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餐饮公司品控部职责餐饮品控部管理手册优质

时间：2024-12-18 09:29:36 服务业/酒店/餐饮我要投稿

餐饮公司品控部职责餐饮品控部管理手册优质1

　　1、管理公司各账户，负责开户、发票系统以及银行证卡的管理。负责与银行及税务的一般业务接洽；

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　　2、负责公司日常收支的.管理和核对；及时与银行以及第三方结算平台定期对账；

　　3、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性；

　　4、负责各店面登记现金、银行存款账并准确录入系统，及时盘点登记，保证帐实、帐证相符；

　　5、负责店面日常运营数具整理核算；准确出具各店面月度损益报表工作

　　6、负责各店面外卖平台及其它第三方平台的入账扣点核对工作；主动与各店面做好对接工作。

　　1、全面负责高校食堂、中央厨房的经营管理,对预算、经营目标,管理标准化提升负责；

　　2、负责按照公司确定的经营管理目标、市场行情及公实际情况,制定分公司经营管理计划和并组织实施；

　　3、负责健全组织管理体系、标准化运营体系,实施业务链各作业和监督管理流程,建立精简、高效的`操作运作体系；

　　4、负责贯彻与,确保公司经营遵纪守法,人员、资金、财产、出品安全可靠；

　　5、负责督导各项目点业绩目标的全面达成,及时收集分析各项目点经营数据并追踪辅导与整改；

　　6、负责制定并实施年度及阶段性市场活动计划,确保营运收益；

　　7、负责挖掘用户需求,制订新产品与产品优化方案并推动实施；

　　8、负责分公司品牌开发与提升、负责资源、供应资源的开拓与维护；

　　9、负责推行文化,培养和发展公司各层级人才队伍,确保岗位符合度与岗位绩效的达成。

　　1、协助总，参与公司经营管理与决策；负责组制定和实施发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案

　　2、分管制定年度，完成年度任务目标，并组织实施

　　3、领导公司的市场推广工作，建立公司市场信息系统，制定产品营销活动；制定产品价格、渠道、市场推广等规划，并监督实施

　　4、领导制定各门店目标与计划，并督促实施，完成销售目标；参与公司门店管理体系的建立，保证公司产品和的要求

　　5、参与公司门店管理体系的建立，保证公司产品和服务的质量要求；参与制定公司营销、供应、报损、质量管理及服务标准，并监督检查实施情况

　　6、负责分管部门的队伍，提出和审核对下属各部门的.人员调配、培训、意见

　　7、完成总经理交办的其他工作任务

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