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行政管理制度

时间：2025-11-18 15:08:12 行政我要投稿

行政管理制度

　　在不断进步的社会中，制度使用的情况越来越多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编收集整理的行政管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

行政管理制度

行政管理制度1

　　地产行政管理制度是规范房地产企业日常运营的重要框架，它涵盖了人力资源管理、财务管理、项目管理、客户服务、内部沟通等多个方面，旨在确保公司高效、合规地运作。

　　内容概述：

　　1. 人力资源管理：定义招聘流程、员工培训、绩效评估、薪酬福利制度，以激发员工潜能，提升团队效率。

　　2. 财务管理：制定预算编制、成本控制、财务报告和审计程序，保证财务透明和健康。

　　3. 项目管理：设定项目启动、执行、监控和收尾的`标准操作流程，确保项目按时、按质完成。

　　4. 客户服务：确立客户服务标准，处理客户投诉，提升客户满意度，维护公司品牌形象。

　　5. 内部沟通：建立有效的信息传递机制，包括会议制度、报告系统、内部公告等，促进部门间协作。

　　6. 法规遵从：明确法律法规遵守要求，定期进行法规培训，防止法律风险。

行政管理制度2

　　酒店娱乐管理制度对于酒店的整体运营至关重要：

　　1.提升客户满意度：通过标准化的服务和设施管理，提供一致性的高品质娱乐体验。

　　2. 保障安全：预防和减少意外事故，保护宾客和员工的人身安全。

　　3.维护秩序：防止混乱和纠纷，保持酒店环境的.和谐稳定。

　　4.提高效率：明确职责和流程，提升员工工作效率。

　　5.促进盈利：合理的定价策略和客户行为规范能有效增加收入，降低运营成本。

行政管理制度3

　　行政审批管理制度是指在政府及相关部门中，为规范行政许可、审批等行政行为而设立的一套规则和程序。它涵盖了从申请受理、审查、决定到后续监管的全过程，旨在提高行政效率，保障公平公正，防止腐败现象的发生。

　　内容概述：

　　1. 审批权限：明确各级行政部门的审批权限，规定哪些审批事项由哪一级部门负责。

　　2. 审批流程：详细描述从申请到审批完成的每个步骤，包括申请材料的`提交、初审、复审、决定及公示等环节。

　　3. 时间限制：设定审批时限，确保审批工作在规定时间内完成，提高行政效率。

　　4. 材料清单：列出各类审批事项所需的具体材料，以便申请人准备。

　　5. 监督机制：建立内部监督和外部投诉机制，对审批过程进行监督，确保公正透明。

　　6. 法律责任：规定违反行政审批制度应承担的法律责任，强化制度的约束力。

行政管理制度4

　　酒店餐厅管理制度是确保餐饮服务高效、优质运行的关键，它涵盖了员工管理、食品安全、服务质量、财务管理等多个方面。具体包括：

　　1.员工招聘与培训制度：规定员工的选拔标准、入职培训及持续教育流程。

　　2. 营业时间与排班制度：明确餐厅的营业时段，制定合理的员工工作时间表。

　　3.食品采购与存储制度：规范食材的采购渠道、验收标准和储存方法。

　　4.餐厅卫生与清洁制度：设定卫生标准和清洁频率，保证环境整洁。

　　5.服务流程与礼仪规范：规定服务人员的行为准则和服务流程。

　　6.客户投诉处理机制：设立有效的客户反馈渠道和处理流程。

　　7.财务管理制度：包括成本控制、收入核算和财务报告等。

　　8.安全与应急处理制度：预防和应对突发事件的预案。

　　内容概述：

　　这些制度不仅涉及到餐厅日常运营，还涵盖员工行为规范、客户服务、食品安全保障、财务管理等多个领域。例如，员工管理涉及招聘、考核、激励与处罚等；食品安全则关注从采购到餐桌的'全过程；服务流程强调提供高质量的顾客体验；财务制度则确保餐厅的经济效益。

行政管理制度5

　　行政车辆管理制度是企业内部管理的重要组成部分，旨在规范车辆的'使用、维护和管理，提高运营效率，保障行车安全，合理控制成本，提升企业的形象和服务质量。通过这一制度，我们可以有效监控车辆的使用情况，防止资源浪费，同时确保员工出行的便利和安全。

　　内容概述：

　　行政车辆管理制度主要包括以下几个方面：

　　1. 车辆购置与调配：明确车辆采购标准、审批流程，以及车辆分配和调拨的规定。

　　2. 使用管理：规定车辆的使用权限，如公务用车、员工通勤、长途出行等，以及预约、登记、归还等程序。

　　3. 维护保养：设定定期保养计划，规定事故处理流程，以及车辆维修和保养的责任人。

　　4. 费用管理：设立车辆运行费用预算，明确燃油、保险、税费、维修等费用的报销规定。

　　5. 安全管理：制定驾驶人员资格审查标准，进行安全培训，设立交通事故应急处理机制。

　　6. 车辆报废与更新：设定车辆报废标准，规定车辆更新的决策流程。

行政管理制度6

　　行政资产管理制度的重要性不容忽视，它：

　　1. 提升效率：通过规范化的流程管理，提高资产的使用效率和周转率。

　　2. 控制风险：防止资产的非法使用和损失，降低企业运营风险。

　　3. 保障决策：准确的'资产信息为企业的决策提供可靠依据。

　　4. 优化资源：通过合理的资产配置，优化企业的资源配置，提升竞争力。

　　5. 增强透明度：增强资产管理的透明度，提升企业的内外部形象。

行政管理制度7

　　酒店设备管理制度的重要性体现在以下几个方面：

　　1.提升运营效率：规范化的设备管理可以减少设备故障，保证酒店服务的`连续性和稳定性。

　　2. 节约成本：有效维护和更新设备，延长设备使用寿命，降低维修和更换成本。

　　3.确保安全：严格的设备操作规程和安全标准，防止安全事故的发生。

　　4.提高服务质量：设备的良好运行状态直接影响到酒店的服务质量和客户满意度。

　　5.符合法规：遵守相关环保法规，妥善处理报废设备，避免法律风险。

行政管理制度8

　　连锁酒店管理制度的重要性不言而喻：

　　1.保障服务质量：统一的标准确保顾客在任何分店都能享受到一致的服务水平。

　　2. 提升效率：通过标准化流程，减少浪费，提高工作效率。

　　3.风险控制：预防法律风险，避免因管理疏漏导致的'经济损失。

　　4.品牌形象：良好的管理制度有助于塑造专业、可靠的公司形象。

　　5.持续发展：为扩张和复制成功模式提供坚实基础，促进企业长期稳定增长。

行政管理制度9

　　酒店物业管理制度是确保酒店日常运营有序进行的重要框架，它涵盖了从设施管理到客户服务的各个层面。这一制度旨在提升物业的.效率，保证服务质量，维护资产，以及保障宾客的安全与舒适。

　　内容概述：

　　1. 设施维护管理：包括建筑结构、设备设施的定期检查、维修与保养，确保其正常运行。

　　2. 清洁卫生管理：规定清洁频率、标准及流程，确保酒店环境整洁。

　　3. 能源管理：制定节能措施，监控能源消耗，减少浪费。

　　4. 安全管理：包括消防、安全防范、应急预案等，确保酒店安全无虞。

　　5. 客户服务管理：设定服务标准，培训员工，提升客户满意度。

　　6. 合同管理：涉及供应商合同、租赁合同等，确保合法合规。

　　7. 环境管理：遵循环保法规，实施绿色运营策略。

　　8. 财务管理：控制成本，优化预算，确保经济效益。

行政管理制度10

　　1.制定详细的操作手册：编写全面的销售部行政管理手册，涵盖所有政策和流程，供员工参考。

　　2.建立培训体系：定期组织内部培训，邀请行业专家进行指导，提升员工专业技能。

　　3.实施绩效考核：设定季度和年度销售目标，以实现目标的'程度作为绩效评估的重要依据。

　　4.强化客户服务：设立客户满意度调查，及时收集反馈，优化服务流程。

　　5.定期审查和更新制度：根据业务发展和市场变化，定期审视并调整管理制度，保持其有效性。

　　销售部行政管理制度的实施需要全员参与，管理层需积极引导，员工需严格执行，共同营造一个高效、有序的销售环境。

行政管理制度11

　　第一条为规范行政事业单位财务行为，加强行政事业单位财务管理，严肃财经纪律，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国行政监察法》、国务院《财政违法行为处罚处分条例》等有关法律、法规规定，结合我市情况，制定本规定。

　　第二条本规定适用于市直行政事业单位。

　　本规定所称行政事业单位包括党政机关、人大机关、政协机关、法院、检察院、人民团体和事业单位，不包括实行企业化管理的事业单位。

　　第三条市财政部门主管市直行政事业单位财务管理工作，审计、物价、监察、人民银行等有关部门应依据各自职责做好行政事业单位财务管理和监督工作。

　　第四条行政事业单位必须根据实际发生的经济业务事项按规定进行会计核算，填制会计凭证，登记会计账簿，编制财务会计报告，并建立单位内部会计监督制度;不得伪造、变造会计凭证、会计账簿、编制虚假财务会计报告;不得隐匿或者故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计账簿、财务会计报告。

　　行政事业单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。

　　任用会计人员必须符合会计管理的规定。

　　第五条行政事业单位应当按照规定编制年度部门综合预算，报财政部门审核。部门综合预算一经批准通过，必须严格贯彻执行，任何单位或个人不得随意调整;因特殊情况确需调整的，要按规定程序办理。

　　第六条行政事业单位的各项收入和支出应当纳入预算统一管理，统筹安排使用。

　　行政事业单位按照规定必须列入预算的收入，不得隐瞒、少列。

　　行政事业单位编制的支出预算，应当优先保证本部门履行基本职能所需要的人员经费和公用经费，对其他弹性支出和专项支出应当严格控制。

　　第七条财政收入执收单位(以下简称执收单位)依法取得的下列政府非税收入，是财政收入的重要组成部分，实行“收支两条线”管理。

　　(一)行政事业性收费、政府性基金;

　　(二)国有资源和国有资产有偿使用收入;

　　(三)国有资本经营收益;

　　(四)彩票公益金;

　　(五)罚没收入;

　　(六)以政府名义接受的捐赠收入;

　　(七)主管部门集中收入;

　　(八)其他政府非税收入。

　　第八条执收单位要依据国家有关法律、法规和规章规定的项目、范围、标准、对象和期限，按照收缴分离、罚缴分离等规定的方式，将收取的财政收入直接缴入国库或财政专户。

　　第九条执收单位收取财政收入，除按照国家有关规定需要依法纳税的使用税务发票外，其余一律使用财政部门统一印制(监制)的票据。

　　第十条行政事业单位对财政下拨的专项资金，应当按照批准的项目，实行专款专用、单独核算，不得虚列、截留、挤占、挪用、浪费、骗取、套取、转移财政专项资金。

　　第十一条行政事业单位应当建立、健全各项支出的管理制度。各项支出要按照批准的预算和规定的开支范围、标准执行。

　　行政事业单位发放福利、补贴和奖金，应当按照规定执行，不得擅自设立项目、提高标准和扩大范围。

　　行政事业单位应严格执行招待费管理办法，不得擅自提高标准和扩大范围。

　　第十二条行政事业单位使用财政性资金，采购政府集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务，必须实行政府采购;采购政府集中采购目录以内并达到公开招标限额标准的货物、工程或者服务，应当采取公开招标方式进行采购;因特殊情况需采用公开招标以外的采购方式，应当经财政部门批准。

　　第十三条行政事业单位开立银行账户，应经财政部门同意，按照人民银行有关账户管理规定，到国有、国有控股或经批准允许为其开户的商业银行办理开户手续。

　　第十四条行政事业单位必须依法管理使用国有资产，维护资产的安全和完整，提高资产使用效益。

　　行政事业单位转让、处置国有资产和将国有资产用于经营投资的，应当经财政部门批准。行政事业单位应当按规定进行国有资产收益核算。

　　第十五条财政、审计、物价部门和人民银行在各自职权范围内，依法对违反本规定的行为作出处理、处罚决定。

　　有违反本规定行为的单位，其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，以及有违反本规定行为的个人，由监察机关或者任免机关依照人事管理权限，依法给予行政处分。

　　第十六条违反本规定第四条规定的，依据《中华人民共和国会计法》予以处理。

　　第十七条执收单位及其工作人员有下列违反国家财政收入管理规定的行为之一的，责令改正，补收应当收取的财政收入，限期退还违法所得。对单位给予警告或者通报批评。对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予警告、记过或者记大过处分;情节严重的，给予降级或者撤职处分：

　　(一)违反规定设立财政收入项目;

　　(二)违反规定擅自改变财政收入项目的范围、标准、对象和期限;

　　(三)对已明令取消、暂停执行或者降低标准的财政收入项目，仍然依照原定项目、标准征收或者变换名称征收;

　　(四)缓收、不收财政收入;

　　(五)擅自将预算收入转为预算外收入;

　　(六)其他违反国家财政收入管理规定的行为。

　　第十八条执收单位及其工作人员有下列违反国家财政收入上缴规定的行为之一的，责令改正，调整有关会计账目，收缴应当上缴的财政收入，限期退还违法所得。对单位给予警告或者通报批评。对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予记大过处分;情节较重的，给予降级或者撤职处分;情节严重的，给予开除处分：

　　(一)隐瞒应当上缴的财政收入;

　　(二)滞留、截留、挪用应当上缴的财政收入;

　　(三)坐支应当上缴的财政收入;

　　(四)不依照规定的财政收入预算级次、预算科目入库;

　　(五)违反规定退付国库库款或者财政专户资金;

　　(六)其他违反国家财政收入上缴规定的行为。

　　第十九条行政事业单位有下列违反规定使用、骗取财政资金的行为之一的，责令改正，调整有关会计账目，追回有关财政资金，限期退还违法所得。对单位给予警告或者通报批评。对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予记大过处分;情节较重的，给予降级或者撤职处分;情节严重的，给予开除处分：

　　(一)以虚报、冒领等手段骗取财政资金;

　　(二)截留、挪用财政资金;

　　(三)滞留应当下拨的财政资金;

　　(四)违反规定扩大开支范围，提高开支标准;

　　(五)其他违反规定使用、骗取财政资金的行为。

　　第二十条单位和个人有下列违反财政收入票据管理规定的行为之一的，销毁非法印制的票据，没收违法所得和作案工具。对单位处5000元以上10万元以下的罚款;对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处3000元以上5万元以下的罚款。属于国家公务员的，还应当给予降级或者撤职处分;情节严重的，给予开除处分：

　　第二十一条采购人违反本规定第十二条规定的，依据《中华人民共和国政府采购法》和《安徽省政府采购管理暂行办法》予以处理。

　　第二十二条违反国家有关账户管理规定，擅自在金融机构开立、使用账户的.，责令改正，调整有关会计账目，追回有关财政资金，没收违法所得，依法撤销擅自开立的账户。对单位给予警告或者通报批评。对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予降级处分;情节严重的，给予撤职或者开除处分。

　　第二十三条单位和个人违反财务管理的规定，私存私放财政资金或者其他公款的，责令改正，调整有关会计账目，追回私存私放的资金，没收违法所得。对单位处3000元以上5万元以下的罚款;对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处20xx元以上2万元以下的罚款。属于国家公务员的，还应当给予记大过处分;情节严重的，给予降级或者撤职处分。

　　第二十四条违反国有资产管理的规定，擅自占有、使用、处置国有资产的，责令改正，调整有关会计账目，限期退还违法所得和被侵占的国有资产。对单位给予警告或者通报批评。对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予记大过处分;情节较重的，给予降级或者撤职处分;情节严重的，给予开除处分。

　　第二十五条对违反本规定构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　第二十六条对行政处罚决定不服的，可以依法申请行政复议或者提起行政诉讼。

　　第二十七条本规定各区、县参照执行。

　　第二十八条本规定由市财政局负责解释。

　　第二十九条本规定自发布之日起施行。过去有关规定与本规定相抵触的，以本规定为准。

行政管理制度12

　　为适应社会主义市场经济发展要求，强化各级政府的宏观调控力度，加强财政性资金管理，提高财政性资金使用效益和透明度，维护和促进商品市场的公开、公平、公正和合法竞争，促进廉政建设。根据省政府办公厅《转发省财政厅<省直行政事业单位专项设备政府采购暂行办法>的通知》(辽政办发[xxx8]50号)精神，结合我市实际，特制定本办法：

　　一、政府采购的范围

　　市财政局核定使用财政预算内外资金，在市场购置的各类设备及服务项目，列入政府统一采购范围。

　　(一)设备采购

　　1、小汽车、大客车、货车、摩托车、其他用车;

　　2、电梯、锅炉、食堂炊具、空调;

　　3、微机、复印机、电传机、打印机、音响和摄像编辑设备、照相机及镜头;

　　4、农机、林业、水利机械设备;

　　5、建筑施工工程机械设备;

　　6、其他设备及备品材料等。

　　(二)工程采购由财政拨款的基建项目、市政建设项目一律由政府采购管理办公室组织招标。

　　(三)服务采购

　　市直党政机关和财政拨款的事业单位的各类服务项目支出。

　　1、机动车辆定点维修;

　　2、机动车辆定点供油。

　　二、政府采购管理

　　在市财政局设立阜新市政府采购管理办公室(以下简称管理办公室)，并根据政事分开的原则，组建市政府采购中心。管理办公室主要职责：制定有关政府采购政策、管理制度和办法;指导全市政府采购工作;审核批准招标代理机构，负责供应商的资格审查和批准，处理采购投诉;负责对政府采购实施全过程监督管理;其他有关政府采购的行政事务。市政府采购中心职责：编制本级政府实行集中采购的计划和目录;设立本级政府采购资金专户，负责政府采购资金专户的会计核算与管理;确定采购方式，组织集中政府采购业务，组织培训采购管理人员和技术人员;承办政府采购管理办公室委托的其他有关政府采购事务;日常管理工作。

　　三、政府采购程序

　　(一)政府采购程序

　　1、货物采购：

　　(1)市直单位采购金额在 1000元以下(含1000元)的小数目采购，只要“货比三家”，采购人认为价格合理，并能满足需要，填报有关《政府采购审批表》，报送财务主管部门审查。财务主管部门审查同意后，报送市政府采购中心备案，可以自行直接向任何厂商采购。

　　(2)市直单位采购金额在 1000元以上，货物单位价值5000元以下(不含5000元)，一次性批量采购总值50000元以下(不含50000元)的中等金额采购，各有关采购人必须进行采购报价，至少必须邀请3家厂商投标，对他们的报价进行比较后，择定供应厂商，填报有关《政府采购审批表》，报送市政府采购中心备案，可以自行直接向选定的`厂商采购。

　　(3)市直单位采购货物单位价值5000元以上(含5000 元)，一次性批量采购总值在50000 元以上(含50000 元)的较大金额采购，必须由市政府采购中心组织统一实行招标采购。

　　下列货物采购应当由市政府采购中心集中采购，不受前款限制：公务用机动车辆;办公自动化设备;医疗、教学和通讯设备;政府采购中心认为应当集中采购的其他货物。

　　2、工程采购：一般由管理办公室组织统一实行招标采购。

　　3、服务采购：

　　(1)市直单位合同价值10万元以下(不含10万元)的服务项目，各有关采购人必须进行采购报价，至少必须邀请3家厂商投标，对他们的报价进行比较后，择定供应厂商，填报有关《政府采购审批表》，报送财务主管部门审查。财务主管部门审查同意后，报送市政府采购中心，市政府采购中心协助向共同选定的厂商采购。

　　(2)市直单位合同价值 10万元以上(含 10万元)的服务项目，必须由市政府采购中心组织统一实行招标采购。

　　下列服务采购应当由市政府采购中心集中采购，不受前款限制：公务用机动车辆维修和供油;政府公用物业的管理;政府采购中心认为应当集中采购的其他服务。

　　(二)政府采购方式

　　凡经管理办公室审查批准的采购项目，均应根据实际情况确定采购方式。

　　1、对没有竞争性、供货途径单一的货物采购、工程采购或者服务采购，由采购中心或委托有资格的采购实体组织集中或询价采购。在采购过程中，要吸纳有关专家或部门的专业人员参加采购工作，以确保采购的质量和良好的售后服务。

　　2、对具有市场竞争性的货物、工程和服务的大额采购，由政府采购中心委托招标机构实行招标。其方式可以采用公开招标或者邀请招标的方式。管理办公室要加强对招标机构的监督和检查工作，以确保招标采购工作的公开、公平和公正性。

　　(三)采购原则

　　在实施政府采购过程中应遵循以下原则：

　　1、凡购置符合政府采购范围的货物，应在质量、价格和产品功能大体等同的情况下优先选购本市企业生产的产品;

　　2、凡购置符合政府采购范围，但本市不能制造或本市产品质量和功能不能满足需要的货物，可在其他省、市选购;

　　3、凡购置符合政府采购或者委托招标采购范围，但在国内不能制造或国内产品的质量和功能不能满足需要的货物，须将外购商品购货单经同级政府经贸部门审查同意后，方可在国际选购。

　　(四)招标管理

　　经财政部门和有关部门批准的招标采购项目，政府采购中心直接或委托依法获得资格的专职招标机构向社会招标。管理办公室负责对招标机构的执业资格，资信及技术力量等方面的综合考评与监督。

　　1、市政府采购中心根据核准的书面文件与招标机构签订招标采购委托合同书。委托合同书主要内容应包括：招标项目名称、项目所要达到的技术要求、项目预算、交货期、付款方式等。

　　2、受委托的招标机构要会同有关专家在对委托合同书中采购项目进行市场调查，充分论证的基础上，制定招标文件，并在所制定的招标文件向有关供货商发标前，将招标文件送达市政府采购中心进行审核。如市政府采购中心对招标文件提出合理要求，招标机构应对招标文件进行修改，经市政府采购中心同意后，招标机构方可将修改后的招标文件向有关供货商发标，并进行其他环节的招标工作。

　　3、招标机构与有关专家、主管部门、公证部门和项目单位组成评审委员会，根据经济性、有效性、公开性、公正性的原则，参加开标、评标及定标过程，并对投标价格、设备质量和售后服务及投标商(供货商)的资格进行评审，形成评标报告报市政府采购中心和管理办公室。

　　管理办公室与市监察局对招标全过程依法进行监督。对招标机构违反《委托合同书》和招标投标法律法规规定而确定的招标结果，有权予以否决。 4、由招标机构负责组织中标的供货商与采购实体签订合同书。合同书要报送采购中心、财务主管部门备案。

　　5、凡中标的供货商所出售的商品，如采购实体在实际运行中，发现存在质量问题或其他欺诈行为，按有关法律、法规规定，除要求其赔偿由此所造成的经济损失外，应将有关情况上报给采购中心和管理办公室;管理办公室在2年内不允许其参加政府采购招标活动，并通过新闻媒体予以曝光。

　　6、管理办公室在管理工作中要提高办事效率，简化工作程序，高效、优质、快捷、主动地为采购实体服务，清正廉洁、自觉维护国家的利益，树立政府职能部门良好的形象，保证政府采购工作的顺利实施。

　　7、受委托的招标机构在招标工作中，应严格遵循招标立项、标书制作、招标发标、厂商投标、揭标中标、商务谈判、合同签约等规范程序，公正地对待委托方和投标方，切实维护国家利益，对受委托的招标机构在招标过程中出现不公正对待委托方和投标方的问题，采购中心除终止其委托招标外，可通过一定形式向社会曝光，情节严重的要诉诸法律。

　　四、政府采购资金管理

　　(一)财政预算内外支出中能够实行政府采购的专项资金，由市财政局按核定的财政专项资金(预算外专户拨款比照办理)预先拨入政府采购专户。

　　(二)实行政府采购的专项资金，如资金来源属财政和采购实体自筹资金配套的采购项目，采购实体必须将自筹资金部分在采购启动前存入财政专户。

　　(三)上述资金来源全部落实后，由政府采购中心根据《评审委员会对专项招标采购核准表》和最终审定的中标价格，按项目标书确定的定金额度拨付给供货商，待对所购置的专项设备按合同要求验收合格后，采购中心直接将其余款拨付给供货商。

　　(四)政府采购节省的资金，按来源不同分别处理。属全额财政补助资金部分，由市财政局统一调剂使用，同时调整单位预算;属财政部分补助和采购实体自筹资金的项目，节省资金由采购中心按财政、采购实体自筹资金所占比例的份额进行划分;属财务主管部门和采购实体节省的资金予以返还，并按市财政局指定用途使用。

　　(五)采购实体要建立设备到货验收、安装、使用及效益的各项记录台帐，并按规定上报项目使用情况反馈表。

　　五、其他事项

　　(一)采购实体每年随年度决算上报《市直行政事业单位招标设备使用情况反馈表》，管理办公室与主管部门每年要对政府采购执行和设备运行情况进行检查。

　　(二)对应实行而未按本办法执行政府采购的采购实体，按违反财经纪律论处。

　　(三)政府采购实施过程中遇到的其他问题，由管理办公室、采购中心会同主管部门、采购实体、招标机构等协商解决。

　　本办法由市财政局负责解释。