领导有这4种行为，足以把你给毁了

都说成就一个人很容易，毁掉一个人却很容易，在职场也是如此，要是你的领导有以下这4种行为，那你的职场生涯迟早都被毁了，提前警醒下吧：

在职场上，总有那么一些领导经常打压着自己的下属，遇到被领导责骂的时候，一点担当都没有，习惯于把责任推卸给员工，没有领导的样子，这样的行为令员工很心塞，就觉得自己辛辛苦苦干活，没有功劳都有苦劳啊，出了事情就只是领导的替罪羔羊，一点归属感都没有，这样员工的心就会与公司越走越远。

领导李总就是这样，平时公司里面遇到老板表扬的时候，就把所有的功劳都往自己身上揽，一旦遭遇批评的时候，就马上变脸，一味地把责任责怪于下属，开始的时候下属觉得领导也是迫于无奈，可是长久都是这样，下属就干脆自己走人，不干了。

其实呢，每个员工无论工作能力如何，都希望把自己的本职工作做好，能在公司里尽自己的一份力量，取到一定的成绩，从而希望得到领导的表扬和赞赏，如果员工一直表现都挺好的，作为领导，从来都不表扬，认为员工把工作做好是理所当然的事情，长久下去的话，就会变得越来越不积极，感觉做好做差都是一样的。

小铭进入公司已经有一段时间了，有好几次都有出色完成工作，为公司赢得了不错的效益，但是觉得给领导带来效益是小铭应该的，也就没有特别去表扬小铭。其实呢，小铭本意就是想把工作做好，想得到领导的赞美的，可是没看到领导有什么动静，就觉得领导不重视自己，也就觉得没有必要再留下来工作了。

在职场上，该表扬的时候不表扬，无疑就是打击员工的积极性，这样的行为就能直接把员工给毁掉了。

在职场上，日新月异，风云变幻的，一定对员工有所要求，不断提高员工的综合素质，这样才能跟上时代的`不乏，要是一个公司一点都不要求员工提升自我，总是停留在现在的阶段，满足于现状的话，无疑就是毁掉员工的学习心态，这是一个企业最为忌讳的。

苏总是公司培训部的老大，但是这个部门形同虚设，平时都没有给员工培训新的知识，要是领导监督得紧的话，也就只是简单说几句，具体怎么去开展工作，根本就没有去详细说明，单纯靠员工自己摸索，久而久之，员工的素质没有提高，工作能力低下，员工觉得在公司里没有得到提升，就干脆离职了，最后苏总也被“请”出家门了。

每个员工进入公司后，或多或少都会犯错误，公司要做的就是去正确引导，避免员工下次再犯同样的错误，而不是不分场合当众批评员工，这样就会很打击员工的信心，把员工的积极性给磨掉的。

小丽是一名职场新人，刚进入职场，没有什么工作经验，领导平时安排的工作任务挺重的，小丽就忙不过来，总是这一件办好，另外一件又忘了，统筹能力不强，领导就经常当着公司同事的面批评小丽，说她不会做事，很蠢，动手能力一般等一堆不好的话语，搞得小丽很羞愧，自尊心严重受挫，工作表现也就越来越差了。

领导和员工的关系也是要正确处理好的，这样才能一起带动公司的成长，作为领导，也时时刻刻注意自己的行为，要不然一不小心就会把自己的员工给毁了。