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人力资源工作中的“真空”与“越位”
随着知识时代的渐行渐近，越来越多的企业逐步认识到，人力资源才是自身获得持续竞争优势的战略性资产。然而，据有关资料调查显示，我国企业各项人力资源管理制度的有效利用率不超过13%;另据资料表明，至2009年第三季度调查报告显示，接受过专业性人力资源教育、并熟悉人力资源相关法律的从业者，仅有9.5%左右。
在人力资源管理法律法规的不断完善的趋势下，企业hr管理要熟通法律知识的素质要求“越位”，与目前企业hr管理体系法律知识匮乏存在的“真空”空隙两者之间的矛盾剧增，已经逐渐凸显出了hr管理体系所面临的行业困境。
现实情况确实如此。在人力资源从业者日常的事务性工作与管理性工作中，法律起着关键的指引和控制作用。从员工入职到合同终止，人力资源工作无时无刻不蕴含着法律风险和需要法律的指引，因此，hr工作者也就成为了不折不扣的法律工作者。从这个意义上讲，现代hr工作已经存在“越位”，而就目前现状而言，真正掌握法律知识的hr从业者很少，企业的解决方式也很消极被动，存在执行上的“真空”。究其深层次的原因，在于我国法律体系的健全过程与企业发展历程严重不同步所致，企业管理体系在蜕变的过程中，将会经历一个相当长的阵痛期。这个过程，将是用人“挑衅”企业、企业“束缚”用人的长时间博弈过程。在法律框架内，究竟企业能否在这个过程中掌握主动权，将在很大程度上依赖于对法务认知的了解程度。
在这种情况下，hr管理者对劳动法律辅助平台建设加强的呼声日益高涨;几乎同时，相当一部分经济学家便断言，hr管理作为企业管理的一个核心内容，hr管理者水平与技能基础性地位不会改变，而随着企业需求的不断升级，专业性劳动法务指导平台的推进将成为特殊时期hr管理者解决问题的必选手段。
如今，透过这种预测性分析，一款由大连华厦外企研发、一经上市便倍受企业推崇的e-lawyer“劳动法律与用工风险控制系统”的出现，被称之为企业突破用人困局的必然趋势。作为专业的劳动法务处理系统，“e-lawyer”的出现从并迅速窜红于企业界，虽然已经映射出了企业的迫切需求，但究竟能否解决hr管理的问题，填补“真空”合理“越位”?
对此，e-lawyer在线律师团首席律师刘旭指出，人力资源管理者在企业中扮演什么角色，一直是大多数企业没有解决的问题。数量聚增的劳资纠纷和劳动仲裁案件，一方面表明了现代人力资源管理是企业方面的法治管理，另一方面也提出了“hr工作是否该成为法律通”的疑问。e-lawyer的出现，恰恰完美地解决了这一问题，专业的劳务法律保障平台，不仅从根本上保证了企业风险避免效度，更重要的是在合理解决企业用人机制的基础上还原了管理者应有的能力发挥点与本职工作所在。从这个意义上讲，e-lawyer劳动法务平台的出现，或将成为整个企业推进人力资源管理的新起点，其指路者身份已经定性。
可以预见的是，未来的一段时间内，劳动者权益保护法律将继续趋于完善，企业面临的挑战将越发严峻;但具备升级功能的e-lawyer解决了hr管理的法务瓶颈，分解了人力资源管理者来自劳动法务方面的压力，重新确定了其管理的优势所在，未来则显而易见。
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