销售培训心得体会

时间:2025-09-12 08:53:00 销售 我要投稿

(通用)销售培训心得体会

  当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,这样就可以总结出具体的经验和想法。那么心得体会到底应该怎么写呢?下面是小编精心整理的销售培训心得体会,希望能够帮助到大家。

(通用)销售培训心得体会

销售培训心得体会1

  在现代社会,电信行业正经历着蓬勃发展的时期。为了适应这一快速变化的市场环境,提高自己的竞争力,我参加了一期电信销售培训课程。在这段时间里,我学到了许多关于电信销售的技巧和知识,并且有了一些深刻的体会和感悟。

  首先,有效的沟通能力是成功销售的关键。在电信销售中,我们需要与客户进行面对面的沟通和交流。通过培训,我了解到了如何与客户建立良好的关系,如何聆听客户的需求并提供相应的解决方案。身为一名销售人员,我必须要善于倾听客户的诉求,了解客户的真实需求,只有这样才能做出准确的推荐,并且赢得客户的信赖。我学到了很多关于积极沟通的技巧,比如如何运用正确的姿态和表情来传递信息,如何运用恰当的语言来引导客户,如何利用非语言沟通来加强交流效果。这些技巧不仅对我的工作有帮助,也对我的人际交往有积极的影响。

  其次,了解产品和市场也是至关重要的。电信行业市场竞争激烈,各家运营商不断推出新的产品和服务,为了能够占据市场份额,我必须要熟悉我们所销售的产品和服务的特点,并且对市场的变化保持敏感。在培训过程中,我们接触了不同种类的电信产品,学习了它们的特点和市场定位。我们还学习了如何了解客户的需求,并根据需求来推荐适合的产品。在实践中,我发现了解产品和市场不仅能够帮助我们更好地理解客户的需求,也能够提供更专业的咨询和服务,这对于提高销售额和客户满意度都起到了积极的作用。

  另外,进行主动的销售也是关键。在培训中,我们学习了如何发现客户的潜在需求,并针对性地提供解决方案。与传统的被动销售相比,主动销售更加具有挑战性和创意性。我们学习了如何根据不同的客户需求来定制个性化的销售方案,如何运用不同的销售技巧来激发客户的兴趣和购买欲望。通过不断的练习和实践,我发现主动销售能够增加客户的满意度,同时也能提高自己的销售业绩。作为一名销售人员,我要时刻保持积极进取的心态,不断与客户互动,掌握销售机会,实现销售目标。

  最后,团队合作也是电信销售中不可或缺的一环。在培训中,我结识了许多来自不同地区的'销售人员,我们共同学习,互相交流,共同成长。团队的力量是巨大的,在销售过程中,我们不仅要互相帮助,还要相互竞争,共同进步。团队中的每个人都有各自的优点和技能,通过团队合作,我们可以发挥每个人的优势,并充分利用资源,提高整个团队的销售业绩。我深刻体会到,成功的销售不仅取决于个人的努力和技巧,更需要团队的协作和支持。

  通过这段时间的电信销售培训,我认识到了电信销售的重要性和挑战性。我相信,只有不断学习和提高自己的技能,才能在这个竞争激烈的市场中脱颖而出。同时,我也意识到,销售工作不只是为了做好业务和推销产品,更是为了与客户建立长久的信任和关系,为客户提供优质的服务和解决方案。只有这样,我们才能够在电信销售的道路上行稳致远,取得更大的成功。

销售培训心得体会2

  转瞬间,一周的岗前培训在雷鸣般的掌声中结束,激烈的心情却久久不能安静,于是借着此刻这种心情留下点文字来记录这7个日夜的心路。

  培训的第一堂课是由高院长上的。高院长从悠久的院史文化到骄人的业务成果讲解并描述市一医院的辉煌,第一批浙江省三甲医院、业务收入位居三甲、八十五年的悠久历史……这让我们觉得能成为市一人是特别值得骄傲的,也让我对将来的医之路充溢幻想,七余载的学医生涯最终要派上用场,一肚子的医学墨水从今日起先最终可以挥洒了。突然,掌声把我从遐想中惊醒。

  职业纪律、医德医风教化、典型投诉案例分析……接下来几天的讲座让我渐渐地感受到医路之凉意。深圳医护人员戴头盔上班,某医院医生在门诊遇刺,某科主任因收受巨额回扣被判入狱。一桩桩骇人动目的案例,让我感到了一丝丝当医生的寒意。原来医患关系已经如此恶化,原来医疗纠纷这么多,原来从医的风险这么大,瞬间我的心变得冰冷,在中国当医生真是太难了……

  然而安静下来想一想,为何医患关系慢慢恶化,为何会有如此多的医疗纠纷,除了社会大环境的客观因素,应当在医生自己身上找找缘由。用最终一节课上梁教授的'话来说就是“医学人文的缺失”。看法默然,医德医风败坏,媒体及舆论的曝光使医患关系雪上加霜。其实除了对医疗体制缺陷的埋怨,我们更多应当自省。“年度感动中国人物”华益慰大夫的事迹让大家感动流泪,同样都是医生,为何有人受敬重,而有人却受到唾弃甚至殴打,我想道理大家都是明白的。于是,如何成为一个受病人敬重的好医生是我奋斗的目标,从身边的小事做起,从细微环节做起,时刻谨记自己是一名治病救人的白衣使者,凭良心做事。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。医之路,如履薄冰,我要走稳走好,而且始终走下去。

销售培训心得体会3

  我在公司已经工作快一年了。在这一年的时间里,在同事和公司的帮助下,我逐渐从一个珠宝行业的门外汉进入珠宝行业。

  珠宝在我之前的印象中是高贵而神秘的,随着我在公司的工作,我慢慢了解了这些珠宝,并把它们作为我职业生涯的一部分。在个人专业方面,这一年我学到了很多。我知道的越多,就越觉得我需要深化我的学习。在进入这个行业的早期,以为知道了钻石是什么,铂金是什么就很了不起了。

  但,随着对行业了解的加深,我现在深深地感到自身需要了解更多的专业知识,例如当下最受欢迎的翡翠,以及其他彩色宝石。

  在个人业绩方面,我对今年的销售情况不满意,销量不理想,顾客临柜时间短。在这家店的店面里,虽然我们占据了相对较好的位置。

  但它并没有产生很好的业绩,对于这一点,我一直都有如巨石压背,压力较大,另外也觉得辜负了公司对于我们的期望。客观分析其表现不佳这件事,我总结出三个方面:第一方面,我们的专业素质需要提升。这里所说的专业素质主要是指专业知识、销售能力以及工作热情。我不得不承认我在这方面还不够好,我对销售很有热情,但珠宝的专业知识和专业销售能力必须提升。

  —第8页—在此,我衷心希望公司在新的一年里给我们更多的机会来提升我们的学习。一方面,我们可以提升我们的销售能力和积极性,也可以增多我们对公司的归属感。

  第二方面,在商品展示方面,对于主力商品和辅助商品的陈列没有做到绝对的完美配合,主要在布局上在考究,我们希望公司能给我们专业的帮助,帮助我们改善我们的柜台展示。第三个方面,产品结构、商品品牌的珠宝柜台上的数量是不够的,另一种是不够健全,在商品的结构有很多漏洞,这将导致两个严重的问题。

  一个是大部分时间客户无法直接在柜台上挑选他们需要的物品,然后我们需要花更多的语言来向其他方向引导顾客。但这显然是一个迂回的方式,效果不是很好。另一个问题是,柜台和背后展柜的陈列就会显得很稀疏,因此我们的柜台将看起来很差。因此,我希望公司能在产品上给予一定的调整和丰富。当然不是说要把货上的很齐全,我认为只要对这个市场的主流产品做出正确的调整,就可以事半功倍。

  以上三个方面是我今年表现不佳的主要原因。总之,销售将围绕客户展开。毕竟,商店和周围环境之间的竞争是激烈的。

  我们必须尽可能的服务我们的客户,建立我们自身的客户圈,才会有良性的`、持久的业绩产生。

  在新的一年里,我一定会把更多的热情投入到销售中去。我也会及时将信息反馈给公司。希望我的不足之处,公司能及时指出并给予我帮助和改善的过程。

  人无完人,我相信只要我们能真正的以团队的心态,投入到工作互相支持,很多问题都可以很快解决。我们是可以发挥出我们善于沟通,善于销售的优势的。

  我希望在新的一年里,公司的业绩会更好,店铺的品牌珠宝专柜业务会有质的突破。

销售培训心得体会4

  经过公司举行的这次培训,让我们体验到了军事生活,也进一步了解到公司的企业文化,发展目标,和规划等,同时也学习到作为销售人员所必备的产品知识,在培训老师讲的几个细节,以及列举的案例,对我们帮助很大,使我受益匪浅所以,我要求自己在工作中努力学习,在实践中慢慢成长。

  首先公司为我们按排了两天的军训,体现了公司对员工素质培训的注重,以及团队建设理念的注重,在这两天里,我体验了作为一名军人的荣耀,从站军姿,行军礼,到跑步,每一个动作都要做到位,做到统一规范,队列整齐,口号响亮,特别是大集合时,每一名队员都要以最快迅速到位,案经过这两的训练,我们能明显的感受到自己的进步,做事有组织性,不单独行动,也培养了我们吃苦耐劳的精神,同时也磨练了坚强的意志力和执行力,在军训期间教官组织我们唱歌,做游戏,不仅增加我们同事之间的团结友爱,也更明白了团队的力量是最大的,只有我们团一致才能更好的完成任务。

  其次公司安排了四天的企业文化培训,以及时间管理,工商法律相关知识,xx之歌的学习,更重要的是董事长座谈,让我深深体会到企业对我们新员工的重视,在培训期间我更加了解企业的创业史,发展史以及公司未来也就是第三次创业的总体目标,让我们更明确了在xx发展的奋斗目标,做好个人定位,在x总座谈会上给我更多的是感动和意外,感动的是x总在百忙之中抽出时间参加这次座谈,并且在每回答一个问题都会站起来,问一句“我这样回答你们是否满意”意外的是x总是那么的'有激情,那么的和谒可亲,一点也没有那种和成功人士在一起的压迫感,在这期间x总给我们谈公司的创业经厉及以后的发展方向,回答了我们提出了一些问题,让我们对公司的企业文化以及第三次创业有了更深的认识,最后在x总离开时,我们体人员为x总演唱xx之歌,虽然只学了不到两天,但我们都努力做到最好,功夫不负有心人,我们得到了x总的认可。

  最后四天我们学习了产品知识。我是做销售的,在这次培训中,产品知识的培训是非常丰富的,从汽车基本知识,到展厅接待需求分析,以及装具的相关业务等课程,让我们更加认识到做为一销售人员掌握好知识是多么的重要,只有掌握了产品知识,才能更好的给客户讲解,让客户认可我们,这就需要我不断提升自我价值,严格要求自我,时刻提醒自己做好每一项销售流程,做好客户满意,在以后的工作台中,我会不断努力,不断学习,为做一名优秀的销售人员而努力,为做一名忠诚的xx四有人而奋斗。

  我相信在不久的将来,我会以优秀的业绩来回报公司,为公司的发展做出自己的贡献。

销售培训心得体会5

  一、修炼学习之心

  只有不断的学习才能转变现有的观念、观念的转变才能有行动,只有行动了才能转变命运

  学习是胜利的基石,所以学习是人生的必修课

  二、修炼转变之心

  心若转变态度就会转变,态度转变习惯就会转变,习惯转变性格就会转变,性格转变命运就会转变。

  只有转变思维模式,不转变行动模式,就转变不了结果,我转变不了世界,我就转变自己来适应世界,我转变不了家具风格那我就转变自己的销售观念。

  销售顾问;就是主动出击关心顾客购买家具。

  三、修炼态度之心

  把态度当成是一种习惯

  气场-自信

  磁场-吸引对方

  习惯是情感的投入、激情的释放、良好的感觉。好的状态是热忱的微笑魅力四射欢乐自信行动有力

  四、修炼引导之心

  导引导(在销售过程中尽量少说自己)绑架顾客思想疏导关心客户解决问题

  诱导举例证明产品的好处和利益劝导要求客户成交

  话术是背出来的,力量是练出来的,销售是导出来的。

  五、修炼胜利之心

  三心坚持之心(黏)

  赞美之心(全部人不会拒肯定自己的赞美)忠诚之心

  没有天生的高手,所谓高手都是千锤百炼出来的

  六、修炼同频之心

  物以类聚人与群分只有快速的进入顾客的频道才能获得成交的通行证。(见什么人说什么话)

  七、修炼竞争之心

  知己知彼百战不殆。学习超越直接竞争对手,区隔直接竞争对手,打击潜在竞争对手。

  先学习对手,后超越对手,那样我们才会胜利。

  八、修炼检讨之心

  内向思维--找自身的缺点和毛病

  外向思维--找借口和理由来掩饰自己的过失人只要学会检讨,就步入一个宏大的起点、

  九、修炼合作之心

  团队精神的'四个作用

  1、目标导向功能

  2、分散功能

  3激励功能

  4掌握功能(身教大于言传,以身作则)一个人先进单枪匹马,众人先进万马奔腾。

  十、修炼销售之心;

  销售自己(喜悦心)(仪容仪表)(独一无二)销售自信(专业)(素养)(阅历)销售产品(文化)(卖点)(好处利益)人生无处不沟通人生无处不销售。

  终端销售流程

  一、导购员如何在顾客进店以后先去了解需求?需求对象

  需求产品

  需求风格

  家具顾问就是要发出高质量的提问,需求是问出来的。

  二、导购员如何在顾客问价时先塑造产品再报价?产品塑造的关键点

  塑造产品核心、塑造产品优势、塑造产品文化、塑造产品风格、塑造产品卖点。

  运用答非所问的计较。

  顾客谈价格,我们谈价值。

  三假如引导顾客体验产品

  主动引导顾客与产品亲热接触,接触过程中刺激消费者的感官,然后与产品产生感情的一种销售技巧。只有体验才会有感知,有了感知,就有了认知,四、如何运用产品示范去佐证自己的产品与众不同,材质的比较,耳听为虚眼见为实,产品示范就是为了给顾客眼睛一个真实的产品画面,而促成交易。

  五、如何运用望、闻、问、切、来给顾客对症下药。望;给客户消费层次定位,闻。给客户购买信息,问;给客户产品需要定位,切;给客户消费水准定位。只有具备专学问才能驾驭顾客驾驭销售。

  六、如何快速和顾客(套近乎)来获得信任。 1同乡;用思乡情结来要信任,2同龄;用共同爱好来要信任,3同姓;用共同一家来要信任。 4同信;用共同信仰来要信任。没有信任,何来成交。

  七、如何化解刁难客户的较真之处

  1老师:难应付理由,擅长演讲化解方式:利用专业援课流程

  2医生:难应付理由,挑剔作工,注意环保化解方式:讲解流程塑造环保。

销售培训心得体会6

  在领导的支配下,我们第一次接受了礼仪方面的培训,受益匪浅。通过三天来的。培训,为我们把握服务礼仪规范,塑造良好的银行形象供应了有力的支持,使我们深切的懂得了礼仪在我们日常工作、服务中所起到的重大作用。也让我了解到一个人的举止不但能够反映出他的思想、情感,同时也表现出一个人的文化修养和综合素养,也体现着整个社会的文明程度。 服务是每个行业越来越关注的话题,服务礼仪是指服务人员与顾客接触或供应服务时的交往艺术。单从这个概念看来,这是一件挺简单做好的事情,然而真的从实际中运用起来就相当有难度。应当说我们的每一位员工都懂得最基本的礼仪礼节,但在详细的服务工作中,不是我们忘却了礼仪礼节,就是礼仪礼节做不到位,或者无法明显地表达出来。通过这次培训感受颇深,使我从真正意义上理解了礼仪的含义,礼仪是一种在人际关系和社会交往过程中所应具有的相互表示敬重、亲善友好的行为规范,是人的一种内在涵养的充分体现。 我想这次培训礼仪目的:让自己变成受别人欢迎的人外国人把商务礼仪叫做"商务外交'。记得曾经在高校里礼仪老师常说对我们说三句话,第一句:"世界不会因你而转变':要适应别人,而不是试图转变别人。在非原则性的事上不要任凭对人说"不',不要把自己的想法、看法强加于人。好心过度有的时候是一种损害。所以我们应当做到:英勇的面对生活,才智的生活,凡是存在的都是合理的,只有合理的才会存在。不要试图去转变一切你看不惯的东西,由于不管你怎么努力,它依旧存在,由于世界不会因你而转变。艺术的生活,交往艺术:待人接物之道。 礼仪的本质是敬重,是人们在社会交往中为表达敬重友善之意而共同遵守的言行规范。做为金融市场营销服务行业的一般工,要想真正做到优质服务,这就要求我们在把握娴熟的专业学问的同时,也要具备良好的交往力量。服务不再是简洁的为顾客供应所需要的商品,而是要顾客得到物质和精神的双重满意,从而增加客户对我们的依靠和"忠诚'。

  在培训中,让我体会最深的是:在服务中面对同样的顾客,有礼有节的服务沟通和盲目的商品买卖,所产生的服务效果是截然不同的。这不禁让我联想到我们的日常工作,作为服务行业的工,行为是最重要的,也是最直白的表达方式,同时也是最简单忽视的。由于人的生活环境,工作条件不同,压力不同,在工作生活中简单养成一些小的.负面习惯,被自己忽视。假如在工作中我们严格使用礼貌规范用语、保持微笑,用平和、急躁的态度和顾客沟通、倾听,了解客户需求,确保客户满足度,敬重用户的看法、建议,留意工作细节,那么用户的满足度会大幅度提升,用户对我们的依靠和"忠诚'也会大幅度提升。 同时刘老师告知我们,在服务工作中假如把握了自己的心情,就等于把握了一半的胜利。这就告知我们首先不能把工作外的负面心情带入工作中,同时在工作中如遇见不遵守秩序和违反平安规定的顾客或顾客对我们的服务不满投诉时,首先要严格要求自身,转变不良的思索方式,表达方式和行为方式,急躁、虚心、态度平和的解决所遇到的问题,从而削减和顾客之间产生摩擦。 其次,在此次培训中,我也学到了很多与人沟通、相处的技巧和方法,比如怎样介绍他人与自我介绍,推门礼仪、电梯礼仪、方位礼仪、谈话礼仪、电话礼仪等许多我们平常常常接触,但并不在意的细节,还有在和客人就餐或召开会议时怎样依据客人的身份、地位,为客人支配主、次、座位等。一个人假如想要胜利,时刻保持适合自己的职业特点、场合的着装和讲究的妆容,会起到关键性的作用。人与人的接触过程中第一印象里,外表就占了55%的比例,所以我们还学习了如何依据不同的场合选择不同的着装和妆容。通过以上内容的学习提升了我们的内在素养,也塑造了我们的外在形象。 通过此次礼仪培训,使我深受鼓舞,受到很大的启发。如何得体行事,如何运用好所学礼仪,目前我还需要不断的学习和不断的练习。我会以这次礼仪培训所讲的内容为起点,通过消化和汲取来把握这些学问,把我所看到的,听到的,全部运用到我的工作当中去,为我们信用社增加艳丽的光荣,奉献自己全部的力气。

销售培训心得体会7

  一、产品卖点提练的基本理论

  一个基本原则:“人无我有,人有我优,人优我转”。

  “人无我有”:一般而言,是指在产品导入时期,厂家新产品的功能卖点与竞争对手具有鲜明的区别,并且消费者在导购人员引导下能够一眼就看出这种区别之处,这时候介绍产品的卖点主要是将这些独特之处向消费者指明即可,独有的销售卖点是让消费者留下深刻印象的最常用手段之一。

  “人有我优”:是指随着新品炒作的日益成熟,市场空间日益的变大,这时竞争对手开始小批量或者大批量的生产同类产品,厂家为了保持市场份额以及利润空间,针对市场竞争多元化的情况,采用新技术加快新品的推出速度,并且利用新技术或者新概念来塑造新品的卖点,这时候卖点的提炼则是侧重产品与竞争品牌同类产品的技术代差以及新技术给消费者所带来的全新的利益点,必须将新品的“优”表现的淋漓尽致,产品的卖点提炼必须更具有人性化。

  “人优我转”:是指随着产品的技术壁垒日益降低,各品牌产品的功能卖点、技术参数、外观严重同质化,各品牌产品在终端的区隔越来越模糊,这时候的卖点已经不再是单纯的产品自身卖点的提炼,而是侧重产品新概念上的提炼形成自已独有的销售主张。产品卖点提炼常用的四个基本方法:

  1、从产品的外观上提炼一般而言产品外观的提炼主要是从设计的风格、形状、款式、色调、材质、新技术等方面入手。

  2、从产品的功能上提炼一般而言,各厂家的产品功能多是同中有异,故而我们在功能卖点上主要侧重这一“异”字,使自己的功能卖点别具一格。但是对于做为进攻或者干扰竞争对手的产品系列则是侧重异中求同,在“同”字做文章,从而使提炼出的功能卖点能在终端起到干扰对方。另外,对于不同系列产品的价格差异,有时候也是从产品的不同功能上进行解释说明。

  3、从产品的参数上提炼一般而言,厂家为了确保产品的差异性,往往同一技术参数上的指标有着细微的差别,但是这一细微的差别正是厂家进行同类产品纵向比较的依托,而独有的技术参数更是产品的“靓点”。对技术参数的提炼要注意把技术参数与消费者的心理利益点结合起来,讲解词要通俗易懂,富有督促力,能让消费者产生共鸣。

  4、从竞争对手的市场推广概念上提炼当各品牌的产品在功能设置、技术参数指标、产品性能、外观包装、市场推广手段等严重同质化时,消费者在终端选购商品时会表现的更加的迷茫,产品在终端的角逐,最终由“体斗”转向了“智斗”,主要表现在对品牌、产品定位、消费者的心理诉求上进行综合性的概念提炼。每个品牌多有自已独特的消费诉求概念,为了使自己的概念能更加的吸引消费者,更鲜明地与竞争品牌进行概念区隔,我们则应大量搜集竞争对手市场推广新概念、新手段,进行全方位系统的分析,给合自己的产品特性进行概念提炼。最终以产品推广概念为纲,驾驭产品卖点,形成自己鲜明的销售主张。

  除了要注意产品通用卖点的提炼,还应该注意配合厂家的销售政策,对各系列产品进行立体化卖点提炼,让消费者感觉是由于产品的性能、技术等方面上的不一样而导致售价上的区别,我们要让消费者感觉到“这个产品值xxxx元”而不是空洞的“这个产品售价是xxxx元”。系列产品差异性卖点提炼的方法详见表格。

  二、产品卖点提炼注意事项

  1、产品卖点提炼工程不是一项闭门造车的工程,而是一项开放性的系统工程。应以自身的外观、参数、性能、功能等为提炼平台,综合各品牌的产品卖点,从中寻找自身独有的市场靓点。好的卖点是来于终端,服务于终端,牢记脱离终端实际,偏离消费者的心理诉求的卖点,是一种空洞的理论逻辑的堆积,是终端推广的大忌!

  2、卖点提炼主次要分明,主要卖点(即独有销售主张)最多不能超过三个。在三到五分钟的产品介绍过程中,消费者能记住的主要卖点一般不超过三个。故而培训导师在提炼卖点时候,切忌将各种卖点不分主次地进行提炼,而应从众多的卖点中,提取那些能对消费心理起强有力的督促作用卖点,即那些能在最短的时间内把产品诉求与消费诉求结合起来的主要卖点。

  3 、卖点的要简明,且通俗易懂。哆嗦的卖点介绍会让消费者心生厌烦,而过于专业化的卖点用语会让消费者望而却步,简洁通俗的语言贯穿卖点提炼的始终,有时候为了表达一个专业术语或概念,培训导师不得不借助形象生动的比喻来传递。

  通过老师的培训讲座.旨在提高厅店营运管理人员及基层业务骨干的创新、管理、工作等能力,培养营运管理人员成为现代企业所需全能、高效、灵活的管理人才。xxx分公司各地市营运管理人员及厅店负责人共计xx多人参加了这次培训讲座。我有幸成为其中一员参加了这次宝贵的培训讲座。二天的培训课程下来,给我最深的感受就是知识的魅力是无穷的,课堂上xx老师生动、细致的.讲解让我受益匪浅,分组讨论的模式让我耳目一新,组员们热情积极的参与、气氛友好的抢答方式又给我的培训过程增添的许多的激情与信心。在愉快而又轻松的环境下我们系统的学习了厅店营运管理的诸多细节和要点。无论是提升店铺业绩的七项kpi指标分解、还是有效降低店铺成本的方法,再到管理店铺绩效的五步曲,每个环节都是我们日常工作中不可多得的宝典和秘籍。

  在与大家分享知识与快乐的同时,我也在冷静的思考着,如何将学到的知识运用起来,真正把提升店铺业绩提升到工作的重点上来。结合xx及店铺的实际情况,我们需要为现有的营运工作重新制定目标,明确工作方向,同时也为xxx分公司的零售拓展工作奠定坚实的基础。通往成功的大道是光明且笔直的,但道路二旁越布满了荆棘,这就需要我们放下包袱、从容面对,用营运管理者睿智的眼光和果敢执行力与团队成员并肩前行。厅店运营管理是厅店成功的关键,一个人或团队能否在自己的事业生涯中取得成功,关键在于个人能力的管理及高效的配合。而这一切是厅店获得成功不可缺少的部分。有效的厅店运营管理可以让企业提升工作业绩,减少管理成本,在规定时间内完成超额的任务。同时,有效的厅店管理可以起到让厅店的库存风险降低、人工成本得到有效的控制、门店费用大大降低等特点。

  做任何事情都要有计划和方法,要保持聚焦、专注。练登龙老师重点介绍了提升店铺业绩的方法,他强调了考核销售额的七项kpi指标,并在每个环节都给出了自己的看法和意见。xx老师在讲理论知识的同时还穿插一些小实例,大家都听的津津有味,课堂气氛也非常活跃,重要的地方大家都及时做了笔记。

  美好的时光总是短暂的,xx天的培训课程完美的落下帷幕。在大家的积极参与与配合下,我所在的xx组以总成绩第一的分数拿下本次培训课程的第一名。并获得了xx老师的xx嘉奖。培训结束后大家争相与xx老师合影留念,在感谢xx老师的辛苦付出同时,我也想永久记住这个时刻,因为通过这次培训我获得了自我的提升,同时我也十分珍惜这样的培训机会。就像公司培训室里的一句训示一样“给员工一对会飞的翅膀”,真的希望借助公司赋予的这对翅膀能够在广阔的蓝天下翱翔,乘着飞到达我们人生的理想彼岸。

销售培训心得体会8

  来到xx公司已经有40多天了,非常高兴能够加入xx公司,我今年6月毕业后正式进入xx公司,成为了一个xx公司新员工,我感到非常荣幸!虽然还不到两个月,但是在这短短时间里,我却时刻感受关怀与温暖。这里有关注我们成长领导,他们谆谆教诲让我获益匪浅,使我得以迅速摆正自己位置、明确自己目标,这里有以亲身经历为我们指路同事,他们用自己经验帮助我们更快地熟悉自己工作流程,使我们实现由学校人向职业人转变,xx为每一个员工都提供广阔事业舞台,供我们施展自己才华,创造自己人生。

  xx有自己独特培训制度,每一位来到xx新员工都会在xx完善培训制度中获益,记得刚来到xx时,是公司办公室部门对我们进行指导培训,主要是企业文化方面培训,使我们对xx发展历程有了更清醒认识,接下来是分配到了销售处进行培训,销售处是一个充满活力部门,由于我们是刚来到销售处,同事们对我们很是照顾,向我们讲述他们工作经历,并不断地指导我们接触业务上一些工作,经过一段时间学习,我们对销售处基本工作也有了一定程度了解,这对我以后开展工作有很重要帮助,很荣幸我们销售处有这么热心同事。

  经过这些天培训,我也学习到了很多,使我懂得了要尽快实现角色转变尽快融入新工作环境,在这个过程中我们难免会有不适,但是这不能成为我们逃避借口。从我们加入xx那一天起,我们就是xx一名员工,也已经不再是以前学生,因为这样我们要加快熟悉公司各项规章制度、增强自己纪律性,以此来严格要求自己,来找准自己在公司中定位、尽快融入工作环境。我也清醒知道自己还有很多方面不足,需要学习东西还有很多很多,所以我还必须更加努力。

销售培训心得体会9

  服装导购是一个与时尚密切相关的职业,它要求导购员具备一定的专业知识,能够准确把握时尚潮流,并通过自己的引导和建议,帮助客户找到最适合自己的服装。为了提高自己的专业素养和销售能力,我参加了一期为期一个月的服装导购培训课程。在这期间,我有许多收获和体会。

  首先,在培训中我学到了许多关于服装的专业知识。导购员需要了解不同款式的服装和不同人群的穿着需求,知道如何根据客户的身型、肤色和个性特点,提供最适合的选择。通过课程,我了解到了不同面料的特性以及它们的保养方法,这样我可以给客户提供更全面的建议,并帮助他们正确地保养服装。此外,我们还学习了一些色彩搭配的原则和基本的服装搭配技巧,使我能够更好地指导客户选择适合的服装搭配,提升他们的`整体形象。

  其次,培训中还注重提高我们的销售技巧和客户沟通能力。一个优秀的导购员不仅要了解产品,还要善于与客户沟通交流,并通过良好的销售技巧促使客户下单。在培训中,我们进行了许多角色扮演和销售案例分析,通过模拟实际销售场景,学习如何与客户建立良好的关系,了解他们的需求并提供相应的解决方案。这让我对如何与客户进行有效的沟通有了更深入的认识,也提高了我的销售技巧。此外,课程还包括了一些销售心理学方面的内容,教会我们如何在销售过程中引导客户,并处理好各种潜在的问题和异议,让我更加从容和自信地面对各种销售挑战。

  最后,培训还鼓励我们参观实际的时尚展览和服装店,了解不同品牌的产品和销售策略。这不仅让我对时尚潮流有了更深入的了解,还能够更好地理解各大品牌的定位和特点,并将这些知识传递给客户。通过实地参观和观察,我还学到了如何布置店面陈列和展示商品,以吸引更多的顾客关注和购买欲望,提高销售业绩。

  这次服装导购培训让我受益匪浅。不仅加深了我对时尚和服装的了解,还提高了我的专业素养和销售能力。学习到的专业知识和销售技巧让我在实际工作中能够更好地服务客户,解决他们的问题,并帮助他们找到最适合的服装。我相信,随着我在这个职业中的不断成长,我会越来越善于发现客户的需求,并给予他们最好的建议,成为一名优秀的服装导购。

销售培训心得体会10

  首先要降低成本,应当采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节俭,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

  其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,能够借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自我业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

  业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。仅有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍,有着良好的工作计划及习惯,这样的企业才会有提高、有发展。

  加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

  一、销售部获得利润的途径和措施

  销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。那里也需要我们做很多的工作,送货必须及时、售后服务必须要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能够完成的利润指标,___万元,纯利润___万元。其中:打字复印___万元,网校___万元,计算机___万元,电脑耗材及配件___万元,其他:___万元,人员工资___万元。

  二、客户服务部获得的利润途径和措施

  客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。__年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

  能够完成的利润指标,利润___万元。

  三、工程部获得的利润途径和措施

  工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来能够带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在___万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润___万元;多功能电子教室、多媒体会议室___万元;其余网络工程部分___万元;新业务部分___万元;电脑部分___万元,人员工资___—___万元,能够完成的利润指标,利润___万元。

  在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样能够激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

  四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

  对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的必须严肃处理。

  五、要建立一个比较完善、健全的'管理运行体系。

  1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

  2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办_变成我们长期客户。

  3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自我的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

  4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们能够从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

  六、创造学习的机会

  不断为员工供给或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把___公司建成平谷地_计算机的机构。

销售培训心得体会11

  为期一天的《专业销售技巧》培训已经落下帷幕。作为刚刚步入做为销售代表的我,显然无论是主角的转变还是新环境的适应都还需要一个循序渐进的过程,因而刚开始内心难免会出现一些不成熟或者说是很幼稚的想法。然而幸运的是,公司很快为我们搭建了这样一个很好的学平台,十分感谢公司给我一个良好的学机会,学时间虽然很短,但我感觉确实是受了很大的启发,受益匪浅,也许在多年以后这仍然是我能够清晰记得的最完美的回忆;其次,我要感谢公司的人事部,给我们如此珍贵的机会去深入的了解销售,认识销售;然后还要感谢的是在这一天,为了培训,辛勤劳作的培训老师及后勤人员,是你们卓越的组织潜力让这次活动丰富多彩,高潮迭起,是你们的敬业精神和无私奉献,让我们感觉到我们的培训颇有收获。

  听完先生的课,深感销售人员是企业开拓市场的先锋,而一个优秀的销售人员应具备以下素质:

  一、良好的专业知识

  对于社会各类信息的收集很重要,而对于本行业的专业知识更要清楚掌握,打电话前、拜访客户前就就应清楚地明白自己将要做什么、需要得到什么,也就能让自己在第一时间清楚,自己该准备什么;在与客户沟通时,有了强大的信息库支持,不但体现出业务员渊博的知识,而且能让你从容不迫。

  二、旺盛的学的热情

  “思想改变命运,此刻决定未来”,那我们此刻该做些什么?此刻就应多学:拜良师、结益友、读好书、爱培训。我将以自己的实际行动证明这一点,先天天赋不足,用后天的努力来弥补。

  三、敏锐的观察潜力和口才

  在那里,孙先生提到“细节决定成败”,他说“好的业务员就应常做到脸笑、口甜、腰软、手脚快”!

  四、懂聆听,会提问,善于把握客户的性格特点,认清人际风格,加以利用

  人脉是事业的基石!如何正确地处理人际关系,将决定着业务是否能顺利进行;而懂得认真聆听,表现出应有的谦虚,是处理人际关系中最起码的先决条件。

  五、对工作持续积极进取的心态

  别人能做到的,我也能做到,还会做的更好。孙先生经历过成功,也感觉过失败,但他依然以积极进取的`态度,品尝着人生百味,他,做到了一般人无法做到的,这种积极乐观的精神绝对值得我学。

  六、不要轻易放下

  在培训资料上,先生更多的时候是在“授人以鱼,不如授人以渔”的指导思想下讲授《专业销售技巧》,对我们“职业生涯”进行规划,让我们学会用积极、主动的心态看待工作,并让我们坚定工作信念,更多的是,孙先生指明了我今后的工作方向,为我梳理出更清晰、明畅的工作方法。

  什么样的态度决定什么样的人生。我很平凡,但我有一颗不平常的心。我会因为充满乐观的信念而快乐喜悦,我会因为付出而期盼着收获,我会在我的人生道路上去领悟孙先生在授课中传达的精神力量,持续一种客观的奋发向上的人生姿态,尽人力,安天命,享受生命的充盈,感受工作的快乐!

销售培训心得体会12

  销售人员所从事的工作决定了必须与各种各样的人打交道,热情好客、广交朋友是工作的需要,诚实可信、谦虚有礼会受到别人的信赖和喜爱。这些素质的提高,有助于客户的稳定的发展。首先是别人信得过你这个人,觉得你是一个诚实的人,别人才能对你没有戒备心理,你尊重别人,对人有礼有节,别人和你打交道心里才觉得舒服。这样不但他可能会成为你的客户,有可能还会将别的客户介绍给你。这样你的客户会越来越多,你的业绩也随之会越来越好。现今的社会,因为市场变化和人们生活质素的提高,反而导致人情关系变淡,而我们从事旅游、酒店、餐饮服务就是给人们创造一个能够弥补人际情感的空间,所以我们要时刻记住----顾客就是我们的朋友。顾客是朋友与传统观念中的顾客就是上帝是有本质性的区别,顾客就是上帝实际上是一个很模糊的概念。我们都明白现实中的上帝是一种抽象的`、无形的、让人虔诚地敬拜的神,离我们相当遥远与陌生。在服务中,如果我们将顾客作为上帝来伺候,实际上让我们自我永远以没有标准的标准来工作,也就是说使自我永远以下等人的心态服务于顾客,这样的服务理念就会使人际关系产生陌生与阶级的感觉。试想一下,我们若整天对顾客唯唯诺诺,那么工作的压力就会很大、顾虑也很多,这样又怎

  能有好的工作心境呢没有好的心境,又怎能有好的行为没有好的行为,那么服务不就是空谈顾客是朋友的概念就很真实,我们明白每个人在与朋友相处时,会很放松、很自然,那么在一种平等互助的环境下工作,我们又怎能觉得累呢其实长隆集团能够发展到今日,靠的就是社会各界朋友的支持、帮忙,所以凡到过长隆的顾客或未到长隆但明白长隆的人都是我们的朋友。我们坚持以顾客就是我们的朋友

  为我们的服务理念,我们要成为顾客值得信赖的朋友。要实现我们的服务理念,就要注意我们的服务过程的每一个细节,要在每一个系统性的服务动作完成后认真总结,好的要继续发扬下去,不好的要立即改变。值得提醒大家的是,在我们对客服务时,我们要时刻提醒自我要想方设法使顾客成为你的朋友,要在服务的每一个环节做足功夫。

销售培训心得体会13

  20xx年12月1日上午是一个忙碌但又充实的上午。公司组织学习“销售理念”一。章就销售过程中所产生的问题进行作答,作者自问自答,语言简洁朴实,通俗易懂,这样的风实在,而又不失精准;精简,而又不失细节;诙谐,而又不失真诚。习读此,受益匪浅。

  这篇章就什么是“销售”开始着手,细细阐述说销售过程中“销”什么,买卖过程中“买什么”、“卖什么”。加之通俗的语言,让我最快最精确的明白销售的奥秘。中着重换位思考,多是以客户的`角度去阐述一些常见的交际问题,这样我能更的理解并且掌握人际交流的要领,能更容易让客户接受我自已以及我们公司的化产品。

  我不是销售人员,作为技术工程人员,章中也提及到售后售前的一些要领,例如如何介绍我们的产品,如何在客户面前与竞争对手进行比较。这种更加科学,更加规的操作手法,使我们的形象,我们的操作更加专业化。对提高自身的能力水平有一定的帮助。

  章后段处强化训练了人际交往过程中的礼仪,结合我自身日常工作中的体会,章写到的能帮助我该掉一些人际交往中的不足。学以致用,才是培训后最的效果。

销售培训心得体会14

  ××年注定是一个非凡的年份。原材料成本上升、税率大幅调整、人民币持续升值……在这样的背景下,外贸在××年尤为艰难。忙碌的一年眼看就要过去了,是时候对自己这一年的工作进行总结,总结经验与教训。

  一、回顾过去

  1、拓展新销售区域。  以越南市场为重点,开发出3个新客户,到××年底为止,累计销售额达28万美元。从××年1月起,已与来自9个不同国家和地区的客户建立了贸易合作关系。

  2、重视品牌建设。  企业的'发展离不开品牌的推动力。今年,我们成功将三锋品牌的产品销往斯里兰卡,目前销售状况良好。

  3、为老客户提供优质服务。  重点服务乌克兰客户××和意大利客户××。其中,××年销售总额达32万美元。今年欧洲实施eu2标准,解决了25cc汽油锯的问题,整整花费了6个月时间。

  二、总结现状

  1、产品质量亟待提升。  无论是公司的主打产品电链锯、汽油锯,还是小规模的冲钻和角磨,质量投诉层出不穷。这严重影响了销售的顺利进行。此外,新产品的开发周期过长,造成了老产品不成熟、新产品又不敢推荐的矛盾局面。

  2、跟单工作的挑战。  按公司以往的生产周期,通常为30至35天,而今年的生产周期远超这个范围。交货延误直接影响到客户的销售计划,也会损害公司的信誉。尤其在发货时,时常出现某些机器短缺的情况,这给工作带来了很大困扰,也使客户难以交代。

  三、展望未来  开拓海外市场没有终点,××年对我们来说只是一个新的起点。在不断探索与积累经验中成长,未来的一年里,每项拓展工作都需要领导的大力支持。市场竞争激烈,接下来的××年必将是我更加努力工作的一年。生于忧患,死于安逸,如果××年注定是狂风骤雨,那就让它来得更加猛烈吧。  我坚信,开拓海外市场的每一步,都是为了更好地销售我们的产品!

销售培训心得体会15

  一、公司的销售业绩稳居西南地区第一,财务培训工作总结

  在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。

  二、公司的内部管理较往年有进一步的提升

  在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

  三、财务管理工作上,做好财务工作计划

  加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:

  (1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支xx条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。

  (2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。

  (3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献,工作总结《财务培训工作总结》。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。

  四。坚持以人为本,加强经营管理

  公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的.心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题,

  1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必须要依靠公司骨干分子起带头作用;

  2、加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动员工的积极性,但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程;

  人、责任到岗。大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议,如有不足之处,恳请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来,做好下半年工作计划同时切实做好后勤保障的工作,为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益付出应尽的一点微薄之力。

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