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管理工作的八要八不要心得
管理工作的八要八不要心得
阅读了华天管理工作的“八要把不要”,使我在管理工作方面得到很多的指导,对华天企业有了更深的理解,受益匪浅。特别是“八要把不要”例举了很多身边平凡的例子深入浅出的讲诉了管理的要领,使我更加明确了管理的意义。对于“八要把不要”有了很深的体会,总结收获主要有以下几点:
1、管理不但要讲规矩,更要讲究以身作则,自己做不到,员工也不会服气,不能以身作则,也很难树立在员工中的威信,所以在工作中自己先做表率,这样才能更好的带领员工做好工作。
2、批评员工也要讲究语言的艺术,顾忌员工自尊心,用比较温和的形态表达,避免员工产生怨气和敌对,这样不仅能改正不足,更能让员工保持一个良好的心态工作。
3、管理人员要讲责任,在承担部门工作的同时也要承担起工作责任,整天为自己不能完成某件事而推脱着,找着各种各样的借口,自己已是“不负责任”的人。作为一名管理人员要有一个承担责任的品质,说得到做得到。
4、管理秩序要注意“度”的把握,对待员工可以讲感情,但不能没有秩序,不能因为感情而姑息员工,对待错误不批评不指正,就会影响到工作,管理讲究分寸的把握严格而不出格。
华天管理的“八要把不要”不仅要学习,还要把它运用到工作当中去,我也在暗自对照自己的管理工作,对于没有做到或做的不够的地方进行了改正,在真正的工作中体会“八要把不要”的意义,真正做到学以致用。
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