青年教师培养方案
为确保事情或工作高质量高水平开展,常常需要预先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编帮大家整理的青年教师培养方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

青年教师培养方案1
根据我县小学教师队伍的现状,培养青年教师工作迫在眉捷。在摸清青年教师学科、岗位、人数等情况的基础上,我们将组建由学科带头人、教坛新秀、教研员等优秀教师组成的培养团队,采取集中培训、结对子辅导、搭台展示、考核评选等方法对青年教师进行指导与培养,努力打造一支事业心强、责任感强,业务能力强的青年教师队伍。
一、组织机构
二、培养途径
㈠学习平台
读书学习是提高文化内涵不可或缺的重要途径。青年教师要想在专业上得到发展,必须认真读书学习。一读与教学有着直接关系的教育类报刊和名师课堂实录与分析;二读教育类专著,如苏霍姆林斯基、杜威、陶行知、叶圣陶等中外教育专家的著作,提升教育理论素养;三读关于建构主义和多元智能理论,教育学、心理学、管理学这类著作;四读一些人文类的著作,如文学类、哲学类等社科著作,从中受到人文的熏陶,体会人性的光辉,提升人文素养。读书的要求是:每位培养对象每学期应读一本教育专著,订阅两种以上的教育报刊,并做好6000字以上的读书笔记,由所在学校教务处或教研室负责考核。县学科指导组将适时举办培养对象读书交流等活动。
㈡实践平台
做教师,最多的就是课堂教学实践。教师专业成长的第一步是把书教好,成为一名让学生喜欢的教师,做到:让学生喜欢自己任教的学科、让学生喜欢自己的课堂、让学生喜欢自己的为人。这就要研究课堂教学实践。每位培养对象除了积极参加所在学校举行的公开课研究活动外,每学期还须授过关课、汇报课各两节(月均一节);并随时接受学科指导组平时的随堂听课。
要上有质量的课,这就需要磨课。磨课的整个研究过程,以课例为载体,从理论学习,到课例设计,再到行为反思。这种形式是学校培养年轻教师专业成长的重要路径。根据上级教育业务主管部门的临时教研需要,被推荐的培养对象还需进行几轮备课、上课,同学科组的老师参与研究,最后打造出一堂较精彩的课,参加各级各类竞赛或打擂活动。
㈢研究平台
新课程提出“教师是研究者,课堂是研究室”这一概念,既然教师具备研究者的身份,就应该充分利用课堂这个研究平台,积极参加以下几类研究活动:
1、备课组研究活动。固定时间,固定地点,备课组内的老师集中对所用教材的某一单元或者一课例进行深入分析和研究,商定教学的三维目标、重点和难点、教学的方法、程序等。一是集体备课,由组长主持,大家发言讨论,最后形成教学预案的备课活动模式。二是“一人主备,众人参与”形式,即某位教师承担一篇课文教学。先由其独立备课、说课、示范上课,然后组内教师研讨、修改、形成教学预案的形式。
2、学科组研究活动。一般来说,学科组采取专题研究的形式,针对本学科教学的某一方面重点展开研讨,议题集中于如何落实上。学科组开展研讨时,及时发现问题、讨论解决问题。
3、课题研究科研活动。课题研究是将教研与科研有机融合的教研活动形式,是以平时教学过程遇到的问题作为研究对象,制定研究计划,在预定时间内围绕同一专题反复研究,探寻教学对策,解决问题。其做法是:(1)选择课题;(2)各个教研组围绕课题搜集材料,选择、整理材料;(3)自主申报,确定课题组成员;(4)建立研究制度;(5)每学期开展一场课题阶段研究成果展示,达到以点带面,促进优秀经验的推广和辐射的目的;(6)时机成熟,立即申请课题结题验收。每位培养对象至少应承担或参与一个相关学科的课题研究,并做到“研”有计划,抓落实、善总结、显特色。以达到课研目的求实,措施落实;课研过程扎实,资料翔实;课研态度平实,讲求实效的目标。
4、自主研究活动。这就是基于个人基础上的教育研究。包括教育叙事、案例分析研究、教学反思等多种形式,方式自由,形式活泼。每位培养对象本身一要用心,及时捕捉教育生活中的思维火花,勤于反思探究;二是有恒心,坚持不懈才能发现规律性的东西。加以总结,最终形成成果。
5、竞赛活动。各级教育主管部门开展的教育教学竞赛活动,是检验青年教师综合素质、教育教学水平和能力的平台。今后,参加县市以上竞赛活动的对象,评选县市级以上的教坛新秀、学科带头人等,将从培养对象中择优推荐产生,积极为青年教师的.专业发展创造条件,力促青年教师尽快成长。
以上培养对象参加的研究活动由所在学校教务处或教研室负责考核。
㈣ 交流平台
1、教师论坛。由学科指导组、所在学校教务处或教研室牵头,分学科组进行,提前定出每期论坛主题。话题可以是课改中的热门话题、焦点问题,也可以是教师实际教学中遇到的某个具体问题。每位培养对象应积极参与论坛活动,活动前提前自学,查找资料,做好发言准备;活动时在“圆桌论坛”民主交流或以“嘉宾访谈”的形式,既做观众,并踊跃发言;还可围绕同一话题,轮番上台讲演。
2、网络媒体。网络越来越深入到人们的生活角落,借助网络交流和学习已经是一种趋势。每位培养对象根据要求,一是建立自己的教育博客,记录自己每天的教育足迹,收获教育思想成果;二是参加教育博客联盟,互相灌水、潜水交流学习;三是浏览所推荐的一些名家博客和知名教育网站论坛。
3、学术报刊。借助于学术报刊进行交流学习,是一种较高层次的交流活动,是教师专业化发展走向快车道的标志,有很多名师就是从写文章这样的平台上走出来,走进公众的视野,从此有了更为广阔的舞台。对此培养团体将给予培养对象积极的支持和帮助,积极搭建平台,提供必要的指导和服务,如邀请一些专家学者指导写作、推荐订阅杂志、提供教育类报刊邮箱地址、邀请杂志编辑来辅导投稿常识、设立论文发表等科研奖等,鼓励教师往更高层次发展。每位培养对象每学期须撰写2500字以上的典型案例、总结论文各一篇。
三、工作职责
1、指导成员
学科指导组是由学科带头人、教坛新秀、教研员等优秀教师组成的培养团队,应树立大局思想,增强服务意识,讲求奉献精神。积极参加本次县小学指导与培养80后青年教师的工作,服从领导小组的工作安排,认真细致地指导和培养本学科的培养对象,为打造一支事业心强、责任感强,业务能力强的青年教师队伍而努力。
2、培养对象
本次安排培养的青年教师,是在摸清青年教师学科、岗位、人数等情况的基础上,按本人是否愿意接受培养团体哪些方面内容指导的具体意愿,统筹计划安排的。培养对象应踊跃参与本次县小学指导与培养青年教师的工作,服从指导小组的工作安排,勤于学习,主动实践,善于反思,认真总结,为使自己早日成为名师而不懈努力。
青年教师培养方案2
一、指导思想
学校是素质教育的主阵地,教师是主力军,高素质教育最根本的一条就是建设高素质的教师队伍。办好一所重点中学,全面推进素质教育,对教师队伍的素质提出了更高的'要求,既要转变教育思想和观念、提高教学水平,又要在教育手段上、方法上有所突破和创新。依据我校现状,必须着重培养青年骨干教师,建设一支师德高尚、爱岗敬业、素质精良的教师队伍,以适应培养高素质人才的需要。为此,特修订我校20xx-20xx年高中青年教师培养计划。
二、现状分析
现有高中专任教师68人,其中本科学历51人,常熟市学科带头人8人,常熟市教科研带头人1人,常熟市教学能手8人,研究生课程班学员7人,35岁以下教师共56人。
三、培养目标
1、新教师培养目标一年过关,三年胜任,五年成骨干,八年市级带头人。
2、学历目标本科学历20xx年86%以上,20xx年90%以上,20xx年100%,其中研究生科程班结业以上20名。
3、青年骨干教师以上培养目标骨干教师达70%,常熟市教学能手20人,常熟市学科带头人16人,常熟市教科研带头人8人,苏州市学科带头人3人,特级教师1人。
4、优秀班主任培养目标青年优秀班主任占校级总数的60%,市级以上优秀班主任8名。
四、主要措施
1、认真组织青年教师学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,学习《教育法》、《教师法》和师德规范,做好青年教师的思想政治工作,加强职业道德教育,开展向模范人物、教育家的学习活动,使他们忠诚党的教育事业,为人师表,热爱学生,敬业爱岗,乐意奉献。
2、组织青年教师学习教育理论和现代教育信息,不断提高他们的教育教学素养,使他们更新教育观念,掌握教育教学规律和现代化教学技术,深入改革课堂教学模式,研究教法和学法,努力提高自身素质。
3、学校领导要在工作上信任青年教师,鼓励他们勇挑重担,敢于创新;在政治上严格要求他们,使他们主动向党组织靠扰,创造条件,早日加入党组织;在生活上要关心他们,提高经济待遇,积极为他们排忧解难,让他们全身心地扑在教育教学上。
4、积极鼓励和支持青年教师参加函授学习或在职进修,分别给他们落实达标措施。
5、加强对青年教师的培养工作。给新上岗的教师同骨干教师结成师徒,实行三年跟踪考核制;建立“弱科带教制”,聘校内或校外教学能手以上的教师与他们结对子,定出奋斗目标,定期进行评估考核;会同工会一起,开展多种形式的竞赛评比活动,对优胜者进行表彰奖励。
6、在青年教师中推行“五个一”工程,具体分层要求如下
⑴ 常熟市学科带头人:每年向市级以上上一堂示范课,公开发表省级以上一篇论文或实验报告,抓好一个教改项目,培养一名教学能手,外出一次讲学或交流教学经验。
⑵ 常熟市教学能手:每年上一堂研究课,在常熟市级以上发表或交流一篇文章,培养一名骨干教师,参与一个课题研究,创一流教学成绩。
⑶ 骨干教师:每年上一堂好课,在校级以上交流或发表一篇文章,指导一名新上岗以上的青年教师,与同类学校一名教师开展教学竞赛,培养一批特长生。
⑷ 三年以上青年教师:每年上一堂校级以上公开课,撰写一篇教学经验文章,学好一名骨干教师以上的教学方法,练好一套反馈学生学习信息的套路,定出一个教学目标。
⑸ 新上岗教师:每年上一堂汇报课,备一个优秀教案,写一篇教学心得,出一份试卷,自学一本教学专著。
7、抓好青年班主任队伍建设,用“请进来,送出去”的办法,让他们能学到管理班级的先进经验,对工作三年以内的青年班主任配备指导教师,指导他们的管理实践,使他们的管理水平尽快上台阶,力争在短期内成为优秀班主任。
青年教师培养方案3
一、指导思想:
为提高我组青年历史教师素质,尽快成长为专业型教师,提升我校教育教学质量。历史教研组将对青年教师进行强化培训,使他们转变教育教学观念,熟练应用现代信息技术,全面提高专业知识技能,不断深化新课程改革,充分发挥教师潜能,使他们成为新一轮课改的主力军。
二、基本原则:
1、教研工作是教研组的主要工作,青年教师培养是教研的一部分,本项工作责任人是教研组长、备课组长;
2、参加人员确定:(1)毕业不满三年的老师;(2)高中教学不满三年的教师;(3)其他年级认为需要培训的老师。
3、师徒结对采取双向选择,自愿结对的原则;
4、师徒结对采用一徒一师制度,捆绑考核;
5、师徒结对在同年级内实施,以方便指导;
三、职责与要求:
1、师傅职责:
(1)传作风。要言传身教,要求徒弟树立博学谦逊、踏实敬业的.教风,引导他们严于执教,勤于学习,刻苦钻研,做到工作实、作风好,教学效果佳。
(2)帮思想。热情关心徒弟的思想进步,帮助并勉励青年教师重视教育事业,热爱学校、热爱学生,师傅在思想作风、师德规范上要给徒弟作出表率。
(3)带业务(含班级管理)。师傅应主动无私,热情传授教育教学经验;应积极与青年教师开展讨论,要善于挖掘徒弟的长处,鼓励徒弟在教育教学中赶超师傅,青出于蓝而胜于蓝。
2、徒弟要求:
(1)徒弟应虚心学习师傅的好思想、好经验、好作风。诚恳接受师傅的指导、督促和检查,切忌盲目自大。
(2)徒弟应尊敬师傅。主动向师傅汇报思想情况,业务情况,取得师傅帮助。
(3)徒弟在工作中要敢于改革创新,充分发挥青年人长处,在教育教学改革中争当开拓者。
四、师徒结对内容:
(1)徒弟应主动联系师傅听课,每周至少听1节师傅的课;
(2)师傅每周应至少听1节徒弟的课;
(3)师徒对每月的活动作出1次小结,每月底徒弟将听课记录本和书面小结上交教学部;
(4)徒弟每学期至少上1次校级以上(含校级)汇报课;
(5)徒弟每学年应撰写较高质量的教育教学论文(或教育叙事)至少1篇,争取在相应的教育教学杂志发表或在一定级别的教育教学会议上交流。
五、评价方式:
1、评价纳入新增绩效考核内容(按照学校绩效考核规定执行),师徒捆绑,以便加强责任心。形式采用汇报课形式,考核期为一年。
2、考核程序:师徒向教研组长申请,报教务处备案,由教研组长组织人员对被考评教师进行听课评价并打分,并写出小组关于年度培训效果的终结评价意见;评价结束,教研组认定按照优秀、良好、合格、基本合格、不合格四个等级。
3、上交材料:教研组长评价鉴定、评定等级、上课教案(复印件)、听课人员记录(复印件)、徒弟对本节课及培训过程的感悟和反思材料。上述材料上交教务处盖章认定、等级后由上课教师保管,可作为职称评定相关材料使用。
4、青年教师培养证书在考核合格以上发放指导教师证书。
六、附加说明:
实行“传帮带”,加强师带徒,老带新,互帮互学,互促互进,这是实际工作中提高教育教学水平的有效途径。中老年教师帮助青年教师责无旁贷。因此,非指导组教师也要为青年教师树立榜样,充分发挥教师群体力量的作用,积极对青年教师给予帮助和指导。青年教师也应珍惜机会,消除顾虑,主动向其他教师学习,尽快成长。
青年教师培养方案4
为确保青年教师在教学实践中扬长补短,更快的成长,学校各层教学教研组织对青年教师的工作态度和能力应紧密关注,对其教学工作进行跟踪、观察了解、教研分析,肯定成绩,指出不足并随时提供帮助。学校分管教学教研的领导及下教研组领导主要对一个青年教师的工作态度、各阶段的工作效果及师徒帮带效果上进行阶段性的关注;教研组开展教研工作时对青年教师教育教学态度、各个方面能力表现进行关注,动态了解其教学与“互帮互学”开展情况,有必要时应及时向相关领导汇报;指导教师对青年教师某一薄弱点进行全程性的关注和帮助改进。通过共同努力,确保青年教师能明确自己的优点,并不断发扬,同时能及时清楚自己的薄弱点,并和指导教师紧密配合,认真开展教研工作,取长补短,促进青年教师更快更好的'成长。具体方法制定如下:
1.学校各层教学教研组织对青年教师进行跟踪、了解、反馈、分析,教研组通过各方面反馈信息确定“点对点”培养对象;
2.教研组对青年教师的教育教学工作各方面进行跟踪观察、教研分析,发现青年教师的优点,加以肯定和发扬,同时分析、寻找其薄弱点,并确定需要重点指导改进的薄弱点;
3.教研组针对某一青年教师在教学态度或教学工作上某一薄弱点,安排本组该方面较强的教师进行“一对一”帮带,若有多个薄弱点,则可安排对应方面较强的教师进行“一徒多师”帮带模式,并把师徒结对名单上交教研室;
4.教研室组织师徒签定“互帮互学”协议书(有效期原则为一学年),师徒按协议切实开展互帮互学工作,工作开展确有成效的,指导教师在评优评先时按学校规定给予优先考虑。
5.指导教师通过与青年教师座谈交流、对其进行听课了解、以及对其备课、作业批改情况等的检查,分析寻找其簿弱点产生之根源,采取有效方法积极、热心地帮助青年教师进行改进,或者提炼出科研课题,共同实践、探讨研究,共同进步。青年教师应主动、积极配合,虚心学习,勤于探索,勇于改进,争取更快的进步。
6.学校各层教学教研组织应对师徒“互帮互学”工作的开展情况进行跟踪了解、督促、协调、指导落实,并结合各方面表现,在指导期满后,组织对“互帮互学”工作的效果进行评价,并作为学校评选“教学骨干教师”、“优秀学科带头人”等评优评先的重要依据之一,对青年教师的培养效果也是学校评选优秀教研组或优秀教研组长的重要依据之一。
青年教师培养方案5
根据学科带头人培养青年教师的工作要求,让刚参加工作的老师能尽快的适应自己的教学岗位,成长为一位成熟的教师;让成熟的教师能尽快成为学校的中流砥柱,迅速的成长为校级以上骨干教师。使他们更好地为教学服务,在学校制定青年教师成长指导方案的基础上,特制定培养物理青年教师的方案。
一、培养目标
1、师德培养:主要培养物理青年教师的责任意识和奉献精神。
2、教学理念:培养物理青年教师先进的教学、科研理念;对青年教师进行整体、单元教学设计培训。
3、教学技能:培养物理青年的素质,强化他们的实践、实验课教学技能。提升、锤炼物理青年教师的教育教学基本功,促进他们全面发展,形成富有个性的教学风格,为锻造名师打下良好的.基础。
二、具体工作内容
1、在业务上进行指导,力争在短时期提高他们的政治及业务水平。
2、与青年教师一起备课,帮助青年教师分析教材,确定教学目的,找教学中的重点和难点,选择恰当的教学方法,安排教学的各个环节,提高青年教师分析教材和备好课的能力。
3、相互听课,帮助青年教师找教学中存在的问题,并及时给予帮助解决。
4、指导青年教师反思自己的教育教学行为,定期对青年教师进行评价,肯定青年教师教学中的成绩,并指出努力方向。
5、指导青年教师进行班级管理。
三、具体措施与要求
1、每月听青年教师一节课,并提出指导性意见。
2、青年教师每月要对前一阶段的教学工作进行小结,写出教学反思;指导教师对青年教师的教学工作进行评价,既要肯定成绩,又要指出其今后努力的方向。
3、每学期指导青年教师写好一篇说课稿,上一节汇报课。
4、每学期指导青年教师出好一份试卷,考试完后指导青年教师写好试卷分析。
青年教师培养方案6
教育发展,教师为本。造就和保持一支师德高尚、业务技能精湛的教师队伍,青年教师的培养和成长是关键。为了加快青年教师的成长和教师队伍的建设,培养教师间的团结协作精神,进一步完善青年教师培养的制度,特制定本办法。
一、指导教师的聘任及指导教师职责
1、指导教师的聘任
学校挑选部分师德高尚、业务技能精湛的骨干教师担任青年教师的指导教师,学校发给聘书,任期一年,学校给予指导教师一定的课时补贴。
2、指导教师的职责
①指导教师要全面关心青年教师的成长,要和青年教师共同制定每学期的详细计划,并报一份计划到教研室。
②指导教师要定期和青年教师共同分析教材、检查指导青年教师备课,每月听青年教师上课不少于两节,课后要给予详细的评述。
③指导教师要欢迎青年教师随时听课,热情接受咨询,要毫无保留地把自己的经验传授给青年教师。
④指导教师每学期要交一份工作报告给教研室,简述一学期主要工作,并对青年教师的态度,业务水平等提出简要的评价意见。
二、青年教师的职责
1、凡没有完成一轮高中教学的青年教师和应届大学毕业生,必须按本办法与指导教师签订协议,接受指导。
2、青年教师要尊重指导教师,每周听指导教师的课不少于1节,要注意求问指导教师教学问题,要虚心听取指导教师的'意见。
3、青年教师积极学习先进的教育理念,掌握并熟练运用现代化的教学手段进行教学。
4、青年教师要认真做好听课笔记,要及时记录指导教师平时的指导意见和问题解答,每学期进行一次认真总结,文字材料交一份给教研室备查。
三、检查和表彰
1、教研室负责此项工作的督促检查,每学期进行一次通报。检查文字材料有:指导教师和青年教师的听课笔记、指导教师的工作报告、青年教师的学期总结及平时交流探讨问题的记录
2、每学年组织一次青年教师课堂教学比赛,对表现突出的青年教师给予表彰。
3、在培养青年教师工作中表现突出的指导教师,学校给予表彰和奖励。
青年教师培养方案7
一、指导思想
学校是素质教育的主阵地,教师是主力军,高素质教育最根本的一条就是建设高素质的教师队伍。办好一所重点中学,全面推进素质教育,对教师队伍的素质提出了更高的要求,既要转变教育思想和观念、提高教学水平,又要在教育手段上、方法上有所突破和创新。依据我校现状,必须着重培养青年骨干教师,建设一支师德高尚、爱岗敬业、素质精良的教师队伍,以适应培养高素质人才的需要。为此,特修订我校20xx-20xx年高中青年教师培养计划。
二、现状分析
现有高中专任教师68人,其中本科学历51人,常熟市学科带头人8人,常熟市教科研带头人1人,常熟市教学能手8人,研究生课程班学员7人,35岁以下教师共56人。
三、培养目标
1、新教师培养目标一年过关,三年胜任,五年成骨干,八年市级带头人。
2、学历目标本科学历20xx年86%以上,20xx年90%以上,20xx年100%,其中研究生科程班结业以上20名。
3、青年骨干教师以上培养目标骨干教师达70%,常熟市教学能手20人,常熟市学科带头人16人,常熟市教科研带头人8人,苏州市学科带头人3人,特级教师1人。
4、优秀班主任培养目标青年优秀班主任占校级总数的60%,市级以上优秀班主任8名。
四、主要措施
1、认真组织青年教师学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,学习《教育法》、《教师法》和师德规范,做好青年教师的思想政治工作,加强职业道德教育,开展向模范人物、教育家的学习活动,使他们忠诚党的教育事业,为人师表,热爱学生,敬业爱岗,乐意奉献。
2、组织青年教师学习教育理论和现代教育信息,不断提高他们的教育教学素养,使他们更新教育观念,掌握教育教学规律和现代化教学技术,深入改革课堂教学模式,研究教法和学法,努力提高自身素质。
3、学校领导要在工作上信任青年教师,鼓励他们勇挑重担,敢于创新;在政治上严格要求他们,使他们主动向党组织靠扰,创造条件,早日加入党组织;在生活上要关心他们,提高经济待遇,积极为他们排忧解难,让他们全身心地扑在教育教学上。
4、积极鼓励和支持青年教师参加函授学习或在职进修,分别给他们落实达标措施。
5、加强对青年教师的培养工作。给新上岗的教师同骨干教师结成师徒,实行三年跟踪考核制;建立“弱科带教制”,聘校内或校外教学能手以上的教师与他们结对子,定出奋斗目标,定期进行评估考核;会同工会一起,开展多种形式的竞赛评比活动,对优胜者进行表彰奖励。
6、在青年教师中推行“五个一”工程,具体分层要求如下
⑴ 常熟市学科带头人:每年向市级以上上一堂示范课,公开发表省级以上一篇论文或实验报告,抓好一个教改项目,培养一名教学能手,外出一次讲学或交流教学经验。
⑵ 常熟市教学能手:每年上一堂研究课,在常熟市级以上发表或交流一篇文章,培养一名骨干教师,参与一个课题研究,创一流教学成绩。
⑶ 骨干教师:每年上一堂好课,在校级以上交流或发表一篇文章,指导一名新上岗以上的`青年教师,与同类学校一名教师开展教学竞赛,培养一批特长生。
⑷ 三年以上青年教师:每年上一堂校级以上公开课,撰写一篇教学经验文章,学好一名骨干教师以上的教学方法,练好一套反馈学生学习信息的套路,定出一个教学目标。
⑸ 新上岗教师:每年上一堂汇报课,备一个优秀教案,写一篇教学心得,出一份试卷,自学一本教学专著。
7、抓好青年班主任队伍建设,用“请进来,送出去”的办法,让他们能学到管理班级的先进经验,对工作三年以内的青年班主任配备指导教师,指导他们的管理实践,使他们的管理水平尽快上台阶,力争在短期内成为优秀班主任。
青年教师培养方案8
一、指导思想:
青年教师是我校教师队伍的战略后备队。目前青年教师在我校是教师队伍主体。青年教师的状况关系着我校教师队伍的未来,关系着我校的未来教育教学质量和学校的整体发展。整合后的宁夏幼师,随着教育教学改革的大潮,在师资队伍建设上,在教师整体素质上提出了更高的要求。学校高度重视青年教师的成长,为他们迅速提高教育教学水平,尽快胜任教育教学岗位,尽快掌握现代化教学理论和教学方法,适应幼儿师范教育和中等职业教育的教学工作开展实实在在的工作,决定对35岁(含35岁)以下青年教师进行培训。为了更好地最好这项工作,进一步优化青年教师队伍的群体结构,提高教师队伍综合素质,培养、造就德才兼备的教师队伍,为我校全面提高教育教学质量,不断提升学校办学品位,使学校增强可持续发展力,特制定青年教师培训计划。
二、培训目标
1、加强校本培训工作,规范学校培训的组织管理,建立教师培训的长效机制。
2、以提高教师教学基本功为目的,以提高教师课堂教学素养为核心,以校本培训、以老带新为主要形式,以上课评课为主要形式。促进青年教师脱颖而出,快速成长,尽快胜任教育教学任务。
3、促进教师适应新环境、更新观念、改革教学方法和手段。提高教师应用和驾驭现代化教学手段的.能力,加强相应信息技术的培训。为教师自觉应用现代化教学手段奠定基础
三、具体措施
1、学校重视对青年教师的培训工作,落实组织,加强领导。调动和发挥学校各级骨干教师、学科带头人、中高级教师和有经验老教师的指导作用,认真做好青年教师的培训工作。
2、加强学习,注重转变观念。学习是一种追求,也是一种境界,特别是在以“信息化”为主要特征的“知识经济”时代,学习是一切进步的关键。培养青年教师良好的自学习惯,鼓励青年教师自自我学习、自我提高。培训工作加强过程管理,严格管理,严格要求,着重失效。
3、通过校本培训,全面开展教师教育教学水平训练。首先抓好大练教学基本功的工作。因为教学基本功是完成教学任务必须具备的基本条件,是教学的需要,把教学基本功转化为课堂教学能力,就会有效地提高教学质量。二通过培训,全面提高青年教师素质,不断提升课堂教学质量。课堂教学是一项综合能力的体现,也是教师应具备的主要素质。三是通过信息技术的培训,使老师掌握好基本的教育科研、信息技术和现代化教学手段,对课堂教学起到促进作用。利用信息技术可以规范教师的教学行为,增强课堂教学的科学性,提高课堂教学效率,丰富课堂教学内容,丰富学生感知,丰富教学手段,增加教学容量,可以为教师培养学生创新意识的实践操作能力提供广阔的空间。
4、为青年教师的成长创造良好的外部环境。青年教师成长不仅依靠自身的不断努力,而且外部环境将直接制约着他们成长的速度和方向。
一是为青年教师指派师傅——蓝青结对(具体方案及落实由各教研组完成)。由学科带头人、骨干教师及工作经验丰富业务能力强的教师为师傅,着重于本学科、本专业之间便于交流。任务如下:
(1)如何备课(备教材、备教法、备教学对象等)
(2)如何写教案(基本内容、书写要求等)
(3)如何上好课(组织教学、课堂调控、情况应变、讲练结合等)
(4)如何辅导学生(课内与课外、点与面、主与次、难与易等)
(5)如何布置、批改作业(及时必要、有针对性、讲究适量;精批细改、面批面改、侧重评改等)
(6)如何拟定试卷(典型性、覆盖率、难易度等)
(7)如何讲评作业与试卷(针对性、联系性、代表性等)
(8)如何制定教学计划(长计划短安排、学科要求、发展要求、实际情况等)
(9)如何确定教研专题(准确性、必要性、计划性、可行性等)
(10)如何做好教学经验总结(实践性、理论性、计划性、指导性等)除此之外,还可根据具体情况,增加其他内容。
二是言传身教、具体指导。学校领导和指导教师不仅帮助青年教师备课,深入课堂听课,而且还为他们上示范课、领路课。
三是创造条件让青年教师多上公开课,让他们在教学实践中锻炼成长。
四是为青年教师开辟外出学习的机会,开阔视野。
四、培训具体内容。
1、教师基本功的培训。
1)教师教学语言的培训。
2)教师板书设计及三笔字(钢笔、毛笔、粉笔)的培训。
3)教学设计及备课方法的培训。
4)课堂教学管理的培训。
5)如何撰写教学论文。
6)如何设计教研课题。
2、课程改革基本原理与方法的培训。(如何用借基础教育改革的理念与方法指导我们的教学)
3、信息技术培训:为了使全校教师能够充分利用现代化信息技术设备,真正做到计算机辅助教学,提高教学效率,将对教师进行信息技术知识培训:
①INTERNET的使用
a、浏览器的使用
b、搜索引擎的使用
c、文字的保存
d、图片的保存
e、软件的下载
f、电子邮件的发送
②POWERPOINT的使用
a、模板的选择与配色
b、字体的设置
c、自定义动画
d、插入组件(声音、图片……)
e、修饰、打包
③多媒体教室设备的使用
a、投影仪的使用
b、视频展台的使用
c、投影仪与视频展台间的互换
五、总结与考核
培训结束后,每位接受培训的教师认真做出总结。教务处对老师就培训内容进行考核,具体安排另行通知。
青年教师培养方案9
一、指导思想:
为提高我组青年历史教师素质,尽快成长为专业型教师,提升我校教育教学质量。历史教研组将对青年教师进行强化培训,使他们转变教育教学观念,熟练应用现代信息技术,全面提高专业知识技能,不断深化新课程改革,充分发挥教师潜能,使他们成为新一轮课改的主力军。
二、基本原则:
1、教研工作是教研组的主要工作,青年教师培养是教研的一部分,本项工作责任人是教研组长、备课组长;
2、参加人员确定:(1)毕业不满三年的老师;(2)高中教学不满三年的教师;(3)其他年级认为需要培训的老师。
3、师徒结对采取双向选择,自愿结对的.原则;
4、师徒结对采用一徒一师制度,捆绑考核;
5、师徒结对在同年级内实施,以方便指导;
三、职责与要求:
1、师傅职责:
(1)传作风。要言传身教,要求徒弟树立博学谦逊、踏实敬业的教风,引导他们严于执教,勤于学习,刻苦钻研,做到工作实、作风好,教学效果佳。
(2)帮思想。热情关心徒弟的思想进步,帮助并勉励青年教师重视教育事业,热爱学校、热爱学生,师傅在思想作风、师德规范上要给徒弟作出表率。
(3)带业务(含班级管理)。师傅应主动无私,热情传授教育教学经验;应积极与青年教师开展讨论,要善于挖掘徒弟的长处,鼓励徒弟在教育教学中赶超师傅,青出于蓝而胜于蓝。
2、徒弟要求:
(1)徒弟应虚心学习师傅的好思想、好经验、好作风。诚恳接受师傅的指导、督促和检查,切忌盲目自大。
(2)徒弟应尊敬师傅。主动向师傅汇报思想情况,业务情况,取得师傅帮助。
(3)徒弟在工作中要敢于改革创新,充分发挥青年人长处,在教育教学改革中争当开拓者。
四、师徒结对内容:
(1)徒弟应主动联系师傅听课,每周至少听1节师傅的课;
(2)师傅每周应至少听1节徒弟的课;
(3)师徒对每月的活动作出1次小结,每月底徒弟将听课记录本和书面小结上交教学部;
(4)徒弟每学期至少上1次校级以上(含校级)汇报课;
(5)徒弟每学年应撰写较高质量的教育教学论文(或教育叙事)至少1篇,争取在相应的教育教学杂志发表或在一定级别的教育教学会议上交流。
五、评价方式:
1、评价纳入新增绩效考核内容(按照学校绩效考核规定执行),师徒捆绑,以便加强责任心。形式采用汇报课形式,考核期为一年。
2、考核程序:师徒向教研组长申请,报教务处备案,由教研组长组织人员对被考评教师进行听课评价并打分,并写出小组关于年度培训效果的终结评价意见;评价结束,教研组认定按照优秀、良好、合格、基本合格、不合格四个等级。
3、上交材料:教研组长评价鉴定、评定等级、上课教案(复印件)、听课人员记录(复印件)、徒弟对本节课及培训过程的感悟和反思材料。上述材料上交教务处盖章认定、等级后由上课教师保管,可作为职称评定相关材料使用。
4、青年教师培养证书在考核合格以上发放指导教师证书。
六、附加说明:
实行“传帮带”,加强师带徒,老带新,互帮互学,互促互进,这是实际工作中提高教育教学水平的有效途径。中老年教师帮助青年教师责无旁贷。因此,非指导组教师也要为青年教师树立榜样,充分发挥教师群体力量的作用,积极对青年教师给予帮助和指导。青年教师也应珍惜机会,消除顾虑,主动向其他教师学习,尽快成长。
青年教师培养方案10
一、指导思想
一流的教育依赖一流的师资,师资队伍建设是一所学校得以持续发展的关键与根本,而青年教师及骨干教师的培养又是学校师资队伍建设中很重要的部分。为了更好地构建我校教师发展平台,紧紧围绕课程改革研究这一中心工作,使一批优秀的中青年教师成为一支理论基础扎实、学科造诣深厚、业务技能精湛的新时代教师,以带动全校教师整体素质的迅速成长,结合本校实际,特制定此方案。
二、指导小组
为了把青年教师及骨干教师的培养规划落到实处,学校成立青年及骨干教师培养领导小组。
三、青年教师培养方案
提携青年教师,加大青年教师的培养工作,是我校一贯注重的优良做法,是我校“以人为本”的办学思想的具体体现。今年,学校加大“名师工程”、“青年及骨干教师培训工程”及“创造生命课堂”研究的力度,鼓励青年教师对生命课堂的实践与探索,通过个人粗备课堂实践集体备课个人细备课堂再实践,这样的一个反复的集体备课过程,使得青年教师迅速适应教育教学工作,使学生得到最优的发展。
为此,学校根据教育教学现状和未来发展的需要,制定青年教师的培养方案,拓宽培养渠道,采取自主研修、师徒配对指导、外出学习考察、进修培训等多种培养方式,为他们的学习提高创造条件。
一)总体目标
1、造就一支“自律至诚、敬业爱生、拼搏奉献”的青年教师队伍
2、加强青年教师的团队精神建设,争创一流业绩,促进青年教师队伍的整体优化;
3、创造条件,帮助青年教师尽快成长,培养一批业务素质过硬的青年教师队伍,尽早成长为学校骨干教师。
二)具体措施
按教学年限与年龄,将青年教师分成两组,实施分层管理,分级培养。第一组为教学年限不足三年的青年教师;第二组为教学年限三年以上,年龄在35周岁以下的青年教师。1、第一组青年教师的工作要求:
教学年限不足三年的'青年教师必须做到:
[1]做好班主任或实习班主任工作。所带班级要班风正,学风浓,纪律严,成绩好,向校优秀班集体靠拢;
[2]超周备课,每单元备出两篇详案,及时写好“教学反思”;
[3]认真做好学科竞赛辅导工作,做到有计划、有记录、有成效;
[4]能熟练应用现代化手段进行教学,能自己做课件辅助教学(每学期课件数要达二分之一)。
[5]每学期要上好2节汇报课,写好一份优秀教学设计。
[6]认真做好期中、期末的考试工作,教学成绩向优秀教师靠近并力争超出。
[7]积极参加教研活动,主动完成教研组安排的工作,积极开展教科研,每学年读好一本教育理论专著,用好一本业务杂志,每学期能写出1篇达到一定水平的教学随笔或教科研论文;
2、第二组青年教师的教学评比要求:
教学年限三年以上,年龄在35周岁以下的青年教师,必须参加学校组织的教育教学评比工作。具体要求是:
[1]做好班主任工作。班级管理要井然有序,学生精神面貌要蓬勃向上,德智体美劳要协调发展,成为本年级或学校的模范班级。任课教师要主动协助班主任做好学生思想工作,注意提高教学效率,师生关系融洽和谐,赢得学生、家长和社会的赞誉;
[2]每学期要上一堂专业汇报课,同时要勇于承担对外的研究课任务;
[3]备课要突出教学重点和难点,设计合理,每单元写一篇详案,作业布置有特色,对学生进行因材施教。
[4]每学期写一篇优秀的教育随笔或教学论文,要求切合教育、教学实际,观点鲜明,有一定的理论深度;
[5]教学工作效果明显,实绩突出。
三)学校措施
1、为青年教师的成长营造良好的氛围,为青年教师提供学习和交流的平台,让青年教师有足够的机会进行学习和交流,帮助青年教师尽快成长,力争青年教师“一年熟悉工作,两年胜任教育教学工作,三年达到合格要求,五至八年成长为教学骨干”,即“一二三五八工程”。
2、外出学习、考察活动,优先考虑青年教师,为青年教师提供一些特级教师和优秀教师的讲课资料,请相关教学经验丰富的教师进行课堂分析,帮助青年教师尽快掌握课堂教学的各个环节;
3、学校为教学年限不足三年的青年教师指定一名有经验的老师或骨干教师给予指导,进行一对一的帮扶活动,要求:每学期听指导教师的课不少于15节,并做好听课笔记,写好听课心得;并在指导教师的指导下,每学期要上好汇报课;
4、教学年限不足三年的青年教师在走上讲台一个月后上一堂课,学期结束前再上一节课。一方面,青年教师自己对比前后两节课的变化和进步,进一步改进自己的课堂教学;另一方面,学校组织有关人员进行剖析,青年教师的进步情况将作为考核指导教师的重要指标。
青年教师培养方案11
为了切实做好20xx年桃仙中学自主招生工作,满足广大家长需求,培养高素质人才,我校决定组建2xxxx年高一新生“名校冲刺班”。现将培养实施方案公布如下:
一、指导思想
加强对优秀学生的培养,让通过自主招生考试提前进入我校的优秀学生享受仙中优质教学资源,让具有学科特长和创新潜质的优秀学生考上重点名校,让学生家长以最小的经济负担获得最佳的回报。
二、培养目标
“名校冲刺班”重在培养品学兼优的拔尖人才,力争通过在我校三年的`学习培养,有5—10名优秀学生考上北大、清华,80%以上学生进入国家“985”“211”工程重点名校,所有学生考上重点院校。
三、培养措施
1、实行小班教学。我校将通过自主招生录取100名优秀学生,组成两个“名校冲刺班”,严格控制班额,每班学生严格控制在50人以内。
2、配优配强师资。学校安排桃仙中学优秀教师担任班主任和科任老师。上述教师主要在湖北名师、省特级教师、桃仙名师、桃仙市学科带头人、仙中首席教师、奥赛教练中产生。
3、提前开班教学。学校在自主招生录取工作结束后的10天内完成“名校冲刺班”的组建,迅速组织被录取的学生在桃仙中学开班上课。提前开班分两步进行,今年4—6月中旬,由省特级教师范纪林和桃仙市“十佳师德标兵”熊爱华两位老师分别担任班主任,现高一、高二年级优秀教师担任科任教师。6月下旬,由2xxxx届高三优秀教师担任班主任和科任教师,其中班主任分别由湖北名师、省特级教师、物理奥赛金牌教练龚庆树老师和省级骨干教师、数学奥赛金牌教练胡生淼老师担任。在每年寒暑假期间,学校组织开展奥赛冬令营和夏令营活动。
4、组织学科竞赛。在抓实常规教学的基础上,学校认真组织各科竞赛辅导,组织学生参加省级、国家级正规学科竞赛,为学生冲刺名校奠定基础。
5、协助报考名校。学校将加强与国内重点高校联系,积极向相关重点院校推荐“名校冲刺班”优秀学生,争取各类重点院校招生政策向我校“名校冲刺班”学生倾斜,保证“名校冲刺班”学生升学渠道畅通。
四、奖励办法
1、通过仙中自主招生进入“名校冲刺班”的100名学生,学校免收三年学费;今年4—6月上课期间只收取教辅资料费用。
2、对“名校冲刺班”家庭经济特别困难的学生,学校将通过助学金、奖学金等形式予以重点资助,确保学生不因经济困难而影响学习。
3、“名校冲刺班”学生参加高考后,桃仙中学将对被北大、清华录取的学生给予不少于3万元的奖励,对高考成绩排名全省前10名的学生将给予不少于6万元的重奖(不重复奖励)。
青年教师培养方案12
一、指导思想:
青年教师是学校教师建设的后备力量,青年教师的状况关系着我校教师队伍的未来,关系着我校的未来教育教学质量和学校的整体发展。随着教育教学改革的不断深入,在师资队伍建设上,在教师整体素质上提出了更高的要求。学校高度重视青年教师的成长,提高青年教师的综合素质,促进青年教师尽快成为思想过硬、业务精良的教育教学能手,决定对35岁(含35岁)以下青年教师进行培训。为了更好地最好这项工作,进一步优化青年教师队伍的群体结构,提高教师队伍综合素质,培养、造就德才兼备的教师队伍,为我校全面提高教育教学质量,不断提升学校办学品位,使学校增强可持续发展力,特制订本方案。
二、培养目标
1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,教书育人,为人师表。
2、以提高教师教学基本功为目的,以提高教师课堂教学素养为核心,以校本培训、以老带新为主要形式,以上课评课为主要手段。使青年教师具有扎实的教学基本功,能独挡一面的胜任各年级的教育教学工作,做好名师培养的人才储备工作。
3、通过培训使青年教师具有扎实的专业知识和较深厚的教育理论修养,具备一定的教科研能力。
4、加强校本培训工作,规范学校培训的组织管理,建立教师培训的长效机制。
三、培养措施
1、学校重视对青年教师的培训工作,落实组织,加强领导。学校建立青年教师培训工作领导小组,调动和发挥学校各级骨干教师、学科带头人、中高级教师和有经验老教师的指导作用,认真做好青年教师的培训工作。
青年教师培训工作领导小组:组长:贾栓娣
副组长:焦芝芍、孙亚楠
组员:徐杰、徐文君、陈河香、刘建华、尹洁娴、张珂。
2、加强学习,注重转变观念。学习是一种追求,也是一种境界,特别是在以信息化为主要特征的知识经济时代,学习是一切进步的关键。一是理论学习,学校为青年教师制定教师阅读地图,从本体性知识、专业知识和人类基本性知识三个方面推荐三年读书目录,使青年教师从感性阅读上升到理性阅读,从而提高青年教师的'基础理论和专业知识水平。不断培养青年教师良好的自学习惯,鼓励青年教师自我学习、自我反思、自我提高。
3、通过培训,全面开展教师教育教学水平训练。首先抓好教学基本功的培训工作。因为教学基本功是完成教学任务必须具备的基本条件,是教学的需要,把教学基本功转化为课堂教学能力,就会有效地提高教学质量。主要通过课堂教学组织和学习目标的确立实施及评价,提升教育教学水平。对于教龄在十年(含10年)以下的教师以及从事本专业教学十年以下的教师,要求严格按新课标要求书写教案,学习目标明确具体,教学流程围绕目标实施,学法及教法叙述详尽,学习目标可检测可评价。每月主动上预约课一节,主动预约主管领导、教研组长及本组教师观课,进行跟踪指导。其他青年教师根据学校安排进行公开课,由全体教研组成员观课评课,查找不足,撰写反思。对于青年教师的培养将建立师徒结对、同伴互助的形式进行培养,对于同学科的青年教师如果有35岁以上的骨干教师采取师徒结对进行培养,并制定培养计划。如果同学科教师都是青年教师将采取同伴互助的形式进行培养,制定详尽的培养计划。师傅由学科带头人、骨干教师及工作经验丰富业务能力强的教师的教师担任,着重于本学科、本专业之间便于交流。主要任务就如何备课(备教材、备教法、备教学对象等)、如何写教案(基本内容、书写要求等)、如何上好课(组织教学、课堂调控、情况应变、讲练结合等)、如何辅导学生(课内与课外、点与面、主与次、难与易等)、如何布置、批改作业(及时必要、有针对性、讲究适量;精批细改、面批面改、侧重评改等)、如何拟定试卷(典型性、覆盖率、难易度等)、如何讲评作业与试卷(针对性、联系性、代表性等)、如何制定教学计划(长计划短安排、学科要求、发展要求、实际情况等)、如何确定教研专题(准确性、必要性、计划性、可行性等)、如何做好教学经验总结(实践性、理论性、计划性、指导性等)等方面进行前面的培养。二是通过国家课程校本化实施及校本课程开发的理论培训,全面提升青年教师对国家三级课程的理论认识及对国家课程二次开发的能力,不断提升课堂教学质量。三是通过信息技术的培训,使老师掌握好基本的教育科研、信息技术和现代化教学手段,对课堂教学起到促进作用。利用信息技术可以规范教师的教学行为,增强课堂教学的科学性,提高课堂教学效率,丰富课堂教学内容,丰富学生感知,丰富教学手段,增加教学容量,可以为教师培养学生创新意识的实践操作能力提供广阔的空间。
4、加强对青年教师进行撰写教学反思、教育故事、专题心得的培训。如果一位教师只顾埋头拉车,默默耕耘,从不抬头看路,也不反思回顾,充其量他只能成为一个地道的“教书匠”,而永远无法实现真正的超越和自我发展。对教师来说:教学反思无疑能让教师“留一只眼睛给自己”。一是通过加强青年教师的理论培训及组织一些青年教师开展一些微型科研课题,让青年教师从中学会选题、设计研究方案、撰写教育教学个案,开展调查研究和行动研究等。二是提倡青年教师写课后反思,逐步养成自我研究的习惯和能力,做到“六会”,即教育教学理论会运用,教育教学专题会研究,教育教学经验会总结,教育教学模式会提炼,教育教学观摩会评价,教育教学风格会创造。三是聘请在论文撰写方面有特长的名师指导青年教师,如何取材,立意,论证,如何对自己教学经验进行总结提炼,从而提高青年教师论文撰写水平。学校每学期将挑选出优秀论文,向国家、省、市、县各级刊物推荐。
5、为青年教师的成长创造良好的外部环境。青年教师成长不仅依靠自身的不断努力,而且外部环境将直接制约着他们成长的速度和方向。一是注重言传身教、具体指导。学校领导和指导教师不仅帮助青年教师备课,深入课堂听课,而且还为他们上示范课、领路课。二是是创造条件让青年教师多上公开课,让他们在教学实践中锻炼成长。三是是为青年教师开辟外出学习的机会,开阔视野。
6、建立青年教师成长档案袋。学校对每位青年教师建立成长档案袋,记载青年教师的成长足迹。
总之,青年教师的培养是我校在今后一段时间重要而艰巨的任务,对青年教师的培养的效果直接关系到学校教育教学质量的提高。学校要立足校本培训,做好青年教师的培养工作,使青年教师快速成长。
青年教师培养方案13
根据学科带头人培养青年教师的工作要求,让刚参加工作的老师能尽快的适应自己的教学岗位,成长为一位成熟的教师;让成熟的教师能尽快成为学校的中流砥柱,迅速的成长为校级以上骨干教师。使他们更好地为教学服务,在学校制定青年教师成长指导方案的基础上,特制定培养物理青年教师的方案。
一、培养目标
1、师德培养:主要培养物理青年教师的责任意识和奉献精神。
2、教学理念:培养物理青年教师先进的教学、科研理念;对青年教师进行整体、单元教学设计培训。
3、教学技能:培养物理青年的素质,强化他们的实践、实验课教学技能。提升、锤炼物理青年教师的教育教学基本功,促进他们全面发展,形成富有个性的教学风格,为锻造名师打下良好的基础。
二、具体工作内容
1、在业务上进行指导,力争在短时期提高他们的政治及业务水平。
2、与青年教师一起备课,帮助青年教师分析教材,确定教学目的,找教学中的重点和难点,选择恰当的教学方法,安排教学的各个环节,提高青年教师分析教材和备好课的能力。
3、相互听课,帮助青年教师找教学中存在的`问题,并及时给予帮助解决。
4、指导青年教师反思自己的教育教学行为,定期对青年教师进行评价,肯定青年教师教学中的成绩,并指出努力方向。
5、指导青年教师进行班级管理。
三、具体措施与要求
1、每月听青年教师一节课,并提出指导性意见。
2、青年教师每月要对前一阶段的教学工作进行小结,写出教学反思;指导教师对青年教师的教学工作进行评价,既要肯定成绩,又要指出其今后努力的方向。
3、每学期指导青年教师写好一篇说课稿,上一节汇报课。
4、每学期指导青年教师出好一份试卷,考试完后指导青年教师写好试卷分析。
青年教师培养方案14
一、指导思想:
青年教师是我们学校师资团队的重要部分,是我们学校未来发展和永续经营的生力军。他们的思想品德和专业能力直接影响到学校的存亡与发展,所以对青年教师的培养是我们学校师资团队建设的紧急且重要的任务,也是我们学校建设的重大工程。
为了加速教育现代化,快速打造一支高质量,能满足我们学校新课程改革需求的教师队伍,提升所有青年教师执行素质教育和推动基础教育改革的能力和水准,我们会把培养青年教师的工作当作学校发展的重要任务去抓,致力于让青年教师更快地融入角色,顺利胜任教育教学工作,并成为我们学校教育教学持续发展的骨趾蟊噶α俊/p>
二、培养目标:
1、热爱教育事业,具备强烈的事业心和责任感,拥有优秀的职业道德修养,敬业爱岗,言传身教。
2、引领刚刚步入教师行业的青年教师做好角色转变,从学生转变为教师,加强对他们工作责任心的教育和组织能力的培训。
3、注重教学常规,从备课、授课、作业、辅导、听课、评价各方面给予指导,扎实教学基本功。
4、熟练运用现代教育技术。
5、实行师徒制,我们为每一位新手教师配对一位富有经验的骨干教师作为师父,在德育、教学、班主任、少先队工作方面进行传授、帮助、带领。
6、具备扎实的基础理论和专业知识,具有一定研究能力,能独立应对毕业生工作。
7、设立学校评估制度,评估项目包括编写一份合格的教案、上一次教学报告课、写一篇教学心得体验、策划一份活动计划,写一份全面的工作总结。
经过努力,争取让每个青年教师在政治思想、品德修养、业务素质和教育教育的实际工作能力方面达到合格水准。具体要求第一年常规入门,第二年授课过关,第三年业务达标,第五年成为具有良好品行、高级知识水平和业务能力的校级以上教学高手。
三、培养方法:
1、注重青年教师的思想政治工作,积极引导他们热爱教育事业、为人师表,用先进的事迹教育鼓舞他们,让他们真心实意地投入教育事业。
2、加强青年教师的入职培训,为他们在校园内外培训铺路搭桥,加强青年教师培训工作的力度。
3、确定具体工作和努力目标,对青年教师提出具体要求,加强青年教师队伍的思想作风建设,让我们所有的青年教师能严守纪律,努力学习,提高专业水平,关注学生的成长,成为学生的良师益友,要求青年教师以高标准的责任心,保证质量地完成他们承担的教学任务,向老教师求教,努力做好教书育人工作,在教学实践中学以致用,不断提高自己的素养。
4、根据每一个青年教师的具体情况,落实培养规划,为他们聘任道德良好、学术优秀、教学经验丰富、治学严谨并且具有副教授以上的.教师作为指导老师。在短期内,通过基本的教学环节。导师会指导青年教师的备课、上课,并严格审查。导师们还会带领青年教师参与教学讨论,分享经验和技巧,确保所有青年教师都能在原有的基础上取得进步和提高。
5、积极开展教学改革和教学研究,树立"教学就是研究,问题就是专题"的观念,积极参加新课程的教学研讨会,反思教学过程,总结得失,努力养成教学研究的自觉性和主动性。书写教学心得体会、论文等。
6、继续实行"走出去,请进来"的培训方式。组织青年教师外出学习、听讲、参加讲座,吸取外地先进的教育经验和方法,邀请有关领导、专家到学校讲学,提供最新的教学资讯给青年教师。
7、注重教学基本功和教育常规,通过举办竞赛,以竞争促进训练,激发青年教师苦练基本功的热情。同时,通过开展说课、听评课等活动,全方位提升青年教师的教学能力。
8、强化对青年教师的培训,提升青年教师师资队伍的整体业务素质。鼓励青年教师进行专业知识和技能的学习,派出青年教师外出学习。支持和鼓励青年教师报考博士、硕士研究生,针对特定学科进行进修学习等,提高个人学历和业务水平。
四、定期完成几项任务:
(1) 开展四项检查: 检查对《新课程标准》的熟悉程度,检查备课,检查作业批改,检查辅导学生。
(2) 抓握业务培训: 抓握教学 "六个认真" 工作,课堂有效性的实现情况。
(3) 利用教研组活动,为青年教师创造教学平台,抓紧一系列活动。如: 钢笔字、粉笔字比赛,优质课评选,说课、研讨课等。
五、主要活动时间表:
1、制定工作计划。
2、教师入职前培训(结合每年区教育局教研室: 新教材培训、新教师培训)。
3、拜师活动(师徒结对)。
4、随堂听课,指导青年教师做好教学工作。
5、走出去,请进来活动(请专家、校级交流)。
6、青年教师课堂教学比武活动。
青年教师培养方案15
一、指导思想
学校是素质教育的主阵地,教师是主力军,高素质教育最根本的一条就是建设高素质的教师队伍。办好一所重点中学,全面推进素质教育,对教师队伍的素质提出了更高的要求,既要转变教育思想和观念、提高教学水平,又要在教育手段上、方法上有所突破和创新。依据我校现状,必须着重培养青年骨干教师,建设一支师德高尚、爱岗敬业、素质精良的教师队伍,以适应培养高素质人才的`需要。为此,特修订我校20xx-20xx年高中青年教师培养计划。
二、现状分析
现有高中专任教师68人,其中本科学历51人,常熟市学科带头人8人,常熟市教科研带头人1人,常熟市教学能手8人,研究生课程班学员7人,35岁以下教师共56人。
三、培养目标
1、新教师培养目标一年过关,三年胜任,五年成骨干,八年市级带头人。
2、学历目标本科学历20xx年86%以上,20xx年90%以上,20xx年100%,其中研究生科程班结业以上20名。
3、青年骨干教师以上培养目标骨干教师达70%,常熟市教学能手20人,常熟市学科带头人16人,常熟市教科研带头人8人,苏州市学科带头人3人,特级教师1人。
4、优秀班主任培养目标青年优秀班主任占校级总数的60%,市级以上优秀班主任8名。
四、主要措施
1、认真组织青年教师学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,学习《教育法》、《教师法》和师德规范,做好青年教师的思想政治工作,加强职业道德教育,开展向模范人物、教育家的学习活动,使他们忠诚党的教育事业,为人师表,热爱学生,敬业爱岗,乐意奉献。
2、组织青年教师学习教育理论和现代教育信息,不断提高他们的教育教学素养,使他们更新教育观念,掌握教育教学规律和现代化教学技术,深入改革课堂教学模式,研究教法和学法,努力提高自身素质。
3、学校领导要在工作上信任青年教师,鼓励他们勇挑重担,敢于创新;在政治上严格要求他们,使他们主动向党组织靠扰,创造条件,早日加入党组织;在生活上要关心他们,提高经济待遇,积极为他们排忧解难,让他们全身心地扑在教育教学上。
4、积极鼓励和支持青年教师参加函授学习或在职进修,分别给他们落实达标措施。
5、加强对青年教师的培养工作。给新上岗的教师同骨干教师结成师徒,实行三年跟踪考核制;建立“弱科带教制”,聘校内或校外教学能手以上的教师与他们结对子,定出奋斗目标,定期进行评估考核;会同工会一起,开展多种形式的竞赛评比活动,对优胜者进行表彰奖励。
6、在青年教师中推行“五个一”工程,具体分层要求如下
⑴ 常熟市学科带头人:每年向市级以上上一堂示范课,公开发表省级以上一篇论文或实验报告,抓好一个教改项目,培养一名教学能手,外出一次讲学或交流教学经验。
⑵ 常熟市教学能手:每年上一堂研究课,在常熟市级以上发表或交流一篇文章,培养一名骨干教师,参与一个课题研究,创一流教学成绩。
⑶ 骨干教师:每年上一堂好课,在校级以上交流或发表一篇文章,指导一名新上岗以上的青年教师,与同类学校一名教师开展教学竞赛,培养一批特长生。
⑷ 三年以上青年教师:每年上一堂校级以上公开课,撰写一篇教学经验文章,学好一名骨干教师以上的教学方法,练好一套反馈学生学习信息的套路,定出一个教学目标。
⑸ 新上岗教师:每年上一堂汇报课,备一个优秀教案,写一篇教学心得,出一份试卷,自学一本教学专著。
7、抓好青年班主任队伍建设,用“请进来,送出去”的办法,让他们能学到管理班级的先进经验,对工作三年以内的青年班主任配备指导教师,指导他们的管理实践,使他们的管理水平尽快上台阶,力争在短期内成为优秀班主任。
青年教师培养方案16
我校办学规模不断扩大,新教师比例逐年增加,虽然绝大多数新教师学历达到了规定要求,但在教育理论的研究和教学艺术的运用方面还远不能适应教学要求,为了加快青年教师的培养,确保教学质量的持续提高,学校决定定期举行“青年教师拜师会”,对青年教师实施一对一结对培养,具体实施办法如下:
一、指导老师的条件
1、师德高尚,为人师表,工作勤奋,乐于奉献,热爱二中,关心青年教师成长。
2、有较丰富的教育教学经验,十年以上高中教龄,中级以上职称。
3、教学艺术精湛,教学受学生欢迎,在学生教学评价中,满意率经常在50%以上。
4、教学效果突出,所任班学科成绩较好,教学评价好。
5、积极开展教学改革和教学研究,有指导教学研究的能力。
二、指导教师的选配
1、由教研组长推荐并会同教导处确定各科指导教师推荐名单。
2、教研处将推荐名单报行政会议讨论批准后,由学校发文予以公布确认。
3、指导教师与青年教师的'配对安排,由教研组长在征得双方同意的基础上指定。
三、在职培训对象的确定
1、教龄不足三年的所有青年教师必须进行在职培训。培训时间三年。
2、教龄超过三年,但不超过五年且未参加结对在职培训的青年教师,必须进行一年的在职培训(带过毕业班除外)。
3、应参加在职培训而不参加在职培训的青年教师,不能升入高一年级教学。
四、培养细则
1、青年培养对象应尊重指导教师的指导,经常主动地向指导教师请教。
2、指导教师应热情关心指导对象的思想修养和业务学习,经常进行指导和督促。
3、指导教师要对指导对象的备、教、批、辅、研进行全面、具体的指导和检查。
4、指导对象每周听指导教师的课不得少于2节。
5、指导教师每周听指导对象的课不得少于1节,并要进行现场点评指导。
6、指导教师应耐心解答指导对象提出的各类疑难问题。
青年教师培养方案17
一、指导思想
青年教师是学校的未来和希望,青年教师的快速成长和进步对学校的未来有着至关重要的作用,是学校实现可持续发展的关键所在。坚持以党建为引领,在学校党支部的统一领导下,结合我校实际,扎实开展青年教师的培养工作,引导青年教师走专业化成长之路,丰富和提升教育教学理论,提高教育教学技能,以适应新课程目标及教学理念。力争在较短时间内建设一支师德高尚、意识超前、业务精良、创新实干的青年教师队伍,提高我校的办学水平。
二、培养目标
1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任心,具有高尚的职业道德修养,爱岗敬业,教书育人,为人师表。
2、具有扎实的教学基本功,能熟练运用现代教育教学手段。
3、具有扎实的教育理论和专业知识,能够独当一面,具备一定的教科研能力。
4、具备较强的教育管理能力,能够胜任班主任工作。
学校党支部根据以上目标制定“二‘上’三‘出’”人才培养计划。即:让青年教师“一年上岗(掌握教学常规、适应教学工作)、二年上道(有一定的教学基本功,成为合格教师)、三年出师(有一定的班级管理能力,成为学校和家长满意的教师)、四年出成绩(初步形成自己的教学风格,任教学科成绩突出、能胜任班主任工作)、五年出经验(成为校级以上教坛新秀、优秀教师(优秀班主任)、具有较高理论水平、较强教学科研能力)。
三、培养对象
新任一个年级课,新任班主任,工作五年以内的青年教师。
四、组织工作
1、在学校党支部的统一领导下,由校长室牵头组织,教导处具体负责,成立培养小组,各处室共同参与青年教师的培养,教导处、工会负责青年教师培养计划的制定和培养事宜的落实。
2、学校党支部重视青年教师思想政治工作,运用正确的.政策导向,调动和提高受培训青年教师的积极性,关心他们的思想、学习和生活,使其能积极配合接受培训,提高培训实效。
3、各处室要高度重视青年教师的培养工作,在制订部门工作计划时要把青年教师的培养作为一项大事来抓,要尽量为青年教师的成长创设良好的条件。
五、培养措施
1、加强师德建设
学校党支部以提高教师思想政治素质、职业理想和职业道德水平为重点。加强师德师师风建设,塑造教师健全的人格。党支部每学期至少召开一次青年教师座谈会,听取青年教师的意见和建议、交流思想。在青年教师中广泛开展“一切为了学生的发展”、“全心全意为学生服务”等方面观念的转变教育,增强教师的服务意识,提升道德修养。
2、制订自我专业发展规划
每位青年教师要制订一份具体的“自我专业发展规划书”(三年规划)。
3、青蓝结对
在学校党支部安排下,青年教师和学校党员、骨干教师结成师徒关系,在第一学年开学初开展“党建引领、绿色成长——师徒签约仪式”,提出目标和要求,签订师徒结对协议书,指导老师履行好自己的职责,做好“传、帮、带”工作。“传”即传授教学经验和方法;“帮”即帮助熟悉教材、大纲,掌握教学基本功;“带”即带出好的教学作风和思想作风来。青年教师向师傅学师德、学技能,仔细研究师傅的讲课技巧,学习师傅的讲课思路,尽快熟悉本学科的教学技巧,提高授课水平。要求指导教师教案公开,课堂公开,以便于青年教师及时听课学习,青年教师要写详案,分课时备课,教案要征求指导教师的意见。被指导的青年教师每学期至少听指导教师的课20节,指导教师听被指导教师的课每学期不少于10节,切实做好备课、听课、说课、评课四个环节。青年教师的教学成绩与指导教师的考评挂钩,以激励指导教师的责任感。期末做好对师徒结对工作的考核。
4、加强青年教师教育教学理论的学习
(1)每学期研读一本教育教学理论书籍,撰写不少于5千字的读书心得。
(2)每学期开设教育教学专题讲座各一次,努力提高青年教师的教育教学水平。
(3)每学期召开一次教育教学研讨会,以便互相交流,互相促进,共同提高。
(4)采取“走出去,请进来”的方式,拓展视野,取长补短,增长见识。“走出去”即利用一切可能的机会,组织青年教师到兄弟学校听课、学习、交流。“请进来”即不定期请专家来校与青年教师进行座谈交流。
5、强化汇报课制度
青年教师每学期必须上一节汇报课,组织好课前磨课、说课,课后评课,写好教后感或反思。由各教研组组织实施,学科内全体教师都要听课,提倡青年教师跨学科听课。
6、强化教学基本功的训练
组织板书比赛、说课比赛、教案书写比赛,以提高青年教师的基本功。(各项比赛以即时通知为准)。
7、积极参加教科研工作
学习教育理论,每学期结合自己的教学体会,撰写一篇教育、教学总结或教学论文,鼓励青年教师积极申报个人课题、校级以上课题。
青年教师培养方案18
为确保青年教师在教学实践中扬长补短,更快的成长,学校各层教学教研组织对青年教师的工作态度和能力应紧密关注,对其教学工作进行跟踪、观察了解、教研分析,肯定成绩,指出不足并随时提供帮助。学校分管教学教研的领导及下教研组领导主要对一个青年教师的工作态度、各阶段的工作效果及师徒帮带效果上进行阶段性的关注;教研组开展教研工作时对青年教师教育教学态度、各个方面能力表现进行关注,动态了解其教学与“互帮互学”开展情况,有必要时应及时向相关领导汇报;指导教师对青年教师某一薄弱点进行全程性的关注和帮助改进。通过共同努力,确保青年教师能明确自己的优点,并不断发扬,同时能及时清楚自己的薄弱点,并和指导教师紧密配合,认真开展教研工作,取长补短,促进青年教师更快更好的成长。具体方法制定如下:
1.学校各层教学教研组织对青年教师进行跟踪、了解、反馈、分析,教研组通过各方面反馈信息确定“点对点”培养对象;
2.教研组对青年教师的教育教学工作各方面进行跟踪观察、教研分析,发现青年教师的优点,加以肯定和发扬,同时分析、寻找其薄弱点,并确定需要重点指导改进的薄弱点;
3.教研组针对某一青年教师在教学态度或教学工作上某一薄弱点,安排本组该方面较强的教师进行“一对一”帮带,若有多个薄弱点,则可安排对应方面较强的教师进行“一徒多师”帮带模式,并把师徒结对名单上交教研室;
4.教研室组织师徒签定“互帮互学”协议书(有效期原则为一学年),师徒按协议切实开展互帮互学工作,工作开展确有成效的,指导教师在评优评先时按学校规定给予优先考虑。
5.指导教师通过与青年教师座谈交流、对其进行听课了解、以及对其备课、作业批改情况等的'检查,分析寻找其簿弱点产生之根源,采取有效方法积极、热心地帮助青年教师进行改进,或者提炼出科研课题,共同实践、探讨研究,共同进步。青年教师应主动、积极配合,虚心学习,勤于探索,勇于改进,争取更快的进步。
6.学校各层教学教研组织应对师徒“互帮互学”工作的开展情况进行跟踪了解、督促、协调、指导落实,并结合各方面表现,在指导期满后,组织对“互帮互学”工作的效果进行评价,并作为学校评选“教学骨干教师”、“优秀学科带头人”等评优评先的重要依据之一,对青年教师的培养效果也是学校评选优秀教研组或优秀教研组长的重要依据之一。
青年教师培养方案19
一、指导思想
为适应教育改革和发展的需要,优化教师队伍结构,提高青年教师的整体素质,尽快培养一批具有较新的教育理念,较高的教学水平、较强的科研能力和创新精神的青年骨干教师,使我校教师教育培训工作进一步规范,特制定本规划。
二、培养的目标和任务
从实现素质教育和提高教育质量的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论、新知识的学习,通过多种培养途径使青年教师迅速成长起来。通过三年的培训,力争使青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力都有所提高。在此基础上培养一批具有较高理论水平、较强教学科研能力,教学成绩突出且能胜任班主任工作的青年教师。
三、组织领导:
为了将青年教师的培养落到实处,学校成立青年教师培养领导小组和指导小组。
组长:
副组长:
组员:
指导小组:由各学科包抓领导、教研组长、课题组长和骨干教师2—4人组成学科专业指导小组。
文科综合组:
数学组:
英语组:
理科综合组:
综合组:
四、培训内容
1、学习教育法律法规和政策,教育学和心理学的基本理论,教师职业道德要求等内容。培养青年教师热爱祖国、热爱人民、热爱教育事业、热爱学校的优良思想政治品质。要注重加强教师教书育人,以及师德和行为规范的教育,提倡爱岗敬业、勤奋奉献、团结协作、勇于创新、敢为人先的精神。
2、培训还包括教育教学实践、教学科研基本知识、现代教育技术等内容,鼓励青年教师按工作需要,有计划地参加各种形式的进修,本、专科毕业的青年教师要有计划地提高学历层次。
3、青年教师还应积极参加普通话、计算机技能、信息网络知识等培训。
4、培训中将本着提高青年教师的教学基本功为目的,以课堂教学为重点举行青年教师教学基本功比赛,内容包括教学观摩、教案、教育教学论文、学习笔记、教学案例、教学反思、多媒体课件评比等,以掌握教学新思路,倡导新教法为目标,引导青年教师在教学工作中推陈出新,提高教学水平与质量。
五、培训对象
凡教龄在5年以内的青年教师均为培训对象,首要任务是培训教龄在5年内的教师。其他青年教师自愿参加。
六、培训方式
1、主管部门培训:
参加由教育局和相关教育机构举办的各类继续教育的'通识培训和专业培训。
2、学历培训:
按工作需要有计划地参加提高学历层次的进修和函授。
3、在职培训:
选送德才兼备的青年教师参加省、市骨干教师的培训。
4、结对培训:(详见措施1)
开展新老教师师徒结对活动,相互学习,共同进步。
5、校本培训:
利用寒暑假或政治理论学习时间集中授课,开办讲座举行研讨活动等。
⑴邀请有关专家、名师及上级教研人员来校培训。
⑵本校学科专业指导组成员专题讲座。
⑶教研活动时间通过专家在线、名师实录或讲座进行学习。
⑷学校举行的每学期一次的技能检测。
6、常规培训:通过青年教师协会的活动制定个人3—5年的发展规划,设计成长轨迹,自我约束,自我促进。
七、考核内容
1、汇报课;
2、评优课;
3、教学基本功竞赛;
4、教学业务考核;
5、教育教学效益、成果。
八、培养阶段及其目标
1、常规教学工作培训,建立“一对一”帮带关系。分阶段、定目标用二年到三年时间,分步进行。
2、班主任工作培训,全程参与学生管理。
3、现代教育技术应用及教育科研基础理论和实践培训。由学校教科室创造各种有利学习培训的条件和机会,营造学习和发展的宽松环境,组织相关的学习培训活动,推动和促进青年教师加强业务素养,专业水平,现代教育理论和技术的学习与提高,结合教学过程,进行教改教研探索与实践。
4、具体阶段和目标如下:
第一步,入门阶段。
A、学上课,新教师参加工作的第一年,要适应学科教学各项工作,掌握学校工作的一般规律,遵守学校规章制度,谦虚谨慎,勤奋努力,初步掌握教学常规和教学基本功,熟悉新课程标准和教材:懂得课堂设计;能够调控课堂。
B、学习班主任的教育及管理工作。
C、能初步应用教育技术服务教学。
第二步,会上课。
A、在教学第二年要对照落实新课程标准的各项要求,严格按教学规律办事,突出学科教学特点,总结经验教训,改进完善教学方法,养成良好的教学习惯,掌握教学基本功。得到学生的信任,力争考评“合格”。
B、力争考核“合格”,可接任班主任工作。
C、在教学过程中,能应用现代教育技术及理论服务和指导教学。
第三步,上好课。
A、在教学第三年要加强理论联系实际,在新课程标准的指导下创造性的开展教学工作,在吸收他人经验的基础上初步形成自己的教学风格,研究课堂教学最优化,争创优质课,教学基本功全部达到合格。胜任并完成毕业班的教学等工作。
B、胜任任何一年级班主任工作。
C、熟练使用现代教育技术,能进行教改教研实践。
第四步,独当一面。
五年左右教育教学基本功熟练扎实,教育教学思想先进,与时俱进的教育理念。善于学习研究,有很好的教育教学方法,教学水平高。具有一定的教育科研能力,针对教学实践,开展科研活动和教育创新,成为教育改革和研究的探索者、实践者。能在学校工作中挑大梁、唱主角,成为学校教育教学和科研骨干。
九、培养工作实施措施
1、组建“一对一结对子”的帮带关系,落实教学工作培训。(详见附件)
①在学科教学中,由教科室、教研组指定一个同年级同科的骨干教师为指导教师,与一个青年教师结成“一对一”的师徒帮带关系。特殊情况下指定同科跨年级的骨干教师为指导教师。要求指导教师有任教毕业班经历,教学成绩优良,责任感强。
②指导教师要指导青年教师树立先进的教育理念,理解熟悉新课程标准、教材、进行教法的具体指导,全程指导常规教学的各个环节,具体包括:
A、教学计划的制定及总结的书写;
B、备课及教案书写;
C、作业批阅及学生学习评价;
D、课堂教学过程的指导(说课、跟踪听课、评课);
E、习题选编及命题制卷;
F、了解学情及教学辅导等。
③指导教师需按xx市实验中学《教学管理规章制度》的相关规定听足课时,并作出相应的指导工作。
④培养对象也需按xx市实验中学《教学管理规章制度》的相关规定听足课时,作好听课笔记,并在课后与指导教师讨论交流。
⑤考核与评估
A、学校每学期都要组织听新教师教学汇报课,并进行相关评教活动。指导教师作好安排,且作好评课总结。
B、学校组织检查新任教师的听课笔记、教案、作业批阅情况,检查指导教师的听课笔记等资料。期中期末各一次,平常随时抽查。
C、每一学年,学校组织对青年教师进行一次综合考核评估,其中包括学生座谈调查、新教师的专业素养的考试、听课等,对每一个教师作一个综合评价,存入其教学档案。
2、加强现代教育技术应用及教育科研基础理论培训。
①坚持以校本培训为主,学校各部门组织相关专项活动,新任教师必须参加。
②创造机会组织青年教师外出参观学习。
③提倡继续教育,倡导一专多能。
④组织符合校内实际的教学科研实践,指导撰写论文,经验总结,个案研究等,各部门积极向上推举参加评优活动,使青年教师有成功和发展的机会。
⑤有关活动的专门考核评估结果记入其教学档案。
⑥定期召开座谈会。
A、学生座谈会,听取他们对任课教师的意见,并及时将意见反馈给任课教师;
B、召开青年教师座谈会,听取有关学习、工作、生活方面意见,总结交流教学实践中的得失、体会、业绩;
C、指导教师、行政领导研讨会。就青年教师培养工作专题进行意见交流,总结成绩,得失,完善培养举措。
通过这些措施,使青年教师尽快成长为教学和科研骨干,为学校课题研究、学校的持续发展奠定良好的人才基础。
3、建教师成长档案:
档案包括:
(1)青年教师的听课笔记、评课记录;
(2)汇报课、考核课、赛教课的评课内容;
(3)各项比赛的成绩和记录;
(4)各项检查考核评估结论及其记录;
(5)每学期教学成绩及竞赛辅导成绩;
(6)青年教师本人的发展规划、总结;
(7)学生调查结果;
(8)青年教师参加培训的有关情况和成绩等;
(9)班务工作笔记及评价结论等;
(10)教师教学成果发表获奖。(1—8项由教科室负责,9由教育处负责,10由办公室负责,归档由教科室负责)
4、激励机制及相应的经费保障:
(1)定期学习参观。与市内市外一些优秀的学校联系,每学期组织后备骨干教师外出参观学习一次,在参观、学习、听课、交流等多种互动方式中强化观念,明确目标,提升品位。
(2)保证培训经费。每学年,学校划拨专项培养经费,用于培养对象的外出学习、参观研讨等。同时,对各级成果征集和论文发表获奖等方面给予荣誉和经济奖励(一等奖县级200元,市级300元,省级500元,国家1000元;二三等在此基础上酌减),并计入教师成长记录档案。
(3)优先政策优惠。通过多种方式与途径,给予培养对象以发展和展示的平台,在参加培训、组织活动、论文发表等方面重点关注,着力打造;在评先、评优以及职称评审等方面优先考虑。
(4)宣传和推介。对青年教师和指导教师在校内外网站(校园网、湖南教育网、湖南教研网等)、电视台(湖南电视台)、书报(湖南教育、语文教学通讯等)上宣传推介,使其更快发展。
青年教师培养方案20
一、指导思想:
为构建一支思想水平高、师德修养好、教育教学业务能力强的青年教师队伍,顺利完成新老教师接替工作,以实现“求生存保稳定,创平安和谐校园,办百姓信任学校”总体目标,现根据我校教研室工作计划,特制定如下青年教师培养计划。
二、培养目标:
从提高课堂教学的有效性出发,树立新的教学观念,加强对教育新理论,教学方法的学习,搭建平台使青年教师迅速成长起来。
三、培养任务:
根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,教龄5年以下的青年教师均为培养对象。通过培训,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面迅速提高。在此基础上,培养一批业务素质强的校级青年骨干教师。
面对角色的转化,引导他们做好角色转换,加强他们工作责任心。
抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。
实行“青年教师导师制”,我们为每位新教师安排了一位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作中进行“知、能、操、行”的传、帮、带。
建立学校考核制度,考核项目有写一份合格的教案、上两节教学汇报课、写一篇教学随笔。
四、具体工作:
(一)加强青年教师的学习,努力提高素养
组织青年教师学习朱永新的《新教育之梦》、李镇西的《爱心与教育》等专著,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、教学观,培养教书育人,为人师表,敬业爱生的思想观念。
坚定不移地围绕“凝心聚力为家长、学生服务。”的学校教育总目标,以此作为每个青年教师的工作追求。
(二)通过教研组和学校的培养措施,提高青年教师的'业务素质
提高教育教学质量,首先要提高教师的职业能力。因此,我们把培养青年教师的业务能力作为培养工作重点。
“师傅带徒弟”的培养
教研组组织完成“拜师结对协议书”,具体做法是由老教师积极向下传授自己在理论和实践教学环节的经验,而年轻教师积极承接老教师的成功经验和方法。青年教师跟随老教师听课,在组内上汇报课,然后老教师提出改进意见,促进青年教师培养。
“走出去请进来”的培养
“走出去”包括选派青年教师经常去外面听课、培训,“请进来”主要包括邀请外校骨干教师、名师前来讲学。这些措施不仅培养了我们的青年教师,而且使我们的课程建设吸收了很多他人的经验和做法。
(三)加强教科研培训,认真进行校本研究提高青年教师的教科研能力。
专门给青年教师进行培训,传授科研课题研究程序和研究方法。关注青年教师在课堂教学中南出现的问题,引导他们搞小课题研究。
(四)提高青年教师实施“发展性课堂”教学的能力和水平
结合黑龙江省继续教育培训的内容,强化青年教师对素质教育理论、现代教学改革的认识;鼓励青年教师参加电子白板培训,并运用到实际的教育教学中去(要求每学期至少上一节多媒体教学公开课)。学校将创造条件,给青年教师铺设实践和进修学习的平台。鼓励青年教师积极参与教学科研,在工作中勇于探索创新。使自己的实施素质教育的能力不断攀升。
青年教师培养方案21
根据学科带头人培养青年教师的工作要求,让刚参加工作的老师能尽快的适应自己的教学岗位,成长为一位成熟的教师;让成熟的教师能尽快成为学校的中流砥柱,迅速的成长为校级以上骨干教师。使他们更好地为教学服务,在学校制定青年教师成长指导方案的基础上,特制定培养物理青年教师的方案。
一、培养目标
1、师德培养:主要培养物理青年教师的责任意识和奉献精神。
2、教学理念:培养物理青年教师先进的教学、科研理念;对青年教师进行整体、单元教学设计培训。
3、教学技能:培养物理青年的`素质,强化他们的实践、实验课教学技能。提升、锤炼物理青年教师的教育教学基本功,促进他们全面发展,形成富有个性的教学风格,为锻造名师打下良好的基础。
二、具体工作内容
1、在业务上进行指导,力争在短时期提高他们的政治及业务水平。
2、与青年教师一起备课,帮助青年教师分析教材,确定教学目的,找教学中的重点和难点,选择恰当的教学方法,安排教学的各个环节,提高青年教师分析教材和备好课的能力。
3、相互听课,帮助青年教师找教学中存在的问题,并及时给予帮助解决。
4、指导青年教师反思自己的教育教学行为,定期对青年教师进行评价,肯定青年教师教学中的成绩,并指出努力方向。
5、指导青年教师进行班级管理。
三、具体措施与要求
1、每月听青年教师一节课,并提出指导性意见。
2、青年教师每月要对前一阶段的教学工作进行小结,写出教学反思;指导教师对青年教师的教学工作进行评价,既要肯定成绩,又要指出其今后努力的方向。
3、每学期指导青年教师写好一篇说课稿,上一节汇报课。
4、每学期指导青年教师出好一份试卷,考试完后指导青年教师写好试卷分析。
青年教师培养方案22
一、指导思想
教师是学校最重要的资源,青年骨干教师是支撑学校可持续发展的生力军和主体力量,加强对他们的培养和管理是师资队伍建设的重要任务,对学校发展具有决定性的深远意义。为了更好地构建我校教师发展平台,紧紧围绕课程改革研究这一中心工作,使一批优秀的中青年教师成为一支理论基础扎实、学科造诣深厚、业务技能精湛的新时代教师,以带动全校教师整体素质的迅速成长,结合本校实际,特制定本年度此方案。
二、指导小组
为了把青年教师及骨干教师的培养规划落到实处,学校成立青年及骨干教师培养领导小组。领导小组组长是,副组长是。成员由组成。
三、青年教师培养方案
提携青年教师,加大青年教师的培养工作,使得青年教师迅速适应教育教学工作,制定青年教师的培养方案。
(一)总体目标
1.造就一支“自律至诚、敬业爱生、拼搏奉献”的青年教师队伍;
2.创造条件,帮助青年教师尽快成长,培养一批业务素质过硬的青年教师队伍,尽早成长为学校骨干教师。
(二)具体措施
按教学年限与年龄,将青年教师分成两组,实施分层管理,分级培养。第一组为教学年限三年的青年教师:金勇;第二组为教学年限三年以上,年龄在35周岁以下的青年教师:陈苗、郑海燕、李萱萱、胡忠爱、陈玲玲、潘双、杨田纹、章新新、李莉莉、金晓龙、朱志章、许盈盈、周慧娟、周春云。
1.第一组青年教师的工作要求:
教学年限三年的青年教师必须做到:
[1]做好班主任工作。所带班级要班风正,学风浓,纪律严,成绩好,向校优秀班集体靠拢;
[2]超周备课,每单元备出两篇详案,及时写好“教学反思”;
[3]认真做好培优扶差工作;
[4]能熟练应用现代化手段进行教学,能自己做课件辅助教学;
[5]每学期要上好1节汇报课,写好一份满意的教学设计。
[6]认真做好期末的考试工作,教学成绩向优秀教师靠近并力争超出。
[7]积极参加教研活动,主动完成教研组安排的工作,积极开展教科研,每学年读好一本教育理论专著,用好一本业务杂志,每年至少写出1篇达到一定水平的教学随笔或教科研论文;
2.第二组青年教师的教学评比要求:
教学年限三年以上,年龄在35周岁以下的青年教师,必须参加学校组织的教育教学评比工作。具体要求是:
[1]做好班主任工作。班级管理要井然有序,学生精神面貌要蓬勃向上,德智体美劳要协调发展,成为本年级或学校的模范班级。任课教师要主动协助班主任做好学生思想工作,注意提高教学效率,师生关系融洽和谐,赢得学生、家长和社会的赞誉;
[2]每学期要上一堂专业汇报课,同时要勇于承担对外的研究课任务;
[3]备课要突出教学重点和难点,设计合理,每单元写一篇详案,作业布置有特色,对学生进行因材施教。
[4]每学期写一篇优秀的教育随笔或教学论文,要求切合教育、教学实际,观点鲜明,有一定的理论深度;
[5]教学工作效果明显,实绩突出。
(三)学校措施
1.为青年教师的成长营造良好的氛围,为青年教师提供学习和交流的平台,让青年教师有足够的机会进行学习和交流,帮助青年教师尽快成长,力争青年教师“一年熟悉工作,两年胜任教育教学工作,三年达到合格要求,五至八年成长为教学骨干”,即“一二三五八工程”。
2.外出学习、考察活动,优先考虑青年教师,为青年教师提供一些特级教师和优秀教师的讲课资料,帮助青年教师尽快掌握课堂教学的`各个环节;
3.学校为教学年限不足三年的青年教师指定一名有经验的老师或骨干教师给予指导,进行一对一的帮扶活动;
四、骨干教师培养方案
(一)工作目标:
1.具有先进的教育教学理念,丰富的教育理论知识,系统掌握和正确理解课程标准,精通教材。
2.具有丰富的教育教学实践经验,教育教学效果优秀。
3.具有较强的教育科研能力。每学年至少有一篇论文获奖或在各类刊物、网站上发表。
4.在学科教学中起带头作用,每学期听课不少于10节,每学期至少上一次示范课或观摩课,根据每一位教师的特点,形成自己独特的课堂教学特色。
5.指导其他青年教师,对其进行业务指导,取得较好成效。
6.能熟练使用计算机,会制作课件,进行信息技术与学科教学整合成果显著。博客网页争达优秀等级。
7.任教学科教学效果较好,家长与社会反响好。
8.必须取得大专以上学历。
(二)培养措施
1.认真制订个人发展计划。
2.每年攻读一至二部教育专著,撰写一篇读后感。
3.组织开展多种形式的理论培训活动,每月召开一次骨干教师会议进行理论学习。
4.学校优先安排培养对象外出学习、进修、调研和实践,为其成长提供舞台,拓宽他们的视野,提升他们的学科、学术水平。
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