[优]销售经理的岗位职责15篇
在不断进步的时代，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编帮大家整理的销售经理的岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
![[优]销售经理的岗位职责15篇](/pic/00/b8dacebb07_5fbf7ef522f70.jpg)
销售经理的岗位职责1
1、根据年度销售任务，完成年度、季度、月销售目标;
2、挖掘用户需求，提供专业的咨询和解决方案服务，负责与用户的商务谈判，促成合作;
3、建立和维护好用户关系，提高用户满意度，建立长期合作;
4、协调沟通:协调内部资源更好的'服务用户，并有效收集用户反馈和市场信息，帮助产品、市场以及服务部门提
销售经理的岗位职责2
职位描述：
1、负责公司版房业务目标及任务的完成；
2、负责开发新客户、客户维护工作，准确把握客户需求，洽谈客户合作方案；
3、根据业务营销计划，制定所辖区域的市场开发及拓展策略，完成分配的销售任务；
4、准确把握珠宝市场动向，开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围及业务合作的新模式；
5、擅于维护客户关系，不断满足客户需求，提高客户满意度，维护客户间的`长期战略合作计划；
任职资格：
岗位要求：
1、两年以上珠宝零售或珠宝镶嵌（钻石、翡翠、彩宝）、k金批发业务工作经验；
2、熟悉珠宝行业批发、零售市场行情；
3、具有较强的客户开发、客户管理能力及拓展能力；
4、具有敏锐的商业和市场意识；良好的谈判能力、分析问题及解决问题能力；
5、能吃苦耐劳，工作认真负责，具有团队合作意识；
6、相貌端正，谈吐大方，口齿伶俐，性格开朗，善于与人沟通。
1、包午晚两餐，可提供集体宿舍。
2、富有竞争力的薪酬结构体系，除基本工资+提成外，另还设有月度奖励、年度奖励、项目奖励等丰厚的销售奖金；
3、入职即签正式劳动合同，享有员工应有权利；
4、按缴纳员工社保及住房公积金；
5、享有国家规定带薪假期；
6、每月为员工举办生日会，不定期组织户外活动，每年组织旅游；
7、系统化专业培训和学习机会及个人良好的发展平台和晋升机制。职位描述：
1、负责公司版房业务目标及任务的完成；
2、负责开发新客户、客户维护工作，准确把握客户需求，洽谈客户合作方案；
3、根据业务营销计划，制定所辖区域的市场开发及拓展策略，完成分配的销售任务；
4、准确把握珠宝市场动向，开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围及业务合作的新模式；
5、擅于维护客户关系，不断满足客户需求，提高客户满意度，维护客户间的长期战略合作计划；
任职资格：
岗位要求：
1、两年以上珠宝零售或珠宝镶嵌（钻石、翡翠、彩宝）、k金批发业务工作经验；
2、熟悉珠宝行业批发、零售市场行情；
3、具有较强的客户开发、客户管理能力及拓展能力；
4、具有敏锐的商业和市场意识；良好的谈判能力、分析问题及解决问题能力；
5、能吃苦耐劳，工作认真负责，具有团队合作意识；
6、相貌端正，谈吐大方，口齿伶俐，性格开朗，善于与人沟通。
销售经理的岗位职责3
1、负责产品项目推广团队的.组建与管理
2、负责要求收集指定区域内客户的资料，需求等相关信息
3、协助产品经理完成日常项目介绍工作，进行项目推广，招募项目代理。
4、为代理商和核心客户提供人员接送、产品促销、客户服务支持工作，提高客户满意率。
5、积极参加培训和宣传活动，完成公司下达的其他任务
销售经理的岗位职责4
一、店长（经理）经认真履行职责，遵守各项规章制度，严格执行各项管理规定，对失职、玩忽职守或明知故犯的行为，公司总部将视情节轻重予以处罚；造成损失的还须承担相应的赔偿责任。
二、店长不接受或阻挠总部的监督管理的，将被解除被授予的特许权。
三、拖延执行总部的督导指令的行为，将视情节轻重予以处罚，直到解除被授予的特许权。
四、店长有管理所属门店及工地一切事物的责任，凡涉及所属门店发生的一切违规行为，公司总部将视情节轻重予以处罚。
五、未经允许，擅自对所属员工进行奖励或处罚的，除须按总部要求予以改正外，还将被处以10—100元的罚款。
六、对出现的设计质量问题协调处理不利，造成客户向总部投诉或严重影响的，视情节轻重处以25—250元罚款。
七、认真检查施工工地，对工地出现的问题，须及时督促相关人员予以解决，并监督执行情况、追访客户的满意程度，违反规定，造成客户向总部投诉及不良影响的，将视情节轻重处以10—100元的处罚。
八、对出现的重大质量问题或事故有隐瞒不报或私了行为的，将被解除被授予的特许权，造成损失的，还需承担相应的赔偿责任。
九、对工地出现的重大质量问题或事故，须及时认真予以协调处理并及时上报总部，未及时上报延误处理时机造成不良影响的，视情节轻重罚款25—250元，造成损失的，还需承担相应的赔偿责任，负失职责任的，罚款10—50元。
十、有责任协调好与门店有关的市场、物业等的关系，积极采取相应的办法，与其达成良好的合作关系，求得个方面的支持和帮助，否则由此对公司的整体形象和信誉造成不良影响的，予以25—250元的处罚。
十一、有私下交易行为的，将被解除被授予的特许权。
十二、未经允许任意调整价格及工艺做法的，将视情节轻重予以处罚，并承担相应的损失。
十三、对总部要求加盟店参加的对外宣传、展会、员工培训等活动借故推委造成不良后果的，罚款10—100元。
十四、不按要求进行每日营业记录或不认真记录的，罚款50元。
十五、有伪造营业记录、虚报业绩行为的，将予解除被授予的特许权。
十六、不关心员工生活和思想，造成人心涣散、意见纷纷等不良状况的，罚款25—250元。
十七、不按时向所属员工支付其应得报酬或借故拖延发放及随意克扣造成不良影响的，除需及时将应付报酬支付给员工外，还将对其处以罚款25——250元。
十八、未及时向总部反映（包括客户）对公司的意见和要求，造成不良影响及后果的'，罚款10—100元。
十九、未能将公司对外界（包括客户）所提意见、建议、要求所做出的处理决定或采取的措施及时反馈给提意见者，造成不良影响及后果的，罚款10—100元。
二十、向总部所提供的“样板间”有明显质量问题，造成不；良影响及后果的，罚款25—250元。
二十一、违反总部车辆使用规定的，罚款10—100元，造成损失的，还须承担相应的赔偿责任。
二十二、配合推广“拼装式”家装新模式及其他新工艺、新材料、新技术等工作不利或借故推委的，罚款25—250元。
二十三、工作中有贬低，诋毁其他门店及工地的言行的，罚款25—250元，造成恶劣影响的，将予解除被授予的特许权；所属员工有严重违反该规定的，店长负有失职责任，罚款10—50元。
二十四、无故不参加总部召集的会议，罚款10—50元。二十五、未及时将总部的指示精神和要求向所属员工传达和落实，造成不良后果的，须承担相应的责任。
二十六、未经允许擅自将总部的会议内容在门店员工中扩大传达，造成不良后果的，须承担相应的责任。
二十七、未经允许，擅自将总部的会议内容泄露给公司其他员工的，将予解除被授予的特许权，造成损失的，还须承担相应的责任。
二十八、未经允许将公司的相应机密泄露给第三方的，罚款50—500元，造成恶劣影响的，即予解除被授予的特许权，并承担相应的处罚。
二十九、按时向相关部门缴纳各种费用，不得延拖或无故不交，造成不良影响的，罚款10—100元。
三十、未及时向客户催缴各期工程款，造成工期延误等损失的，除须承担相应的赔偿责任外，还将对其处以10—100元的罚款。
三十一、在公司规定的范围之外向客户索取钱物或未经允许接受客户的钱物馈赠的，除须将钱物退还客户外，还将罚款10—100元。
三十二、对总部的临时性通知要求执行不利或借故拖延执行，造成不良后果的，罚款10—100元。造成损失的，还须承担赔偿责任。
三十三、有徇私舞弊，“吃、拿、卡、要”工程队长及客户的行为的，将予解除被授予的特许权并承担赔偿责任。
三十四、门店内有悬挂、设置、使用非公司标识物品的，罚款25—250元。
三十五、公司标识物品有污损，有未及时予以清理维修的，罚款25—250元。
三十六、未经允许，擅自指派未在公司总部备案的非本店人员代为管理或处理相关事务，一经发现，罚款25—250元。
三十七、与客户发生争吵行为，造成恶劣影响的，罚款25—250元，直至予以解除被授予的特许权。
三十八、未能按时守约，有未能及时与对方联系说明情况，造成不良影响的，罚款10—100元。
三十九、在施工工地吸烟的，罚款500元。造成损失的还须承担相应的赔偿责任。
四十、工作时间饮酒或酒后上岗的，罚款250元。
四十一、违反物业规定，给公司造成不良影响的，罚款25—250元，并承担物业相应的处罚。
四十二、保修期内出现质量问题，在接到公司指令后，须及时安排人员进行维修，否则造成不良影响及后果的，罚款10—100元。
销售经理的岗位职责5
1 、负责收集商用车租赁、物流运输市场信息,制定年销售计划;
2 、掌握竞争对手的市场动态,为公司的'发展提供建设性建议;
3、 对当前和潜在客户介绍并销售公司租赁业务产品及其相关业务;
4 、确认潜在销售客户并联系其他相关指派客户,建立并维护好与当前客户或潜在客户之间的关系;
5 、负责介绍演示、设计方案及销售合同方面的准备工作,与客户介绍合同事项,落实合同的签订;
6、负责建立和健全所辖区域的销售管理,督导公司销售政策的落实、各项制度的贯彻执行;
7 、负责销售团队的组建、培养及管理;
8、 帮助客户协调解决售后问题。
销售经理的岗位职责6
一、工作内容：
1、负责公司医美类产品的销售和推广，完成公司制定的江苏区域销售目标；
2、每月保证拜访规定数量的目标客户，组织产品推广会和临床试验；
3、配合公司组织医院大型学术活动和销售活动；
4、建立完善的客户档案，与客户保持良好的关系；
5、及时，准确的执行工作任务并及时汇报工作的进度；
6、及时反馈市场信息（客户，产品，竞争对手）；
7、配合地区经理的协同拜访；
8、提高客户服务质量。
二、任职要求：
1、大专以上学历；
2、有一年以上医美类产品相关工作经验者，优先考虑；
3、具备良好的`沟通技巧，独立工作以及解决问题的能力；
4、有较强的上进心以及自律心；
5、应届毕业生或对医美行业有着强烈热情者，形象气质佳，谈吐能力强，会择优录取。
6、工作地点：江苏地区（根据地区划分为5个区域）
三、工作职责：
1、开拓公司医美行业分期市场，推广及维护公司市场形象，根据市场需求开展促销活动，推动销售增长。
2、根据公司战略，制定分解所辖各区销售目标及质量指标；并带领所辖团队达成目标。
3、制定所辖区域的费用预算并监控是否能够达成目标。
4、反欺诈的风险管理控制。
5、团队建设及销售人员的事务管理，控制人员流失率，稳定团队，保持团队战斗力。
6、引导并推动所辖区域市场拓展、重点商户的开发及关系维护工作。
7、收集市场信息及竞争对手信息，为及时调整经营策略提供依据。
销售经理的岗位职责7
职位描述：
岗位职责：
1、？负责服务产品在所辖区域的营销拓展工作，对所在区域的销售目标达成负责；
2、负责跟进大项目，独立或整合资源完成项目续签及新客户开拓；
3、负责产品方案在新场景落地的相关活动，包括突破策略，样板选择，样板推进，样板建设等；
4、协助进行产品线相关的新生意场景挖掘、新解决方案探索工作；
5、根据需要为合作伙伴提供精准培训赋能；
职位要求：
1、本科及以上学历，有3年以上产品拓展或销售经验；
2、有较强的学习能力，良好的协调能力、控制能力及抗压能力；
3、有较强的`分析能力，谈判能力和演讲能力；
4、具备团队合作精神，善于和团队中的其他角色进行良好的沟通与合作；
5、有it技术基础者优先；
6、有运作百万级以上项目经验者优先；
7、有敏锐的市场洞察力，客户洞察力，参与过产品运营与设计或具备产品经理经验者优先。
销售经理的岗位职责8
职责：
1.严格执行公司各项规章制度，服从领导安排;
2.制订个人工作计划，并按质按量完成工作计划;
3.负责收集、整理、反馈市场信息，开发和维护客户资源，完成拓展市场指标;
4.参与项目的招投标工作，协助部门做好招投标支持，参与相关文件编制;
5.协助项目经理做好商务支持，解决工程施工过程中相关事宜;
6.协助其他区域项目的拓展;
7.其他上级领导安排的工作。
任职资格：
1.有政府类信息化集成项目营销经验优先;
2.有一定的软件、硬件或者产品销售经验优先;
3.具有优秀的营销开拓技巧以及较强的`市场策划能力和运作能力;
4.强烈的销售欲望和成功欲望，有挑战高薪的强烈欲望和勇气;
5.出众的表达能力与沟通技巧，擅于发掘客户的潜在需求，优秀的谈判技巧和快速反应决策能力。
销售经理的岗位职责9
岗位职责：
1.负责公司的充电桩产品区域市场开拓、了解市场动态、根据部门总体市场策略拟定区域年、季度销售计划，市场开拓计划，回款计划，并按照计划执行，确保任务完成。
2.执行被批准的或上级下达的市场开发计划，定期做出市场开发报告。
3.管理开发好自己的客户，拓展与老客户的业务。及时与客户沟通，解决客户需求，实现签单。
4.负责订单应收款回收工作。
5.与客户保持良好沟通，实时把握客户需求，提高客户满意度。
6.参与收集竞争对手资料，包括：竞争对手的产品、价格、优缺点、销售模式、支持的领导、企业规模、销售人员的能力等，并定期报告。参与收集行业产品、服务最新动态，参与产品改善建议的分析。
7.负责客户咨询、客户投诉处理及售后监督工作。
任职要求：
1.专科及以上学历，有新能源行业相关知识和1-2年从业经验，熟悉充电桩销售业务，有一定的客户资源，愿意在此行业长期发展的有志之士。
2.具有较强的市场开拓能力，成熟的谈判能力以及独立的分析和解决问题的能力。
3.工作认真、吃苦耐劳、责任心强，有较强的学习能力、良好的客户服务意识和良好的团队合作精神。
4.具有敏锐的市场眼光和良好的职业操守，有明确的个人职业规划。
5.表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力。
1.负责拟定个人年、季度销售计划，市场开拓计划，回款计划，并按照计划执行，确保任务完成;
2、依据公司的.营销管理流程，开展日常营销工作，并按照要求填报各类信息报表；
3、通过展会等各种销售渠道寻找新的机会点，及时与客户沟通，解决客户需求，实现签单;
4、根据客户分级分类管理规定，负责定期拜访老客户，同客户建立良好关系；
5、及时了解客户需求，并及时跟踪、解决客户需求，引导客户二次签单、以及负责订单应收款回收工作；
6、参与收集竞争对手资料，包括：竞争对手的产品、价格、优缺点、销售模式、支持的领导、企业规模、销售人员的能力等；
7、参与收集行业产品、服务最新动态，参与产品改善建议的分析；
8、负责客户咨询、客户投诉处理及售后监督工作。
销售经理的岗位职责10
岗位职责
1.全面负责宴会和会议，展示会等的推销、预订工作;
2.制定宴会销售的市场推销计划、简历并完善宴会销售部工作程序和标准，制定宴会销售部规章制度并指挥实施;
3与餐饮部总监和行政总厨沟通协调，共同议定宴会菜单及价格;
4.与其他部门沟通、协调、密切配合。
岗位要求
1.具有酒店宴会销售岗位工作经验，特别是包厢宴会的销售，能结合行业特点开展整体市场营销工作，有一定的客户积累，团队合作精神;
2.对高档宴会的组织及执行有丰富的'经验;
3.具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力;
4.工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维。
销售经理的岗位职责11
职责描述：
1、配合上级制定所负责区域销售策略并执行，确保利润目标、销售目标的完成；
2、负责区域老客户档案完善，关系维护，深度开发；区域重点潜在新客户信息收集、开拓开发；
3、客户咨询及时跟进沟通，促进项目成交，签订合同及确保回款；
4、客户开发、订单洽谈、售后各种客户问题协调解决；
5、协助整理客户账单并核对，客户账款催收，客户信誉、报账周期调查收集；
6、竞争对手信息、市场现状趋势及时反馈，整理汇总有价值的信息，协作组织区域内市场活动。
任职要求：
1、生物学相关专业，硕士及以上学历，熟悉estain/eblot仪器优先；
2、认同公司文化，理解公司运营模式，熟悉公司各服务线；
3、有强烈的销售意愿，良好的亲和力和沟通能力，较强的抗压能力；
4、良好的'团队合作精神，较强的求知欲。
销售经理的岗位职责12
能源行业销售经理北京中科同向信息技术有限公司北京中科同向信息技术有限公司,中科同向,北京中科同向,中科同向岗位要求:
1、计算机或营销相关专业毕业;
2、至少三年以上能源行业销售管理经验;
3、熟悉能源行业的销售流程和技巧,能及时、充分地把握产品和服务的市场变化并了解竞争对手的相关信息;
4、在能源行业有过成功销售案例者或有一定的能源行业大资源者优先;
5、具备获取专业知识和销售业绩的主动性
6、性格外向,拥有广泛的.人际关系,团队协作意识强;
岗位职责:
1、学习产品知识,了解数据保护、备份、容灾软件行业发展形势;
2、制定并执行能源行业销售计划。
3、能源行业客户开发与维护。
4、能源行业客户的维护及信息整理与分析。协助有关部门做好能源行业售前、售中与售后服务,及时处理客户的异议,积极协调内外资源,提高客户满意度,并做好信息整理。
销售经理的岗位职责13
环境工程销售经理岗位职责
1.执行公司销售计划完成目标销售任务，提升公司环保项目市场占有率;
2.销售回款:指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收;
3.销售费用控制:根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，保证完成公司的销售费用控制指标;
4.市场开发:根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的.实施方案，促进公司及产品品牌的提升;了解客户需求动态，指导下属挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪;以实现公司市场占有率不断增长的目标;
5.客户关系管理:根据公司业务发展需要，负责拜访本区域的重要客户，监督、检查销售员对客户的定期访问情况，随时了解客户要求;及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的区域客户关系;
6.售后服务:依据公司的售后服务规定及产品特点，通过与客户服务、技术等相关部门沟通，协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作，共同实现售后服务目标;
7.销售信息管理:根据公司业务发展需要及区域市场特点，对市场信息进行分析、预测并制定对策，及时向相关部门提供建议;对客户档案、交易记录等进行综合分析;保证销售信息的及时性、准确性和完整性，为销售、采购、生产等决策的制定提供支持;
8.销售团队建设:根据公司的长远发展需要和规章制度，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的达成。
9.完成公司交办的其他工作。
销售经理的岗位职责14
1、协助公司总经理制定团队销售策略并有效执行，管理本部门员工，协助员工达成业绩任务;
2、对团队成员进行专业知识及业务能力的训练和辅导，实行监督考核;
3、了解团队成员日常工作精度情况及回访客户情况，帮助成员挖掘和维护优质客户;
4、激发团队士气，培养良好的`团队精神;
5、负责销售团队日常管理工作。
销售经理的岗位职责15
一、战略组织能力：
1.建立全面的'营销战略、组织营销部门人员参与制定公司近期、中期和长期营销战略计划。
2.主持全面经营、管理工作，组织实施公司决议。
3.根据公司经营战略目标，制定公司营销部门整体发展战略规划、年度工作计划和年度全面预算方案。提出营销中心的业务规划，经营方针和经营形式，制订营销工作方针、政策。
二、团队管理能力：
1.管理系统化：销售管理系统规范化，制订销售制度，规范销售流程。
2.销售目标清晰化：制定销售目标预测、预算，并制定销售目标，中期和年度营销目标，对区域销售进行数据分析、评估、跟踪、管理并完成。
3.营销计划：组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算，全面编制营销年度、季度与月度计划及营销费用指标等计划，提交销售计划方案，合理掌控销售费用、销售回款，监督实施销售全过程。
4.经营指标：实现公司各项年度经营指标：销售额、汇款额、网点数、库存合理性等业绩指标。
5.管理制度：设置营销中心组织架构和管理制度、具体规章、奖罚条例。
6.团队建设：组建销售团队、团队激励体系、培训体系及绩效考核的制定实施。
7.绩效管理：工资奖金分配方案，福利、提成等。
8.会议管理：主持各工作会议，检查、督促和协调各部门工作进展，主持召开行政例会、专题会议，总结工作、听取汇报。
9.日常管理：总经理交待的其他日常工作，统筹安排。
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