建筑工程工作总结

时间:2025-09-02 08:17:43 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑工程工作总结精选15篇

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,我想我们需要写一份总结了吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编为大家收集的建筑工程工作总结,欢迎阅读与收藏。

建筑工程工作总结精选15篇

建筑工程工作总结1

  岁月荏苒,时光如梭,忙碌中转眼又到年末,本着回顾过去,总结经验,找出不足,充实自我的态度,我无时无刻都在鞭策着自己,勤勤恳恳做事,扎扎实实做人,对工作无怨无悔,从不推诿,对自己严格要求,团结同事,以身作则,扬长避短,更好地做好本职工作。自年4月融入甘肃二十一冶建筑有限公司至今,从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,工作中我领会了责任与严谨,生活中我感受到了二十一冶这个大家庭带给我的关爱和温暖,繁忙并充实是我对本年度工作最深的体会。

  现就个人一年来的工作情况做以下总结:

  自进入公司接手资料员的工作,我便在工程技术负责人石磊的指导下负责恒美奥运康城D区22x、23x、24x、25x、26x楼的资料管理工作,开始进行工程资料的收集整理,及时地与甲方、监理单位沟通联系,认真处理好D区各栋楼的施工方案、变更洽商、监理通知单回复及其它相关资料的报验、对甲方、监理及其它分包单位联系单的收发、及实验材料报验与实验报告的整理工作。尽可能地配合甲方、监理及各单位的工作,在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程相关人员,为他们提供所需的资料并做好类似工作。

  资料工作看似轻松,实则细碎繁琐,能够真正做好并不容易,从4月上班以来就投入到紧张的工作中,因为此时正是25x、26x两栋楼主体大干的开始,不论从实验报告还是现场施工资料都有了大幅的增加,而我因为刚进入到这个新的环境,还没有完全进入状态,就算面临再大的困难也是不容退缩的,在抓紧一切上班时间努力工作的基础上,我放弃了中午休息的时间,再利用晚上争分夺秒,有不懂得地方就打电话给石工请教,经过不懈的努力,我终于完全适应了这个环境和节奏,并保持极大地热情,直到25x、26x、24x、22x楼的封顶。

  我的另一项工作是收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内为查阅文件提供方便。

  其次是做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定,对文件进行相关部门的下发、传阅、传递,接收单位或个人要进行签字确认,并将原件存档。

  还有负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况,对褶皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽可能保持外观上的整齐划一。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。对工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐。一目了然,以便以后检查归档的方便。

  在这一年中我学到了了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看,多问,多听,使自己的本职工作技能有了进一步提高,相对于去年来说又进了一大步。

  在这一年中,通过各级部门的多次检查和验收,暴露出了我在资料方面许多需要整改的`问题和低级错误。这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我自己的水平,同时我还需要认真学好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好各项工作。

  古人说:日三省乎己,则知明而行无过矣!总之,在今后的工作中,我将不断地反思,在总结自己和前辈经验的基础上不断地学_巩固,以期使自己的执业水平有质的飞跃,并保证自己有可持续性进步的能力,从而适应时代和企业的发展。

建筑工程工作总结2

  时光荏苒,时光匆匆,转眼间我已经在XX城建集团XX项目部工作满一年了,从20xx年6月7日开始。回顾这一年的工作,我在领导和同事们的帮助下,在思想意识、工作能力等各方面都有了一定的进步,因此我要衷心地感谢他们。为了更好地完成今后的工作,我总结了过去一年的工作情况,包括经验和教训如下:

  一、工作情况

  去年的6月份,我加入了一个项目部,开始了在工地的一年工作经历。在这段时间里,我通过实际工作逐渐对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、安全管理等方面有了更深入的了解和认识。

  1、在图纸方面我深刻认识到,在开始施工之前要认真审视图纸,对每一个细节都要有清晰的理解。对于不熟悉的部分,应及时向同事或领导请教,而不是凭空臆断地进行施工。

  要做到按图施工,百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改,以及有施工图不符的地方,必须详细记录。

  2、在仪器方面让我知道,算数据时要专心,算完必须复查,以免出现错误,在使用仪器的时候要专心致志,仔细观察确认好数据后要赶紧记录,以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清,仪器要经常效验,保证准确度。

  3、在工程质量问题必须要严格要求,不能差不多就行。

  按照规范要求施工,严格要求自己以及施工人员,精益求精。

  4、在文明施工及安全管理方面,再进入施工现场时要佩戴安全帽,注意安全。

  抓好施工进度、工程质量和安全措施。及时清理现场,做好施工成果的保养与维护。

  二、存在的不足

  在过去的一年里,我在工作中接触到了许多之前从未遇到过的新事物,这给我带来了许多新问题,并开始解决一系列问题。我也学到了许多新知识和经验,使自己在思想认识和工作能力方面有了新的提高和进一步完善。在日常工作中,我始终要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求。在今后的工作中,我将继续努力,向领导多报告我在工作中的思想和心得,及时纠正和弥补自己的不足之处。

  三、在以后的工作当中我要做到以下几点

  1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤动手、勤问,对工作负责,有责任心,严格要求工程质量及安全文明施工。

  2、坚持每天写施工日记,对每天的工作内容及工程进度做出总结,以便合理安排明天的工作。

  3、要在工作中学习,补充课堂上没有的知识,做好总结记录。

  4、在工作期间要比以往更加严格要求自己,认真学习,吸取工作经验;

  在工作闲暇时间多看施工规范,加强自己的`专业知识。以后的工作要求自己,但求更好。

  将来在工作期间,无论身处何岗位,我都将全力以赴,与同事们建立良好的合作关系,积极完成领导交给的任务。总的来说,在未来的工作中,我将不断总结和反思,激励自己不断充实自我,提高自身素质和技术水平,以适应时代和企业的发展,与公司一同成长、共同进步。

建筑工程工作总结3

  建筑工程师是我第一份工作,也是我职业生涯的起点。我非常珍惜这个机会,并努力适应这个岗位。通过一年来的不断学习和同事、领导的帮助,我已经完全融入了xx公司这个大家庭,并且我的工作技能也有了明显的提升。虽然在工作中还存在一些不足之处,但我付出了很多努力并获得了很多收获。我感到自己在这一年中不断成长和成熟。现在来总结上半年的工作情况如下:

  一、工作完成情况

  一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、xx组团前期开工准备工作、xx组团样板房工程等公司领导交付的其他工作。

  1、一、二期工程施工资料整理及移交工作

  今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。

  交房后,由于资料繁多且至关重要,我决定将其移交至公司档案室进行保管。在移交过程中,我不得不重新整理资料,确保每张都有详细记录,并制定了一份能够方便查找任意资料的目录。这个过程耗费了我大量的精力,花费了将近一个月的时间,但最终我没有辜负领导对我的信任,成功地完成了所有资料的重新整理工作。

  2、二期工程景观、绿化工作

  年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的`完成了领导交付的此项工作。

  3、xx工程

  在工程施工过程中,我毫不畏惧辛苦,勇于承担责任,全力以赴地在现场工作。为了满足工程需求,我多次加班加点,尽职尽责。随着装饰公司的介入,我展现出了良好的协调和组织能力,努力化解双方在施工过程中出现的摩擦和矛盾。最终,我成功地在开盘前完成了样板房工程,为公司后续可观的销售业绩和扭亏为盈做出了应有的贡献。在xx项目顺利开盘后,我与技术部门合作,积极参与了样板房后期的决算工作。

  二、工作心得

  1、我将始终保持良好的心态和积极进取的工作态度。我自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排。我将以对公司绝对忠诚的态度全身心投入到各项工作中,把公司的事情当作自己家里的事情来对待。在解决现场施工管理、协调等工作上,我将根据实际情况积极主动地思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等待领导来安排。我将以主人翁的心态投入到各项工作中,努力维护公司的形象和利益,确保它们不受到任何损害。

  2、我积极融入公司的大家庭,凭借集体的智慧和力量顺利完成了许多任务。在过去的一年中,我获得了各级领导和同事们的大力支持和帮助。

  3、经过一年的工作经验,我深刻意识到自己仍然存在许多不足之处。在处理现场事务时,我的管理能力不够强大,需要加强;同时,在解决问题时,我还缺乏细致入微的态度。为了克服这些问题,我将在接下来的半年里更加专注和努力。

  面对与以往不同的工作内容,我调整了自己的心态,并充分发挥了主管的能动性,积极主动地进行思考。在上半年中,我通过努力工作,不断充实自己,并通过领导赋予的机会拓宽了自己的视野。

建筑工程工作总结4

  我有幸于20xx年4月7日,加入到广东浩和这个大家庭。前五个月在珠岛文体中心工程任职项目技术负责人,后四个月偶然机会调换岗位成为设计公司一员。工作期间,无时无刻不在感受着公司对员工无微不至的人文关怀;公司浓郁的学习氛围、轻松的工作环境。同事积极认真的工作态度、吃苦耐劳的敬业精神;公司领导严谨的工作作风、对精致完美的不懈追求。无不在感动着我、感染着我、鞭策着我。

  一、工作总结

  1、熟悉浩和企业文化

  在浩和经历的这段时间,使我更了解浩和企业的文化纲要。浩和使命:致力于改善人类的工作和居住环境浩和愿景:成为中国最受信赖的建筑企业六大核心理念:

  正直为人,诚信做事

  努力工作,追求效率,保持工作乐趣鼓励自动自发,宽容诚实的错误

  为客户提供高品质的产品和服务,精心服务于社会

  同舟共济,团结协作,建立高效团队终身学习,持续改进,永远追求更高目标

  总经理与管理者在实践中,讲道义、走正道、得正果,实行阳光操作;工作必须认真、追求工作细致;等等思想,以及工作笔记制度、周例会制度、SOP管理、KPI管理流程;浩和公司处处展现出精细化的管理模式。

  我对浩和企业文化的认识、认知、认同,不是来源于书本,而是来源日常生活中的点点滴滴。我在用心感受着浩和人做人的真诚、与人为善;做事的认真态度、对完美的不懈追求。

  浩和在注重意细节、最求完美的基础上,还有计划、有针对性的组织培训,对我们专业技术能力、个人处事能力都有很大提升。浩和是一所学校,工作就是理论的实践,浩和的第一产品是培养的人才。浩和人真诚待人、严于律己,浩和人乐于分享、善于学习,浩和人在前进中总结,总结、反思中大踏步前进。

  2、20xx年我主要完成了以下工作:

  熟悉公司人事架构、SOP、KPI工作程序和方法,。积极参加公司组织的各类培训,勇于思考、及时总结。认真做好本职工作,时刻以公司的六大核心理念为准则

  参与珠岛09施工项目部的管理工作:完成了各项单位、分部工程等的技术方案编制报审任务;现场指导和控制施工质量和技术工作;配合项目经理完成和项目部有关的内部和外部环境各方面关系沟通协调的工作。在设计公司虚心向领导、同事请教,努力学好设计基本知识,也得到了大家非常热情的指导和帮助。加强自身学习,参加建造师考试。

  一直以来,我发现如果你的专业技术不够精湛,公司有大量的资源让你去学习、去提升;如果你工作经验不足,可以向公司领导、项目部领导、同事,请教、学习;如果你不熟悉浩和相关办事流程、标准,公司领导、项目部领导、同事可以手把手教你。这样,如果你的工作还做不好,是没有理由、没有借口的'。只能说明自己不够用心。这就是我的工作体会。

  在此忠心感谢公司领导,感谢所有同事对我工作的关心和支持。

  二、未来工作计划

  在接下来的日子里,我还需要继续端正自己的工作态度,诚诚恳恳地工作,合理安排工作进度计划。在做好本职工作的同时,积极配合其他部门,把工作做到极致。

  下阶段工作重点:

  1、报名考一,二级建造师。

  2、学好结构设计有关的专业知识,为设计公司即将迎来的春天付出自己的力量。

  3、融入现在我们这个团队和谐团结的氛围,保持工作乐趣,为大家排忧解难。

  4、完成公司和部门交待的工作,积极参与企业有关的各项活动。三、感悟及展望

  建筑行业正面临着发展的严冬,希望公司能做大做强。未来的工作必定充满荆棘、充满艰辛、充满汗水,那么拿什么来支撑我们的精神和身体?唯有坚定不移的信念,因为我们有一只和谐且富有激情的团队,我们有合理有效的分工,我们有灵活的工作方法。

  生命对人来说只有一次。人的一生应当这样度过∶当回忆往事的时候,他不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为碌碌无为而羞愧。我们为了心中共同的理想去实践、去战斗。为了一个共同的目标:把文体中心项目做好!把浩和做大!我在浩和还需要不断的学习成长,努力提高专业技能,多学多问,全方面发展,才能为文体中心项目高质量、安全的顺利竣工尽自己的一份责任。我已经做好了迎接更大挑战的准备,请公司领导和同事予以考察。

  伍岳20xx年1月13日广东浩和建筑股份有限公司

建筑工程工作总结5

  我从20xx年开始以来一直从事建筑工程管理工作,至今已有xx年了,曾主持或参与多宗大、中型工程的施工管理及技术标投标工作。现任广东XXXXX有限公司技术经理,经过这些年来的经验积累,从施工单位到业主单位,经历和掌握了项目施工全过程管理和项目开发管理,实现了角色的转换及施工管理经验的迭代。现结合自身的情况,对我这些年的工作做一次全面总结:

  一、业务学习方面

  毕业参加工作就在一线现场,和以往学习不一样,许多的知识并不是呈现在书本中,而是工地现场中,从桩基、抗浮锚杆到钢筋模板混凝土,各种施工工序扑入眼帘,为了让自己更好地从学校学生向企业员工转变,我努力学习各种规范、工艺,经常请教工程施工人员,并认真研究理论方案与现场的联系,了解各种建材的特性,形成自己的施工工艺数据库。经过几年的一线施工现场的“摸爬滚打”,对于整个施工阶段有了自己的认识,也让我在工作和自学能力上均取得了提高。其后到了业主单位,填补了项目土地、前期工作、设计管理及方案确定的空缺,让自己更加深刻地学习到全生命周期的房地产开发管理。

  二、思想方面

  在思想上,作为共产党党员,思想积极上步,政治觉悟较高,始终保持党员的先进性和纯洁性。解放思想,实事求是,与时俱进,能够辩证、理性地看待事物和问题,大事大非面前始终保持清醒的头脑。能够做到不忘初心保持进步向前。

  三、工作表现方面

  作为一名工程管理人员,我能按照公司的各项规章制度,认真地完成公司的各项工作,表现良好,有较高的执行能力,能及时完成领导安排的各种方案、工艺调研、材料对比等各项工作,有较好的组织协调能力和科学决策水平。能够做到:激情工作,主动学习;严格执行公司制度,明确工作职责,用心经营本职工作;团队工作,分工协作;在日常的工作中,多询问,多做事;思考中工作,工作中思考。

  四、专业技术工作实践方面

  1、施工过程管理。

  从专业技术角度,我个人发展经历了三个阶段。现将本人至今的工程造价管理专业技术工作情况报告如下:

  第一个阶段从20xx年7月至20xx年12月就职于XXXX有限公司任技术员。在项目技术负责人领导下全面参与了合景誉山国际三区一期项目(住宅工程)建筑工程施工管理:参与项目技术标投标、总分包技术交底、招标需求管理、中建系统项目全生命周期的技术管控、负责本工程图纸会审、施工方案、技术指导、工程签证变更确认等工作。这一阶段使我掌握了中建系统的施工管理制度和理念,烙下了技术管理出效益、方案优化提质增效的印记。使我深入了解商业地产的开发模式。

  第二阶段从20xx年7月至20xx年4月就职于XXXX有限公司任技术负责。任南网双调生产运营管理中心项目(厂房)、合景环球都会广场项目(超300米高层写字楼)及广州平安金融大厦项目(超高层办公楼工程)的技术负责,除上一阶段技术管理工作外,新增:施工组织设计与施工方案、超高层施工方案、防止深基坑变形措施方案、赶工措施方案及停工索赔方案等,并且负责对全体管理人员进行施工组织设计交底,对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。这一阶段使我可以立足于中建系统的施工管理制度,在过程管理中加入了自己的想法,实践了自己的理念。

  第三阶段从20xx年4月至今就职于广东XXXX有限公司任技术经理。负责利通智汇晶谷项目全生命周期的施工、设计管控、监理委托。这一阶段使我完成了角色的转换从施工单位转为开发单位,以及施工管理经验的迭代,清晰知道施工管理中的痛点、难点。

  在这三个阶段中由我负责及参与的建设工程项目、房地产开发项目金额累计达xx.54亿元之多(不含地价),其中主要的项目有:合景誉山国际三区一期项目,土建总包结算金额为¥7864.09万元;合景环球都会广场项目,土建总包结算额为¥28497.32万元;南网双调生产运营管理中心基坑工程,结算金额为¥3002.78万元;广州平安金融大厦项目,预计结算金额¥14665.82万元;利通智汇晶谷项目一期,投资额为¥685.97万元(不含土地成本68亿元)。合计达54亿元。

  在这三个阶段的发展过程中,各个阶段所学到的和所接触的东西都不一样,解决的东西也不一样。在这些工程方案的编审过程中,不断出现新问题、新知识,而我亦不断地请教前辈、同事及钻研如何解决问题的方式、方法。通过对已完成工程技术经验作出分析、对比和总结,使我对影响项目推进的.各种因素有了较深入的了解,使本人从不同阶段的业务水平由生疏向成熟转变。

  2、优化施工工艺及技术方案。

  技术标投标是一项综合性的工作,涉及面广,内容多而杂,时间要求紧迫,这都会给投标工作带来较大的困难。本人在投标期间,协调好各个部门的分工,使各参与者能明确职责及时效,保证在规定时间完成高质成果,积极与其他部门沟通,保证资料的完备、工作界面划分不存在模糊的地方。投标时合理设置施工工艺技术,使用新型铝模板技术、轻质隔墙版工艺,优化完成面的效果,节省抹灰费用。

  结合合同要求及现实情况编制赶工措施方案及按照周期性投入及一次性投入编制停工方案。

  广州平金融大厦项目,中标亏损1200万元,利润率为负14%,该项目把握了停工的机会,申报了停工方案并获审批,最终索赔xx00万元。合景环球都会广场项目,中标金额与成本金额相差无几投标时打开了施工阶段使用新技术应用的合同口子,施工时采用了轻质隔墙板及铝模,减少抹灰的投入,且发生了赶工事件,赶工方案审批通过。上述两项目成本压力极其巨大,通过上述施工技术手段成功为项目转亏为盈。

  3、工程管理-大额索赔管理。

  上文提及广州平安金融大厦项目存在大额亏损。该项目地处广州金融城,空军航线限高问题,导致多次停工累计停工达266天。因项目开工前期,预料到有可能发生停工事件。严格要求做好相关技术资料的收集与管理。

  以下是,本人处理索赔事件的一些心得:

  1.对内要做好分供商的退场工作,从速从快与分供商办理结算退场,以防发生农民工讨薪事宜。划分及记录各个分供商的工作面,确认未完工程量,确认半成品工程量。组织对已完工程的验收,与分供商确认质量缺陷位置,明确维修期限和维修方式。工程中要做好管理和搜集分包支付全额支付农民工工资的资料,避免农民工携劳监大队“合法讨薪”时无资料应对。对项目所有资源投入作全面的盘点。

  2.对外,要将损失降到最低,从速从快编制停工方案,取得监理业主的审批。明确现场人员、物资及机械的去留。迅速锁定索赔的计算状态。

  3.与监理业主明确停工的位置,注意哪些位置为关键路线(适用于局部停工)。

  4.现场及已完工程的维保。

  5.要站在工程总承包的角度上掌握赔偿分配的主动权。

  6.了解复工时间,提前搜集市场依据紧握开工调价的机遇,为非合同约定的价格调整做好基础。

  按照上述模式进行停工方案编制,本人成功协助完成对平安不动产¥129,099.05元的大额索赔。并完成了《XXXX有限公司广州分公司停工方案模板》的编制。

  4、编制房地产开发项目工程需求规划。

  利通智汇晶谷项目工程需求规划涵盖了,项目开发一旦落实了工程需求规划,即对项目全范畴作出纲领性的规定。工程需求规划是房地产开发管理的“灵魂和基石”,也是施工管理的高阶手段。

  编制工程需求规划,实为推演了项目全生命周期的开发规划。梳理项目从开始到结束所发生的全部工作事件内容,包括:土地招拍挂、前期工程准备、建安部分如何组织、营销方案的确定、管理人员的各阶段的投入、财务融资利息、税金及风险事件预估。工程需求规划限定了各项工作插入时间点,贯穿了整个房地产开发全周期。

  通过编制利通智汇晶谷项目工程需求规划,使我对房地产开发有了更透彻理解,掌握了房地产开发全面管理的重要手段。

  五、专业科技成果方面

  自参加工作以来,本人积极参与本专业的技术工作,根据自己在工作的实践所得,先后完成了:

  1.《初步设计清单招标说明及风险规避措施》论文,该论文已被收录于全国性期刊《建筑工程技术与设计》中;

  2.《浅谈房建工程绿色施工安全防护措施费的监督》论文,该论文已被收录于全国性期刊《建筑细部》

  3.《试析建筑行业信息化的重要性》论文,该论文已被收录于全国性期刊《工程管理前沿》为做好工程管理、工程控制工作发挥了积极作用。

  总的来说,在任职期间,通过不断实践、总结,成为公司一名称职的技术骨干。回顾过去xx年,单位给予我机会,良师给予我指导,同事给予我支持,工作给予我进步。今后,本人仍将一如既往地努力工作、认真学习,不断提高自己的综合技术管理素质和思想觉悟,争取更大的成绩。

建筑工程工作总结6

  20xx年工程造价办公室(以下简称造价办)按照学校党政工作要点中的要求,在学校领导及有关单位的大力支持和指导下,紧紧围绕学校的中心任务,团结协作,开拓创新,锐意进取,以高度的责任感,扎实的工作作风,圆满地完成了年初提出的各项工作任务。现工作总结如下:

  一、20xx年学校下达工作任务

  根据学校20xx年党政工作要点的总体要求及20xx年学校主要工作任务分解,20xx年学校下达工程造价办公室工作任务:

  (1)做好新建工程预算工作,并在工程开标前一天完成;

  (2)做好已竣工工程决算工作,并在收到竣工结算资料后,依据工程类别及工程体量,在30-60天内完成工程竣工结算审核;

  (3)做好在建工程的工程造价控制管理工作。

  对照学校下达的工作任务,结合工程造价办公室(以下简称造价办)工作职责。造价办对20xx年工作任务进行了细化分解,任务落实到人,同时明确各自承担的工作任务及完成时间与质量。

  二、20xx年工作任务完成的.基本情况

  (一)新建工程的工程预算及审核工作

  列入造价办年度工作计划内的工程预算任务,已在规定的时间内全部完成(工程项目共计7项,其中年度工作计划外一项)。

  1、北校区综合实验楼工程;

  2、北校区图书馆改扩建工程;

  3、西校区教师新村(十三栋)工程;

  4、校本部行政办公楼工程;

  5、北校区学生公寓13#-18#楼工程;

  6、西校区运动场工程;

  7、校本部网络中心改造工程。

  上述工程累计的预算总造价为11408、7万元(详见附表三)。

  (二)竣工工程结算审核工作

  列入造价办年度工作计划内及计划外的工作任务,已在规定时间内完成。工程项目共34项。

  上述工程累计的工程结算总造价为7508万元,经造价办审核审定数为5980万元,核减数为1528万元,平均核减率为20、35%(详见附表二)。

  (三)在建工程的造价控制管理工作

  造价办始终把工程造价全过程跟踪控制和审核的理念融入到在建工程施工阶段造价控制的各个环节,合理控制工程造价,提高建设资金使用效益。此项工作主要包括:工程月进度款审核和在建工程的造价跟踪控制和管理。

  1、工程月进度款审核工作

  依据工程进展,按时完成各项工程的月进度款审核共24项,施工单位累计申报月进度款为8035、64万元,监理单位审核进度款为6273、45万元,造价办审核核定进度款为4805、8万元,建议项目管理部门支付进度款4654、7万元(详见附表三)。

  (1)北校区综合实验楼工程;

  (2)北校区图书馆改扩建工程;

  (3)西校区教师新村(十三栋)工程;

  (4)校本部行政办公楼工程;

  (5)北校区学生公寓13#-15#楼工程;

  (6)北校区学生公寓16#-18#楼工程

  (7)西校区运动场工程;

  (8)西校区医学楼工程(已竣工验收);

  (9)西校区图书馆工程(已竣工验收);

  (10)校本部教师新村1#-4#楼工程(已竣工验收)。

  2、在建工程施工过程的工程造价跟踪控制与管理工作

  (1)北校区综合实验楼工程;

  (2)北校区图书馆改扩建工程;

  (3)西校区教师新村(十三栋)工程;

  (4)校本部行政办公楼工程;

  (5)北校区学生公寓13#-15#楼工程;

  (6)北校区学生公寓16#-18#楼工程;

  (7)西校区运动场工程;

  (8)西校区医学楼工程(已竣工验收);

  (9)西校区图书馆工程(已竣工验收);

  (10)校本部教师新村工程(已竣工验收);

  (11)校本部南大门东侧围墙及游园工程(已竣工验收)。

  参与上述项目的工程变更方案确认和施工现场勘验、工程材料的询价、招标及工程验收等工作。

  三、其它方面的主要工作

  1、加强队伍建设,注重抓好工作人员业务培训提高。

  今年五位同志参加专业继续教育,其中又有两位同志获得监理工程师证书,一位同志通过XX年造价工程师考试。

  2、制度建设方面

  (1)参与学校《安徽理工大学基本建设工程竣工决算工作规程》文件的草拟工作;

  (2)为使管理工作逐步达到规范化、制度化。

  今年结合造价办工作制定了以下有关制度:

  a、《工程造价办公室工程施工阶段的工程造价跟踪控制管理工作规程》

  b、《工程造价办公室工程月进度款审核工作规程(试行)》;

  (3)结合造价办的具体工作,进一步修改完善考核实施细则。

  上半年对《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则(修订)》进行了修订。

  3、依据地方政府部门公布的常用建筑材料价格信息,建立常用建筑材料价格信息库,有利于工程结算审核;

  4、为做好与社会沟通及宣传学校,XX年上半年建立造价办网页;

  5、继续认真做好安全保卫与消防安全及保密工作。

  (1)依据《安徽理工大学安全保卫责任制目标管理责任书》、《安徽理工大学消防安全责任制目标管理责任书》、《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则(修订)》中的有关要求,结合造价办工作任务与性质制订有关规章制度。如《工程造价办公室安全保卫与保密工作制度》、《工程造价办公室安全保卫与消防安全工作制度》;

  (2)进一步修订安全保卫及消防安全目标管理责任书;

  (3)逐级逐岗签订安全保卫、消防安全与保密工作责任书;

  四、工作中存在的主要问题

  1、竣工工程验收已投入使用,但施工单位的结算书仍不能在规定时间内报送,直接影响工程竣工结算时间。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墙等)在主体工程已审核结束后,分包部分的结算仍迟迟未报送我办,造成整个工程不能进行完整决算。

  2、在审核过程中与施工单位遇到工程材料签价、变更手续不完善,重大问题的争议等,双方为各自的利益相持不下。为了维护学校利益,据理力争,造成工程结算审核不能在规定时间内完成。

建筑工程工作总结7

  (1)务实工作,自我加压。

  今年,我在长沙分公司实习。作为一名管理人员,我可以负责任地完成领导部署的任务。由于缺乏工作经验,我通常注意自我压力,充分利用时间阅读更多的建筑行业知识书籍,并咨询更好的业务同事。

  (2)正视不足,以期完美。

  “努力工作,脚踏实地”一直是我的座右铭。虽然我们在工作中很认真,但完美离我们总有一步之遥。经过一年的努力,我的工作没有太大的进步,也没有太大的错误。平庸的表现让我更清楚地看到了自己的问题。

  一是会计业务知识水平急需提高。

  二是工作情绪波动大,有些懒惰。

  (3)工作经验

  今年是我在江苏天宇工作的第一年。在基层工作的那一年,我感触颇深:“只有学习才能知道。”刚来的时候,我们的姜工让我计算工程量。这是我第一次。我感到有点紧张和惊讶。通过我的不断咨询,我终于完成了我的第一份答案。之后,在4号楼主体施工过程中,我分别计算了混凝土工程量、模板工程量、轻质隔墙、内墙抹灰和外墙贴砖工程量。通过计算这些工程量,大大提高了我的图纸阅读能力,也提高了我的计算能力。

  “不经历风雨,怎么看彩虹”。锻造自己是每个人的'必经之路。通过反思问题,我深刻认识到,一个人最难克服的其实就是自己。我们的行动有时在闪烁的思想之间,左右在于心态。选择积极进取还是散漫停滞取决于我们自己。选择前者,一定会精力充沛,精力充沛;选择后者,一定会死气沉沉,意志薄弱。如果工作中缺乏热情,就会失去斗志,人们就没有动力前进,甚至错过机会,因为机会只会留给有准备的人。

  (4)工作计划

  总结过去是为了更好地面对未来。对于今后的工作,我提出了以下建筑年终工作总结。首先,我想从事预算,因为我对预算很感兴趣,我相信公司会给我一个机会。如果我给我一个机会,我会尽我最大的努力完成每一项任务。

  二是自我减压,调整心态,创新求变。心态决定工作质量,所以在工作中要不断调整自己,控制积极乐观的方向,时刻以饱满的热情迎接日常工作和挑战。只有不断在思维上寻求创新,工作才能有亮点。

  岁月沉默,永恒地行走。我走过一道坎,走向明天。只要我努力工作,我想我的明天会更好。

建筑工程工作总结8

  根据省住房和城乡建设厅《广东省住房和城乡建设厅有关组织开展20xx年"质量月"系列活动的通知》(粤建质函〔20xx〕2333号)要求,围绕"提升供给质量,建设质量强国"的主题,结合我市实际,我局将在"质量月"活动期间组织开展以下活动:

  一、开展工程质量系列宣传

  "质量月"期间,全市住建系统要围绕"提升供给质量,建设质量强国"的活动主题,充分利用网络媒体等手段,以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容,开展各类宣传教育活动,切实提升建设各方主体的工程质量管理意识,营造质量强国的社会氛围,使质量强国理念深入基层,保证宣传教育取得实效。

  二、组织开展工程质量现场观摩活动

  "质量月"期间,我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会,组织各市(区)住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆,加强学习交流,推动施工企业比学赶超,以点带面提升工程质量水平。该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办。

  三、组织开展专项检查,继续推进工程质量常见问题治理

  "质量月"期间,全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求,稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建活动,与样板观摩活动相结合,将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全市各级住房城乡建设行政主管部门要了解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况,认真剖析问题、难点,召开专题研讨会,研究制定有力措施,重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题。同时,我局将组织各市(区)开展工程质量专项检查,开展对部分市(区)在建工程质量终身制的"两书一牌"落实情况的随机抽查行动。

  四、开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作

  根据《广东省住房和城乡建设厅有关对全省建设工程质量安全监督机构及人员进行考核的`通知》(粤建质函〔20xx〕2405号)工作要求,我局将按照文件要求开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作,于xx月上旬至xx月中旬对各市(区)监督机构及人员进行考核。

  五、开展房屋市政工程质量检测工作专项检查

  根据我局《转发广东省住房和城乡建设厅有关开展全省房屋市政工程质量检测工作专项检查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局将根据各部门按照《通知》进行自查自纠的情况,于xx月上旬重点检查各级住房城乡建设主管部门对工程质量检测工作的管理情况和工程质量检测单位的资质资格及其经营行为情况。

  六、开展建材打假专项行动执法检查

  按照我局联合市工商局、市质监局印发的《有关印发的通知》(江建〔20xx〕171号),深入开展建材打假专项检查,进一步巩固我市建材打假专项行动成果,保证我市工程质量安全。

  七、开展预拌混凝土生产企业质量监督检查

  为加强对预拌混凝土生产企业及混凝土产品的质量监管,采取随机抽查方式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土专业承包资质的搅拌站进行监督检查,检查内容包含企业基本条件、混凝土试验室、原材料管理与生产过程控制、质量管理与产品质量、人力资源、企业文化和安全文明生产情况以及对于主管部门监督检查反馈意见的整改情况等,通过监督检查,切实规范行业管理,保证混凝土实体质量。

建筑工程工作总结9

  一年来我们按年初制定的“以认真学习全面领会正确贯彻党的十七大会议精神及开展正确落实科学发展观大学习大讨论为主线,认真贯彻有关市、区文件精神,高举务实创新大旗,紧紧围绕区政府、街道办事处的重大工作部署,加强班子建设全面推动社区的各项工作。对社区的各项工作要做到不断解放思想、执行科学管理、不断完善和创新服务设施及项目,加强平安和谐建设,牢记党的宗旨,加大社保,医保,扶贫帮困工作的力度,把党的温暖送到千家万户。“为全面落实党的十七大会议精神,正确执行科学发展观而努力奋斗。”的工作思路认真开展了工作,取得了显著的成效。现就一年来社区在党建、民政、卫生、文化、综治、环境等方面的工作总结如下:

  一、以科学发展观指导社区各项工作

  科学发展观的核心是以人为本,全心全意为人民服务是党的根本宗旨,党的一切奋斗和工作都是为了造福人民。要始终把实现好、维护好、发展号召最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点,尊重人民主体地位,发挥人民首创精神,保障人民各项权益,走共同富裕道路,促进人的全面发展,做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。广泛深入动员,提高广大党员干部参加学习实践活动的积极性。加大宣传力度,营造良好的学习氛围。就关注民生,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,使社会安定和谐。

  二、以社区服务做好民生工作

  1、最低生活保障工作。低保是党和政府针对困难群体的“民生工程”,是维护社会稳定的重要保证。社区本着对政府和群众高度负责的精神,以公平、公正、公开为原则,做到政策面前人人平等,不殉私枉法,杜绝人情低保,严格按照《低保条例》操作,对确实低于最低生活保障标准的困难家庭,做到应保尽保。对那些收入超过最低生活保障标准的家庭要求申请低保的坚决不予保障;对低保户中收入超过最低生活保障标准的`家庭,做到应出尽出,坚决予以退出保障。今年为7户低保户办理了医疗救助;为8户低保户申请了廉租房;为20户低收入家庭住房困难户申请了补贴共4808元。

  2、残疾人工作。社区残联代表残疾人利益,倾听残疾人呼声,反映残疾人需求,维护残疾人合法权益,为残疾人提供服务。社区帮助了69位残疾人更换了第二代残疾证,并发放了辅助器具20余份。

  3、劳动和社会保障工作。社区劳动保障站积极掌握下岗、失业人员从业状况,搜集各类用人单位的空岗信息,积极提供就业援助。社区其他大部分下岗失业人员自主实现再就业。我社区劳动保障站保持对促进再就业工作的实施,使得工作更加细致,规范对“4050”人员登记再就业工作的办理,小额贷款和居民医保工作退休人员托管等。

  三、以社区为主做好计划生育工作

  计划生育是我国长期国策,“关爱女孩”积极倡导男女平等,反对歧视妇女和女孩的社会偏见,鼓励女孩自立自强,努力学习成才,积极开展打击“两非活动”,以宣传教育为主,加强孕期管理服务为主,以“服务社区群众,真情回报社会”为服务宗旨。20xx年计生总体工作围绕“居地管理,单位负责,以社区为主,居民自治,社区服务”开展城市人口与计划生育工作管理。实现单一服务向多元化服务,突击性服务向经常化服务,被动服务向主动服务转变,随着社会的不断进步和法制化建设的加强,为广大育龄群众提供生殖健康的全方位服务。今年新出生办理了62人、办理了独生子女证38人、办理了爱心保险61人等。

  四、以普法教育为主做好社会稳定工作

  1、民事调解。民调工作是社区工作的重要方面,家庭、邻里的矛盾纠纷调处不当很可能转化成刑事案件,给家庭、邻里关系带来伤害,给社会造成极大的不稳定。按照“预防为主,教育疏导,依法处理,防止各类矛盾激化”的原则,把各类矛盾化解在萌芽状态,维护社会稳定。全年社区排查和化解各类家庭、邻里纠纷5余次,排查率百分之百,调解成功率百分之九十八。

  2、帮教工作。对刑释解教人员建立帮教档案,定期与帮教对象见面谈心,了解他们的思想和生活状况,帮助解决他们的实际困难。我们一直没有放松对“”邪教组织的警惕,学习“三率”内容。做到“发现一个,帮教一个”;另一方面,积极发动群众主动向我们揭发、提供邪教组织的非法活动,做到“发现一起,处理一起”。截止至今,我社区共有刑释解教人员11人,其中:有3名劳教人员因家庭困难申请并领取城市最低生活保障金。

  3、综合治理。围绕普法依法治理工作、抓好两劳帮教、开展人民内部矛盾的预防调解工作以板报、讲座、宣传栏等形式,组织辖区居民全面开展“法律进社区”宣传活动,积极开展各项普法宣传工作,营造辖区浓厚的法制舆论氛围,我社区今年悬挂各类法制宣传横幅及海报条50余处,出各项普法宣传板报12期,发放各类普法宣传单份千余份,积极参加司法局法制培训,通过开展法律进社区活动,增强了社区居民的法律知识,使居民懂得了学法、知法、守法、用法的重要性,提高了居民依法办事的法律意识。结合禁毒工作安排积极开展无毒社区的创建工作,以“不让毒品进我家”等活动为切入点,在社区内以禁毒宣传单100余份,入户宣传悬挂宣传横幅等活动形式,加强了小区居民的禁毒意识。目前我社区无新滋生吸毒人员,无制、贩毒行为。

  五、以优化社区做好环境保护工作几年来通过创卫、四城联创工作社区环境卫生发生了很大的变化。社区为整治后的环境维护做了大量的工作,解决了居民院落乱堆乱放、垃圾死角和不规范的违章建筑,对绿化进行保护。社区积极协助洪都实业公司为居民解决化粪池漫溢、井盖缺损、建筑垃圾乱倒等棘手问题,还居民一个整洁的居住环境。20xx年月为争创省文明城区积极工作。

  六、社区居委会的全体成员通过加强政治理论学习和专业技术的学习,不断提高自己的政治理论水平和业务水平。她们紧密地团结在社区党支部的周围,团结一致密切配合,努力拼搏为全面完成社区的各项工作任务及职能职责而进行了努力工作。做到了权为民所用,情为民所系,利为民所谋。

  七、今后努力的方向:一年来,我们取得了一定成绩,这与街道领导的关心、支持,社区干部的辛勤工作及广大居民的理解与支持分不开的。然而,我们在肯定成绩的同时,也要清醒地看到存在的差距与不足。

  ①明年要从繁忙的事务中多抽出时间深入的居民之中及时了解居民的诉求,为他们提供更优质的服务。

  ②从社区自身建设来看,我们的工作还有待创新,加强社区规范化建设。

  ③从居民对文化的需求来看,我们的工作还有一定差距,我们将开展更加丰富多彩、居民喜闻乐见的文体活动以满足居民的需要。

  ④我们将从“以人为本”的理念出发,忧民之所忧、急民之所急,为居民办实事、办好事,增强社区的凝聚力,我们将在明年的工作中充分发挥社区的桥梁和纽带作用,把党和政府与居民群众紧密联结起来,积极为居民创造一个温馨和谐的家园。

建筑工程工作总结10

  “一份耕耘,一份收获”,经过不懈努力,20xx年的其他工作即将结束,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。工程从前期土建工作到现今装饰装修工作,这一年的工作一幕幕不但在我的身后眼前闪过。在公司目前领导的关怀和指导下,在同事教育工作们的互相关爱与工作配合之下,在工作实践和学习中、这一年就此终结了。下面我将20xx年一年来同年的工作情况做以上汇报:

  一、20xx年度工作总结

  (一)优化组织工作施工方案,提高姚学甲水平。

  在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每每施工方案的制定中,我也是不断工程根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织工作方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

  (二)严格质量管理,争创优质工程

  “质量第一”是企业无尽的主题,更是自己理想主义的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得中小企业信誉信誉,来满足业主需求,为美化市容多创精品。我所坚持的措施有:

  1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上中长期搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

  2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量问题的问题改建工程部位,如:防水和模板工程。我始终如一设专人把关,并做好监控管理,发现难题及时解决。

  3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把省优的标准落实到操作面,或使参建人员都知道,干出什么样产品为省优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

  4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理管理人员也要有沉淀剂质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自己施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量运营管理严格处于受控状态下。

  通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己管理项目质量管理工作充实了力量。

  (三)合理安排工序,加快施工速度

  做为一名项目上的指挥员,自己在注重工程施工融资方案、质保措施的同时,对生产工作进展的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中,不管遇见什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,我一直坚持:

  1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常生活的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

  2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目加工顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的统计,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。

  (四)严细成本管理,提高工程效益

  效益是项目发展立足的根基,没有了效益,项目管理将走不很相比之下。工作中,首先做好成本管理涉及岗位的人的选择,责任心强,具有主人翁意识的`优秀员工充实到成本管理岗位;同时,按照公司的成本运营管理办法,制定了项目成本管理工作流程,通过流程的制约作用规范公司员工员工的行为。

  施工中,每一单项施工前,项目部主要都要坐下来反复研究效益的施工方案;施工开展活动后杜绝施工浪费,严格加强及时的预算和实际用量的对比,及时发现问题,解决问题。加强施工投资过程的结算工作。项目部设定专人运营管理变更和签证工作,既避免了变更传递防止过程的失误,又实现了结算过程的全程跟踪。

  (五)安全与现场现代文明施工管理

  安全是企业的效益;安全是职工的生命!

  项目部针对建设工程分项工程的实际,制定有针对性的安全交底,在焊工进场前对进行其进行安全交底,施工过程中均进行巡视,确保按交底内容施工现场,发现有违规、违章操作的进行及时纠正,并随时召开各工作紧急召开班组长会议,对违规、违章判断危险的行为所造成的后果等原因进行分析,并用通告形式对违班组的违反规定、违章的事情及时处理办法进行公示。基于项目部每两周进行一次针对全体在场施工人员的安全教育;特殊情况进行专项安全教育。

  安全及现场文明经济投入金融业方面,在日常施工操作过程中,为保证安全生产,确保施工人员的生命安全,工务段在资金相当紧张部分资金的情况下,按规范设置、全新配制。在公司的指导和帮助下,项目通过了太原市级安全文明工地的验收,并博得了领导的好评。

  二、20xx年的工作计划

  在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。不知不觉的跨进了20xx年这一新的开端。卢戈韦我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成教育工作所需任务,强化意识,关心同事,关心领导成员和公司建设,为人生竖立坚实的目标,用苦干回报公司,用知识丰富自己,让自己能在财务主管的工作和专业知识财务经理的领域更上一层楼,从而可以为公司的可持续性做出更好的贡献。

建筑工程工作总结11

  随着时间的流逝,年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,晴隆县-东观新区安置小区(天隆家园)项目部在黔坤建设有限责任公司的正确指导下,在贵州天盛时代房地产开发有限公司的正确领导下,晴隆县-东观新区安置小区(天隆家园)一期开发D区建筑面积5万平方米,本部负责**花园小区A标段共1幢住宅其中:小高层4幢分别是:#1层、(1#、14#、15#)、11层,高层六幢分别是:(3#、4#、8#、1#)3层、16#层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积:3388M,高层图示建筑面积:635458M。商铺1#、#,面积 43 M,有 148M的工程指挥部。项目部在全体员工的共同努力下,经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,目前小高层已经完成主体结构验收,进入装饰阶段,高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶,3#楼结构完成 6 层,4#楼结构已完成 层,8#结构楼已完成 13 层,1#结构楼已完成18层,本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对过去的工作总结如下:

  一、定目标,遵章守纪,抓好组织建设。

  1、工程项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥,主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。项目部的组织结构形式,采用直线式组织结构形式,即:根据工程特点和平面分布,划分了三个区域,成立了三个项目部,负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。

  、项目部一部在蒋经理的领导下,负责制定工作目标,其中:安全目标是:零死亡。进度目标是:小高层8年4月31工程竣工,高层8年11月3日工程竣工,交付使用。质量目标是:按市优质工程的标准要求,完成全部的建设内容。

  3、目标确定后,为能实现上述工作目标,我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度,如:《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理,行为有约束、管理有依据,减少了随意性,增加了责任感。

  二、做好事前控制

  1、工期事前控制:

  工期目标确定后,项目部要求常州一建施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。在这个问题上,施工单位的编制、监理部及组团项目部的审查都不是很认真,认为没有必要。后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制是十分重要的`,意义十分重大,使大家提高了认识。尽管现场施工计划不尽人意,我部在三个标段相比之下名例前茅,在监管中起到了督促推进作用。

  、质量事前控制:

  1施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场管理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工,取得了一定的效果。

  质量目标确定后,项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。同时对质量控制要点,组织幢号负责人进行培训学习,认真掌握,以达到监督和运用的目的。

  3工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。同时,在此基础上,组织设计单位、监理单位、施工单位,以标段为单位,进行图纸会审,按图纸会审制度要求,认真记录整理图纸会审记录,作为设计文件的一部分,按记录内容进行施工。

  4对施工中常见的质量通病,由施工单位编制施工方案,项目部协同计划部认真审核,办理会签,编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法,下发到监理单位及施工单位,如:墙体砌筑工程,外墙面砖,内墙保温,屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等,并取得良好的效果。

  三、事中控制

  1、基础工程:

  11本项目工程中的住宅楼基础采用的是高强静压管桩基础,对静压管桩基础,我们收集了大量的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准,组织监理单位认真学习,以便掌握,在施工中监督控制。

  1施工开始后,我们根据地勘单位提供的地质报告,首先进行试桩。通过试桩,确定桩长及桩的终压值,在压桩过程中,我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面及地下施工障碍等种种不利因素,确保压桩记录真实可靠,组团项目部及监理部派人轮流值班,监督检查,从而保证了压桩记录的可靠性。

  13在桩基础施工中,我们按规范要求,对高层3#、4#、8#、11#、1#五个栋号全部做了单桩承载力试验及小应变试验。检测结果全部满足设计及相关规范要求。其结论:高强静压管桩的基础施工是成功的。

  14本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基,在施工时要幢号负责人认真检查几何尺寸,钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑,并做好实点实量记录,对浇筑砼严格把关,控制水灰比,从而保证基础工程的质量。

  、主体工程

  1高强静压管桩基础施工完成后,进入了基础承台梁及地梁、 主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的正确传导,项目部总工办要求各监理部、组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视检查及旁站监理,保证上述部位的施工,满足设计及相关规范的要求。对不符合设计及相关规范要求的,必须整改,重新施工。达到设计及相关规范标准要求,方可进入下道工序的施工。经过严格的检查和验收,收到了良好的效果。

  在钢筋工程施工中,我们首先从材料的源头抓起,为确保工程质量,钢材为甲供材,由材供部通钢采购,保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后,由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中,我项目部除进行巡检外,要求监理单位及幢号监管对关键部位进行旁站监理,防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。通过的严格要求和巡视检查,严格监理,施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。根据易出现的质量通病及易发生的质量事故,我们吸取经验,采用下发工程变更通知单的方式,以求问题的解决。例如:阳台板及梁板相交处的负筋,施工中经常被踩踏,使负筋位置下移,钢筋保护层加大,易发生板塌落事故。针对这个问题,我们项目部提前预控,下发了结构平面布置塑料马凳的通知。采取这种技术措施后,保证了钢筋不下移,钢筋砼保护层厚度不变化,经主体检测后证明此措施行之有效。

  3、模板工程

  模板工程在施工中,施工单位缺乏质量意识,不愿意进行生产投入,每幢楼号只投资二层模板,这样造成在浇完上一层模板时,就要拆除下层模板,从而对砼结构造成严重的影响,我部通知监理下发停工通知,立即整改,为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形,我们要求施工单位重新编制拆模方案,明确了在上层结平浇筑4小时后,商品砼拆模报告合格后,方可拆模,经过严格检查模板的质量,模板施工中的严格控制。在主体验收中,基本满足了观感质量的验收标准,项目部非常重视砼的浇筑质量,加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率,对在检查中发现的质量问题,及时处理,使得工程质量有了很大的提高,同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。

  4、砼工程

  施工用的砼,全部为商品砼,为了保证商品砼的质量,工程程指挥部从原来施工自购,更改甲供,精选商品砼供应商,从而保证了施工质量,节约施工成本,供应到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查,防止了不合格的商品砼进入施工现场,在施工现场严格检查砼的坍落度,控制加水施工,采取这些有效的措施后,保证了砼的供应质量。经小高层主体检测后,砼质量全部满足设计及砼规范要求,全部为合格。

  5、砌筑工程

  为了保证砌筑工程的工程质量,我们抓了如下几个环节:

  51按设计及规范要求,放置墙体拉结筋。在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法,并且是沿墙体通长放置,我们重点检查植筋是否牢固,在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位,必须拆除,重新植筋及布筋,此举,收到了良好的效果。

  5外墙窗间墙上必须浇筑窗台梁,如#楼一层外墙体施工中,施工单位不按方案要求进行施工,进行先砌后浇,对此现象立即停工整改,对已砌好的窗间墙拆除,待窗台梁浇好后,方可砌筑,达到要求为止。通过严格的管理,结果很奏效,使得施工单位重视起来,减少了其它楼号发生相似现象,砌筑工程质量得到了很大的提高。

建筑工程工作总结12

  本人于7月毕业于武汉工程建筑与土木工程专业,毕业后加入武汉广电房地产开发有限公司担任结构工程师一职,从事结构设计技术管理工作。在此期间努力钻研专业知识、国家地方规范图集、行业标准、技术管理理念,先后在广电兰亭时代一、二期项目,广电兰亭盛会B5、B6地块担任结构工程师一职,在公司经理与结构总监的带领下保证了图纸高质量按时达到项目部、及时处理现场各种技术难题与设计变更程序,配合其他专业同事解决各种技术问题。

  经过近3年的努力成长为公司技术骨干,能独自同时管理2个工程项目。为加强专业知识、亲身体验结构设计于9月至今先后在武汉西源博越建筑咨询有限公司、武汉绿风科技工程有限公司担任结构设计师,从事结构设计工作,按时高质量的`完成了多个住宅小区、商业综合体的建模、基础、上部结构的设计,及时高效处理了项目现场技术难。

  在5年工作时间中,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,下面就从专业技术角度对我的工作做一次全面总结。

建筑工程工作总结13

  我于年来到集团建筑设计院工作,我通过@个月的试用期,有幸成为集团的一名员工,回顾这几个月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的改变,现将这几个月以来的工作情况总结如下:

  一、实习阶段的认识

  对于刚刚毕业的大学生来说,从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为集团建筑设计院的一员,在刚刚开始工作的这几个月,尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下,认真学习钢结构设计知识,不断提高自己的专业水平,积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等,特别是对于钢结构设计的理念,由初步的认识上升到更高层次的水平。这几个月学了提工程量,工程量报价,门式刚架的设计,通过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间,通过办理资质升级文件,整理简单的资料,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。

  通过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,本着集团“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积极响应、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,为设计院的发展多做贡献。

  二、加强自身学习,提高专业知识水平

  通过近几个月的实习,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  三、存在的问题和今后努力方向

  这几个月以来,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

  第一,刚刚步入社会开始工作,经验不足,特别是设计工作是相对比较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉设计规范;第二,有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高;

  第三,自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的,应当更加努力的`学习与实践。

  在以后的工作与学习中,自己决心认真提高专业知识水平,加强责任心,为设计院的快速发展,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

  第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;

  第二,本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉;第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  本着万斯达集团“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积遵循、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,不辜负公司各领导的关怀与帮助,以及各位同事的大力支持与帮助,加强学习,认真负责,提高完善自己,为集团的发展多做贡献。

  时间如白驹过隙,转眼间,来到单位已经五个多月了。记得是20xx年7月1日来到安徽省第二建筑工程公司报到,回头望去,感觉时光的飞逝如流水一样飞快,提起这支拙笔,对这半年多的工作情况进行一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下一个前进的标志。

  与其说是工作总结,更确切的说是这半年来的心得与体会,下面,我从自己的角度就这段时间的工作作一下总结。

  记得刚来到公司报到的时候,公司机关组织统一的培训,在培训的过程中,我对我们公司有了深入的了解,为以后的学习和工作打下了坚实的基础。

  培训结束,我被分配到阜阳分公司文锦华庭这个项目上,工作职务为施工员,在刚刚接触实际工作的时候,确实感觉和书本上所学的知识完全是两个概念,经过经过一个月左右的磨合,我基本适应了自己的本职工作。我是大学本科管理学学士学位,所学专业是工程管理,在项目上主要负责现场施工管理,具体工作有放线、测量、钢筋施工、木工施工、砌筑施工质量等。在项目部领导的帮助与关怀之下,我很快适应了自己的工作,与业主、监理以及分包单位合作的都很顺利。目前文锦华庭小区项目已经进入后期阶段,除了1#楼,2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#楼主体工程已基本完工,7#、8#楼更是已完成主体验收,有望在6月份交房。这大概就是我所在的项目进度情况。下面我就我的具体工作方面谈一谈。

  一、执行岗位职责

  作为工程技术人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:

  1、工程质量管理。

  以要求高标准、高起点要求每一个施工流程。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

  在每个流程的实施中,以其中一处为点,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象材料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用,也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。

  2、班组的管理协调工作

  (1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到,要求大家建立高质量的标准,必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为,重视过程控制,对一些质量通病控制在萌芽状况。

  (2)关心同事:遇到同事有事,自动帮忙替班并组织全班一起关心,慰劳,形成一种大家庭气氛。

  3、安全管理工作

  在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。

  4、与建设单位、监理单位的协调

  作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己严格落实,力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。

  5、材料管理工作

  本着节俭成本的原则,在每一项实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的用上,每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,重视要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目标建设中节俭了成本。

  6、技术管理

  对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求

  二、工作中的感受与不足

  1、我实习到现在也可以说是从各个方面对现场施工都有了较多了了解,担任施工员,这对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一开始时工作压力很大。在这种情况下,为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向自己同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了工作,完成了角色转换过程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在半年多的时间内,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极配合同事完成每一项工作。

  2、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

  三、今后的工作打算

  通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。

  以上为我参加工作以来的一些心得和体会,由于水平有限,不免有些遗漏与不足之处,我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”,我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。

  最后,祝愿我们所有的同事新工作顺利,祝愿我们公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务,愿我们都能够把握住自己的命运与未来。

建筑工程工作总结14

  回顾上半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作,现将上半年的工作情况总结如下:

  一、工作阶段的认识与学习

  对于刚刚毕业的大学生来说,从事设计工作是机遇也是挑战。在刚刚开始工作的日子里,尽快适应了工作的环境,融入到xx这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下,认真学习钢结构设计知识,不断提高自己的专业水平,积累经验。特别是对于钢结构设计的理念,由初步的认识上升到更高层次的水平。

  上半年学了提工程量,工程量报价,门式刚架的设计,通过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间,通过办理资质升级文件,整理简单的资料,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。

  二、加强自身学习,提高专业知识水平

  通过上半年的工作,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  三、存在的`问题和今后努力方向

  上半年以来,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,刚刚步入社会开始工作,经验不足,特别是设计工作是相对比较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉设计规范;有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高;自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的,应当更加努力的学习与实践。

  在以后的工作与学习中,自己决心认真提高专业知识水平,加强责任心,为xx的快速发展,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉;遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

建筑工程工作总结15

  一、工程概况:

  本工程位于深圳市宝安区曦城三号路东侧、与西侧的曦城二期别墅区隔路相邻。本工程共有27栋联体别墅和1栋管理用房,按施工现场情况及施工机械的布设为三个施工区:1区(1栋、2栋、3栋、5栋、6栋、7栋、8栋、9栋、10栋、11栋、12栋、管理用房);2区(15栋、16栋、17栋、18栋、19栋、20栋、21栋、22栋);3区(23栋、25栋、26栋、27栋、28栋、29栋、30栋、31栋)。总建筑面积38695.67m2。建筑层数:2-3层。

  本工程合同约定开工时间为20x年4月16日,总工期约600日历天(从基础施工开始计起),竣工日期20x年12月5日。

  二、20x上半年工作回顾

  (一)、工程施工情况:

  我项目经过上半年的努力,我项目27栋别墅于5月10日主体结构全部封顶,已全面进入装修阶段,并能按照项目管理策划的节点进度6月20号前完成砌体工程、7月20号前完成抹灰工程进行施工。

  (二)、工程质量、安全文明生产、现场进度、成本控制与收款

1.工程质量:

  在政府相关主管部门、业主、监理及公司的严格监督、管理下,我项目部结合工程的难点,突出重点狠抓现场的施工质量,于每个星期天下午组织项目部现场管理人员及班组管理人员对项目作一个总体质量检查,检查过程中发现的问题,现场安排到班组整改,并落实具体整改人员及整改时间以书面通知下发至班组,对未按要求整改的,坚决进行处罚纠正,形成一个完整的质量检查制度。

  我项目的施工难点在于施工楼栋多、工作面广而散,别墅造型复杂、临边洞口多、高低斜屋面与墙体交接位置多。20x年3月份在质量检查过程中发现了大量的斜屋面与墙体交接处渗水的问题。经过仔细的检查与分析,其主要原因在于设计的不合理,在发现原因后我项目部立即通知甲方、监理和设计,针对现场情况并提出了解决方案。并在接下来的一个月时间加大整改力度。对未施工的屋面做了设计上的变更,预防了后面的屋面施工中再次发生同样的情况。

  砌筑、抹灰从20x年3月开始,对每批进场的作业人员我们都组织砌筑、抹灰技术交底,中间特别强调了业主对砌筑质量的特别要求。但前期砌筑阶段,砌筑质量仍然不令人满意,存在各种质量缺陷,主要原因在于工人对砌筑质量不够重视,针对这个原因,我项目重新组织对工人的技术交底,加大检查及管理力度对不合格的砌体严格拆除,经过一段时间的整顿,砌筑的质量也得到了很大的提高。

  目前施工中还是存在一些工程上的质量通病,总体而言质量方面符合项目管理质量目标:无质量事故,达到国家验收标准,满足合同约定要求。

  2.安全文明生产:

  我项目的安全生产目标:

  1、无重大工伤事故、杜绝因工伤死亡事故,

  2、重伤率为0%,轻伤率在3‰以下。

  为了保证安全生产,我项目部狠抓以下几个方面:

  1、提高作业人员安全防范意识,对每批新进场的作业人员进行安全技术交底与三级教育。

  2、加大作业人员生产过程的现场教育,安全员每天巡场时及时对违规作业人员进行教育,并有相应的处罚措施。并且每周二、周五下午为我项目的安全检查,全面对项目现场情况进行检查并整改3、特种作业人员上岗必须持证上岗,防止各种设备违规操作带来的安全事故。

  3、针对别墅项目临边防护和外架多而散、搭设复杂、受工序交叉影响大的特点,我们组织固定人员进行检查、管理和维护,确保安全。

  响应国家、公司开展“安全生产月”的号召,我项目于20x年6月举行了安全生产月活动:第一周“安全生产月”活动宣传周,组织管理人员及各班组作业人员学习相关安全生产知识、观看安全生产教育录像。第二周:项目部举办“安全杯”安全知识竞赛,参加人员包括项目部管理人员及作业人员,并设立了奖励。第三周:生产安全事故隐患排查、整改治理周。第四周:生产安全事故应急演练周,周二下午由项目保安部组织实施火灾事故应急救援演练,周四下午由机电、水电部组织实施触电事故应急救援演练,周六下午由大包班组组织实施物体打击事故应急救援演练。我项目相关人员将对演练配合情况及演练效果进行评比,并对评比第一名奖励300.00元。

  半年来经过我项目部多项措施及大力投入,我项目目前未发生一起安全生产事故,近期来各专业分包陆续进场,我司的大量工作也接近尾声,我司作为总包单位,安全生产管理的重心也有所转移,目前我项目存在的安全问题大部分是由分包引起,临时用电使用存在不规范、安全防护未到位、及分包作业人员安全意识不够高。作为总包我项目部有责任有义务对分包单位进行管理,这也是目前及今后我项目安全生产管理的一个重心。我项目部将尽全力保证实现安全生产目标。

  工程项目文明施工是反映个企业治理水平和企业信誉的一个重要窗口,在文明施工和施工规范化治理上,我们按照中建总公司对现场CI的要求并借鉴其他项目的一些好的做法,加大人力、物力投入,使现场施工有条不紊,树立公司的良好形象。

  3.现场进度

  我项目合同工期600天,自20x年4月16日开工以来,施工进度能严格按照我项目的'施工总计划中的节点工期计划完成,在这过去的半年中我项目于20x年5月11日完成了所以楼栋的主体结构,目前已进入装修阶段,砌体工程相比于计划还提前10天完成。内外抹灰工程也计划于20x年7月20日结束,在总个施工过程中我项目对工期的控制尤为重视,也收到了很好的效果,我项目进度控制从总计划、季度进度计划、月计划、到周计划,每一级计划都做了详细的交底,项目部每个管理人员都能做到心中有数,并在每周的生产例会后,由每区工长根据周计划制定出每区施工的详细工作安排,下发班组责任人,班组据此组织人力施工。对不能按要求完成任务的班组,由各区工长查找原因,如是班组自身原因则进行处罚。

  目前工作主要是水电预埋与内外抹灰工程,20x年4月份水电预埋有跟不上进度的现象,我项目部及时采取措施要求班组加大人力投入,调整管理模式、优化施工工序提高工作效率,使水电预埋工作能跟上我们的进度计划。

  4.成本控制与收款

  我项目截止6月底,共完成产值8300万元(约占我方合同额的80%),成本约为7800万元,成本处于受控状态。甲方已按合同支付条款支付6588万(至4月份工程款),未拖欠工程款。

  三、20x年下半年工作设想

  通过上半年的工作总结与反思,我项目部有做得值得肯定之处,也有需要改进之处。,我项目根据项目自身的特点总结经验,争取在20x年下半年工作中能更加得心应手,各项工作都在受控的状态有条不紊的进行,最后取得本项目圆满完成。以下我项目下半年的工作设想:

  1.安全、文明生产方面

  上半年安全、文明方面虽取得了不错的成绩,但安全、文明生产与每个作业人员生命是息息相关的,是一个不能有半刻松懈的工作。本着“安全第一、质量第一”的指导思想,我项目在接下来的时间里将更加关注、更加重视安全文明生产,各项相关的工作继续保持,并对现在进场的甲指分包单位,严格要求、严格检查,使之在刚进场形成一个良好的、规范作业的惯性。并且加大安全、文明生产的教育、宣传和管理力度使我项目能顺利完工。

  2.质量方面

  我项目目前正处于装修收尾阶段,各项繁琐、零碎的工作正等着我们来处理。目前较为紧迫的任务就是墙体、结构楼板渗水处的检查与堵漏。现在正处于每一年雨水较为丰富的时间段,有利于对渗水、漏水处的检查,我项目将在7月份对所有楼栋逐一排查渗水、漏水的质量缺陷,坚决做到检查一处整改一处。在其他方面我们也将严格按照国家质量验收标准执行,交给业主一个合格、满意、放心的工程。

  3.工期方面

  经过上半年的努力,我项目的工期能正常按照施工总计划实施,目前进入了装修阶段尾声,但余下的工作量也是非常大的,离我们项目自己制定的竣工日期也是相当紧的,加上小区道路也在我项目承包范围内,所以我项目在下半年施工中对工期控制同样是重中之重。我项目将采取各种措施保证工程在项目预定工期内顺利完工。

  在接下来的几个月时间里,我们将把对分包的管理、协调作为工作的重点,配合甲方、监理尽力确保各分包的工程进展,只有各分包的进度满足计划要求,才能保证我方在合同规定时间内完成本项目。

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