中小企业财务管理制度

中小企业财务管理制度[优选]

　　在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家整理的中小企业财务管理制度，欢迎大家分享。

　　根据以上对我国中小企业财务管理现状及其主要问题的分析，结合当前市场经济的发展方向。财务管理制度建设应当遵循整体性、弹性、比例、优化等原则，在此基础上有效发挥企业财务管理制度的作用。

　　1、整体性原则

　　对于中小企业的财务管理工作，往往从筹集资金到收回货币资金要经历较多的环节。而且以上环节相互作用和联系，具有整体性。同时，中小企业具有资金流动较快的特点，因此在财务管理制度建设上，应当从财务管理的内外部的联系出发，重视各个组成部分之间的统一协调。比如，财务管理在实行分权管理中，需要协调各个责任部门的利益，促使整体效益的最优化。

　　2、弹性原则

　　弹性原则强调收治平衡，最好是略有结余的实现。由于任何决策都存在一定的不确定性，也即存在风险性。对此，财务管理制度建设应当确保合理的弹性。当然，该弹性范围受到企业环境、决策可靠性等因素的影响，也要求中小企业科学评估面对的财务风险，从而提高财务管理系统的确定性。

　　3、比例原则

　　财务管理不仅规划和控制着绝对量的资金，还必须利用各因素的比例关系，从而找到管理中的问题，并采取相应的对策，促使比例合理化。比如，财务管理中经常碰到的负债比率、流动比率等内容。在财务管理工作中，需要进行比率分析，保持各种比例关系的合理，从而确保企业资金结构的稳定、合理。

　　4、优化原则

　　一般来说，最优原则包括三个方面：

　　首先就是多方案中的最优选择，也即在财务管理制度建设中选择最优的问题解决方案；

　　其次就是确定最优总量，比如理想现金金额，企业筹资总额等总量的确定；

　　最后就是确认最优比例关系，包括利润分配比例、资本结构比例等。

【中小企业财务管理制度】相关文章：

中小企业财务管理制度02-07

中小企业财务管理制度（精品）06-08

[优选]中小企业财务管理制度08-22

中小企业财务管理制度（热门）09-14

中小企业财务管理制度（合集）11-04

中小企业财务管理制度建设04-07

中小企业财务管理制度[热]06-08

中小企业财务管理制度新版06-01

[推荐]中小企业财务管理制度10-19

中小企业财务管理制度(6篇)02-21