领导到分公司视察工作

领导到分公司视察工作

导语：报头正中是醒目的“工作简报”(“工作动态”、“情况简介”)为标题。标题下由括号标明编发号。另外，还要标明编制单位(机关)、编发日期。工作简报是各种企事业单位和机关团体内常用的一种文体，实际上是一种小型的内部刊物或信息通报。

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7月1日，集团公司董事长高显伟到江西分公司调研指导工作，集团公司总经理、 办公室主任以及公司有关负责同志一行陪同调研指导。江西分公司总经理、办公室主任及相关负责人一同参加调研会。

会上，江西分公司刘经理汇报了公司近年来经营运行情况以及今后工作重点;刘经理表示近年来江西分公司发展迅速，施工范围遍布江西省各市、区;主要承接南昌地区、吉安地区、景德镇、赣州市、抚州区等电力系统及农网改造工程的施工。刘经理还表示“金信南昌项目部近年来在江西品牌形象创立上非常重视，始终坚持与信誉单位合作、诚信为上。在公司全体员工的尽心维护下河南金信电力集团有限公司企业形象得到了江西民众的认可，使民众受益。” 高总对分公司取得的良好业绩表示认可，并表示总公司与分公司心心相连，一荣俱荣。会议上高总也向分公司提出要求：一定严格把守安全质量关。在工作中，人人讲安全、事事为安全，要建立完善的质量体系，创建安全文明施工。

会后，刘经理陪同高总参观了项目部。高总表示“分公司一定要保持目前管理推进的好势头，把握机遇，预祝江西分公司在新形势下发展越来越好。”

此次调研，为江西分公司今后的发展方向梳理了思路，也为江西分公司带去了集团领导的关怀与鼓舞。相信河南金信电力集团有限公司在高总的'带领下大家心相连、手相牵;扎实工作，朝着既定的目标奋进，定能以崭新的姿态，昂首阔步踏上新的征途，筑就新的辉煌!

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7月16日下午，市局常务副局长高鹤带领市局党委委员治安支队长房国卫、治安支队党委副书记李四民一行三人到保安公司检查指导，他们实地察看了保安公司技防监控室工作情况，听取了公司领导的工作汇报，并就保安公司下步工作开展作出重要指示。

闫瑞华总经理向市局领导全面汇报了市保安公司的机构设置、队伍构成、业务经营、近年来工作的基本概况，并对我市保安队伍的管理和企业经营中存在的主要问题和困难进行了反映。高鹤副局长认真听取了保安公司的工作汇报，并针对公司经营管理中存在的'一些难点问题，如技防市场竞争激烈、技防产品良莠不齐、自招自建保安等与支队和公司领导进行了现场研讨。他要求市局治安部门要与相关部门协调，采取市场准入机制、工程施工备案、产品质量审核等措施，以加强对我市技防工作的监管，确保技防企业的施工资质、产品质量、出警服务等安全可靠。同时，治安部门要拟制方案，加大对保安市场的清理整顿力度，为我市正规保安服务企业工作开展创造良好的社会环境。他要求市保安公司不能采取简单的降价竞争方式，要充分利用市场竞争机制，加大市场宣传和业务发展的奖惩力度，提高保安服务质量，通过严格队伍管理、优质服务来赢得市场。

高鹤副局长在听取汇报后，充分肯定了我市保安队伍多年来对维护我市社会治安稳定和协助公安机关工作方面所做出的重要贡献，同时，对保安队伍严格自身管理、这么多年未发生过恶性案事件提出表扬。对保安公司下一步工作提出了明确要求：一是要有阶段性和长远性发展规划，要在保持稳定增长的前提下，着眼于我市的社会治安稳定、着眼于我市的经济发展条件，制定出新的拓展计划;二是要针对保安队伍人员多、战线长、服务面广的特点，把安全工作放在首位，严格队伍管理和勤务安全管理，要确保服务客户安全和队伍自身安全;三是要加强企业经营的学习研究，汲取先进单位经验，提高经营水平、争取更高效益;四是要加大投入、积极参与社会活动，树立企业家的思想理念、树立保安公司的品牌形象;五是要加强沟通汇报，在市场开拓上和大项业务工作上争取公安机关和市局领导的大力支持;六是公安机关监管部门要加强对保安企业的调研了解，为我市保安工作的开展提供大力支持，确保我市保安企业的经营发展进入良性循环。

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10月18日，总经理徐明，副总经理陈彦哲、陈洪明一行在项目部领导班子的陪同下到陕西蒲城工程项目部检查指导工作。

徐总一行首先到项目施工现场查看了正在建设中的C4/C5罐区，并听取了项目部关于目前球罐安装工作的进展情况汇报。徐总对项目部在前期工作方面所取得的成绩表示肯定，同时要求项目部再接再厉、精益求精、持续改进，积极主动地赢得市场，打响“胜越”品牌，树立公司形象。徐总指出，项目部的二代技术DMTO主装置在国内乃至全球范围内都是首套，这对于公司来讲既是机遇又是挑战，因此项目部要立足当下、树立典范，秉承高起点、严要求的标准，努力把项目建设成为精品工程、典范工程，打造公司在煤化工施工领域的崭新形象，并积累二代技术的DMTO装置施工经验，为公司今后在DMTO施工领域的发展壮大奠定坚实的基础。

项目部表示，将严格遵照公司要求，从长远发展目标着手，树立全局观念，为业主、监理及总包全程服务、全员服务，将服务理念贯穿于施工管理全过程。此外，项目部将以高起点、高标准、严要求为基准，秉承“顾客就是上帝”的.服务理念，统一理念、统一标准、统一标识、统一形象，抓好队伍作风建设，为公司、总包及业主交上一份满意的答卷。

随后，徐总一行在项目会议室召开了现场办公会，会上公司领导对项目部在工程进展方面所做的工作给予了高度评价。徐总强调，项目部一定要严格把握好安全关，在保证施工进度的同时，紧抓施工安全和工程质量，确保工程有序、平稳推进，为项目的施工安全生产保驾护航。

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