办公室管理制度汇总15篇
在社会发展不断提速的今天，制度使用的频率越来越高，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编整理的办公室管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
办公室管理制度1
第一条、为创造一个整洁有序的办公环境、增强员工对中心的责任感和归属感、推进中心日常工作规范化、秩序化、树立中心形象，特制订本制度。
第二条、从本制度发布之日起，办公室卫生管理严格按照制度规定运行，组织健全、任务明确、责任到人，切实落实制度规定的各个事项，使办公环境保持整洁、舒适、优美。
第三条、每位员工应讲卫生，养成良好的`卫生习惯，保持办公室内外清洁美观，创造良好的工作环境。每位员工自己的办公用品和各种用具存放应整齐有序，桌、椅保持清洁，不要在室内堆放杂物、乱贴乱画。全部人员轮流值日，每隔一天打扫一次卫生，按照值日表进行实施。
第四条、区域划分
1、公共区域：包括办公室走道、会议室，每天由值班人员进行清扫；
2、个人区域：包括个人办公桌及办公桌旁边的垃圾桶。
第五条、清扫内容：
1、公共区域环境卫生应做到以下几点：
1）保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3）保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。
2、办公用品的卫生管理应做到以下几点：
1）办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
2）办公文件等：办公文件等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌角上。
3）办公小用品如笔、尺、胶带、订书机等，应放在办公桌固定位置，用完后再放回原来的位置。
4）电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开办公室前电脑要关机，离开座位30分钟以上要关闭屏幕。
5）饮水机、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等。
3、个人卫生应注意以下几点：
1）不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
2）下班后要整理办公桌上的用品，摆放整齐。
3）禁止在办公区域抽烟。
4）下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后方可离开。
第六条、时间安排
1）值日时间为一、三、五，为保证打扫时间的宽裕，打扫时间为上一个工作日下班后进行，特殊情况下早上打扫。
2）无人值日时，大家注意保持好个人卫生及公共卫生区。
3）希望同事们注意保持，珍惜他人的劳动成果。
4）若当天值日人员因事不能完成当日工作，应提前向办公室卫生负责人进行申请，并主动找其他同事协商，通过同事同意后进行调换。如自主调换失败，则由办公室卫生负责人进行安排。
第七条、每学期开学第一个工作日和放假前一天进行大扫除，对办公区域、机房、库房等进行全面的整理、清扫。
第八条、卫生制度执行情况由中心副主任及办公室负责检查。打扫情况办公室人员都有登记，计入员工考核之中。
第九条、中心全体人员务必严格遵守本制度，认真执行。
办公室管理制度2
行政资产管理制度的重要性不容忽视，它：
1. 提升效率：通过规范化的流程管理，提高资产的使用效率和周转率。
2. 控制风险：防止资产的非法使用和损失，降低企业运营风险。
3. 保障决策：准确的'资产信息为企业的决策提供可靠依据。
4. 优化资源：通过合理的资产配置，优化企业的资源配置，提升竞争力。
5. 增强透明度：增强资产管理的透明度，提升企业的内外部形象。
办公室管理制度3
办公室行政管理制度是企业日常运营的核心组成部分，它涵盖了一系列旨在确保办公环境高效、有序运行的规则和流程。这些内容包括但不限于：
1.工作时间与考勤管理：规定员工的工作时间、休假制度及考勤记录方式。
2. 办公设备与物资管理：涉及办公用品的采购、分配、维护及报废流程。
3.文件与档案管理：设定文件分类、存储、检索和销毁的标准。
4.会议室与公共区域管理：明确会议室预订、使用及清洁维护的规定。
5.安全与卫生管理：确保办公环境的安全和卫生，预防意外事故的`发生。
6.员工行为规范：设定员工的行为准则，包括着装、礼仪、沟通等方面。
7.通讯与信息技术管理：规定电子邮件、电话、网络等通信工具的使用政策。
内容概述：
办公室行政管理制度涉及的方面广泛，主要包括以下几个关键点：
1.制度制定：确保制度的合法性和合规性，符合国家相关法律法规。
2. 执行与监督：设立执行机构，对制度的执行进行监督，确保制度的有效落实。
3.培训与教育：定期对员工进行制度培训，提高员工对制度的理解和遵守程度。
4.更新与修订：根据企业发展和外部环境变化，适时调整和完善制度。
办公室管理制度4
总则
为创造一个整洁有序的办公环境、增强员工对公司的责任感和归属感、推进公司日常工作规范化、秩序化、树立公司形象，经研究制定办公室卫生管理制度。
第一章主要内容与适用范围
第一条本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求。
第二条此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理。
第二章定义
vip第三条公共区域：包括办公室、会议室、员工之家、室、办公室走道每天由专职人员进行清扫；
第四条个人区域。包括个人办公桌及办公区域由员工每天自行清扫。
第三章制度内容
第五条公共区域环境卫生应做到以下几点：
（一） 保持公共区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
（二） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
（四） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
（五） 办公室内电脑、饮水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等。
（六） 办公区域内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。
（七） 办公室植物定期浇水、打虫、施肥，保证植物茁壮成长。
（八） 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。
（九） 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。
第六条个人区域的.卫生管理应做到以下几点：
（一） 办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人矮柜中，不用的物品要及时清理掉。
（二） 办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌一侧，堆砌高度须低于办公桌隔板立面高度。
（三） 办公文具应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。
（四） 传真机或复印机使用后所产生的错误报告或废纸等，须及时处理，重要文件应予以粉碎，非重要文件应回收再利用。
（五） 传真机或复印机使用后的稿件，应立即拿走，禁止堆放在传真机或复印机上。
（六） 垃圾篓摆放区域，及时清理，无溢满现象。
第八条个人卫生应注意以下几点：
（一） 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
（二） 抽烟人士请移步楼道专设吸烟处。
（三） 不得向窗外丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
（四） 禁止在办公区域内食用有气味的食品及零食。
（五） 下班前要收拾好茶杯，整理办公用品，摆放整齐。
（六） 下班最后离开公司的人员必须检查门窗是否关好，保证公司财产安全，并将公共电器设备关闭。
第九条员工之家的卫生管理应做到以下几点：
9：16： 30（一）开放时间定为周一至周五上午至下午。
（二） 橱柜及冰箱内的食品请堆放整齐。
（三） 剩饭剩菜不允许倒入办公室内垃圾桶，应倒至楼道间办公垃圾桶。
（四） 用餐请保持餐桌及地面的整洁。
（五） 离开前关闭微波炉、烤箱等电器
（五）若节假日需要值班或加班等特殊情况，员工之家开放时间将做相应的变动。
第四章附则
第十条本制度即日起施行。
办公室管理制度5
1、设置特地的档案室，安装防盗设备、配备灭火器材，标示严禁烟火标志。
2、配置合格的档案箱、柜；钥匙专人保管。无关人员不得进入档案室。
3、建立健全档案登记、传阅、归档、借阅等制度，防止档案丧失、泄密。
4、档案要由政治上牢靠的专人保管；档案治理人员要自觉遵守保密纪律，档案内容不外传。严禁任何人私自保管档案。
5、报废的'、过期的档案材料及档案工作中形成的不需进档的草稿纸，要进展登记，经主管领导审批，送往有关地点监视销毁，确保保密安全。
6、实行有效措施，防止档案人为的、自然的损坏。破损、褪变色档案必需准时修补、复制。
7、档案室内要保持清洁、整齐，做到“八防，三无”，配置相应的设施。严禁在室内吸烟，带入明火，人离室切断电源准时上锁。
办公室管理制度6
1.提升效率：通过明确的工作流程和职责划分，可以减少工作中的混乱，提高工作效率。
2.维护秩序：规章制度能防止不必要的人际冲突，保持办公室的和谐氛围。
3.保障公平：明确的绩效评估标准有助于公平对待每一位员工，避免主观偏见。
4.塑造文化：制度反映了公司的价值观，有助于塑造积极、专业的`公司文化。
5.促进成长：通过培训和发展机会，员工可以不断提升，对公司产生更深远的贡献。
办公室管理制度7
1、同事关系：懂得 “理解与尊重”
尊重人比什么都重要”，营造 “同欢乐，共追求”的`氛围。
2、尊重他人：肯定、赞扬他人的长处和业绩，对他人短处和不足，进行忠告、鼓励。
3、相互合作：在意见和主张不一致时，应理解相互的立场，寻找能共同合作的方案。
4、禁止派别：不允许在工作岗位上以地缘等形式拉帮结派。
办公室管理制度8
本岗位工作人员应本着恪尽职守，求真务实的工作作风，严格执行本岗位职责：
一、做好后勤日常事务工作，负责有关行政公文的收发、登记、递送、催办、归档及文档保管等工作；草拟有关规章制度及有关文件、信件、总结等文稿；接、处理、保管一切商务来电来函及文件；对公司下达的意见和建议要进行及时传递、处理。
二、掌握和使用印章并审核、开具证明，记录和传达重要电话内容，负责收发信函。
四、负责办公用品的领取、使用、管理和维护，责任到人。
五、严格考勤制度，并按时如实上报会计，方便会计核算员工工资。
六、做好应聘人员的登记、初选、汇总工作，联系应聘人员，安排面试，确定试用期等相关事宜。
八、完成所属领导交给的临时任务。
项目部文员岗位工作职责
本岗位是项目负责制，在规定的时间完成规定的任务，工作人员应本着恪尽职守，求真务实、雷厉风行的工作作风，严格执行本岗位职责：
一、做好项目整理工作，弄清楚自己手中所有企业的各个项目申报各类科技部门的情况。
二、按时完成项目可研报告的编写，不得延误项目的申报工作，在完成后由项目经理审核并修改，同时，协助企业做好项目评审工作。
三、负责与合作企业的沟通工作，完成项目资料的收集、整理、客户维护等系列工作。
四、负责部分项目市场的开发、拓展工作。走出公司、开拓市场，进一步增加服务企业的数量。
五、能够准确地给项目定位，把握方向，文字准确、到位，排版整洁，内容有新颖性，体现项目的科技含量、创新性。
销售部销售经理岗位工作职责
本岗位需要体现经济效益，在相应的`期限内，做出一定的销售业绩。
1、销售部门必须制定销售战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。
要根据公司发展战略，组织制定销售战略规划。同时要掌握市场动态，负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势并有独特见解。要定期、准确的向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映公司销售工作现状的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
2、销售经理要领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。 要根据公司年度总体目标，做好销售预测，制定销售计划并组织执行销售计划；策划、组织实施完整的销售方案；组织市场推广和产品宣传工作，扩大公司及产品知名度；组织部门开发多种销售手段，落实销售手段创新；负责组织对外报价、投标、谈判、合同签定等销售工作；协调销售商部门与生产、技术开发、财务等公司其他部门之间的工作关系。
3、负责销售部内部员工管理。
建设并培育销售人员队伍，提高销售人员的达标率；销售经理应该管理并考核销售人员，帮助选拔、补充、发展销售团队。
4、及时反馈客户消息，促进产品改进和新产品开发。
销售经理应该及时的反馈产品质量信息，协助解决重大质量事
故；组织市场调研，并及时将结果反馈给相关部门，提出产品开发、改进建议；与相关政府部门、上级单位、用户保持联系，促进新产品、新技术立项。
5、制度客户管理方案，加强客户管理。
制定客户管理方案，确保为客户提供优质服务；负责组织客户管理，建立产品维护档案和客户档案；接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的关系；处理客户投诉；实施客户满意度调查，并及时的进行反馈。
6、建立并完善销售信息管理系统。
要逐步建立并完善公司的销售信息管理系统。
7、参与公司制度体系的建设。
组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立；销售经理要知道销售部下属员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责销售部门内具体职责分工，合理安排销售人员。
8、完成上级交办的其他任务。
销售经理要完成上级交给销售部门的其他任务。
公司销售经理应该在公司领导下，和各部门密切配合完成工作。严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用；制订销售计划。 确定销售政策；设计销售模式。销售人员的招募、选择、培训、调配。销售业绩的考察评估；销售渠道与客户管理；财务管理、防止呆帐坏帐对策、账款回收；销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
会计人员的岗位责任制
1、按国家统一会计制度规定设置会计科目。
2、会计人员要按照会计制度和规定设置会计科目和会计账簿，数字必须真实，严禁弄虚作假，伪造账目。对发生的经济活动要进行如实的反映和监督，按会计制度及时记账、算账、报账。账簿内容完整，按规则记收，字迹工整，账账清洁，账账相符。
3、及时确认销售收入，正确计算增值税、消项税额；划清费用的开支范围及营业内外收入；认真计算财务成果及各种税金；按财务制度规定正确核算利润分配；按期缴纳各种税款。
4、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析；编制财务计划，及时编报各种月报、季报决算。会计报表必须及时、准确。
5、会计人员必须审查原始凭证，对于不正确、不完整的原始凭证，退回更正补充，对于不合法的原始凭证坚决拒绝受理，保证一切会计凭证、账簿、报表及其它会计资料的真实、准确和完整，并及时做好整理归档工作。
6、对会计账目及凭证要按期装订成册，妥善保管；建立、健全会计档案，按照财政部门规定保管办法，保管好会计档案，以备查核。
7、对公司的财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。
8、记账要及时、准确，明细账要按日登记，总账定期登记，但不能超过三天。不许先出报表和后账。
9、建立财产清查制度，保证账簿、记录与实物款项相符。
办公室管理制度9
本技术部规章管理制度旨在规范部门工作流程，提升团队协作效率，确保技术项目的顺利进行。主要包括以下几个方面：
1. 组织架构与职责分工
2. 项目管理与进度控制
3. 技术研发与创新管理
4. 员工培训与发展
5. 质量保证与安全管理
6. 沟通协调与信息共享
内容概述：
1. 组织架构与职责分工：明确部门内部的层级结构，定义各职位的职责范围，确保每个成员清楚自己的`工作内容。
2. 项目管理与进度控制：制定项目启动、执行、监控和收尾的流程，设定合理的里程碑和时间表，确保项目按时完成。
3. 技术研发与创新管理：鼓励员工参与技术研发，推动技术创新，同时建立知识产权保护机制。
4. 员工培训与发展：定期进行技能培训，提供职业发展路径，提升员工的专业素质。
5. 质量保证与安全管理：设立质量标准，实施质量检查，保障产品和服务的质量；加强信息安全，防止数据泄露。
6. 沟通协调与信息共享：建立有效的沟通渠道，促进部门间的信息交流，提高工作效率。
办公室管理制度10
餐饮部酒店管理制度是确保酒店餐饮服务质量和运营效率的关键，涵盖了人员管理、食品安全、服务质量、成本控制、卫生标准、客户关系等多个方面。
内容概述：
1、人员配置与培训：规定员工的招聘标准、职责分配，以及定期的.技能培训和职业道德教育。
2、食品安全管理：包括食材采购、储存、加工、烹饪和废弃处理的全过程监管，确保食品安全。
3、服务质量标准：设定服务流程、服务态度和服务效率的标准，提升客户满意度。
4、成本控制策略：通过菜单定价、库存管理、能源消耗控制等方式，实现经济效益最大化。
5、卫生清洁制度：制定清洁频率、方法和标准，保证餐厅环境整洁卫生。
6、客户关系管理：包括投诉处理机制、客户反馈收集和改进措施，以维护良好口碑。
7、应急处理预案：针对设备故障、食品安全事件等突发情况，设立快速响应机制。
办公室管理制度11
第一章 总则
第一条 办公室是公司的综合性、服务性、行政事务性部门，办公室工作好坏体现全公司的工作面貌和业务水平，因此全公司人员必须积极配合办公室的工作。
为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本规章制度。
第二章 细则
第一条 服务规范
1、 仪表：公司职员应仪表整洁、大方。
2、 微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、 用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、 现场接待：遇有客人进入工作场所应礼貌问、答，热情接待。
5、 电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动代接听，重要电话做好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
第二条 办公秩序
1、 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃闲散零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
2、 职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、领导办公室）或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。
3、 职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁、整齐。
4、 部门、个人专用的设备由部门指定专人和个人定期清洁，公司公共设施则由公司相关人员负责定期的清洁保养工作。
5、 发现办公设备（包括通讯、照明、电脑灯）损坏或发生故障时，职员应立即向办公室报修，以便及时解决问题。
6、 吸烟应到规定的区域范围内（如接待室、会客室等），禁止在办公室（办公座位上）吸烟。
7、 不准用公司电话打私人电话或信息电话，不准占用本部电话谈论与工作无关的事，上班时间不准利用电脑上网打游戏、看视频。
第三条 办公礼仪规范
1、 职员必须仪表端庄、整洁。具体要求如下：
（1）头发：职员头发要经常清洗，保持清洁；男性职员头发不宜过长。
（2）指甲：职员指甲不能太长，应经常注意修剪；女性职员涂指甲油应尽量用淡色。
（3）胡须：男性职员胡须不宜留长，应注意经常修剪。
（4）女性职员化妆应尽量给人以清新健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。
2、 办公室职员上班服装应穿整洁、大方，不宜穿奇装异服，具体要求如下：
（1）衬衫：无论什么颜色，衬衫的领子和袖口都不能污秽。
（2）女性职员应保持服装淡雅得体，不得穿着过分华丽或低胸、暴露的服装。
（3）不得袒胸露背。
3、 在公司内职员应保持优雅的姿势和动作，具体要求如下：
（1）站姿：两脚脚跟着地，脚尖离开约45度，腰背挺直，胸膛自然，颈脖伸直，头微向下，使人看清你的面孔。两臂自然，不耸肩，身体重心在两脚中间。
（2）坐姿：坐下后，应尽量坐端正，并把双脚平行放好，不得傲慢的把脚向前伸或向后伸，或俯视前方。要移动椅子的位Z时，应先把椅子放在应放的地方，然后再坐下去。
（3）公司内与同事相遇应点头表示致意。
（4）握手时用普通站姿，并且视对方眼睛。握手时脊背挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的，异性间应先向男方伸手。
（5）递交物件时，如递交文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去，如是水笔，应把笔尖向着自己，使对方容易接着，至于刀子或剪刀，应把刀剑向着自己。
第三章 办公室员工考核制度
第一条 基本制度
1、 进入办公室必须着装整洁。
2 、 在办公室禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话。
3 、 爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。
4 、 不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吸烟。
5 、 各部门务必及时、认真递交下周、下个月的工作计划和上一月的工作总结。
6 、 办公室工作由办公室人员全面负责，其他部门予以配合。
7 、 不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领取记录。
第二条 会议制度
1 、 参会时，不迟到、不早退；有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。
2 、 会议记录人员参会时，务必做好会议记录，以便及时安排和布Z工作。
3 、 每次总经理例会后，各部须交书面报告和工作计划。每次办公室例会后，记录人员须交会议纪要。
4 、 各项会议制度应充分坚持民主、认真、广泛听取每位成员的.意见。
第三条 值班制度
1 、 值班人员必须按时到办公室。
2 、 接待来访客户，处理当日事务
3 、 工作中必须热情、礼貌、认真的原则。
4 、 在值班记录本上详细的记录当日的值班情况。
5 、 做好办公室清洁卫生。
第四章 办公室文件收发规定
第一条 公司领导和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，由相关负责人审核、签发。
业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理或总工程师审核、签发。
属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。
第二条 已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。文件由拟稿人校对，审核后方能复印盖章。
第三条 公司领导和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并记录报送结果。
秘密文件由专人按核定的范围报送。
第四条 经签发的文件原稿送办公室存档。
第五条 外来的文件由办公室行政文员负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。
第六条 文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办
理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。
第五章 办公室文印管理规定
第一条 所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。
第二条 打印正式文件，必须按文件签发规定由相关负责人签署意见，打印各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印文件、发传真均需存留备份，以备查验。
第三条 文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。
第四条 文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。
第五条 严禁擅自为私人打印材料，违犯者视情节轻重给予相应处罚。
第六章 办公用品购Z领用规定
第一条 公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购Z。实行经济责任制考核的部门所需购Z办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购Z的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购Z。大额资金的使用，由总经理审核并报董事长批准后办理。
第二条 办公用品购Z后，须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单，到办公室办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。
第三条 各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。
第四条 办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。
第五条 所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
第七章 电话使用规定
第一条 公司各部门电话费均按月包干使用。
第二条 若有超出当月包干标准的，从超额部门的工资中扣出。当月节余部分累计到本部门下月话费中使用。
第八章 办公室考勤制度
第一条 为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
第二条 公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意并填写外出登记表标明事由。
第三条 每周工作六日，员工选定周六或周日一天休息。公司机关值班由办公室统一安排。因工作需要休息日或夜间加班的，由部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
第九章 责任
本制度的检查、监督部门为行政人事文员、办公室主任共同执行，违反此规定的人员，将给予相应的警告处分（30-100元）。 行政人事文员对本制度负有最终解释权和修改权。 本制度自公布之日起生效执行。
办公室管理制度12
团委办公室管理制度旨在规范日常工作流程，提高团队协作效率，确保各项活动的顺利开展，同时培养成员的责任心和团队精神。它通过明确职责分工、规定工作流程、设定行为准则，为团委办公室的高效运作提供有力保障。
内容概述：
1、职责划分：清晰界定每个职位的`工作范围和职责，避免任务重叠和职责空白。
2、工作流程：制定标准化的工作流程，包括任务分配、进度跟踪、反馈机制等。
3、会议管理：设定会议召开的频率、形式、议题准备和记录管理。
4、文件管理：规定文件的分类、存储、检索和销毁规则。
5、沟通协调：建立有效的内部沟通渠道，促进信息的及时传递和理解。
6、培训与发展：规划成员的学习和成长路径，提升团队整体能力。
7、行为规范：设定行为准则，强调职业道德和团队纪律。
办公室管理制度13
办公室工作管理制度旨在规范员工的工作行为，提高工作效率，确保团队协作的顺畅，以及维护一个健康、有序的工作环境。它不仅有助于明确职责分工，防止工作重叠和冲突，还能通过设定明确的工作流程和标准，提升服务质量，减少错误和延误。
内容概述：
1. 职责分配：清晰定义每个职位的工作范围和责任，避免工作混乱。
2. 工作时间与考勤：规定正常工作时间和休假制度，确保员工的`工作投入度。
3. 沟通机制：建立有效的内部沟通渠道，促进信息的及时传递。
4. 文件管理：设定文件的分类、存储和共享规则，保证信息的安全和有效利用。
5. 会议管理：规定会议的召集、准备、进行和记录流程，提高会议效率。
6. 行为规范：制定员工行为准则，包括着装、礼仪和职业道德等方面。
7. 培训与发展：规划员工培训计划，鼓励个人成长和职业发展。
8. 评估与激励：设立绩效考核体系，以公正公平的方式激励员工表现。
办公室管理制度14
1. 制度制定：由人力资源部门主导，各部门参与，确保制度的全面性和适用性。
2. 宣传教育：定期举办培训，使员工了解并理解制度，提高遵从度。
3. 执行监督：管理层需严格执行制度，对违规行为进行纠正，同时鼓励优秀表现。
4. 反馈机制：建立员工反馈渠道，定期评估制度效果，适时调整完善。
5. 激励与惩罚：结合绩效管理，对遵守制度的员工给予奖励，对违反制度的行为进行适度处罚。
6. 文化融合：将制度融入企业文化，使其成为企业价值观的.一部分。
办公室管理制度是企业管理的基石，需要全员参与，持续优化，以实现企业的长期稳定发展。
办公室管理制度15
为了创造良好舒适的办公环境，树立严谨规范的工作作风，展现高效有序的工作秩序，特制订办公室日常管理制度：
一、工作人员着装管理：
1、办公室工作人员按季节统一着装：春、秋季节，上身内穿白衬衣、外套黑色西服，下身穿黑色西裤、黑色皮鞋；冬季在西服外可套穿棉服；夏季，男性员工上身短袖白色衬衣，下身黑色西裤和黑色皮鞋，女性员工上身白色短袖衬衣，下身黑色短裙和深色皮鞋。
2、办公室工作人员上班时间必须佩带工号牌。
二、办公室物品摆放管理：
1、办公桌、计算机桌面整洁，物品摆放有序，个人工位上除摆放一个文件栏、笔架、水杯、电脑等办公用品外，不可摆放过多物品，不能摆放与办公无关的物品。
2、办公室物品摆放整齐有序，将使用的文件资料放置在文件栏内，码放整齐，资料柜柜顶不可摆放任何物品。
3、放置在文件栏内的.资料盒、文件夹必须有统一标签。
4、办公物品责任到人，公司配置的办公物品要张贴责任人。
5、办公桌下除电脑主机和地柜外，一律不允许堆放其他物品。
6、室内各种线路要走向简洁、整齐、安全，并用护钉固定，不可乱
搭接临时线路。
7、室内办公桌隔板或临近的墙面上不能张贴、悬挂各种宣传画、年历、资料、备忘卡片等。
8、办公室内禁止吃早点和用餐，吸烟到吸烟室，办公室禁止吸烟。
9、下班离岗前应保持桌面整洁、无杂物、座椅归位。
三、办公室安全管理：
1、加强电器管理，经常检查电线、插座安全情况，防止短路、漏电等问题发生。
2、电话、灯光、传真机、复印机、空调机、电脑及其他电器应按规定使用。下班前每位员工均须关闭电脑后方可离开，最后离开公司的员工应确保门、窗、灯均已关闭。
3、如一时大意未关灯、关机、关窗、锁门，应虚心接受处罚，吸取教训。
四、检查和考核：
公司行政办公室对本制度落实情况进行不定期检查，并将检查结果备录在案并进行处罚，办公室吸烟一次罚款100元；违反其他规定，将在绩效考核中按5分/项扣除。
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