“质量月”优秀征文选登
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“质量月”优秀征文选登 篇一
每年的9月为我国的“质量月”，通过今年直管部与项目部组织的“质量月”活动，我对项目质量管理有了更深的体会。
项目质量管理早已成为一门专业性的学科。质量控制需要系统有效地应用质量管理和质量控制的基本原理和方法，建立和运行工程项目质量控制体系，落实项目各参与方的质量责任，通过项目实施过程各个环节质量控制的职能活动，有效预防和正确处理可能发生的工程质量事故，实现项目管理的质量目标。项目质量管理工作包括质量管理目标建立，质量管理体系的建立和运行。质量目标和质量管理体系的建立主要由公司领导层做出，现场管理人员的主要职责是按照公司的质量目标和要求做好项目质量管理工作。
项目质量的影响因素主要包括人为因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素。在这些因素中，人为因素起决定性作用。项目质量控制应以控制人为因素为基本出发点。影响项目质量的人为因素包括两个方面，一是指直接履行项目质量职能的决策者、管理者和作业者各人的质量意识及质量活动能力;二是指承担项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织的质量管理体系及其管理能力。
对于现场管理人员来说，做好项目质量管理工作，首先自身要有丰富的质量管理经验，熟练掌握公司、直管部和项目部制定的各项质量管理体系文件，以及国家、行业颁布的质量验收规范等文件内容。对于经常用到的验收规范和验收方法要点，要熟记于心，对于不经常用到的，也应当知道在哪本规范上，具体在什么范围，只有这样在平时的施工管理中才能做到有理有据。
作为项目技术员，除了要掌握上述知识外，还应该特别注意影响项目管理的“方法因素”。方法因素又称为技术因素，包括勘察、设计、施工等所采用的技术方法，以及工程检测、试验的技术和方法等。项目技术员主要需注意施工采用的技术方法，以及工程检测、试验的技术和方法。从某种程度上说，技术方案和工艺水平的高低，决定了项目质量的优劣。依据科学的理论，采用先进合理的技术方案和措施，按照规范进行施工，必将对保证项目的结构安全和满足使用功能，对组成质量因素的产品精度、强度、平整度、清洁度、耐久性等物理、化学特性等方面起到良好的推进作用。所以项目技术员应该着重在技术因素上下功夫，尽量让自己编制的施工组织设计和施工方案具有科学性、可行性和指导性。如果项目技术员掌握的专业知识不够丰富，对规范不了解，甚至是理解错误，就会对现场施工做出错误的指导，严重的甚至会引起工程质量事故。
作为技术员，应当在工作中努力积累知识和经验，多参加公司组织的各种培训，将学到的知识运用到工程实践中，配合质量部门进行质量检查，对发现的质量问题提出整改意见。对于那些经常性出现的质量通病，汇同质量部门和操作班组一起分析原因，找出对策，尽量减少和避免相同问题再次发生。通过努力，在质量管理方面作出更大的贡献。
“质量月”优秀征文选登 篇二
九月的凉风携着金秋的丰硕一路走来，风和日丽，天高气爽，我们也迎来了一年一度的质量月。
重视品质，人人有责，如何从根本上把握好产品质量关呢?一件事情给予我最深的启示：
本周，我们总一工段的`员工来到了风冷工段，我负责的岗位是协助立箱并备用底托，一大早组长就告诉大家，所有需要培训的岗位工艺内容要全部背熟才能上岗，并逐个检查，大家似乎胸有成竹，已做好了开战前的准备。
生产线在大家的期望之中徐徐开动了，我备用底托本来是很简单的事情，但是，想把这简单的事情做好并不是想象中那么简单!正忙着，一位负责工艺的领导走上前指导工作，他说加强板扣进泡沫之后不松动，你就不要粘胶纸了，另外，纸盒装上以后不往外张，也不用粘胶带了，接着他示范一个样品给我看，听到此，我心想也有道理啊!一直以来，我们公司一直倡导节能降耗，这样不但节约了原材料，更降低了一线员工的劳动强度。接下来，我便照着他说的去做，可是真的没有想到“大难就要临头”，刚没多久，组长首先找上我，问我不粘胶纸的缘由，随之而来的又是段长，质检人员，他们不停地问我标准在哪里?这时负责工艺的领导已经走了。此时面对各位领导的指责，我一点证据也拿不出来，所说的每一句辩词在众人面前都显得苍白无力。组长赶紧派两名员工分头以最快的速度弥补，看到他们一个个焦急的模样，我心乱如麻，为自己闯下的祸感到非常懊恼。
第二天，联系单在我的期望之中下到了生产工段，但我为此异常谨慎，不能冒然而行了，凡事要考虑后果，三思而后行，我明白，操作工的每一步操作都有一定的技术工艺支撑，哪怕是任何一个不起眼的细节，都不能凌驾于受控文件之上啊!品质就握在我们手中，工艺需要大家自觉的遵守，这是一线员工坚定不移的原则和道路。
重视品质，人人有责，品质控制，从我做起。抬起头，一条红底黄字的醒目标语亮在眼前，“标准是质量管理的核心”让这敲响的警钟永定格在每个操作者的心中，读懂标准，约束行为，保证质量，完成任务!
“质量月”优秀征文选登 篇三
作为一名普通员工，我的工作是生产一线的装调操作工，虽然岗位很平凡，工作看起来简单，但是最后的结果往往存在着这样那样的问题，不尽如人意。我觉得把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡。无论做人做事，都要“做一行，爱一行”，不是随便说说而已。
记得刚进厂的时候，班组长说的最多的就是“质量意识一定要深入人心，如果没有了质量，就没有了明天，质量是我们的前途”，这句话在我以后的工作中给我的印象越来越深刻。公司的发展离不开市场，而市场的开拓又取决于我们给顾客提供什么样的产品。“顾客是我们的上帝”不是口号，是实实在在的市场理念。所以说，产品的质量决定了公司的发展，同时也决定了我们的前途。
“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”，我们提供给顾客的是一辆辆合格的汽车，每一辆汽车都要经过成百上千道工序，在成百上千道工序流水线上站立的是那几千个普普通通的操作者，我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。
我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真
好;只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。
要想完善这块最短的木板，第一步，我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，同时要认真检查自己负责的任务。第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。并且要听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，做到自检的同时也有完成互检。第三步，加强文化素质与技术修养，多读书，增加见识，开阔眼界，努力研究新方法、新方案，力争创新，在工作中不断学习不断提升自己的技术能力，达到完善自我，提高产品的质量，不断为公司创造财富的同时也提升了自己的价值，达到双赢。
在工作中我会做到认真负责，吃苦耐劳，灵活变通，对自己负责的工序、产品质量严格把守，自检互检毫不含糊，真正把质量意识刻在脑海中用到实处上，真正做到“做一行，爱一行”。
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