精选创业演讲稿汇总10篇
使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在充满活力，日益开放的今天，越来越多人会去使用演讲稿，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？下面是小编帮大家整理的创业演讲稿10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
创业演讲稿 篇1
老师，同学们：
大家上午好！
非常荣幸，应邀来到美丽的“上海理工大学”，这所历史悠久，驰名中外的高校，这所高校为国家和社会培养了十余万优秀的专业人才，我在这里与各位相识相知，心情非常高兴；
在此，我特别感谢贵校，给我十分珍贵的机会，近距离的`与在座的各位交流，这在我的人生中是难忘的。
谢谢各位。
今天，我第一次讲述：“我的创业故亊”；再到“我的第一桶金”，以及我企业成长和发展的曲折经历；
我的这些亲身经历，如果可以让莘莘学子，今后的人生道路有所启迪，这将是我今天“抛砖引玉”最大的愿望了。
孟子曰：“天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，
空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能”
创业演讲稿 篇2
观众朋友们，大家好！
我是县发展和改革委员会主任刘新华，我委的主要工作职责是负责编制全县国民经济和社会发展中长期规划和年度计划；负责审批、核准、上报重大建设项目；负责争取国债项目和协调安排中央、省、市财政性建设资金；负责制定和调整重要商品价格及收费标准，依法处理价格违法行为和垄断行为；负责组织拟订综合性经济体制改革方案和指导改革试点工作。
为进一步改进机关作风，提高服务质量和工作效率，我谨代表县发改委向社会和广大人民群众作出公开承诺：
一、强化调查研究，加强综合协调。
认真履行部门职责，综合协调全县经济社会发展和改革的全局性工作，加强对重大问题的调查与分析，为政府当好参谋，为基层、企业和群众提供优质服务。
二、创新服务机制，提高工作效能。
以发展为第一要务，以项目建设为中心，做到主动服务、规范服务、高效服务；坚持和完善首问责任制、一次性告知制、限时办结制；进一步精简办事手续，减少办事环节，尽量缩短办理时间，决不让项目建设无端延误，决不让项目业主受气冷落。
三、坚持依法行政，规范行政行为。
严格遵守党纪法规和县委、县政府的各项规定，坚持原则，依法办事，坚持不循私情安排资金项目，不违反规定定价与批费。如发现违规行为，将严肃查处。
以上承诺，欢迎社会各界予以监督，监督投诉电话：
发改委下一阶段工作打算
在下一阶段，我县将紧紧围绕全年争取上级资金超亿元的.目标，扎实做好协调配合和沟通争取工作。
（一）是切实做好已上报项目的跟踪落实工作。当前重点是抓好集镇供水改造、集镇道路改造、县城截污干管改造、农村危房改造、国有林垦区危房改造、廉租房建设、档案馆新建、以工代赈示范路建设、城市棚户区改造、司法业务用房建设等项目的跟踪落实，上述项目如果能全部争取到位，预计可争取资金5000万元以上。
（二）是精心做好可争取项目的对接争取工作。当前重点是抓好农村公路、农村沼气、农村异地扶贫、农村无电区电力建设、生猪标准化养殖小区、现代农业示范项目、煤矿安全改造、灾毁重建、中西部农村初中校舍改造、旅游基础设施、节能减排、县城防洪工程等项目的包装储备和对接争取，争取在这一块能落实资金20xx万元以上。
（三）是认真做好会下达项目的编制上报工作。当前重点抓好以工代赈、退耕还林、巩固退耕还林成果、油茶林改造、基层卫生文化计生体系、新农村建设、农村农机体系等项目的编制上报，确保这一块争取资金1500万元以上，比上年略高。
（四）尽力做好重大项目衔接配合和争取工作。这一块主要是按照县委县政府的安排部署，密切跟踪信息，多方沟通衔接，尽最大努力让莲栗铁路、莲萍高速、小江煤田建设、寒山水库建设、生态示范区建设等重大项目早日立项动工.
希望对你有启发作用。
创业演讲稿 篇3
尊敬的各位领导，各位来宾，亲爱的同学们：
大家上午好!我是xx学院xx创业团队负责人xx，很荣幸能够再次站在这里与大家一起分享我们团队在这次售报营销大赛中的经历和收获。 在回顾那段难忘的日子之前，请允许我感谢这么一群人，没有他们，就没有我们团队的辉煌。首先要感谢的是一直为我们团队提供支持与指导的xx老师和xx老师，是你们让我们的团队更加强大，更加有激情，在此我要对对孙老师和任老师真诚地道一声：你们辛苦了!谢谢!其次要感谢我们xx创业团队的全体成员，没有大家共同的努力就没有我们今天这骄人的成绩，所以，这荣誉不是属于我，而是属于每一个为大赛付出心血的成员。最后也很感谢其他兄弟院校的支持与帮助，才使得我们不断的努力，不敢懈怠，一步步走到现在。 回首参加营销大赛这一个月来的点点滴滴，仿佛就像一场梦，但是这梦又无比的真实。在座的你们也许会好奇：为什么我们xx创业团队能够蝉联大赛的冠军，而且比第一届报纸售出的数量上又有所突破呢?其实，我们的成功离不开以下三点： 第一，我们发挥了数量的优势。开学伊始，通过我们的努力宣传招新招了500多人，占学校新生总数的1/8。参赛前期，上一届的营销精英们把自己辛苦实践所积累起来的宝贵经验毫无保留的传授给新队员，并且有针对性的为他们加油鼓劲，让他们带着自信出发。大赛开始的第一天我们要了5000份报纸，发动了将近150人出去义卖营销，不到3个小时5000份报纸就很快的销售完了。正是有了人数的优势和队员的积极性，使得大赛初战告捷。 第二，作为一个创业团队，我们必须要明白我们所做的这一切意义何在。搞创业不仅仅是为了去赚钱，更重要的是要有一颗强烈的社会责任心去服务社会。第一次营销大赛我们侧重营销，第二次就侧重于义卖，为我们身边需要帮助的人送上我们的爱心。当队员们把爱心和善良揉入了行动之中，哪怕再小的一投足一举手都觉得是有意义的。同时，走到校外近距离地接触社会也让大家提前感触到社会的冷暖，这样会让他们更加深刻的认识社会。 第三，压力就是最好的动力。每次外出售报前，我都会为大家强调压力的作用，为自己团队人员施加压力是我一贯的风格，因为我一直都相信只要我们有了压力，我们才能不懈怠，才能更负责任的把每一件事做好，所以，压力是我们成功的'一大法宝。 可以这么说：这次参赛历练出了一大批精英，他们为我们团队注入了新鲜的血液，让我们团队更加充满活力，一个月的磨砺让每一位成员的能力都得到了相应的提升。在比赛过程中，他们学到了如何承受社会压力，如何与别人沟通交流，如何不断的提升自我......困难面前，他们越挫越勇，营销报纸的效率自然越来越高。 大家都知道，现在我们大学生处于一个激烈竞争的时代，每一个人都面临着沉重的压力和考验。我们从进入大学的那一刻起，就相当于进入了半个社会，我们不能再像高中那样一味的学习，我们要敢于走出校园，主动与社会接轨，如果我们一直呆在安逸的校园里，等我们走到社会我们终将被社会所淘汰。
我们之所以选择创业，是因为我们不想被无情的社会抛弃，我们想真正的靠自己的双手体验社会，实现自己的价值。虽然现在有很多学生在大学期间选择了创业，但很少有人坚持到最后，毕竟创业的路是异常的艰辛。我想说的是，凡事贵在坚持! 有一句话说得好：既然选择了远方，便只顾风雨兼程。我们选择了这条路，不管前方的路有多艰苦，我们都会坚定的走下去。比赛虽然结束了，但我们的成长才刚刚开始。走下台去，一切又将从头开始。
创业演讲稿 篇4
我想跟大家讲，作为一个创业者，首先要给自己一个梦想。在95年我偶然有一次机会到了美国，然后我看见了，发现了互联网。发现互联网以后，我不是一个技术人才，我对技术几乎是不懂，到目前为止，我对电脑的认识还是部分停留在收发邮件和浏览页面上，我今天早上还在说，到现在为止我还搞不清楚该怎么样在电脑上用u盘。但是这并不重要，重要的是你到底梦想想干嘛。
95年我发现互联网有一天它会改变人类，可以影响人类的方方面面，但是谁可以把它改变掉，它到底该怎么样影响人类？这些问题我在95年没有想象清楚，但是隐隐约约感觉到这是将来我想干的。所以回来以后也非常的艰难，我请了24个朋友到我家里，大家坐在一起，我说我准备从大学里辞职，要做一个互联网，叫internet，那个时候互联网不叫互联网，那个时候把它翻译成因特耐特，因为自己不懂技术，所以我花了将近两个小时来说服24个人说，这是一个很有意思的事情。两个小时以内，我肯定没讲清楚，什么是互联网，他们肯定也听得糊里糊涂。两个小时以后，大家投票表决，23个人反对，一个人支持，大家觉得这个东西肯定不靠谱，别去做那个，你电脑也不懂，而且根本不存在有这么一个网络。但是我经过一个晚上想了，第二天早上我决定我还是辞职去实现我自己的梦想。为什么是这样呢？我发现今天我回过来想，我看见很多游学的年轻人是晚上想想千条路，早上起来走原路。晚上出门之前说明天我将干这个事，第二天早上仍旧走自己原来的路线。如果你不去采取行动，不给自己梦想一个实践的机会，你永远没有机会。所以我稀里糊涂走上了创业之路。
我把自己称为叫做一个盲人骑在一个瞎的老虎上面，所以根本不明白将来会怎么样，但是我坚信，我相信互联网将会对人类社会有很大的贡献。当时95年不太有人相信互联网，也不觉得有这么个互联网对人类有这么大的贡献，所以我用了比尔盖茨的名字，那个时候我觉得互联网将改变人类生活的方方面面，但是马云说，马云说互联网将改变人类生活的方方面面，没有人相信我。所以然后我说比尔盖茨说互联网将改变人类的方方面面。结果很多媒体就把这个事登了出来，但是这句话是我说的，95年比尔盖茨还反对互联网。
有了一个理想以后，我觉得最重要是给自己一个承诺，承诺自己要把这件事做出来。很多创业者都想想这个条件不够，那个条件没有，这个条件也不具备，该怎么办？我觉得创业者最重要的是创造条件。
如果机会都成熟的话，一定轮不到我们。所以一般大家都觉得这是好机会，一般大家觉得机会成熟的时候，我觉得往往不是你的机会，你坚信这事情能够起来的时候，给自己一个承诺说我准备干五年，我准备干十年，干二十年，把它干出来。我相信你就会走得很久。我在一次跟创业者交流过程中，我说创业者的激情很重要，但是短暂的激情是没有用的，长久的激情才是有用的。一个人的激情也没有用，很多人的激情非常有用。如果你自己很激情，但是你的团队没有激情，那一点用都没有，怎么让你的团队跟你一样充满激情面对未来面对挑战，是极其关键的事情。另外一个事，我说创业者给自己的承诺，自己给自己的承诺。 在互联网最冷的冬天，20xx年、20xx年的时候，我自己说从95年以来开始创业，我已经有六年苦了，六年以来碌碌无为犯了那么多错误，反正我也没办法，后面六年继续干下去。再吃六年苦，甚至十六年苦，一定把它做出来为止。在这儿我想跟大家分享一个坚持、梦想或者是信任、坚信的一个案例。
阿里巴巴上市一个月以后，我把我们公司超过五年以上的员工，也有这么大一群人，坐在一起，我问大家一个问题，我们现在上市了，有钱了，可以说是相当有钱了，但是我问大家凭什么我们今天有钱，是因为我们比别人聪明吗？我看未必，至少我认为我是不聪明。从小学到大学，我很少考进前五名，当然我也没跌破过十五名以后，我没有觉得我聪明，因为很多人考数学，考什么都比我行。你觉得我们比人家勤奋？我看这世界上比我们勤奋得人非常之多，比我们能干的人也非常之多。但为什么我们成功了，他们没有成功，在我看来，我500多名同事、五六百名经过五年以上的员工，绝大部分员工的智商都比我多，因为七八年以前阿里巴巴没有名气，我们没有品牌，没有现金，人们也不一定相信电子商务，那个时候非常难招聘员工，同时非常难招进来，我们开玩笑说街上只要会走路的人，不是太残疾，我们都招回来了。 但是经过了五六年，我们这些人居然都很有钱，大家都有成就感，为什么？我觉得就是因为我们相信我们是平凡的人，我们相信我们一起在做一些事情，那个时候认为很能干的人，相当出色的人。
长江实业他才有今天。这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。好像理念是挺不值钱的东西，真正值钱的整合的东西，就是你创造的价值。
你们现在可以出去找工作，可以一个月拿三五千的工资，但是3年后你还要去为这样的收入找工作。而我们现在每个月只拿500元的工资，一旦我们的公司成功，就可以永远不为经济所担心了！
以后阿里巴巴什么样子我不知道，但是在未来的3年到5年，我们仍然会围绕电子商务发展我们的公司。我觉得我们绝对不能离开这个中心。10年的创业告诉我，我们永远不能追求时尚，不能因为什么东西起来了就跟着起来。
梦想不足以使我们达到远方，但到达远方的人一定有梦想。
我觉得我们不要起个大早赶个晚集，我不会因为google和百度的股票上涨，就也想做什么。就像四五年前我不相信短信会改变互联网，也不相信游戏会改变生活我不希望我的儿子玩游戏，我也不想别人的儿子玩游戏。
我坚信电子商务会影响中国经济，中国正因为缺乏诚信体系，缺乏网络基础的建设，所以它会有一个蛙跳式的发展。建立自我、追求忘我。你有自己的个性，但你必须忘掉自己。 不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。星巴克并不在纽约，在西雅图肯德基不在纽约，肯德基在全世界都有。企业在定位过程中要明白自己的产品能不能走那么远，是不是可以走那么远。到了另外一个地方，换了另外一个产品，换新地方、换新产品，这是很大的挑战。因此，不一定做大，但一定要先做好。星巴克的咖啡卖二三百年，15000家店开到全世界。
一定要有独特想法，等你有独特想法再推广也来得及。
创业，要真正想清楚你解决了什么问题，创造了什么独特价值。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了，它必须变成具体的东西，哪怕很小，很具体，很细节，大家都会欣赏。不管出于何种目的，必须把自己的计划说得清清楚楚，大家都能听懂。 从现在起，我们要做一件伟大的事情。我们的b2b将为互联网服务模式带来一次革命！ 这三四年以来我改变了很多，但是我有一样东西希望跟大家分享，就是越困难的时候，越要说我往前。大家都很困难的时候，你就要再往前熬一熬，再熬半天就熬过了，熬过了之后路就开了。
什么是品牌和企业？我比别人活得长。你活着人家死了，你就是品牌，就是这么简单。 其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心，而是我觉得做一件事，经历就是一种成功。你去闯一闯，不行你还可以掉头但是，你如果不做，就像“晚上想想千条路，早上起来走原路”一样的道理。
如果一个年轻人今天和你说他要做什么，三年后依然说他要做这个，而且坚持在做，那你就一定要给这个年轻人机会。
3.创业者就是要面对困难
在困难的时候，你要学会用左手温暖你的右手。你在开心的时候，把开心带给别人在你不开心的时候，别人才会把开心带给你。
开心快乐是一种投资，你开心就要和别人分享，然后有一天别人会回报于你。做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
如果你在创业第一天就说，我是来享受痛苦的，那么你就会变得很开心。我1992年做销售的时候，我说创业的乐观主义很重要。销售十次十次为零，出去以后，果然是零，说得真对，要奖励一下自己。
面对各种无法控制的变化，真正的创业者必须懂得用乐观和主动的心态去拥抱。当然变化往往是痛苦的，但机会却往往在适应变化的痛苦中获得。
这么多年来，我已经经历了很多的痛苦，所以我就不在乎后面更多的痛苦，反正来一个我灭一个。
没有自己经历过困难的人，都不会克服更多的'困难。能帮助他一次，很难帮助他第二次，人只有靠自己。另外还要记住，这个世界上充满着爱、充满着关怀和关心，所以他应该想他今天碰到的是运气不好的事，比他倒霉的人多得很。
别人怎么说，是没办法的事。你自己要明白，我要去哪里？我能对社会创造什么价值？创业的时候，我的同事可能流过泪，我的朋友可能流过泪但我没有，因为流泪没有用。
我自己告诉自己，我做的事情是对的，我做的事情是非常艰难的，很少有人做得了，但是我愿意尝试。这是一个临界，你跨过这个临界——最艰难的黑暗，你就有可能看到曙光。黎明前的黑暗是最难挨的。
最重要、最珍贵的是，犯了很多错误，走了很多弯路，使得我们更有信心面对明天的挑战。 别人没想到办互联网企业会有这么痛苦，我有比这痛苦20倍的心理准备，那就不会失败。只要面对现实，敢于承认错误，总会有办法解决。
创业者要从内心喜欢一件事才能将这件事情做好。
从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到来，但有一天一定会到来。
困难不能躲避，不能让别人替你去扛。9年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是要面对困难。
快乐不是一个概念，概念永远不是一个企业的核心竞争力。任何一个创业者，永远要把自己笑脸露出来，很难想象一个痛苦的脸可以给人带来快乐。所以快乐是需要展示出来的，你要把自己的快乐展示出去。
创业者是快乐的，创业者是有团队的。黑暗之中一个人走是可怕的，但那么多人手拉着手走的时候那是快乐的，那是勇往直前。
创业者没有先，没有后，没有大，没有小，每个人都是在同一起跑线上。
4.骂他们是因为爱他们
别人认为我讲话比较狠，比较钻，下笔比较锋利一点。因为我觉得创业者是不需要听好话的，创业者需要听真实的话，这个是我想说的。那些私下忠告我们、指出我们错误的人，才是我们真正的朋友。
如果你们希望听假话，我可以跟大家讲得很虚伪，特虚无缥缈的但是我相信所有的年轻人跟我一样，希望听真话。
世界上最难的是讲真话，最容易的也是讲真话，你跟他们讲真话的时候他们会听。因此，我每次总是去哈佛去mba骂一些人。骂他们是因为爱他们，如果连骂都不骂的时候我就是不爱他们了。
商业教育培养mba，首先要过的是做人关。
我希望把阿里巴巴六年的经验、六年的错误、六年的很多东西跟大家分享，我不希望看见很多企业今天很成功明天又失败。外人看到的都是企业家光辉灿烂的时候，其实他们付出的代价，谁知？我们所经历的，大家看到辉煌的一面只占20，艰难的一面达80。五六年以来我们都是一路挫折走过来，没有辉煌的过去可谈。每一天每一个步骤、每一个决定都是很艰难的。别人看来，我们这一年发展这么快，其实是这一年内我们积累了5年的经验，而且我们付出的比人家10年的还要多。
如果有100个人创业，其中有95个人可能会失败，剩下的5个人呢，4个人是我们看着他已经快要失败了，还有1个是可能成功的人。所以说失败是绝大部分创业者一定会碰到的问题。 我觉得创业者要知道这样一种境界：痛苦地坚持，快乐地去死。创业的过程是痛苦的，你要不断地克服一个又一个的困难，获得更大的成功。百年以后，当你死的时候，你会觉得很快乐：人的一生，我奋斗过了，我得到了快乐。
从创业的第一天起，任何一个创业者都要有这个心理准备：每天要思考自己未来的10年、20年要面对什么。要记住，你碰到的倒霉的事情，在这几十年遇到的困难中，只不过是很小的一部分。
一个优秀的ce0和领导者，在给员工展示未来美好前景的时候，一定要给他们展示未来的灾难是什么。想清楚未来的灾难，你才能渡过未来的灾难没想清楚，天天想好的，一般就会再度关门。
5.创业者最好的大学就是社会大学
创业者往往是开拓者，你在mba学了很多知识，未必可以让你去创业。创业者最大的快乐就在于创业过程中去学习，去提升。
很多时候是创业者因为自己搞不清楚而去创业，当你搞清楚以后就不去创业了。所以创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情，我觉得博士文凭拿到了，只不过是真正的生活考试开始。博士生比研究生就多做三年模拟题，研究生比本科生多做两年模拟题。
我自己读书读得不是很多，创业者最好的大学就是社会大学。我发现学位再高，学校名气再大，好像都不是很灵。所以我是给你这个建议，初中生也挺好，关键是我们在社会创业大学学的东西比别人更多。但是学习一定要总结，不总结也不行。
其实我从30岁创办企业离开大学的时候，我就有个想法，花10年时间创办一个企业，然后再回学校去教书。这一直是我的梦想。我当时犯一个错误，我把创业看得太简单。 其实创业很难的，创办一个伟大的企业更难。你要付出的代价是很大很大的。
那时候就轻易说10年我就可以回去了，其实这是个错误。
我跟北大的张维迎教授辩论，首先我承认我水平比较差，95的mba都被我开除掉了，难道他们就没有错吗？怎么可能95都被我开除掉？肯定有错。因为这些mba一进来跟你讲年薪至少十万元，一讲都是战略。每次你听那些专家跟mba讲得热血沸腾，然后做的时候你都不知道从哪儿做起。
前些天，我组织公司的一些高层看《历史的天空》。这是一部很好的电视剧，讲述了一个农民如何逐步成长为将军的故事。主人公姜大牙一开始几乎是个土匪，但是通过不断学习、实践，不仅学会了游击战、大规模作战、机械化作战，而且还融入了自己的创新，最终成为一个百战百胜的将军。与众多的中小企业一样，阿里巴巴也希望员工像姜大牙一样，不断改造，不断学习，还要不断创新，这样企业才能持续成长。
三年以前我送一个同事去读mba。我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习mba的知识，但要跳出mba的局限。
人与人之间不要怕有距离，关键是要看到人与人之间的距离，看到了距离才有努力奋斗的目标和方向。
我发现大学里前三名的人到了社会上往往不会成功，而十名左右的人在社会上非常成功。 一个人一辈子就是为了一个失败和成功，所以失败和成功都不是偶然，而是点点滴滴积累而来，是在合适的时间，做合适的事，用合适的人。我运气好，用到许多合适且很优秀的人。 马云首届网交会精彩演讲：不做电子商务，五年后你会后悔 马云：我在这里，谢谢大家！
感谢大家来参加今天的首届网商交易会，我想知道今天有多少是淘宝的用户，谢谢大家！
有多少是阿里巴巴b2b的用户，请举手，谢谢！
请大家就坐！
在周末，这么多人来参加网络交易会，其实，我心里还是非常感动的，特别是昨天我到会场看到了其他交易会很少看见的现象：有妈妈带着孩子，也看到了一家三口，也看到了很多年纪比较大，六十多岁的人拉着包在交易会上走。回去后我就想，是什么样的力量将这些人聚在一起，是什么吸引了我们？我认为是希望和信心，帆布包里面带着每个人的信心和希望，我自己这么觉得。
大概在1992、1993年有创业的想法，为了尝试创业的感觉，我曾经到义乌小商品市场拉着包进货，我也到广州海珠广场进货。当时海珠广场还是比较乱的，广交会也进不去，但是每次来进货，我心里充满了希望和信心。我觉得我参加这样的活动会改变我们，我认为这次的网货交易会尽管开的还不是非常的正规，还不是非常的好，但是我们的人气说明了一切。我感到自豪和高兴的是，在座的都是八十年代和九十年代的人在一起，你们在改变世界和未来。
阿里巴巴今年是十周年，十年来想在中国证明一件事情，就是互联网在中国有希望！互联网将完善中国，推进中国的发展，我们坚信电子商务会存在，电子商务在中国会发展。
十年以来，我被中国很多人认为是中国最大的忽悠者，我讲任何话都是忽悠，我想今天还想在忽悠一把！
十年以来一直在忽悠，我一直在倡导互联网的精神，一直倡导电子商务，一直倡导网商的精神。六年前我将很要好的朋友，一个很要好的商人朋友交流，我说刚刚推出了淘宝网，我希望他将生意搬到网上做，他说再说吧，有很多的时间。四年前又说请将生意搬到网上，他说行了，我现在忙不过来。二年前他跟我说，为什么不早说，我现在的生意都被淘宝网上的孩子抢走了。如果大家记得在1999年和20xx年来很多次广东，每次阿里巴巴的网商大会上，我不断推进一个想法，就是将外贸企业迅速的搬到网上去。有多少人真正的相信，我看未必，但是今天相信的人得到了好处。世界发生了很大的变化，到了今天为止，还没有认清互联网，到今天为止还没有开始使用电子商务，到今天为止还将自己认为互联网就是网的游戏和网上
创业演讲稿 篇5
24年前我也是创客，那时候虽然没有现在这么辉煌盛大的场面来为创客们提供全方位指导，但在那个激情澎湃的时代，自己谋划当创客，内心同样是汹涌澎湃。
回到我们这个主题讨论一下现当代创业，我认为创业不仅是一个非常艰苦的事，也是一个技术活，我们不能把创业当就业来想，创业是创业，就业是就业。
首先，创客要清醒地认识自己的理想，知道创业是一件艰苦的事。1990年初期我们下海有几十万人，但是现在做下来成功的人非常少，尽管这些成功者已经是各个行业的创始人和领军者。我当初选了一个很冷门的行业——信用产业，包括信用评级、企业征信、个人征信等。其实，当时不仅没有这个行业，后来才明白也没有这个需求，所以我就做了一些别的事情，也做了一些投资。
在国际上，很多名牌大学的毕业生都没有去创业，更多是在大企业就业，因为大企业能给我们一个更加有期许和更加现实的目标，而创业是一个非常危险的目标。中诚信公司20周年的时候我去哈佛大学作了一个讲演。我说，民营企业的兴起和市场经济体制的确立，是中国一场激烈的社会变革。在这条路上，就像红军长征一样牺牲了很多人，中央红军30万人，长征的时候8万人，到达陕北的时候大概只有3000人，从8万多人到3000人，这是一个多么艰辛的过程。其实我们做企业，一路走下来发现很多人都在这条路上“牺牲”了。有创业失败的，还有被并购的，真正坚持下来的人很少。我们因为最后的'成功才激励了无数人投入创业。年轻人需要明白，我们不是为创业而创业，而是为了创造社会财富而创业，为我们自己个人的理想而创业，其实还是为了自己心目中那一片蓝天。
其次，创业还是技术活，要找准人们的需求。现在我们都在讲产能过剩，也在讲新一轮的产业结构调整。我们企业家经常去硅谷看到底能做什么，硅谷现在普遍认为互联网已经过时了，互联网已成为一种基础设施。有人说人工智能、生物工程、基因工程、分子医疗这些领域，所以我觉得讲风口这个命题并不很契合创业，我们是不是都去做独角兽呢？其实也未必，现在高科技的创业需要更多的智能，比如人工智能，人工智能不适合所有人创业，一上来投资就很大，所以现在的门槛是不是比我们那个时候高？其实不是，我1983年大学毕业，1984年在研究所做了一个课题是湖北省的高新技术产业，那个时候湖北省的高新技术产业有四个方向：电子信息产业、新技术、新能源、生物工程，30多年过去了，我们讲高新技术的时候还在讲这四个产业，哪个成功了呢？电子信息产业。
这次我去硅谷，发现硅谷在讨论一个问题，大家坚信一个单个的机器人会比自然人强，这样的行业是不是能够支撑一个全民创业体系呢？是不是会引领人们的消费呢？我还是很怀疑的，我们无数的企业家看到少数成功的企业家真的是在某个领域成功，比如，我们看到大概有几十万家互联网企业创业，数万家企业得到融资，最后成功的企业就那么几家，但是人们生活的需求有千千万万，在我们身边就能发现人们的需求。中国现在的收入分配在向劳动者报酬倾斜，我们会有更多劳动收入，所以真正的风口就是人们的消费需求。
作为创业者要有大的市场判断和更加坚实的选择，就是要做我们熟悉的，做我们能做的。创业的确是一个非常艰辛的工作，创业不是就业，创业是一个理想，更重要的是创业是满足社会的需要，是为了把自己的能量发挥出来。所以，在这个国家鼓励支持创业的时期，在全民创业的时候不是推动全民进行高科技创新，而是推动全民发现创业机遇，从点点滴滴做起，这中间应该产生中国的“独角兽”，也许是一个企业，也许是一群企业。
创业演讲稿 篇6
大家好，我今天的演讲题目是：鹰的重生与二次创业。
这是一个关于鹰的故事。
鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。
要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。
此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不得飞翔。
鹰首先用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。
5个月以后，新的羽毛长出来了，鹰重新开始飞翔，重新再度过自己的岁月！
这篇有关鹰的文章让我感触颇深，由此更加深深体会到荣事达太阳能的此次二次创业的必要性和紧迫性。
经过几年的快速发展，荣事达太阳能已经从一个小小的十几个人的企业发展成为一个初具规模的行业标兵企业，快速的发展让我们的同行刮目相看，也让我们获得了成功。但同时一些过去支持我们成功的因素却被我们忘却了，随着企业的发展，人员的增加，许多的管理制度尚未完善，于是有的人开始了扯皮推诿，特别是我们管理人员，有了更多的借口。如何适应企业下一步的经营发展，顺应潮流积极参与到此次二次创业的行动中，是摆在我们每个人面前的.课题。
此时此刻，我们的老总提出二次创业的号召，非常具有针对性，非常的及时。看看我们的营销团队，包括我们营销中心的后勤人员，我们还有当年创业时的激情吗，还有当年顽强作战的斗志吗？几年前我们在当时非常艰苦的匮乏的条件下，我们靠我们的努力靠我们的拼搏获得的成功甚至获得了竞争对手的赞叹与尊重，而我们今天，我们有了自己宽敞的办公楼，电气化的会议室，还有高自动化的生产线，拥有了研发团队，拥有策划公司合作伙伴等等，那为什么我们部分同志总讲我们在市场上如何遇到了种种困难，如何公司的竞争力不及对手，为什么呢？为什么，因为我们缺乏了当年创业时的激情，没有必胜的信心。我们也需要向雄鹰一样，敢于挑战自己，敢于重生。
每次看赢在中国，听到在路上的旋律，我都热血沸腾，激情高昂。是的，我们的企业和我们一样，同样在路上。尽管我们已经在行业站稳了脚跟，尽管我们取得了可喜的成绩，但别忘了我们的企业只要4周岁，我们还年轻，我们的路还很长。
此次演讲比赛，吹响了我们二次创业的号角，让我们每个人，重新点燃创业激情，让我们从身边做起，从细节做起，从自己做起。以饱满的热情投入到二次创业中，用我们的行动去实现我们的梦想！
在我心中有一个梦，要让更多的人用上我们的太阳能。
在我心中有一个梦，要让我们的队伍在市场上战无不胜。
在我心中有一个梦，我们的荣事达太阳能基业长青！
创业演讲稿 篇7
大家好，我是品尚汇的创始人兼CEO泰瑞，张辉军。我今天演讲的主题是“创业就是要不断地把坏事变成好事”。那在创业之前我有幸在华为工作了12年，因为我一直有创业的想法，所以20xx年我就申请去了欧洲。当时我们去欧洲的时候实际上是非常艰苦的，那个时候根本不知道你华为是什么。当时我们就定了个目标，就是说我们要把这个世界第一大的运营商叫Vodafone沃达丰突破。
沃达丰这个部门他的负责整个增值业务的总监他叫Jens Phasma，他非常喜欢葡萄酒也非常懂葡萄酒，那我印象特别深刻的就是我第一次请他正式地吃一个晚宴的时候，点完餐，然后那个waiter就拿个这个酒单。那拿酒单过来我就晕掉了，这个酒单这么厚翻开就跟中国人的菜单一样，我看肯定有一千种酒，我怎么点?很尴尬。大家知不知道我当时是怎么点的?对了，说对了，就是贵的。就是选了一瓶198元欧元的一瓶的酒。这时候因为Jens这个人非常懂酒，他知道泰瑞肯定是不懂酒的，他又非常nice，他于是把酒单拿过来又重新点了酒。通过这个事情，就是我觉得我要想搞定这个客户，我一定要去学葡萄酒。
那半年之后我再请他吃饭的时候，我来点的酒非常用心的准备了他出生的那年的年份的酒
包括他女儿出生的年份的酒，都是他挚爱的一些产区的酒。当时，说到这个Jens是非常感动的，那就因为这个契机我们最终在一年之后我们突破了这个沃达丰。
那么现在创业了六七年回想过来肯定就是当时因为不懂酒的这件坏事情促使了我们不断地去学习这个葡萄酒，最终做成了让中国的大众、老百姓都能喝上葡萄酒这样的一件好的事情。
此后，张辉军开始研究红酒，在一次超市买酒的契机下他发现了红酒行业的巨大市场并迅速抓住时机创办了品尚汇。一切看似一帆风顺时，意想不到的挑战却接踵而至。
20xx年的春节，春节后的第一天上班，老板一定要发红包。我当时准备了这么多红包，然后一个人发发发、排队发，非常欢天喜地对不对?过了20分钟，我的那个负责天猫整个我们旗舰店运营的小伙子过来，他说“有其他的公司出了两倍三倍的.价格来挖我，我觉得对我是个机会，我希望去尝试一下。”那么第二天，我们新业务巧克力的这样的一个负责人，他也过来说，他说“我跟你干了6年，我没有激情了，我想出去看一看。”
在短短的一周半的时间，就有骨干的核心的三个团队的成员跟我提出这个离职的想法。其实对于我来说是非常打击非常非常大的。那就在这个苦苦思索的时候，最后的一击给我来了。我刚刚引入了半年的是一个高管，以前一个华为的同事，他说：“泰瑞，我在你这儿工作了半年，我大概基本上想清楚了我的方向，我决定离职。”听到这个消息的时候一下子人就垮了。那天是我40岁的生日，因为四十不惑，对吧?但是对于我来说，我在这么一个特别的日子里你会发觉你有很多的惑。
后来的一周多的时间我基本没有做任何事情，公司的业务没有进行处理。我当时怀疑我自己的情商是不是不够，所以买了《人性的弱点》读了两遍。包括我去找很多创业的前辈去探讨用人之道。那一周多之后我基本上理清了自己的思路。
首先，我们把我们整个公司的人做人员的优化和人员的补充;那第二个就是我们引入了合伙人的机制，核心团队的高管团队变成公司的合伙人;那第三个，上市之前我拿出了价值一个亿的股权分给了我的核心团队。解决它之后那么欣喜地看到，从20xx年到现在，核心团队、骨干团队没有一个人离职的。
这个也是非常典型的一个例子当公司遇到很多坏的事情的时候，你不要怕，你把它沉下来、想清楚、解决掉就变成好的事情。为什么变成好的事情?因为我现在的这个团队更加有战斗力、更加好、更加能够担当了。
公司骨干的相继离开让张辉军更加重视人才战略，他的团队也不断完善壮大。正当品尚汇踏上了飞速发展的轨道时，一件出乎意料的坏事又悄悄降临了。
品尚汇它在20xx年到20xx年它只做了葡萄酒，那么我积累了大量用户，大概三百多万的购买用户。当时我们在想，这么多用户怎么能够把他转换一下，所以我们就扩展了一些品类。进口的啤酒，我们认为它还是比较好做的，所以我们就做了进口啤酒。当时考虑了想了一下，就是我们大概能够做四千万到五千万的销售额。所以当时把单下下去了，下给德国的第二大和第三大的啤酒厂。
但是，运气比较差，就是下单之后的4月份，德国的这两家啤酒厂工人都罢工了，然后六七月份又是欧洲的假期。结果接近两百个货柜的进口的啤酒，9月底才到。旺季就是在夏天，6、7、8对吧?那9月份之后，其实进口的啤酒基本上就没有什么需求了。当时愁坏了、非常愁，因为啤酒的保质期只有12到15个月，这个酒如果在春节之前不卖出去的话，就意味着这些酒全部要被销毁，你这个公司就亏损几千万吧。然后还有一些竞争对手就说品尚汇会不会倒闭、你这个供应商不要跟他合作了等等。
这些流言蜚语传到我们团队耳朵里，他们更加地激起了他们战斗的热情。每个人都去主动地去承担这个销售额、销售量，我们加大了很多的营销方式，那光是线上还不够，因为还有很大的线下。那么我们就在想，那我们是不是能通过B2B的这种模式去跟商家约谈呢?谈完之后，别人都不跟我们合作。为什么呢?他说你们是电商，你们又不懂线下。
后来我们就内部开研讨，我们能不能做成海外直采?我们把价格打下来，只加10%的服务费。这样我们就去跟他们去谈，谈完之后他们非常激动，可以，因为他的现在的采购一瓶的进口啤酒的价格变成三块多钱，那他以前的采购价格是六块多到七块多。所以当时我们跟这个华南最大的商场叫天虹商场做了合作之后，卖疯了。
那在春节之前我们真的做到了，这个两百个货柜的啤酒全部卖出去了。春节回来之后我们规划我们今年的啤酒的时候，我们惊喜地发现就是通过去年那艰苦的四到五个月没日没夜的、我们把全中国的所有能够销售啤酒的渠道全部占领。
从那个时候起，我就从内心就有一个自我的安慰，就是说这个坏的事情出了，思想中我潜意识的认为它能变成好的事情。当你有了这样的心态，你会不断努力、不断找到方法沉下心来去解决这个问题，那我觉得就有可能柳暗花明，就有可能把坏事变成好事。
创业演讲稿 篇8
亲爱的同学们，敬爱的各位评委们。今天很荣幸的能站在这个小小的舞台中间，有一个展示自己以及我们团队的机会。此时内心充满着激动，也夹杂着紧张。
在座各位，我们都正值青春年华，不知你是否听过这样一句话“让青春的烈火燃烧，让生命的闪电划过天空，用所有的热情换回时间，让年轻的梦没有终点”。在做给位的青春烈火是否燃烧着?你是否愿意让它可续永恒得燃烧着?是否愿意让自己年轻的梦延续到现实，递增到永远?
永恒纵观古今，有不计其数的前辈先人为了自己的梦想而付出心血，撒下汗水。梦，对每个人来说都是必不可少的。有梦才有一切。但梦的形式形形色色，各色各样。我们现在所学的、所做的一切都是为了以后能在社会上找到一份好工作，一份好收入，一个好生活，园一个好梦。
为了梦想，我们必须要付出，要奋斗，要拼搏。今天，很幸运的有了一个机会，一个为展现梦想的时机-----我们的创业梦。在这里我将携手我们的团队和大家一同分享我们的创业想法。
就目前大学生就业是一个难以解决的的难题。这针对全体大学生来说是一个严峻的挑战。于此同时在校的大学生也形成了一块丰富的资源。如果能充分利用好这个份资源，所带来的效益是不可计量的。也真是针对于此，我们创业想法的出发点就来源于此。总体设想如下：在在校大学生与社会之间成立一个正规的、系统的组织，此组织不同于中介，也不同于网络交际平台。这个组织主要经营业务代理，兼职聘请，活动赞助，组团旅游。这就是我们的产品。看着似乎不具什么特色，但是针对企业和学生来说有这样一个组织机构给他们带来的便利相信是不言而喻的。
如果你是一个学生，经历高考，来到大学。现在在坐每一位同学都不想平平淡淡的度过自己的大学生活就像高中一样，忙碌，不停的忙碌着学习。大学本来就是一个小小的社会，如果还像高中一样，我相信很多人会说YOU ARE OUT!!!在大学里面学习方法要转型，你只有知识而没有经验进一个企业很难立足的，有多少企业宁愿要经验丰富的，也不要刚出道的学生。而我们这里给你提供了获取足够经验的机会。当你想要增长阅历，寻找兼职无从下手时;当你看到墙上兼职广告而无辜受骗时;当你即将毕业到实验单位没有着落时;当你学校或者组织为了举办大型活动而没有赞助商时。会想到这样的一个组织，我们都会及时给个你们提供服务，提供帮助，更加提供机会。将企业的最新动态分享给你。难道你们不懂得成功只属于时刻有准备的人吗?我相信不会不懂的。你是选给你机会让你选择还是让机会去选择你?我想相信你们选择前者，让自己选择机会。
就企业而言，他们要人才，要人力资源，大学生不就是最好的资源吗?这里汇聚着精英。但是，他们为了寻找这些资源，要不停的做着广告宣传，不停的到处来回奔波，谁想这样做?我相信他们谁都不想这样。然而突然有一个组织能够帮他们奔波，而且带给他们的是他们想要的资源，甚至会比他们想要的更好，难道他们就不愿把他们的广告费呀，人力费用呀……这些那些的费用给我们吗?我相信他们很乐意，非常的乐意。
我们组织机构另一大优点：提供外出旅游服务。在校的每个大学生内心都希望自己的生活能够充满价值，充满意义，也想使以后对自己的生活有一段段充满阳光的回忆。外出旅游是越来越多的大学生所喜欢的业余生活，一是能够陶冶情操，二是增加阅历，三是能够放松心情。对此我们提出外出旅游这一产品。我们可以为你们联系旅行社，我们会尽我们最大的力量去帮你们获得比你们自己出去找旅行社更好的服务。外加现在很多大学都有旅游专业，为什么我们不能充分利用这点资源呢?让大学里面的旅游专业的'同学当导游，一可以帮助这些同学积累经验，为以后就业多一份保障，二来可以增加学生与学生之间情感友谊，游山玩水同时，认识更多好友。有句话说得好“朋友多了路好走。”我觉得这句话说得很有道理。
创业，成才，是每个人都渴望的。以上是我们团队的创业想法，虽然不是很具体，但是每个细节大家都会抱着百分百认真的心态思考。由于时间限制，我们想法的详细方案不能拿出来给大家分享，但是我们会在以后的比赛中逐步地给大家呈现一个完美的创业方案。创业的激情将会永远伴随我们，没有了激情也就相当于你失去的拼搏的动力，高瞻远瞩的信心。不论成败，我们都将以高昂的姿态，饱满的面貌来面对它，因为它汇聚着我们的汗水，心血，智慧。哪怕失败，但是塞翁失马，焉知非福]在每一个失败中都含有成功的因子，我相信从失败中学到的东西，要比成功中学到的东西多。
在座的给位，内心都有创业的激情，都有属于自己的一份创业想法。前进的号角已经在无形中为我们吹响，大学生自主创业是时代也随着历史的车轮驶到了我们这个年代，未来在召唤着我们这些热血青年，你准备好了吗?自己的那远航的巨轮你构建好了吗?创造属于你自己的事业，想的，Let’s GO!
创业演讲稿 篇9
大家好，我是小鬼当佳、美时美刻的创始人，我叫宋涛。今天我和大家分享的演讲主题是：一个不会搞摇滚的中医，不是一个优秀的摄影创业者。
其实我身上的标签是一个多次跨界的连续创业者。
15岁开始学中医，毕业以后我被分派到了中国中医研究院。那会儿已经没有什么铁饭碗了，很少有这种机会了。我们当时做药品检验，那会儿有GLP（良好药品实验研究规范）的一个药检的实验室。大家都知道药检实验室需要是无菌的，每天不断去打扫。当时我记得为了第二天做实验，我经常是就睡在单位的办公桌上。夜里三点的时候我进去用过氧乙酸消毒，过氧乙酸是有毒的，那消毒我需要戴上防毒面具进去。然后当你路过一个玻璃的时候，一看镜子里边映出自己戴着一个防毒面具，极度恐怖的。
我记得18岁分到那，21岁让我转正，也就是在转正的当天，我却告诉我们的主任，我要离开中医研究院了，我要去专注的去做摇滚乐了，原因是我在15岁的开始就搞摇滚乐。我没有科班出身，也是自己去苦练吉他，苦练贝斯，可以讲这是我自己的第一次跨界。然后当时我记得很清楚，我们每次出去演出，一次演出5个人分100块钱。直到我们乐队被签约到正大国际，那会儿很辉煌的，演出过的舞台，我记得当时有10万人的舞台。就是因为演出越来越多，我不得不去放弃中国中医研究院。
就是你特别希望能出一张专辑，而且当时我印象特别深，在说我们乐队被签约出专辑之前，我就在家想，我初中的同学，小学同学都即将看到一张专辑，然后专辑上面写着宋涛，一定所有人都想，我的同学成为一个明星了等等，就充斥着这种想法。但是也就是在出专辑之前，实际上小鬼当佳也做的越来越好了。大家听到这儿的时候可能有人会觉得时间上有些错乱。这个小鬼当佳是我20xx年，在我20岁的时候创业的。的确，我一段时间是身兼三职的。
我的时间是这么安排的。7点多我就到了单位了，非常快的先把我的工作干完了。10点的时候翻墙出去，到我的店里边给小孩去拍照。中午12点单位吃饭之前翻墙回来，为了让领导能看见我知道我在呢。下午1点陪我们单位的这些领导去聊聊天，然后再探讨一些课题的工作。到两三点我就翻墙出去，去地下室排练。到5点多钟的时候再翻墙回来，下班打卡，直接奔演出的场地。演出完了以后开始粘相册，你拍完照不是就完了，你要给人做相册的。
第二天再去上班。那会儿我如果一天能睡4个小时，就是我特别幸福的一件事情。所以就面临着我要从摇滚乐到创业之间进行一次抉择。第一个，我不希望影响乐队。第二个，我更多的需要承担家庭的责任。我想如果出专辑之后（离开），那这个乐队就有一个人单飞了，我觉得这是对乐队的一个打击。出于对乐队负责任，我就选择在出专辑之前（离开）。我记得当时很清楚，在我们乐队开首发式的时候，我站在台下拿着相机，我帮他们去做现场的记录，然后又选择了一次跨界。
为什么创办小鬼当佳呢？其实当时很简单，就是想赚钱。第一次有人给我们乐队来拍照片的时候，一个摄影师，他说，咱俩一起创业吧。他说你只需要投资一万块钱，然后这家店未来就由我来干，你每天过来数钱就行了。我说这多好的事儿啊。所以当时很幸运，进入了这个行业。
在我们俩合作了有不到两个月的时候，有一个新的生意能让他挣更多的钱。他就跟我讲，他说，原来我天天来，咱们俩五五分。未来我给你做一个顾问，我就每周来两天，咱俩变三七分。当时我记得我真是年轻气盛啊，我想没有你，我一定能干好。那会儿进入到一个什么状态呢，没有用户进来拍照着急。用户进来拍照也着急，不会拍。但是店面已经开始运转了，交了租金了，要正常运营，我不能把一万块钱赔掉啊，而且一万块钱，当时我是自己攒了四千，借了六千。
有意思的事情就出现了，我不是搞摇滚乐的时候留的是披肩长发嘛，所以很多家长进来的时候，看我的第一眼就是，哇，这是一个摄影大师，对吧，要不你怎么能留这么长的头发呢。后来我把我们公司有一段时间有一个规定，就是留长发底薪加50,留胡子再加50.因为用户起步是要用这种表面的现象来判断你的。所以当时呢，我就强行上手去拍。我那伙伴把相机调成了125/F11.我根本不懂这两个东西是什么概念，然后在我拍照的时候我不小心会碰到它，它跑掉了。跑到楼下的柯达冲洗店，我说麻烦您帮我调回125/F11.因为我没有极强的拍摄的专业能力，我的服务是最强的。
我总结了三个词，叫站着、跪着和趴着。当妈妈进来，你跟妈妈聊艺术的时候是站着的，在跟妈妈签单的时候是跪着的，到进去拍照的时候立刻趴在地上。最早的时候我也不了解，很多孩子进来就认生。有一个孩子过来拍了五次，怎么逗都逗不笑。直到最后一次，我过去逗他的时候，无意中他踹了我一脚，我说，哎呀，疼死我了。那小孩哈哈哈就乐了。大概他踹了我有70多脚，我拍了100多张照片。家长我记得来选照片的时候，他先选了50张照片，选完以后，他说小宋，我再选100张，那100张是我送给你的。
小鬼当佳就这么样起步了。当时我一个月能够挣五六万块钱。我是第一个拥抱数码的，北京市的第一台数码相机D100是我买的。用数码相机我就明白了，拍出来一张照片是亮啊，是黑啊，饱和度色温怎么样，我就明白光圈跟快门到底是干嘛用的。搞音乐的时候，我就经常给我们乐队设计专辑的封面，所以我很早就会用photoshop了。我记着我做的`当时震惊于家长的一幅作品，就是说孩子踩着一个假的小海豚，由于孩子站在海豚上就站不稳就会摇摆，我就抓拍N多个动作，然后再取一个鱼缸的素材的背景，把鱼缸拉大就是一片海洋，把孩子搁海洋里。家长极度追捧和认可。
小鬼当佳迅速就从服务到产品成就了当时行业的综合性领先。我在26岁的时候，我就拿到了鼎辉的投资，估值了1.6亿，融资了3200万，当时我占70%的股份。那会儿经常自己算账，这会儿身家过亿了，当时还是极度的自豪的。我拿到钱以后快速扩张，我一年时间在北京就开了20家店。在一段时间里被商业充斥了头脑，站着跪着趴着在脑子里边没了。什么东西充斥着呢，上网搜，在中国30岁以前带着公司上市的创业者有谁，就希望自己成为那30岁以前带公司上市的。
所有的逻辑都变成是，上市需要做五亿营业额对应一个亿利润，倒着回来明年开多少店，今年开多少店。我说，伙伴们，我们要扩全国，而且我选择的是最难打的上海。到上海我说，所有人给我调查一下，上海第一品牌有多少家店。然后说上海第一品牌有15家店，我说OK,八个月我们开到16家，成为上海的第一。我用了五个月开了8个店，然后紧跟着又用了五个月关了5个店。想去跳黄浦江，不是说想去跳啊，总之站在那反而心里边不消停，我就这么失败了吗？
然后这会儿我看见一个卖风筝的，是那小风筝穿一串，50个风筝穿一串放到天上50块钱。我就花钱买下了。我就扽着小风筝在那溜达溜达溜达散心。这会儿过来一个小孩，小孩说，哎， 风筝风筝风筝。然后爸爸就过来说，风筝多少钱啊。我说两块钱一个，一共100.他爸说便宜点行吗，我说便宜点最多90,他爸说80卖不卖，我说成交。所以就是在10分钟之内我赚了30块钱。
突然就意识到天无绝人之路，我未来我就去卖风筝我也能够去生存啊。我就把心态那会儿就调整的特别好，我觉得这一次的创业经历还没有结束，所以在O2O来临的时候，我又看到了一次新的机会。美时美刻在做的是一个构建摄影师跟用户之间直接对接的平台。
对一个摄影师，他拍一个照片，他需要认为自己的劳动价值是多少钱，他就报给用户是多少钱。就能把成本大大节省从而让利回馈给摄影师和消费者。到美时美刻，他不仅仅是做儿童摄影的，无论什么年龄的用户，小孩，中老年人，新婚的夫妻，你都可以找到你对应的摄影师。我们希望帮每一个人能够留下他自己的时光宝库，最终他将成为全世界最大的时光记忆银行。别人都去抢着改变这个世界了，我们不去改变这个世界，我们负责用心的记录这个世界的美好。
好，谢谢大家！
创业演讲稿 篇10
大家好，我是山东董春泽建材有限公司董事长董春泽，很高兴能获得这样一个机会在这里进行一次关于创新创业的演讲。我演讲的题目是《企业的创新和可持续发展》。
创新和可持续发展是近几年咱们国家提的频率最高的词汇之一，由于我的人生规划是在商业领域有所发展，所以今天我就浅谈一下关于企业创新和可持续发展的我个人的一点看法。
在今天这个高度竞争的世界，全球化的趋势导致竞争局面不断扩张的情况下，我们的企业处于一个需要不断满足顾客需求的时代。因为顾客的需求越来越细越来越多，我们不得不永不停息的搜寻最好的产品和服务来满足顾客多元化的需求。只有抓住了客户我们的企业才能更好的生存，顾客是企业的生命之源。可是我们怎样才能不断地满足客户呢？也许答案有成千上万种，但创新是一切最优答案的根本。现在“创新或死亡”成了很多产业部门的格言，尽管世界对创新的兴趣如此的高涨，尽管这几年新的产品新的'服务层出不穷的在市场涌现，但人们是否真的理解创新呢？很多人对创新的认识存在着一个缺失，他们很可能在潜意识里把创新与发明混为一谈。著名创业家迪恩.卡曼说：真正的创新是让人们做他们从来没有想过的事情。进一步说人们买的不是发明和技术，而是能够解决问题的创新和办法。因此即使你的产品再好你的服务策划方案再多么完美，如果顾客认为那不是解决他们问题的好方法，那么这个创新就失去了存在的意义。创新很多时候需要资金，创新也意味着冒风险，而企业家要抓住的是风险中透漏出的成功机会。创新与供应无关，而是与需求有关。明白了这一点我们创新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。创新是企业可持续发展的核心。这是国内许多专业人士的看法。现实中有许多活生生的例子。为什么谷歌能在短短几年内就得到飞速的迅猛发展？为什么微软总裁李开复要跳槽去谷歌就职？创新！这家公司以疯狂的产品创新速度迅速树立起谷歌这个品牌(医评网)。谷歌公司的弹性工作制度为创新提供了良好的环境。创新使谷歌实现了跨越式可持续发展。我记得几年前中国的腾讯网盈利模式还比较老套，现在腾讯公司产业模式的变化神速完全出乎意料。我想创新是腾讯利润年年稳步上升的重要原因，
更重要的是他们在源源不断的利用新技术新手段满足客户的需求，巩固着老客户，不断开拓着新的客源。我们天天讲要创新，但不能盲目的创新，我们要找到创新和可持续发展之间缔结的纽带，那就是需求。这是一个目标市场不断细分的年代，企业要抓住目标市场要细分目标市场，理解需求深度挖掘需求，然后满足需求。而满足需求的最佳方式是创新。没有任何一个行业是长期静止不变的，更不用说我们取悦客户的方式了，一旦没有了创新我们只有被顾客抛弃，可持续发展也就成了一纸空话。只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求，只有满足了顾客需求的企业才能更好的可持续发展。
先前在某本书上看到过“破坏性技术”这个词，各行业时不时地总会有那么一项新的技术创造出来垫颠覆整个企业界，这项创新是如此的强大乃至它可以引起一场巨大的商业变革，改变某些产业的面貌，最终有些新的企业产生，又有另一些既有的企业消亡。譬如摄像头的发明创新，譬如ipod播放器的热销，譬如模板技术的开发成功。
我相信“大众创业，万众创新”是发展的的动力之源，也是富民之道、公平之计、强国之策。我们公司是从成立于1998年的庆云宏泰公司发展而来，是一家集建筑建材、宏泰彩砖厂，铝塑门窗厂，现浇水磨石施工，市政工程施工，宾馆洗浴，建材技术中心为一体的，用积累发展方式，从来没贷过款的创业型企业发展而来。我们秉持质量第一
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