企业员工终工作总结

企业员工2017年终工作总结

　　时间过得很快，在恩扬一下子就快两年了，在恩扬这个大团队中，我学到很多的东西，感谢恩扬提供的平台， 也很感谢陈总、刘经理及恩扬的各个人帮助，让我很快的成长。

　　在回忆过去的一年的点点滴滴，充满了感恩

　　1 在负责铭华的发货、收货、及排产方面上学到的最多

　　a)  让我懂得沟通的重要性。

　　b)  让我懂得一个工厂的运作时怎么样的，需要什么的条件

　　c)  让我懂得作为一个好的管理员，不是去拼命做事情，而是去如果进行沟通，抓住员工的心。

　　d)  让我懂得当一个老板的条件=技术+管理，技术和管理是相辅相成的。

　　e)  让我懂得要抓住一个人的心，必须要先服务。

　　2在做刘经理交代做的事情中也学到了很多

　　a)  有时候在核算一些东西时让我想到一些事情，脑袋又开了窍。

　　b)  在做主管的考核表中学到了，绩效的重要性，对于管理的方便。

　　c)  每次在做事情时就会想到，什么才是她想要的。

　　d)  在每次的例会当中学到很多，感触最深的是：先讲公司的方针和制度再对管理员的批评的方法。

　　3 在计划组这个小团队中我学到了很多

　　a)  懂得如何去顺服，去沟通

　　b)  懂得整个生产的运作

　　c)  懂得如何去排产、报货、材积的计算

　　4  在核对外发加工费时学到了

　　a)  发现一些流程的问题，并想到如何去做才能更好

　　b)  做核对必须要认真、细心

　　5在核查工作中学到了

　　a)  以查促管是一个很好的方法

　　b)  以数据来说话，很有说服力

　　c)  沟通的总要性

　　6 在做生产部主要数据及原料分析时，了解生产部的成绩、问题及改进措施。

　　2015年是感恩成长的一年也是亏欠的一年

　　1  2015年对公司没有什么作为、贡献

　　2  粗心，做完事没有核对的习惯，导致挺多错误比如：核对11月份外发剪边的失误、晨果退货数据的汇总失误等

　　3  做事情很拖拉，积极性不够，有时候偷懒，没有做好自己的本分。

　　4  有时候说话时会顶上级

　　5  团队精神不够，有时候昌凯来问我事情时，我的太度不好

　　6  表达能力及差，沟通能力差

　　2016年计划

　　1  发挥主观能动性，加强团队精神，做好本分

　　2  做好核查员的工作，保持生产部数据的准确性

　　3  积极主动的帮助领导的压力，提供准确数据，以确定考核方案

　　4  改掉坏毛病，细心认真工作

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