职代会事迹材料

时间:2022-07-04 14:14:15 教材 我要投稿
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职代会事迹材料

多年来,铜川矿业公司陈家山煤矿始终把矿务公开职代会创建活动作为理顺职工情绪构建和谐文明矿区的一项重要举措来落实,注重矿务公开职代会民主管理工作程序,突出矿务公开内容的真实性和时效性,让职工知矿情、主动参与企业管理,为推动安全稳定持续健康发展发挥了积极作用。现将我们的具体做法汇报如下:

职代会事迹材料

一、加强领导 完善制度 强化落实

我们始终坚持以推进企业民主参与、民主管理和民主监督机制为着力点,进一步完善矿务公开职代会创建活动工作制度,强化矿务公开职代会工作的组织领导。为矿务公开工作提供组织保障。一是健全“党委统一领导,党政共同负责,工会牵头,纪委监督,职工参与”的运行机制,充分发挥党委在深化矿务公开职代会创建活动中的领导作用。建立了以党委书记为组长、党群部门负责人为成员的矿务公开职代会创建活动领导小组,每季度召开一次领导小组会,研究指导落实矿务公开工作,坚持矿务公开内容、方式和程序制度化、规范化、标准化;加强对矿务公开的领导和检查,使矿务公开工作不走形式不变样,切实把矿务公开职代会创建活动落到实处。二是建立了区队车间为单位的事务公开组织机构,成立了以党支部书记为组长、车间工会主席、职工代表为成员的区队事务公开领导小组,下设事务公开小组和事务公开监督小组,明确区队车间事务公开工作的组织机构和工作职责,为促进区队车间事务公开奠定了良好基础。三是在矿区主要位置设立了四个公开栏,坚持做到矿党政重大决策公开、安全状况公开、住房分配、工资分配情况公开,干部人事任免公开、大型材料采购公开、安全奖罚公开、困难补助公开、会费收缴公开,坚持一季度更换一次内容,有需要公开的新的重大事项随时公开,突出公开内容真实性和时效性,增强公开工作的透明度。四是进一步深化矿务公开职代会创建活动,制定完善了矿务公开职代会创建活动和区队事务公开考核办法,印发了《陈家山煤矿关于实施矿务公开职代会创建活动实施细则》和《陈家山煤矿关于矿务公开职代会创建活动考核办法》, 对矿务公开职代会创建活动的组织领导、指导思想、公开内容、公开范围、公开形式与步骤和保证措施作了具体规定,明确了相关部门在矿务公开工作中的工作职责,使矿务公开工作与科室部门工作相联系、相挂钩,并且有较强的操作性,使公开的内容真实、准确不走形式。五是加强矿务公开的监督检查工作,做到一季度对矿务公开情况自查一次,对存在问题及时进行改进;对区队事务公开实行考核月报制度,实行一季度检查考核通报一次,建立矿务公开考核台账。在落实措施上狠下功夫,充分发挥以矿务公开这一民主管理形式的作用,有效地推动了我矿安全生产管理工作的健康发展。

二、深化矿务公开,突出矿务公开内容的真实性

在公开内容上注重热点。我们在加强矿务公开组织机构建设的同时,完善了矿务公开、区队事务公开和班务公开工作流程,把职工群众关心的热点难点问题作为公开的重点。扩大公开内容和范围,对干部任免、劳模推荐、扶贫助学、困难补助、安全质量标准化奖罚、物资采购、住房分配、工资分配、经营管理等情况进行公开,坚持每季度公布一次,使公开的内容真实准确。在深化区队车间事务公开工作中,全矿17个区队车间民管会组织机构健全,坚持从源头参与区队事务管理,每月至少召开一次民管会,研究审议当月区队职工工资奖金分配方案、计分办法、奖罚制度和区队管理制度等职工关心的热点问题,及时在区队事务公开栏中公开,使区队的各项管理工作在职工群众有效监督下运行。在班组民主管理中,突出班务公开,坚持每天向职工公布职工当班出勤、计分、奖罚、任务完成等情况,杜绝了计分、分配暗箱操作等不良现象。

在公开形式上突出多样化。我们在公开形式上从向职代会报告工作、讨论年度经济运行办法、对干部进行民主评议,签订职工集体合同、区队车间、班组收入分配“上墙公开”,逐步发展成为内容更加丰富,形式灵活多样的矿务公开制度。一是突出了“一个主渠道”。把职代会制度作为基本载体,使之成为矿务公开的主渠道。对矿井安全生产经营管理执行情况通过职代会报告公开,接受职工代表的审议;对于需要公开的重要事项或重大决策问题,如住房分配、职工违纪辞退等必须经过职代会审议通过,及时公开,接受职工监督。二是注重公开形式。对于涉及职工关心的重大问题,通过矿务公开栏予以公开。如:生产任务完成情况、职工工资结算情况、干部生活用电情况等;对于职工群众关注的“热点”问题,如工资奖金分配方案及结果等在矿务公开栏上公开。三是注重三个层次公开,一是注重矿务公开,主要公开有关职工切身利益的重大事项和安全生产经营重大决策及系列管理措施。二是注重区队事务公开,主要公开本单位生产任务完成情况、工资结算、奖金分配、材料消耗等事项;三是注重班组事务公开,主要是公开职工出勤、计分分配、材料消耗等事项公开。我们还充分利用各种会议、广播等形式向职工宣传矿党政的临时性决定。同时,我们还设立职工信箱,及时了解职工群众对公开事项的意见和建议,畅通信息反馈渠道,接受职工监督。

在公开范围上力求广泛。实行矿务公开,只有得到职工的广泛参与,才能有效地凝聚人心,推动企业的发展。只有让职工知情,职工才能有效地行使民主管理、民主监督的权利。在矿务公开的实施过程中,我们把职工的“参与面”和“满意度”作为检验矿务公开制度的主要标准之一,努力使矿务公开群众化、民主化。

在公开实施上注重规范。在矿务公开和区队事务公开实施过程中,我们严格按照《陈家山煤矿关于实施矿务公开职代会创建活动实施细则》的规定进行操作,做到了公开内容、时间、程序、形式四个规范。在公开的运作上,我们注重从公开办事结果向公开办事过程深化。严格各个环节上的公开,让职工及时全面地参与监督。一是对企业重大决策实行全过程公开。对矿党政制定的年度发展思路、经济运行办法等在决策过程中始终坚持公开这一民主渠道。决策后向职工公开,在职工的监督下实施。二是对重要管理工作的各个环节进行公开。对制定安全生产管理责任制考核方案的制订等,通过不同形式进行全过程公开。三是对热点问题处理情况进行公开,对干部任免考察实行全过程公开。并及时做好矿务公开季度资料、档案资料收集整理存档等工作,夯实矿务公开的各项基础工作。四是矿务公开涉及的主要内容是企业的安全生产经营、职工的切身利益、企业领导班子廉政建设等重大事项,按照“谁主办,谁负责”的原则实施公开。确保矿务公开工作的有效运行。五是抓住热点,只有抓住职工群众关心的“热点”“难点”问题实施公开,如一线员工最关心的“热点”就是计分办法、收入分配公开。区队车间实行了工资分配全过程的公开制度。每月从矿结算工资后,通过区队车间召开民管会对工资结算分配进行公开,对班组职工出勤、完成任务情况、安全状况、材料消耗等进行公开,做到分配全过程公开,增强公开的透明度。

三、发挥矿务公开作用 推进民主管理创新

发挥矿务公开职代会在企业民主管理中的作用,是推进企业发展的关键。是落实“依靠”方针,保障职工参与企业民主管理需要,也是建立和谐稳定的劳动关系的根本所在。

通过矿务公开形式,畅通沟通交流渠道,营造和谐氛围。我们坚持动员和依靠职工,参与民主决策、民主管理、民主监督,始终把引导好、保护好、发挥好广大干部职工的积极性,作为工作的一项重要内容,进一步加强领导与职工的沟通交流,营造宽松、和谐的人际关系。一是坚持每周四矿领导接待日制度。接待处理干部、职工的来访、来电。针对职工反映的问题,领导能现场答复解决的,立即解决,不能立即解决的,提交矿办公会及时进行研究解决。去年接待处理落实职工反映的问题60余件。二是设立职工信箱。通过“职工信箱”倾听群众真实的心声,了解职工愿望,实现了多渠道、多角度的沟通和交流,密切了干群关系。

总之,我们在深化矿务公开职代会创建活动中,重点突出制度建设、措施落实和公开的效果上,以职工满意为标准。充分发挥矿务公开职代会在企业民主管理工作的重要作用。今后我们要以这次会议精神为动力,不断学习兄弟单位的新经验、新做法,不断创新矿务公开职代会工作,使矿务公开内容、方法更加切近实际,更加切近职工,为实现矿井持续安全稳定健康发展而不懈努力。


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