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工程项目部机械管理措施
随着社会一步步向前发展，措施对我们来说并不陌生，措施是指针对问题的解决办法、方式、方案、途径，可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措施。你所接触过的措施都是什么样子的呢？下面是小编精心整理的工程项目部机械管理措施，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程项目部机械管理措施1
1.严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。
2.施工机械必须施工现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕要组织检测验收，并经过试运转。检查各部件是否达到要求，合格后才能投入使用。
3.装修期间，使用的.设备机械种类多，分布的作业面也较广，机械的使用由公司负责，对用电、安全管理作统一协调。
4.所有机械必须由专职操作手操作和维修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。
5.各种机械必须有可靠的接地装轩，使用完毕后必须切断电源。
6.电焊机、切割机、电锯等机电设备要开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。
7.操作手每天班前、班中、班后一检，发现问题立即停机整修，严禁带隐患工作。
工程项目部机械管理措施2
1、建立机械管理小组：以安全员为组长，项目维修工、操作工为成员，切实做到专机专人。
2、机械设备的'安装必须平整，坚实牢固，且防水、防潮。
4、机械设备防护装置必须齐全有效。
5、机械上的开关箱必须有门、有锁、有销，专人负责。
6、机械工必须经过培训，固定专人持证上岗，不得擅自脱岗。
7、机械设备不得在带病、超负荷等情况下运行。
8、施工机械底部和周围要有良好的排水措施。
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