郴州事业单位面试题目

时间:2022-07-02 11:19:42 面试 我要投稿
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郴州事业单位面试题目

郴州市2015年事业单位招聘面试热点

郴州事业单位面试题目

你们单位有个业务骨干前几天因为工作失误受到了领导批评,心里有些意见,此时领导交给你一项工作,并要求他配合你完成,他感到不满,你如何说服他?现在,假如我就是这位同志,你如何来说服我?

【解析】

我会从两个角度去说服。一方面他之前工作虽然出了问题,但依旧是业务骨干,领导的批评是对他的爱护,希望他能改进工作。另一方面虽然名义上是要求他配合我工作,但实质上是一个我向他学习的机会。我相信完成好工作后,领导也会明白,没有他的大力支持,我也是不能把工作圆满出色地完成的。

如果由我来说服他,我会这样说:

您好,您最近的状况,我略有耳闻。听说您在工作中出现了一些小的纰漏,希望这没有影响到您的心情。智者千虑,必有一失。正是因为您是业务骨干,平时承担的工作比较多,压力也比较大,所以才有了这次的失误。虽然您个人觉得难以接受,但我认为,这只是一个小的失误,只要我们充分从中吸取教训,下次不再犯错,就可以了。对于领导的态度,我觉得是良药苦口利于病。

另外,领导这次没有安排您单独工作,我觉得这是领导对您的爱护。一来现在您的心态肯定会有所波动,需要一点时间冷处理,这时候进行工作,出问题的概率会比较大。二来,您虽是业务骨干,但出了问题也需要担当相应的责任。如果这时侯领导还是坚持让您负责主持工作,肯定有人会误解这是对您的偏袒,也不利于您人际关系的维护。

领导暂时让您来帮助我,一方面有助于您恢复状态,另一方面没有您的帮助和指导,我自己也肯定不能顺利地完成工作的。这其实是领导给我提供了一个向您学习的好机会,我会好好珍惜的。在今后的工作中,我还要多听取您的宝贵意见,希望我们知无不言、言无不尽。我也期待我们能够顺利地完成工作,一方面我能够从中提高工作能力,另一方面,我也会对您对我的帮助和指导铭记于心的。

单位里有个老同事经常出去接私活,交给本单位的年轻人做,并给他们报酬,对此,你怎么看?

【解析】

利用和借助单位资源承揽私活并获取报酬,其行为本身逾越了单位的规章制度。更重要的是在做私活的过程中,信息与资源的外泄对单位也是一种极大的损害,如果因私活而影响了本职工作,造成的损失更是无法估量的。我认为,应当立即对这种行为予以制止。

老同事接私活给年轻人做,某种程度上确实可以帮助年轻人积累和成长,在最短时间内接触更多的具体工作,提高实际业务能力;同时,年轻人在做当中学,获取报酬也能在一定程度上解决生活问题,可以说是一举两得。但是,无规矩不成方圆。单位制定规章制度约束员工禁止私自承揽私活,目的就是在于维持整个行业的健康、良性运作,也是对单位既有成绩、经验、技术的一种保护,只有做好这种保护工作,才能将这种核心竞争力传承下去,让单位持续发展壮大,处于领先。事实上,多数情况下,承揽私活获得的收益要远高于在单位内部通过正常渠道完成工作的所得。因此,如果放任这种行为继续下去,年轻的同事们极有可能对单位现有的、本职岗位上的工作失去兴趣和耐心,不再愿意投入时间和精力,抱着一种敷衍了事的态度懈怠工作,把最好的资源都用在了工作以外的私活上,这种损失对于一个单位而言是极其可怕的。

对此,必须依据单位的相关规章制度,对参与其中的新老同事进行劝解和教育,情节严重,对单位造成实际损失的应当依照规定进行一定处罚和处理,以正风气。同时,对于老同事们急切盼望青年人快速成长的要求,也要予以积极回应,单位应当通过集中培训、老带新等方式加强对新人成长的帮扶;此外,如果某些年轻同事在生活上确实有实际困难的,单位也应当在力所能及的范围内予以一定照顾,让新同事们能够全身心的投入到工作中,快速成长。从根本上杜绝这种现象再次发生。

郴州市2014年事业单位招聘面试热点:

一、【试题】工商、质监来我区检查食品问题,如何接待?

【题型分析】考察组织管理能力。按照一般的接待流程,合理完成任务即可。

【参考答案】

(1)目的意义:民以食为天,最近几年暴露出来的食品安全问题引起了广泛的关注,有关部门来我区检查食品这一问题,有利于我区整体的食品安全整改,我们应该热情周到的接待,配合好他们工作。

(2)准备组织:提前与他们进行联系,确定他们到来的日期,人员规模,检查时间等,以便有专人进行接待服务;确定这些来访部门的具体工作职责任务,以便我区配合专人辅助工作;联系我区的民警,医疗等机构,做好相应的突发情况预案,已备不时之需。

(3)协调控制:随时与我区随同人员保持联系,知晓工作进展,及时进行协调,对于出现的任何突发情况,及时进行处理,以保证工作的顺利开展。

(4)总结提升:活动结束后,仔细认真的咨询工作组的意见,对于不足之处及时的整改,对整个接待工作形成书面的总结,以便为下次同类型的工作提供借鉴。

二、【试题】对辖区环境做个调研,如何开展?

【题型分析】考察组织管理能力。确定调研形式,协调相关人员合理完成。

【参考答案】

(1)目的意义:对辖区的环境进行一次调研,可以为整个辖区环境的改善提供有利的参考,为人民群众营造一个舒适的生活生产环境。

(2)准备组织:首先确定本次调研的目的,时间,调研的几个重点区域;为了高效完成,可以成立几个小组,比如调查组,资料整理组等;确定本次调查的方式有问卷调查、暗访污染企业、发表调查、访问调查、面谈调查等。

(3)协调控制:控制这个的调查精度与进度,随时应对一切的突发状况。

(4)总结提高:及时将调查结果整理成文,上交相关人员,以备后期工作开展;针对此次活动出现的问题全面总结,为下次活动提高借鉴。

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