职场师徒关系，你怎么看？

职场师徒关系，你怎么看？

　　导读：

　　初入职场，很多公司都会让老人来带新人，这也就是俗话说的师徒关系，既然为师徒那么在团队里自然关系就是最亲近的，但是越是亲近的人问题也就越多，同样的跟随一位好的导师对你的一生也会产生至关重要的影响，所以良好的师徒关系是重要的也是必须的。今天毕老师就来说一说！

　　职场师徒关系是一种互惠双方的关系，有助于双方的职业和个人发展。“导师”通常是一位有经验的人，他需要分享一些知识和经验给那些经验缺乏的“学员”，给他们一些有建设性的建议。师徒关系可以发生在同一家公司，同一个行业或同一关系组织。但无论伙伴双方来自哪里，这种关系应该建立在相互信任和相互尊重的基础之上，对双方的组织和个人都有好处。

　　在职场上存在两种师徒关系，即职业师徒和相互师徒。相互师徒通常一般发生在同一组织中，主要关注于知识的传授，这种关系通常发生在学员刚刚进入团队或担任新角色的阶段；职业师徒的范围非常广泛，涉及到组织或者组织之外，它通常和一个人的长期职业发展有关。

　　第一、笼统地求助

　　在寻找导师方面一个常见的错误是，邀请高管一起吃午餐，结果只是漫无目的地闲聊，根本不知道自己需要什么样的帮助。目标越具体、越有针对性，效果才会更好。

　　第二、强行建立导师关系

　　许多人容易直接要求职业偶像成为自己的导师。这是错误的做法。导师关系应该自然而然地形成。寻找导师时，可以询问自己的熟人和同事，是否有人具备你正在寻找的行业知识、个性特点或人脉。

　　第三、找一位跟你气味相投的导师

　　找一位与自己有类似背景的导师或许感觉很舒服。但这并不是正确的成长之路。相反，应该找一位有不同经历和观点的导师，因为他们可以帮你找出自己的盲区。

　　第一、提高沟通技巧

　　因为学员来自不同的环境，具有的不同的背景，你们表达和看待问题的方式可能并不相同，师徒关系可以迫使你们找出新的方法进行更有效地沟通。

　　第二、提升领导能力

　　可以帮助导师提升自己激励和鼓励他人的能力。领导力的提升可以帮助你成为一名更好的经理，员工或团队成员。

　　第三、获得个人的满足

　　在你帮助下的学员获得了成功对你来说也是一种奖励，这会让你获得心理上的满足或者互惠式的回报。

　　第一、获得宝贵的建议

　　导师提供宝贵的洞察力帮助学员获得成功。他们可以成为学员的向导和智囊，帮助学员在困难时做出正确的决定。他们能够为提供学习捷径，帮助学员更有效地工作，避免“重新发明轮子”。

　　第二、发展知识和技能

　　他们可以帮助你确定个人成功需要取得哪些技能和专业知识。他们会教给你需要知道的知识，还会建议你去哪里寻找你需要的信息。

　　第三、推进你的事业

　　导师可以帮你保持专注或者通过建议、技能开发、关系网等确保你职业生涯的正确轨迹。

　　第一、少说多做多请教

　　职场新人进入职场，承担具体的工作时。切勿夸夸奇谈，对外宣称，这个简单，那个容易。表现出一副大材小用的样子。在师傅带着你完成任务的时候，要秉承“少说多做多请教”的态度。

　　第二、尊重不卑有底线

　　在职场中，虽然有着名义上的师徒关系，但其实双方都是同事。作为徒弟的要对师傅尊重，但不卑微留底线。在业务技能上和工作处理的经验上，老员工了解各种明规则和按沟通，这是职场新人根本不清楚的地方。在相处的过程中，要徒弟要尊重师傅给自己的任务安排，职责划分，对师傅的悉心指导要保持一颗感激之心。毕竟，不是谁都愿意倾囊相授的。

　　第三、要积极主动

　　没有谁有责任去带一个职场新人，这毕竟是一件耗费心力的事情。我的一个同事曾经跟我说过，他之前在一家公司，被分配带一个刚毕业的实习生，实习生第一次见他，毕恭毕敬的叫了他一声“老师”，正是这声“老师”，让他感受到了责任，所以他对这个实习生很上心，不管是遇到什么问题，都会不遗余力的帮他解决，实习生也很用心，结果这位实习生成长的很快，即使到了后来他们也保持着很密切的联系。

　　进入职场中，职场人士要向快速提升竞争力，除了自己努力学习工作技能外，还要获得“师傅”的提携和帮助。师傅尽心尽力，自然就能学的更快也更多。

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