运营总监的工作内容
以下是pincai小编为大家搜集整理的运营总监的工作内容，欢迎浏览借鉴，希望能够帮到大家。
内容一：运营总监
1、 严格按照公司的规章制度和部门的工作程序，主持并参与部门的日常工作。
2、 制定经营预算，控制经营成本，掌握各个经营场所的经营情况，努力完成营业指标。
3、 经常进行市场调查，掌握市场动态，迎合桑拿潮流，制定经营策略和价格政策。
4、 协调各部门的工作关系，努力提高服务质量和出品质量。
5、 对部门使用的物品进行有效的监控，对部门的设备设施进行有效的清洁和保养，降低部门的物耗率。
6、 经常检查仓库物资，合理调配和使用经营用具，和采购部紧密合作，确保原材料符合使用要求。
7、 组织统筹大型活动的各项工作，合理安排部门的人力资源。
8、 参加公司的行政会议，主持部门的工作会议，传达各类的信息，安排各项工作任务，改进和完善部门工作中存在的问题。
9、 与公司其他部门保持良好的合作关系，协调各分部的日常工作。
10、 监督检查部门的`安全和卫生工作，确保饮品、食物符合卫生质量要求。
11、 解决、处理客人的各类投诉，对工作上存在的问题及时整改。
12、 开展员工的思想政治工作和业务培训工作，建立员工提合理化意见和建议的渠
道，定期考核员工的工作表现。
13、 负责部门的安全消防、安全生产和计划生育工作。
14、 完成总经理分配的其他工作任务。
内容二：酒店运营总监
1.参与酒店发展战略的制定，
2.为酒店战略发展提供相关专业咨询;
3.了解市场动态，预测市场变化，协助总经理制定餐饮各部经营策略;
4.制定和完善下属各部的岗位工作说明书、工作程序与标准以及部门内部规定;
5.指导下属部门制定工作计划，并督导其执行;
6.培训下属部门经理，监督、指导和评估其工作;
7.协调下属各部门的工作;
8.督导餐饮服务，进行出品质量和成本控制，提高酒店餐饮部门效益;
9.处理突发事件，维护客人利益及酒店利益;
10.自我管理。
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