投资年度总结
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们来为自己写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编整理的投资年度总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

投资年度总结1
一、多措并举,积极推进市场开发
按照投资公司承包责任制的要求,分解任务、落实责任,力争通过全体员工不懈的努力,超额完成投资公司下达的净利润150万元、年销气量150万立方米、开发居民用户3500户的任务目标。一是充分发挥中石油的品牌优势,大力做好宣传工作,计划在xx电视台、等媒体通过包版面和连续报导的形式开辟专栏,专题宣传天然气的优点和优惠政策,提高当地居民的认知度和安装积极性。二是按照优先发展规模较大小区、优先发展离管网较近小区、优先发展管理水平较高小区、优先发展收入水平较高小区的“四优先”原则,优化市场开发结构顺序,变全面开发为滚动开发,降低资金占有率,降低居民用户开发成本。三是按照规划局的统一规划,做好新城区居民区的xx管网规划启动衔接,积极做好准备工作,为xx进入新城区创造条件。四是利用资源优势,为当地经济发展积极做贡献,帮助当地政府引进用气量较大的工业用户,实现公司与政府合作双赢。五是把锅炉、餐饮用户做为开发重点,同时着力发展LNG等可中断用户,拓宽销气渠道,培植新的用气增长点。
二、强化安全管理,确保运营安全
按照“迎奥运、保安全”的要求,牢固树立“安全就是政治,安全就是稳定,安全就是市场,安全就是质量,安全就是效益”的观点不动摇,进一步强化措施、细化管理,为公司圆满完成各项任务目标提供强力安全支撑。一是继续实行安全例会制度,每周召开一次安全生产例会,总经理每月至少主持召开一次安全形势分析会议或安全领导小组成员会议,每季度召开一次QHSE体系建设会议,对各类安全隐患及时研究解决。二是强化应急值班,加大岗位值班人员的责任,加倍巡检密度,在确保日常检查不放松的情况下,领导带队,组织安全员、工程技术、运营、巡线人员不定期对输气管网和施工现场进行检查,确保运营不出事故。三是进一步完善QHSE管理体系,对值班、学习、巡检、安全教育内容、外来人员进站流程等进行进一步规范完善,修订《门站应急抢险预案》、《城区管网抢险预案》和《“反恐”应急预案》,不定组织人员进行演练,锻炼广大干部员工的应急能力,确保出现问题队伍能“拉的出、冲的.上、打的赢”。
三、充分发挥党支部堡垒作用,提升干部员工素质水平
按照《标准化党支部》建设要求,扎实推进“四好”、“五型”、“五创”等活动的开展,增强班子执行力、掌控力和创新力,推进党建工作制度化、规范化建设,促进党支部工作与生产经营工作紧密结合,为公司做大做强提供坚强的政治和组织保证。按照党员经常性教育要求,定期组织干部员工进行学习,使每位干部员工及时了解上级的方针政策,使广大干部尤其是党员干部树立起发展的紧迫感、认识的危机感和强烈的使命感,思想上始终与公司、投资公司保持高度一致,自觉遵守公司的各项制度。根据上级公司和地方政府的培训计划列出切实可行的公司干部员工培训计划,把政治理论和业务培训作为首要任务,全面加强干部、员工政策法规、业务知识、文化素养培训和技能训练;把干部教育培训的普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位干部的特殊需要结合起来,大幅度提高公司干部员工的素质水平,充分调动干部员工的积极性和主动性。支持工会组织开展丰富多彩、健康向上的业余文化生活,活跃气氛,凝聚力量。
四、构建和谐,创优发展环境
开展企业文化建设,努力构建“让政府放心、让社区和谐、让居民满意”的和谐局面。一是坚持以人为本,细心体察用户需求,切实为用户提供个性化服务,通过细致的服务,赢得客户、赢得信赖、赢得市场。二是与地方政府加强协调沟通,尽最大努力争取地方政府的支持,创造和谐融洽的工作氛围,为企业争取宽松的发展环境。三是积极配合铁嬥乡陶瓷工业园搞好前期调试服务,争取早日用气,实现用气量的重大突破。四是工作坚持民主集中制,会前交换意见、沟通思想,听取党内外员工的意见和建议,对会上提出的问题,及时落实整。五是加快工程建设,已开发小区争取尽早完成安装,尽早通气,尽早见效益。改措施,对员工普遍关心的问题,将整改措施向员工公布,接受员工监督,增强员工企业的归属感,稳定队伍。四是邀请地方电视台记者和报社记者对我公司的管理理念、业绩、优惠政策进行专题宣传报道,进一步提升公司的知名度。五是力所能及的参与地方的公益活动,履行社会责任,进一步展示中油xx旗帜形象。
五、努力提升公司效益水平
认真贯彻落实投资公司“三条红线不能闯”的要求,坚持增效节支两手抓,两手都要硬,确保公司效益稳步增长。一是坚持对用户初装费全额收齐后再施工原则不动摇,确保资金回收率。二是按照“八统一”的要求,认真做好工程投资、物资采购、财务管理等规章的落实,大力压缩管理、运营、工程成本。三是认真学习研究税收政策,合理避税,减少不必要的税务交纳。四是积极做好20xx年已开发居民用户第三期初装费的收取。五是加快工程建设,已开发小区争取尽早完成安装,尽早通气,尽早见效益。
投资年度总结2
长期股权投资
第一节 长期股权投资的初始计量 第二节 长期股权投资的后续计量 第三节 长期股权投资核算方法的转换及处置一、长期股权投资的分类 二、成本法 三、权益法
知识点:长期股权投资的分类
1.长期股权投资的范围
长期股权投资的两个条件:一是准备长期持有,二是对被投资方能够控制、共同控制或重大影响。长期股权投资可以是对上市公司的股票投资,也可能是对非上市公司的股权投资。
无重大影响的,不是长期股权投资。风险投资机构和共同基金持有的,初始确认为交易性金融资产的(非长期持有),即使对被投资方具有重大影响,仍应确认为交易性金融资产。
2.重大影响的认定
本部分教材在第二节权益法。判定为重大影响的情形:
(1)在被投资单位的董事会或类似权力机构中派有代表,并参与被投资单位经营政策的制定。
(2)参与被投资单位财务和经营政策制定过程,包括股利分配政策等的制定。
(3)与被投资单位之间发生重要交易。
(4)向被投资单位派出管理人员。
(5)向被投资单位提供关键技术资料。
【例】三个小伙同时去一个女孩家提亲,女方家长说:都说说自己的条件吧。张三说:我有一千万;李四说:我有一栋豪宅,值两千万。王五说:我什么都没有,只有一个孩子,在你女儿肚子里。结果,你懂得。【这个案例可以得知:核心竞争力并不是钱和房子,而是在关键的岗位要有自己的人】
3.间接持股问题
在判断控制、共同控制和重大影响时,应综合考虑直接持有的股权和通过子公司间接持有的股权,但在个别报表中,只考虑直接持有的股权份额;在合并报表中,同时考虑直接持有和间接持有的股权份额。
投资方对联营企业的投资,其中一部分通过风险投资机构、共同基金、信托公司或投连险基金间接持有的,无论上述主体是否对这部分投资具有重大影响,投资方都可以按照交易性金融资产核算,而对其余投资采用权益法核算。
知识点:成本法
成本,即历史成本,是说长期股权投资按历史成本计价,一旦入账,持有期间账面余额保持不变,永远等于其历史成本。
适用范围:对子公司的投资。
股权投资通过“长期股权投资”科目核算。
成本法的会计处理环节共有三个:
1.取得投资;2.宣告现金股利;3.处置投资。
注:期末减值后面讲解。
1.取得投资
取得对子公司的投资(即形成控股合并的长期股权投资,教材在第一节)
取得对子公司的`投资是指一家企业以控股合并的方式取得另外一家企业的控制权。二者形成母子公司关系。
企业合并分为同一控制下的企业合并和非同一控制下的企业合并。
该控制并非暂时性的企业合并。同一控制下的企业合并,是在同一母公司控制下的合并,即兄弟企业之间合并,往往是出于母公司的要求,而不是自发的市场行为,不是交易,属于一个集团内部的非同一控制下的企业合并,是独立企业之间的交易,是自发的市场行为,合并价格通过讨价还
合并方为合并所支付的代价,称为合并对价。
支付合并对价的方式有三种:支付资产(现金资产+非现金资产)、承担负债和发行股票。直接合并费用,是指为进行合并所发生的各项直接费用,如为进行合并支付的审计费用、资产评估费用以及法律咨询费用等增量费用。
被合并方账面所有者权益的确定
这里的“被合并方账面所有者权益”,不是指被合并方个别报表中的所有者权益金额。
①如果二者会计政策和会计期间不一致,则应是按主并方会计政策和会计期间调整后的账面所有者权益。
③如果被合并方改制时对资产、负债进行重新评估,则应是经评估确认的所有者权益。④如果被合并方本身编制合并财务报表,则应是合并财务报表中的所有者权益。
【同一合并例题】
20×6年6月30日,P公司向同一集团内S公司的原股东定向增发1500万股普通(每股面值为1元,市价为13.02元),取得S公司100%的股权,并于当日起能够对S公司实施控制。合并后S公司仍维持其独立法人资格继续经营。两公司在企业合并前采用的会计政策相同。合并日,S公司的账面所有者权益总额为6606万元(即相对于最终控制方的价值)。合并日P公司资本公积20xx万元,其中,股本溢价和其他资本公积各1000万元;盈余公积3000万元。
【解答】
合并日P公司的账务处理为:
借:长期股权投资6606万元
贷:股本 1500万元
资本公积——股本溢价5106万元
注意:贷记资本公积——股本溢价5106万,并不是股票的市价与面值之差1500×(13.02-1),而是享有子公司净资产份额与合并对价之差(6606万元-1500万元)。
【改编】
改变一个条件:假设P公司支付合并对价发行的普通股是8000万股。
【解答】合并日P公司账务处理为:
借:长期股权投资 6606万元
资本公积——股本溢价1000万元
盈余公积394万元
贷:股本 8000万元
(2)非同一控制下企业合并的会计处理
2.宣告现金股利
非同一控制企业合并相关费用的处理 非同一控制下合并费用的处理: 借:管理费用贷:银行存款 借:资本公积——股本溢价贷:银行存款
3.全部处置
处置(全部)投资时,应将长期股权投资的账面价值全部转销。处置收入与股权投资账面价值的差额,计入投资损益。
借:银行存款
长期股权投资减值准备
贷:长期股权投资
借或贷:投资收益
投资年度总结3
融入xxx(公司)这个大家庭已经一年,在这一年的时间里,我接触了很多,感触很深,收获颇丰。在领导和同事的悉心关怀和指导下,我学到了人生中难得的处事经验和社会见识,也加深了我对担保行业的了解。针对一年的工作体验,xxxx年度的工作总结如下:
一、在业务水平方面
从校园出来,进入振原实习,我一直都在学习和进步着。在接触第一个业务(xxx公司)的时候,感觉调查一个企业是一件很简单的事情,但是在经过三次的考察后,我感觉到了,要想把握住企业的基本情况不是一件简单的事情。要想掌握企业的基本情况,不但要了解该企业在整个行业的地位,还要掌握调查的手段和方法。
从整体掌控企业,从细节把控风险,我还记得遇到新业务时那种茫然无措的心情,不知道如何入手,不知道怎样和企业的人沟通,但是作为一个新人,为了克服这一切的困难,我付出了很大的努力。一方面,我通过自身的努力勤练各种技能,提高工作效率;勤读各种业务书籍,增长业务知识。另一方面,我相信“三人行,必有我师”,遇到不懂的业务就及时请教其他同事,待业务办完后再细细总结和消化,为尽快熟悉业务,我每天晚上都坚持总结当天的业务。
在我独立做一个业务的时候,我发现了自己还有许多不足,xxxx公司是我单独处理最多的业务,由于我的考虑不足,在作出决定之前没有请教同事和向领导请示,导致走了不少的弯路。在吸取这个业务的教训之后,我明白了做任何事情都不能急功近利,要在扎实的'业务知识的前提下,沉着冷静的对待每个细节,这样才不会出错。在跟着老同事办理几个业务后,整体的业务流程已经清楚,但是还有一些细节事情,需要我们自己去摸索。
刚进入公司的时候,觉得只有和客户打好关系就可以把事情办好,但是实践证明,我错了。进行担保业务,不但要和客户打好关系,也要和银行经理做好联系,因为现在的担保公司还处于弱势,主动营销自己有一定的困难。xxx年十月份我和同事一起走访了一些企业,大部分都被人家拒之门外,很多企业都对担保公司有排斥,这也许是前几年担保公司出事,国家大力整顿担保行业的影响吧。我们也找到了xxx企业的老板电话,进行了一些电话营销,但大多数老板还都是敷衍一下就把电话挂断了。总结下来,担保公司主动营销缺乏优势,通过银行这个平台可以提升担保公司的优势,我觉得应该充分挖掘银行这个道路。我们公司与xx银行、xx银行、xx银行都有合作,但是合作有业务的支行就很少,我们就失去大多的机遇。我觉得应该大力开发银行这条道路,充分利用银行这个资源,来增加我们公司的业务量。
银行与客户都有了,但是还有办理各项抵押、质押和公证等,这些都需要我们去了解和学会办理。应对每个地区不同的办理手续,也是一项很困难的事情,就我所经历的业务知道,每个地区办理的手续都不一样,而且时常都在变化,有时候去一次还不能把业务办理下来。
真的就印证了“政府办事难”的“传说”呀!我觉得身为人民的公仆,拿着纳税人的钱,还不为人民办事的政府真的伤透了人民的心。但是面对这样的事情,我们也要想办法应对,和他们打交道也需要一些沟通的技巧。
虽然在实习的一年中遇到了很多困难的事情,但是天道酬勤,在这一年里,我也不断的成长,学会了怎样处理和应对不同的企业和事情。让我更加坚信,我能胜任这项工作。
二、在思想方面
从学校出来,我不断地在进行转变。一方面是从一个学生到社会工作者角色的转换。社会和学校毕竟还是有很大差距的,在领导的关心、支持和同事们的协助下,我很快就适应了这个工作环境,我也逐渐明白了职场是一个非常讲究纪律和团队合作的场所。另一方面是从一个接受服务的客户到服务客户的业务经理身份的转换。客户可以自由选择到任何一间担保公司办理业务,而我们却不能去选择客户,虽然客户不一定总是正确的,但在服务方面客户却是我们的上帝。“来有迎声,问有答声,走有送声”是做好服务最基本的要求,而在服务质量上面我坚持“善待别人就是善待自己”的理念,运用换位思考的方法,想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧。
公司员工都真诚相待,没有那么多的勾心斗角,这是任何企业都无法比得上的。我们情同手足,以兄弟相称,每一天都结伴而行,一起上班,下班。在这样的氛围下工作,我真的很有在家的感觉。我们一起面对困难,解决困难,享受喜悦,分享烦恼。大家都把公司当成自己的家,把自己的工作当成自己的事业,在这样的环境下,我会不断地成长。
三、工作中存在问题
这一年里我虽然各方面都有了一定的进步,但仍存在着许多缺点和不足:
1、基础知识水平不够高。虽然平时每天都有坚持学习,但学习的内容不够全面、系统。大部分时候只是注重学习与自身业务有关的内容,跟业务无关的知识涉猎较少,对很多新事物、新知识学习掌握得不够好,运用理论指导实践从而促进工作方面还有较大的差距。在工作较累的时候,有时放松对自己的要求和标准,满足于过得去、差不多的状态。
2、全局意识不够强。有时工作只从自身的业务出发,对其他同事的业务和领导作出的一些关系整个企业全局发展的重大决策不理解,尽管也按领导的要求完成了工作,心里面还是会有一些其他的想法。
3、整体掌控企业风险能力较弱。在接到业务的时候,不能全面的从整体评价企业,往往把控不了企业的其他风险方面,这样对一个业务经理来说,是很不称职的。
四、工作计划
下年公司计划担保额达到xx个亿,在保证xx年的基础上,稳步提升业务量,在xx年时我将吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快地成长和进步。其中,以下几点是我下年重点提高的地方:
1、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识的总结工作;
2、工作要注重时效、注重结果,一切工作团结着目标的完成;
3、要提高工作和学习新知识的主动性,特别是关于对担保知识的学习,努力提高自身的工作效率和质量;
4、要提高大局观,思想问题不仅从自身业务出发,还应站在整个公司角度思考问题;
5、大力开发合作银行(x行、x行、x行)的支行,最大限度的利用现有的资源;
6、在保证质量的前提下,努力完成明年的工作计划(xxx万);其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,下年我会坚持多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个同事学习他们身上的优秀工作习惯和丰富的技能,配合实际工作不断地进步。
xxx年即将过去,我将会带着我这一年的经验教训迈入xxx年,将优点发扬光大,把缺点一点一点地改正,努力做好自己的本分,为振原贡献自己的力量。
投资年度总结4
是我树立价值投资理念非常重要的一年,这一年经历了海普瑞投资失败的痛,痛定思痛通过学习巴菲特及其老师格雷厄姆的思想确定了我的价值投资理念。下半年在市场极度低迷大盘市盈率处于历史底部区域时,敢于在别人恐惧时抓住这次重大机会以6倍市盈率逐步建仓银行股,完成了建仓工作。现将今年的投资工作回顾如下:
一、无知
10月20日买入海普瑞,44倍市盈率,据公司年报显示三年年均利润增幅196%,肝素钠原料药行业龙头国内占比51%,公司具有FDA认证、独创的生产工艺、产品质量优势、行业龙头和垄断性等护城河特征,具有很强的赢利能力和充裕的现金流,公司正在扩大产能、拉长产业链向国际化的制药企业发展具有高成长性,长远看是个有发展前途的好企业。这么好的企业当时我所做的就是全仓买入海普瑞一只股票,在4月19日前我信心十足丝毫不为股价的波动担心,在持股过程中不断对海的原料供应情况进行跟踪,但对企业的产品销售价格及生产形势的变化无法了解,对企业的利润变化无法预估。4月18日的`一季报公布利润同比陡降39%,超乎寻常的高增长必然带来噩梦,业绩的快速变脸导致高成长泡沬的破裂,市场给予强烈反映连续三个跌停板,在第三个打开停板后狼狈逃窜损失25%。这么好的企业为什么还会赔钱呢?我不得不认真反思我的错误根源并为我在投资领域的无知付出了沉重的代价。
二、学习
在至元的介绍下我开始关注我是股东价值投资博文,从此接触了价值投资理念,后来我又系统学习了《如何选择成长股》《彼得林奇的成功投资》《聪明的投资者》《安全边际》《巴菲特的投资理念》等名著,通过学习巴菲特及其老师格雷厄姆的投资思想受益匪浅,认识到了投资海普瑞失败的原因并逐步形成了我的价值投资理念。
三、投资理念
我的投资理念:在安全边际为中心思想指导下,在能力圈范围内选择3~5只财务稳健的优秀公司,长期专注等待机会;在便宜的时候分批买进,建立适度分散化的投资组合;不要过于在意股市短期波动并不被市场先生的情结所感染,长期持股耐心等待;当价格高估时分批卖掉,根据大盘的市盈率历史波动区间做牛熊周期大波段。坚决不碰市盈率很高的热门股、题材股、新股和未来成长股,坚持低市盈率买入法安全投资。
1、能力圈:把自己的投资目标限定在自己能力所及的领域内,对企业的经营环境及生产形势的变化能随时了解和感受到,不熟不做、不懂不做。
2、所选企业的财力稳健,资本支出少,自由现金流充足。
3、所选行业具有明显的竞争优势和发展潜力,所选企业是行业龙头,4、企业具有护城河特征,是垄断性企业;
5、企业赢利能力强:具有长期稳定经营历史,净资产收益率、毛利率高,企业收益高于行业平均水平;
6、企业管理层优秀、理性,具有战略性发展规划,值得依赖。
7、参照大盘及个股的历史市盈率运行区间,确定买卖时机。在大盘PE45市场情绪高涨,是分批卖出的时候。做到人取我舍,人舍我取。
四、失败原因
根据投资理念的十个方面分析HPR:公司财务稳健,现金流充足;国内第一家FDA认证竞争力强是行业龙头;国内产量占比51%具有垄断特性;前几年企业赢利能力确实很强;是私营企业管理层也很优秀。总体企业是个好企业赔钱不是企业的错,错在我的投资理念不成熟,主要表现在以下方面。
1、超出了能力圈:医药行业的经营形势及发展趋势我无法了解和判断,其销售价格的巨幅波动、定价方式及原料供应情况更是无法深入了解,所有对基本面的研究都是靠企业的年报资料无法对企业未来的经营进行客观的评价,基本是不熟又不懂。
2、违背了低市盈率买入法:以44倍市盈率买入为海普瑞付出了一个非常高的价格是导致风险的根本原因。不管一只股票有多么优秀,买入时市盈率都必须小于15倍,这样能确保是在底部区域内买入,保证资金安全。
3、要集中投资但必须适度分散:全部资金押在一只股票上就象是是非常错误的,任何企业内部问题、产品质量问题、经济形势变化、国家政策影响、自然因素的破坏等都会导致业绩出现大幅波动,从而带来严重损失,投资要集中但必须适度分散。
4、违背安全投资原则:HPR是个刚上市不足一年的新股公司现有的和未来的优势都被券商挖掘炒作发行市盈率很高,当时医药板块很热门,导致买入价过高。历史证明每个时代红极一时的资产都会让它的拥有者穷困潦倒,坚决不碰热门股、上市不足3年的新股、未来的所谓高成长股、题材股,盘点的十大财富绞肉机一部分是发行市盈率高达50、60倍的中小板新股(HPR),一部分是题材股(如12月11日的重庆啤酒因乙肝疫苗的研究失利连拉10个跌停板)还有一部分是业绩变脸股(金风科技)或者是高市盈率加业绩变脸股(汉王科技)。
总之主要错误是出价过高和过度集中,再好的企业如果出价过高,也很难有好的收益,必要的分散是对企业经营环境突变的一种风险控制策略。
投资年度总结5
今年的股票期货市场一直处于冷清低迷的状态,在大盘市盈率处于历史最低阶段,我只能耐心持有我的银行股,另外就是不断地学习和思考。成为一个成功的投资人必须学习和培养正确的投资理念、较强的企业分析能力和很好的情绪控制能力,围绕这个目标,总结今年的工作和学习情况,制定明年的计划,不断提高和进步。
一、价值投资思路
1、投资理念的认识
开卷有益,今年主要学习了《证券分析》《经济学原理》《邓普顿教你逆向投资》《金融炼金术》《商业银行业务与经营》《乌合之众》几本书。巴菲特们已经坚持了70多年的价值投资理念,实践证明是正确的,我不需要也没能力再去发明研究新的投资理念。通过向名人学习吸取他们的经验和教训,不断总结完善自己的投资理念。
价值投资理论很简单,一但理解就容易接受。我遵守逆向投资理念,坚持“好股好价+适度分散+耐心持有”的价值投资原则。
好股首先必须是业务简单的。业务越简单就越容易理解,对未来判断的确定性就越高,成功的概率越大,投资才是最安全的。这些企业最好是身边的能经常接触到可以随时了解经营情况的,对企业的经营模式及未来发展变化能准确分析判断的,能力圈范围内的企业。
第二就是选择的企业必须有成长性。成长是价值的源泉,一个人只有通过学习和成长才能够成为一个成功的人士;一个企业只有通过不断的发展才能成长壮大,具有强大的风险控制能力和赢利能力;一个国家只有发展才能真正成为一个强国,人民生活幸福安逸。企业的成长使企业的价值不断提高,只有投资具有成长性的企业才能给价值投资者带来满意的收益和安全边际。历史上产生的大牛股都是在企业高速发展的阶段产生的,20xx年的有色金属业发展和股市的表现证明了成长与收益的强相关性。成长性分为三种,第一种是因产品具有护城河特征价格不断上涨带来业绩成长的大众情人型;第二种是因规模扩张或同时价格上涨引起业绩增长的芝麻开花型;第三种是因经济周期的波动带来的业绩增长的否极泰来型。这些都是我们平时要关注和寻找的投资标的。预测企业的未来是否具有成长性是非常困难的,特别是对复杂和不熟悉的行业,因信息的不对称和局限性或个人能力的问题更容易错误判断。为避免判断失误在选择企业时一定要遵照简单的选股原则,另一方面要不断学习和研究不断扩大能力圈范围。成长是美丽的,但投资成长必须时刻防止成长的陷阱,不要为成长性付出过高的价格。特别是经过券商包装过刚上市的新股、热门概念股题材股、大家都在追逐的热门高成长股。
第三选择的股票必须具有很低的价格,即具备很大的安全边际。价值投资最重要的一条就是投资的产品必须具有很大的安全边际,安全边际就是买入的股票的价格要远远低于其内在价值,只有以一个很低的价格买进才是安全的,才是一个好的价格。出现好价的时机往往出现在经济不景气,大盘大幅下跌人人谈股色变恐惧气氛正浓的时候,企业因经济低迷、暂时的困难、偶尔的质量问题、天灾人祸等原因而变得前景暗淡股价大幅下跌的时候,也就是在邓普顿的极度悲观点出现的时候,这时人们过度悲观的主流偏向形成的趋势与股票价格之间自我强化,产生错误的报价,聪明的投资者能够把握好机会,获得满意的投资收益,反身性理论解释了巴菲特“别人贪婪我恐惧,别人恐惧我贪婪”的逆向投资道理。在逆向投资中的极度悲观点是很难预测准确的,但是大致的区域是可以预测的。正象格雷厄姆在证券分析中说的“买早了你必须做好买入后还会下跌的心理准备”,只要能够根据大盘历史市盈率的运行规律做出决策,在底部区域内买入坚定信念耐心持有,一定能够成功。
适度分散的道理我理解的很透彻,不适度分散就会吃大亏。我不是巴菲特,对企业现状及其未来的分析和认识远远达不到能力圈要求的程度,别说别的企业包括银行,就是我工作将近20年的企业,它详细的财务状况,市场份额的变化,未来的发展趋势,战略规划,在行业内变化的竞争格局,外部因素的'影响等我也不敢信心满满地保证能判断正确,因此在投资中为避免黑天鹅事件的发生,适度分散是必须的。
耐心持有是手段不是目的,谁都想今天买入明天涨停,但绝大多数是今天在认为的最低点买入后明天又创新低,不过没太大关系,在市场参与者的偏向影响下的股市中,寻求最低点是徒劳无益的,只要是在底部区域中买入就具备安全边际,耐心等待影响主流偏向基本因素的变化,从而引起其形成的基本趋势与股票价格之间自我强化,形成牛市中的价格大幅上涨,实现投资收益。影响主流偏向的基本因素就是我们所说的利好和价值发现,比如重组、收购、规模扩张、竞争力增强、销售量上升、产品价格上涨等能引起收益大幅增长预期的因素。这些基本因素什么时候出现,我们并不知道,即使出现了它什么时候能引起主流偏向的变化,还不知道,但是靠专业的感觉和判断知道肯定会出现,所以只好耐心持有守株待兔了。研究能力圈内的企业,就能更确定地判断出这些因素的出现。
2、企业分析
企业分析的任务是发现好企业,对企业基本面进行分析和研究了解企业的经营模式和盈利模式,做到这些并不复杂,银行、制造业、农业、酿酒、煤炭等行业通过研究企业年报都能搞清楚,但是影响利润变化的因素却很难把握,特别是能力圈外的、不在身边的、不能接触到的行业。但是研究身边的能力圈范围内的企业就比较容易,企业规模的发展变化、企业产品及原材料价格的变化、企业的经营形势的变化等影响利润变化的因素能随时了解和掌握,不需要准确的数据就能判断出这个企业是好还是坏。对电解铝来说自备电厂的建设、电解节能技术的应用、新疆煤电铝项目的建设会大幅降低生产成本增加收益,运营转型工作的开展会提高管理能力减少浪费,投资身边的公司可以降低投资风险。
企业分析的另一个任务是对企业进行估值。只有当好企业具有好价钱的时候才是好股票,只有投资具有很高性价比的股票才能给投资者带来收益。《证券分析》告诉我们要正确评估股票内在价值就有必要用怀疑的眼光对资产负债表和损益表进行仔细分析,去除非经常性损益,确定企业真实的收益,按照估价原则进行价值评估。
对企业估值首先是定性估值分析,然后才是定量估值分析。定性分析就是对着镜子问自己两个问题:第一,你要投资的企业的明天会不会变得更好?第二,现在这个价格是不是很便宜?如果答案是肯定的这个企业就是可以投资的。对企业进行估值的目的是要买到偏宜的股票,什么时候股票会变得偏宜?经济形势恶化、人们对未来的预期变差争相出售股票的时候。股价大幅下跌甚至腰折以上,对业绩稳定的非周期股、业绩波动的周期股、成长股都会变得十分偏宜。估值本身是个模糊的估计,越复杂趆容易出错。股价大幅下跌才是真的便宜,在大盘低迷的时候,买入熟悉的企业不用费神去估值就能达到投资的目的。
常用的定量估值指标是市盈率和市净率,它表面看非常简单,但要掌握估值的灵魂,给一支股票估算出较为准确的价值却是不容易的,不仅需要对企业的过去十分熟悉,还要能够预测企业未来的发展及盈利能力,了解市盈率和市净率估值中隐藏的含义,并结合起来分析,更能反映出股票具有的风险和机会。
市盈率是最常用的估值指标,市盈率=股价/每股净利润,利润=收入—费用在损益表中收入和费用在很多情况下被人为的会计调整含有大量水分,而以此数据计算得出的“市盈率”则更是会出现很大的偏差,这也是单一市盈率估值法的一个局限性。由于收益的大幅波动它并不总是能反映企业真实的盈利能力,因此用市盈率估值时,经常会出现静态市盈率很高,但动态低估的假象,或反之,即使利润中不含水分,市盈率的高低也不能作为判断企业价值是否高估或低估。没有调查研究就没有发言权,脱离了具体企业,只简单看“市盈率”就下结论的投资人,很容易落入市盈率的陷阱。那些没有护城河、没有定价权而因竞争加剧收益急剧下降的企业,收益已增长好几年的强周期行业,蕴藏高风险的高财务杠杆型企业、重资产型企业,亏钱也得干停产亏得更多的化工类、冶炼类企业,被先进技术淘汰型的企业,过度依赖被别人控制容易出现业绩的大幅波动型的企业,因投资者对企业的未来收益有悲观趋势导致股价大幅下跌,容易形成当前的低市盈率陷阱即价值陷阱。我们不但要防范15倍PE以下的“价值陷阱”,还要防范30倍PE之上的“成长陷阱”,认认真真的做企业深度研究,实事求是,具体企业具体分析,才能挖掘出真正被错误定价的企业。
市净率是股价与每股净资产的比值。因净资产的变化相对很慢,相当于一个常数,可以认为PB的变化与股价成正比。如果PB=2它反映的是你愿意用2倍净资产的价格把这个企业买下来吗?如果企业的长期的净资产收益率较高,投资者愿意用较高的价格买下企业,市净率就高。反之市净率就低。正常情况下市净率与净资产收益成正比,当企业具有垄断特征能给企业带来稳定的长期较高收益的公司理应获得高的市净率和市盈率,但是资金具有趋利特性,高成长高收益的行业在竞争的压力下很快会变得无利可图,高成长没有持久性,所以高市盈率和高市净率也没有持久性。
单独用市盈率或市净率对企业估值存在很多低市盈率陷阱或成长陷阱,综合分析市盈率和市净率能充分了解投资中存在的风险和机会的内在逻辑。
低PB低PE:如果发生在熊市末期并且行业到了景气最低点,说明股价充分调整到了低位,是安全的投资。如果企业的业绩还未充分反映企业的经营困境则是一种低市盈率陷阱;低PB高PE:强周期股因行业不景气业绩大幅下滑甚至亏损,股价大幅下跌形成,虽然到了企业经营的底部区间,但并一定是股价的底部,因PE较高如果市场形势不好仍然有较大的下跌空间,转变为低PB低PE释放风险。如果企业的基本面发生了变化向好的方向快速发展,则这种股票会成为很好的投资机会;高PB低PE:说明业绩的高速增长已经充分反映在了股价的大幅上涨中,是一种值得警惕的现象,连续性的高增长基本是个神话,投资任何一个红极一时的产品都会让你倾家荡产,当股价反映了高增长的时候基本就快走到了悬崖边了,下一步就是花样跳水比赛了;高PB高PE:它反映的是一个极其危险的、完全是全民情绪化的、泡沫化的市场,一些题材股或短期业绩突增大幅上涨后又下落的股票容易出现的风险。
不同的PB、PE组合代表不同的内涵,识别清楚是机会还是陷阱的唯一方法就是了解企业知道企业的未来是什么。
3、情绪控制
投资者进入股市怀揣着一个共同的目标,都是为了获取投资收益实现财务自由。价值投资理论虽然简单,但它是一门学问,它是反常态反大众化的逆向投资理论,要求投资者必须具备极强的情绪控制能力,克制自己不被大众的情绪所传染。只有通过不断学习和总结才能理解价值投资理论,面对充满诱惑和片面观点导向的市场,价值投资者必须独立思考,才能做出正确决策。反之,那些没有正确投资理念没有主见的投资群体,不管是伟大的科学家还是一个凡人,不管是世俗的老人还是刚踏入社会的年青人,天天泡在股市中不断接受被人利用的电视股评、报纸评论、网络财经新闻等媒体片面观点的暗示和诱惑,随波逐流,最终走向失败。
价值投资者还必须培养强大的自信心,特别是在底部区域内买入后股价仍然继续下跌的时候。《乌合之众》对群体的情绪及控制力进行了研究“具有强大个性足以不被群体情绪感染的人寥寥无几”,面对广大股民悲观情绪的感染必须具有足够的自信心和良好的情绪控制能力。离开热闹的股市,不去人多的地方,能尽量避免大众情绪的传染,聪明的投资者在投资过程中他们往往选择独处。巴菲特为躲避喧闹的华尔街选择独处奥马哈小镇,离开充满暗示和诱惑的地方。逃避也是一种制胜策略。
二、悲观的市场、满满的仓位
1、今年全球的经济形式仍然很不乐观,欧债危机继续发酵,希腊、法国等西欧国家面临国家破产,美国、日本也被国际评级机构下调国家信用评级,国内很多企业经营惨淡因亏损减员关门的不在少数。叙利亚国内战乱、波斯湾局势不断紧张,中国周边也没清静,黄岩岛领土争端愈演愈烈,美日、美韩、美菲频繁联合军演,在家门口耀武扬威,国内掀起抵制日货热潮,辽宁号航母下海试用掀起新一轮军备竞赛,不知道各国是靠军费支出来刺激经济还是在转移人们的视线。经济的萧条和混乱的国际局势共同搅局,A股市场一片萧条,投资者情绪极度悲观,上证大盘市盈率最低降至13处于历史最低阶段。
邓普顿的极度悲观点理论极是正确,最悲观的时候正是买进的最佳时机,每每看到股票下跌而变得便宜的时候,我就把我所有资金买进,等到极度乐观的时候我再高价卖给他们。
2、目前的仓位:民生银行、招商银行、兴业银行全部是银行股。
目前银行仍然是比较安全稳健的投资目标。在我们国家银行业具有垄断特性,同时在国家严厉的监管下经营稳健投资风险很低,银行是国家利用货币政策调控宏观经济的执行机构,它承担了货币创造、信用和交易媒介、提供服务等众多重要职能,只要银行不做极端愚蠢的决策破产倒闭的概率极低,在国家发生经济危机涉及银行安全时,政府会毫不犹豫地出手拯救,在全国人民的支援下银行很快会转危为安。20xx年来美国的次贷危机、欧债危机时的银行业无一例外得到了政府的庇护,这是其它行业所不具备的特征;银行由政府罩着自然就有较强的盈利能力,20xx年民招兴的净资产收益率达24%远高于其它行业。虽然过去的业绩并不能代表未来,但仍然对未来具有较大的参考价值。银行是经营货币的企业,只要国家的经济向前发展,国民GDP增加,货币供应量增加,银行未来的收益必定增加;银行的盈利模式较为简单容易理解,我们平时能接触到,银行存贷款利率的变化都能随时了解,没有极端的经济严重下滑的情况下盈利情况基本可控;目前投资银行的最大优势是价格很便宜。价值投资理念最重要的一条就是安全边际,足够低的价格就是最大的安全边际,是控制风险的利器,目前人们对银行的一些不利因素比如政府债风险、经济危机下的坏帐风险、利率市场化、发展小微企业的风险等问题的担忧导致银行目前的市盈率低于5倍、市净率仅1.1倍,同时每年5%的分红率相当于一年期的存款利息,这样便宜的股票值得持有。
兖州煤业虽然只买了几百股但是仍然需要对失败的原因进行深思,20xx年7月4日33.23元买入,20xx年4月13日因资金需要被迫23.19卖出,亏损30%,若坚持持股到20xx年11月12日的17.58元则损失47%,资金缩水一半显然是一次非常失败的投资,这次投资的教训仍然是在决定投资时把风险当作了机会,在同一个地方栽了跟头。未来的增长是机会,正在发生的高增长可能是高风险。买入兖州煤业的时候正是煤炭价格高企,煤炭企业业绩优良生意红极一时的时候,煤炭的未来一片光明,可是现在由于经济危机的影响国内及全球经济形式恶化,煤炭需求量突然大幅减少,煤价大幅下跌煤炭无人问津,兖州煤业20xx年前三季度业绩较上年下降21%,股价下跌约50%。实践再一次证明:每个时代红极一时的资产都会让它的拥有者穷困潦倒。以后大家热捧的热门股、热门题材股、高速成长股及各种热门投资产品不管什么原因不下跌50%以上看都别看。当然现在兖州煤业下跌50%以后,在人们对其失望的时候适当地进行投资,我认为获胜的概率大于失败的概率。还有新疆区域的钢铁行业、水泥行业在目前市场萧条的时候、股价已经大幅下跌的时候、业绩快要否极泰来的时候,我认为到投资的时候了,另外还有一个原因,现在内地企业特别是电解铝企业的西进必然掀起新疆的公路、铁路建设房地产建设的发展,由于新疆的地域垄断性从而引起新疆地区的水泥、钢材等行业的迅速复苏。这只是个人的想法,我对水泥、钢材行业的经营形势和竞争形式还不了解不能作为投资依据。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。没有随随便便的成功,明年的任务仍然是不断地学习、思考和总结,多读企业年报,从董事长的角度和高度分析和思考影响企业未来利润增长的重大问题,追踪银行经营形势的变化,培养企业分析能力。
投资部年终总结2
已经来到银河一年了,时常想起自己一年前刚刚到银河时的样子。那青涩的面容,不谙世事的行事作风,可能让关心爱护我的人伤透脑筋。在这里感谢一下关心爱护我的人,同时也希望留下这一篇文章作为一年来工作的总结,也为明年的工作留下一些经验。
这一年的时间让我知道了许多,学到了很多。想当初来到这里的时候,当时也写了一篇同样的文章,写这一年做了什么,写明年预计做什么。记得当时的我天真的以为全天下都是需要开户客户,找个客户来就像从萝卜堆里挑出一根萝卜一样简单。于是当时走在大街上就觉得看每个人都特别顺眼,因为当时觉得这些人随时可能成为自己的客户。可现实残酷的否决了我的天真,客户开户是需要天时—大盘非常配合的走势,地利—客户开户非常方便,人和—客户有迫切的理财需求。而这一年的一切条件都不是那么的顺利。
季节更替,外面已经是37摄氏度的高温,看着营业部客户的冷清和大盘逐级走低的k线形态,我感到这个夏天好冷。随着行情的变换,我更加真切的感觉到了他们口中金融业农民的含义。一年的成长让我明白了,怪不得在跟金融业专业同学聊天时他那奇怪的眼神,跟有稳定工作的同学聊天时他无意间透露出的淡淡拿到不屑。看来这几年这一行真的不是那么的好做。梦想的样子和现实的反差让我理解了理想很丰满,现实很骨感的真实含义。过去做设计工作的人都说,在外人眼里设计师是服饰亮丽衣着光鲜,开着高档车出入高档场所。而现实中却是一身邋遢,连年加班,人除了去公司还是去公司,有时惨到赶不上末班车。而这和证券业客户经理很像,大家眼里我们是巴菲特,而我们自己什么样我们自己知道。
这一年的工作让我更加深刻的理解了什么是销售,也许销售是什么,每个人都有他的认知,但我的理解是销售是不断的求人,在这个靠客户吃饭的行当只有服务客户,让客户觉得物有所值客户才会买单。其实我觉得客户也是各种各样的,有的客户有大笔的流动资金,有的客户手里没钱但收入稳定,有的客户有一些钱准备买房买车,但在一段时期用不到等等。这些客户的需求不同,要求的投资方式也不同,要求的理财品种更是千差万别。所以如何更加的满足客户的需求
是明年工作的重点。在满足手中客户的需求的同时也要继续向外拓展客户,增加客户存量,利用优质的理财产品吸引新增的客户,也注重客户的不同时期的理财方向的变化。证券行业是一个智力密集型行业,在这个行业中必须不断提升自己,如果没有持续的内生动力,不仅会被行业淘汰,还会被历史淘汰。所以明年的任务中不断提升自己的投资能力也是至关重要的一个方面。
总的来说,过去的一年有收获的喜悦,有成长的阵痛,有世界末日来临时的紧张,也有末日没来的失落,但这一切都成为过去。时间的车轮上不断的滚滚向前的,过去的一切都留给20xx这一年,20xx又是一个新起点一个新的征程。
投资部年终总结3
时间飞逝,不知不觉中,充满希望的20xx年就将画上圆满的句号。回首20xx年的工作,有收获的喜悦,有与同事协同作战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,总体而言,到江海的这半年是愉快的。20xx年,对于我来讲可谓是人生经历的一个转折点,从一个业余时间炒股的小股民转变成为了一个每天都和股票打交道的江海证券公司的员工,江海证券也将为我未来的发展提供良好的舞台。
我是20xx年6月正式加入江海证券的,回首这半年来的工作,基本上达到了公司一个普通员工的标准,共开了25个有效户,销售了xx万的基金,不过自己所开发的客户资产量都比较小,所以托管资产的数额比较小,这也是我20xx年要突破的方向。记得自己刚刚到公司时候,连最基本的开户、转户流程都不知道,股票知识水平也比较肤浅,通过跟老员工的学习和参加公司的培训,自己的知识水平有了很大的提高。最初出去展业的时候,因为自己的性格相对有些内向,根本不敢上前跟客户搭话,通过同事的学习和帮助,不断去社区,超市,市场锻炼,现在自己一个人去展业也能胜任了。通过这半年来的展业工作,让我知道了团队工作的重要性,以前工作的时候都是自己一个人承担,自从加入公司后,让我知道一个人能力相对于团队力量的有限性,对于我们的工作内容,只要通过公司的平台,团队之间的协作,才能开发出更多的客户,创造出更大的财富。
对于20xx年,对于我来说,就不是一个新员工了,我要以更严格的标准来要求自己,在保证开户数量的同事,要不断地提高有效户的质量,尽可能的开发出更多高质量的客户。同时,对于现在的老客户,一定要维护好他们,尽可能通过他们的转介绍,开发更多的客户。同时也要不断提高自己的知识水平,争取在20xx年把剩下的2门从业考试内容考过,我以后的发展打下良好的基础。同时也要积极配合公司和团队的工作,为公司和团队的发展贡献自己的微薄之力,让理财2部成为全公司最棒的团队!
投资部年终总结4
20xx是不平凡的一年,这一年集团公司成功跨越千亿门槛,中环人多年来的梦想终于实现了,这在集团历史上注定是一个里程碑,是值得纪念与庆祝的。伴随着集团的发展壮大,我个人的成长也略见成熟。下面将一年来的工作情况向大家做个汇报:
我所在的岗位是生产、销售、非工业统计岗,主要负责工业企业生产统计和全集团非工业统计工作,兼内勤工作。20xx年的生产年报月报与20xx年的大同小异,对我来说,已是轻车熟路,但是简单的工作确有不简单的做法,在保证及时、准确、全面地完成20xx年各项年定报工作的前提下,我努力发挥统计的咨询与监督职能,将最新鲜的统计数据及时传达给集团公司各级领导、统计局领导和经信委领导,为集团领导决策,为统计局汇总,为经信委核算提供支持。同时,监测集团公司所属企业各月生产经营,及时发现异常情况,并汇报给部门领导。在路部与赵部的指导下,成功撰写了8篇经济简报,将每月集团公司生产经营情况及时传达给各级领导与同事,此简报俨然成为各部门各企业了解集团公司整体经济运行情况的窗口。
建筑业、商业、服务业是集团公司不可或缺的一部分,其中包括五大产业之一——系统集成,系统集成产业统计工作已然建立,虽说还有待完善,但已经步入正轨。近两年,集团公司系统集成产业每年均以不低于40%速度增长,今年销售收入可突破6亿元,是五大产业中发展最快,最有潜力的产业之一。现阶段,第三产业是我国最具发展潜力的产业,20xx年末占GDP比例为43%,相对发达国家70%以上的比例还有较大差距,今年集团公司商业、服务业收入有望突破25亿元,是集团公司不可忽视的重要力量之一,做大做强主业,发展配套商业服务业前景乐观。
在完成本职工作的同时协助部门领导做好各项工作。为发展集团公司“5+3”产业,首先得全面了解集团公司产业现状,为此我协助赵部制定了以产品划分产业的集团公司产品目录和产品产值调查表,目前,调查表已经发放完毕并全部回收,初步汇总工作也已完成,由于年底工作较多,进一步的研究分析工作还有待进行。
20xx已接近尾声,20xx马上就会到来,希望在新的一年里我的工作会有更大的进步。
投资部年终总结5
投资是一条艰难的道路,每年都在进行总结,我们必须不断反思,完善投资理念,构筑适合自己的投资方式。投资是一项自我修炼的过程,需要我们必须理性对待自身的行为。必须对自己进行否定,因为我们可能走错道路,也可能是模糊的正确,未来是不确定的,需要再迷雾中寻找一条正确的道路。
感悟
证券投资20xx年开始,已经五年,五年的过程,从牛市开始,到牛市疯狂,到熊市惨烈下跌,到目前熊市的熬人,一轮完整的牛熊已然经历大部分。
证券这个领域,通常看来,就是一个胜算概率较小的地方,7亏2平1赚的概率,带给更多的人是亏损。所以,要么不要踏进这个市场,要么就要争取做那10%的人。
呆在这个市场五年,持续研究5年,如果是一个实业,已经非常了然。可是面对这个市场,仍然还有困惑。到现在,还在不断完善自己的投资体系。
自己的优势在什么地方,自己的能力圈范围有多大,自己的机会成本划算吗?自己的修为够吗?
失误
偶一向敢于直面自己的错误,投资都是真金白银,来不得半点虚假。不检讨过失,可能很难成功。翻看20xx年的总结,似乎上有些错误还在继续犯。
第一个失误。犯了不熟不做的错误。自己对企业的估值不熟悉,只是从宏观上相信智能电网的发展。加上几次成功的波段操作,虽然降低了成本,但大幅的下跌,依然带来了亏损。直到后来有所明白,才全部卖出。虽然亏损不算太多,但是,自己确实不能对中国西电作出模糊的估值。现在持有的医药股科伦药业、上海莱仕,自己反复研究过公司的基本面,甚至研究了整个血液行业的政策、法规,现状,虽然基本面和行业都好,可是心里也存在疑惑,他们的估值合理吗?看了美股后,心里老是对a股的估值有些忐忑。也盼望雪球的高手进行点评。
第二个失误。仍然存在投机的想法。这个毛病,我看了很多人似乎都存在,自己也很难克服。我们难以克服的原因可能来自自己成功交易所获得的成就感,我们会因为一两次甚至多次交易成功获得满足感,并在心理上强化自己的判断。自己曾经在杠杆基金上获取过快速反弹的成功,在股市有较大幅度的下跌时,自己把卖出的中国西电的钱加仓了跟踪指数的杠杆基金,期间也曾迅速反弹。国庆期间,偶然看到微薄上有篇文章说杠杆基金大幅溢价,感觉不对,确没有及时卖出。主要还是考虑前期既然赢利都没卖,亏损了何必再卖,持有到现在,虽然杠杆指数基金没有什么风险,但却成了亏损幅度最大的一只票。看来自己不够果敢的行为表明自己确实不合适投机。
其他
自己的重仓在银行,分别持有浦发和招商银行,也持有98元的中行转债。看了很多文章,也咨询了银行内部人员,感觉银行安全边际挺大的,估值还算便宜,今年银行的利润都不错,银行业也是百业之首,全年的利润没有什么问题。每年的利润增长也会扩大安全边际。目前亏损为8%。
美股20xx年8月份分两次买入雅虎,期间一直淡定持有。买入雅虎主要原因是大道的说起,觉得自己能理解、也可以大致估值,也看好其持有的亚洲资产,尤其是阿里的价值,所以就开通美股账户买入。
投资是需要研究别人走过的道路的,至少,大师们走过的道路表明,那条道路是正确的,是可以达到目的的,可以让自己在投资的道路上少走弯路。但是,跟随也不是盲目的跟随,必须自己要认可,要能理解,要能大致判断。
成功之处
1、亏损小于大盘。大盘从2900到目前的2400点,亏损在17%,自己的亏损为10%。主要是自己资金比较合理,采取了逐步建仓的方式买入股票,仓位是金字塔式的,越跌仓位越重,所以重仓股亏损并不大。美股小有赢利。
2、理念进一步完善。不再轻易相信别人对股票的判断,对任何小道消息都能做到不为所动。股票的选择更为严格,不熟悉、不了解,自己不理解的,均不再买入。对不熟不做、对安全边际、对估值、对以企业的态度买股的理解更加深刻。如自己年前看好的港股四环医药,虽然有索罗斯入股,现在的股价低于索罗斯的价格,因为不熟悉其估值,没有买入,避免了后来的大幅下跌。
3、对市场更加敬畏。你很难知道市场疯狂程度,市场上很多无关的噪音,我们要做的就是,寻找自己能把握的确定性的机会。
安德烈·科斯托兰尼大师说,投资者须具备四种要素:金钱、想法、耐心,还有运气。
投资的前提是道路正确,在正确的道路上坚持才有好的结果。
投资部年终总结6
投资管理部自20xx年4月成立以来,克服项目多、人员少以及专业力量较弱等困难,紧紧围绕集团公司确定的工作重点,在集团领导班子的亲自带领下,凝聚共识,齐心协力,开创了投资管理工作的新局面。
按计划有序推进重点项目建设。发挥专业优势,及时审核项目单位请示报告,提出意见提交集团领导审批;从严控制工程造价,杜绝概算范围外支出和超概算支出;主动服务项目单位,确保了山东物流园、南宫产业化基地以及新疆技改等各重点项目按计划有序推进。
认真研究论证投资项目可行性。负责保税区内纺纱生产线等项目论证工作,在编制可行性研究报告、确定项目建设方案、调查土地价格及测算项目收益等方面做了大量工作,为集团公司决策提供参考。
多渠道争取项目扶持资金。积极与有关部门部门协调、争取,实现了集团公司在农业综合开发资金申报上零的突破;克服申报准备时间短、扶持政策变化大及申报资料要求严等困难,创造性地完成了河南物流园公共信息平台项目中央经贸领域扶持资金的申报。
规范各类财政性资金的使用管理。参与“新网工程专项资金”整改工作,将此作为下半年重点工作核心,在实地整改和完善项目建设程序等方面发挥了重要作用;认真研究“棉花专项资金”有关规定,明确可用专项资金支出的范围,确保资金使用合法合规。
展望20xx年,部门全体同事将继续保持强烈的事业心和责任心,以踏石留印、抓铁有痕的劲头强化执行力,以科学的方法指导工作实践,实施精细化管理,推动集团公司投资管理工作再上新台阶。
投资年度总结6
一、工作回顾
在过去的一年里,投资部取得了显著的成绩。我们坚持以国家战略和发展为导向,积极探索市场机会,稳健投资,优化资产组合。在面对严峻的市场环境和复杂的投资形势下,我们始终保持高度的责任感和使命感,充分发挥团队的智慧和协作能力,取得了良好的绩效。
二、投资收益情况
本年度,投资部在各项投资项目中表现出色。首先,我们积极参与国内外资本市场,通过科学的风险管理和灵活的投资策略,实现了资产的增值。同时,针对不同的资产类别和市场状况,我们采取了精心的分散投资和组合管理,确保了投资收益的稳定增长。此外,投资部对风险投资、房地产等领域也进行了一些成功的投资,为的多元化发展做出了贡献。
三、风险管理与合规
在投资的过程中,我们充分认识到风险管理和合规的重要性。投资部高度重视风险控制和合规履约,建立了完善的投资风险管理体系,加强了对市场风险、信用风险、操作风险等风险形式的监测和评估。同时,我们注重与相关部门和机构的合作,积极参与行业协会、研究机构的和自律,确保投资行为的合规性,保障了和投资者的利益。
四、团队建设与人才培养
投资部的成绩离不开团队成员的共同努力和奉献精神。在过去的一年里,我们加强了团队的凝聚力和向心力,积极开展各类培训和交流活动,不断提升团队成员的`专业素质和综合能力。同时,我们注重发掘和培养优秀人才,搭建了良好的人才选拔和晋升机制,为投资部的长远发展打下了坚实的人才基础。
五、展望未来
展望未来,我们将继续坚持以国家战略和发展为导向,不断探索市场机会,创新投资模式。我们将进一步加强风险管理和合规履约,提升投资业绩的稳定性和可持续性。同时,我们将继续加大团队建设和人才培养的力度,不断提升团队素质和管理水平。
总之,投资部将始终秉承严谨务实的工作作风,坚持风险可控、合规经营的原则,为的健康发展和投资者的利益最大化贡献自己的力量。
以上即为投资部资产年度工作总结。通过团队的共同努力和不断创新,我们相信在未来的工作中,投资部一定会再创辉煌。
投资年度总结7
时光飞逝,岁月如梭,弹指一挥间,20xx年已接近尾声,回顾一年的工作多有领导的悉心关怀和同事们的热心帮助。本年度我认真学习方针政策,努力熟悉业务技能,严以律己,勤勉工作,较好地完成了各项工作任务,现总结如下:
一、遵守各项,使自己素养不断得到提高。
职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得的保障。在一年的工作中,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。以一种积极豁达的心态、一种良好的习惯按时保质完成工作。
二、加强思想政治学习和业务知识学习,不断增强自身综合素质。
我坚持以马克思列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,自觉加强理论学习,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平,我始终坚持运用马克思列宁主义的立尝观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。
三、认真履行岗位职能,工作能力得到了一定的提高。
工作中,我积极主动、勤奋努力、脚踏实地、不畏艰难、尽职尽责,重点完成了以下工作:
1、负责的公司其它行业的服务工作;负责其它项目按建设要求顺利完工投产,项目建设过程中服务好,管理好,得到了同事和领导的好评。积极对接园区其它项目,沟通协调投资企业投资。热情接待服务投资企业,储备了优质的其它投资资源。
2、完成了公司固定资产投资和招商引资项目落地资金情况的统计上报工作、相关项目申报工作和上级下达的`文件处理工作。
3、负责公司三大环境组织工作台账;年中考核无扣分,年终考核在外发稿项中扣1.1分。
4、完成了团党委下达的“三户人”挂钩扶贫工作,积极对接挂钩帮扶人员情况,积极接触沟通交流,帮助提高思想认识,介绍推荐帮扶人员到工业园区工作,很好的完成了帮扶工作。
5、完成了团内和公司组织的各项学习和活动,在思想上和工作中得到了一定的提高。
四、虚心学习、不断完善自我。
一年来,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处。我能够完成领导交办的工作任务,这和领导和同事的支持和帮助是分不开的,是大家密切配合、共同协作的结果。但是这和领导的要求相比,还有一定的差距:一是工作中还存在着急躁心理,在大事面前,遇事不够冷静;二是管理水平有待进一步加强和提高;三是理论学习还需进一步加强,还需要学习更多的专业技术知识;当然我还有很多缺点和不足,在此肯请组织和领导给予批评指正,我将虚心接受,以图提高。
优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在即将到来的20xx年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。
投资年度总结8
投资有限公司成立于20xx年5月,注册资金三千万元,投资有限公司本着“诚信为本、客户至上、创建精品、服务大众”的原则,积极参与市场竞争,为共创亚成集团的美好明天做出更大贡献。今年以来,公司营运遇到严竣挑战,面临“三难”:项目营销难、人才招揽难、公司运行难。面对困难公司秉持“团结、坚韧、创新、奋进”的企业精神,艰辛努力、无私奉献、精诚合作、大胆创新,分析投资工作当前面临的形势,展望明年的发展计划,共商大计、共促和谐。
纵观20xx年的工作我们没有取得成绩,分析自身原因主要表现在公司队伍建设有待进一步加强,营销能力和水平还有一定的提升空间。公司也运作满半年从规模到业绩都十分不理想,公司上上下下从自身找原因,剖析表现不足的原因主要在以下几个方面:
一、公司经营之初财务压力大,各项事宜开展无序
①在当前市场竞争越来越激烈的今天,分公司经营半年,不仅对市场认知程度比较低,而且在市场未完全打开局面,业务量几乎为零,定单不稳定。这样的局面无法占领日趋激烈的投资市场。
②企业信用度尚未建立,没有良好的现金流,导致企业资金压力大,流动资金不足,产生一定的财务费用。
公司开业至今财务费用为元,毛利率为-30%左右,鉴于此前的财务状况,我们根据公司不断发展壮大的实际,及时强化公司整体团队能力,在内部结构上下功夫。及时调整完善了组织机构,补充修改了相关的规章制度和相关部门、相关人员的职责,使公司的日常管理更加规范,经营重点更加突出,管理制度更加完善。
二、公司制度体系不够健全,制度体系建设尚不健全
根据公司新建不久的实际情况,总经理办公室会议研究决定由公司办公室拟制员工操守、行为规范、共同职责、工作规则制度、人事管理制度、财务管理制度、办公管理制度、工程管理制度等各种规章制度,以满足公司的正常生产经营需要。为此,办公室组织各职能部门集中力量在短期内编写一部涵盖公司长远发展规划、工作规则、人事管理、考勤管理、财务管理、工程管理、办公管理等规章制度在内的《员工手册》。使公司全体员工有规可循,有章可行。
目前公司的管理制度是根据公司日常管理运营的需要程度而进行制定和颁布的,并未根据公司的内外部环境、战略规划和管控模式形成一个系统化的管理制度体系框架,对管理制度体系的建设尚未形成一个长远的编制计划。长此以往,随着管理制度颁布得越来越多,管理制度之间的衔接和配合将会出现问题,直接导致管理制度缺乏合理有效的管理,不利于发挥制度本身的作用,也就失去了管理制度本身的意义。
根据现状梳理,公司颁布的管理制度主要还是集中在财务管理、审计管理、信息管理等方面。按照现代企业制度的建设要求以及管控模式的落地需要,公司现在的管理制度体系还不健全,对于一些重要的制度模块仍需完善,如战略规划、风险控制、人力资源、企业文化等。
目前,公司的管理制度体系缺乏制度保障,缺乏对管理制度建设的管理办法。管理制度的`立、改、废等缺乏相应的流程规范,没有建立相应的管理制度建设全过程的监督考核机制,管理制度的有效执行无法得到保障。公司可以考虑出台相应的管理制度管理办法加强对制度的规范化管理。此外,公司大多数管理制度中明确了应该如何去做,去做什么,而缺乏对不照章办事者给与处分的规定,没有将管理制度执行情况纳入考核范围,使管理制度的执行力、约束力、威慑力大打折扣。
三、人才竞争激烈,在第一次转型后招人的力度不够
企业的竞争,表面看是产品的竞争,实际上是人才的竞争。如何建立健全行之有效的激励机制,充分发挥人才的主动性和创造性,是影响企业发展的重要因素。近年来行业迅速扩张,人才需求量大,致使整个行业面临人才短缺。人才结构性失调、总体人员素质不高。行业缺乏高素质的综合管理型人才,缺乏高级投资策划、营销等技术型人才,同时行业大多数从业人员的整体素质不高、诚信意识淡薄、效益观念不强。人才管理机制缺乏,人才流动不规范。
缺乏基于企业发展战略的人才选拔、任用、激励、发展等科学体系,人才流动不规范、频繁,公司间恶意“挖角”,给整个行业发展带来负面影响。人才培养意识淡薄,重视用人不重视育人。人才使用上不注重自己培养人才,人才培养投入不足。这也表现在公司第一次转型后招人的力度不够,由于企业竞争力不强,效益欠佳,缺乏对人才的吸引力;鉴于目前公司财务现状和人才储备状况,未来我们将逐步建立与现代企业制度相适应的现代企业薪酬制度,逐步形成年薪制、持有股权等多种形式的企业激励制度,彻底激活企业人才的创造力。
投资年度总结9
一、20xx年主要工作
20xx年,我办在区委、区政府和开发区管委会的正确领导下,深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神,紧紧围绕区委、区政府的重大决策部署,积极创新管理制度,加大监管力度,构建工程建设领域诚信体系,不断提升政府投资项目监管和公共资源交易管理水平。其中智慧监管系统应用、不良行为积分制管理、违法行为专项整治行动等做法得到《浙江日报》、《宁波日报》等省、市媒体的宣传报道。
(一)创新制度,服务发展,项目推进与监管力度得到进一步加强。
1. 研究制订《xx区公共资源交易管理办法》。为进一步明确公共资源交易范围、统一交易规则,建立并完善与市场经济相适应的交易机制,加强对交易活动的监督管理,提高公共资源配置的效率和质量,我办认真梳理了国家、省、市、区相关规定以及各单位的职责,起草了《xx区公共资源交易管理办法》(征求意见稿)。
2. 制订出台多项小型工程管理制度。为进一步减轻街道(镇)建设压力、发挥区级部门专业优势,更好服务建设大局、预防腐败,会同区相关部门出台了《xx区街道(镇)小型工程项目评审管理暂行办法》、《xx区街道(镇)小型建设工程质量监督管理办法(试行)》等办法。至10月底已促进105项小型工程的概、预算纳入评审,合计金额34976万元,其中已评审预算项目65个,预算净节约金额1370万元,效果明显。20个项目纳入区住建局的质量监管,通过上门服务、现场指导、随机检查等的形式,小型项目的质量、安全得到有效控制。
3.服务和推进重大项目建设。一是年初走访调研各行业主管部门、建设单位、街道(镇),细致了解项目推进过程中存在的问题,为项目各实施主体提供前期业务指导和政策咨询。二是积极参与生态文明馆建设、海域招投标、国际海洋城等20多个项目的协调,推进“五水共治”、“三改一拆”项目,在主动服务中推进建设项目规范实施。三是配合区农污办拟定出台《农村生活污水计价规则》,积极参与商讨,并提出具有建设性、切实可操作的意见,有效解决了在农村生活污水治理中存在的最后50米的政策性问题、计价问题、入户补偿标准等,为顺利推进农污治理项目提供依据。
4.全面应用智慧监管系统。制订出台《政府投资项目智慧监管系统应用管理办法》,进一步明确各部门职责,保障系统运行,充分发挥监管系统的监督功能。实现监管系统的.功能再升级。目前,有389个项目纳入智慧监管系统管理,涉及投资额270.3亿元。今年对系统进行了升级改造,整合各行业主管部门的信息资源,将不良行为积分管理纳入到监管系统,目前已经录入四条不良行为信息,建立小型工程网上招标和工程管理系统,并纳入智慧监管系统,逐步建立大数据、大监管格局。
(二)落实检查,查处问题,建设市场得到进一步净化。
1.实施违法行为专项打击行动。为进一步净化我区建设市场,确保建设工程质量和施工安全,着力解决因违法行为而影响、制约工程质量、施工安全、工程进度以及社会稳定、公平交易等突出问题。出台《严厉打击政府投资项目施工转包违法分包等违法行为的工作方案》,对我区政府投资项目中违法发包、施工转包、违法分包以及挂靠行为开展专项打击整治。目前已梳理70个在建政府投资项目的自查自纠和行业排查资料,通过排查对其中的6个项目开展重点抽查。通过针对性地、开创性地、有效地检查核实,使隐藏较深的施工转包、违法分包及挂靠等违法行为线索浮出水面,发现涉嫌违法行为项目4个,为下一步行业主管的认定工作找准了目标、极大地震慑了违法行为的相关单位和相关人员。
2.依法处理投诉,严肃查处问题。今年受理项目的书面投诉、举报、市长电话、区长信箱等反映的事项共10起,所有事项均及时受理、及时调查、及时转送,有理有节、稳妥协调、合理答复、依法处理,无不良影响。今年查处了xx区路名牌门牌制作安装及广告经营招租项目开标程序违反规定等4起突出问题。
3.开展四项专项检查。一是制订出台《关于开展领导干部违规干预工程建设情况监督检查工作的实施方案》,紧盯项目建设管理中的关键环节,通过单位自查、行政部门监查,牵头单位抽查等形式,组织各单位每月填报进展情况,将严禁领导干部违规干预工程建设领域的监督检查活动贯穿于政府投资项目过程,进一步规范了政府投资项目管理行为。二是开展超概专项检查。根据省巡视组反馈的银杏社区活动中心项目超概专项问题,开展完成了对该项目的检查工作,对项目的全过程进行了检查、对超概的数据进行了分析、对存在的问题进行了解剖。三是开展拆除工程发包专项检查。根据省巡视组反馈的白峰华峙等拆除项目发包不合规的专项问题,实施全区街道(镇)自查活动,并对白峰华峙等拆除项目发包过程中存在的问题展开专项检查,已取得相应的决策过程、合同等相关资料。四是组织各行业主管部门对2014年的小型工程检查发现的问题开展落实整改情况回头看检查。促进了柴桥青坑山塘整治工程、大碶邬隘农村生活污水项目等5个项目存在部分质量问题的返工整改;对小港街道方前村污水治理等项目存在多计工程造价的问题,已促进追回相应的多计款项13.58万元;政府性资金建设项目擅自下放至村的现象已得到消除,今年以来,未有违反规定转移项目的现象。
(三)守信激励,失信惩戒,工程领域诚信体系建设得到进一步提升。
1.深化预选承包商制度,提高工程管理质量。我办会同区建筑工务局、住建局等相关单位,择优产生20xx年度政府投资项目房屋建筑、市政基础设施预选承包商名录共81家。产生水利工程预选承包商名录24家。根据招投标改革方案要求,此次预选承包商首次推行诚信约谈与告知制度,并在全省率先推行预选承包商重要信息及得分组成网上公示,进一步推进评选活动阳光透明。实施预选承包商制度后,我区政府投资项目工程质量有很大提高,2014年度9个工程获市建设工程结构优质奖,19个工程获市标化工地,3个工程获浙江省钱江杯奖(优质工程)。
2.全省首推不良行为积分制。为深化落实《XX市公共资源交易“黑名单”管理办法》和《xx区(开发区)建设领域和政府采购市场主体不良行为记录和公示办法》,构建全区统一的公共资源交易体系信用信息查询应用平台,制订出台《建设市场主体及政府采购供应商不良行为积分制管理细则》,对企业和个人在参与项目建设和政府采购管理过程中被行政处罚、处理的,进行积分累加,施以相应惩戒。整合部门处罚处理结果,统一积分标准,统一查询平台,实现企业和个人的不良信息进行全方位串联,实现互通互用,将失信惩戒机制真正落到实处,着力提升工程领域诚信体系建设。
投资年度总结10
时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年,现将工作总结如下: 从8月23日到公司工作已有近五个月的时间,从外围业务员到坐班,从无工资到每月四千左右的工资,感谢公司给予的机会和信任,在这五个月的工作中,也遇到了很多的问题,对于公司的发展,以及公司对员工的那种亲切感让我非常的感动,在投资这个行业,目前竞争力是非常的大的,从另外一个角度上来说,资阳这么多投资公司,各个公司的发展方向,目的都不一样,且国家的政策也不太明确,说白了每个公司都在摸索中发展。对于我公司的发展方向,和长远的规化,我个人是非常认同,并且有愿意积极参与到公司的发展中去。
就这五个月以来的工作情况我作出了如下的`总结:
1, 能够积极参与到公司的投资理财推广中去,公司门店所有的员工都非常的积极。但是关于这个方面由于门店的 开张,我们门店的客户群体大多来源于亲戚和朋友,这 对公司长远发展并不是很理想的,我个人认为我们应该 面向大众的客户,因为亲戚朋友毕竟是有限的,其实这 五个月我的下家发展并没有自己的朋友,作为我们这个 年龄大多数的人是愿意把钱拿来自己做点什么,所以我 的对象应该是中老年的人群,我的母亲是我的第一个下 家,由他的发展而产生了我们小区接近有十位的客户, 当然这十位客户如果处理的好的话也许会变成百位,当 然这也是我做得很差的一方面,并没有用心去维护这个 客户群体。各方面的原因吧,其实工作没有借口,做得 不好就是做得不好,在来年的工作中我自己调整和改正。
2, 就是在门店中,我们的管理模式,以及提成方式。在门店里大家配合的其实都不错,而且处得也很好,要知道 一个好的团队必须齐心合力,相互协作,相互帮助。且 做到公平,公开,公正。当然也需要有人起带头作用, 效果更好。提成方式这块,坦率说,公司对员工的提成 也是相当不错的,但是在竞争力巨大的现实社会,提成 也实实在在的成为原动力,又要考虑团队协作 ,也要考虑一分耕耘,一分收获,作为一为员工,我只能按照公 司所定的制度去遵守。
3, 最后就是公司的业务方面,目前来投资的客户,3个月 的居多,当然作为员工来说,不管有没有提成,我们首 先想到的应该是给公司创造利益。可是,我们的提成制 度在3个月,和6个月之间又产生了一些矛盾,我个人 认为这并不是提成多少的问题,如果6个月没得累计,3个月也应该没有累计,既然6个月有累计,在目前大行 大市之下,3个月也应该有一个合理的规定。申明,我 个人并不为此的提成有什么意见,只是感觉从制度上来 说有一点些许的矛盾。当然公司如何定,我完全遵守公 司的规定。在这里,我只是介意一点,希望公司能考虑。 在我们门店看来,60万是我们的基数,也是公司门店的成本,但完成这个基数后,多于的投资,不论3个月和 6个月还有一年,应该是资金越多越好,当多出的资金 形成一个循环,其实无所谓3个月,6个月,那怕是一 个月都没有什么影响。然后,公司可以加大广告的投入, 我们公司对客户维护这块非常好,但是在广告投入这方 面个人认为可以加大,且我们的门店以及公司 的员工可能在广告推广这方面做不到很好,这是多方面的原因, 个人认为做不好等于不足,还不如外面请专门的人发放, 成本是高了点,效果肯定有,我们公司的目前外来客户 量是很少,这块不跟上,对公司未来的发展壮大,我个人认为哈有一定的影响。
以上我我自己在工作中的一些想法,和总结,有写得不对的地方,敬请公司领导理解,原谅,并纠正。在工作的这些日子里,我个人也有很多的不足,主要表现在以下几个方面:
1. 个人琐事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待来年 自己的改正。
2. 上班工作时间,不能有效的利用,除了完成本质工作,没 有新的提议和偿式。
3. 个人还有待于加强投资理财方面的学习和总结。平时多在其他投资了解他们的产品,还有银行也有一些相关的理财经验的产品,以及当今的多种投资理财模式,向业内大哥学习,模仿他们的成功经验。
俗话说磨刀不误砍柴工,经过20xx年的沉淀与洗礼,我们相信在公司领导正确领导下,在同事们齐心协力之下,我们公司一定能够跨越式的发展。 谢谢!
投资年度总结11
一、总体思路
大力加强现代农业和现代服务业招商,稳步推进工业招商,创新承接重大产业转移方式,围绕现有优势产业,补链强链招商,产业集群招商,突出从大项目、高新技术、龙头企业、国内500强企业、行业100强中招引,更加注重招大、引强、选优;围绕长三角、珠三角、京津冀等发达地区,多渠道收集信息,大力开展小分队招商,突出以商招商、以企招商,全力做好农民工和农民企业家返乡创业回引工作;坚持引资、引技、引智的有机结合,坚持量质并举,优化引资结构,优化投资环境,努力实现招商引资规模、质量和效益的新突破。
二、目标任务
(一)引进国内外市到位资金70亿元,其中省外资金40亿元;
(二)引进亿元以上项目7个,其中5亿元以上项目4个;包装推介项目5个;
(三)确保全县中外知名企业四川行活动及中国西部(四川)投资大会德阳投资推介会暨重大项目签约仪式等重大平台活动中签约的25个项目履约率达到90﹪、开工率达到80﹪,资金到位率达到30﹪以上。
三、工作措施
(一)做实项目质量,在招大引优上下功夫
围绕省、市招商引资工作目标和要求,结合人口大县实际,抓大不放小。既要瞄准国内500强及行业龙头企业,又要在劳动密集型产业的转型升级项目和成长型项目上寻求突破。充分挖掘本地资源、区位优势和产业基础,实现量质并增、速效并举,主动对接中国制造四川行动计划和互联网+行动计划,引进一批具有引领性、带动性的'重大项目,加速产业转型升级。
(二)做实精准招商,在强化招商手段上下功夫
一方面是摸清家底,对我县现有企业及上下游产业链,全面梳理、弄清缺失、明白需求、提出目标,实现从追求数量到量质并增、从项目到产业链、从一般到专业的转变。另一方面是强化招商手段,充分发挥企业、商协会的作用,采取以商招商、中介招商、小分队招商、园区招商等方式,形成大招商氛围。
(三)做实工作机制,在激励措施上下功夫
一是完善项目预审、评审机制。二是实施个性化招商。针对不同产业,制定专业的招商规划和方案,充分挖掘我县招商资源优势,突出产业定位和招商亮点,明确潜在目标客户,有针对性做好招商引资项目的引进。学习借鉴先进地区的好经验,好做法,对重点产业项目和创新型项目发展予以强力支持。
(四)做实基础工作,在专业招商上下功夫
一是加强产业调研,及时掌握产业转移的动向和结构变化,抓好产业链招商、产业集群招商。二是内强素质外树形象。利用各种机会、各种渠道,打造专业化招商引资团队,定期开展行业知识、沟通技巧、专业技能培训,提高专业素质。三是抓好宣传和营销。通过xx县投资促进公共微信平台,招商宣传画册,xx县城市宣传光碟,以及各种平台活动推介中江。
(五)做实平台招商,在签约项目落地上下功夫
积极参与省、市各类招商引资平台活动,实行一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底工作机制,促进签约项目早履约、早开工、早投产,实现省、市重点督办项目三率达标。加强与省、市驻外联络处(办事处)的联系,不断拓宽招商引资信息渠道。
投资年度总结12
看时光飞逝,转眼又是一年,在一片忙碌中匆匆而过。企业拓展部,一个新生的部门,如同一株幼树,一个蹒跚学步的小孩,在大家的关爱中努力地成长着,茁壮着。
年初,在公司总经理室的大力扶持下,拓展部增加到了x名员工,由以往的零打碎敲转变为部门系统化运作。公司总经理室根据集团年初的经营目标,对拓展部下达了完成x个拓展项目的工作指标。有了目标就有了工作的方向和动力,我们相信团结就是力量,只要努力就一切皆有可能。时至今日,我们终于可以轻舒一口气,说一句:“幸不辱命!”一年来我们不仅完成了集团和公司下达的拓展x个项目的指标,而且超额完成了x个项目,全年共拓展了x个项目,新拓展物业管理面积xx万㎡,新增合同金额xx万元。
一、“1+1>2”的理论
在数学里“1+1”只能等于2,而在有些时候“1+1”就可以大于2。假如说1个人单独的力量为1的话,那么当2个人或3个人或是更多人在一起形成一个集体时,力量就会大得多,这就是团队的力量。拓展部在成立之时就定下一条原则:拓展部是一个团队,这里没有个人英雄主义!我们很清醒地知道,拓展一个项目有很多环节,它需要部门中每一个人都竭尽所能,甚至也不完全是哪一个部门内部的事,没有公司领导的指导和帮助,没有其他部门的支持,就不会有我们今天的成绩。所以无论取得怎样的成绩都是大家的,拓展部只是和大家一样做了自己该做的事而已。
二、人是需要有点精神的'
这里说的精神是指敬业精神,敬业精神不是每个人都有的,但是没有敬业精神的人是一定做不好事的。拓展部的成员经常会感叹自己现在有职业病,因为只要出门在外,无论什么时候,只要一看见塔吊或是工地,就兴奋得两眼发光,一定要想方设法地弄清楚这里在建项目的情况,看看有没有可能成为拓展的对象,一旦有可能就跟踪下去,就算没希望也要将其作为资料记录进档案。久而久之,不光我们这样,这种情绪还影响了我们身边的许多人,他们也会很主动为我们收集分享信息,看见大家这么关心、热爱我们的公司,真的令我们很感动,所以我们觉得只有更努力地工作才不辜负大家的希望。
三、目标永远是下一个
说起在拓展部的工作感受,真是一言难尽。高负荷、快节奏是家常便饭,最考验人的却是如何以一颗平常心去面对失败。从收集分享市场信息开始到签订合同项目,说是百里挑一应不为过。常常有一些项目因为这样或那样的客观原因丢掉了,每当这时候大家的心里会特别的难受,因为每一个项目大家所付出的心血和努力都是一样的。这是我们就会相互安慰,彼此鼓励,重振士气。告诉自己“没关系,还会有下一个。”过去的,无论成败,都已过去,放下包袱才能轻装前进!
就是这样,我们一点一滴地积累着,改善着。正如前面所说年已经过去,成绩与不足都不再重要,重要的是在新的一年里我们将继续团结一致,努力工作,希望在20xx年结束的时侯我们可以成为一个更优秀的团队。
投资年度总结13
一、今年工作指标及完成情况
今年市对区的招商工作考核的指标主要有五个,分别是:合同利用外资15亿美元,实际利用外资10.6亿美元;**商回归实际到位资金80亿元人民币;国内招商引资实际到位资金95亿元人民币。
合同外资:引进外资项目60个,其中新批35个,增资25个,累计引进合同外资150051万美元,完成市考核指标的100%。实际外资:累计实际到位外资106210万美元,完成市考核指标的100%,同比增长11%。**商回归:累计完成**商回归实际到位资金106亿元,完成市考核指标的132.5%。国内招商:累计完成国内招商实际到位资金116亿元,完成市考核指标的122%。
二、今年开展的重点工作
一是布局战略新兴产业,谋划洽谈并引进了一批重点项目。围绕新一代信息技术、化工新材料、智能装备、高端现代服务业等战略性新兴产业开展了重点项目的'谋划、洽谈和引进。经过不懈的努力,中芯集成电路、敏实智能装备等一批重大项目落户。九州通医药健康产业园、拓拉思跨境电商平台等现代高端服务业项目已经落地。
二是不断优化投资环境,做好服务外商投资企业的双年活动。根据市政府办公厅有关开展双年活动的要求,组织街道和相关的区直部门走访企业,上门宣传国家和市、区政府鼓励企业创新发展的政策,解决企业在生产经营过程中遇到的各种问题,做好企业服务工作。这次活动共走访外商投资企业101家,收集企业反馈的意见和建议65条,对其中涉及企业在生产经营过程中遇到的问题及时予以解决。同时设立了**闲置资源网上信息平台,为数十家中小企业找到了合适的经营场所,盘活区域内的存量资源。双年活动得到外资企业的高度认可和好评。**区(开发区)被省商务厅推选为双年活动的先进单位。
三是积极参与省市组织的重大经贸活动,做好国内招商项目的签约和落实工作。积极参与了市里组织的“上海-**周”、“**洽会”、“天下**商家乡行”等大型投资和经贸活动。认真准备做好下月在北京举办“**-北京投资洽谈会”,落实好上台签约的项目。积极对外推介区域投资环境,在长春和**的“对话民营企业500强”活动中向与会客商专题做了推介。对于今年省市重大活动中签约项目,我们指派专人积极跟进,确保项目全部得到落地。
四是推进招商引资管理体制改革,完善招商引资扶持政策评审机制。根据上级要求,我们不断深化招商体制改革,对内设部门、工作职能等进行了优化和调整,一批优秀的招商干部选调到经信、发改等部门做招商产业研究和园区管理服务工作。突出主业,对税源招商进行剥离,增加区域经济协作职能,重点做好重大功能性产业项目和现代高端服务业项目的研究谋划和精准招商。今年研究出台了优质产业项目评审小组和扶持政策评审小组的有关工作机制,进一步规范了招商项目准入和扶持的程序。进一步加大政策的招引力度,有效调动社会各方招商资源,研究出台了**区(开发区)对优质产业项目招引专项资金扶持政策,为今后吸引更多更好的优质项目提供政策上的保障。
投资年度总结14
一、项目工作组织领导
为做好20xx年度新增中央投资项目,县卫生局成立了国债项目建设领导小组,由局长、总支书记任正、副组长,成员由业务股、办公室相关人员组成。
二、项目工作进度
按照中央、省、州关于项目工作的要求,我县及时组织上报项目建议方案,收集相关资料,骋请具有资质单位编制项目可行性研究报告、图纸设计,并确定由施工资质,正在卫生系统国债项目施工单位组织施工。目前已完成全部项目单位可行性研究报告、设计,除了县保健院因需搬迁建设、扩大建设规模,其它3个乡镇卫生院建设项目已全部开工。
1.20xx年第四季度国家追加拉动内需项目实施情况
2.纳入20xx年基层卫生服务体系建设项目工程进展情况。
3.建设规模完成情况
下达规划建设规模2900平方米,实际设计建设规模5767平方(关累874㎡、勐伴525㎡、勐捧400㎡、保健院3968㎡)。
4.预算投资情况
下达投资230万元,其中中央190万元、省级配套40万元,预算总投资1166万元。
三、项目资金到位及管理
四、工程质量管理
骋请具有工程监理资质单位进行工程质量全程监理。施工单位建立和落实工程质量和安全生产领导责任制,不存在盲目赶进度导致的质量安全隐患。
五、项目审批
严格按照国家建设项目要求办理土地、设计、环保、消防等手续
投资年度总结 受国家宏观政策影响,资产业务发展受到一定制约,与此相反的是,随着经济发展,人民越来越富裕,对理财的需求却是越来越大,同时,对理财服务水平的要求也越来越高。在这一年,招行、恒生银行等股份制与外资银行大量进驻中山,这些银行对我行的中高端客户虎视眈眈,极力以各种方式手段抢夺我行客户,在竞争如此强烈的经营环境之下,为增强我行对外竞争力,行领导果断决策,通过竞聘方式,组建了财富管理团队,分片区协助网点维护客户,提升理财队伍素质,并于本年6月13日正式上岗。 在分行党委和个人金融部主任室的正确领导下,我们紧紧围绕“建设省内卓越银行”,率先实现净利润超6.8亿的经营目标,积极筹备,部署计划,践行目标。 一、工作绩效目标完成情况 截止11月末,管辖片区中高端客户数量为同比增长户,中高端客户资产额为万元,同比增长万元。重点产品营销,包括基金营销万元,各支产品完成率分别为人民币理财产品共,同比增长 二、主要工作措施及成效 按照分行财富经理的职责范围,我们分管的中西片区包括城区的中区支行、北区支行、西区支行、南区支行和沙溪、大涌支行共18个网点。我们的工作主要有加强对片区内理财经理的指导,协助支行吸收存款和销售产品,以私人银行为依托,引进高端服务内容。 在上岗以来的约半年工作中,我们总能认真履行本职工作职责,紧密配合分行完成省行下达的各项工作指标,围绕省行“跑赢大市”和“率先实现百亿利润目标”的经营目标,落实分行各项工作部署和要求。勤跑网点,多打电话,全力以赴,和片区网点一起营销客户,力推重点产品销售,促进中高端客户数量与资产双增长。做培训,发短信,多管齐下,千方百计与片区理财经理保持良好有效沟通,促进理财经理综合素养特别是专业技能、营销技能及合规内控的全面提升。 积极组织理财经理团队活动,增强归属感,凝聚一切队伍力量。做为分行财富管理工作新篇章的开始,我们的工作在行领导的关心与主任室的带领下,取得了一定的成效,为我行个金条线今后工作的长足发展,积累了一些成功的经验。 (一)立足本职,做好理财经理的相关工作 一是做好理财经理的培训工作。财富经理团队协作,共同完成全辖新聘任上岗理财经理的培训工作,包括职业道德教育、风险内控要求、日常工作规范、产品知识普及与营销技巧分享等,并将为上课而专门用心制作的PPT发送网点,供一线营销人员参考使用。同时,将培训工作日常化,对新业务、新产品及时做好培训工作。 二是做好理财经理日常工作指引。及时将分行当前重点营销信息转达至各理财人员,恰如其分地为其分析,使大部分理财经理都能因势导力,配合分行的各项业务顺利发展。 三是做好理财经理背后的技术支持。我们自己用EXCEL表制作了基金定期定投的计算公式供所有营销人员销售演示,得到了使用并业绩初见成效理财经理的肯定好评;在加息信息一出时,即为加息后是否转存,我们计算出了各期限年次的天数供全辖参考使用,减少了理财经理的工作量。另一方面,我们也随时为理财经理的个性化需求,比数据,编表格,做分析,找产品,满足大家对中高端客户营销的服务需求。 四是驻点工作,以身作则,对新聘理财经理尝试实践带教。在管辖片区网点的两例经验来看,效果较为明显,在驻点期间都实现了产品的突破性销售,同时,也得到了网点客户对中行财富经理的高度认同。 五是业绩追踪,对做得好的理财经理及时肯定,多做精神激励,使其渐入良性循环之佳境。对于业绩暂落后者,多了解,多沟通,想方设法帮助其进步。同时,我们提出建议,对销售业绩达到一定目标的优秀者全辖邮件通报表扬,对我行每次的重点产品销售做总结,并对业绩优秀者,特别邀请主管行长颁发奖杯,以之鼓励,形成理财经理队伍销售气氛的你追我赶。 六是关心理财经理8小时以外的生活,做好家访工作。关注内控,做好特别提醒工作,在孙文中路与石岐支行并网点营业期间,我们与孙文中路网点主任一起,重点关注理财经理做好过渡期间的客户服务与日常工作,同时提醒网点主任要关注其动态变化,防止意外事件发生。 七是不定期组织理财经理班后休闲活动,调节理财经理生活,增强队伍凝聚力。如理财经理欢乐夏日聚餐、江门龟峰山登山比赛等,促进了大家的相互交流,增加了理财经理的归属感。 (二)极尽己能,协助支行吸收存款和销售产品 在今年的工作中,上级行对储蓄存款工作极其重视,为此,我行也将其作为年度工作中的重中之重,尤为重视。 我们做为服务我行中高端客户而组建起来的一支团队,首先,对待外部竞争,我们齐心协力,不分你我,信息交流,资源共享,充分沟通,团队合作,抓住一切机会,争揽行外资金,提升我行市场份额。对于产品销售工作,我们即联系理财经理,又与网点主任保持沟通,同时也积极配合支行行长的工作要求,做好营销计划,共同营销客户。 片区在熊猫金币的前期销售中,起到了较好地带头作用,引发了全行追逐销售的良好效果。在重点基金国富中小与中银双利的销售表彰中,片区三位新聘理财经理全部夺得并包揽全辖新人奖,还有两位年资尚浅的理财经理亦取得销售量与完成率的胜利奖杯。 (三)开展系列客户活动,并以私人银行为依托,引进高端服务内容,增强中高端客户的忠诚度和贡献度 为增强中高端客户对我行的忠诚度与贡献度,同时吸引新客户,增加新的金融资产,我们与网点一起约访客户,满足与激发客户需求,请私人银行家、投研顾问等团队一起为客户做资产配置建议书,成功实现产品销售。筹划并组织了系列客户维护增值活动。在分行的大力支持下,成功举办了中高端客户子女观澜湖夏令营。同时联合私人银行,组织签约客户亲临私人银行观赏亚运会开幕式彩排晚会,开展中高端客户养生专卖讲座。发展中行传统优势业务,邀请广东省教育厅下属出国留学服务专业机构办出国留学讲座,宣传我行外汇等相关业务。携手中银境外机构,与中银香港对有投资移民意向的目标客户做香港投资移民讲座等等。 (四)以实际行动支持分行IT蓝图上线工作,为100年行庆献礼做出财富经理力所能及的`贡献。 今年是我行IT蓝图工作多年筹备推进的重要关键之年,配合分行工作,我们财富经理也是加班加点,毫无怨言。就算是国庆假期回家探亲,在接到加班通知时,也是毫不迟疑地选择了提前回到中山,热情地投入我行的IT蓝图工作之中。 三、存在的问题、原因及改进计划 6月份,我们开始尝试财富管理模式的转型,经过约半年的实践,财富经理在高端客户维护、理财队伍培养,专业知识传授、产品销售方面均发挥了一定的作用,但我们的工作仍处在摸索探求阶段,工作成果还不够显著,分管片区部分网点存在理财经理销售活动量较少,产品销售不理想,业绩停滞,客户基础薄弱,储蓄存款增长缺乏后劲等不足之处。新的一年,我们将紧密围绕分行各项工作部署及主任室对财富管理工作新要求,有针对性地推动各项工作有效开展,务求取得新的突破。 在国家十二五规划的开年之初,在当前高通胀经济环境之下,人民群众的储蓄存款存在银行“保本、保息、不保值”的状况之下,为我们的财富业务发展提供了广阔的空间,趁着国家发展新五年规划的新风向,我们计划明年再继续努力。 【投资年度总结】相关文章: 投资年终总结10-18 投资年度工作总结范文11-28 投资年终工作总结09-09 投资年终工作总结01-26 投资年度工作总结(14篇)10-20 投资经理年度个人工作总结09-02 投资公司年度工作总结04-16 投资年度工作总结14篇08-10 投资年度工作总结20篇11-18投资年度总结15