餐饮部的岗位职责

时间:2025-05-24 09:49:10 服务业/酒店/餐饮 我要投稿

(通用)餐饮部的岗位职责15篇

  在生活中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编为大家整理的餐饮部的岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

(通用)餐饮部的岗位职责15篇

餐饮部的岗位职责1

  1、按照餐厅服务标准和程序(特别注意速度和准确性)为客人提供餐饮服务。

  2、清洁和保养所属区域内的设备、工具。

  3、准备和调制含酒精和非含酒精的饮料。

  4、懂得不同类型的酒及不同酒的服务方法。

  5、完成当班主管分配的.其它任务以使顾客满意并为创造利润。

  6、帮助领班进行每月和每日操作设备的盘存。

  7、向服务员主管汇报所有不寻常的事件、客人投诉、失物招领和损失。

  8、参加餐前例会和每日、每月餐厅总结会

餐饮部的岗位职责2

  岗位职责

  中餐厅、西餐厅、送餐部、普拉纳餐厅、宴会厅服务员及迎宾员

  任职资格

  1.1年以上相关工作经验;

  2.有责任心,能吃苦耐劳,具备较好的英语沟通能力;

  3.行为举止端正大方,仪容仪表符合酒店行业要求;

  4.身体健康,精力充沛。

餐饮部的岗位职责3

  岗位职责:

  1、注重礼仪礼貌,树立顾客至上的观念

  2、熟练掌握商场的有关服务规则和项目

  3、严格按公司规定履行自己的职责,不可以公循私

  4、耐心服务,善待顾客主要工作:

  1、每天营业开始时,迎接顾客

  2、顾客投诉的处理和记录

  3、顾客存/取包

  4、负责促销商品的赠品发放

  5、为大件家电购买者检测、试机

  6、接受顾客咨询

  7、超市快讯的追踪、分发

  8、全店的广播服务工作9、使用规范用语

  10、为符合要求的顾客退换货辅助工作:

  1、所有工作区域(客服台、存包处、赠品发放处、电器检测区、退货处、顾客入口处)随时清洁卫生

  2、爱惜公司财产(播音系统、电脑、会员卡打卡机、过塑机等)并定期检查3、熟悉各部门分工、商品陈列情况、经营原则,了解公司阶段性促销方案及快讯特价商品

  4、顾客投诉时应认真做好记录,重大问题要及时报告

  5、避免让顾客在公共场所吵闹

  6、凭收货部递交的赠品明细表到收货部领取赠品

  7、当顾客前来要求退/换货时,检查其是否符合退/换货要求;楼面主管来领取退/换货时,必须仔细核对其清单上的`内容并签字确认8、协助其他部门的工作(如收银、盘点、防盗、防火等等)

餐饮部的岗位职责4

  一、在酒店经理领导下,负责餐厅服务的组织工作,按要求、规格完成接待任务。

  二、接到承办筵席的通知,要主动协助厨师长拟定筵席菜单,并根据筵席性质、规格、宾主的饮食习惯,合理调配服务人员,及时安排日常供应,做好大型酒席的摆台设计和服务管理工作。

  三、深入工作实际,发现问题及时改正,参与某些环节的服务工作,特别是重要的筵席要亲自担任接待。

  四、主动与厨房联系,协调酒店服务与厨房之间的联系,调解进餐中各种矛盾和纠纷,认真听取顾客意见,不断改进服务工作。

  五、加强服务员的思想教育,认真组织服务员政治和业务学习。每天上、下班前召集餐厅服务员开短会、总结工作情况,安排布置当天任务,不断提高服务员的政治素质和业务技能。

  自己多学习,以身作则,制度是死的执行起来须灵活,多于自己员工聊天聊解他们对工作的看法和管理人员的看法`错的及时给她们纠正,对的回答她们``告诉她们你会去转告给上面的,沟通一定要融洽,敢面对他们的反应,尤其是对上面的不满,不可马上反驳回去`切记做好主管的'助手,带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。

  1.开餐前检查餐厅摆台,清洁卫生,餐厅用具供应及设备设施的完好情况。

  2.开餐期间督导服务员的工作,发挥带头作用,搞好现场培训。

  3.协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作。

  4.对特殊客人及重要客人等比例予关注,介绍菜单内容、推荐特色菜点,并回答客人问题。

  5.注意观察宾客的用餐情况,对特殊情况及时处理,提高宾宾满意率:及时处理客人投诉,并加以妥善地解决。

  6.负责餐餐厅用具的补充。

  7.落实每天卫生工作计划,保持餐厅整洁和服务员的个人卫生。

  8.每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告。

  9.负责对属下进行评估,并有计划地组织本岗点培训工作。

餐饮部的岗位职责5

  1. 检查员工的仪容仪表,凡达不到标准不能上岗。

  2. 检查餐厅各项具体工作的落实情况,协助服务员做好各项服务接待任务。

  3. 对所负责服务区域,确保每一位客人都得到满意的服务,并尽量满足客人的`特殊要求。

  4. 观察服务员的具体操作,发现问题及时纠正,保证所有工作合乎度假村的标准要求。

  5. 检查餐具、布草等数量,检查餐具的清洁程度,检查各种饮料用品的库存数量,发现问题及时找出原因,并向直接上级报告,及时解决处理.

餐饮部的岗位职责6

  1岗位名称

  餐饮部热菜厨师

  2直接上级

  餐饮部厨师长

  3餐饮部热菜厨师岗位职责:

  3.1遵守厨房的各项规章制度,服从厨师长及经理的指挥。

  3.2做好开餐前的各项准备工作。

  3.3熟悉掌握本工种的各种不同的技术要求,操作规范。

  3.4严格执行生产人员的.卫生标准,遵守职业道德。

  3.5严格按照厨师长每天制定的食谱制作菜品。

  3.6菜品质量要求烹制,保证菜品质量。

  3.7严格按照天然气灶具各项操作程序进行操作,保证安全生产。

  3.8每餐结束后,关闭天然气阀门并做好厨房的卫生清洁工作。

  3.9要求签署安全责任书,所有设备和燃气设备专人使用,专人保养。

  3.10及时完成经理及厨师长交办的其它工作。

餐饮部的岗位职责7

  岗位职责:

  1、根据餐厅领班安排,做好各项工作,保证服务的各个环节衔接顺畅;

  2、主动向客人介绍疏远菜品、酒水、饮料,服务热情、大方、规范、及时;

  3、负责餐具清理、家具维护和保养、公共区域的清洁卫生以及装饰物品的保管、管理工作;

  4、了解本部门和书院其他服务项目,准确解答客人提出的问题;

  5、积极参加培训,努力提高自身业务素质和专业技能,自觉培养良好的.服务意识,掌握本岗位服务标准;

  6、完成领班布置的其他工作。

  任职标准:

  1、男女不限,男身高不低于172cm,女身高不低于162cm,形象气质佳;

  2、热爱服务行业,性格开朗,积极主动。

  工资及福利:

  1、工资+岗位津贴+月(年)绩效奖金+节日福利等;

  2、免费提供食宿;

  3、免费提供工服、班车;

  4、一年一次免费体检;

  5、按照国家有关规定签订劳动合同,参加社会保险(五险一金);

  6、每周双休,工作一年以上员工有年假(工作时间、休假按照国家及书院相关规定执行)。

餐饮部的岗位职责8

  1、负责执行、落实餐厅经理的决策和营运计划。监督检查各级管理人员对工作任务的执行情况。

  2、完成酒店交代的一切事务,协助经理按时召开会议,准确执行经理的指令,安排工作总结得失,优化管理思路。

  3、协助经理处理协调部门内的工作,定期检查酒店负责区域卫生、安全监督工作。

  4、负责监督部门管理制度的执行情况,检查各岗位的操作规程和服务规范,为顾客提供优质的出品和满意的服务,确保营业时间正常运作。

  5、负责本部门的安全管理工作,督促各部门严格执行食品卫生制度和各项安全管理制度。做好贯彻执行食品卫生制度,开展防火安全工作教育,组织各部主管人员定期进行卫生、防火、安全工作方面的检查及评比,确保本部各项工作的正常动作。

  6、紧抓员工培训,做好思想政治工作,关心员工生活,对员工任用、考核,务求奖罚分明,督导各部主管传达落实工作要求,调动员工的积极性,完成酒店的各项要求。

  7、若有突发事件,处理要组织严密、方法要正确、得当,并及时报告餐厅经理,并将事件的全过程做好文字记录备案。

  8、了解每日业务情况,及时掌握部门各项事务的信息。协助经理制定服务技能培训计划,进行员工培训,并建立培训考核制度,加强对员工培训的`评估和奖惩。

  9、加强设备日常管理,督促员工正确使用各种设备,并做好设备的维护和保养工作。

  10、建立良好的对客关系,主动征求客人对餐饮的意见和建议,妥善处理客人的投诉。

  11、不定期深入员工群体,了解员工的生活情况和工作情绪,必要时向经理汇报处理。

  12、以身作则,严格遵守各项规章制度和管理规定,从严律已,以身示范。

餐饮部的岗位职责9

  1、对每日的布草要进行清点、记录。

  2、对台布、口布的数量要清点清楚,备用数量不影响餐厅各部门的运转。

  3、对所借布草要登记清楚,并对丢失布草查清原因,并记录名单,报作餐损。

  4、营业时间不允许离开工作面,除就餐时间外。

  5、对餐厅送回的布草检查,叠放整齐。

  6、洗衣房送回布草按要求摆放,并清点记录。

  7、负责大酒店餐厅物料的'领用(由餐厅经理签字),并按所有标准发放。

  8、对布草房卫生的清理,做到地面无杂物,货架整齐干净。

餐饮部的岗位职责10

  一、职权:

  1、对行政总厨、各餐厅经理、各出品部门大厨进展考勤、考绩。依据他们办理的状况,有权进展表彰或批判,奖励或处分。

  2、有权向总经理建议任免上述办理干部,有权任免领班以下的办理人员。

  3、依据本部门的实践状况和任务需求。有权增减员工和调动上司的任务。

  4、有权向上级下达任务和消费义务,向他们发指示。

  5、有权处置餐饮部外部的一切日常业务和事务任务。

  二、职责:

  1、对总经理担任,担任餐饮部的片面任务。

  2、贯彻执行总经理下达的各项任务义务和任务指示,对饮食的运营好差负有重要的责任。

  3、制定饮食部的营业政策、方案。

  4、掌管日常饮食部的部务会议,协调部门外部各单位的任务,使任务能协调分歧地顺利进展。

  5、拟定餐饮部每年的预算方案和营业目标。审阅餐饮部各单位每天的营业报表,进展营业剖析,作出运营决策。

  6、审阅和指示部属各单位和团体呈交的报告及各项请求。

  7、与行政总厨、大厨、宴会部研讨如何进步食品的.质量,创制新的花样品种;制定或修定年、季、月、周、日的菜单式餐牌;制定食品及饮料的成本规范。

  8、参与总经理召开的各部经理例会、及业务协调会议,树立良好的公共关系。

餐饮部的岗位职责11

  一、岗位名称:餐饮部经理

  二、直接上级:常务副总经理

  三、直接下属:餐饮部前台主管、厨师长、本部门员工

  四、具体职责

  1、负责制定餐饮部营销计划、长短期经营预算,带领全体员工积极完成和超额完成经营指标。

  2、主持建立和完善餐饮部的各项规章制度、岗位职责及服务程序与标准,并督导实施。

  3、定期检查、控制餐饮部各项收支,制定餐饮价格,监督采购和盘点工作,进行有效的成本控制。

  4、定期向餐饮部前台主管、厨师长研究新菜点,推出新菜单并有针对性的组织各项促销活动。

  5、负责下属部门负责人的任用、督导及其管理工作。

  6、检查本部门人员的工作情况和餐厅服务规范及各项规章制度的执行情况,发现问题及时采取措施。

  7、针对所发现的问题及时进行现场培训。

  8、组织和实施餐饮部员工的服务技术和烹饪技术长期培训工作,提高员工素质,为饭店树立良好的形象和声誉。

  9、建立良好的对客关系,主动征求客人对餐饮的意见和建议,积极认真的处理宾客的投诉,保证最大限度的满足宾客的餐饮需求,提高餐饮服务质量,出色的完成各项接待任务。

  10、负责本部门安全和饮食卫生工作,认真贯彻实施“食品卫生法”,开展经常性的安全保卫、防火教育,确保宾客安全和餐厅、厨房及库房的安全。

  11、做好餐饮部与其他部门之间的沟通、协调和工作配合。

  12、完成总经理交给的其他工作。

  五、素质要求:

  1、有较强的'事业心,工作认真,讲究效率,坚持原则,不谋私利,处事公正,知人善任。

  2、具有一定的餐饮服务、成本控制、烹饪技术、设施设备维护、市场营销、食品营养卫生等餐饮专业知识。有较强的组织管理能力,能科学的指定各项餐饮计划,研制创新餐饮产品,能组织力量对餐饮各个环节、程序进行质量控制,具有较强的协调、应变和人际交往能力。

  六、权力:

  1、根据工作需要,对本部门员工有工作调配和一定的奖惩权。

  2、对本部门员工的聘用、晋升、辞退有建议权。

  3、有签署上报的物资申购计划的权力。

餐饮部的岗位职责12

  职责一:

  1.负责酒店餐饮部的全面工作,对总经理负责;

  2.认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食娱乐的经营好差负有重要的责任;

  3.制订餐饮部的营业政策和经营计划;

  4.拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标,审阅餐饮部各单位每天的营业报表,进行营业分析,并作出经营决策;

  5.主持日常餐饮部的部务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行;

  6.审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请;

  7.与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量,创制新的菜色品种;制定或修定年、季、月、周、日的餐牌,制定食品及饮料的成本标准;

  8.参加总经理召开的各部经理例会及业务协调会议,与各界建立良好的公共关系;

  9.对部属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力。

  10.负责督促部属员工的服务情况,使餐饮部的服务档次得以提高。

  职责二:餐饮部经理岗位职责

  1、执行总经理的经营管理指令,坚持“以市场为导向,以效益为中心,以质量为生命”和“以部门为成本中心”的方针。

  2、负责制定餐饮部各项业务计划、组织、协调、指挥和控制各管辖部门准确贯彻实施。负责抓好本部门的营销和质量、成本等经营管理工作和深入开展“学先进、找差距”活动。

  3、主持本部门例会,听取各部位汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。

  4、负责本部门安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量标准进行工作,实行规范作业。

  5、负责按月进行经营活动分析,研究当月经营情况和预算控制情况,分析原因,提出措施,改进管理,开拓市场,厉行节约,提高经济效益。

  职责三:餐饮部经理岗位职责

  1、对总经理负责,负责餐饮部的全面工作。

  2、贯彻执行总经理下达的各项工作任务和工作指示,对饮食的经营好差负有重要的`责任。

  3、制订饮食部的营业政策、计划。

  4、主持日常饮食部的部务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行。

  5、拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标。审阅餐饮部各单位每天的营业报表,进行营业分析,作出经营决策。

  6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。

  7、与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量,创制新的花色品种;制定或修定年、季、月、周、日的菜单式餐牌;制定食品及饮料的成本标准。

  8、参加总经理召开的各部经理例会、及业务协调会议,建立良好的公共关系。

  9、对部属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力。

  职责四:餐饮部经理岗位职责

  ●全面负责餐饮部的经营管理工作,直接对总经理负责。

  ●负责制定餐饮部长期、短期的年度和月度计划,组织、督促完成各项任务和经营指标,并对月度、年度经营情况作分析并报总经理。

  ●制定服务标准程序和操作规程。检查下属各岗位人员的服务态度、服务规程,保证食品的质量,促使本部门做好卫生清洁工作,开展经常性防火、安全教育。

餐饮部的岗位职责13

  职责描述:

  1、负责制定餐饮部营销计划、长短期经营预算,带领全体员工积极完成和超额完成经营指标。

  2、主持建立和完善餐饮部的各项规章制度及服务程序与标准,并督导实施。

  3、定期深入各部门听取汇报并检查工作情况,控制餐饮部各项收支,制定餐饮价格,监督采购和盘点工作,进行有效的成本控制。

  4、检查管理人员的工作情况和餐厅服务规范及各项规章制度的执行情况,发现问题及时采取措施,出色的完成各项工作,进行有效的成本控制。

  5、负责下属部门负责人的任用及其管理工作的日常督导,定期对下属进行绩效评估。

  6、组织和实施餐饮部员工的`服务技术和烹饪技术培训工作,提高员工素质,为酒店树立良好的形象和声誉。

  7、建立良好的对客关系,主动征求客人对餐饮的意见和建议,积极认真地处理宾客的投诉,保证最大限度地满足宾客的餐饮需求,提高餐饮服务质量。

  8、做好餐饮部与其他各部门之间的沟通、协调和配合工作。

  9、全面负责制订并实施餐饮部工作计划和经营预算,督导餐饮部日常运转管理,确保为客人提供优质高效的餐饮服务并进行成本控制。

  任职要求:

  1、具有大专以上的学历,受过系统的餐饮管理培训,有8年以上的餐饮管理经历。

  2、具有丰富的餐饮服务、成本控制、烹饪技术、设施设备维护、市场营销、食品营养卫生等餐饮专业知识。

  3、有强烈的事业心和责任感,忠于企业,工作认真,讲究效率,坚持原则,不谋私利,处事公正,知人善任。

  4、具有较强的组织管理能力,能科学地制定各项餐饮计划,有效地控制餐饮成本,合理地安排工作,能督导各种餐饮服务规范和菜肴质量标准的执行,具有较强的口头表达能力和撰写业务报告的能力。

  5、身体健康,精力充沛。

餐饮部的岗位职责14

  1、协助经理抓好餐厅的各项管理工作,执行楼面经理的工作指令,向其报告工作。

  2、主持制定餐厅的各项制度,加强餐厅主任、部长、服务员的检查和考核,不断完善餐厅服务质量管理。

  3、参加制定餐饮的业务计划,根据季节和市场的'需求,与编写各类菜单。

  4、负责楼面的管理与组织,调动各区域的人员完善当天的工作,管理好各项工作分配与各部门的沟通。

  5、掌握重要宴会,大型宴会的具体情况,认真落实执行餐厅与厨房、地喱的各项工作。

  6、检查督促下层,按餐厅服务规格和质量,服务规范实施。

  7、抓好新员工的基础培训工作,包括站、立、行走、礼貌用语、托盘、斟酒、铺台、摆台、上菜分菜、餐厅折花等各项工作开展。

  8、负责处理客人对餐厅服务工作的意见、建议和投诉,认真改进工作,令客人满意。

  9、掌握员工的思想状况,做好员工思想工作,努力把工作做好,合理安排及管理,监督服务质量。

餐饮部的岗位职责15

  1)具备良好的品德,作风正派,严于律己责任心强。热爱经营与管理,有事业心。有良好的体质和心理素质,对业务精益求精。有敏锐的观察力,善于沟通技巧,善于学习,有开拓创新精神。

  2)精通中餐和西餐菜肴的制作特点。熟悉食品卫生和预防食物中毒的知识,熟悉各种食品原料的产地和季节特点。精通各国酒水的质量标准、制作特点、产地与年限。熟各种酒水的.服务方法与技巧。熟悉各种方法与技巧,具备餐厅筹划能力,餐饮服务设计能力。熟悉饭店管理理论、理论、营销学和服务心理学。

  3)具有良好的能力、组织经营活动能力、激励职工能力、产品创新能力、信息沟通能力、培训能力、处理顾客投诉和解决问题的能力。

  2、(总监)

  1)餐饮部经理或总监直接向饭店或常务副经理负责。负责餐饮部门的各项行政管理工作。制定并组织实施餐饮经营的所有计划,如,年度和月度的经营计划。制定、推行和监督本部门的各项。考核部门各级管理人员的业绩并实施激励和培训。审批与签定署本部门使用的一切物资与用品。

  2)参加饭店部门经理的工作会议。定其如开本部门有关经营、、人事等会议。检查本部门中的各单位的经营情况、产品质量。经常制订和改善各项各项经营和管理的新计划、新措施。

  3)熟悉目标市场,了解顾客需求,与一起筹划和设计,及时开发符合当时和当地需求的餐饮产品。与总一起健全厨房组织,完善厨房设备的布局,控制菜肴的质量。加强菜肴的质理。加台餐饮原料的采购、验收和贮存的管理。严格控制餐饮成本,减少餐饮经营中的各项浪费。

  4)加强餐厅的业务管理。加强宴会的组织与管理,提高质量。另强的经营管理,提高酒吧的经营特色。制定餐饮推销计划,扩大餐饮销售渠道,提高餐饮的销售量。

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