餐饮总监岗位职责

时间:2025-01-13 14:15:28 服务业/酒店/餐饮 我要投稿

餐饮总监岗位职责汇编[15篇]

  随着社会不断地进步,越来越多人会接触到岗位职责,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编帮大家整理的餐饮总监岗位职责,欢迎大家分享。

餐饮总监岗位职责汇编[15篇]

餐饮总监岗位职责1

  1、制定餐饮部营销计划、长短期经营预算,带领全体员工积极完成和超额完成经营指标;

  2、主持建立和完善餐饮部的各项规章制度及服务程序与标准,并督导实施;

  3、控制餐部各项收支,制定餐饮价格,监督采购和盘点工作,进行有效的成本控制;

  4、检查管理人员的工作情况和餐厅服务规范及各项规章制度的执行情况,发现问题及时采取措施,出色地完成各项接待任务;

  5、定期同餐饮部经理、行政总厨研究新菜点,推出亲菜单并有针对性地进行各项促销活动;

  6、组织和实施餐饮部员工的服务技术和烹饪技术培训工作,提高员工素质,为饭店树立良好的形象和声誉;

  7、建立良好的对客关系,主动征求客人对外饮的意见和建议,积极认真地处理宾客的投诉,保证__度地满足宾客的餐饮需求,提高餐饮服务质量;

  8、重视安全和饮食卫生工作,认真贯彻实施“食品卫生法”,开展经常性的.安全保卫、防火教育,确保宾客和外厅、厨房及库房的安全;

  9、做好餐饮部与其他各部门之间的沟通、协调和配合工作;

  10、参加每日总经理工作例会,主持每日餐饮部例会,保证酒店的工作指令得到有效执行。

餐饮总监岗位职责2

  酒店餐饮总监岗位职责

  职责描述:

  1、根据酒店管理部确定的餐饮经营方针,制定具体的餐饮经营计划并组织实施。

  2、策划及组织餐饮活动和宣传、推广活动。

  3、每天餐前、餐中、餐后深入现场检查餐厅和厨房的工作程序和服务规范,发现问题及时处理。

  4、定期检查、控制餐饮部各项收支,制定餐饮价格,进行有效的成本控制。

  5、定期同餐饮部经理、行政总厨研究新菜品,并有争对性的组织各项促销活动

  6、重视安全和卫生工作,认真贯彻实施食品卫生法,经常性开展消防、安全培训,确保宾客和管理区域的安全

  7、定期分析各餐饮经营点的上座率和平均消费水平,找出问题,分析原因,逐步提高上座率和平均消费额,同时必须十分关注二者之间的平?关系。

  5、深入餐厅征求客人对餐饮和服务质量的意见,处理客人的投诉。

  7、做好餐饮和其他部门之间的'沟通协调和配合工作

  8、参加酒店每日工作例会,主持餐饮例会,保证酒店的工作指令得到有效执行

  9、抽查食品、饮料进货的规格、质量、数量、价格与成本卡是否相符。

  10、及时了解餐具、棉织品等用品用具的消耗情况,控制成本,降低消耗。

  学历:大专及以上

  专业:旅游或酒店管理专业

  8年以上星级酒店餐饮部工作经验,3年以上主管以上管理工作经验

  掌握餐饮管理知识及财务成本核算,有丰富的菜肴、酒水知识,熟悉酒店和餐饮促销方法,了解各国的饮食风俗。

  接受过星级酒店餐饮部专业知识,督导技能培训。

  接受过旅游行业相关政策法规培训。

  星级酒店部门经理上岗证书为佳。

  身体健康,年龄30—45周岁。

餐饮总监岗位职责3

  1、餐厅运营标准化、规范化的建立与完善;协助建立门店运营管理体系;

  2、执行运营方案落地,全面进行阶段性及战略性运营目标规划、分析与达成;

  3、巡视店面管理质量服务质量,并进行不断优化与提升,负责门店店长的绩效考核;

  4、不断摄取市场终端信息,竞品比较,同类竞争分析,及时掌握市场发展趋势及热点,制定所管辖的.门店营业额预算指标、净利润指标并指导各餐厅店长达成;

  5、负责召集每月营运工作例会和其他会议,经营管理情况监督预警,布置检查每月工作情况,研究和解决有关经营管理问题;

  6、对门店管理人员跟踪培训及考核,同时关注整个运营团队的成长及业务掌握程度,及时展开相关培训;建设和发展优秀的运营团队;协助人力资源部合理优化餐厅人员配置。

餐饮总监岗位职责4

  1、负责医养园区内餐饮各部门营业政策、经营计划、成本标准及各项规章制度;

  2、负责园区内各餐厅预算方案和营业指标,审阅各餐厅营业报表,进行营业分析,完成相关报告供管理公司决策参考;

  3、负责协调部门内部各模块工作,根据各餐厅需求统筹调拨人员分配,确保各项工作协调一致顺利进行;

  4、负责组织开展餐饮服务研究,结合社区居民健康状况与饮食需求,提升餐品质量;

  5、负责提供社区餐饮人力需求、岗位说明等,配合并落实人力招聘、定岗、定编工作;

  6、负责制定餐饮培训计划,并于各业务模块中组织开展相应专题培训,提升员工服务水平;

  7、负责参与社区餐饮服务满意度调查,收集、整理结果,并根据决策落实改进方案;

  8、负责处理社区居民餐饮相关投诉及意见反馈,梳理并优化餐饮服务标准与流程。

餐饮总监岗位职责5

  1、负责餐饮部行政管理工作,制定并实施餐饮经营的所有计划;

  2、负责实现部门的营业收入指标和利润指标;

  3、与行政总厨一起筹划和设计菜单,开发当地需求的'餐饮产品;

  4、熟悉饭店管理理论、餐饮管理理论、营销学和服务心理学;

  5、协调与其他部门的工作关系,确保宾客得到满意的餐饮产品和良好的服务;

  6、制定餐厅推销策略,督促员工做好食品饮料的推销工作,提高餐饮销售收入;

  7、建全物资管理制度,对餐厅的设备、物资、用具等严格管理。

餐饮总监岗位职责6

  运营总监岗位职责:

  1.负责教育产业的运营工作,包括制订运营规划及运营策略;

  2、通过教育营销活动策划、对外合作等多种方式获取客户;

  3、制定中长期的运营规划,促进幼儿园品牌推广和获得快速认可;

  4、通过数据统计、分析等方法,关注教育产业的市场表现,不断提出改进意见;

  5、协调内外部资源运营目标;

  6、关注行业竞争状况并及时作出反应。

  运营总监的工作范围很大,工作掌握的权利也很高,其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力,同时要求其人际能力强,才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面:

  (一)负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定;

  (二)整体负责品牌运营管理,包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。

  (三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。

  (四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。

  (五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。

  另外,运营总监职责还包括制订和执行所辖区域销售计划,完成公司既定销售目标,还需要负责部门的'日常管理工作,确保部门系统的有序运行。此外,有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献;负责分解工作目标与绩效指标,部署监控中心业务运营,保障目标达成;

  负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时,运营总监的工作又有新的调整,运营总监职责还有就是需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作,负责达成总经理交办的项目工作。

  要成为一名优秀的运营总监,除了必需的专业能力以外,其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如,其受教育的水平一定要高,要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面,也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时,对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。

餐饮总监岗位职责7

  1、在上级领导的指导下,全面负责酒店及餐饮部的`经营管理工作;

  2、组织制定年度经营目标,编制年度经营计划以及年度预算,报公司总经理审批后组织实施;

  3、根据远期经营战略不定期推出营销方案,提高酒店的市场占有率及社会认同感;

  4、制定集团服务事业部的经营管理制度,服务标准,操作规程,保证实施及监理;

  5、加强日常经营管理,保证酒店服务质量及餐饮出品质量,保证客户入住体验及用餐体验;

  6、负责部门人员管理及绩效考核;

  7、完成上级领导安排的其他事项。

餐饮总监岗位职责8

  1.制定餐饮部市场计划,长短期经营预算,主持建立和完善餐饮部的各项规章制度及服务程序与标准,并指挥实施;

  2.宏观控制餐饮部收支状况,制定餐饮价格;

  3.监督采购和盘点,并进行有效的成本控制;

  4.负责下属部门负责人的`任用及对其管理工作的日常监督;

  5.全面督导组织餐饮部的员工培训工作,提高员工素质。

餐饮总监岗位职责9

  1、制定和实施项目整体战略,完成该餐饮项目的市场调研、功能定位、营销推广等;

  2、负责各个餐饮板块全盘管理工作,建立健全统一、高效的组织管理、运营体系和服务体系;

  3、根据集团下达的.年度经营目标和市场情况合理组织制定、修改实施餐饮年度经营计划,监督、控制经营计划的实施过程;

  4、负责各个店面活动的监控、时间、进度、执行规范的跟进和监督;

  5、负责指导、管理、监督店面内下属人员的工作,不断提升工作质量和工作效率;

  6、指导下属关注食品安全与顾客感受,不断提升顾客满意度及品牌美誉度。

餐饮总监岗位职责10

  1)具备良好的品德,作风正派,严于律己责任心强。热爱经营与管理,有事业心。有良好的体质和心理素质,对业务精益求精。有敏锐的观察力,善于沟通技巧,善于学习,有开拓创新精神。

  2)精通中餐和西餐菜肴的制作特点。熟悉食品卫生和预防食物中毒的知识,熟悉各种食品原料的产地和季节特点。精通各国酒水的质量标准、制作特点、产地与年限。熟各种酒水的服务方法与技巧。熟悉各种方法与技巧,具备餐厅筹划能力,餐饮服务设计能力。熟悉饭店管理理论、理论、营销学和服务心理学。

  3)具有良好的能力、组织经营活动能力、激励职工能力、产品创新能力、信息沟通能力、培训能力、处理顾客投诉和解决问题的能力。

  2、(总监)

  1)餐饮部经理或总监直接向饭店或常务副经理负责。负责餐饮部门的各项行政管理工作。制定并组织实施餐饮经营的所有计划,如,年度和月度的经营计划。制定、推行和监督本部门的各项。考核部门各级管理人员的业绩并实施激励和培训。审批与签定署本部门使用的一切物资与用品。

  2)参加饭店部门经理的工作会议。定其如开本部门有关经营、、人事等会议。检查本部门中的各单位的经营情况、产品质量。经常制订和改善各项各项经营和管理的.新计划、新措施。

  3)熟悉目标市场,了解顾客需求,与一起筹划和设计,及时开发符合当时和当地需求的餐饮产品。与总一起健全厨房组织,完善厨房设备的布局,控制菜肴的质量。加强菜肴的质理。加台餐饮原料的采购、验收和贮存的管理。严格控制餐饮成本,减少餐饮经营中的各项浪费。

  4)加强餐厅的业务管理。加强宴会的组织与管理,提高质量。另强的经营管理,提高酒吧的经营特色。制定餐饮推销计划,扩大餐饮销售渠道,提高餐饮的销售量。

餐饮总监岗位职责11

  一、岗位名称:

  餐饮总监

  二、岗位级别:

  总监

  三、直接上司:

  总经理

  四、管理对象:

  餐饮部经理

  五、岗位职责:

  1、执行总经理的经营管理指令,向总经理负责并报告工作。坚持“以市场为导向,以效益为中心,以质量为生命”和“以部门为成本中心”的方针。

  2、负责制订餐饮部各项业务计划,组织、协调、指挥和控制各管辖部门准确贯彻实施。负责抓好本部门的市场营销和质量、成本等经营管理工作和深入开展学先进找差距活动。

  3、主持本部门例会,听取汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。

  4、负责本部门的安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量标准进行工作,实行规范作业。

  5、负责本部门员工的岗位业务培训,加强让客人完全满意的基本宗旨的教育,督促各部门有计划地抓好培训工作,提高全员业务素质。

  6、沟通本部门与其他部室的联系,协调配合,搞好工作。

  7、建立良好的.客户关系,广泛听取和搜集宾客及客户单位的意见,认真处理投诉,不断改进工作。

  8、审阅当天的业务报表,掌握当日预订、货源供应和厨房准备工作情况,了解当日的重要宴请以及来宾的有关情况和特殊要求,认真组织做好一切准备工作。

  9、负责督促有关人员搞好食品卫生、成本核算、日清日结、食品价格、供餐标准等工作,积极支持对菜点的研究,不断推陈出新。

  10、负责按月进行经营活动分析,研究当月经营情况和预算控制情况,分析原因,提出措施,改进管理,开拓市场,厉行节约,提高经济效益。

  11、负责财产的管理,拟订各项设备的添置、更新和改造计划,不断完善服务项目。

  12、负责制订管理人员和服务工作人员的考核标准,认真考核部门管理人员的日常工作成绩,倡导民主管理气氛,激发员工的士气和积极性,不断提高管理效能。

  13、做好思想政治工作,抓好本部门的精神文明建设,关心员工生活。

餐饮总监岗位职责12

  1.组织和正确管理各部门的经营。

  2.组织、计划、控制、协调各部门的工作。

  3.确保服务标准、出品质量和工作程序的应用。

  4.向总经理提出适合当地市场的工作程序和服务标准,并贯彻落实所批准的各项程序及制度。

  5.控制并初步批准所有的采购和投资要求,并提交总经理批准。

  6.在人力资源部的配合下,管理部门员工:招聘新员工、制定并实施培训计划、制定工作时间表及切实可行的规章制度。

  7.确保有关卫生、安全工作程序和规章制度的应用实施。

  8.确保所有供部门使用的设备和材料的正确使用。

  9.在财务部的配合下,组织部门资产及运营物品的盘存。

  10.申请并确保部门行政计划的实施。

  11.组织并主持餐饮部会议。

  12.参与酒店执行委员会和部门经理会议。

  13.在财务部和销售部的配合下,向酒店总经理提供部门预算。

  14.严格控制部门预算外的支出情况,在超出预算的情况下,必须提出所超支部分的正当理由。

  15.确保部门的'合理利润率。

  16.向酒店总经理提供能够提高酒店经营效益的服务方法的建议。

  17.补充所需要的货源,并保证管理公司质量标准的实施。

  18.在相关部门及采购部的配合下,保证采购物品的质量标准。

  19.指导并配合厨师长确保食品的出品质量与标准。

  20.指导并配合各部门确保酒水及饮料的出品质量与标准。

  21.保证各部门服务环境及促销氛围的质量管理。

  22.保证部门服务质量的管理。

  23.对客人的反映和意见予以特殊重视,并立即按照所要求的正确方式处理。

  24.做到并保持与竞争者在产品价格、质量和活动方面具有竞争力。

  25.指导并配合厨师长做好餐饮市场调研和新菜品的创新及研发工作。

  26.在销售部的密切合作下,制定并实施餐饮部的促销计划。

  27.不断探索新的促销和推广活动方式,使本部门的产品及服务在本地区同级别酒店中处于领先地位。

  28.保证对本部门有关产品和技术的变化能够及时有效的同相关部门沟通。

  29.通过促销活动和公共关系发展业务。

  30.定期向酒店总经理汇报本部门促销活动的实施效果

餐饮总监岗位职责13

  1、审核新店开业证照申办,营业执照、卫生许可证、食品经营许可证、员工三证;审核新店排班排班表;

  2、审批岗位编制表,负责新店开业人员面试;

  3、审批部门产品规划,要求满足同城同质同价,搭配符合要求,审核产品定价,毛利达标,审核物料采购需求;

  4、审核门店营销解决方案;

  5、负责现场安全管理,空防、消防、食品、网络信息、防损,事故0发生;

  6、审核营销方案的准时有效性,营销方案培训执行情况;

  7、审核市场调研执行,准时及报告及时,审核厨房、吧台产品研发,及时性及达标;

  8、负责团队氛围建设;

餐饮总监岗位职责14

  一、工作内容

  1.在总经理的领导下,全面负责酒店餐饮管理工作。

  2.参与酒店发展战略的制定,为酒店战略发展提供相关专业咨询。

  3.了解市场动态,预测市场变化,协助总经理制定餐饮各经营策略。

  4.制定和完善下属各部的岗位工作说明书、工作程序与标准以及部门内部规定。

  5.指导下属部门制定工作计划并督导其执行。

  6.培训下属部门经理,监督、指导和评估其工作。

  7.协调下属各部门的`工作。

  8.督导餐饮服务,进行出品质量和成本控制,提高酒店餐饮部门效益。

  9.处理突发事件,维护客户利益及酒店利益。

  10.自我管理。

  二、项目内容及要求

  11.参与酒店战略管理,在总经理的领导下,与酒店其他高级管理人员一起制定酒店整体发展战略;每月召开餐饮管理专题会议,掌握酒店餐饮现状及发展潜力;每两月对竞争对手餐饮管理状况及动向进行一次调查分析,作出分析报告;掌握国家有关食品卫生方面的方针、政策,作相应的总结;向总经理汇报分析报告。

  12.餐饮战略的制定与实施,根据酒店整体发展战略及内外环境的分析结果,协助总经理确定餐饮战略目标;协助总经理制定餐饮管理战略;协助总经理督导餐饮战略的实施;对各部门餐饮管理进行指导;每月月底对餐饮战略执行情况进行评估并及时调整。

  13.对下属部门进行监督指导,指导下属部门建立各项规定;指导并审批下属各部门制定的工作计划,并监督其执行情况;对下属部门运作中出现的问题进行指导;对下属部门工作进行评估。

  14.建立并完善餐饮管理制度,根据酒店发展需要,协助总经理制定各项餐饮管理制度;每月主持一次市场调查,了解酒店餐饮的效果,做调研报告;根据调查结果对餐饮管理制度进行调整和创新,优化酒店餐饮管理体系。

  15.对部门经理进行监督、指导、培训,在总经理领导下挑选、任命下属部门经理;审批下属部门经理的个人学习计划,并督导其执行;每周对下属部门经理进行两个小时以上的管理知识和专业知识的培训;审批下属部门经理的个人总结,并提出指导意见。

  16.自我管理,制定个人学习计划,学习先进的餐饮管理知识;参与同行研讨会、交流会,交流经验;每月月底自我总结,改进管理中的不足,并接受上级检查。

餐饮总监岗位职责15

  1、协助酒店总经理进行酒店管理工作,完成酒店所确定的各项目标并抓好直接分管部门的工作。

  2、协助总经理制定酒店经营方针、管理目标,领导制定分管部门的规章制度、服务操作规范、工作流程并监督执行。

  3、协助总经理建立健全酒店组织系统,使之合理化、精简化、效率化,督导分管部门岗位责任制的'落实,创造一个高效率运行的酒店工作系统。

  4、协助总经理协调部门间的关系,对分管部门管理人员进行考核、评估。

  5、开展调查研究,分析酒店经营管理情况,收集同行业和市场信息,为总经理决策提供参考。

  6、负责与政务部门沟通联系并保持良好的合作关系,与各界人士保持良好的公共关系。

  7、协助总经理有重点地定期巡视公共场所及部门工作情况,深入分管部门督导工作情况,及时发现问题并督办。

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