市场调查报告
在现在社会，报告的用途越来越大，其在写作上有一定的技巧。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编整理的市场调查报告，欢迎大家分享。
市场调查报告1
针织内衣分汗布、棉毛和绒布三类，具体品种包括棉毛衫裤、汗衫、背心、短裤、全成型内衣及面料等。20xx年规模以上企业内衣产量为42.6亿元(港币39亿6,180万元)。根据中国针织工业协会调研统计，全社会内衣生产90亿件以上。从1983年到20xx年的20年，中国针织内衣产量增长3.5倍。近几年，大陆内衣市场空前荣，从三重保暖、空气层、柔软棉、高支纱、真丝、仿毛、仿麻、麻类改性、羊毛内衣、牛奶丝内衣以及彩棉、天丝、丙纶细旦内衣、絮片类保暖内衣到近两年兴起的大豆蛋白纤维内衣、调整体形内衣、美体内衣等均在持续引导消费，有的还产生热烈的轰动效应。各种保健型、功能性针织内衣的增长使市场琳琅满目。内衣是近年来纺织品服装市场最受消费者关注的品类(大类产品)之一。根据全国商业资讯中心统计，1999年以来全国大型零售商场针织品类年均销售增长均超过12%。20xx年内衣裤增长23.3%，20xx年增长12.8%。中国内衣出口量及出口额年增长均超过10%。20xx年中国出口针织内衣(含男式、女式内衣)达到31.9亿件，同比增长23.3%;金额15.5亿美元，增长31.2%。织内衣行业经过上世纪90年代以来的产业结构调整，出现了荣现象，涌现出三枪、即
发、爱帝、铜牛、海林、元首等为代表的具有国内、国际市场竞争力较高的品牌和企业，产品集中度较高，产品质量较好。三枪、布利杰、即发等品牌在境外注册，知名度逐步提升。三枪的保暖内衣、调整体形内衣，AB的棉+莱卡(氨纶)、抗菌保健系列，元首的弹力罗纹，即发的双丝光双烧毛内衣、甲壳素纤维内衣等产品在国内都曾经或正在引导市场。在执行产品标准方面，一批优势企业加快同国际市场接轨步伐，纷纷通过ISO9000系列、ISO14000环境体系认证，主要产品获得绿色环保认证。为适应竞争需要，不少企业产品标准高于行业标准和国际(包括对产品要求较高的国家和地区)标准，包括缩水变形、色牢度、抗起球、透气性、保暖率等项指标，中国针织行业竞争力正不断增强。尽管中国一些针织企业在品种开发、产品标准等一些领域达到国际先进水平，但从整个行业看，总体水平仍然较低，产品档次参差不齐，水平差距很大。中国针织品与国际先进水平相比，无论在材质、设计，还是营销、品牌知名度方面，都存在较大差距，制约整个行业的发展。如面料、原料创新力度不够;产品舒适性、环保性还有待改进;设计款式与规格不适应国际潮流;营销手段不足，市场秩序有待进一步改善和提高;品牌国际知名度不高等。中国广东、福建、浙江等地许多针织企业以来料加工，来样加工等方式加工国际名牌内衣(许多国外品牌在中国加工)，生产量大，质量也达到客户要求。但由于营销与设计较落后等原因，影响中国自身品牌国际竞争力。内衣行业应以走新型工业化道路总体目标和要求为指导，充分发挥科技是第一生产力的作用，加大技改和科技投放，采用新原料、新工艺、新技术，开发新产品，提高产品档次和附加值，重点扶持一批国内外市场竞争优势明显的品牌，推动名牌战略的实施，全面提升行业综合实力。同时，中国针织行业要重视确立内衣行业在国内市场的优势(不仅是量而且是质和品牌)，特别要重视高档市场与国外品牌的.竞争。以国际先进水平为目标，以产品为导向，推进营销和品牌战略。舒适性是内衣永恒的主题，绿色环保、功能、装饰性，是满足各种消费群体、消费结构的发展方向。充分利用各种天然纤维(以棉为主，包括毛、麻、丝)、改型天然纤维的同时，充分利用新型化纤，特别是差别化纤维原料开发具有舒适、功能性等特性的内衣产品是今后产品开发的必然趋势。比如，在普通织物中加入少量氨纶，可使内衣柔和贴身，穿着舒适美观。超细旦涤纶和丙纶内衣，有较好的吸湿、透气、柔软滑爽及提高保暖性特点。超细旦丙纶纤维还具有疏水导汗，且易洗快干。莫代尔等新型高科技纤维内衣具有真丝般的光泽，良好的导湿功能，穿着、洗涤、外观都优于普通化纤、棉制内衣。还有大豆蛋白纤维，其特点是手感舒适，美观，适合与棉毛丝等原料混纺。新原料将有力地推动内衣行业品种开发。随着经济的增长，社会的进步，人们对内衣的要求不仅注重质量、款式，而且追求时尚、品牌、个性化。内衣市场潜力巨大，前景广阔。
市场调查报告2
本文简介：
市场调查通常由标题、正文、结尾三部分组成。
市场调报告标题市场调查报告的完整标题包括调查单位、内容、范围和文种，如《湖北省关于东风汽车在国内市场销售情况的调查》。有的市场调查的标题中并不标“调查”二字，如《亨氏米粉何以走红》、《内地人爱喝什么饮料》。
本文内容：
市场调查通常由标题、正文、结尾三部分组成。
1.市场调报告标题
市场调查报告的完整标题包括调查单位、内容、范围和文种，如《湖北省关于东风汽车在国内市场销售情况的调查》。有的市场调查的标题中并不标“调查”二字，如《亨氏米粉何以走红》、《内地人爱喝什么饮料》。
2.市场调报告正文
一般要写的内容包括：探测市场，即为了进一步深入调查而进行的非正式的初步调查。描述市场，即对客观现实情况资料的收集、记录、分析研究的正式调查。因果关系调查，即对事物变化的'因果关系而做的专题调查。预测性调查，它是预测报告的基础，是为预测市场变化与趋势而作的调查。
市场调查的中间部分是全文的主体，由三部分组成：
（1）情况概述，包括市场覆盖面、消费增长率等，有时使用数据、图表辅助说明。它是作出预测、提出结论的基础。
（2）科学分析情况。根据调查获得的资料进行分析研究，找出规律性的东西，写作时要求实事求是，数字准确，文字叙说详细，分析问题态度客观、科学。
（3）作出结论或建议。通过对调查整理资料的分析研究，针对调查目的写出结论，亦可提出可行的建议。有的市场调查报告，能根据对事实的分析判断，作出结论，同时还对未来做出预测。这部分若内容很多，可采用小标题形式分层叙写。
3.市场调报告结尾
部分结尾部分一般是提出建议、希望。有的直接以结论或建议作结，不再写一个结尾。
市场调查报告3
一、调查方案
(一)调查目的：通过了解大学生手机使用情况，为手机销售商和手机制造商提供参考，同时为大学生对手机消费市场的开发提供一定的参考。
(二)调查对象：在校生
(三)调查程序：
1、设计调查问卷，明确调查方向和内容;
2、进行网络聊天调查。随机和各大学的学生相互聊天并让他们填写调查表;
3、根据回收网络问卷进行分析，具体内容如下：
(1)根据样本的购买场所、价格及牌子、月消费分布状况的均值、方差等分布的数字特征，推断大学生总体手机月消费分布的相应参数;
(2)根据各个同学对手机功能的不同要求，对手机市场进行分析;
二、问卷设计
大学生手机使用情况调查问卷
三、数据分析
根据以上整理的数据，我进行数据分析，得出结论：学生手机市场是个很广阔的具有巨大发展潜力的市场。
(一)根据学生手机市场份额分析
(二)学生消费群的普遍特点
作为学生我对这个群体做了一些了解，对于我们共同的特点进行分析，得出手机市场应该针对不同学生群体开发产品或进行针对性的营销手段，才能够抢占市场。下面我们就来对学生群体的特点来进行分析：
1、学生消费群的普遍特点：
1)没有经济收入;
2)追逐时尚、崇尚个性化的独特风格和注重个性张扬;
4)学生基本以集体生活为主，相互间信息交流很快易受同学、朋友的影响。
5)品牌意识强烈，喜爱名牌产品;
(三)学生消费者购买手机的准则和特点
通过调查大学生购买手机主要考虑因素是时尚个性化款式、功能、价格、品牌等，这也成为学生购买手机的四个基本准则。在调查中表明，大学生选择手机时最看重的是手机的外观设计，如形状、大小、厚薄、材料、颜色等，占65%;但大学生也并非一味追求外表漂亮，“内涵”也很重要，所以手机功能也占有一席之位，占50%;其次看重的是价格，而较少看重的是品牌，看来现在的大学生还是比较看重实际的。
产品市场调查报告范文(二)
为了深入了解本市居民家庭在酒类市场及餐饮类市场的消费情况，特进行此次调查。调查由本市某大学承担，调查时间是20xx年7月至8月，调查方式为问卷式访问调查，本次调查选取的样本总数是20xx户。各项调查工作结束后，该大学将调查内容予以总结，其调查报告如下：
一、调查对象的基本情况
二、专门调查部分
(一)酒类产品的消费情况
1、白酒比红酒消费量大。分析其原因，一是白酒除了顾客自己消费以外，用于送礼的较多，而红酒主要用于自己消费;二是商家做广告也多数是白酒广告，红酒的广告很少。这直接导致白酒的'市场大于红酒的市场。
2、白酒消费多元化。
(2)购买因素比较鲜明，调查资料显示，消费者关注的因素依次为价格、品牌、质量、包装、广告、酒精度，这样就可以得出结论，生产厂商的合理定价是十分重要的，创名牌、求质量、巧包装、做好广告也很重要。
(3)顾客忠诚度调查表明，经常换品牌的消费者占样本总数的32.95%，偶尔换的占43.75%，对新品牌的酒持喜欢态度的占样本总数的32.39%，持无所谓态度的占52.27%，明确表示不喜欢的占3.4%。可以看出，一旦某个品牌在消费者心目中形成，是很难改变的，因此，厂商应在树立企业形象、争创名牌上狠下功夫，这对企业的发展十分重要。
(4)动因分析。主要在于消费者自己的选择，其次是广告宣传，然后是亲友介绍，最后才是营业员推荐。不难发现，怎样吸引消费者的注意力，对于企业来说是关键，怎样做好广告宣传，消费者的口碑如何建立，将直接影响酒类市场的规模。而对于商家来说，营业员的素质也应重视，因为其对酒类产品的销售有着一定的影响作用。
(二)饮食类产品的消费情况
本次调查主要针对一些饮食消费场所和消费者比较喜欢的饮食进行，调查表明，消费有以下几个重要特点：
消费者认为最好的酒店不是最佳选择，而最常去的酒店往往又不是最好的酒店，消费者最常去的酒店大部分是中档的，这与本市居民的消费水平是相适应的，现将几个主要酒店比较如下：
2、消费者大多选择在自己工作或住所的周围，有一定的区域性。虽然在酒店的选择上有很大的随机性，但也并非绝对如此，例如，长城酒楼、淮扬酒楼，也有一定的远距离消费者惠顾。
3、消费者追求时尚消费，如对手抓龙虾、糖醋排骨、糖醋里脊、宫爆鸡丁的消费比较多，特别是手抓龙虾，在调查样本总数中约占26.14%，以绝对优势占领餐饮类市场。
4、近年来，海鲜与火锅成为市民饮食市场的两个亮点，市场潜力很大，目前的消费量也很大。调查显示，表示喜欢海鲜的占样本总数的60.8%，喜欢火锅的约占51.14%，在对季节的调查中，喜欢在夏季吃火锅的约有81.83%，在冬天的约为36.93%，火锅不但在冬季有很大的市场，在夏季也有较大的市场潜力。目前，本市的火锅店和海鲜馆遍布街头，形成居民消费的一大景观和特色。
三、结论
1、本市的居民消费水平还不算太高，属于中等消费水平，平均收入在1000元左右，相当一部分居民还没有达到小康水平。
2、居民在酒类产品消费上主要是用于自己消费，并且以白酒居多，红酒的消费比较少，用于个人消费的酒品，无论是白酒还是红酒，其品牌以家乡酒为主。
3、消费者在买酒时多注重酒的价格、质量、包装和宣传，也有相当一部分消费者持无所谓的态度。对新牌子的酒认知度较高。
4、对酒店的消费，主要集中在中档消费水平上，火锅和海鲜的消费潜力较大，并且已经有相当大的消费市场。
市场调查报告4
通过近期对廊坊市场的调查，现结论如下：
一、廊坊旅游市场的近况：
各地旅游局和政府都很重视旅游业的发展，廊坊也不例外。廊坊的旅行社越来越多，现在共有家，但是秩序比较混乱。如何再这么一个大环境下脱颖而出，永远处于不败之地呢？所有的同行都在思考这同一个问题。然而物竟天择，适者生存，相信一年以后优胜烈汰就会出现。
现在可以说是一个旅游的旺季，比去年同期要火得多，原因之一是人们越来越喜欢旅游，而且廊坊的生活水平相对同省其它城市来说比较高，大家都希望有个机会出去休闲放松一下；原因之二是非典影响了五一出游，各方面来说这也是对五一的一个弥补。
二、管理方面：
旅游局刘局长刚刚上任，滤布关于他的实施方案我们还不太了解。但是可以看到廊坊处处都挂着“建设旅游城市”的条幅标语，是不是说打算开发廊坊的旅游资源做地接，还不能确定，因为如果是这样的话，难度也太大了。五环旅行社的孟经理就有这样的想法，但一直没有实施，可能是觉得时机还不成熟。金帆倒是作过一次尝试，不营利的尝试，结论是的确不容易。
旅行社经营管理方面，内部员工都是导游兼业务，保底加提成。这方面金帆旅行社则是分组责任制，好象稍胜一筹。
三、业务运做方面：
许多旅行社都与某些机关事业单位合作，如：春光与交通局、金帆与邮电局、五环与体育局等。这样保证了一些固定的团队客源，当然这也不是绝对的。散客方面，家庭游、朋友游越来越流行，也越来越受重视，尤其近期各个旅行社在一周之内组一个二三十人的散客汽车团很正常。如果要旅行社有一个好的门帘和招牌，对拉近旅行社与游客之间的距离和吸收散客是很有帮助的，如金光居然打出了“康辉”牌子。
关于宣传工作方面，一般的方式是发单子、登报纸。发单子比较经济实惠，旅行社较多采用；登报费用比较高，而且要想起到效果还必须连登几期，不太经济（这时侯就显示出了广闻旅行社的优势）。做网站更不实惠，但这是实力的象征和体现，目前好象只有金光旅行社有。
四、说说质量与价格的问题。
金光的报价从不比别家低，但是出团率却很高，原因之一就在于服务质量好：餐好、车好、旅馆好、导游服务好、景点安排好！游客玩得好，一般也就不计较多出一点钱了。有的旅行社报价报价比较低，这样各方面的质量就会下降或者利润下降。很多旅行社推出“自助游”对降低报价吸引散客有一定帮助。
五、说说旅游纪念品问题。
各个旅行社的'旅游纪念品一般都是旅行包和旅游帽，游客对此已经司空见惯，兴趣不大。东华旅行社赠送游客一枚纪念牌，成本不多却很有新意。
六、淡季怎么办：
寰通旅行社的柴利萍说：“淡季只是相对来说，只要你努力去做，就没有绝对的淡季。”这是一种比较积极的看法。方舟旅行社曾在淡季推出有针对性的‘夕阳红’老年团，效果也不错。
七、导游水平方面：
在廊坊高水平的导游教少，多数是“勉强不砸团”。人们对金光旅行社导游的评价比教好。
根据以上市场调查，制定工作计划如下（与其说是计划不如说是设想更合适，因为我的工作经验毕竟有限，在我看来是合理的想法不一定准确，需要韩经理多指正，也需要实践来证明。）：
一压滤机滤布、管理方面：实施分组责任制，建议有个过度期；定期开例会，及时总结工作，交流经验。
二、市场方面：维持好与老客户的联系和关系；设立门市部，做好散客业务，同时这也是对公司的一种宣传；开拓县级市场，考虑到交通费比较贵，开始时可以先利用电话联系业务（这方面金世纪旅行社做得比较好）；开拓高校市场，可以在各高校中推出经济实惠的线路，并在学生中寻找合适的兼职业务员。
三、淡季的时候可以推出特色线路专业团队，北京的旅行社常采取这样的措施。我们是否考虑与他们合作，负责廊坊这方面？
四、关于旅游纪念品方面，可以号召全体员工集思广义不断开发新产品。我建议咱们的旅游帽做得质量好一些，并且不要把旅行社的名字写在外面，而是写在帽檐下面，这样游客可能会更高兴。
五、做好导游培训工作。许多人都打算推出廊坊一日游、两日游，更有者设想过做北京的地接，如果没有优秀的导游员都是空话。
六、各个方面一定要保证质量，什么事都要想在别人的前面，更好的打出我们的品牌形象。
市场调查报告5
(一)调研背景
当今市场竞争日益激烈，无线路由器市场更是硝烟四起，为了把握无线路由器的市场情况，也为了企业能够更好的作出经营策略，推出新产品，必须对无线路由器市场进行调研，形成对企业具有参考价值意义的数据。
(二) 调研方法和时间
本调查采用了典型调查的方法，抽出了对深圳无线路由器市场具有影响力
的2大地区：宝安赛格电子城和深圳华强北电子城。在调查过程中，综合实用了观察法，询问法，以获取更多有用的资料，时间：3月28号、29号。
(三)调研目的：
寻找新产品的市场切入点，为新产品的研发做准备。 (四)调查情况
(1)深圳无线路由器品牌总体状况：品牌众多，主要有：tp-link,d-link,磊
科，toto-link，netgear，斐讯，腾达，飞鱼星，linksys,tp-com，思科等。端品牌主要以水星，迅捷，腾达为主，中端以磊科tp，网件,d-link为主，企业级路由器飞鱼星，思科较多。市场占有率tp 33%,d-link12%，
(2)路由器竞争特点：
路由器消费需求特点：深圳地区近几年时间，家用2台电脑增多，一些中小企业由于步线麻烦，扩大了对无线路由器市场的要求。路由器也从之前上千到现在几百甚至是几十元的价格，普通消费者对路由器的质量要求越来越高，对价格要求也越来越低，高档消费者则对路由器的稳定性和功能要求较高。
路由器销售渠道的特点：一般一个品牌在一个电脑城有一个代理商，然后代理商在分销给电脑城的零售商，卖路由器的一般集中到电脑城，而且专卖店较少，都是和一些数码等产品参杂在买，也有些在一些品牌电脑专卖店里有铺货，在卖电脑的时候方便把路由器推销出去。网店最近几年也开始红火，问了一些年轻消费者，他们钟情于网络购物，在网上方便对各式各样的路由器进行对比。
路由器销售理念的特点：各大品牌路由器销售理念都不一样，以其知名度和性价比吸引顾客：如tp，d-link。以专业性吸引顾客：如飞鱼星专注上网行为控制，磊科以防蹭网为主打
路由器品牌广告策略的特点：广告从之前传统的报纸杂志、户外广告、广播电视等向互联网广告转移。在电脑城很少看到路由器的广告宣传，但在一些行业网站上，像太平洋电脑网、中关村在线、泡泡网等各大厂商都相继在上面宣传。(见附录)
(3)主要竞争对手分析
《 铺货量大，广告力度不大，产品线主要以家庭低端用户为主，主要品牌有：tp，水星，迅捷，腾达等，以150m速率为主。tp-出货量最多，主要型号集中在740、741、840、340，水星型号则以150、300居多，外观包装以节约成本的小盒包装为主。
《 铺货量大，价位适中，有一部分忠实的客户群体。产品类型覆盖全面，主要有品牌有：d-link(635、655、685三款带usb接口，其中685支持离线下载功能)，网件(3500、3700支持usb接口和离线下载功能)
《 知名度不高，铺货量较少，但具有针对性用户：如：贝尔金：针对年轻群体，外观新颖。有4款路由器上市在卖，外观相同，分为乐活、疾速、畅想、酷玩版，都带usb接口，酷玩版支持离线下载功能。针对企业用户：飞鱼星，目前在最低成交价的基础上减免30元。
《 技术成熟，知名度高，针对高端用户：如思科，linksys,。
市场上带usb接口的路由器主要有：d-link635(20xx年上市，现价455) 655(20xx年上市，现价688元) 685(20xx年5月上市，现价1880元)，网件wnr3500l(20xx年8月上市，现价1190) wndr3700(20xx年12月上市，现价1399元)、飞鱼星ve982w(20xx年9月上市，现价998元)贝尔金f7d4301zh(20xx年11月上市，现价1400元)
(4)jcg经销商分析：宝安经销商：鑫元创网络把磊科，斐讯，jcg当做
主推产品，低端磊科，斐讯，高端jcg。据经销商介绍，宝安地区大多数人对价格比较敏感，希望购买性价比高的路由器。还提出了815相对其他产品无一个针对性的卖点。还提出一些用户要求一键安装，并且对后台升级有一定要求。华强北赛格、新华强、赛博等电子城一些经销商处带usb接口的路由器铺货也都较少，主要原因是价格较高，此功能产品也一般都是企业级的用户在购买。铺货相对来说多点的是d-link635、655，飞鱼星ve982w。销售量飞鱼星ve982w相对较大。
(5)用户：宝安大多数用户期望购买性价比较高的产品，一些用户来电脑
城购买电脑也都是直接看某品牌，然后砍价。一些用户对路由器的设置还不熟悉，不知道怎么对路由器进行升级，对后台升级有一定要求。深圳消费者类型：第1类消费者对价格比较敏感，希望购买性价比高的产品。第2类消费者对价格不敏感，但对路由器稳定性较高。第3类消费者对路由器功能要求较高。第4类消费者忠于某一品牌的.路由器。 市场路由器销售情况：主要以tp-link销售量居多，tp740、741、840销售量居多，其次是d-link:以600,615销售量居多。低端路由器市场份额较大，高端企业路由器销量较少，利润高，主要集中思科，linksys (五)swot分析：
jcg发展新产品的机遇和优势：少数企业用户对外接打印服务器的路由器有一定需求，市场上带usb接口支持移动存储的路由器较少，绑定杀毒软件的更少，为产品进入市场提供一定的机会
发展新产品的威胁和劣势：消费者对弹出对话框产品有一定抵触情绪。产品知名度不高，前期进入市场开发成本较大。
(四)本企业路由器发展现状：
目前在市场上销售的路由器主要以815，816，916为主，深圳华强北市场价格体系较为混乱，815最低的有200，高的有360。一些零售商整体素质还有待提高，对jcg产品知识认识不够。需要对零售商进行产品知识的普及，以及产品彩页，吊旗，横幅等小广告的宣传，以提高市场竞争力。
(五)新产品应采取的市场策略
针对竞争对手的市场策略：新产品上市之前加强广告宣传，对经销商，采取顾问式服务，特别是对零售商加强产品知识宣传和教育，抓紧市场零售价，稳定产品价格，做好定位。
针对消费者的市场策略：开展促销活动普及消费者对路由器产品知识认识，提高消费者认知度。加强售后服务工作，提高品牌在消费者心中的质量形象。提供市区免费上门安装服务。
市场调查报告6
上购物，就是通过互联检索商品信息，并通过电子订购单发出购物请求，然后填上私人支票帐号或信用卡的号码，厂商通过邮购的方式发货，或是通过快递公司送货上门。国内的上购物，一般付款方式是款到发货(直接银行转帐，在线汇款)。担保交易(淘宝支付宝，百度百付宝，腾讯财付通等的担保交易)，货到付款等。
一.调查的背景和目的
随着络普及，电脑成本的不断下降，上购物已经从当时雾里看花遥不可及的状态，变成了当今最火爆，最适合上班族、年轻族群购物口味的一种购物方式。上购物已经慢慢地从一个新鲜的事物逐渐变成人们日常生活的一部分，冲击着人们的传统消费习惯和思维、生活方式，以其特殊的优势而逐渐深入人心。大学生作为对络最敏感的人群，他们对上购物行为接受很快，是未来购物市场上的潜在用户。
这次大学生上购物调查研究目的是为了研究大学生上购物行为并对其进行分析，了解当代大学生对络购物的消费态度，正确指导大学生上购物消费行为，以及未来对购发展潜力的期望。
二.调查内容
本次调查采用调查问卷的形式对在校大学生进行购调查. 作为青春、时尚、个性，有较高文化水平的群体，大学生注重自我，富于想象力、渴望变化、喜欢创新、喜好新鲜事物，有强烈的好奇心，喜欢自由选择，快乐购物，他们所选择的不单是商品的实用价值，更要与众不同，充分体现个人的风格。因此大学生在购物时对自由选择和个性化消费提出了更高的要求。络购物正好能满足大学生这些心理需求。大学生在络购买时风险感随选择的增多而上升，尤其在一些大件耐用消费品(如电脑)的购买上，他们会主动通过各种可能的途径获取与商品有关的信息并进行分析比较，从中获取心理上的平衡以减轻风险感，增强对产品的信任和心理满意度。男生比女生更注重的心理需求是趣味性，女生更重视的是络购物能满足其好奇心，这也反映了男女生不同心理需求。
经过调查，统计数据如下：
大学生络购物安全意识通过下面调查统计图得知，一些大学生在刚开始络购物时曾担心购物安全问题，包括：产品质量、售后服务、支付安全，但部分大学生对络购物安全重视不够。上购物往往涉及一些个人信息，而大学生很少有人关注个人信息安全问题，即使是初次购物的大学生也没有人关注个人信息是否被恶意使用的问题。络购物由于其平台的虚拟特点，容易产生一些纠纷，甚至出现骗购现象。
服饰是大学生在上购买最多的物品，其次是图书音像制品。男、女生购买最多的物品都是服饰，男生购买物品第二位的数码产品，占男生人数的45%。女生购买物品第二位的是图书音像，占女生人数的48.5%。大学生在上购买最多的5类商品与中国互联信息中心(CNNIC)对全民调查得出的用户在上购买的商品和服务主要是书刊、服装鞋帽、数码音像制品、化妆品及个人护理用品等有些差异，但这些商品和服务更体现了大学生在学习、生活和文化娱乐等各个方面的需要和消费。服装鞋帽饰品因种类多，样式丰富，价格优惠，十分受大学生的欢迎，其中以女大学生为甚。书刊质量风险不大，运输较为方便，一般还有折扣，也是大学生络购物的主要物品。数码产品的购买反映了大学生学习、娱乐生活的需求，其上产品更是种类繁多，信息丰富，且比实体店中更有价格优势，男生一般喜欢在上关注数码科技产品，如有需要，在上购买也是非常方便的。在购物品中，男女生购买排第二位的分别是数码产品和图书音像制品，研究者认为这可能反映了男女生不同的爱好和娱乐方式。
大学生选择络购物的原因
1、络中的商品比较丰富。相比现实社区活动区域的局限性,络作为虚拟的社区,有“无限”的空间和领域,在这个“无限”的空间中人们可以通过络商店来寻找自己想要购买的商品和服务。络虚拟社区空间的无地域、无国界的特点,导致络购物也突破了地域、国界的界限,使消费者可以通过络购买到自己生活的社区难以买到的商品。
2、络中商品价格相对低廉。
在络中出售的商品通常要比传统商场的商品价格低一些,调查数据显示,学生比较关注的几种商品,服饰是折扣最大的,能达到50%以上;其次是电子产品,平均折扣在40%;折扣最小的是书籍,一般只便宜20% - 30%。上中的商品低价的原因就在于络可以省去传统商场无法省去的一些费用,例如场地租金、员工的工资等。因此络商品的附加费用比较低,商品的价格也就低了。低廉的价格正是吸引大学生这个“纯消费”群体乐意参与络购物的重要原因。
3、络购物的快捷便利。
随着快递公司的迅速发展,促使了络购物的繁荣。现在的快递公司不仅仅局限于传统的邮局,新出现了很多快递机构,例如宅急送、申通快递、圆通快递、中通快递、天天快递等等。这些快递公司的出现加速了络购物的发展,使络消费变得更加便利和快捷。一个方面减轻了商店的促销和分销的压力,另一方面也方便了消费者购物。消费者只需在上挑选商品,剩下的事情就由商家和快递公司来完成,无需消费者亲自到商店中购买。而且络商店24小时的开放,更大程度上方便了顾客,不会受到营业时间的限制,大学生更适应这种新式的购物方式。 4、络购物的群体认同感。
络购物作为一种新兴的购物方式,从它的兴起到慢慢成熟,络购物人数在不断的增加。但由于络购物的限定性,络购物的消费者相对而言还是少数,人们对络消费还是感觉很新奇,络购物者也会把自己同其他群体分离开来,形成一个特殊的'群体。特别是大学生,个性使他们更喜欢“标榜”自己,从而更加注重络购物所带来的特殊群体的认同感。
三.结论：
1.大学生上购物潜力巨大
大学生虽然受经济条件的约束,在校期间无法开展更多的上购物活动,但其参加工作之后将会在很大程度上成为社会中高收入的群体。所以,大学生的价值也绝不仅仅局限于他们目前的实际购买量,而在于其终身价值,一旦有了固定的收入,他们参与电子商务活动的潜力是巨大的。此次问卷调查也支持这一结果,男生中62%的被调查学生有过上购物经历，甚至女生中更高，达到了78%; 55.6%的大学生络购物者明确表示在未来的一年还会继续进行络购物; 40.7%没有尝试过络购物的大学生也表示今后会进行络购物。
2.大学生上购物市场已经形成
由调研我们可以看出,大学生上已经普及,大学生每天上的平均时间普遍为1～5小时,这些人群对络可谓相当依赖,同时,在曾经有过上购物经验的人群里86%的购物者对其进行的上购物是基本满意的,说明至少有86%的人对上购物是能够接受。以上数字告诉我们,面对大学生的上市场已经形成,正等待商家去开发。
3.多数大学生(占被调查人数的68.5%)有过络购物行为，这说明在大学生群体中络购物已经是一种普遍现象。但是大学生的消费心态还不够成熟，一部分人仅凭新鲜好奇和有趣而选择络购物，因此存在盲目消费现象。对此，高校应该开展消费教育，设置有关消费知识的讲座，引导学生形成正确的消费观。关注大学生消费状况，把握大学生消费心理和行为导向，培养他们健康的消费心理，树立他们合理的消费观，引导他们正确的消费行为，就成为当前高校“两课”教学的重要课题。应发挥高校学生社团的积极作用，通过丰富的活动来了解流.宣传健康向上的络消费文化。加强大众传媒的正面引导，呼吁文化部门在大众传媒中向大学生进行络消费的针对性的宣传教育。
学校可以通过络消费主题讲座等形式，对学生进行合法识别以及防范络欺诈等方面的教育。有些大学生对络法律法规缺乏了解，法律意识淡薄，为此有关部门应加强对大学生络法律法规的教育，并教授他们一些自我保护的措施，这对于预防和打击络犯罪，加强大学生自我权益保护是有益的。在法律法规教育方面，学校可以与警方合作。对于已经受到络欺诈而心理受挫的学生，可以通过学校的心理咨询中心进行辅导，以保障他们的心理健康。
加强对商家的管理。
1)加强络商品的管理。调查发现,很多大学生喜欢购买一些品牌商品,之所以在上购买,就是看中了络商品的价格低,但是虚假商品的掺入使大学生受到欺骗,从而失去了对络购物的兴趣。因此必须加强对络商品的质量的管理与鉴定,确保商品的真实性。
2)加强商家信誉度的管理。根据调查,很多购物都设立了信誉度的测评。比如淘宝会员在淘宝每使用支付宝成功交易一次,就可以对交易对象作一次信用评价。在交易中作为卖家的信用度分为20个级别,级别越高,信誉度越高,大学生在上购物的过程中就可以通过信誉度来确定购买哪个商家的产品。
3)加强法律法规的建设。伴随着络购物的迅速发展,有关于这方面的法律法规建设的步伐却显稍慢, 中国涉及到络购物方面的纠纷主要依靠《合同法》、《消费者权益保护法》、产品质量保护法等法律调整,而没有一部全国性的专门规范电子商务的法律法规。因此,建立和完善络购物方面的相关法律法规,就赔偿责任承担主体、合同模式、权利与义务、纠纷处理机制、赔付途径等做出规定,具有十分重要的意义。 4、倡导大学生络理性消费。
1)选择良好的购物。大学生在络购物的时候尽量选择一些自己熟知的,信用度较高的,尽可能的不要选择新。
2)是选择良好的商家。大学生在购物的时候首先查看商家的信用等级,开店的时间长短,以及差评情况。
3)选择优质的商品。络中的商品的价格很不统一,同一种商品价格有很多种,因此,大学生在络购物的过程中一定要学会货比三家,寻找质量最好的、价格最低的商品。
4)选择合适的支付方式。在购买商品时,一定要采用保险的支付方式,比如利用支付宝、安付通等这些经过第三方支付的方法,这样可以充分的保证大学生消费者的权益。
5)加强自我保护意识。大学生在络购物时,一定要学会鉴别商家的真实性和信誉度,与卖方多进行沟通,充分的了解了商家和商品的基础上才进行商品的购买,学会用法律的武器来保护自己的利益。
市场调查报告7
一、调查目的
了解抚州市电脑游戏市场，为网络游戏制造商提供一份可靠地资料、
二、调查对象及方法
1、调查的时间和地点：10月1日——10月5日，抚州市临川区和东华理工大学（主要是南区）
2、调查的对象：抚州市临川区网民和东华理工大学的学生
3、资料收集方法：采取问卷调查方法调查，向校内的学生和临川区的居民发放问卷《抚州市市区电脑游戏市场消费情况》问卷再收回进行统计（这里的百分比都是以整体人数为基础，X/200计算，X是选择的人数）
三、调查的内容：见附页
四、调查结果分析
1、经过统计，我们调查的人中有67%是男性33%是女性，年龄在18岁以下的有10%，18到25岁的有36%，26岁到45岁的有50%45岁以上的有4%，在这些人中有83%的人玩过网络游戏，17%的人还未曾玩过。
2、对调查最常玩的网络游戏中，30%的人选择联机对战类，有23%选择网络升级类，15%的人选择休闲游戏，15%选择棋牌台球等益智类，在家玩的人占25%，在网吧的有50%，其他的有8%，调查每周玩网络游戏频率每周一天的占15%，两天到三天的有26%，三到五天的占23%，五天以上有19%。
3、调查到玩游戏的目的时，纯粹娱乐释放压力的27%，摆脱孤独结交朋友的0%，挑战自我追寻刺激的7.5%，从中获得现实收益有5%，对有没有对游戏进行付费的，有的占49%没有的占34%，对那些没有进行付费的人询问原因：没有必要为虚拟的东西付费的占21%，我更喜欢跟现实中的朋友玩的占4%，玩网络游戏容易沉迷，付了一次以后会付更多的占7.5%，今后会继续投入吗？投多少？50以下占10%，50到100的占12.5%100到500的占22.5%500以上占3%，不投入的占35%
4、问到资金投入的渠道有哪些？有在淘宝网上得有15.5%，5173上的占3.5%，手机Q币充值的占10.5%，网上银行的占2.5%，其他的有21.5%，问对广告的注意和影响时，27.5%的`人表示注意过并产生影响，注意过不产生影响的占35%，没注意过不产生影响的有20.5%，没注意过但产生影响的占17%
5、新游戏开发越来越多，问到是否会尝试去玩时，有68.5的人选择可以去尝试玩一玩，31.5%的人却不想去尝试。调查他们对游戏的想法时，大多人希望费用能尽可能底一点，可玩性高一些。
五、调查的结果总结：
经过本次调查，还是会有大多数人喜欢玩网络游戏的，并对其进行付费娱乐，主要的原因还是来自各方面的压力太大，通过玩游戏来进行释放自己心中的压抑，相对来说，男士玩网络游戏的概率比女士的大，玩得时间大致在两到三天的人居多。基本上来说，都是在网上进行充值的，但是不喜欢对游戏进行资金投入，所以，如果能将其开发出来，那么这个网络游戏市场将会大大改观。
六、附件：抚州市市区电脑游戏市场消费情况问卷
1、您的性别（）a、男b、女
2、您的年龄是（）a、18岁以下b、18到25岁c、26岁到45岁d、45岁以上
3、是否玩过网络游戏？（）a、是b、否
4、您最常玩的网络游戏类型（）a、联机对战类（红警，魔兽等）b、网络升级类（cf，dnf，梦幻，大话）c、休闲游戏（劲舞，炫舞，飞车等）d、棋牌台球等益智类
5游戏地点是？（）a、家里b、网吧c、其他
6您每周玩网络游戏的频率是（）a、每周一天b、两到三天。C、三到五天d、五天以上
7游戏的目的（）a、纯粹娱乐释放压力b、无聊打发时间c、挑战自我追寻刺激d、从不获得现实收益
8您有没有试过为喜爱的游戏付费过？（）《选a的，不用回答地9题》a、有b、没有
9如果没有，您不愿为网络游戏付费的原因（）a、没有必要为虚拟的东西付费b、我更喜欢跟现实中的朋友玩c、玩网络游戏容易沉迷。付了一次以后会付更多d、其他
10今后您打算继续投入吗？投多少？（）a、50以下b、50到100c、五百以上e、不投入
11您进行游戏资金投入的渠道有哪些？（）a、淘宝b、5173c、手机Q币的充值d、网上银行e、其他
12有关游戏宣传的广告您注意吗？会对您的行为产生影响吗？（）a、注意过并产生影响b、注意过不产生影响c、没注意不产生影响d、没注意过产生影响
13如果有新游戏开发出来，您是否尝试去玩？（）a、是b、否
14、您对于电脑游戏消费市场的一些想法
市场调查报告8
调查对象：义乌国际商贸城二区，三区的店铺
调查时间：11月10号——11月11号
调查地点：义乌国际商贸城
调查小组成员组成与分工：
前期准备：
严威迪论文发放：
后期资料整理：严威迪张永轩盛群文PPT演讲：王登波小组演讲分：论文分：教师最后评分：报告正文：3000字以上（附后）注释（附后）：报告要求：
（1）调查数据分析和调查结论一定要来自自己的调查，本人“亲自”写作，如属抄袭，以不及格论处。
（2）观点正确、论证充分，结构合理，条理清晰。课题：关于义乌小商品市场的调查问组员：王登波张永轩严威迪傅俊康盛群文【摘要】义乌市场以规模宏大、商品丰富而闻名。全市现有各类市场52个，市场总面积114万平方米，拥有市场摊店3.8万个。其中，被誉为“华夏第一市”的中国小商品城年成交额已连续11年位居全国十大贸易市场榜首。中国小商品城营业面积82余万平方米，商位近3万个，从业人员7万余人，日客流量10万多人次，市场汇集了28大类10万余种商品。浙江工商大学杭州商学院管理系营销专业大学生组成“关于义乌小商品市场调研”调查小组。调查小组在金华市义乌国际商贸城二区，三区进行了关于店铺面积、租金、以及市场建设等诸多问题进行了调查。通过上千家店铺的观察、上百家店铺的询问，选择典型的店铺做了50份有效问卷。通过问卷的分析，为义乌国际商贸城的下一步规划与开发提供一些实际的，可行的建议及参考。
【对象与方法】：
（1）调查对象：主要是义乌国际商贸城二区，三区的店铺。包括店主，雇员
（2）研究究方法：采用整群随机抽样方法进行调查，调查采用自行设计的'问卷，内容包括个人的一般情况，店铺、商城基本情况以及和对商贸城规划的看法以及建议3个方面。发放问卷51份。收50份，问卷题型为等级性选择题。
【调查程序】
1、设计调查问卷，明确调查方向和内容；
2、义乌商贸城路线设计
3、根据回收问卷进行分析，具体内容如下：
（1）根据样本的背景资料，推断出商贸城店铺卖家个人情况比例（如年龄，学历，户籍）
（2）根据店铺面积，店铺租金，店面是否够大，区域商品受欢迎的均值、分布数字特征，推断出义乌国际商贸城店铺相应参数
市场调查报告9
目前全镇已有3000多家牛仔服装及相关配套企业，80000多名从业人员，1000多个已注册的牛仔服装品牌。产品远销中国香港，俄罗斯，美国，欧盟等几十个国家和地区。新塘镇荣膺为"中国牛仔服装名镇"。xx牛仔城是以牛仔服装，纺织品类贸易为主，集交易中心，信息中心，物流中心，设计中心，创新科技中心为一体的大型商贸城。新塘国际牛仔城占地面积50万平方米，设有商铺位3000多个。它是中国目前规模最大，档次最高，品种最齐全的牛仔服装，纺织品商贸城。新城国际牛仔城商场是经营牛仔服装，纺织品类的理想大型商场。商场两座占地面积10000平方米，首层，二层铺位共800多个，第三层为商务办公中心，第四层为铺位租户仓库。商场内通道宽敞，备有中央空调，自动扶梯，货运电梯，电话通信及完善的消防系统。商场附近设有大型停车场和发往各地的大型货运场，为客户提供良好的经商环境。
新塘国际牛仔服装城商场的优势:
1.市场专业。全国最大的牛仔服装专业批发市场
2.政策支持。增城政府重点扶持
3.价格便宜。厂家直销
4.规划合理。市场环境优美，集生产，贸易，科研，居住，旅游为一体。
5.规模宏大。营业面积50万平方米，商铺3000多个。
新塘国际牛仔服装城商场的劣势:
1。交通地理较偏。地处增城新塘镇
2。经营时间较晚，知名度不高。市场XX年开始兴建，XX年8月开业。广告传播力度不够致使市场知名度不高。
增城新塘板块:以新塘国际牛仔服装纺织城为重点
新塘国际牛仔服装城商场目前仍不旺的原因:
1.项目仓促开业。新塘国际牛仔服装城商场XX年兴建，由于XX年要举办牛仔服装节，政府强制所有增城服装企业进驻商场，此时，服装城尚未装修完毕，在进行服装展览时只是用一些简易的木板分开铺面，影响了服装城的形象。展览一结束，服装城强制所有经营户搬离服装城，进行了两个月的装修，至此，政府不再强制服装企业搬进服装城，导致了服装城入户率不高。
2.广告力度不够，知名度不高。新塘国际牛仔服装城商场只在增城等地做了少量的招商广告以及在一外地电视台做了少量的广告，而且时间在晚上十点钟，这样的时间导致了传播效果更差，因而，整个服装城广告传播效果差，没有起到应有的效果。
3.经营方式特殊。新塘国际牛仔服装城商场主要是看样定单，服装城业主的服装产品主要是用来展示给客户看的，每套服装只有一件，没有现货供应，客户只需选中自己需要的版式，然后下单给经营户。经营户在服装企业生产后再通过汽车托运和火车托运给客户，因而，在商城内很少看见打货理货的热闹场景。
4.虎门服装批发市场板块
虎门镇雄踞珠江东岸，毗邻广州，深圳，香港，珠海和澳门，南临伶仃洋，面积170平方公里，常住人口11.5万，外来人口约50多万。虎门拥有上规模的服装企业1，000多家，还有织布，定型，漂染，拉链，刺绣等配套厂100多家。全镇年产服装逾亿件/套，年销售额逾100亿元。虎门不仅是坚实的生产基地，而且是庞大的服装市场。有着名闻遐迩的富民商业大厦，龙泉商业广场，黄河时装城等17个现代化时装商场，8，500多家商铺，形成了一个方圆一平方公里的时装城。虎门不仅成了全国最活跃的服装批销中心，而且成为出口东南亚，欧美，西亚各地的重要基地，被中国纺织工业协会，中国服装协会授予"中国女装名镇"称号。虎门服装市场名牌荟萃，精品如云。迄今为止已成功举办过八届中国(虎门)国际服装交易会和四届"虎门杯"国际青年设计(女装)大赛，成为服装界闻名遐迩的瞩目盛事。
(一)富民服装批发市场
市场概况:富民服装批发市场是由专注于批发市场开发与管理的虎门富民服务公司投资兴建，在投资富民服装批发市场之后，陆续开发了富民童装城，富民农副产品批发市场，富民鞋业市场，富民布料批发市场，富民第二市场，富民夜市，富民皮料皮具批发市场，富民进出口公司和富民时装网，富民服务公司拟投资建一座占地3000亩的富民物流中心，其中包括首期占地500亩投资20亿元的富民商贸城，使富民成为华南地区拥有传统与现代物流相结合的商业航母。
富民服装批发市场的优势:
1.地理位置优越，交通便利;
2.经营品种齐全;
3.有着丰富的市场资源。服装城所在地处在全国闻名的服装生产基地——虎门镇。在虎门拥有上规模的服装企业1，000多家，还有织布，定型，漂染，拉链，刺绣等配套厂100多家，全镇年产服装逾亿件/套，年销售额逾100亿元。这些都为服装市场的经营提供了货源;
4.有效的经营管理;
5.浓厚的商业氛围。市场周边是虎门镇重要商业繁华区，商业氛围及其浓厚;
6.客流量大。每天的人流量达到十万人次以上;
7.实现了品牌经营。在富民服装批发市场的市场基础上，已经形成了富民童装城，富民农副产品批发市场，富民鞋业市场，富民布料批发市场，富民第二市场，富民夜市，富民皮料皮具批发市场等专业批发市场;
8.广告宣传手段多样。富民服装批发市场广告宣传有网络广告，电视广告，广播广告，户外广告，内部刊物，dm等，富民还建立了自己的专门服装网，不仅宣传企业形象，还发布服装市场信息和各种跟服装有关的市场知识，管理技巧等;
9.经营时间早，管理经验丰富。
富民服装批发市场的劣势:
1.周边服装批发市场正在瓜分经营份额;
2.租金偏高。比黄河时装城的租金明显偏高。
(二)黄河时装城
市场概况:黄河时装城位于服装名城--虎门。坐落于太平繁华商业中心，南贯通虎门大道，西临银龙路及虎门广场。黄河时装城是黄河集团公司属下开发的，集时装批发，超市百货，商贸，证券，娱乐，餐饮，休闲度假于一体的综合性商贸中心。
一至四楼为大型时装批发中心，拥有1400多间铺位。黄河时装城是由56层黄河中心大厦，两幢28层商住两用公寓和9层面积达11。8万多平方米的大型商城所组成，其建筑气势宏伟，装修典雅，布局实用，设备功能齐全，是一个现代化的智能物业群。广场及地下停车场可同时停泊800多辆汽车。根据大型服装批发市场的需求，时装城内建立了一套完善的`服务机制;如电子信息平台，商务中心，银行服务，服装设计中心，时装展示中心及导购，礼仪等配套服务。能够为进驻黄河时装城的业主和顾客，提供一个安全，舒适的购物环境。四楼香港时装城又称为(城中城)，其经营的品牌源如:香港，台湾，日本，韩国，意大利，东南亚，及西欧国家等和地区，凭借世纪"南来风"尽展典雅浪漫，精雕细琢，别具一格的名家风范。
黄河时装城集传统服装批发商场经营管理之精华，注入现代企业管理的精髓，独创了适应现代市场经济发展和虎门本土文化经济的经营管理模式。公司秉着:营造大市场，搞好大流通，推动大生产，带动大繁荣的经营理念;荣辱与共。经营目标:创建全国性至大服装批发贸易中心，成为"南派时装"的代名词;在变化中抢占先机，在竞争中创造优势。
黄河时装城的优势:
1.地理位置优越。市场坐落于太平繁华商业中心，南贯通虎门大道，西临银龙路及虎门广场;
2.交通便利。商场南临太平中巴站，虎门货物托运总站。，拟在商场东北侧建中巴站，在广州，深圳等火车站，机场设立黄河商业城办事处，运送顾客及货物。
3.起点高，规划合理。市场一至三楼是时装商场，四楼是香港时装城，六楼是中国虎门国际服装交易会主会场，七楼是南方证券，黄河集团，黄河时装城办公室，八楼是高级时装写字楼，大型时装表演中心;
4.市场定位准确。黄河时装城集时装批发，超市百货，商贸，证券，娱乐，餐饮，休闲度假于一体的综合性商贸中心;
5.经营富有特色。每年都在时装城举办虎门国际服装节，在四楼设有香港时装城，这是所有广东省各批发市场最具特色的服装市场类型;
6.大型停车场。在时装城地下有大型停车场，能够满足客户车辆停靠需要，并能解决大型服装节停车需要;
7.人流量大。由于时装城大厅前有通往全省各地的客运站，客运站能够带来巨大的人流;
8.摊位面积大。在时装城内摊位面积从8—30平方米都有，但主要是18—30平方米的为主，明显要比其它市场摊位面积大;
市场调查报告10
概述
星巴克(Starbucks)咖啡公司成立于1981年，是世界的特种咖啡的零售商，烘焙者和星巴克品牌拥有者。旗下零售产品包括30多款全球的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。1987年，现任董事长霍华德舒尔茨先生收购星巴克，从此带领公司跨越了数座业务发展的里程碑。1992年6月，星巴克作为第一家专业咖啡公司成功上市，迅速推动了公司业务增长和品牌发展。目前公司已在北美，拉丁美洲，欧洲，中东和太平洋沿岸37个国家拥有超过12,000多家咖啡店，拥有员工超过117，000人。长期以来，公司一直致力于向顾客提供质的咖啡和服务，营造独特的“星巴克体验”，让全球各地的星巴克店成为人们除了工作场所和生活居所之外温馨舒适的“第三生活空间”。
当前的营销环境分析
市场描述
咖啡市场的现状
咖啡与茶叶、可可并称为世界三大饮料。全球咖啡消费市场均处于稳步增长态势,以年2%的速度增长，主要消费市场是美国、日本、欧洲等经济发达国家和地区.
自1998年起，中国咖啡消费市场的人均年消费量以30%的速度递增，远远超过世界咖啡消费年增长率。中国巨大的咖啡消费市场导致从咖啡的种植到连锁零售店都成了中国本土企业和投资者追逐的对象，各大国外品牌也纷纷抢滩登陆，中国咖啡市场竞争日趋激烈。
中国咖啡产业具有巨大发展空间。近年来，国内咖啡消费人群和消费市场均呈现高速增长态势，预计到20xx年，中国将成为相当于日本的世界咖啡消费大国。高品质的咖啡将会是中国未来的消费主流。
宏观环境
人口环境
人口在增加,但是现阶段人口增长率在减少
由于科学技术的发展和政策的影响,国家人口出生率减少,平均寿命延长,老龄化加重
人口流动性增强,大量农村人口流入城市
经济环境
随着改革开放的日益加大,我国人民的生活水平越来越好,目前中国的GDP总量已经达到世界第二而人均也有5000美元.对高端一些的商品的需求越来越大.越来越多的普通民众可以消费的起相对贵一些的产品.人们对高消费的需求会进一步增加.
社会文化环境
面向的社会阶层:社会的中高阶层,具有一定的消费能力的人
消费者的价值观念:接触过西方文化的,对世界具有一定了解的而且有很强的消费欲望
消费习惯:对咖啡没有禁忌的群体,敢于尝试新的事物
产品评述
霍华德舒尔兹星巴克品质的基石是1971年星巴克刚诞生时就致力经营的重烘焙咖啡豆。转型后的星巴克设有专门的采购系统。他们常年旅行在印尼、东非和拉丁美洲一带，与当地的咖啡种植者和出口商交流、沟通，购买世界上的咖啡豆，以保证让所有热爱星巴克的人都能品到最纯正的咖啡。星巴克咖啡品种繁多，在制作上有着几乎苛刻的要求。例如，每杯浓缩咖啡要煮23秒，拿铁(星巴克的主力产品)的牛奶至少要加热到华氏150度，但是绝不能超过170度等。
为保证品质，星巴克坚守四大原则：拒绝加盟，星巴克不相信加盟业主会做好品质管理;拒绝贩售人工调味咖啡豆。星巴克不屑以化学香精来污染咖啡豆;拒绝进军超市，星巴克不忍将新鲜咖啡豆倒进超市塑胶容器内任其变质走昧;选购级咖啡豆。做最完美烘焙的目标永远不变。但是也因为这些坚持，有时候却让星巴克处于竞争劣势。 后来出于竞争的考虑，星巴克对有些内部规则做了妥协。例如1997年进入超市(后述);特殊区域(如机场)和一些国外市场(如新加坡)采取授权加盟方式(但比例不到10%);提供低脂奶调制的咖啡饮料(星巴克为保证浓缩咖啡的正宗味道都是全脂奶调制)等，都是随环境和市场变化而与时俱进。重要的是，当初的坚持已为建立品牌提供了助力。
风格
星巴克的过人之处在于既创造了统一的外观，同时又加入变化，利用风格体现美感，创造了视觉冲击。与麦当劳等连锁店不同的是，星巴克结合不同的地点使每家店都有自己与众不同的特色。但是丰富多彩的视觉享受、浓郁咖啡香味的嗅觉享受、美妙音乐的听觉享受是不变的经典。
环境设计
星巴克以咖啡制作的四大阶段衍生出以绿色系为主的“栽种”;以深红和暗褐系为主的“烘焙”;以蓝色为水、褐色为咖啡的“滤泡”;以浅黄、白和绿色系诠释咖啡的“香气”。四种店面设计风格，依照店面的位置，再结合天然的环保材质，灯饰和饰品速配成因地制宜的门店，创造新鲜感。随着季节的不同，星巴克还会设计新的海报和旗标装饰店面。灯、墙壁、桌子的颜色从绿色到深浅不一的咖啡色，都尽量模仿咖啡的色调。包装和杯子的设计也彼此协调来营造假日欢乐的、多彩的情调。
感官识别
嗅觉、视觉、听觉、触觉和味觉共同塑造了星巴克咖啡馆浪漫的情调。重烘焙咖啡豆是星巴克味道的来源，加上“四禁”政策(禁烟、禁止员工用香水、禁用化学香精的调味咖啡豆、禁售其他食品和羹汤)力保店内充满咖啡自然醇正的浓香。这种带有意式浓缩咖啡馆的气氛和饮品被舒尔茨引进美国后，做了本土化的调整，轻松的爵士乐取代了严肃的歌剧和古典乐(如今也选播一些古典歌剧)。此外，合伙人之间对话的悦耳腔调，吧台师傅煮咖啡时的嘶嘶声，将咖啡粉末从过滤器敲击下来时发出的啪啪声，用金属勺子铲出咖啡豆时发出的沙沙声，打奶泡的滋滋声都让顾客备感亲切矛口舒服。
包装美学
星巴克的美学不仅是借鉴，还融合了自己的`风格。不同的标记在基本统一的风格下又显示出其多样性和变化性。美人鱼商标的创造者根据各咖啡产地的珍禽异兽，文化特性和各种咖啡独有的情境，设计出十几种精美贴纸。彰显各产地咖啡豆的独特性，让消费者看到包装就联想到各种咖啡的脸谱。星巴克围绕年度主题也展开一些变化，使其形象保持新鲜。不仅如此，星巴克对于商品陈列的方式、甚至小到打开咖啡豆包装袋、贴上包装标签这样的琐事。都有明确的规定。例如，装好1磅的咖啡豆后，标签一定要贴在星巴克标志上方1英寸的地方。
竞争评述
群雄争锋中国咖啡市场
20xx年11月20日,全球的咖啡,烘焙食品连锁品牌唐恩都乐在上海开设大陆首家门店
20xx年1月,麦当劳宣布将在下半年在中国市场引进"咖啡吧".
20xx年7月诞生在台湾的咖啡连锁品牌85度正是登陆上海,以其"价低质不低"的价格优势及"咖啡面包蛋糕"复合连锁模式推出.
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显而易见,在中国,这是一个咖啡消费盛行的年代.
有关数据显示:
1900年,中国咖啡消费量是23537袋(一袋60公斤);
1995年为159000袋,5年长了575%;
20xx,中国的咖啡达到318000袋,比1995年再翻一番.
20xx年又过去了十年,目前中国咖啡销量达到3万吨到3.5万吨之间,不过这和世界平均比还是比较低的
目前中国咖啡消费60%以上为速溶咖啡,未来中国咖啡消费增长空间极大.
星巴克面临的主要竞争
咖啡同业的竞争
上岛咖啡作为中国国内市场上的第二大咖啡店,对星巴克的销售无疑会产生很大的影响,西提岛,迪欧等咖啡业的巨头无疑对星巴克的销售会产生很大的挤压作用.
销售即饮咖啡
目前中国咖啡消费60%以上为速溶咖啡,星巴克这样的咖啡店大部分市场被速溶咖啡所占有.
所以面对这么一个很有潜力的市场,星巴克若想进一步扩大市场占有率,一定要找到一个有效的办法来对抗即饮咖啡.
速食店的竞争
08年麦当劳宣布在其连锁店内设"咖啡吧",出售卡其布诺,蓝山等咖啡饮品.
像麦当劳这样的快餐店都进军咖啡市场了,星巴克若想占有很高的市场占有率,还是要花一番功夫,好好努力的
大环境的影响
怎么预测一个国家遭到金融风暴的风险有多大?英国一位经济学家提出"星巴克分店理论",他认为星巴克分店越多的国家,风险越大,因为星巴克经常开在金融中心附近,金融风暴一吹,星巴克没有客人也就跟着关门了.
渠道评述
贵为全球咖啡连锁零售巨头，星巴克确实面临着产品结构单一的问题，同时其各门店的经营管理和产品、服务的品质保证也面临着考验。从星巴克自身来看，此前过于重视门店快速
扩张，却忽略了门店管理的同步提升，这种后遗症在20xx年经济危机中一度让星巴克焦烂额。资料显示，在20xx年经济危机中，星巴克销售收入出现严重下滑，其在欧美部分国家的不少门店被迫关闭。同时星巴克一直强调：他们的产品不单是咖啡，咖啡只是一种载体。正是通过咖啡这种载体，星巴克把一种独特的格调传送给顾客。而现在，已经有不少消费者开始指责星巴克高品质的“体验文化”正在逐渐消失。
星巴克改革放上桌面为了扩大销售,拓展自己的渠道启动多平台,多渠道战略
实行多元化,不仅销售咖啡,还销售其他配套产品.
目标企业优势、劣势、机会和威胁分析
优势分析
星巴克竞争优势
(1)经营模式的灵活选择：
星巴克善于根据世界各地不同的市场情况采取灵活的投资与合作模式。在中国的经营模式从最初进入中国市场采取合资和特许加盟的授权经营方式规避市场风险到如今随着国内市场走势一路良好，消费群体的逐渐稳定，为了更好的控制星巴克的服务品质，获得更大的利润，而叫停特许经营，回收股权，变身直营经营。
(2)品牌优势：
充分运用“第三生活空间”式的体验。在消费者需求的中心由产品转向服务，在由服务转向体验的时代，星巴克成功地创立了一种以创造“星巴克体验”为特点的“咖啡宗教”，星巴克与一般咖啡店不同的地方在于赋予了一杯咖啡更丰富的体验和更深层次的文化内涵。店内颇有情趣的灯光设计，咖啡色的桌椅，个性化的装饰，优美的音乐旋律，营造出温馨的意境，闻着空气中弥漫着的咖啡浓郁香味，再品尝着同样考究而且种类繁多的咖啡和糕点，在星巴克消费，总能获得一种独特的感受。
(3)咖啡技术优势：
星巴克始终追求品质上的卓越，坚持提供给顾客高品质的产品。为了让所有热爱星巴克的人都能品尝到最纯正的咖啡，星巴克对原材料十分挑剔与苛求，无论是咖啡豆的运输、烘焙、配制还是最后把咖啡端给顾客的那一刻，一切都必须符合最严格的标准。此外，星巴克拥有30多款手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料，咖啡种类多样，既有原味的，也有速溶的;既有意大利口味的，也有拉美口味的，能迎合不同口味的消费者。
(4)新产品的研发与创新：
星巴克在创新方面一直走在咖啡连锁店的前面，从卡布其诺、星冰乐、咖啡味啤酒等新创意的巨大成功，到投入巨资对浓缩咖啡萃取技术的研发成功，无不表明了星巴克在创新方面拥有很大的优势。星巴克还在国际化与本土化之间寻求一个自然的融合，20xx年3月，星巴克将独一无二的“星巴克体验”进一步延伸到了中国消费者所喜爱的茶饮品领域，推出了包含中式茶和异域茶两大类共9款茶品，沉淀了星巴克在全球茶饮上的丰富经验。
(5)细致周到的顾客服务：
星巴克深知每一个顾客是最直接的消费者，应该努力使之成为常客，为此星巴克对店员进行了深度的培训，使每个员工均成为咖啡方面的专家。在顾客细品咖啡的同时，可以和店员进行深层互动，一起探讨有关咖啡的各类知识。在服务过程中，星巴克实行一种“定制式”的“一对一”服务，真正做到真心实意为顾客着想。
(6)门店位置优势：
充分占据有利的商圈。对于咖啡零售业而言，好的地段是开店成功的一个重要因素，星巴克在店面选址上基本是选择在市中心或繁华的商业人流密集的路段，力求让顾客随时随地能找到星巴克。同时，还打破了方圆多少米不能重复开店的商业常规，一个地区会集中开设多家门店，更密集的占据空间使得竞争对手难以介入，以更好地应对竞争。
劣势分析：星巴克竞争劣势
(1)组织结构的效率不够：
对中国那么多家门店进行整齐划一的高效管理，本身对任何企业都是一种挑战。更何况，星巴克是靠逐渐收购原先的代理商来统一和整合中国市场的。目前，星巴克仍然没有实现对中国门店100%的股权控制，只是掌握了中国大部分地区的运营管理权。可以想象，在不同的地区面对不同的合作伙伴，在协调和统一管理上星巴克需要付出额外的努力，谨慎地调整发展战略。
(2)供应链的管理压力：
改变原来的供应商和运输管理，代之以星巴克统一的物流中心的管理，这对星巴克物流中心是巨大的挑战。挑战不但体现在群体管理的效率、准确性和专业性上，还来自原来各地市场不同的存货管理方式的整合压力。
(3)资金链管理的压力：
对于选址定位于黄金地段的星巴克来说，过快的开店速度必然会影响星巴克的资金链，从而进一步影响公司的成本控制和财务决策。再加上近年来，随着中国经济的发展，商业地产的租金价格仍然有很大的上涨压力，这将给星巴克未来的盈利空间造成较大的风险和不确定性。
(4)体验淡化、服务水平下降：
规模快速扩张并没有给星巴克带来业绩和品牌的同步提升，反而危及其健康发展。星巴克在扩张的同时，为了获取规模效应和达到其财务目标，接连降低成本，采用流水作业完成其服务流程，导致其核心的星巴克体验的淡化和服务水平降低等问题。
机会分析
机会(Opportunity) SO(利用) WO(改进)
星巴克竞争机会
(1)市场进入的空缺：
星巴克进入中国的时候，雀巢、上岛、真锅已经培育了少量的咖啡爱好者，但是人们对咖啡还是出于懵懂状态，直到星巴克进入中国，人们才发现原来咖啡也有那么好喝的。因此，星巴克进入中国的壁垒很低，而潜在用户的需求已有一定的发展。
(2)时代大背景的契机：
全球化给星巴克带来的契机在世界各地，包括中国都是非常显著的。全球范围内的人口流动加速，为星巴克推动国际品牌连锁带来空前的机会。全球化将使人们在各地、各国之间流动规模加大，频率加快，提高跨地区、跨国之间品牌的协同效应。
(3)中国咖啡市场潜力巨大：
中国目前的咖啡消费存在着巨大的商业空间，据专家分析，中国将成为全球的咖啡消费国，并且每年以30%的速度上升，同时中国市场远未饱和，是典型的不完全竞争市场，这种市场结构有利于星巴克扩大品牌效应，增加顾客群，给星巴克带来巨大的盈利预期。
威胁分析
威胁(Threat) ST(监视) WT(消除)
星巴克竞争威胁
(1)现实和潜在的竞争者众多：
目前咖啡行业竞争程度相当高，中国内地市场已有的台湾上岛咖啡、日本真锅咖啡等无不把星巴克作为其的竞争对手。除此之外，咖啡同业、便利商店、快餐店、定点咖啡机等竞争者也会通过价格战和模仿的方式来抢夺市场。
(2)替代品的丰富和提升：
替代品的丰富和提升让时尚和周期短的城市人拥有更多的选择。在中国咖啡的替代性产品有茶和其他的提神类功能饮料(包含咖啡因饮料)，如红牛、日加满、力保健、统一、康师傅等品牌的饮料。
(3)原料成本的上升：
随着近年来中国CPI的上升，尤其是咖啡原料和乳制品成本的上升直接挤压了星巴克的利润空间。此外，星巴克的提价空间也被压缩，目前市场需求主导了消费领域价格走向，价格传导已呈现CPI拉动PPI的特征。
(4)地区发展的不平衡性：
地区发展的不平衡性形成了各地人们收入的差异，这对星巴克的统一价格提出了挑战，也对星巴克的管理、运营和策略提出了较大的挑战。
战略
根据SWOT分析，本文可以得出星巴克应该采取的战略：
(1)SO利用战略
结合星巴克内部的优势以及环境的机会，星巴克应该实行市场占有率扩大战略、品牌延伸战略。
(2)ST监视战略
结合星巴克的优势以及环境的威胁，星巴克应该实行差异化战略、公共关系策
略、提价策略、弹性价格体系策略。
(3)WO改进战略
结合星巴克的劣势以及环境的机会，星巴克应该实行同心多元化战略、直营策略、品牌危机扭转战略、差异化战略。
(4)WT消除战略
结合星巴克的劣势以及环境的威胁，星巴克应该实行产品线收缩策略、关掉不盈利或亏损的店、寻找更低价格供应商。
对以上综合分析，并进行甄别选择，可以得出星巴克的市场战略：市场占有率扩大战略、品牌延伸战略、差异化战略、品牌危机扭转战略、公共关系战略、同心多元化战略。
目标与问题
短期目标
多元化销售
销售不仅局限于门面,而是延伸到超市等更多渠道
实行多元化,不仅销售咖啡,也包括三明治,中式茶,及其他各种饮料等
这一点从20xx年发生在星巴克和卡夫之间的官司中可见一斑。在20xx年末，星巴克与合作了12年的渠道伙伴美国卡夫食品公司闹上法庭。此前，卡
夫一直通过自己的渠道在全球范围内推广和销售星巴克的袋装咖啡和冰淇淋等产品。这场官司以双方的撕破脸皮而告终。根据协议，当事方将于20xx年3月1日正式结束伙伴关系。与此同时，星巴克还结束了与零售渠道伙伴百事可乐的合作。在和百事“分手”后，星巴克明确表态，未来不会放弃门店之外的零售渠道，其整合超市等零售渠道的意图彻底明朗。目前星巴克的门店内已经有了很多的“非咖啡类”产品，并且正在筹划如何将这些商品通过更多的渠道卖给消费者。励静的一段表述体现了对未来的预期：“星巴克将与顾客分享每一个时刻，不论是在世界各地的门店，在超市货架，还是在网络上。”
进一步扩大已有市场,到20xx年,将在中国开1500家分店，让中国成为除美国本土之外
的第二大市场。这样的扩张很快拉开了帷幕。不久前，星巴克在华面积的门店落户厦门，未来星巴克还会进入更多的以前未曾涉足的内陆城市。
长期目标
进一步更加有效的细分和选择市场,有选择的专业化.
星巴克的产品在长期目标定位有知识,喜欢接受新事物的青年人群及有一定收入的中等收入人群
产品定位在咖啡及其相关产品上,进一步扩大市场占有率
做一份调查表在市内做调查了解各类人群对星巴克咖啡的偏爱程度及对星巴克所推出的配套产品的偏爱度,进一步改进目标,使其更加合理
问题
收集资料
就星巴克目前情况,进一步收集资料分析所定目标是否符合星巴克的现状
资料来源星巴克,市内星巴克咖啡厅现场调查,做问卷调查
分析资料
分析所获资料是否具有足够的数量及代表性,将所得资料进一步汇总分析综合运用上下文所提到的各种方法对星巴克的现状,运营过程中所出现的不利局面,以及将来的发展前景等方面做出判断,解释.
可能出现问题
根据所收集到的资料分析得出所制定短期目标和长期目标的可行性,及产生的利弊.
在实际操作过程中会出现的偏差.根据所估计的偏差,提前做好应对措施.
比如说:定位问题.肯定有可能定位出现差错,所定的人群范围大了或小了,价格过高或过低,都有可能影响最终的盈利情况.而这些仅预测是远远不够的,必须要结合现实的运营情况加以改进,我们所能做的就是尽可能的对其进行估计,是利益做到化.
如何让解决问题
就以上问题进行进一步讨论,优化.分析产生的问题是由于什么原因.比如说是员工问题,还是管理层的问题.是产品问题,还是定价问题.可以就发现的问题再做一份问卷调查.根据所得的问卷调查结果进行分析,得出可行的新的目标.
还应注意员工与管理层的问题.要让员工参与管理,因为员工是接触消费者的第一线.他们对消费者的要求要比问卷调查来的更加准确.员工所掌握的信息能及时反馈,对解决运营过程中的很多问题有极其重要的作用.
营销战略
一.定位-专业化属性功能定位
1.细分市场
2.目标市场的选择
3.定位
专业化的属性功能定位是天然的原始的市场定位方式，而情感化的生活方式定位则是隐藏的后天发展起来的市场定位方式。
星巴克实行的是一种专业化的属性功能定位，把自己定位为咖啡中的翘楚，成为第三空间——家庭和工作以外的一个舒适的社交聚会场所，在这里消费者可以体验咖啡的浓郁、浪漫以及奢侈品一样的品质、细节和关怀，可以找到一种放松和归属感，满足消费者对品位、时尚以及社会地位的追求。正因为是专业化的属性功能定位，再加上30余年的不断努力，星巴克几乎成为咖啡的代名词也在情理之中了。
同时，星巴克也在拓展品牌的情感化生活方式定位，因为它也意识到原来定位方式的局限和风险。
4.未来策略的发展和建议
二.产品战略
1.注重品质
一是注重追求高质量，二是持之以恒的追求产品质量的不断完善。星巴克对产品品质的要求及其严格，采购专家常年在南北回归线之间旅行，为的是能够买到世界上的咖啡
2.广告：不花一分钱做广告
“我们的店就是的广告”
根据在美国和中国台湾的经验，大众媒体泛滥后，其广告也是去公信力，为避免资源的浪费星巴克故意不打广告。这种其实也是来自于欧洲那些名店名品的推广策略，他们并不依靠在大众媒体上做广告，而每一家门店都是的广告。
星巴克认为，在服务业最重要的行销管道是分店本身，而不是广告。如果店里的产品和服务不够好，做再多的广告吸引客人来，也只是让他们看到负面的形象。
注重员工在品牌传播中的重要性
星巴克创始人霍华.舒尔茨意识到员工在品牌传播中的重要性，他另辟蹊径开创了自己的管理方法，经本来用于广告的支出用于员工的福利和培训，使员工流动性很小。这对星巴克“口口相传”的品牌经营起到了重要作用。
星巴克不愿意花费巨大的资金来做广告与促销，但坚持每一位员工都拥有最专业的知识与服务热枕。“我们的员工犹如咖啡迷一般，可以对顾客详细解说每一种咖啡产品的特性。通过一对一的方式赢得信任与口碑。这实际经济又实惠的做法，也是星巴克的独到之处!”徐光宇表示。
3.充分运用“体验”
星巴克认为他们的产品不但是咖啡，而且是咖啡店的体验。研究表明，三分之二成功企业的首要目标是满足客户的需求和保持长久的客户关系。相比之下，那些业绩较差的公司，这方面做得很不够，他们的更多精力是放在降低成本和剥离不良资产上。
星巴克一个主要的竞争战略就是在咖啡店中跟顾客进行交流，特别重视同顾客之间的沟通，每一个服务员都要接受一系列的培训，如基本销售技巧，咖啡基本知识咖啡的制作技巧等。要求每一个服务员都能够预感顾客的需求。
另外，星巴克更擅长咖啡之外的“体验”：如氛围管理，个性化的店内设计，暖色灯光，柔和音乐等。就像麦当劳一直提倡售卖欢乐一样，星巴克把美式文化逐步分解成可以体验的东西。
4.“以顾客为本”
“认真对待每一位顾客，一次只烹调顾客拿一杯咖啡。”这句话取材自意大利老咖啡馆工艺精神的企业理念，贯穿了星巴克快速崛起的秘诀，注重“当下体验”的观念，强调在每天工作，生活及休闲娱乐中，用心经营“当下”这一次的生活体验。
5.推广教育消费者
在一个习惯喝茶的国家里，普及和推广咖啡，首先遇到的使消费者情绪上的抵触。星巴克为此着力推广“教育消费”。通过自己的店面以及到一些公司去开“咖啡教室”，并通过自己的网络，星巴克成立了一个咖啡俱乐部。
顾客在星巴克消费的时候，收银员除了品名，价格以外，还要输入顾客姓名和年龄段等。否则收音机就打不开。所以公司可以很快知道消费时间，消费了什么，消费金额，顾客姓别和年龄段等。除此之外，公司每年还会请专业公司做市场调查。
星巴克的熟客俱乐部，除了固定通过电子邮件发新闻信，还可以通过手机传简讯，或是在网络上下载游戏，一旦过关可以获得优惠券，很多消费者将这样的信息，转寄给其他朋友，造成一传十，十传百的效应。
6.设计
星巴克在上海每一家分店的设计都是在美国完成的，据了解，在星巴克美国总部，拥有一批专业的设计师和艺术家，专门设计全世界所开出来的星巴克的店铺，他们设计门市时，都会根据当地商圈的特色，然后去考虑如何把星巴克融入其中。所以星巴克的每一家店，在品牌统一的基础上，又尽量发挥了个性特色。这与麦当劳等连锁品牌强调所有门面的VI高度统一截然不同。
7.未来策略的发展和建议
二.定价战略-‘多数人承担得起的奢侈品’
星巴克将咖啡价格定位为‘多数人承担得起的奢侈品’，主要消费群体为注重生活情趣，又有一定消费能力的白领阶层，他一旦对所提供的价值产生文化认同，就极易形成稳定的品牌忠诚度，与之相对的店铺地址也主要在城市闹区。
统一星巴克曾考虑在台湾设烘焙厂供应台湾以及大陆市场，以降低成本，但是好的咖啡要有好的烘焙技术配合，而技术来自于经验。由于品质的差异是影响价格的主要因素，为了顾及品质，所以统一星巴克还是引进自美国总厂烘焙好的咖啡豆。因为咖啡豆都从美国总厂统一采购，比一般咖啡价格贵两倍。
三.分销战略
1.直营：多以直营经营为主
在星巴克咖啡三十多年的发展历程中，一直坚持走公司直营店路线，在全世界都不要加盟店。
星巴克采取直营方式的理由是：品牌背后是人在经营，星巴克严格要求自己的经营者认同公司的理念，认同品牌，强调动作、纪律、品质的一致性;而加盟者都是投资客，他们只把加盟品牌看作赚钱的途径，可以说，他们惟一的目的就是为了赚钱而非经营品牌。因此，为了不让品牌受到不必要的干扰，星巴克决定不
开放加盟权。
2.出现的问题
3.未来策略的发展和建议
四.营销沟通战略
差异化的营销沟通战略
在营销沟通战略方面，星巴克一直考虑如何通过更多创新媒体，以非传统手法更有效地接触消费者，从个人化的层面打动消费者;“Think Global，Act Local”，需要新视角及新的实践手法，随着咨询渠道的发展及民众流动率的上升，全球策略和本地策略可以十分和谐并让消费者很高兴地接受。
行动方案
预先准备
市场营销的目标：
1.星巴克在中国的市场
随着经济的高速发展，中国文化的包容性越来越大，中国人对咖啡的需求也越来越大。星巴克进入中国后，以地理位置和人口变量为依据，对中国大陆市场进行了市场细分，并对咖啡需求市场进行了深度和广度的细分。
在深度上，星巴克以地理位置为变量，将市场分为一线市场、二线市场和三线及三线以下市场，一线市场主要是省会级以上大城市，二线市场主要是地级市，三线及三线以下市场主要是县级城镇和农村。由于不同的商务因素会导致不同的收入因素，不同的商务阶层对应不同的收入水平，所以在广度上，星巴克以人口变量为依据将市场分为城市白领、蓝领和蓝领以外人群。
通过这样的市场细分，星巴克确定的目标市场定位是其细分市场中的一线和二线市场中崇尚咖啡享受与休闲的城市白领阶层，通过市场细分选择了部分市场为目标市场。
2.星巴克在中国的销售目标
到20xx年，星巴克在中国能够运营1500家店。
企业的优缺点
1.优点
(1)与众不同的咖啡思路
星巴克开拓了一个全新的市场，教会顾客如何浪漫地享用咖啡，将咖啡文化融入到咖啡中，在这种理念下，星巴克咖啡在消费者心中形成了消费星巴克咖啡代表一种代表一种高贵的品味。
(2)神秘顾客制度
神秘顾客制度是星巴克用以监督咖啡店的重要武器。星巴克从社会上招募一些高素质的人才，并对这些人进行专门的培训，使他们了解星巴克产品的色泽、口感及服务标准。一旦这些人被培训合格了，就会以神秘顾客的身份不定期到某个店面喝咖啡，并按公司统一的要求进行打分。由于从一般员工、店面经理到公司总经理都不认识这些检查人员，所以他们可以以一种最自然的状态对星巴克的服务态度进行考察，同时检查结果与直接员工和管理人员的奖金相联系。
神秘顾客制度让星巴克的每位员工随时保持了高度的集中，随时都必须提供优质的服务，不敢对星巴克的形象带来一点不良的影响。
(3)设身处地为员工着想，一篮子福利待遇
星巴克坚持一种核心原则：把员工看做自己家人。从一开始管理星巴克公司，霍华德舒尔茨就想把星巴克打造成一个很多人都愿意为之效力的公司，其中慷慨的一篮子福利待遇是竞争的手段，其中最关键的医保覆盖了疾病预防、意外事故、心理健康、化学品接触、视力和牙齿等多个方面。在这一制度下，星巴克员工没有后顾之忧，把公司当成是自己的家，员工的积极性得到很大的提高和保障，工作效率也大大提高，让星巴克的经营更为有效、长久。
2.缺点
(1)没有做到真正的产品本土化
星巴克虽然不断开创新产品，并结合当地文化，但其产品仍然是完全西方化的，而中国本土的迪欧咖啡则采取餐饮复合式方式，在提供咖啡服务的同时提供东方的传统食物，一次吸引更多的顾客，此乃星巴克的一大劣势。
(2)资金需求较大，价格定位较高
星巴克的选址多在繁华地带，十字路口或商贸中心，这肯定需要很大的资金支持，增加了星巴克的运营成本;星巴克的租金昂贵、较高的引进成本导致了较高的价格定位。
内部环境与机会
内部环境
优雅舒适的室内装潢，给顾客提供了一种全新的视野，全新的享受。不一样的咖啡体验。即环境优雅、服务周到、方便民众、便于生活享受。
机会
1.新产品与服务的推出。
2.中国经济持续高速发展，目标受众比例增加。
3.中国政治格局稳定，政治风险低。
4.中国是人口大国，人口稠密度高，高文化的人数也在增加。
5.国内对外资企业虽有一定的限制但由于我们处于经济起飞前期，为了吸引外资所以对外资企业也有相对的扶持。
6.为共同品牌与其他厂商的食物和饮料，和品牌特许经营权的制造商的其他商品和服务都具有的潜力。
市场竞争状况
1.咖啡同业竞争：连锁或加盟店如西雅图咖啡、伊是咖啡、罗多伦咖啡及陆续进入市场的咖啡店及独立开店咖啡店。
2.便利商店的竞争：便利商店随手可得的铁罐咖啡、铝罐包装咖啡、方便式随手包冲泡咖啡。
3.快餐店卖咖啡：麦当劳快餐店、得州汉堡、肯德基快餐店等以便利为主咖啡机冲泡的咖啡。
4.定点咖啡机：驻立于机场、休息站以便利为主，随手一杯咖啡机冲泡的咖啡，或铁罐咖啡、铝铂包装咖啡。
五.消费趋势
咖啡在中国市场蕴含着巨大的潜力。随着经济的发展，人们生活水平的提高，人们对咖啡的要求将会越来越高。因此具有良好的咖啡技术，良好的口感，是人们对咖啡的一个最基本的要求。舒适的环境，良好的服务，也将是人们选择咖啡的一个重要的标准。
实际计划
基于以上的几点准备，我们这样制定营销计划：
我们让每一个进入星巴克的顾客都可以享受到最完美的服务。首先我们要每个进入星巴克的消费者等待服务不会超过十分钟。其次，每一个服务星巴克的服务员都了要解星巴克产品的色泽、口感。能够详细的向顾客展示星巴克完美的服务。让顾客在享受喝咖啡的乐趣中，对星巴克留恋往返。同样的星巴克对于固定的老顾客要做定期的售后回顾，了解顾客想要什么样的咖啡及什么样的服务。可以送点贴心的小礼物。然后定期汇总。
星巴克可以培养一部分员工做速溶咖啡，拓宽市场。
充分发挥星巴克代表一种高贵的品味这一优势，来为星巴克吸引更多的顾客。同时继续用神秘顾客这一制度来增强员工的积极性。扬长避短，让星巴克的销售越来越好。
我相信只有适合顾客的才是的。
预算
人员费：由于以上的计划需要一些专业的人才，因此需要培训金。预计人民币40万元。
市场费：由于星巴克要使顾客的等待不超过十分钟。因此可能会损失一些没有顾客，预计人民币10万元。
公关费：要做一些必要的宣传等其他的一系列活动。预计人民币10万元。
营销调研
营销调研是指系统地、客观地收集、整理和分析市场营销活动的各种资料或数据，用以帮助营销管理人员制定有效的市场营销决策。这里所谓“系统”指的是对市场营销调研必须有周密的计划和安排，使调研工作有条理地开展下去。“客观”指对所有信息资料，调研人员必须以公正和中立的态度进行记录、整理和分析处理，应尽量减少偏见和错误。“帮助”(Help)指调研所得的信息以及根据信息分析后所得出的结论，只能作为市场营销管理人员制定决策的参考，而不能代替他们去作出决策。
意义
第一，决策者需要寻找新的市场机会时。在作出把某一产品投入市场的决策之前，要了解哪些是消费者新的需要和偏好，哪些产品已进入其生命周期的尽头等等。
第二，市场营销管理人员需要寻找某种问题的产生原因时。例如，发现在某一市场上原来深受用户喜爱的产品现在被用户们冷落了，这时就会由管理者或决策者向调研部门提出调研课题，是产品质量或服务质量下降了，还是消费者或用户的偏好有所变化。
第三，决策者在制定决策后必须在其实施过程中进行监测、评价和调整。许多情况下，市营销调研就是针对决策是否有效而进行的，分析一项新的决策是否使市场营销活动向更为有利的方向发展。
第四，预测未来。调研为预测提供资料依据，预测的准确性很大程度上取决于市场营销调研的质量。营销调研与预测是密切联系又有区别的两个概念。
对于星巴克的营销调研与学校食堂的有相同点也有不同点，因为学校的优势在于竞争对手少，而且无论怎样学生都是要去食堂吃饭的，而星巴克则不同它有很多的竞争对手，而且消费者也可以不用非抵去星巴克喝咖啡。
市场调查报告11
前言
我们在校内展开了以洗衣店能否在中国环境管理干部学院周边开办为主题的调查，调查的主要目的是弄清洗衣店在我校的需求状况，还有我们洗衣店开办所需着重注意的问题，如价目、服务等，通过调查的有效问卷，结果显示，我们在这一地区开洗衣店确实是有一定的可行性。
我们以前期的市场调研资料为基础，根据实际情况的分析中环院学生对洗衣市场基本的需求。我们应该提供更多的服务，使顾客能方便的送衣、取衣、除了干洗和湿洗以外，还可以经营衣物的护理和熨烫服务。
一、调查方案设计
（一）调查问卷
1调查问卷设计和制作
此调查问卷客观事实，紧扣主题，通俗易懂，用语简洁方便回答。
2调查问卷的发放与填写
在中午和晚上学生比较自由的时间里在操场或食堂填写。
3调查问卷回收和分析
将每份填写的调查问卷加以回收、整理和综合性分析，对洗衣店提出建议。
（二）调查目的
弄清洗衣店在中环院的需求状况，还有我们洗衣店开办所需着重注意的问题。
（三）调查对象
中国环境管理干部学院的部分学生。
（四）调查方式
简单随机抽样、调查问卷形式
（五）资料整理
审核资料：填写调查问卷的真实性、准确性。
资料整理：对原始资料进行科学整理加工、分析、得出结果。
（六）实施时间
问卷调查时间：20xx年11月1日——20xx年11月5日。
二、调查方案的实施
（一）访问方式
我们采用访问里面的面谈方法，一对一的进行问卷的发放，这样的问卷回收率较高。
（二）正式调研
正式调研份数400份，有效问卷382份，有效问卷回收率为95%。
三、调查报告分析
（一）数据分析
1 总体数据分析
表3.1 总体数据
该调查问卷共15道问题，其中12道单选题，1道多选题，1道排序题，1道问答题。
2 部分数据调查分析
消费者性别分析
通过调查：女生人数为195，约占总数的51%
男生人数为187，约占总数的49%
由此可知：中国环境管理干部学院中女生比例比男生多，我们洗衣店在一些服务上面针对女生的服务应该多一些。
消费者洗衣频率分析
通过调查：平均1至2天洗衣服的的占调查总人数的27%
平均3至5天洗衣服的的占调查总人数的48%
平均6至7天洗衣服的的占调查总人数的17%
平均7天以上洗衣服的的占调查总人数的8%
由此可知：3至5天洗衣服的大学生占有48%，其次是1至2天，说明大多数大学生洗衣频率大，周期短,这样可能洗衣店在大学校校园有发展的潜力。
（3）消费者洗衣方式分析
通过调查：62%的大学生选择自己洗；
16%的大学生选择拿回家洗；
20%的大学生选择送洗衣店。
同时，有70%的大学生去过洗衣店洗衣服。
由此可知：有五分之一左右的大学生是洗衣店的固定客户，同时有62%的同学选择了自己洗，这62%的同学有可能会是潜在的客户，因为据调查显示有70%的大学生去过洗衣店洗衣服。大一新生需要熟悉环境努力学习打下良好的基础，大二的学生是校园各种活动的主力，而大三学生面临毕业，写论文找工作更是无暇顾及洗衣小事。所以洗衣店的客源应该是可观的。
(4）消费者是否考虑把衣服送洗衣店分析
通过调查：有50%的大学生愿意尝试去洗衣店洗衣；
有20%的大学生不愿意去洗衣店洗衣；
有30%的大学生不确定去洗衣店洗衣。
由此可知：有总调查人数的一半的'大学生是愿意尝试去洗衣店洗衣的，同时有三分之一的同学选择了不确定，也就是说他们有可能会去洗衣店洗衣，他们之间存在着潜在的客户。并且还有20%的大学生不愿意尝试，他们一定有自己的理由，可能认为洗衣价格贵、可能带回家洗等等，针对这些群体，洗衣店在成立后应有相应的营销策略。
（5）消费者送洗衣服最担心的因素分析
通过调查：有51%的大学生最担心混洗，不干净；
有26%的大学生最担心容易丢失；
有20%的大学生最担心机洗，易毁衣物；
另外有3%的大学生担心有其他状况发生。
由此得知：总人数一半以上的大学生选择怕衣服洗不干净，另一半的的大学生怕衣服丢失或毁坏，可能是因为大学生消费者正处在一个身心发展的年龄，希望或注重别人对自己关注的年龄，在日常中非常注重自己的仪表，希望给别人留下好的印象，所以十分注重衣服的干净与否。这启示我们在以后开设洗衣店应该注重洗衣店的洗衣质量和保持洗衣店的诚信和口碑，同时应设置相关的赔偿制度。
（6）消费者的价格需求分析
通过调查：干洗单件衣物63%选择了5元；20%选择了6元；13%选择了7元；4%选择了7元以上。
自助式小型洗衣机72%选择了3元/筒；13%选择了4元/筒；13%选择了5元/筒；2%选择了6元/筒。
与他人衣物混洗42%选择了0.5元/件；45%选择了1元/件；13%选择了1.5元/件；3%选择了2元/件。
由此可得：大学生在干洗、自助式小型洗衣机和与他人衣物混洗中分别选择5元，3元，0.5元的居多，考虑到大学生的选择，在以后开办下洗衣店时，把价钱设定在消费者可以接受的价格！
（7）调查消费者的服务方式
通过调查：选择完全自助式，自己需要洗时自己去洗衣店，事后自己取回占总数的25%。
选择利用通讯工具联系洗衣店，让他们上门收取衣物，并在事后送货上门将尽占总数一半。
选择洗衣店定时定点回收和派送需要使用洗衣服务的衣物占总数的8%。
选择随季节的变化和不同的需求提供个性化服务占总数的23%。
由此可得：选择通过通讯工具的大学生占了将近总人数一半，还有将近一半的选择自助式和个性化方式。说明大学生追求方便，追求全方位的服务方式，所以在以后开设洗衣店时，提供大学生追求的服务方式，增加顾客量。
（二）可行性分析
1 市场特征
我们主要针对的服务群体是在校大学生，该群体因为各个方面原因在衣物的洗涤上花费很多的时间和精力。但是大一新生需要熟悉环境努力学习打下良好的基础，大二的学生是校园各种活动的主力，而大三学生面临毕业，写论文找工作更是无暇顾及洗衣小事。所以我们希望在学校提供这一服务以满足广大同学们的相关需求。
2 目标市场前景
本项目前期主要集中在本校区，集中力量做好这一点范围的市场开发和经营工作，由于后期我们的市场在不断的开拓，主要是面对洗衣不变的大学生群体，现在的家庭生活好了，学生手里的零用钱充裕了，花费在买衣服上的比例也就大了起来，所以我们坚信我们的市场会跟随我们的业务不断的扩大，而且前景相当广阔。
3 市场可行性分析
面对众多的投资项目，如何锁定高回报的项目，这是广大投资者共同关心的话题。而洗衣业属于细水长流的行业，现代化的洗衣服务正成为服务业中的朝阳产业。
（1）高额的利润
一所专科院校的人数大概在七千到一万人，本科院校人数大概在三万到四万人，其中有大部分的曾经去过洗衣店，如果我们在这部分人里深入挖掘，有相当一部分人愿意把衣服送洗衣店洗。与零售业的10-15%，餐饮业的30-50%相比，洗衣店的利润在70-80%左右。洗一桶衣服收费3元，而洗衣原材料成本不超过一元；在不变成本（房租及人员工资等，其中人员工资相对较低）不变的情况下，洗的多，赚的多----每多洗一桶衣服，几乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本，而收入却增加很多！
（2）忠实的顾客群
因为本洗衣店开在校内，位置便利，如果顾客觉得洗衣质量不错的话，一般洗衣店的消费回头率80%以上，顾客拥有较高的的顾客忠诚度，许多洗衣店的客户，一般会经常在同一家消费。
（3）巨大的市场蛋糕
“衣食住行”，“衣”排第一，有人住的地方就会有洗衣需求。尤其是对于学生群体来说，对于洗衣业来说，永远都不会害怕没有生意来源，因为每天都有不计其数的脏衣服产生；特别是随着纺织业的发展和时装业的进步，更会出现各种各样的新式面料，有许多衣物都无法自行洗涤，必须送交洗衣店洗涤。
诱人的发展空间
随着城市化进程，洗衣店产业为中国服务业带来的产值以每年20%的速度递增，而目前已有每年近100亿元以上的产值。在发达国家，人均5000人拥有一家洗衣店；而我国目前人均25000人拥有一家洗衣店，随着经济的迅猛发展，要达到发达国家的水平还有相当长的路要走；因此以超前的眼光进入洗衣业，必将带来丰厚的回报。
现金收入，永无欠款
大部分洗衣店都是现金交易，由于单笔的交易金额较低，很多自助式洗衣机只需顾客投币即可，顾客几乎不会欠款；并且一般是先付款。客人一进门，就会有现金收入，不存在应收账款。
管理方便，经营简单
现代化的洗衣店可以通过电脑管理系统，加上相关的技术培训，结合通过实践总结出来的系统管理经验，可以使投资人轻轻松松当老板。只要掌握了科学的洗衣护理技术，便可将洗衣成本严格控制。
行业变化小，低风险
与其他行业相比，洗衣店是一项勤劳致富的产业，它朴实无华，几乎每个人每天都会换衣服，所以一般洗衣店在经过开业磨合期后，就开始了一项长期而稳定的生意。
没有产品积压和库存成本
洗衣店不像零售等其他行业，必须先进货后销售，而只需采购一些洗衣原材料即可，不会积压资金，更不会有库存损失。
四、营销建议
1、先期推广的服务项目
以上门收取/送还衣物为基本项目。
以洗衣免费保险为突破。
以洗衣质量为基础。
2、后期逐渐推广的服务项目
以“洗衣服，为健康”为主。
以提供定制服务为核心竞争力。
3、价格策略
以中低价格为主要。
实行会员制。
不同衣物的洗衣价格组合定价。
不同洗衣消费积分奖励不同----变相降价。
4、服务策略
微笑服务，礼貌待客，让顾客发自内心的感受到我们对他的重视，金杯银杯不如顾客的口碑，更不如有口皆碑。
5、客户关系管理策略
主动与顾客沟通，可以能够更加清晰的知道顾客到底需要什么，并向顾客介绍本店的产品。
定期的向老顾客发送祝福短信。
五、市场调查弊端
由于样本数量有限，不能很全面的对于所有人进行调查。对于调查问卷，给出的问题存在个人色彩，不能对所有问题做到面面俱到。所以市场调查结果可能与客观实际情况存在一些偏差，不能够详实的反映客观事实。
致谢
尊敬的各位老师：
你们好！本次毕业设计是在尹凡老师的辛勤和悉心指导下完成的，在此特意感谢老师专业的指教和耐心的教导，没有您的悉心指导就没有这篇论文的顺利完成。尹凡老师为了我们每位同学的毕业成绩，经常熬夜加班为我们辅导。
在大学的三年求学生涯中，还要感谢经济系的所有老师，虽然三年的生活相处不久，却从您们身上学到了太多，感谢您们一丝不苟的治学精神、勇于追求的奋斗激情等在人生和知识上给我的启迪和点拨，我必将终身受益。是你们诲人不倦才有了现在的我。值此毕业设计完成之际，谨向经济学系全体老师致以最崇高的谢意!
最后，感谢在百忙之中评阅毕业设计和参加答辩的各位老师!你们辛苦了！
附录
关于大学校园附近开设洗衣店的调查问卷
亲：
您好！为了解在校大学生日常洗衣服的一些情况我们设计了此次调查，答案无好坏对错之分，请您结合实际情况填写，谢谢您的合作。
1、您的性别？
A、男 B、女
2、您多久洗一次衣服？
A、1—2天 B、3—5天 C、6—7天 D、7天以上
3、您平均一次洗多少件衣服？
A、1至3件 B、4至6件 C、7至10件 D、10件以上
4、您一般怎么洗衣服？
A、自己洗 B、拿回家洗 C、送洗衣店洗 D、其他
5、您以前是否去过洗衣店？
A、是 B、否
6、如果校内或学校附近有一家洗衣店，您是否考虑送洗？
A、是 B、否 C、不确定
7、您不愿送洗衣物的原因是什么？
A、能自行清洗 B、没有保障和信心 C、价格不合理 D、其他
8、对于您送洗的衣物，您最担心什么？
A、混洗，不干净 B、怕丢失 C、机洗，易毁衣物 D、其他
9、您去洗衣店主要想要做什么？（多选）
A、干洗衣物 B、湿洗衣物 C、烫衣物 D、做小零活
10、干洗单件衣物您能接受的平均最高价格？
A、5元 B、6元 C、7元 D、7元以上
11、自助式小型洗衣机您可接受的最高价位？
A、3元/筒 B、4元/筒 C、5元/筒 D、6元/筒
12、自助式大型洗衣机（与他人衣物混洗）您可接受的最高价位？
A、0.5元/件 B、1元/件 C、1.5元/件 D、2元以上
13、选择洗衣店的服务，您最看重的因素是什么？（排序）
A、洗衣质量 B、价格公道 C、衣物（比如正装，被褥）难以自己清洗
D、地理位置 E、洗衣店的服务专业，让人放心
14、对于下面的洗衣服务方式，您觉得哪一种比较合适您的消费方式
A、完全自助式，自己需要洗时自己去洗衣店，事后自己取回
B、需要使用洗衣服务时，利用QQ，电话，短信方式联系洗衣店，让他们上门收取衣物，并在事后送货上门
C、洗衣店定时定点回收和派送需要使用洗衣服务的衣物
D、随季节的变化和不同的需求提供个性化服务
15、如果您还有其他建议或想法，请您在下面填写，敬请赐教，谢谢！
市场调查报告12
康师傅方便面的产品布局是以红烧牛肉面为核心产品、发展多种定位不同的副品牌，以吸引不同人群。“福满多”系列定位为农村市场，“亚洲精选”定位为年轻人，“福香脆”则是针对中小学生消费者的。”
一、市场概况及营销环境分析
数据显示，康师傅在市场上所占份额约为42%，在方便面市场中占据这领导者地位。
而从近几年的方便面销售量走势图可以看出，方便面食品今年来的消费量保持持续增长态势，20xx年达556.3亿包，人均消费量达42包。根据日本的经验，年人均消费达40袋后，方便面市场的发展会趋于平稳。根据产业周期来判断，一个行业的增长率维持在10%左右，即表明该行业进入成熟期。现方便面行业增长率在10%左右，进入了缓慢增长的阶段。且方便面是一个高度市场化和成熟化的行业，门槛本身就高，加之行业先天的利润微薄，使得行业格局呈现稳定。市场主要集中在几家大型方便面制造企业，康师傅、统一、白象、华龙、华丰等方便面厂家市场占有率超过了70%，行业集中度很高。’方便面市场竞争日益加大：
1、价格竞争白热化，渠道争夺日益激烈。
2、品牌形象竞争及广告促销投入越来越大。
3、地区性品牌的竞争优势逐渐形成（规模、品质、设备、成本）。
4、一线品牌（康师傅、统一）向下延伸，二线品牌（华龙、白象）向上发展。
5、工厂布点增加，合理化布局。
6、追求经济规模效应，利润最大化。
二、产品及竞争对手分析
从整体竞争格局上看，方便面市场的集中度很高，仅康师傅和统一两个品牌就占据了整个市场份额的70%。而在忠诚度上，康师傅高达76%，统一是唯一一个有实力能与康师傅抗衡的品牌，但他的品牌忠诚度与康师傅的差距还是比较大。
而从区域差异化上，康师傅的强势区域主要集中在北方地区，而统一则集中在南方地区，但目前康师傅也在南方地区建立遍布城乡的密集点，有效保证了市场占有率。
在品牌差异化上，个品牌都进行差异化经营，主要表现在产品的差异化上。康师傅强力推出具有各国风味的“亚洲精选”也正是产品本身差异化的一种表现。各竞争对手广告分析康师傅在今后的广告目标为：
1、传达未来的方便面发展理念——口味将不会受到地域的限制。
2、迅速打入目标市场，保持较高占有率，提高重度消费者数量
3、提高指名购买率，塑造方便面的领导地位。
4、提高康师傅整体品牌知名度。
5、是康师傅广告深入人心。
三、消费者分析
1、方便面的主流消费者是15—35岁的年轻群体，这部分人是方便面的忠实消费群体全时性固定工作的白领占了总消费人群的46%，学生群体占了总消费人群的17%。
2、如果每月消费11袋者为重度消费者，则男性群体重度消费者占53.3%。于此相对应的是女性消费者占46.7%。
3、随着收入增加，消费者对速食面的需求从以前的吃饱就行发展到现在的开始关注营养成分，康师傅敏锐的注意到了这一变化，并经过调研，发现七成消费者对营养型速食面感兴趣。
四、市场分析总结
通过分析，我们可以先给产品进行定位：
1、口味的多元化
2、适合享受、需求
3、注重产品质量和商品利益
4、包装形式和材质创新
5、建立产品销售管道机制，通过建立产品销售管道机制来经营通路，使产品在最短的时间内与零售商见面、与消费者见面。同时通过这种通路，建立良性循环的反馈机制，不断的听取消费者的感受和意见，这也是我们不断创新的动力源泉。
五、SWOT分析：
S：
01、市场占有率高
02、产品种类齐全口味多们，能满足了各个阶层的需求
03、产品的价格分层而定，包装及设计新潮时尚，符合大众的审美喜好
W：
01、在农村方面的市场占有率不高，再而是价格优势也不太明显。
02、产品的绿色环保理念不够明显，在这方面缺乏竞争率。
03、由于本产品本处在成熟期，而本产品在国内市场上的需求量也已达到饱合，产品销量在中国市场很难有再大的发展。
04、产品的终端做的还不太人性化。
O：
01、在继续保持产品原来优势上的地位的同时，加大其品牌形象。
02、可结合当前市场上的绿色营销及理念营销的这一新的传播模式。突显本产品在这一方面的优势地位。
03、对市场做更加详细的细分，主要抓住主要的消费群体，也就是高中及大学生，还有就是刚刚工作的年轻人士。抓住他们的特点及喜好。
05、加在产品在其它国家的品牌宣传力度，把产品打造成一个国际化的大品牌。
06、关注公益事业，体现对社会的一种责任感。进一步加强消费者对产品的品牌形象。
T：
01、对于现在的消费才者更多关注到营养及健康环保等观念，认为这是一种没有营养不健康的产品
02、来自于其它同内企业的竞争（有统一、白象、今麦郎等）附件：
广告：
（场景：街上）
一个女生跟一个男生生气，对他不理不睬。（男女服饰看起来都表明他们已经走入社会，工作小有成就了）为了哄女生开心，难道逐一变成美丽的鲜花，可爱的娃娃，漂亮的衣服，女的都不理睬。
最后男的想了想
（画面字体：这样总行了吧。）
男的摇身一变，变成康师傅的动画人物形象女的看了一会，忍不住笑了
两人牵手言归于好。
（画面字体：康师傅，我们共同的青春回忆）说明：因为这个是故事性的广告，镜头一般采用正面的镜头，每个镜头的时间差别也不需要很大，配乐使用水木年华的校园歌曲：一生有你。
这个广告主旨说康师傅方便面是园生活的重要回忆，当我们年少穷、忙的时候康师傅曾伴我们走过，多年以后再回首，当年的穷酸回忆就是最美好的.。
这个广告考虑到了康师傅的主要消费人群，特别是刚刚走上社会工作的一群人，大学生活是他们的一段回忆，能让他们产生很好的共鸣。
结合以上的分析报告，我来对此做一个全面的总结。
我认为我们目前要做的主要有以下几点：
01、抓住主要的消费群体，才是关键点。抓住他们比较喜欢快感新鲜刺激时尚的特点入手，合理的植入此理念，对此大做广告宣传。
02、利用理念营销，改变当前一种消费者观念。在品牌的包装方面有效的结合绿色营销的。
03、加大新产品的研发力度。扩大产品的种类。
04、在产品的终端及服务方面要做到人性化，社区化。也就是要搞好同中间商及批发商的关系。
05、对于一个成熟品牌，我们还更应该加大广告的投放的力度，加大广告的费用。再一个是开发其它国外的市场。
市场调查报告13
小组成员：xx
任务分配：xx——负责园林公司、小区物业管理绿化公司、花卉世界的调查和数据分析
xx——负责花卉世界、花店的调查和数据分析
xx——负责调查数据的统计、调查报告的撰写和花卉生产计划的制定
一、园林公司
公司名称
xx市翠竹园园林绿化有限公司
地理位置：农科花卉中心内
工作人员：有10名工人和两名管理人员
在调查中我们了解到该公司在春季期间大花蕙兰，君子兰，万寿桔，发财树，鸿运当头等花卉销量较大，一般来消费的顾客都会偏向与购买一些意头好、花色鲜艳的花卉，诸如鸿运当头、发财树、金钱树、大丽花等有着吉利名字的植物都是比较受欢迎的，这可能与我们广东人喜欢讨口彩的风俗有关，而且春节的花卉市场的花卉价格根据与往年对比也能高出4到5倍，一般来说公司的大部分收入是源自春节期间的花卉销售的收入，在调查中我们了解到，在春节期间大花惠兰的价格一般是在260元左右，而蝴蝶兰价格则在180元左右，鸿运当头的的价格则在60~150元不等，这些花卉的价格也会根据当年的销售情况做出相应的变化。
根据以往的情况，一般一年中的6，7，8月是销售淡季，从10月以后花卉的销售就会变好一些，虽然6，7，8是销售淡季，但是园林树种进来以后要养护，打虫，整治，季节虫防7月高温虫会较多，是防护的繁忙时间
在平时工作人员都会针对不同花的习性对花进行保鲜，养护。
简要介绍资料的主要内容，以获得更多的关注
如大花蕙兰的花芽形成、花茎抽出和开花，都要求白天和夜间温差要大，一般大花惠兰是在2~3月开花，在生长期的时候要多施肥，一般常见的病虫害有真菌性炭疽病，多发生于叶片顶端，病斑边缘黑褐色，中间灰白，多由高温、高湿、通风不良引起，病斑应及时剪除，并配合喷药。而主要虫害有蛞蝓、叶螨，叶螨在叶子背面发生，因此打药时要从叶的背面开始打起。
君子兰不耐寒，但是如果温度超过25度的话，君子兰的生长也会受到抑制，君子兰比较喜欢温暖湿润和半阴的环境，光照方向会影响到叶片的而生长方向，如果要君子兰的叶片整齐要经常转动花盆使叶片掉头，一般每隔10天转盘180度。
鸿运当头喜温暖湿润的环境，浇水时要浇在植株的‘杯’状中，不要直接浇在花盆的基质中，即使是盆内基质中偏干，叶杯中有水的话，植株依然生长良好，但如果只是盆土中湿度大，而叶杯中无水则植株无生气，出现叶子易发黄等不良反应，在花期中不需要施肥，花后及时剪去花，补充肥料，全水溶性肥料也可随浇水同浇在叶杯中，只要养护场所光线适宜、浇水得当一般情况下，鸿运当头是很好养的小结：但是总的来说大花蕙兰和君子兰在养护的过程中比较困难，成本较高，且花期较短，一般此类花卉的消费者都是一些公司或是送给亲朋好友，我们了解到在其他的销量比较好的花卉种类中如鸿运当头，养护较粗放，成本较低，成活率也较高，近几年来鸿运当头盆花销售形式的持续走好。可以作为生产计划里的首选植物。该公司里销售的大多数花是进口的，一般春节花卉市场开始之前3~4个月就要进花，也就是就要从要11，12月时就开始春节花卉的管理和养护工作。花的价值是没谢之前销售出去，价值一般看市场调动决定。
二、小区物业管理绿化公司
小区名称：南国丽城
占地面积：43642.20平方米
绿化面积：200000平方米左右
主要种植：地被植物，如肾蕨，龟背竹，天羽
绿篱：主要是黄金叶，福建茶，草坪，大王椰，叶榄仁，红花鸡蛋花
施肥季节：一般施肥是春和冬两季节
绿篱修剪：主要是看叶和芽的生长来定
病虫害管理：有虫就施杀虫药，这看叶和芽，树等病虫而施一般在7到9月份较多
简要介绍资料的主要内容，以获得更多的关注
小区名称：桃源村三期
占地面积：104682.5平方米
绿化面积：47107平方米
拥有北靠塘郎山森林公园——极为罕见的自然生态景区的自然资源及可尽情体验亲山生活树种选了树冠较大的小叶榕，棕榈树
早坪绿化部是很大，绿篱椰相对较少
小结：一般小区物业管理绿化公司主要管理的植物的乔木，所种植的植物都是一些管理成本较低，易成活的植物，所以对植物的管理比较粗放，一般管理病虫，大多都施虫药，施肥也是春和冬两季，修剪等看生长，一般两，三个月才修剪一次的
简要介绍资料的主要内容，以获得更多的关注
三、花卉世界
花卉世界名称：农科中心、花山花木园花卉世界
在农科中心和花卉世界的调查中，我们了解到深圳的花卉品种还是比较多的，有水生植物、盆栽植物、观叶植物、观花植物、球根植物，但总的.来说还是以盆花的销量比较好。而在春节的花卉市场中畅销的花卉种类也是非常的丰富，如：蝴蝶兰、金桔、凤梨、金钱树、红掌、大花蕙兰、桃花、杜鹃、水仙、百合、一串红、君子兰、海棠、吊兰、富贵竹、富贵树、变叶木、雅丽皇后、发财树等等农科中心：
在需求量方面，09年的春节花卉市场的小规格年橘，由于产量比08减少，09年的价格也小幅上升。盆径规格为70厘米的年橘20xx年的批发价每盆约500元，在20xx年最高可升至1500元。据了解今年顺昌花场在春节期间准备了1万盆盆径为12寸的小规格朱砂橘，以供广东地区的家庭消费。年橘已进入销售期时，还有来自珠三角地区、山东等地的批发商前来采购。
大花蕙兰、君子兰在春节期间一直以来都是能吸引不少消费者驻足观赏乃至购买，但与兰花、凤梨相比，杜鹃、仙客来、一串红等盆花的价格比较实惠，杜鹃每盆大约45元左右，仙客来每盆20元左右。由于这些盆花的价格较低，而且颜色喜庆，多数消费者买来装饰自己的居室，实惠又美观。
花卉世界：
一串红的销量也是相当不错，常用作花坛、花境的主体材料，一串红花序修长，色红鲜艳，花期又长，适应性强，在春节期间马路、公园的花坛经常用到一串红作为主体材料能起到很好的效果。一串红喜换温暖湿润、阳光充足的环境，在寒冷、干燥的环境下长势较差。在低温的环境下，叶子会逐渐变黄脱落。一串红适应性较强，但在疏松、肥沃、排水良好的土壤中生长良好。
此外，今年一品红销量仍占了全年盆花总销量的半壁江山，一品红在南方只能季节性生产，圣诞节与春节期间用量非常大，预计今年一品红的销量会一直上升，好于去年同期。加上今年广东雨水过多，加上白粉虱病害感染，导致高质量的一品红数量下降。今年年初，一品红市场开始回暖，好货不愁卖的状况将持续到明年开春。另外，随着人们消费水平的提高，迷你规格如3寸、5寸的一品红也越来越受家庭消费者青睐。 “一品红”价格8元－18元不等，最小的叶子直径只有20公分，最大的达到一米，其中以直径30公分－40公分的花种最受欢迎。
小结：春节花卉市场受欢迎的花卉种类比较多，花卉市场主要是进行批发销售，主要面对的顾客是各地经销商、企业和单位等，一般来说名字或意头的花卉更受青睐，如：富贵竹、鸿运当头、发财树、一串红等，在调查中了解到年橘、一品红和一串红的销量非常被生产商和经销商看好，一品红、一串红也较易于管理可以作为我们生产计划中备选植物
四、花店
我们一共去了三个花店，三个花店的经营特色都各不相同。
有的以盆花为主要经营对象的如：自在生活花店
该花店以盆花为经营特色的，主要顾客人群是15~40岁女性，一般买花是因为个人爱好或者是为了点缀居室，而最受欢迎的花卉则是观叶花卉，因为观叶花卉管理比较简单而且成活率较高，在她的店中芳香植物也很受欢迎，大多数的芳香植物都具有凝神静气的作用，一般在15~30元的价格区间里的花卉的销量是比较大的，她的花店还提供了售后服务，可以免费提供花卉的养护管理服务，还有花友可以相互交流养花心得，春节的花卉市场对她花店花卉的销量影响并不大。
有的是以切花为重要经营特色：仙来客花店
该花店是以切花为经营特色的，在调查中店主告诉我们“过年了，大家都图个喜庆，因此色彩鲜艳、名字或花语美好的鲜切花更受青睐“。鲜切花的摊主讲：同样的鲜花品种，红色系的价格相对要贵一点，并特别好卖。如白色百合为8元/枝，而粉红色百合则根据花头的多少与新鲜度，每枝要卖到9～12元。此外，春节期间的热销品种如天堂鸟、郁金香、富贵竹等，因购买量增大，因此摊主都不约而同的提高了价格。如上述三种鲜切花的零售价格为18元/枝、4元/枝、1.6元/枝。
市场调查报告14
一、前言
快递，又称速递，兼有邮政功能的门对门的物流活动，即指快递公司通过铁路、公路和空运等交通工具对客户货物进行快速投递，近几年中国的快递业发展迅速，同时随着网络技术的发展，大学生的购物方式也发生了巨大的改变，促使着快递业的发展进程
二、调查目的
要求详细的了解常信院的快递行业市场各方面的情况，为快递业在常信院更好的'发展，制定这样的市场调查方案：
1、全面掌握快递业在学生心目中的渗透率和满意度
2、了解快递业在常信院的发展现状
3、了解学生读快递业的态度、需求、要求
三、调查内容
市场调查的内容要根据市场调查的目的来确定，本次调查的主要内容如下：
(一)、行业市场环境调查：
1、常信院快递业的经营特点以及该行业在学校中的竞争状况
2、统计常信院快递业每天所接受的业务量(一个星期的观察期)
(二)、消费者调查：
1、学生对快递业的运营速度与服务的满意度
2、学生平均月开支以及快递业消费的统计
3、学生对快递业的了解程度(非常了解、知道、信任但不会使用)
4、学生对快递业最理想化的描述
(三)、竞争者调查：
1、主要竞争者的运营速度与服务的情况
2、主要竞争者的宣传方式
3、学生对主要竞争者的满意的方面
四、调查对象以及抽样
1、学生：200名，其中男生：80名，女生：120名
2、快递公司：4家，其中校内：3家，校外：1家
3、对学生样本的要求：
(1)、对大一、大二、大三不同年级的学生进行调查
(2)、宿舍的分别也要包含在其中，分普通宿舍和公寓两个方面
五、调查员的规定与培训
1、规定：
(1)、仪表端正、大方、举止谈吐得体、态度亲切、热情
(2)、具有认真负责、积极进取的精神
(3)、要经过专门的市场调查培训，专业素质好
2、培训：请相关老师进行简单的培训
六、人员安排
根据本调查方案，在常信院校内进行本次调查需要三种人员： 调查督导 1名
调查员 4名(男女各两名) 复核员 1名
七、市场调查方案以及具体实施
1、对学生以问卷调查和询问为主(问卷内容围绕调查内容设置)
2、对常信院快递商进行深度的访谈为主(以调查市场环境为主)
3、调查程序以及时间安排
八、调查程序以及时间安排
1、调查程序：
(1)、准备阶段
(2)、实施阶段
(3)、结果处理阶段
2、时间安排：
(1)、设计问卷 1个工作日
(2)、进行调查 3个工作日
(3)、数据处理 2个工作日
市场调查报告15
一、调查方案
（一） 调查目的：通过了解大学生手机使用情况，为手机销售商和手机制造商提供参考，同时为大学生对手机消费市场的开发提供一定的参考。
（二） 调查对象：在校生
（三） 调查程序：
1． 设计调查问卷，明确调查方向和内容；
2． 进行网络聊天调查。随机和各大学的学生相互聊天并让他们填写调查表；
3． 根据回收网络问卷进行分析，具体内容如下：
（1） 根据样本的购买场所、价格及牌子、月消费分布状况的均值、方差等分布的数字特征，推断大学生总体手机月消费分布的相应参数；
（2） 根据各个同学对手机功能的不同要求，对手机市场进行分析；
二、问卷设计
大学生手机使用情况调查问卷
同学您好：
打扰一下，帮我填一个表可以吗？为了了解在校大学生对手机消费的需求，我特地展开了此次的调查活动，希望您在百忙之中抽出宝贵时间帮我完成这份市场调查.，将您的选项填入括号中。
1．您目前拥有手机吗? ( )
a.有 b.没有
2．您的手机牌子是什么？
a．诺基亚 b．摩托罗拉 c．三星 d．索尼爱立信
e．cect f．夏新 g．其他（ ）
3．您购买手机的场所是?
a．商场 b．专卖店 c．网上订购 d．其他（ ）
4．您喜欢的手机牌子是什么？
a．诺基亚 b.摩托罗拉 c.三星 d.其他（ ）
5．购买手机， 您认为合适的价位是多少?
a．500—1000元 b．1000—1500元 c．1500—xx元 d．.xx元以上
6．您购买手机的主要用途是用来什么?
a．发短信 b．打电话 c．打游戏d．其他
7．您购买手机首先考虑的问题是?
a．外形 b．功能 c．价格 d．品牌 e．其他
8．若您要更换手机，在经济条件允许的前提下，您最想使用下列哪种类型的手机：
a．智能手机 b．拍照手机 c．音乐手机 d．普通手机
9．您的手机主要用来？
a．打电话b．发信息 c．玩游戏 d．上网
10．您现在或曾经使用哪些手机功能？
a．文字短信 b．彩信 c．手机摄影 d．无线上网 e．下载游戏 f．ｅｍｓ
11．您将来会尝试使用哪些手机业务与手机功能？
a．文字短信 b．彩信 c．彩铃 d．手机广播信息 e．手机摄影 f．手机报纸 g．手机小说 h．手机电影/电视 i．游戏 k．gprs l．手机交友
12．您觉得手机对你的生活来说：
ａ．很重要 ｂ．比较重要 ｃ．一般 ｄ．比较不重要 ｅ．一点都不重要
13．您作为顾客，希不希望厂家配送配套的手机套、手机链？
a．希望 b．不希望
14．您希望手机厂商提供什么样的服务?
a．校内维修 ｂ．学生专卖店 ｃ．手机专卖店
15．请简单描述您理想中的手机
第二部分 数据分析
根据以上整理的数据，我进行数据分析，得出结论：学生手机市场是个很广阔的具有巨大发展潜力的市场。
（一）根据学生手机市场份额分析
根据调查显示，在学生市场份额排名靠前的品牌中，学生市场份额偏高的品牌有诺基亚36%、摩托罗拉18%、三星25%等，这几个品牌无一例外都是主要以低端机冲击市场，目前国产品牌在学生市场中认可度也在不断提高。
（二）学生消费群的普遍特点
作为学生我对这个群体做了一些了解，对于我们共同的.特点进行分析，得出手机市场应该针对不同学生群体开发产品或进行针对性的营销手段，才能够抢占市场。下面我们就来对学生群体的特点来进行分析：
1. 学生消费群的普遍特点：
1) 没有经济收入；
2) 追逐时尚、崇尚个性化的独特风格和注重个性张扬；
4) 学生基本以集体生活为主，相互间信息交流很快易受同学、朋友的影响。
5) 品牌意识强烈，喜爱名牌产品；
（二）学生消费者购买手机的准则和特点
通过调查大学生购买手机主要考虑因素是时尚个性化款式、功能、价格、品牌等，这也成为学生购买手机的四个基本准则。在调查中表明，大学生选择手机时最看重的是手机的外观设计，如形状、大小、厚薄、材料、颜色等，占65%；但大学生也并非一味追求外表漂亮，“内涵”也很重要，所以手机功能也占有一席之位，占50%；其次看重的是价格，而较少看重的是品牌，看来现在的大学生还是比较看重实际的。
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