企业员工2017年终工作总结

工作总结 时间:2015-12-15 我要投稿
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  时间过得很快,在恩扬一下子就快两年了,在恩扬这个大团队中,我学到很多的东西,感谢恩扬提供的平台, 也很感谢陈总、刘经理及恩扬的各个人帮助,让我很快的成长。

  在回忆过去的一年的点点滴滴,充满了感恩

  1 在负责铭华的发货、收货、及排产方面上学到的最多

  a)  让我懂得沟通的重要性。

  b)  让我懂得一个工厂的运作时怎么样的,需要什么的条件

  c)  让我懂得作为一个好的管理员,不是去拼命做事情,而是去如果进行沟通,抓住员工的心。

  d)  让我懂得当一个老板的条件=技术+管理,技术和管理是相辅相成的。

  e)  让我懂得要抓住一个人的心,必须要先服务。

  2在做刘经理交代做的事情中也学到了很多

  a)  有时候在核算一些东西时让我想到一些事情,脑袋又开了窍。

  b)  在做主管的考核表中学到了,绩效的重要性,对于管理的方便。

  c)  每次在做事情时就会想到,什么才是她想要的。

  d)  在每次的例会当中学到很多,感触最深的是:先讲公司的方针和制度再对管理员的批评的方法。

  3 在计划组这个小团队中我学到了很多

  a)  懂得如何去顺服,去沟通

  b)  懂得整个生产的运作

  c)  懂得如何去排产、报货、材积的计算

  4  在核对外发加工费时学到了

  a)  发现一些流程的问题,并想到如何去做才能更好

  b)  做核对必须要认真、细心

  5在核查工作中学到了

  a)  以查促管是一个很好的方法

  b)  以数据来说话,很有说服力

  c)  沟通的总要性

  6 在做生产部主要数据及原料分析时,了解生产部的成绩、问题及改进措施。

  2015年是感恩成长的一年也是亏欠的一年

  1  2015年对公司没有什么作为、贡献

  2  粗心,做完事没有核对的习惯,导致挺多错误比如:核对11月份外发剪边的失误、晨果退货数据的汇总失误等

  3  做事情很拖拉,积极性不够,有时候偷懒,没有做好自己的本分。

  4  有时候说话时会顶上级

  5  团队精神不够,有时候昌凯来问我事情时,我的太度不好

  6  表达能力及差,沟通能力差

  2016年计划

  1  发挥主观能动性,加强团队精神,做好本分

  2  做好核查员的工作,保持生产部数据的准确性

  3  积极主动的帮助领导的压力,提供准确数据,以确定考核方案

  4  改掉坏毛病,细心认真工作