工作计划

时间:2026-05-03 04:55:09 工作计划范文

实用的工作计划集合(7篇)

  时光飞逝,时间在慢慢推演,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编整理的工作计划7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

实用的工作计划集合(7篇)

工作计划 篇1

  20xx年暑期我校将认真贯彻市教育局《关于做好20xx年中小学暑假工作的通知》的文件精神,对照我校20xx年度工作目标,做好春学期工作总结,同时积极谋划暑期工作与新学期工作,进一步明确工作思路,努力促进学校教育教学工作新提升,现将暑期安排如下:

  一、时间安排

  暑假从7月13日开始,8月31日暑假结束。新学期于9月1日开学,教职工于8月27日8:00到校报到上班。各年级学生于8月30日上午8:00报到,8月31日下午3:00举行开学典礼。

  二、暑期工作

  (一)学生暑期安排

  1、整合德育资源,开展“快乐之夏”活动。

  为让广大学生利用暑假在实践中体验乐趣,在集体中感受情趣,在活动中寻求乐趣,在交往中学会礼仪,过一个安全、健康、愉快、有意义的暑假。一是深入开展“阳光体育”工程。利用暑假组织学生进行业余体育训练,组织篮球赛,提高学生运动水平和身体素质。二是开展好各类社团社区实践活动。组织书法、美术、摄影协会的同学参加省、市级比赛。学校政教处、团委将组织学生参加社区服务和各项社会公益劳动,要求学生充分利用社区资源、家庭资源,搞好社会实践,并撰写好小结。三是开展“关爱留守学生”活动。我校将派部分老师对留守学生进行心理健康教育,弥补其心理缺失,并带领留守学生参观扬子江药业集团,让他们走进与自己父母相同的打工人员的工作生活中,进一步了解、理解父母,并激发他们更加刻苦学习的斗志。四是认真开展好高一新生的军训工作。由学校政教处负责组织新生军训,学校总务将认真做好后勤服务工作,确保军训期间饮食、住宿等正常进行。同时,将开展高一新生“革命歌曲大合唱比赛”,进行革命传统教育,激发学生爱国热情。

  2、创设学习氛围,夯实文化基础。

  在假期休整期间,应继续培养学生良好的学习习惯,做好宣传教育工作,要求学生自主学习,复习基础知识,为新学期的发展打下扎实的基础。一是学校将布置适量的书面作业供学生暑期完成,并要求学生制定好学习计划,自觉复习所学功课。二是继续开展好研究性学习,以小组合作探究的形式完成学生暑期课题研究工作。三是学校图书馆、体育场、微机房向学生开放,引导学生远离营业性网吧。学生在规定时间可以到校利用学校资源自主学习。四是7月底和8月中旬我校将组织部分新高三老师家访调研。深入学生生活,反馈学生暑期情况,撰写好调研报告。

  (二)教师暑期安排

  1、开展教职工读书活动。

  为了进一步推动实施“职工书屋”建设,激励教职工自觉读书学习,不断提高职工的思想道德和业务知识水平,巩固“品味书香”职工读书月活动的成果。我校充分利用暑假时间,继续组织职工读书活动,加强学习,写好读书笔记。全面提升教职工队伍素质的提高,促进优秀教职工群体的形成。

  2、组织暑期教师培训工作。

  进一步加强师德教育,深入学习贯彻落实《中小学教师职业道德规范》、《z省中小学教师日常行为规范》和《z市关于进一步加强师德师风建设的意见》,更新师德教育理念,防止教师有偿家教现象暑期抬头。学校将有组织有计划地组织好教师参加20xx年泰州市中小学英语教师引智培训、20xx年z市中小学教师11门分学科培训、全校教师的校本培训、班主任专题培训等各项培训工作。组织各教研组、各备课组开展好教研活动,强化教师基本功训练,研究高考命题,做好集体备课工作,以便更好指导教学。切实提高培训的.针对性、实效性,要求教师每人每次培训至少上交一篇培训心得,教研处8月中旬组织评比。

  3、开展暑期教科研工作。

  暑假期间,我们将按上级部署做好中央电教馆立项课题《网络环境对未成年人心理素质影响的研究》的结题工作;组织省级课题《责任课堂下的有效教学研究》中期研究,督促已立项的六项市级课题和新申报课题的研究,及时上传课题研究资料。鼓励教师在暑期撰写优秀教学论文、教学案、制作优秀教学课件、网页的等,并组织好各类教师专业评比活动,使大家能够过一个充实而有意义的暑假,并力争推出一批有价值的科研成果。

  4、落实中层干部集体学习。

  中层干部使学校的中坚力量,如何履行好职责,发挥好作用,对于凝聚士气,推进学校工作十分重要。因此,暑假期间,我校将坚持“引进来,走出去”原则,贯彻学习中央、省、市教育方针政策,规范办学行为,组织听取教育专家报告,走进名校参观考察,以多种形式落实好中层干部集体学习,打造更为优秀的管理团队,以更好地为我校跨越式发展作贡献。

  (三)校园环境及教学设施的整治

  1、打造校园新面貌。

  我校总务部门将利用暑假改善校园及教学环境。对学生教室、教师办公室、图书馆、学生宿舍、食堂等进行全面打扫整理;对全校教室桌凳、门窗、宿舍的所有门、柜、锁等进行检查维修;组织人员做好校园绿化工作,努力创设优美校园,迎接新学期的到来。

  2、构建和谐安全校园。

  放假前,我校将对全体师生集中开展一次全面的安全教育,特别是教育学生不到无安全设施、无救护人员、无安全保障的水域游泳和玩耍,以免造成意外伤亡。暑期我校将更加注重安全工作,对学校监控系统、水电、锅炉、暖气设备等进行全面检查维修,确保万无一失,做到分工协作,有条不紊。利用假期,我校将加强对安保人员的培训,技防实施要加大力度,加快学校“三防”建设。

  3、加强数字化校园建设。

  假期中我校将对校园电教设备进行全面检查维修,确保电教设备更好地服务于教育教学工作,同时加强与市电教馆联系,按规定完善我校数字化校园软、硬件,按序时进度进入局域网。

工作计划 篇2

  一、班级基本情况以及预期目标

  我带的班高一(11)班一共有53人,其中男生24人,女生29人,男女比较平衡。11班的学生下课的时候很活跃,尤其是男生,即使是只有短短的十分钟,他们也会充分利用时间出去。但是,他们上课时气氛不是很活跃,感觉不是很配合教师,回答问题的积极性不是很高。另外,男女生之间不是很团结,总体感觉班级凝聚力不是很强。从总体上看,班风还算不错,学风不是特别浓。

  近期我的目标是希望可以提高11班同学的班级凝聚力,提高他们学习的积极性,创积极向上的班风,加强班级常规建设,建设良好的班级秩序。最重要的是,培养学生的`学习兴趣以及学习目标。

  二、今后的计划与措施

  1、加强班级常规管理。首先是要以身作则,坚持每天早晨按时甚至是提前到教室督促学生进行阅读。对于不开声读书的学生要加以提醒与督促。

  2、高一的学生新到一个环境,对周围的不太熟悉,班级分担区所承担的任务不太清楚,在学生值日时、不仅要早到,还要督促搞好每天的卫生,包括教室与公共区,督促学生要时刻保持教室的整洁与干净。

  3、寝室管理。我们学校的情况是一部分住宿,一部分通校,11班的情况是住宿生32人,通校21人,住宿生所占的比重大,管理难度也大,最为班主任老师,我会像保姆一样关心,关注每一位住宿生,要教他们叠被子、寝室物品的摆放、提醒他们按时按点睡觉。

  4、充分发挥班干部作用。新的班级刚成立,班级干部还在物色之中,最为高中生,班级干部对于协助班主任管理班级很重要,在未来的班级管理中我将会充分调动班干部的作用。通过学生的自我管理、自我服务来创建良好的班级。

  5、继续重视关怀教育。目前的教育都提倡以生为本,以德育、爱心教育学生,所以,以后得工作我会坚持做学生的良师益友,在课后做他们的知心朋友,倾听他们的心声,以便更好地了解他们心里所想的东西。

  6、加强家校联系,同心协力培育学生成才

  学生的教育不仅仅是学校的责任,学校与家长必须架起沟通的桥梁,及时、切实和高效地解决每一位学生面临的问题。通过电话、邀请家长到校等方式,加强沟通,及时了解学生的各方面动态,有效地做好学生的思想工作。

  以上就是我的班主任的学期计划,我想还有很多地方我没有说的,在教育教学的过程中,我会努力使我班级的各方面都有突出的表现,争取成为一个,学生乐于学习,家长放心,教师乐教的好班级。

工作计划 篇3

  岁末临近,新春将至,不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。

  过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

  一、20xx年的工作回顾。

  1.办公室的日常管理工作:

  行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

  行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

  1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

  2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

  3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

  4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

  5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

  6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

  7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

  8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

  2.凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。

  3.加强自身学习,提高业务水平:

  作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。

  随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。

  经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够

  以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

  二、工作中存在的问题。

  自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:

  1)公司是我身处的`一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

  2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

  3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

  三、20xx年的工作计划。

  1.充满希望的xx年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

  1)加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

  2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。

  3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

  4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服务。

  5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

工作计划 篇4

  时光荏苒,20xx年即将结束,新的一年就要到来。回首过去的一年,感慨万千,很感谢xx餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战和魅力前景的合作机会,这对我来说是一个很好的工作平台,能带出一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作能力地体现,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回报公司领导对我的信任。十月份再次来到公司,到现在三个多月过去了,在这段时间内,我对菜品做了一次全面的调整,在公司的大力管理培训和大家的共同努力下,营运部的支持下,完成了公司下达的.在年前完成现有菜品的规范化,统一化的任务!为此感谢门店各位同事的配合。下面就把我对明年即将开展的工作思路和安排分两部分做一个扼要的概述:

  一、关于门店和公司

  1、配合公司的全年计划,为明年迎接我们的旺季,在20xx年2月底做好xx上市所有的准备工作,培训好厨师团队。

  2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导,严格按公司规定的标准提高执行力。

  3、通过专业化培训与管理,对我们的厨师技术力量进行合理储备,合理推出适合季节的新颖菜品,菜品的设计开发,是我们厨师`及公司适应市场需求,保持旺盛竞争力的本钱,菜品创新是餐饮业永恒的主题,做到真正的会聚随心,不时开发新品去适应市场的需求,为企业创造更大的发展空间和利润。

  4,每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于12次,并每周向公司领导汇报检查工作情况

  5,主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息,做出及时相应的调整

  6,xx下市前准备好20xx年保留下来的特色菜品的上市工作,并根据11年的流行趋势增加相应的新品种

  二、关于xx店

  xx店在暂停营业半年后于11年三月十八日将以全新的面貌重新开业,鉴于xx路的特殊情况,根据公司领导决定,这家店所经营产品将有别于其他几家分店,我们将以xxxxxxxxx--三大块为主,辅以其他门店销量较好的原有菜品,以原有菜品吸引新顾客,以新增菜品留住我们的老顾客,一部分店午市生意都很淡,但长寿路由于地理位置特别,我们将配合营运部把午市做好,如:推出简单快捷丰富的套餐和送餐为楼上公司员工服务。厨房作为整家餐厅的核心部门,现将整个计划做下安排

  1,通过对一些和xxx路店地理位置,周边主要消费群体,经营模式大概一致的店的考察,根据营运部领导给出的大致方针,结合我们的实际情况,在一月中旬将完成整个菜单的组成,包括午市套餐的搭配,到时候上报公司领导审核!

  2,在10年2月底进行厨房人员组建,本着节约人员成本的角度,厨房人员将由外聘主要岗位和其他门店抽调优秀厨房人员组成!外聘人员工资尽量做到和公司现有厨房a级员工一致

  3,菜单确定后,完成菜单所有菜品的标准化和规范化,并对厨房人员和前厅服务人员分别做全面系统的菜品知识培训!

  4,了解原材料,调料的市场价格,根据对菜品毛利的要求核算,做出单个菜品的市场售价

  5,针对xxx店,每月进行菜品试做,最终选择三道左右的成功菜品进行更换。再更换前期做好菜品标准化资料,并做好培训工作

  6,在10月初做好龙虾下市前的准备工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力打开一个工作新局面。

工作计划 篇5

  一、指导思想、备考要求、学情分析、工作思路,树立三种意识

  以市县教育局教学工作会议精神为指导,具体落实学校制定的教学工作目标,真抓实干,精益求精,将“精” “细”“实”的教学管理落到实处,将柴沟堡一中品牌擦得更亮。

  1.指导思想:树立质量意识,狠抓过程管理,落实备考要求,力争完成任务。

  树立质量意识,就是要牢固树立高考质量意识,坚持以追求高考的高质量为高三工作的中心。

  狠抓过程管理,就是要围绕“追求高考必胜”这个中心,狠抓学生学习过程管理,狠抓教师教学过程管理,狠抓教研、训练过程管理。

  落实备考要求,就是要备考中落实科学备考、合作备考、激情备考和人文备考。

  力争完成任务,就是要以过程工作目标为评价依据,激励教师合作、进取,激励班级完成工作任务,力争年级20xx年高考完成学校下达的一本线基本目标10奋斗目标12和二本线基本目标50奋斗目标55指标任务,力争600分以上人数有所超越。

  2.工作思路:以备考为中心,以学生为主体,以过程管理贯穿始终。

  ①在确保二本稳中有升的前提下,打一本翻身仗。

  ②在确保理科优势的前提下,打文科翻身仗。

  ③在确保应届优势的前提下,实现应届与往届俩条腿走路。

  3.学情分析:分析学生、分析教师,做到心中有数。

  学生情况:本年度高三年级应往届共有教学班16个,其中理科班10个,文科班6个,在校学生900人,其中理科580人,文科320人。考生稍多于往年,但应届生稍差于去年。

  教师情况分:全年级教师55人,其中有高级教师15人,13人未送过毕业班,是一支扎实肯干、敢于拼搏的教师队伍。

  4.备考要求:科学备考、合作备考、激情备考、人文备考

  由于应届高三期末统考成绩不太理想,20xx年的高考,对我校的办学声誉和社会影响再一次是一个严峻挑战。因此,我们必须保持清醒的头脑,合理定位,找准目标。加强过程管理,优化备考过程。努力营造浓厚的备考氛围,形成领导鼓劲,老师卖劲,学生较劲的良好局面。全力完成学校下达的各项教学任务:本一上线人数争取突破12人,本二上线人数争取突破55人,力争600分以上人数有所超越。

  科学备考,就是要做到——以课标和考纲为依据,根据教学进展、学生发展状态,确定目标并采取恰当措施保证完成与逐步提高;研究学科最切合学生实际最见实效的教法学法;研究教学、检测考试、质量分析以及调整改进各个环节最省事、最直接、最有效的办法。

  合作备考,就是要做到——学科备课组要合理分工、合作研究,教学内容、方法、过程、资料等有共用、共享、基本一致的资源;班级内班主任与科任教师、科任教师之间对共性的问题协商解决,对时间、作业、重点对象协商统筹安排;文科综合、理科综合做好学科之间的沟通、协作。

  激情备考,就是要做到——学生对学习对老师充满信心,老师对班级对学生充满信心;通过问题的得以解决、方法的得以运用、效果的得以显现增强教的自信、学的自信。有计划、有步骤、有达成度地坚持做完、做透、做好每一项教的事、学的事,让恒心在耐心、细心、专心、热心中体现出来。敢面对现实与困难,不松懈、不停滞、不放弃,用坚毅的精神去寻求解决的办法。保持乐观心、平常心、进取心,精神饱满,精力旺盛,不服输、不言败、敢争先。

  人文备考,就是要做到——学生在老师指导督促下将懂知识、知方法与重训练、讲规范、见效果融合统一起来;老师将老经验、新想法切实转化为实际有效的行动,体现在学生学习的过程与效果上;学科内注重基础、落实知识与讲究方法、提升能力相协调,学科之间注意均衡发展与突出优势;加强相互沟通与交流,学会宽容与欣赏他人,能够反思与严律自己,师生和谐、师师和谐、生生和谐、干群和谐。

  5.树立三种意识:目标意识、责任意识、奉献意识

  年级根据阶段、班级等情况,找准工作面、工作点,抓好“600门”、“重点门”、“二本门”目标落实的过程;班级根据年级要求与班级特点,将目标与学生挂钩,落实导师制,注意学生的分别提高、分类达标;学科根据班级与学生状况,保证优生率;让学生也明确自己的可能目标并为之努力奋斗;用目标明确责任,用责任心、奉献精神努力追求目标。

  二。具体工作措施,建章立制,科学规范,全力抓好高三管理

  (一)抓好常规教学,强化集体备课

  1.强化群体意识,抓实备课与教研:

  1)各备课组要结合课标、大纲、考纲,根据教学实际,制定出切实可行的教学计划。计划的制定要体现总体计划与阶段计划相结合。

  2)统一高考三轮复习进度。第一轮复习:20xx年8月10日至20xx年2月底;第二轮复习:20xx年3月初至4月底;第三轮:20xx年5月初至5月底。

  3)各备课组要明确第一轮复习常规要求:要求各科要坚持基础性、系统性、全面性、全体性、层次性的原则。在构建学科知识体系同时还要兼顾能力渗透。选择合适的资料,注意各科高考知识点的全面复习和梳理,常见题型解题方法的理解和掌握,扎扎实实地夯实

  基础。在“实”中求活,在“实”中提高能力,帮助学生整理知识结构,形成知识网络,突出重点,抓住关键,突破难点,重视学法指导,重在夯实基础。

  4)备课要做到“三确定”“三公开”“五备”“五统”。全体高三老师要把集体目标的达成作为自己的'努力方向,发扬团结协作精神,优化学科教学,切实加强集体备课,做到资源共享,集思广益,每周按学校的要求做好集体备课,做到“三确定” 即定时间,定内容,定主备人;“三公开”即资料公开,信息公开,佳题公开;“五备”:备课标、备教材、备学生、备教法、备学法;“五统”:同层次学生的班级要求,统一计划、统一进度、统一练习、统一资料、统一测试。特别注意,备课组长要提前一周将本组学案交教务处备查。

  5)认真研究考纲,各学科研究高考侧重以下几个方面。

  ①历年试题整体研究——找共性; ②近年试题重点研究——找趋势;

  ③相同试题对比研究——找变化; ④不同试题分类研究——找差别;

  ⑤外省试题集中研究——找新意、找动态。

  2.打造高效课堂,向45分钟要质量:

  1)坚决贯彻“教师为主导、学生为主体、训练为主线、能力为主攻”的原则。

  2)优化课堂教学结构,做到讲练结合,防止满堂灌、上课简单对答案、没有重点要点的做法。

  3)课上要讲究方法探究,努力提高课堂效益,严防三个误区:以讲为懂,以懂为会,以会为通。要在复习讲授的过程中重视学生的积极参与,要加强训练、运用,要让学生对所讲所练的内容进行思考,领悟、消化、反思、订正。使每个学生“记得住,说得清,写得出,用得上”。

  4)注重把握复习课的深度和广度。课下认真备课,充分准备,做到“三讲”即考什么讲什么、怎么考怎么讲、考多难讲多难;与“三不讲”即不考的不讲、讲不懂的不讲、已懂的不讲。即该讲就讲,该舍就舍,确保复习的针对性和有效性。

  3.抓好晨读、限时训练、学科自习、文综的记忆自习。

  1)英语、语文备课组长要组织好晨读,做到晨读有计划,有内容,有效果。

  2)九月三日要准时落实限时训练,各备课组长及时科学严谨的命制题目。

  3)每位任课教师的学科自习要全程辅导,随时解答学生的疑难问题,随时随地对学生进行心理辅导,使学生学的有激情,学的有信心。年级组要增大检查力度。

  4)文科综合科目要利用好本科的记忆自习,让学生记的得法有效,并做好当堂抽查。

  4.作业及讲评:

  1)要加强练习与测试,注意命题的科学性,完成备课组所下发的统一练习,力争做到精讲深评。

  2)练习测试要及时批改,认真统计分析,讲评突出重点,重点学生力求面批到位。

  3)试卷讲评要注意三个程序:一统,即数据统计的数量分析;二找,即找出学生出现的知识错误及引出错误的原因;三改,即制定改进措施。讲评做到要及时,保护学生的学习积极性,有针对性,有辐射性,有指导性,有诊断性。

  (二)抓好周练、月考,落实质量分析、评价,加强纠错、反思,做好梯队生建设

  1.强化周练、月考:

  1)本学期进行五次月考,大约在每月10号左右进行。每周目前暂时确定为一次周练习,做到“考改评”及时到位。

  2)加强考试流程管理,精心组织每次考试。

  3)严肃考风考纪,严密考试环节,严格考试要求。

  4)各任课教师对周练卷必须按高考尺度及时全批全改,课上的重点周练要体现,周练不会的反馈到课堂教学。并且及时登统,争取让教师讲评试卷时,有试卷可用,有数据可依。

  5)年级组统筹安排各科的周练习,定时间、定内容。在抓好规范化管理的同时,实行试卷的校本化,增强复习的针对性。并且要加大题目的审核力度,做到及时足量科学严谨。同时将加大向各渠道收集、筛选信息的力度,以增强高考复习的针对性;周练内容要涉及平时易错题,可以是原题,也可以将易错题稍加改编,充分调动学生自主学习的积极性,提高训练的实效性。各备课组长做好考试的分析工作,发挥考试的功效,探讨针对性的措施,及时调整教学,提高教学效果。

  2.搞好质量分析:

  1)教师、备课组要充分利用各种评价方式诊断教学得失,激励学生学习。

  2)年级组要充分利用各种评价方式激励教师改进工作,激励学生努力学习。

  3)教师要特别注意加强对学生学习过程的评价,包括学生平时课堂、作业、检测情况的评价,根据评价,调整教学,教育学生。

  4)备课组要特别注意加强对周练、调考、统考的小分分析评价,根据评价,调整教学安排。

  5)年级组通过听课,学生问卷调查,年级组和学校的值班记载,学生和家长的座谈反映,阶段考试成绩等评价教师教学情况;通过教研活动记载、教师座谈、阶段考试分析等评价备课组教学管理情况。

  3. 及时纠错加强反思

  1)每次月考和周练后科任老师组织好本班的纠错与反思。教师要经常和学生、同事研讨教学得失,反思教学过程,调整教学方法。

  2)备课组要注重研讨学科教学中存在的主要问题,学生学习中存在的主要问题,如何发现和弥补学生薄弱知识点的问题,学生在掌握应试技巧方面存在的主要问题,不同阶段、不同内容的复习课的上法,周练的有效性和改进措施。

  3)班级科任教师要注重研讨班级学生学习中存在的主要问题,激励学生学习的主要方法,重点学生的教育问题,重点线、600分、二本线希望生的帮扶措施。

  4)年级组分阶段研讨研讨重点班级的管理问题、重点学科

  的备考问题,有明显成效或改进的班级管理问题、学科备考问题,文科综合、理科综合的沟通、协作问题。

  (三) 做好梯队生建设

  1. 对梯队生要心中有数

  每次月考后班主任组织好本班的质量分析,尤其是对梯队生要特别关注。遵循“先查病,后治疗,再进补”的原则,科任老师对本班梯队生月考情况要心中有数,要做到“三补五多”,即补态度、补方法、补知识,课堂多提问,课后多辅导,平时多谈心,练习多面批,方法多指导。

  2.组织好强化班教学

  强化班教学是我校的一种独特的教学形式,利用每日一节每周六科的形式可以集中培优。组织好强化班教学,可以让尖子生更尖,优秀生更多。

  (四)抓好班级管理,全面提升质量

  1.强化班主任的龙头作用

  班主任是班级的带头人,一定要加强对学生日常学习的管理,力争把自己的班级培养成守纪律、学风浓、求上进、肯拼搏、能吃苦的班集体,年级组适时组织学风建设主题班会。学校已于上学年将班级学生成绩纳入班级评估中,年级组有义务协助德育处搞好班级管理工作。

  2.实行领导包班制度

  为了强化班级管理,实行领导包班制度。领导要对所包班级深入了解,时刻关注,随时提出指导性意见,与班主任共同将班级管理好。具体安排如下:

  1班:xxx 2班:xxx 3班:xxx 4班:xxx 5班:xxx 6班:xxx

  7班:xxx 8班:xxx 9班:xxx 10班:xxx 11班: xxx 12班:xxx

  13班:xxx 理一班:xxx 理二班:xxx 文补班:xxx

  3.注重学生心理疏导,做好帮扶工作。

  高三学生,心理压力大,容易产生疲劳、焦虑、烦躁、自卑、过度兴奋或过度紧张等心理状况,班主任要与任课教师一起努力加强个体指导,把握学生心理动向,适时调整学生的心态和兴奋点,保持适度紧张,最大限度地提高教育教学效果。

  三。高三年级上学期行事历安排:

  活动内容

  1

  8.8-8.12

  1.高二全市统考成绩分析 2.试卷讲评

  2

  8.13——8.19

  1.落实年级计划 2.各组一轮复习计划

  3

  8.20——8.26

  1.一轮复习调研

  4

  8.27——9.2

  1.各班备考动员主题班会

  5

  9.3——9.9

  1.一轮复习调研 2.物理、化学复赛3.强化班开班

  6

  9.10——9.16

  1.迎接联考主题班会 2.高三备考动员大会

  7

  9.17——9.23

  1.学生座谈会

  8

  9.24——9.30

  1.全省统一联考 2.常规教学检查

  9

  10.3——10.7

  1.联考质量分析及表彰会 2.学风建设主题班会

  10

  10.8——10.14

  1.第一次月考及质量分析

  11

  10.15——10.21

  1.推出复习示范课 2.数学复赛

  12

  10.22——10.28

  1.学生座谈会 2.班主任会议

  13

  10.29——11.4

  1.高三全体教师会 2.常规教学检查

  14

  11.5——11.11

  1.第二次月考及质量分析

  15

  11.12——11.18

  1.强化班学生座谈会

  16

  11.19——11.25

  1.推出公开课

  17

  11.26——12.2

  1.常规教学检查

  18

  12.3——12.9

  1.第三次月考及质量分析

  19

  12.10——12.16

  1.班主任会议

  20

  12.17——12.23

  1.学生座谈会

  21

  12.24-12.30

  1.常规教学检查 2.迎接市统考主题班会

  22

  12.31-1.5

  1.期末考试备考工作

  23

  1.6-1.12

  1.期末考试

  教务处高三年级组

  20xx年8

工作计划 篇6

  一、情况分析

  在加强家长工作资料管理与过程性资料的收集方面提出更高的要求。

  二、指导思想

  积极探索新型、互动、参与式的家教研究与指导新模式,优化家教指导队伍建设,促进教师与幼儿、教师与家长、家长与幼儿间和谐发展,切实办家长满意的教育,为小学输送合格的家长。

  三、工作目标

  凝聚多方合力,整合优质资源,积极探索幼儿园与家庭、社区密切合作互动,与小学相互衔接,努力推进家庭教育向多样化、多元化转变,限度地开发家长的教育资源,限度地满足家长对现代家庭教育的强烈需求,形成积极高效的.家庭教育指导机制,为幼儿的发展创造良好的条件。

  四、工作措施

  1、讨论、制定家长学校工作计划,拟定本校家长学校的年度工作计划和三年发展规划,完善更新学校网站家庭教育专栏的页面。对照优秀家长学校动态评估细则,落实各项日常工作。

  2、建立共研机制、以上海市xx家庭教育研究基地园为抓手,继续深化市级课题《指导家长培养幼儿创新意识与能力的实践研究》的研究,开展以好奇心、想象力、创造力三方面为主要内容的亲子家庭游戏,即《28个开展创新教育的家庭游戏》得以推广和运用。

  3、建立互助机制,不断扩大班级家庭教育志愿者队伍,发展家庭教育志愿者人数达50人以上,成立“家庭互助小组”,家庭教育志愿者完成网上“中华家庭教育志愿者培训课程”学习,完成一篇学习体会,主动帮助本班两个以上家长,给予一定的家庭教育指导与交流,并做好过程性资料积累。

  4、有针对性的推广家教经验。召开一次家庭教育志愿者队伍建设专题经验交流会,总结家庭教育志愿者队伍建设的经验,努力发挥好家庭教育志愿者指导家庭教育工作的作用。

  5、完善幼儿电子成长档案,改进网络技术问题。幼儿园与家长建立经常联系,做到经常性、双向性的相互沟通幼儿发展与教育情况,实现同步教育。

  6、利用“春欣天下”QQ家长群,提供家长学习交流的平台,保障家园的有效合作,保障家长参与的积极性。

  7、组织教师学习《20xx年度闵行区现代家庭教育个案指导优秀成果》,开展班主任家庭教育个案指导,并在幼儿园层面开展评比活动,选送优秀申报区级层面参评。班主任开展家庭教育个案常态化,与日常教育教学工作结合更加紧密,积累指导家庭教育的典型案例,做好个案资料收集。

  8、进一步树立家长“参政”意识,发挥家长功能的多元性,建立幼儿园与家长平等互助的关系,充分挖掘家委会成员潜力,成立《园报》编辑小组,鼓励家长参与《园报》的编辑,宣传先进的教育理念,幼小衔接的理念、方法,为家、园、校的进一步沟通搭建平台。

  9、积极认真做好教材的学习和推荐工作,坚持“自愿,包退”原则,继续做好推荐家长学校教材《不输在家庭教育上》工作。结合教材坚持向家长“每月一问”,对没有及时订阅教材的家长,通过借阅、家家联动等方式,努力让更多的家长参与到学习中来。

  10、邀请专家在校内开展家庭教育讲座,为家长自选式学习提供方便,提高家庭教育讲座的针对性。

  11、充分发挥“春欣早教基地园”作用,面向社区0-3岁散居婴幼儿家庭开展多元化指导服务:育儿咨询、身体检查、亲子活动、家教讲座、材料发放、入户指导等。建立社区0-3岁婴幼儿成长档案,提高社区家教指导受教率,使社区婴幼儿享受优质教育,提升早教基地园的品牌。

  五、具体安排

  二月份:

  1、讨论、制定家长学校工作计划

  2、一周大活动——亲子元宵游园活动。

  3、幼儿电子成长档案

  4、家委会例会

  5、《不输在家庭教育上》材料征订

  6、家长作业——每月一问

  三月份:

  1、《园报》编辑

  2、网站家庭教育专栏研讨、更新、维护

  3、园本培训——班主任家庭教育个案指导

  4、家长作业——每月一问

  四月份:

  1、园级个案指导评比

  2、《28个开展创新教育的家庭游戏》成果转化

  3、亲子春游

  4、家长作业——每月一问

  五月份:

  1、《园报》编辑

  2、家庭教育志愿者队伍建设专题经验交流会,

  3、家庭互助小组活动

  4、早教亲子活动宣传

  5、家长作业——每月一问

  六月份:

  1、向家长开放半日活动

  2、家长问卷、

  3、家长工作资料收集整理归档。

  4、家长作业——每月一问

  5、撰写小结

工作计划 篇7

  一·突出品牌活动,营造社团艺术氛围。

  (1)用一个月的时间筹备品牌活动丝网花展

  (2)在活动中介绍丝网花知识,让广大师生了解丝网花

  二·立足校园,走向社区。

  协会成立以来通过一些校内活动让广大师生逐步了解本协会,特别是在品牌活动中设有关于本协会的基本信息的有奖竞答,使师生进一步深入了解手工艺协会。立足校园的同时还需要向外发展,于此协会才能绿树常青。社区是一个人口聚集的地方,走向社区是一个必然的结果。

  三·以教新会员技术为主,工业滤布活动为铺。引进新技术,如:钩针

  四·对会员进行技术指导

  (1)活动时间和地点为每周一周四下午17:00—18:00在艺术馆对会员进行培训

  (2)鼓励与组织会员到校外参观交流与学习

  (3)鼓励会员技术创新或引进其他技术,改变协会技术单一的局面。

  五·联系各兄弟院校和校外手工坊等具有手工技能的单位进行学习交流与合作。为会员提供更多的就业单位。

  滤布六·联系市文化艺术馆给在校生有参加手工作品比赛的机会

  七·开展作品展销活动

  八·向学校其他协会及学校举办的.各项活动出租活动设备

  九·20xx年增加招新人数,扩充协会,同时使手工艺术在我校的广泛传播。并对新会员进行分组分部门管理。

  十·活动范围及活动形式

  (一)范围

  (1)以本协会全体会员为对象

  (2)手工技能的单位与各兄弟院校

  (3)社区和公园

  (二)方式

  (1)通过海报的方式或其他形式通知会员到指定地点进行手工技术交流学习或竞赛

  (2)通过手工坊义务劳动,学习提高技能。

  (3)鼓励部分勤工俭学的同学参与技能培训,学会动手劳动创造价值

  (4)为学校举办的大型活动提供能力范围的装饰

  (5)与相关性质的校外组织技术交流。

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