艺术培训机构管理制度
在当今社会生活中，制度对人们来说越来越重要，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编精心整理的艺术培训机构管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
艺术培训机构管理制度1
艺术培训学校教师管理制度是指对艺术培训学校教师的聘用、考核、培训、激励、奖惩等方面的管理规定。以下是一个可能的艺术培训学校教师管理制度的内容：
1、教师聘用：学校根据教师岗位需求和招聘标准，通过面试、资历审核等程序招聘合格的.教师。
2、教师考核：学校定期对教师进行考核，包括教学质量、学生评价、教学效果等方面的评估，以确保教师的教学水平和能力。
3、教师培训：学校组织教师参加各类培训活动，提升教师的专业知识和教学能力，包括教学方法、教育技术等方面的培训。
4、教师激励：学校建立激励机制，对表现优秀的教师进行奖励，包括薪资调整、晋升、荣誉称号等。
5、教师奖惩：学校对教师的不良行为或教学失职进行惩罚，包括警告、降职、解聘等处罚措施。
6、教师管理：学校设立教师管理部门，负责教师的日常管理工作，包括教师档案管理、教师考勤管理、教师纪律管理等。
7、教师交流与合作：学校鼓励教师之间的交流与合作，组织教研活动、教学观摩等，促进教师之间的互相学习和成长。
8、教师福利：学校提供教师福利待遇，包括薪资福利、社会保险、带薪假期等，以保障教师的权益和福利。
艺术培训机构管理制度2
第一章总则
第一条为规范艺术培训学校教师的管理，提高教学质量，制定本制度。
第二条本制度适用于艺术培训学校的教师管理工作。
第三条教师管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保教师的权益和学校的利益。
第四条学校应建立健全教师管理机构，明确教师管理的职责和权限。
第五条教师管理应与学校的教育教学目标相一致，促进教师的专业发展。
第六条学校应加强对教师的培训和考核，提高教师的'教学能力和素质。
第七条学校应建立教师奖惩制度，激励教师积极工作。
第八条学校应建立教师信息管理系统，及时掌握教师的工作情况和发展需求。
第九条学校应定期组织教师交流和研讨活动，促进教师之间的互动和学习。
第十条学校应加强与家长的沟通，建立良好的家校合作关系。
第二章教师招聘与录用
第十一条学校应根据教育教学需要，制定教师招聘计划。
第十二条教师招聘应公开、公平、公正，遵循择优录用的原则。
第十三条学校应组织招聘工作，制定招聘程序和标准。
第十四条教师应提交个人简历、学历证书、职称证书等相关材料，并参加面试。
第十五条学校应根据招聘程序和标准，确定拟聘教师名单，并公示。
第十六条学校应与拟聘教师签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第三章教师培训与发展
第十七条学校应制定教师培训计划，组织教师参加培训活动。
第十八条教师培训应注重理论与实践相结合，提高教师的教学能力和专业素养。
第十九条学校应定期评估教师的培训效果，为教师提供进一步发展的机会。
第二十条学校应鼓励教师参加学术交流和研究活动，提升教师的学术水平。
第二十一条学校应建立教师成长档案，记录教师的培训和发展情况。
第四章教师考核与评价
第二十二条学校应建立教师考核制度，对教师进行定期绩效评估。
第二十三条教师绩效评估应综合考虑教学成果、教学质量、教育教学改革等方面的表现。
第二十四条学校应建立教师评价机制，听取学生、家长和同事的意见和建议。
第二十五条学校应根据教师的绩效评估结果，采取相应的奖励或处罚措施。
第五章教师奖惩与激励
第二十六条学校应建立教师奖惩制度，激励教师积极工作。
第二十七条学校应设立教师岗位职称评审制度，鼓励教师提升职称。
第二十八条学校应设立教师荣誉称号，表彰优秀教师的贡献和成就。
第二十九条学校应建立教师薪酬制度，合理确定教师的工资和福利待遇。
第六章教师信息管理
第三十条学校应建立教师信息管理系统，及时掌握教师的工作情况和发展需求。
第三十一条教师应按规定提交个人信息和工作报告，配合学校的信息管理工作。
第三十二条学校应保护教师的个人信息，确保信息安全和隐私保护。
第七章附则
第三十三条本制度由学校教师管理机构负责解释和修订。
第三十四条本制度自发布之日起生效。
艺术培训机构管理制度3
艺术培训机构员工管理制度是指为了规范和管理艺术培训机构员工的行为和工作，保证机构的正常运营和发展，制定的一系列规章制度和管理措施。以下是一个可能的艺术培训机构员工管理制度的内容：
1、员工招聘与录用
—设立招聘岗位和职位要求。
—通过面试、考核等方式选拔合适的员工。
—签订劳动合同并办理入职手续。
2、员工岗位职责
—明确员工的岗位职责和工作目标。
—制定工作流程和标准，确保员工按要求完成工作。
—定期评估员工的工作表现和业绩。
3、员工培训与发展
—提供必要的培训机会，提升员工的专业技能和知识水平。
—制定个人发展计划，帮助员工规划职业发展路径。
—鼓励员工参加行业内的`学术交流和培训活动。
4、员工考勤与请假
—设立员工考勤制度，明确上班时间和加班要求。
—规定请假制度和流程，员工需要提前申请请假并经过批准。
5、员工薪酬与福利
—根据员工的工作表现和职位水平，制定薪酬和奖励政策。
—提供员工福利，如社保、公积金、年假等。
—确保员工的工资按时发放，并有明确的薪酬调整机制。
6、员工纪律与行为规范
—制定员工纪律和行为规范，明确禁止的行为和违纪处罚措施。
—建立投诉处理机制，及时处理员工之间的纠纷和投诉。
7、员工离职与解除劳动合同
—确定员工离职的程序和流程。
—根据法律法规和劳动合同规定，处理员工解除劳动合同的事宜。
艺术培训机构管理制度4
随着社会的发展和人们对艺术的追求，艺术培训机构在现代社会中日益受到重视。艺术培训机构涵盖的范围日渐扩大，从音乐、舞蹈、美术到表演艺术、声乐等方面，对提升学生艺术素养和专业技能都发挥了积极的作用。但是不同的艺术培训机构之间可能存在管理方面的差异，这就需要制定合理的管理制度，以确保艺术培训机构的顺利发展和学生的切实受益。
一、艺术培训机构的章程
艺术培训机构是一种特殊的教育机构，它需要制定特定的章程。艺术培训机构的章程应该至少包括以下内容：
1、机构的名称、性质和宗旨。
2、机构的管理机构和管理人员的职权和职责。
3、机构的教师队伍的组成和管理。
4、机构的招生、培训和考核制度。
5、机构的学费、奖励和处罚制度。
6、机构的财务管理制度。
7、机构的教学设施、设备和教材的采购、使用和维护管理制度。
二、艺术培训机构的管理制度
艺术培训机构的管理制度是保证机构正常运转的关键。艺术培训机构的管理制度可以从以下几个方面来考虑：
1、管理机构和管理人员的职责和职权
艺术培训机构的管理机构应该由资深的艺术教育专家和管理专家组成，并且具有相关的'专业背景和工作经验。管理人员的职责应该明确，包括招生、课程安排、教学管理、师生关系管理、财务管理等方面。管理人员的职权应该明确，包括制定课程计划、招收教师、确定教学计划、发布课程通知、制定考核标准等方面。
2、教师队伍的组成和管理
艺术培训机构的教师队伍应该由专业、热情、富有创新精神的艺术教育人才组成，他们应该对所教授的学科具有深入的研究和广泛的知识储备。同时，艺术培训机构的管理人员应该对教师队伍进行培训和考核，以确保教学质量的稳定和提升。
3、招生、培训和考核制度
艺术培训机构的招生、培训和考核制度应该与教育主管部门的相关规定相一致。招生应该以学生的年龄、个人兴趣和文化素质为基础，同时还要考虑学生的艺术特长和天赋。培训应该根据学生的具体情况，采取不同的教学方法，注重知识、能力和人格的全面培养。考核应该以学生的学业水平、课堂表现和实际创作能力为基础，在考试前要进行适当的复习和指导，以确保学生的考试成绩。
4、学费、奖励和处罚制度
艺术培训机构的学费应该公开透明，不得存在任何虚假收费行为。奖励应该根据学生学业表现、社会贡献和创新能力等方面进行评价和奖励。处罚应该依据学生的不良行为，包括违反规定、违反纪律、违反合同等方面进行处理，并严格按照相关程序执行。
综合来说，艺术培训机构的章程和管理制度应该充分考虑教育教学的特点和市场的实际需求，注重实践性、创新性和个性化，同时要充分调动教育教学资源和社会资源，保障学生的切实利益，并逐步提高服务水平和市场竞争力。
艺术培训机构管理制度5
一、明确学生教育管理制度的目标
艺术院校教育管理制度的目标如下：
第二，明确学生的研究态度，研究态度对学生的研究能力影响巨大，通过明确学生的研究态度，可以引导学生积极开展教学，改善学生的研究问题，提高学生的艺术研究能力；
第三，认识打听学生的`思想观念，学校的教育管理制度主要是针对学生的思想观念进行管理工作，通过认识打听学生的思想观念，可以逐步实施适应学生的教育管理制度，使学生能够通过根据管理制度研究艺术知识。通过认识打听学生教育管理制度的目标，可以依照目标内容逐一落实教育管理制度，使学生能够依照制度内容进行艺术研究，提高学生的研究效果。
二、实行以人为本的教育管理理念
艺术院校在落实教育管理制度时，应当注重以学生为主体制定制度内容，通过实行以人为本的教育管理理念，可以充分发扬学生的个性，使学生能够积极配合制度完成艺术研究。传统的教育管理制度主要是使用强制性语言规范学生的行为，使学生遭到制度的限制难以实现个性化发展，阻碍学生的研究进步。
故此，为了充分发挥教育管理制度的作用，艺术院校应当改变传统制度的内容模式，尊重学生的主体地位，贯彻以人为本的教育理念，打破传统模式对学生的限制，使学生能够在教育管理制度的影响下，张扬自我提高学生的艺术研究能力。艺术院校在制定教育管理制度时，可以积极听取学生的想法与建议，尊重学生的研究特点，将制度内容与学生思维相融合，使学生能够感受到尊重，从而使学生能够配合制度开展研究。通过实行以人文本的教育管理理念，可以完善创育管理制度，使教育管理制度能够解决学生的问题，提升教育管理制度的实用性。
三、细化学生教育管理制度的内容
艺术院校教育管理制度主要是针对学生进行制定，通过细化教育管理制度的各项内容，可以确保教育管理制度能够为学生提供服务，满足学生的研究需求。
艺术培训机构管理制度
艺术培训机构管理制度6
一、建立完整的群众艺术馆机构
在群众艺术馆当中。最为主要的一个部门就是培训部，培训部在一定程度上发挥着巨大的作用。伴随着长期以来的努力工作，其为国家培养出了很多的业余文艺先锋者，这些优秀的文艺人员在文化道路上做出了很多贡献。尽管如此，但是艺术馆的培训人员还是很少，不能够满足大规模培训人才的需求，还有一些培训人员的素质不算太高，没有办法真正的培养人才，不能真正起到辅助的作用。而且，因为其培训部门的不稳定性，培训地点变更频繁的现象时有发生，导致课时不连续性的状况等，这些都严重的影响到了艺术馆培训功能。
就此对于这些问题进行了分析，笔者结合了相关资料，进行了分析和研究发现必须要建立相对应的专业的艺术馆培训机构。只针对于群众培训的一个部门，需要完善其管理机制，规模不需要太大，但是设备必须要齐全，要有相对应的日常管理机构，能够开展一系列的培训工作。要进行系统的培训工作，如果没有一个完整的组织机构，就会导致很多不必要的现象发生，比如说培训缺乏一定的连贯性，培训效果不理想。
没有完整的培训机构，培训缺乏常态机制，对于个人来说不能够很好的解决在教学过程中所出现的问题，会出现互相推卸责任的现象，然而本段落所提出来的相对独立，可以积极调动培训部门员工的积极性，让每一个学员都献策献力，以期能够让培训机构更具有实践性，使得方式更加科学。
但是对于以上所提出来的几点，宁德市艺术馆就做的非常好，其培训机构非常完善，在20xx年的时候举办了宁德市新春音乐会，其相处项目囊括了演出有舞蹈、演唱、钢琴演奏等多个节目。这足以说明培训机构是否健全的重要性。
二、健全培训机构队伍
建立了相对独立的培训机构，就要完善培训机构的人员，在以往的培训机构当中其在编制的人员少的可怜，根本不能够进行大规模的培训工作。所以说领导构要及时的进行人员的安排工作。使培训工作能够有条不紊的进行着。包括专业培训团队方面，主要是指要建立一个高素质的教师队伍，其群众文化包括了方方面面，然而教师其是其中掌握知识最多的一个成员。面对各种各样的培训对象，可能很难满足所有人的要求。这个时候，必须要建立一个完善的人员团队，要求各个方面都涉及到不缺失人才。将专职和兼职的状态并存，既能够满足长期培训的需求，又符合短期培训的标准。这样就能够合理有效地利用资源，从而减少不必要的成本。
三、建立素质过硬的教师队伍
对于培训机构来说，要建立完善的教师队伍。要求教师队伍专业化，群众的文化需求是多层次的，很多学生到这里进行学习就是为了提高自己的专业知识和技能，比如说音乐、文化和舞蹈。要求教师不能够单纯的进行理论知识的讲解，否则根本就没有办法满足学生的需求。其次要求教师队伍的年龄应该呈现出一个年轻人以及老年人齐备的状态，要求教师队伍动态化。就是说要根据社会的需求把握其中所出现的问题，要从社会中引进相对应的人才，要求对临时招聘人员进行考核工作，从实践检验其工作能力。
四、坚持以人为本与时俱进的理念
坚持以人为本，以服务社会为基本核心理念，以满足群众的需求为主要出发点，其办学理念要跟得上时代的脚步，以培养人为主要目的，以人的`发展，人的需求为根本思想。坚持以人为本的发展目标，坚决杜绝坚持以物为经济基础进行发展。其次应该以培训机构中大多数人的想法为主。社会的发展取决于大多数社会人员的发展，其发展结果是大多数人呈现出来的。所以说，伴随着社会的进步和发展，要保证每个成员的尊严问题。保证每个社会成员的潜能能够得到相应的发挥，让社会成员的基本需求，在不断地培训过程中得到满足，保障其生活水准的提升。就像某个哲学家说的一样，就应该以牺牲小部分人的利益而满足大部分人的利益为主。使得大家能够共同享受这种过程。只有坚持以人为本的中心思想，才能够保证群众文化更加完善。
五、结语
总而言之，群众艺术馆的培训工作是非常重要的，其培训职能是否能够真正的发挥出它的作用，是受到很多因素影响的。对于每个组成部门以及构成来说，每个环节的程度的好与坏，都直接影响到了培训的效果。所以，要致力于坚持以人为本的信念，坚持科学发展观的核心理念，真正的扩大师资队伍，把握其师资队伍的教学质量，更好地进行群众的培训工作。
艺术培训机构管理制度7
1、课堂教学管理，所有任课教师应在上下课做好签到签退作。
2、所有任课教师要严格按照功课表上课，每次上课需提前10分钟到校。故迟到（5分钟以内）扣除本课时费10％，5分钟以上扣除本课时费20%。
迟到15分钟以上（包含15分钟）或故旷课不享受本课时费，并倒扣本课时费100%。
3、所有任课教师要维持好的课堂教学纪律，如出现课堂教学混乱，或教师故离开教室，学
反映强烈者本中将视情况给予警告或扣本课时费10%。
4、任课教师要保证学期的教学进度，保证在规定的时间内完成教学任务。
5、任课教师要保证教室卫，下班离开前要关好门窗，检查并关闭各种电器开关。
6、教师要为师表，严于律；穿戴整洁，发式适合，端庄，上班不化浓妆，佩带饰适
度，男教师不穿背和短裤，应符合职业份。（特殊情况除外）
7、上进课堂要精神饱满；未经本中相关负责允许不能随意调课、停课；不能默许或随意带
外来员旁听课程。上课时发现没有请假未到的'学，课间必须及时告知客服员。严格上课纪
律，做到上课时不迟到，不会客，不接电话(特殊情况例外)。
8、师不许体罚或变相体罚学；要注意保护学尊；课上课下要保证学的安全；要善于
发现安全隐患并即动予以排除或寻求解决办法。
9、课上要充分调动学的积极性，发现上课不认真的要及时给予提醒。教学思路要清晰，
10、不接受家长馈赠，不得向家长索取物品，不得在任何节假暗学送礼。全职员在本职作之外，若有从事其他相关作应及时告知本中。
请假制度
1、调课应提前天告知本中安排调课，每超过次扣本课时费10%，具体调课时间由本中决定，教师应条件配合。
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一、岗位职责
（一）、办公室职责
办公室是学校的行政办事机构，负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是：
1、管理文书档案。
2、 “三防”（防火、防盗、防食物中毒）工作和卫生工作的组织检查，保证学校的安全与整洁。
3、负责学籍管理和学生成绩档案管理工作。
4、组织印刷发放教材、讲义和习题。
5、制定并调整课程表。
6、做好学生反馈工作的总结。
7、做好全校考务工作。
8、保存并做好与兄弟学校交换教学资料工作。
9、负责全校教室、专用教室安排，做到合理使用。
10、负责对外宣传、咨询、接待工作。
11、熟悉学校办学内容、课程设置和教学大纲，掌握各学科的教学计划和指定教材，组织招生咨询工作，解答学生、家长提出的问题。
12、负责新生的招生与注册的具体组织工作。
13、掌握各学科、课程学习人数的增减变化，上报校长并通报教务人员作为编班、安排教室及教师的依据。每天上报各课程招生报名人数及注册人数。
14、保存招生登记簿册及学生登记表等原始资料，建立相应的检索目录，及时将学生注册交费情况并入档案。
15、按学校要求，协助会计做好收缴学费工作。
（二）、班主任工作职责
1、班主任是各学科教学班的组织者、管理者。必须选派有较高素质和组织管理经验的人员担任。
2、班主任应加强对学生进行思想教育，掌握学生的思想动态，加强对学生的管理。
3、班主任做好学生考勤，课前做好考勤，发现所带学生没有上课的.，及时通知管理老师，保持与学生、家长的密切联系。
4、班主任要教育学生遵守纪律，保持教室、学校环境的整洁，注意安全，防止意外伤害事故的发生。
（三）、人员管理制度
根据《中华人民共和国劳动法》及《中华人民共和国民办教育促进法》及学校实际情况，制定本办法：
1、用人条件：本校系初级文化艺术教育层次的教育机构，聘用人员必须有一定的素质。条件如下：
（2）、教师必须具有符合国家有关规定的任职资格证书和专业技术资格证书。
（3）、管理人员须具有一定的文化程度，熟悉教学业务，有一定的组织管理能力。工作认真负责，作风正派，身体健康，年龄一般不超过XX岁。新聘用的工作人员要有一定的适用期，经综合考察合格后方可录用。
2、聘用程序
（1）、根据用人需要，登记应聘人员基本情况（包括姓名、性别、年龄、政治面目、学历、工作经历、从事专业、从教年限、职称、主要优缺点、部门使用意见等）。
（2）、根据应聘人员基本情况由校长面试审核、试讲最后确定录用与否，凡录用人员一般试用期为三个月，合格者签发聘书。
（3）、教职工每学年根据学校要求写出工作总结，作为考核基础。
二、管理人员岗位分工职责
1、：执行校长，法人，承担法律责任。主持全面工作，主管人事、财务。全面计划安排，总结、年审。分管：教学文书档案、声乐、影视。
三、管理人员值班职责
1、必须提前30分钟到岗。开教室门窗通风。
2、接待家长态度要和蔼，做到百问不烦。按学校统一规定给予耐心的解答。
3、把好门卫，家长、外单位人员一律不得进入教室，上学、放学一律在自动门外等候。
4、课前、课间要在学生活动现场管理好学生课间活动，学生不得在楼梯、平台跑闹，严防事故。发生问题及时处理，如学生发生事故立即和家长取得联系，并立即报告校长。
5、上课期间要巡视各班上课情况，如发现课堂教学秩序问题应及时与任课教师取得联系进行研究处理。
6、认真管理考勤，一节课前课后，要立即检查各班出席情况，凡缺勤学员要马上电话与家长取得联系。
8、放学时各班必须排队有秩序放学。各班教师送出门厅。如有的学生没接走，安排好学生在大厅等候。
9、放学后回到各教室检查门窗、照明、电扇是否关好。将桌椅摆整齐。用其他教室桌椅送回原处。
10、将录音机、挂等教具、教室标牌送回原处。
11、一切安排好方能离校。
艺术培训学校管理制度
1、热爱教育事业，热爱本职工作，敬业爱岗，不三心两意，见异思迁。
2、严守法纪，廉洁自律。努力学习文化与业务知识，提高文化素质与自身修养，不能不思进取，得过且过。
3、提高课堂教学质量，[因材施教、以人为本"，不得因个人荣誉及利益，误人子弟。
4、严守各项工作制度，履行岗位职责，不无所事事，松松垮垮，上课（听课）中途禁止无故离开教室复电话、抽烟。（在上课时无急事不通传电话）
5、遵循教学规律，依法治教，治学严谨，尊重学生，教书育人，不要歧视、嘲笑、侮辱后进生、体罚和变相体罚学生。
6、尊重学生家长，与学生家长和社会有关方面经常联系，加强学生思想品德教育。
7、关心集体，团结协助，谦虚谨慎，互相尊重，不做不利于集体，不利于团结的事，不讲有损于集体和别人的话。
8、积极进取，提倡奉献，淡薄名利，洁身自爱，不要只讲报酬，生活攀比，工作拖拉，不利用工作之便谋取私利。
9、文明有礼，举止文雅大方，衣着整洁，为人师表，不穿过于暴露的衣服进入课室和不穿戴与教师身份不相称的服饰。
10、加强自身的基本功训练，夯实教学基础。备课书写规范，重点突出，条理清楚；上课必须使用普通话。
11、维护本中心环境，教师行为规范到位，为人师表。上班时间不得抽烟，吃零食，谈笑胡侃。
12、对模范遵守各项规章制度，工作业绩突出，按照进行奖励表彰，授予[优秀教师"等荣誉称号，并给以物质奖励。对长期工作成绩显著者给予精神和物质双重奖励。
13、教师参与管理，定期召开例会，各种例会学习活动每周月不少于一次，每次不得少于1，2小时，会议必须做好记录发挥组织作用，使中心管理化、科学化。
14、因不履行教师职责，违犯制度及教育法规，造成工作极大漏洞或损失者，视其情节，经培训中心研究给以通报批评、书面检查、会议检讨、经济处罚、撤换工作、待岗、解聘等处理。
15、以本中心大局为重，服从工作分配，做到公而忘私，热心奉献。禁止教师家属、亲戚、朋友干预正常作。
16、组织学生外出开展活动、游览、社会实践，参观等等活动，要充分考虑安全因素，一定要报管理层批准，由严密组织安排，责任负责人员到相关的教师，保证活动开展始终安全。严禁教师私自组织学生外出参与演出活动或搞些不安全活动，若有意外事故，采取责任追究制。
艺术培训机构管理制度9
一、考勤制度
1、各部门建立纪律簿，由队队各长负责，记录每次活动的考勤及活动情形。
2、各项活动一般不准请假。
3、因特殊情况不能参加活动，必须事先向各部部长请假，否则按无故缺席论。
4、每月在团内公布一次考勤情形。缺勤三次以上活动的，不得参加评优。
二、日常工作制度
1、艺术机构活动室不对外开放。
2、场地：艺术机构的活动场地适用于团内的日常排练，不得外借，活动场地钥匙由专人保管，根据训练时间开关门，并做好场地清扫各队需要活动室时应向办公室提前申请并登记，以免冲突。
3、保持活动室卫生，严禁在活动室抽烟，吃零食等，违者重罚。
4、学期初，艺术机构要制定工作计划，计划请求全体团员了解并报告团委。计划包括：工作目标，锻炼放置，演出放置，自身建设，研究放置，重点要解决的题目，经费预算等。
5、学期初，各部门要根据艺术机构整体工作指导思想和计划放置制定本队的工作和活动计划，要让全体队员了解，并报艺术机构管理办公室。计划内容包括：工作目标和重点，月度工作放置，保证措施，所需经费预算，需要得到的支持和帮助等。
6、每次重大活动完成后，各分团应及时总结，表扬先进，批评落伍，指出努力方向并报艺术机构管理办公室。
7、每学期末，艺术机构和各部门要有工作总结，艺术机构的工作总结以书面形式报团委。总结的内容包括：工作目标的实现情况，具体工作的'内容，方法，工作经验，存在的问题，改进措施等。
8、每次活动，艺术机构各部应分工明确，相互协调，促使工作和谐进行，对于出现的问题追究的各部各负责人。
9、艺术机构管理办公室每月举行一次工作例会，研究工作，交流情形，特殊情形可随时召开不同范围的干部会议。
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实训是高职院校培养人才的重要环节，也是培养高素质技能型人才的重要途径。我院的建筑与装饰实训工场建设已顺利完成了，分为“静态构造展示”、“动态工艺制作”。“静态构造展示”分为A、B、C、D四个区，A区为建筑室内典型空间的界面构造展示；B区为建筑材料、装饰材料、墙体构造和灯光灯效展示；C区为百变空间、基础结构、钢筋结构展示和家具展示；D区为世界优秀建筑模型、图片和施工图纸样本展示。“动态工艺制作”分为E、F两个区，E区为装饰工艺基础和建筑室内外模型工艺制作区；F区为建筑室内界面装饰工艺制作区。
建筑与装饰实训工场面向四个专业――环境艺术设计专业、建筑装饰工程技术专业、室内设计技术专业及工程造价专业的部分有关课程已经在实训工场里顺利开展了。主要面向课程为：“环艺制图基础（含测绘）”、“环艺造型基础”、“装饰构造”、“装饰材料与施工工艺”、“装饰工艺实训”、“室内设计”、“住宅空间设计”、“商业空间设计”、“室内施工图设计”、“建筑模型制作”、“建筑构造与识图”、“建筑设备、电气识图”等课程。经过一段时间的实践，我们深深感到，在实训工场的硬件条件得到改善之后，提高实训质量的关键在于其内部运行机制是否完善，有关制度措施是否得到保障。我们需要完善我们实训工场实训体系，建立建全的实训工场运行机制，才能有效地突出职业技能和职业素质的教学目的，根据实际工作岗位中的需要，设计出合理的实训项目。
校内实训工场应体现学校的属性，它应该具有教学、科研等条件功能，与校外实训基地区分开来，校外实训基地应该完全按照企业的运营模式，具有企业属性。实训工场实训体系的良好运行，离不开教学管理、设备管理、工具管理、材料管理和学生管理。
一、开发具有职业性的实训教学体系
人才培养模式改革的三个关键环节是实验、实训和实习。高职教育要推行任务驱动、项目导向等学做一体的教学模式。实训教学体系的构建首先进行深入研究，走访企业，参照职业认证标准，明确实训环节的具体任务，根据教学目标，充分利用企业的优质教学资源，开发出具有工作过程化特点的实训教学内容，为学生提供实践机会，不断提升学生的实践能力，使学生的技能得到多元化的提高。形成实训教学一体化的体系，使实训体系能够有效地突出职业技能和综合素质的.教学目的。
我院的建筑与装饰实训工场因分为“静态构造展示”、“动态工艺制作”，因此在实训教学体系的开发上，基本围绕这两个区域展开的。“静态构造展示”区域开设部分专业课程，“动态工艺制作”区域开设职业技能训练课程。在A区建筑室内典型空间的界面构造展示中，为同学建立了商业空间中的办公室门厅接待区、餐厅小包间样板间；住宅空间设计中的厨房、客厅、卧室、书房、卫生间样板间，并在A区中配备了移动投影仪、写字黑板和上课所需的椅子，使得我们有些课程如“室内设计”、“住宅空间设计”及“商业空间设计”在A区中能够顺利地展开。老师在讲解知识点时，同学们能够亲身体验这种装修环境和氛围，并且让同学用卷尺和测距仪在A区中进行实地丈量，让他们掌握家具的常规尺寸和空间概念，这比在黑板上把家具的常用尺寸写出来硬让同学们进行记忆效果要好很多。在B区建筑材料、装饰材料、墙体构造和灯光灯效展示中，为同学建立了19间典型材料构造间和10根不同材料的带暴露构造的圆柱，从地面、墙面、顶面和柱面为同学展示了不同的材料和构造，并在每个小间中把对应的施工工艺用展板形式订在墙上；在顶部和墙面上，把各种灯光效果也给同学展示出来，让学生一目了然地接受材料信息和构造节点。B区也配备了移动投影仪、写字黑板和上课所需的椅子，使得“装饰构造”、“装饰材料与施工工艺”课程在B区中能够顺利地展开。C区约100平方，在百变空间、土建基础结构钢筋结构模型和家具展示中，设立了一间约10平方的小空间，里面涵盖了家庭居住空间的所有功能，设立了翻转床等，让学生明白小户型空间的最大利用，在其余空间的顶部，设置了各个方向的吊轨，下面悬挂着布帘，这样可以让学生随意拉出不同的空间，训练学生的空间感；在沿墙的两面，购买了许多土建基础结构和钢筋结构模型和典型建筑模型，在墙面还悬挂了民清的太师椅，供学生观看。在E区和F区，主要是实操动手环节，E区购置全套德国费斯托木工加工设备和其他的装饰机械设备，课堂上分组进行一些木制品的制作；F区里有装饰施工工艺间4个、水电展示墙1个、工作室1个，并且设置了统一定位的工作台和整体电源配置，方便学生进行操作。在施工工艺间内有许多空的框架，让学生自己动手搭建一些简单的装饰造型，如轻钢龙骨吊顶、铝合金吊顶、木墙面造型等，将材料和构造做法转变为一种直观的成品，体现施工工艺和施工流程，学生在动手操作中学习兴趣大大提高，同时技能和团队协作能力也得到锻炼。
二、健全实训工场管理体系
实训环节既关系到教学环节，也关系到学校的财产和学生的安全。必须建立系列配套的人员管理制度，规范实训教学运行的各个具体环节，包括师资和技术队伍培训和教学奖惩制度等。将教学、科研、教改研究等引入人员的考核指标中，定期召开教师及学生座谈会，保证实训教学的质量。学生在实训环节中，需有实训教师和管理人员在现场，以保证实训教学的有序完成和设备的正确安全使用。
在实训工场的教学管理环节上，要对实训项目做好计划、组织、实施、检查、监督、考核、评价、档案管理；在设备管理环节上，做好仪器设备使用记录，定时对仪器设备进行维护和保养；在工具管理环节上，保证工具的配套性、完好率和利用率，工具需根据需要有序地补充完善；在耗材管理环节上，做好耗材的选购审批制度和领用制度；在学生管理环节上，对学生进行示范教学，保证学生的安全，要做好安全应急预案，鼓励学生进行职业技能和专业知识地学习，培养学生创业精神。
学院在原有教师从事实训教学工作的基础上，不断吸引一些热爱实训项目教学、有较高专业水平、较强教学科研和管理能力的教师加入实训项目教学行列，从而建立起一支稳定的、积极向上的实训项目教学队伍，为实训项目教学质量提供有效的人员保障。
实训工场于开学初需公布本学期的开课情况，包括时间、地点、班级及课程的内容等，这样有助于实训工场的正常运行和教学质量监督。为了促进实践教学的规范，可以通过以下几个方面展开：
1、系部定期召开学生座谈会，听取学生对实训工场实验教学的意见。
2、为保证教学质量，系部组织相关人员实行集体备课、集体讨论制度。
3、大型仪器设备专人管理，定期进行实验室仪器设备和实验室安全环境检查。
对于学生在“实训工场”实训情况的考核，根据学生平时表现、劳动纪律、实训态度、平时作业、实训报告成绩以及最后的考核成绩等综合评定。
考核按5级制，即优秀、良好、中等、合格、不合格五个等级。
三、加强实训教材的开发建设
在实训工场购置的设备中，与之配套的实训教材少之又少，只能看到设备配套的产品说明书。随着新工艺、新技术的出现，传统的实训教材也显得落伍了，教材内容与实训设备脱节，这就需要不断开发和更新实训教材和实训指导书。在编写实训教材的过程中，必须是带实训课的老师亲自编写，而不是厂家代劳。实训教师在充分弄懂设备的基础上，开发出的教材才有针对性和适用性，才能符合高职学生的特点。
四、校企合作共同开发实践课程
实训工场的运行，离不开校企合作。根据“优势互补、资源共享、共同发展、互利双赢”的原则，在平等自愿的前提下，达成校企合作框架协议。合作内容包括三个方面：一是合作开发项目，促进校企共同发展；二是建立联合培养人才，促进校方人才培养和企业员工队伍建设；三是建立双方合作的产、学、研运行机制，促进双方生产、教学和科学研究的发展。
1、校外实训基地单位挂牌，共享实验教学资源，共同促进项目教学。包括有：定期带客户参观实训工场装饰构造样品；作为企业一线专家来校讲座、访谈；共同建设装饰工艺样板等。
2、校外实训基地单位进驻，设立分公司（分部）；共同开发课题、课程，指导实践教学、接收学生实验实习、顶岗实习。
3、校外实训基地单位合作培训，针对岗位技能、职业资格等进行合作培训，共同开发实践课程。
五、建立实训工场的运行机制
在实训工场上，制定“一大主体，两大目标”的运行机制。一大主体是导入基于工作过程的项目化教学开展相适应的课程改革、教材改革；两大目标是提高学生的职业技能和提高双师素质；以实训工场为平台提高学生的职业技能训练，进行项目实操仿真训练，让学生体验职业过程。
高职院校应根据自身的特点，构建实训体系。加强内涵建设，拓宽思路，大胆尝试，积极创新。在实训工场运行管理上，实现提升学生的技能为核心任务，并进行全过程的监控管理。
艺术培训机构管理制度11
第一章总则
第一条为规范艺术培训机构员工的行为，提高员工的工作效率和工作质量，制定本制度。
第二章入职管理
第二条艺术培训机构员工入职需提供有效身份证明、学历证明和相关资格证书等材料。
第三条艺术培训机构员工入职需签订劳动合同，并按照规定缴纳社会保险。
第四条艺术培训机构员工入职后需进行岗位培训和业务培训，并通过考核方可上岗。
第三章工作纪律
第五条艺术培训机构员工需遵守国家法律法规和公司规章制度，不得从事违法犯罪行为。
第六条艺术培训机构员工需按时上下班，不得迟到早退，不得擅自离岗。
第七条艺术培训机构员工需保守公司的商业机密和客户信息，不得泄露给外部。
第八条艺术培训机构员工需保持工作场所的整洁，不得随意乱扔垃圾。
第九条艺术培训机构员工需遵守公司的'着装规定，不得穿着不符合规定的服装。
第四章绩效考核
第十条艺术培训机构员工绩效考核以月为周期进行，考核内容包括工作完成情况、工作质量、工作态度等。
第十一条艺术培训机构员工绩效考核结果将作为晋升、奖惩和薪资调整的重要依据。
第五章奖惩制度
第十二条艺术培训机构员工在工作中表现突出者，可获得公司的奖励和表彰。
第十三条艺术培训机构员工违反公司规章制度者，将受到相应的纪律处分，包括批评教育、警告、记过、降职、辞退等。
第六章福利待遇
第十四条艺术培训机构员工享有国家规定的各项福利待遇，包括社会保险、带薪年假、病假等。
第十五条艺术培训机构员工还可享受公司提供的其他福利待遇，如员工培训、节日福利等。
第七章附则
第十六条本制度的解释权归艺术培训机构所有，如有需要，可根据实际情况进行修订。
第十七条本制度自颁布之日起生效。
艺术培训机构管理制度12
一、考勤制度
1、考勤范围包括：会议、训练及要求各团员参加的相关活动。
2、各队建立记录薄，各队长负责记录每次活动的考勤及活动情形。
3、各项活动一般不准请假，如果实在有事，请假者须向相关负责人提交正式请假条，假条由相关负责人及主管副团长共同签字后方能生效，如果没有正式假条或未经签字，则请假一律无效。一个月内请假超过三次者，迟到超过三次者，旷会超过三次者分别予以警告甚至清退。
4、每月在团内公布一次考勤制度，一学期有严重违反该制度者不能参加团内评优。
5、每学期初进行新团员证的发放和老团员证的注册，由办公室负责。
6、对违反纪律的团员，艺术机构管理办公室本着公平公正的精神，按错误性质和情节严重给予批评教育，情节严重者取消评优资格。
二、奖惩制度
1、凡入团满三个月的成员，均可参加艺术机构的评优评奖，院团委授予“艺术机构优秀团员”称号，评优比例为团员人数的.相关比例。
2、艺术机构团长、副团、各负责人及办公室主任可根据学生手册来加分，其他团员根据参加活动情况及获奖情况酌情加分。
3、对于表现突出的艺术机构干部，经院团委批准后授予“艺术机构优秀干部称号”。
4、艺术机构建立社团活动记录档案，对活动参加情形和其他方面的表现予以记载，团内要严格考勤制度，积累考评结果，进行年终分队及小我总评，每学年末评出优秀团员，优秀分队长，优秀艺术分队，考评成就较差成员可是水平警告，情节严重者予以开除，凡因小我表现影响整体义务完成或对学校、艺术机构形象造成损害者将视情节轻重给予相应处理。
5、一学期内缺勤四次以上的（不包括四次）、入团不超过三个月的。违反校纪校规的或因小我缘故原由损害艺术机构名誉的成员，不能参加团内评优。
三、管理制度
1、天使艺术机构实行团长负责制，团长必须对艺术机构的工作进行同一规划和放置并与四位副团共同参与团内事务的重大决策。
2、副团长负责组织协调各部门的各项工作，参与各项活动的组织、策划并对日常事务进行统筹规划。
3、各组负责人负责统一安排本组的工作，并与其他部门保持密切联系，定期向分管副团长汇报工作。
4、每半个月由团长副团组织召开一次全体负责人会议，各组组长副组长都务必到场，对近期活动进行总结，并商讨有关艺术机构的相关事宜。
5、每个月由团长副团召开一次全体团员会议，增进各部门的交流与沟通。由各组负责人商讨制定近期的节目训练安排。
艺术培训机构管理制度13
一、课堂教学管理
1、所有任课教师应在上下课做好签到签退工作。
2、所有任课教师要严格按照功课表上课，每次上课需提前10分钟到校。无故迟到（5分钟以内）扣除本课时费10％
5分钟以上扣除本课时费20%。
迟到15分钟以上（包含15分钟）或无故旷课不享受本课时费，并倒扣本课时费100%。
3、所有任课教师要维持好自己的课堂教学纪律，如出现课堂教学混乱，或教师无故离开教室，学生反映强烈者本中心将视情况给予警告或扣本课时费10%。
4、任课教师要保证一学期的教学进度，保证在规定的时间内完成教学任务。
5、任课教师要保证教室卫生，下班离开前要关好门窗，检查并关闭各种电器开关。
6、教师要为人师表，严于律己；穿戴整洁，发式适合，端庄大方，上班不化浓妆，佩带首饰适度，男教师不穿背心和短裤，应符合职业身份。（特殊情况除外）
7、上进入课堂要精神饱满；未经本中心相关负责人允许不能随意调课、停课；不能默许或随意带外来人员旁听课程。上课时发现没有请假又未到的学生，课间必须及时告知客服人员。严格上课纪律，做到上课时不迟到，不会客，不接电话(特殊情况例外)。
8、老师不许体罚或变相体罚学生；要注意保护学生自尊心；课上课下要保证学生的安全；要善于发现安全隐患并立即行动予以排除或寻求解决办法。
9、课上要充分调动学生的积极性，发现上课不认真的`要及时给予提醒。教学思路要清晰。
10、不接受家长馈赠，不得向家长索取物品，不得在任何节假日暗示学生送礼。全职员工在本职工作之外，若有从事其他相关工作应及时告知本中心。
二、请假制度
1、调课应提前一天奉告本中心放置调课，每超过一次扣本课时费10%，详细调课时间由本中心决定，教师应无条件配合。
2、请假分公假、事假和病假。事假和病假不享受课时费。
三、学生安全工作
1、课堂中，如遇学生安全事故，任课教师必
艺术培训中心管理制度须第一时间通知本中心负责人，由负责人告知家长以便处理。
2、课堂结束后，教师清点本班学生，未被家长接走的学生应告知本中心工作人员，安排妥善后，方可离校。
为严肃团风与活动纪律，进一步完善管理秩序，建立良好的团风，树立积极向上的精神面貌，加强团队意识与合作精神特制定本制度。
艺术培训机构管理制度14
第一章总则
第一条为规范艺术培训机构员工的行为，提高员工的工作效率和工作质量，制定本管理制度。
第二条本制度适用于艺术培训机构的所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时工。
第三条艺术培训机构员工应遵守国家法律法规和艺术培训机构的规章制度，保护艺术培训机构的利益。
第四条艺术培训机构应建立健全员工管理制度，明确员工的权利和义务，保障员工的合法权益。
第二章员工招聘与录用
第五条艺术培训机构应根据业务需求和岗位要求，通过公开招聘、内部推荐等方式招聘员工。
第六条艺术培训机构应对招聘的员工进行面试和考核，确保其具备相应的专业知识和技能。
第七条艺术培训机构应与录用的员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第八条艺术培训机构应对新员工进行入职培训，使其尽快适应工作环境和工作要求。
第三章员工考核与晋升
第九条艺术培训机构应建立员工考核制度，对员工进行定期的绩效评估。
第十条艺术培训机构应根据员工的工作表现和发展潜力，进行晋升和奖励。
第十一条艺术培训机构应对不符合要求的员工进行培训和辅导，帮助其提升工作能力。
第四章员工福利与待遇
第十二条艺术培训机构应为员工提供合理的福利待遇，包括工资、社会保险、带薪休假等。
第十三条艺术培训机构应为员工提供良好的工作环境和工作条件，保障员工的'身体健康和安全。
第十四条艺术培训机构应建立员工奖励制度，激励员工积极工作，提高工作效率。
第五章员工纪律与处分
第十五条艺术培训机构员工应遵守艺术培训机构的规章制度，保持良好的职业道德和工作纪律。
第十六条艺术培训机构对违反规章制度的员工，可以采取警告、罚款、停职、解雇等处分措施。
第十七条艺术培训机构应建立员工申诉制度，保障员工的合法权益，处理员工的申诉和投诉。
第六章附则
第十八条艺术培训机构应定期检查和评估员工管理制度的执行情况，及时进行调整和改进。
第十九条本制度自发布之日起生效，艺术培训机构员工应遵守本制度的规定。
第二十条本制度的解释权归艺术培训机构所有。
艺术培训机构管理制度15
一、概述
培训被视为人力资源管理的核心任务。我们倡导将员工培训与个人发展计划结合。公司制定个性化的员工发展计划，并根据每个人的成长轨迹提供相应培训。
二、培训类型
涵盖入职培训、技术培训、岗位培训、海外培训及女性员工培训。所有管理人员还需接受管理技能和艺术培训。
1、入职培训：
（1）为期3至6个月，涵盖公司文化、信息系统、业务运作、管理政策等内容，而非特定职位培训。
（2）实施"1—30—60—90培训计划"，即在新员工入职后的第1天、第30天、第60天和第90天开展各具特色的入职培训。
2、技术培训：针对关键岗位员工进行，如沟通技巧、谈判策略、产品知识和推广技能培训。
3、岗位培训：根据不同岗位和级别提供培训，包括岗位技能、管理艺术等。
4、海外培训：旨在培养和选拔高级人才，面向高管人员，主要在沃尔顿学院进行国际领导艺术培训。
5、女性员工培训：公司秉持平等原则，推出"TMAP计划"，针对具有潜力且有意晋升为高级管理层的女性员工。
三、培训方法
我们运用寓教于乐的培训方式，主要包括以下形式。
1、经验式培训：通过故事、游戏、小表演相结合的方式生动展现，帮助学员理解和应用。
2、交叉式培训：鼓励不同部门的员工互相学习，既能精进原有技能，也能掌握新技能，从而增强团队的灵活性和效率。
四、培训成效
我们将重点关注培训师与学员的关系、理论与实践的融合以及强制性与自主性培训之间的平衡，通过"三步培训法"来提高培训效果。
（1）培训前：将理论与实际情况相结合。
（2）培训中：采取集中培训和日常培训相结合的方式。
（3）培训后：加强培训效果监控，并树立榜样。
五、培训价值
我们的培训旨在提升员工职业技能和服务水平，激发团队斗志，塑造优秀的企业文化，培养敬业精神，最大程度满足客户需求，超越竞争对手。
以人为本的员工培训制度
公司推崇“以人为本”的理念，视员工为企业最重要的资产和持续发展的`关键。我们高度重视人才，并且积极培养和发展人才，这是我们不断前进的动力和未来成功的基石。为更好地促进员工的进步，公司建立了完善的考核体系，并提供了丰富多样的培训机会，旨在为每位员工规划个人成长路径。
培训
1、新员工入司培训：当您加入公司后，您的部门会安排一位导师为您提供引导和支持，帮助您快速融入团队。此外，人力资源部还将为您安排一次简短的新员工培训，让您了解公司的宗旨、文化以及相关政策。
2、部门业务培训：您的经理会根据部门的需求制定年度培训计划，为您进行专业的技能培训。这些培训活动既有在职的也有短期脱产的，与实际工作紧密相连，助您成长为部门或领域的佼佼者。
考核
公司拥有科学规范的考核体系，能够有效管理和评价员工的目标与任务，促进双方的沟通与改进。具体考核包括月度考核、季度考核、年终考核等，结果将影响您的月奖金、年终奖金及职务晋升。
晋升与发展
1、晋升：公司重视员工的专业技术能力，为员工提供了通畅的发展通道和广阔的发展空间。我们以任人唯贤、唯能、唯绩为原则，所有奖励和肯定都是基于您的能力、进展和表现水平。公司也鼓励内部竞争，有时会采取竞聘上岗的方式。
2、职业发展规划：公司会根据您的个人发展目标为您制定职业发展规划，提供跟踪培养、轮岗和自我择岗的机会，帮助您实现个人发展。同时，公司建立的人才储备系统和人才梯队也为您的发展创造了良好的环境。
总之，公司始终坚持以人为本的理念，倾心打造有利于员工发展的环境和平台，期待与您共创美好未来！
员工培训制度
为配合客房各项工作的顺利进行，规范员工的工作行为，特制定此制度。
1、诚实是员工必须遵守的道德规范，以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的行为准则。
2、同事之间团结协作、互相尊重、互相谅解是搞好一切工作的基础。
3、以工作为重，按时、按质、按量完成工作任务是每位同事应尽的职责。宾馆客房管理制度。以上三条是每位服务人员必须遵循的行为准则。
仪容仪表：
1、服务员应保持面容清洁、头发整洁、发型美观、大方。
2、留发后不垂肩、前不遮眼。勤理发、勤剪指甲、勤更衣、勤洗手洗澡。
3、不留长指甲、不涂指甲油、不使用浓香水。
4、上岗前要化淡妆，不可浓妆艳抹。
5、保持口腔卫生上岗前不吃异味食品，如葱、蒜、臭豆腐等。
6、面带笑容、亲切和蔼、端庄稳重、不卑不亢。
7、工作时间应穿着规定的工作服，穿着黑色工作鞋，工作鞋保持干净。穿着黑色袜子，要求袜子要完好无破损，不准赤脚穿鞋。
8、服务员上岗期间不准佩带各种饰物，如项链、手链、耳环、戒指等。
9、工作期间应按规定将工号牌佩带在左胸位置。
10、仪容仪表检查不合格罚款首次5元，第2次番倍，当月3次以上罚款50元/次
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