竣工验收的总结
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，我想我们需要写一份总结了吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编帮大家整理的竣工验收的总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
竣工验收的总结1
1.监理单位在竣工验收会议上如何发言
xxxxxx工程 监理工作小结 尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾： xxxx公司xx工程经参建各方的共同努力，顺利完工。在此，我代表xx监理有限公司广州项目部，将本工程监理工作情况，总结如下： 一、工程概况： xx公司老机场员工餐厅扩容工程，由xxxx公司承包施工。该工程位于xxxx，在旧发动机库基础上进行改造，加建一结构层，扩大使用面积，同时对原有厨房加工区进行了相应改造。本工程3月19日进场施工，6月18日基本完成了预计施工内容，共经历92个日历天。合同工程造价为141.2万元。 二、监理组织机构： 我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师xx，土建监理工程师xx、xx，水电监理工程师xx组成的项目监理机构于20xx年3月19日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。 三、监理工作情况： 1、质量控制 凡是进场原材料、半成品首先要进行材料申报检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝
用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，达到合格要求。 在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。 及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。 要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。 2、工程进度控制： 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用。监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。 3、投资控制： 项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制，对于工程施工中变更材料、设计调整等影响造价的因素，积极配合业主做好预控工作。 4、安全生产及文明施工： “安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施
工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。 通过建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。 在此，对xx、xx、xx设计有限公司及其他参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！并预祝验收会议顺利进行。 xx监理有限公司 20xx年6月18日
2.建筑工程竣工监理工作总结报告
一、工程概况1、项目背景2、项目建设历程 二、监理合同履行情况 受xx的委托，xx公司承接了xx工程的监理项目，对xx工程的所有建设内容进行全过程的监理。
项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。
定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。
三、监理工作的措施和效果1、质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。
硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》，并组织进行评审，直至通过。在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成后组织进行最终验收。
系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软件开发商全面实现用户的需求。
组织对项目的阶段性成果进行评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。
编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试，对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。
劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。
xx卡系统建设方面，审查xx卡结构的设计是否符合xx。根据需求对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用进行联调测试。
实现了xx卡和xx卡的复合及联动支付；实现了xx。实现了xx的管理。
目前卡系统运行良好，卡的应用情况也比较好。机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包单位的资质（如消防系统），严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。
在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。
对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审。
2、进度控制 要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》；各分项工程互相制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。
在项目建设过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。
在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制，社会保险系统和卡系统建设xx启动，xx全部成功上线，历经近一年半时间；xx成功上线，历经近一年半年时间。
项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一致认可的。
较国内同行业其它城市的建设情况来看，该项目建设的进度还是得到有效控制的。3、投资控制 严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。
经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的'投资计划目标。4、合同管理 协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制定工作。
3.建筑工程竣工监理工作总结报告
主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。
转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。
3、落款 署名，日期。
竣工验收的总结2
本公司在充分研究业主招标文件和认真考察现场的基础上，对XXXXXXXXX工程认真地进行了研究和分析，在综合考虑各种自然因素的影响以及道路、料源、XX乡民俗等施工条件的情况下，结合本投标人的实际施工情况，编制了本合同段竣工报告。在编制过程中，本公司立足于专业化、机械化、标准化、施工管理规范化和平行流水一条龙的施工作业特点。集中力量突击重点、难点工程，并采取内部分项包干的施工原则。
第一节 编制依据
1、业主提供的XXXXXXXXX工程相关竣工资料；
2、国家、XXXXXXXXX和当地政府相关规范、定额、文件等；
4、XXXXXXXXX及工程所在地各级政府的相关法令、法规；
5、通过现场踏勘、调查、采集、咨询所获取的有关资料；
6、我公司拥有的科技成果、机械设备、施工技术与管理水平以及多年来从事水利水电项目工程施工中积累的经验和能力；
第二节 编制原则
1、采用先进的施工技术和施工工艺，争取多种施工方案进行招标，优化施工方案；
2、以招标文件为基础，确保工程质量和工期为前提，充分考虑现场地形与气候条件，发挥自身优势，提高劳动生产率，加快工程进度；
3、坚持环境保护与工程施工同时兼顾的原则；
4、运用网络计划技术，优化人力、设备和资金的投入，尽量均衡地组织施工生产；
5、我公司现具备的配套设备，施工能力，施工管理的先进性、科学性、有效性、技术力量和经济实力以及多年来施工类似工程所获得的丰富经验。
第三节 编制方针
本投标人本着“保质量、保工期、保安全”的原则，抽调一支专业化程度较高的施工队伍，通过调集先进的机械设备，配备先进的测量、试验仪器，组建一个技术力量雄厚、施工经验丰富、施工设备先进的项目经理部。
在施工中，本投标人将严格执行国家现行规范标准及地方行政法规，严格按照ISO 9001：20xx质量标准,建立健全自身的`质量体系,对工程项目的施工全过程进行质量管理和质量监控，深刻领会设计意图，按图施工，服从上级单位和监理工程师的指令，认真贯彻我公司“持续改进建现代企业，科技创新树精品工程，以人为本促绿色生产，遵章守纪拓长远未来”的管理方针，确保实现三大目标： A、1.单位工程验收合格率100%；
2.工程合同履约率100%。；B、实现认真贯彻执行国家颁布的各项施工安全规程和规则，杜绝因公死亡事故，杜绝重大交通、火灾、机损等事故的安全目标；C、根据国家有关政策，保护沿线生态环境，防止水土流失，防止灰尘、噪音等污染，文明施工，树立良好的企业形象的环保目标。严格按照投标书中的承诺，不折不扣地投入施工力量，保质保量按期完成施工任务。
第四节 工程概况
1、项目名称：XXXXXXXXX工程。
2、建设地点：XXXXXXX。
3、建设规模：实施坡改梯以及蓄水池、机耕道、截排水沟、生产便道、等配套措施。
第五节 创优规划
1、牢固树立“百年大计，质量第一”的指导思想，强化职工的质量意识，内部进行创优质量评比，创工程一次验收合格率达100%，优良率85%以上，实现优良工程，争创精品工程。
2、提出明确的创优目标，成立创优领导小组，由项目经理任组长，
项目总工程师任副组长。
3、建立创优责任制，加强工程管理、监督、检查和奖惩机制，按照横向到边、纵向到底、责任到人的原则层层落实，建立逐级检查、考核、评比制度，奖优惩劣，强化管理。
4、加强技术管理的基础工作，施工中认真执行“三检”，严格把好“五关”。“三检”即施工前、施工中、竣工后检查；“五关”为技术图纸资料复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查签证关。
5、成立重点、难点工程的技术攻关和群众性的QC小组活动，通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，消除操作中的薄弱环节，使创优目标按计划实现。
第二章 施工部署和施工组织机构
第一节 设备、人员动员周期和设备、主要材料的
管理及运到施工现场的方法
我公司具有完整的工程管理机构和丰富的施工组织经验，拥有科研技术和后勤保障实力，可确保工程的圆满完成。如果本投标人中标，我公司将成立工程项目经理部，依照项目法施工的各项具体要求，组织整个项目的实施。项目经理部的组建按照精简高效、指挥灵活的原则，选派精兵强将，组织指导施工。在接到业主的中标通知书后七天内，立即由项目经理带领工程技术、试验、材料以及行政等有关人员，进行认真仔细的现场踏勘，编制实施性的施工组织设计，报监理工程师和业主审批，同时在业主的协助下，迅速展开各项施工准备工作。
一、设备、人员动员周期
设备、人员根据总进度计划要求安排配备，5天内第一批管理人员和技术人员进驻现场，与业主、监理工程师和地方政府取得联系。进一步调查交通、材料、水电供应情况，确定临时工程的施工及施工便道方案。10天内，首批施工人员和部分机械设备调入工地。首批设备包括指挥车、推土机、挖掘机、装载机、自卸车、压路机等，主要是做好“四通一平”工作，现场交桩复测，做好土工试验、材料试验、各种配合比设计和砼试验。15天内，按施工计划编制的施工人员、机械设备基本到位，整个项目的施工全面展开。
二、设备、主要材料的管理方法
所有设备及材料由项目经理部的机械物资部统一按有关规定管理。
三、设备和人员以及材料运到施工现场的方法
人员进场方法：我公司一旦中标，先期人员随即便可进驻现场，其他人员将根据本施工组织安排。
竣工验收的总结3
尊敬的各位领导、各位专家：
xx工程在建设单位的精心组织下、在施工单位的辛勤努力下、在设计单位以及各主管部门的大力配合和支持下，迎来了竣工验收盛会，为此我代表淮安市工程建设监理有限公司对楚州区经济适用房开发公司表示热烈的祝贺！现向大会汇报一下本项目工程的'监理情况：
一、工程概况：
施工单位已汇报，属实，不再重复。
二、施工过程中监理工作情况：
1、对于进场的主要建筑材料如：钢筋、水泥、窗、电线、电缆、导管等，要求提供相应的质保资料外，均按规定进行了抽样检测。检测合格后方准进场使用，经严格控制，本工程所使用材料全部合格。
2、督促施工单位加强内部管理，严肃工序报验制度。要求：每道工序必须在项目部自检合格的基础上进行工序报验。做到：上道工序未经验收合格，不得进入下道工序施工。对重要部位的钢筋隐蔽前，监理验收后再报请质监站等相关主管部门验收，该工程基础、主体分别在质监站的监督下经几方责任主体共同验收合格。
三、执行强制性标准条文情况：
1、本工程报建手续齐全，有规划许可证，施工图审查合格证，工程质量监督手续、施工许可证。
2、工程重大变更均有设计部门出具的正式变更文件。
3、能严格按设计图纸、《住宅工程质量通病控制标准》、《分户验收规则》及《建筑节能》的相关要求组织施工和验收。
4、无影响结构安全性能和使用功能的严重质量缺陷。
5、热工性能检测、室内环境经检测单位现场检测合格。6、建筑物沉降以及垂直度均及时进行观测，结果无异常。
四、工程验收情况及意见
装饰装修分部施工完毕后，建设单位组织施工、监理、物业管理单位组成的分户验收小组，对工程进行了分户验收，对工程中存在的问题作了详细的记录，并在工程实体上，作了相应的标识，督促施工单位整改。
合格后报请质监站对分户验收情况及工程资料进行了进一步核查，并对工程实体进行了初验，在竣工初验验收前组织了四大主体验收，建筑节能专项验收，最后请质监站进行了竣工前的初验，经多次验收，该工程经整改，再验收再整改，最后一致认为：建筑物层高及开间尺寸控制符合分户验收要求，质量保证及质量控制资料基本齐全。
目前，在竣工初验中提出的未完工程量及遗留问题和存在的施工质量缺陷已得到整改或已商定解决办法。监理单位同意上述工程竣工验收。
最后要求施工单位在交房时将有水房间全部盛水与业主共同交接，避免后期有水房间渗漏互相扯皮，同时针对业主使用过程中的质量缺陷要及时的处理到位。
竣工验收的总结4
尊敬的各位领导、各位专家：
大家下午好！
非常感谢各位参加彭州市国家税务局综合业务办公用房项目竣工验收！借此机会，我代表中国十九冶集团有限公司彭州国税局综合楼工程项目经理部向今天出席竣工验收会议的建设单位、质监单位、监理单位、设计单位、地勘等单位的领导和专家表示热烈的欢迎，向您们在该工程施工中对我们项目部各项工作的支持、关心和大力帮助表示衷心的.感谢！
下面，我代表中国十九冶彭州国税局综合楼工程项目经理部向各位领导简要汇报该工程的基本情况。
一、工程概况
该工程由彭州市国家税务局投资兴建，属国家灾后重建项目。工程位于彭州市天彭镇，建筑面积8824.59，其中一层地下室为停车库，建筑面积1830.05，地上六层为办公楼，建筑面积为6972.04，道路占地面积1800.37，地面停车面积为876.09。该工程结构型式采用钢筋混凝土框架结构，抗震设防烈度为，结构使用年限为年，耐火等级为级。
该工程由成都碧城嘉信建筑设计有限公司设计，由四川泰兴建设管理有限公司监理，由中国十九冶集团有限公司施工。工程于20年1月28日开工建设，在施工中，我们严格按照设计图纸和施工规范进行施工，今天已顺利完成合同约定的全部施工内容，工程已达到竣工验收条件。
二、质量管理情况
我们从原材料进场、检验批、分部分项工程对施工质量进行了严格控制。
在施工中，我们按基础、主体、屋面、水电、装饰等分部分项工程分别编制了检验批资料及隐蔽工程验收资料,各类原材料检验资料、检验批记录、分项分部工程资料均完整，各类保证资料齐全。
三、安全及文明施工管理情况
在施工中，我们按照本公司企业形象标识设立了五牌一图，对施工现场进行了封闭施工，并合理布置施工现场，确保现场文明、整洁。对脚手架、临时用电、提升机、塔吊等危险性较大的部位编制了专项安全方案，由于措施得力、现场管理得力，没有发生一起安全事故。
综上所述，我们已完成了建设工程设计和合同约定的各项内容，各类施工技术管理资料完整，该工程使用的主要建筑材料、建筑构配件进场试验报告完整，有勘察、设计、施工、监理等单位签署的质量合格文件，观感质量符合要求，我们自评合格，申请进行工程竣工验收！
以上汇报如有不妥之处，恳请批评指正！谢谢大家！
竣工验收的总结5
各位领导：
非常感谢大家今天能抽出宝贵的时间来参加由我单位承建的**城市燃气有限公司天然气利用工程二标段（YY038——YY102）管线工程的竣工验收。
本工程（二标段）从YY038桩至YY102桩，总长9.877Km，管径DN355、材质为L245直缝高频电阻焊钢管，壁厚为6.3mm，其中河流穿越部分壁厚10mm，局部穿公路部分壁厚12.5mm。
我单位施工内容：测量放线、管沟开挖回填、施工保护、管线安装、打压试验、地貌恢复、水工保护、河流与公路大开挖穿越、警示带与"三桩"埋设等。由于施工条件和当地环境的制约，增加了石方开挖的内容。开工日期从20xx年4月18日，计划竣工日期20xx年6月18日，而实际竣工日期为20xx年10月15日。这其中主要的原因：1、石方爆破受当地爆破器材的管制约束未能及时跟进，而采用炮机作业，时间相对滞后；2、沿线各村民的无理阻工及协调赔付的无理要求；3、采用沟下组对焊接；4、山区施工管材的运输距离长，仅靠施工便道无法满足实际工作需要，大部分需在线路上修筑临时道路运输管材。
工程质量方面：本标段一共939道焊口，返修口9道，一次合格率99.04%。焊接工艺采用沟下焊，手工下向焊，分打底、填充、盖面三道工序，其中焊条6010型打底、8010型填充盖面。管道组装完毕经无损检测、防腐、补口、补伤及电火花检漏合格后，先进行细土回填至管顶300mm后再回填原状土。
管道整体试压从10月7日——13日，本标段通球吹扫、强度试验及严密性试压一次性过关，满足设计要求，整体试压合格。
主要工程量：修筑施工便道约920m；作业带清理及扫线9877m；沟下组对焊接9877m；热煨弯头80个；冷弯管224根；管沟土方开挖与回填约39508立方米，其中管沟石方约18000立方米；焊口防腐补口939道；小河流穿越6处，单独河流穿越3处；三桩埋设167个；()警示带铺设9877m；公路穿越（带套管）共计3处；水工保护（暂估）9000立方米，预计1个月后完工。
工程安全方面：我项目部从进场开始就对所有进场作业人员进行了安全教育和安全技术交底，每日班前做好班前教育和针对当日作业部位的专项安全交底，特别是针对山区的管道施工特点，项目部配有专职的安全员进行全程的跟踪和班组检查，把一切有可能发生的安全隐患消除在萌芽状态，从开工至今没有发生任何一起安全责任事故。
工程资料的'收集整理正在进行，并已经业主与监理的初步审核，基本符合要求。
当然，所有成绩的取得是与业主的正确领导和监理单位的齐抓共管是分不开的。特别是沿线施工中的协调工作，业主专门派人到标段，时时跟施工队的进度一起推进并及时解决施工中出现的问题，监理单位坚持每天到现场巡查，发现问题及时指出并及时整改；设计院在线路施工临时改线和方案的变更中亲临现场给予了我们专业的技术指导，并解决施工中碰到的技术难题；金相无损检测公司急项目部进度安排之所急，做到了随叫随到的良好服务意识，所以能取得这样的成绩与在座各位领导和同仁的关心支持是密不可分的，在此我代表项目部对给予我们大力支持的各参建单位表示诚挚与衷心的感谢！
最后，本工程已按合同要求完成，经检验工程符合设计和有关技术标准要求，具备验收、通气条件，并经自检自评，质量评定结果合格，现申请予以验收。
谢谢大家！
竣工验收的总结6
关键词：园林绿化； 工程质量
中图分类号：TU986 文献标识码： A
引言：近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。
1.绿化工程质量管理的措施与方法
1.1组建项目经理部
组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程 规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵 逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键[1]。
1.2建立健全施工项目经理责任制
建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项 目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。
1.3做好园林绿化工程施工现场管理
做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准， 通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。
1.4推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程 施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工 序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。
1.5加强园林绿化工程后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程 施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林 绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水 不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强 园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
1.6完善园林绿化工程竣工验收资料的整理
完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平 的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和 经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料， 提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。
2.园林绿化工程质量管理存在的问题及建议
通过对于理论的分析和实例的研究，发现目前园林绿化工程质量管理与控制存还存在着诸多问题，并且结合学习到的理论知识提出几点建议[2]。
2.1存在的问题
（1）对质量管理的相关理论的认知和运用不够
质量管理是一门科学，也是一种实践活动。其作为一门科学主要研究管理理论、程序、方法和技术；作为一种实践活动，是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术，使质量管理活动更加符合客观规律，从而提高质量管理的水平和效率。
（2）非专业人员管理
非专业人员管理即质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。如一些园林绿化工程中甲方由本单位主管工程建设的领导担任工程监理，而乙方承包公司为避免工程签证单丢失和工程决算上的便利，由该公司财务人员收集签证同时进行工程质量管理。还有一些大型园林绿化工程由非专业的政府官员实施质量管理，完全忽视质量管理是一门专业。
（3）非专业机构管理
非专业机构管理是指一些园林工程公司由行政机构、工程承包后临时组建的领导小组等非专业管理机构直接运作质量管理的实施。这些非专业机构没有规范的质量管理程序、方法和技术，缺乏配套的质量管理专业人员，必然会违反质量管理的客观规律， 导致质量管理实施的无序性，降低工程质量。
（4）缺乏完善的质量管理体系
园林绿化工程是一个系统工程， 没有完善的质量管理体系，就很难科学、有效地进行质量管理。目前我国北方地区多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系，尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的现象。随机即没有计划，遇到什么问题就解决什么问题；随意就是决策不遵守规律和程序，杂乱无章。引起这些现象最主要的原因就是没有建立质量管理体系或质量管理体系不完善。
（5）质量管理技术落后
“工欲成其事，必先利其器”，工程质量管理技术落后，则质量管理水平必然低下，就很难建设出高质量的园林绿化工程。比如运用计算机软件进行管理在其它行业已十分普遍，但在园林质量管理中却很少用。
（6）用于监督质量管理实施的法律法规不健全
为了促进工程质量管理的发展，国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是由于园林工程公司及工程建设单位对质量管理的重要性认识不足，园林工程施工中普遍存在“有法不依”的'现象，阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。
2.2 建议
（1）建议提高从业人员素质的问题
专业人员的素质和水平代表着工程公司的素质和水平，因此园林工程公司应树立以人为本的思想，搞好人才管理，建立一支高素质的人才队伍，只有这样才能不断提高质量管理的水平。建议园林工程公司把专业技术较强并有敬业精神的员工送到高校或科研机构培养、深造，更新知识，或请质量管理方面的专家教授针对施工中遇到的疑难问题进行讲座，以提高从业人员的理论水平和实际能力。也可以根据本公司的实际需要招聘具有较高理论水平和丰富实践经验的人才，充实本公司质量管理人员队伍。为了提高从业人员的素质，建议有关政府职能部门统一设立专业人员资质并考虑与国际接轨。
（2）建议国家有关部门制订相应的法律法规
法律法规，促进全面质量管理的实行。如规定园林工程建设单位必须以招标的形式确定施工单位，在工程施工中不得以领导者个人意愿代替客观规律进行决策；对于园林工程公司，规定其必须建立完善的质量管理体系，具有专业的质量管理机构并有配套的专业质量管理人员进行工程质量管理，在施工中执行相关质量标准和行业规范，才可以参加园林工程建设的投标。对于质量管理的从业人员，规定其必须具有相应的资质才可以参与质量管理工作，严格坚持持证上岗，杜绝非专业人员进行质量管理。
（3）建议各高校和研究机构加强对质量管理的方法与理论的研究
先进的管理方法可以提高工程质量管理的水平，完善的管理理论是实行高效工程质量管理的重要因素。希望各高校及相关研究机构能重视这方面的研究，为实现工程质量管理的现代化和系统化作出努力。
3.结论
园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立，又存在着相互统一的关系，必须正确处理好他们之间的关系，要做到工程质量合格，进度符合合同要求，投资成本合理，安全文明施工。
竣工验收的总结7
【关键词】风景园林；施工：管理
1 风景园林绿化工程的特点
风景园林绿化工程，其特点是综合性、艺术性和独特性。风景园 林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，风景园林绿化工程与土木、 建筑、 市政、 灯光及其它工程协同作业日趋增多；风景园林绿化工程其艺术文化内涵逐步提高；此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点。因而，施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。
2 风景绿化施工工程的主要问题
1）施工队伍良莠不齐，难以体现工程的设计思想。由于风景绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低，导致许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已；又加上其可观的利润，致使许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们往往只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调，致使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。
2） 施工管理水平低，管理成本高。由于施工管理水平低，造成返工率，施工进度慢，管理成本高，树木成活率低，造成不必要的浪费。还有由于胡乱施工，造成对环境污染。
3 风景园林绿化工程质量监理与控制
基于风景园林绿化工程的以上特点，风景园林绿化工程质量监理与控制应重点做好以下几方面的工作。
1）绿化工程实行招投制。要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程，必须实行招投标制，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化施工行业。即便是小规模的绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。
2）严格控制材料的质量。风景园林绿化工程施工过程中，投入了各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备。投入材料的质量，如种植土质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、灯光亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。
3）推行工程项目监理制。推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程的施工质量。
4）严把分项工程质量检验评定关。风景园林绿化工程分项工程质量评定是分部工程、单位工程质量评定的.基础。分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。
5）绿化养护控制。加强风景园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。风景园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果风景园林绿化工程施工优
良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。
6）完善工程竣工验收资料的整理。完善风景园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量监理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结风景园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据，项目监理部必须重视完善风景园林绿化工程竣工资料的整理工作。
4 加强风景园林工程施工中的现场管理
1）切实做好施工前准备工作。在掌握设计意图的基础上，据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工” ，做好准备工作，往往会加快施工进度。
2）职工的工作质量确保工程质量。风景园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。 项目经理部要“以人为本” ，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的风景园林绿化工程质量。
3）严格按设计图纸施工。风景绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。所以说设计是风景绿化工程的灵魂，离开了设计，风景绿化工程的施工将无从人手。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是保证风景绿化工程的质量的基本前提。
4）重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施人量、地形的平、整度都要符合相关要求。
5）定点放线的处理。一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，放线时遇特殊情况就须灵活处理，适当调整株间距离。
6）遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间。风景园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键。因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。
7）贯彻“以预防为主”的方针。风景园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中。预防为主就是加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。
5 结语
风景园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把风景园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济又实用且美观的园林作品。
参考文献
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[2]陈佩胜.园林绿化工程的施工与管理初探[J] .建材与装饰，20xx.
竣工验收的总结8
毓秀里小区7#、10#住宅楼工程于20xx年8月1日开工。该工程由奎屯中天房地产开发有限公司开发；中天建设集团有限公司新疆分公司承建；奎屯农七师勘测设计研究院设计；新疆宏基兴土木工程有限公司勘察；新疆银通建设监理有限公司监理。该工程经过1年多的施工，今天请来了各级主管领导，和各位专家来参加验收，在此对各位的莅临指导，及这段时间对我项目建设的支持、关心和辛苦付出表示由衷的感谢。下面我就该项目建设管理、质量、验收情况向大家汇报。
一、工程概况：
由我公司承建的毓秀里小区7#、10#住宅楼工程，7#：20xx.9610#：2291.68，地下1层，地上6层，标准层高为2.8m；为砖混结构，建筑等级三级，屋面防水等级三级.耐火等级为二级，抗震设防烈度为8度。
二、施工依据：
我公司在整个施工过程中严格按照设计施工图及变更要求施工。严格遵照各项施工规范，所用依据有：
1、建筑工程施工许可证；
2、项目建设规划许可证及建筑工程用地红线；
3、设计施工图，及图纸会审纪要和设计变更文件；
4、施工组织设计；
5、监理公司的监理规划；
6、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-20xx）。
三、质量控制措施：
1、对原材料及半成品材料的质量控制。
该工程各大主材由建设单位指定使用品牌，均采用名优合格产品，对原材料进行了大方面控制。
材料进场实行登记、检查，并出据合格证。并在监理公司的旁站，监督下,取样，送检，合格产品才能进场使用，确保了进场材料的质量。
2、对施工质量的控制
1）公司实行各工序由班组自检>班组交检>申报公司组织专业技术负责人进行自检的“三检”制度。
在公司自检合格后报监理公司验收或隐蔽，确保检验批的施工质量。
2）在制度的制约下，对不符合质量要求的产品坚决实行返工。决不拖到后续工序。并制定了严格的奖惩管理体系管理保证措施和体系。
3）建立完善的质量管理体系
（1）我公司在进场施工之前组建了项目建设指挥部，由公司总经理俞国孝任指挥长。由持有二级注册建造师证的丁晓东同志任项目经理。该同志具有深厚的理论基础和丰富的生产经验和施工管理经验。
（2）配备了专业土建工程师，技术员、质检员、资料员、材料员、预算员等。
（3）建立了完善的质量管理保证体系。事实证明我公司的现场人员积极工作，和监理工程师配合协调。确保了施工全过程有序和安全的完成。
4）建立可靠的民工施工管理制度
公司对进场施工队伍素质要求高，对特种专业如机械、水工、电工、焊工、架子工、塔吊工要求持证上岗。
对班组生产有制度的进行技术交底和培训。
对施工班组的生活条件公司给以极大的关怀，临时设施的搭设，要求防火、卫生、安全、舒适全力组织文明施工。
四、施工情况及材料使用情况
1、施工准备工作
我公司根据红线图，及总平面布置图，按规划要求精心组织测量定位放线，搭设临时设施。安装施工机械，架设临时用水用电线路，在施工场地相当紧张的条件下，有序按计划地组织材料采购进场及劳动力的依次进场。
2、主体施工
各栋号主体施工严格按施工组织设计和施工进度计划进行。主体结构施工完后，经主体结构验收合格后，进行屋顶防水工程。然后室内外装修同时施工，再进行楼地面工程。最后进行室外工程和扫尾。水电施工穿插进行。
1）、脚手架工程
脚手架采用Φ48×3.5钢管双排外架，脚手架搭设按规范设置连墙杆、剪刀撑、挂安全网等，操作层设踢脚扳。
2）砖砌体工程
本工程墙体：±0.000以下承重墙体采用MU10普通烧结粘土砖，采用M10水泥砂浆砌筑；±0.000以上采用MU10普通烧结多孔粘土砖（15≤孔洞率≤20）；砂浆等级为：M10、M7.5、M5.0混合砂浆砌筑，女儿墙及120砖隔墙采用MU10普通烧结砖，M5.0混合砂浆砌筑。砌筑时做到无干砖，水平灰缝的砂浆饱满度不低于80%，采用满铺砌筑，砂浆随拌随用。每层留设标准砂浆试块1组。
3）现浇砼工程
该工程主体现浇构件有:现浇砼条基、基础圈梁、构造柱、过梁、圈梁、楼梯、雨棚、平板等。
（1）模板工程：现浇构件模板均采用18mm厚多层板和50*100木方制成。模板支撑系统采用Ф48*3.5钢管。模板及支承均符合强度、刚度和稳定性要求，模板安装允许偏差符合施工规范要求。
（2）钢筋工程：所有钢筋品种、规格均满足设计要求，凭出厂合格证进场，并见证取样送检合格后才被使用。钢筋的`制作、绑扎均符合设计要求和施工规范要求，钢筋工程隐蔽必须经过自检、互检、专检的“三检”制度。
（3）砼工程：a、现浇砼外露构件为C30其余均为C20。混凝土由奎屯广合商品混凝土有限公司搅拌站提供。b、使用水泥均为屯河牌水泥，强度等级42.5R普通硅酸盐水泥。粗骨料为5-20xx-40mm连续级配石子，细骨料为粗砂。塌落度控制为180-210mm。c、为控制施工砼质量,砼浇捣在“三检”合格后由监理公司验收后方可浇筑隐蔽。d。现浇结构砼的养护期不少于7天,砼试块按规范要求留置标养和同养试块。
4）门窗工程
门窗按设计采用塑钢窗，有专业队伍制作安装。加工质量经检测符合设计和使用功能要求。安装就位、定位、连接、封胶均严格按施工规范进行，完成成品满足设计与使用功能要求。
3、装修工程
主体工程施工完，验收合格后才进入装修工程施工。装修工程严格按设计要求与施工规范进行，质量符合验收规范要求，观感质量较好。
4、水电安装工程1）给排水施工:
给水管均采用PPR管，室内排水管采用PVC管,均采用胶粘接。
排水管安装在楼板处设防水环，每层设伸缩节,安装完毕后经通球试验,检测合格。
给水管安装完毕做水压力测试，检测合格。
2）电气安装工程：
（1）现浇板内的暗管敷设采用PVCde20管。（2）开关、插座均采用暗装，其面板端正，严密与墙面紧贴平整，接线、回路准确。（3）防雷接地按设计要求沿屋顶敷设Ф12的镀锌钢筋避雷带。利用建筑物四角立柱内钢筋作引下线与避雷带连接，下与基础内自然接地体连接。安装完毕后经防雷办现场检测，符合设计和规范要求。
5、质量保证资料统计情况：
混凝土试块取样组数按规范要求留置，试块抗压强度全部合格，合格率100％。钢筋原材料、水泥、砖、砂、石、防水、保温板、保温系统等原材料出厂合格证及进场检（试）验报告、试验资料全部合格，合格率100％。砂浆试件共取样9组，合格9组，合格率100％。
水电材料、设备有出厂合格证，有管道灌水、通水、通球试验记录，绝缘、接地电阻测试、防雷接地和等电位测试记录等，测试结果符合要求。
五、使用功能部分验收情况
我公司在竣工验收前进行了严格的分户验收，7#楼共计24户、10#楼共计24户。验收分部工程共计7个分部，均合格。质量控制资料核查31项，均符合要求，安全和使用功能核查13项，均符合要求。观感质量验收共抽查7项，符合要求7项。使用功能分部质量综合评定为合格。
六、工程质量综合评定
综上所述，由我公司承建的毓秀里小区7#、10#住宅楼，在建设单位和上级主管部门的大力支持、在各参建单位的共同努力下，工程质量得到了有力保证。经过严格的验收与核查自我评定该工程施工质量基本达到设计要求，施工质量达到施工规范要求，质量保证资料基本齐全。综合评定为合格。敬请各位领导、专家对本工程的实际质量、施工技术资料等进行检查、综合评议，多提宝贵意见，使我们能够在今后的施工过程中得到学习、进步、提高。汇报完毕！谢谢各位！
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竣工验收的总结9
一、工程的概况
1、工程结构：2、建筑面积：3、投资规模：3、开工时间4、竣工时间
二、施工质量情况
1、原材料进购及抽样、送检、报验。
工程施工中项目部做到了严格的原材料送样、报验制度，对双控的材料全部实行了双控，该工程从主体加固到装修，所用的原材料经过监理、建设和施工单位三方验收合格后投入工程使用。
2、施工质量
对重要分项编制了施工方案，施工中严格按照每一分项检验批质量验收标准对照进行验收，严格实行了班组自检，项目部复检，再报监理抽检审查验收的三级质量检查验收制度。对不合格的项目发现后立即返工。
由于该工程是以维修工程为主体，特别是主体加固工程的混凝土施工，施工量较小，工序烦琐、零乱，新老混凝土接触面的.处理经监理工程师、建设业主代表和施工单位技术负责人、施工员对每一构件作出了认真细致的分析，制定出可行的施工方案、方法，同时对混凝土级配、计量、水灰比加以严格控制，因此主体加固得到了质量保证。
装修施工中，因原主体结构和砌体组砌质量较差，粉刷面厚度最大的达到了8cm，整过粉刷厚度达到了3.8cm，对较厚部位的粉刷施工实行分多次抹灰而成，同时采取了稳固措施。对后砌墙接触缝全部安挂了防裂加强网，通过自检验收，墙面发生空鼓、裂纹的现象符合施工规范验收标准规定。
3、施工资料
施工资料与施工进度同步，整理齐全、真实，符合施工资料记录整理要求。
三、履约情况
严格按照设计文件和施工规范标准完成了工程的施工，施工中认真履行合同条款，严格遵照合同，无合同违约现象。
四、安全生产、文明施工情况
安全设施和安全防护用品齐备，安全管理制度完善，安全措施落实到位。工程施工中未发生任何大小安全事故。夜间施工的时间和噪音控制做到了不扰民，未发生尘埃污染现象，垃圾清运采取了湿水后上车的防尘措施，做到了文明施工。
五、材料、半成品、成品检验和试验
1、钢材出厂合格证：x份，检验报告x份，符合要求。
2、混凝土取样x组，其中C25混凝土x组，C15混凝土x组，试验全部符合要求。
3、焊接试验x组，符合要求。
4、砂、石送检符合设计要求。
5、灰砂砖、空心砖、水泥出厂合格证齐全，与进购数量相符，符合要求。
6、装饰装修、水电材料合格证x份，检验报告x份，符合要求。
六、施工验收资料
该工程竣工分部为：主体、装饰装修、幕墙、油漆涂料、电气、给排水x个分部。
1、主体分部包括：模板安装、拆除，钢筋加工、安装，钢筋保护层，配合比设计，混凝土施工检验，混凝土外观尺寸，填充墙砌体x个分项，x个检验批，自检评定全部合格，质量控制资料齐全，观感质量验收为“好”。
2、装修分部
①楼地面子分部工程x个分项，x个检验批，自检合格，质量控制资料齐全，观感质量验收为“好”。
②装饰装修子分部工程x个分项，x个检验批，自检合格，质量，质量控制资料齐全，观感质量验收为“好”。
③门窗子分部工程x个分项，x个检验批，自检合格，质量控制资料齐全，观感质量验收为“好”。
④幕墙子分部工程x个分项，x个检验批，自检合格，质量控制资料齐全，观感质量验收为“好”。⑤油漆涂料子分部工程x个分项，x个检验批，自检合格，质量控制资料齐全，观感质量验收为“好”。
3、屋面分部工程x个分项，x个检验批，自检合格，质量控制资料齐全，观感质量验收为“好”。
4、水电分部
①电气子分部工程x个分项，x个检验批，自检合格质量控制资料齐全，观感质量验收为“好”。
②给排水子分部工程x个分项，x个检验批，自检合格质量控制资料齐全，观感质量验收为“好”。
整栋工程共计x个分项，x个检验批。
单位工程观感质量检查x项，其中“好”7项，“一般”x项，综合评价“好”。
单位工程功能和安全检验资料核查及主要功能抽查x项，全部合格。
质量控制资料核查x项，全部符合要求，合格七、单位工程综合评定
综上所述，民贸局办公楼加层维修工程全部施工完毕，各种设备拆出场外内，现场已清理干净，各分部分项自检合格，资料整理齐全，结构性能和安全功能检查验收合格，以具备单位工程竣工验收条件。特此总结，报监理公司、建设单位组织检查验收。
竣工验收的总结10
一、企业概况
云南神农肉业食品有限公司成立于20xx年，是云南神农农业产业集团的全资子公司。公司集生猪屠宰分割、食品加工、出口贸易为一体。目前在昆明市经济开发区征地215亩，投资1。59亿元，严格按照美国（US）及欧盟（EU）农业部标准，全套引进德国BANSS自动化屠宰设备，采用三点式低压电麻、真空放血、火焰燎毛、蒸气烫毛、溯源式操作、冷却排酸等国际化加工工艺，引进韩国好烤克分割生产线，年生产冷鲜肉等产品15万吨的高标准的分割线。公司以昆明为中心，高标准开设猪肉连锁专卖店，目前在昆明、曲靖开设无公害猪肉专卖店30余家，依托神农缜密、科学的生猪产业链优势，通过标准化生产、市场化运作，竭力打造神农无公害肉食品大品牌，倡导“标准的才是健康的”消费观念，施行“五大标准体系”和“十大健康承诺”将理性、健康的消费观念深入人心，进一步以“猪肉营养专家”为产品开发方向，通过构建“OVN”营养体系，使猪肉产品富含多种人体必须的营养物质，更有益于消费者的健康。公司以科技为大，农业为本，要让神农猪肉产品走出云南，打造云南健康猪肉大品牌。
二、项目概况
（一）项目投资
本项目工程总投资15900万元。其中建设投资13024。05万元，建设期利息72。21万元，铺底流动资金1480。14万元。环保投资约为1323。6万元。
（二）建设规模及内容
本项目总占地为215亩，其中一期占地面积为80亩，总设计规模为年屠宰100万头现代化生猪屠宰线、5000吨冷库。其中一期工程已建设完成可以实现年产30万头现代化生猪屠宰线、5000吨冷库。
一期项目建设内容包括生产、辅助生产和公用设施三部分。生产建设内容主要是待宰间、屠宰车间、分割及冷却车间、急宰间、冷库、锅炉房、回车场等；辅助生产内容主要是机修、污水处理站、排水、固体废物处理设施等；公用设施包括供电、供水、食堂、职工宿舍等。项目建设内容及占地情况见表2—1。
（三）项目建成后运行情况
20xx年1月，项目建成后向昆明市环保局申请试生产，项目最初运行的一年内，日均屠较低，最低时每天不足20头，一直未能具备竣工验收的条件，20xx年7月，我公司申请项目生产试运行延期，昆明市环保局同意延期至20xx年10月31日。20xx年初，由于屠宰量逐渐上升，我公司初步具备了项目竣工验收的`条件，由于市环境监测中心工作负荷量大，一直未能安排实施现场监测，于是我公司再次申请项目竣工验收延期，昆明市环境保护局于同年12月[昆环保复[20xx]419号批复不允许延期，要求对存在整改问题进行整改，整改完成后及时申请项目竣工环境保护验收。20xx年7月，昆明市环保局等9部门发文[昆环保【20xx】159号]挂牌督办，要求我公司于20xx年9月30日以前完善相关环保验收工作；
目前，昆明市猪肉消费主要是热鲜肉，冷鲜肉的消费量日消费的千分之一，由于项目建设理念超前，以冷鲜肉为主要产品的生产线不能适应昆明市场的需要。面对20xx年12月25日以前完成主城区12家屠宰场搬迁整合提升的任务，公司紧急规划对当前生产线进行改造，投资建设以热鲜肉生产为主的屠宰线。经过努力，20xx年8月，经过改造以后的生产线共用一套污水处理设施，由于污水量未超过污水处理厂最初设计的处理能力，污水处理厂得以顺利运行。
三、环保设施的运行及整改情况
项目建成投入运行以后，昆明市环境保护局，昆明市环境保护局环境监察支队、昆明经济技术开发区管委会环境保局及相关部门，对公司污水处理设施运行情况进行监督检查。
我公司具有完善的污水处理系统，包含污水处理厂及配套的附属设施，日处理能力为1500m3，目前每天产生的污水大概是800m2，每天有600m2为自来水，有200m2处理后的污水回用。
我公司根据污水处理设施的运行情况，对污水处理设施进行整改完善，以期达到最佳的运行状态。
自20xx年以来，我公司对污水处理设施不断整改完善，达到一定的效的效果，历次投资情况如下：
原投资34万元，建设垃圾房建设的垃圾房投入使用，用于临时贮存猪粪等垃圾；
投资65万元，建设1000m3中水回用蓄水池，用于贮存处理完成的中水，再回用于绿化用地浇灌和猪圈冲洗；
投资43万元，重新铺设覆盖所有绿化用地的自动喷灌设备、蓄水池至生产车间管道、污水处理原排水口至蓄水池管道、水泵等设备；
投资26万元，在污水处理环节增加气浮工艺设备，格栅式固液分离器配合气浮工艺使用，用于分离油脂，降低COD和BOD浓度；
投资21万元，增加带式污离脱泥机，以提高污泥处理效率；投资15万元，增加固液分离设备2台，用于分离大颗粒悬浮物；以上设施目前已投入正常使用。
我公司除了对污水处理设施进行优化整改以外，成立专门污水处理职能部门，增加卫生清洁人员和绿化工人计35人，连同污水处理人员15人，公司在环境保护方面投入人员达50人。
同时对生产车间生产处理工艺改革、作业流程优化。之前，车间工人和环卫人员操作不规范，未将碎肉、猪血、油脂、杂物等进行分离，全部冲洗进入污水管网，导致进水COD过高，增加污水处理设施负荷。针对上述问题，公司对生产清扫作业进行改善，要求生产工人首先对地面进行清扫，然后再冲洗。
四、污染物及排放情况
生产废水主要来自屠宰、分割车间、待宰圈、综合车间、锅炉房、冲洗圈、车辆、地面等，生产废水处理前日产生量770m3，生活污水产生量30m3/d，合计800m3/d，其中旱季200m3/d经自建污水处理站处理后回用于冲洗车辆、地面、猪圈等，其余主要用作绿化。
其余420。9m3/d则排放到第六污水处理厂，雨季不需要绿化用水，476。06m3/d排放到第六污水处理厂。达标后排入宝象河，最终进入滇池外海东部。
竣工验收的总结11
尊敬的各位领导：
感谢你们来参加重庆市北碚区上也机械厂自用办公楼工程节能和竣工预验收。
工程在20xx年xx月办结施工所有手续并开工建设，建设中各方均很好地履行了合同。
我们在工程开工组织行了图纸会审，施工期间对施工单位提出的`工程变更及洽商进行了认可签发；质量管理方面：本着“质量第一” 的原则进行质量管理，在安全工作方面，我们认真学习各级政府部门颁发的安全生产法律、法规、条例，贯彻落实安全生产责任制和安全监督管理的两个重点。在建设资金方面，我单位通过各种渠道汇集资金，确保了工程款项到位。
我们坚持强化对施工单位全面的监督管理。相邻友好，治安和谐。 在此，我谨代表建设单位，对施工单位在整个工程施工中安全顺利、并已经达到设计要求及竣工验收规范表示祝贺。
向施工过程中给予我们大力支持的质监、设计、地勘、监理、施工等单位表示由衷的感谢！辛苦大家！！
谢谢大家！
二〇xx年x月xx日
竣工验收的总结12
尊敬的各位领导、各位专家：
大家好！
在各级领导的关心和支持下，经过监理和建设单位的辛勤工作及各方面的密切配合，内蒙古宇生能源有限责任公司宏亚煤矿设备安装工程质量认证按照预定的计划顺利进行。首先，我代表内蒙古神华建筑安装有限责任公司机电设备安装分公司向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！为便于各位领导检查指导我们的工作，下面简要将本项目工程情况向各位领导和专家做如下汇报：
一、我公司于20xx年10月3日派管理人员进驻施工现场开展工作，组建了项目部人员组织机构。项目部人员进驻施工现场开展工作，组建了项目部人员组织机构。项目部人员组织机构设项目经理、现场负责人、技术负责人、技术员、质检员、安全员、资料员。
二、施工范围：设备安装工程分为：井下管网安装、井下动照网及变电所设备安装、地面空压机房安装、黄泥灌浆站设备安装、主通风机设备安装、主副井口空气加热室设备安装、1401顺槽胶带机安装、主运大巷及主斜井胶带机安装共计15个单位安装工程。
1、管网安装工程为：消防洒水管网安装、排水管路及压风管路安装、黄泥灌浆管路安装。
2、动照网及变电所安装工程为：井下巷道内电缆挂钩的吊挂、照明电缆及灯具的吊挂、高低压动力缆的铺设、井下中央变电所安装、采区变电所设备安装。
3、空气压缩机安装：两台主机就位、储气罐安装、管路连接、配电柜安装、动力线连接。
4、黄泥灌浆站设备安装：注浆泵就位、进水管路安装、吸浆管路安装、出浆管路安装、动力电控箱安装。
5、主通风机设备安装：两台通风机就位组装、变频柜及控制柜安装。
6、主辅空气加热室设备安装：空气加热机组5台、蒸汽管路安装、二次蒸发箱安装、动力缆连接。
7、1401顺槽胶带机、大巷及主斜井胶带机安装：胶带机头安装、支架及胶带就位安装、皮带保护装置安装、皮带集控装置安装。
三、工程施工及验收执行规范和标准按《煤矿安装工程质量检验评定标准mt5010-95》执行。
四、单位工程质量验收评定：15个单位工程均为合格工程。
五、质量控制措施和方法
(一)施工准备阶段质量控制措施
1、全体技术、质量人员熟悉图纸，发现图纸问题并进行汇总，做好图纸会审，与建设单位、设计院共同做好会审记录和设计变更洽商。
2、将图纸和设计变更洽商结果及时通知到有关施工人员，将问题解决在施工之前。
3、认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底，通过分次交底会议既口头又书面地向操作人员交底，让操作人员对自己要完
成的项目事先心中有数。
4、根据工程实际情况，找出工程难点，组织质量攻关，研究质量通病，采取预防措施。
（二）施工过程质量控制措施和方法
1、采取抓重点，抓关键的原则，对每个重点项工程都要坚持高标准，出精品。
2、测量工作是施工全过程的基础工作，每个部位测量完成后都及时报验。
3、每道工序工程施工前必须由技术，生产人员进行技术交底后才可以施工。
4、材料进场，要求供应商提供材料质量证明书或合格证，并邀请建设单位、监理单位共同验收，方可使用。
5、进场材料妥善保管，码放整齐，及时刷漆做防腐处理，确保不变形，不变质。
（三）验收阶段质量控制措施和方法
对完成的工程进行分项、分部进行自检，并积极参加由业主、监理单位组织的质量检查验收，对存在的问题及时整改以达到设计规范要求，工程在完工后都进行了机电设备的'调试、运行，对存在的问题都进行了纠正处理，保证了设备的正常运行。井上下生产系统各种生产设备在安装完工具备条件后，由业主组织，监理单位、供货单位、施工单位参加，成立了联合试运转小组，按照规范及联合试运转方案的要求，进行了设备调试、单机试运转和联合试运转，并取得了圆满成功。通过设备的运行检验，各设备工作正常，满足设计要求。
本工程竣工验收后，我公司将严格按照施工合同和国家法律法规条文规定，对工程进行回访和保修，为建设单位提供优质服务。总之，我们热情欢迎各方领导和有关部门对我公司施工的工程进行检查验收，对工程中出现的不足之处提出宝贵意见，我们将认真听取各方意见和建议，以促进我公司施工质量的不断提高和持续发展。
谢谢！
竣工验收的总结13
我单位承建的某小区某全长534米,属新建工程，总单位工程包括路基与路面两个分部工程,本工程路面工程复工合同工期为20xx年4月29日,由于工地用电等各方面影响推后了一月正式复工,经过4个月的`精心施工,在质监、设计、建设、监理单位及总承包单位的细心指导下现已顺利地完成了该项工程，在此就该项工程的施工情况作简要汇报：
一、 工程概况
本工程为某小区办移民基础设施工程，某标南街起于已成XX路东道牙，终点与规划XX路起点相交，全长817米，标准横断红线45米，其中主车道宽16米，两侧绿化带2。5米，两侧非机动车道5米，两侧人行道7米，主路面结构层为原土夯实、底基层20CM厚3：7灰土，基层15CM厚泥结石层、面层22CM厚C35砼，非机动车道除面层为18CM厚C35砼外，其它结构层与主车道相同。
路基及排水，路基路面排水采用地下排水，雨污合流，管道基础为基坑原土夯实后用C10砼浇筑，接口采用砖发璇，排水主管为Φ800钢筋混凝土管，雨水管原设计为Φ300钢筋混凝土管，后改变为Φ400钢筋混凝土管，雨水管及雨水井每隔40米一躺，街坊排水每隔120米一躺Φ400钢筋混凝土管，每隔240米一躺Φ200电力穿线管。
人行道施工不在本工程合同范围内
二、 工程施工情况
1、 本工程与20xx年5月29日复工，20xx年9月29日各单位工程竣工，并经过各分部工程的验收及中间交接，并经业主、质监、监理施工等单位共同验收，核定各分项、分部工程均为合格。
三、 工程质量管理情况
一、施工目标
根据本工程的性质、特点、规模，我公司确定工程施工目标为质量合格，工程一次验收率100%，工序优良率达到95%以上。
(二)施工措施：
1、施工前我们组织了全体施工人员认真学习图纸，熟悉现场情况，做好图纸会审工作。
2、施工测量根据测绘单位给定的桩位和水准点，及时拴桩并引测临时水准点，并按设计单位给定的水准点联测，误差控制在要求范围之内。
3、施工中加强了测量复核工作。
4、路基土方施工：严格执行了设计文件对压实度的要求。
5、管道土方开挖
竣工验收的总结14
一、施工准备
1、开工前，应进行现场勘察，了解现场环境，参加或组织设计交底。
2、应提前做好施工场地内各类设施、障碍物的处理，以书面或会议形式通知各相关单位限期完成覆盖和保护工作。
3、落实施工单位工、料、机进场及采购计划。
二、工期进度
（一）进度考核
1、开工日期，以市园林绿化管理处通知为准。竣工日期，在规定时间内报送完整、合格的竣工资料，并经竣工初验验收合格的，以实际施工竣工日期为准；竣工初验验收不合格的，以再次验收合格的日期为竣工日期；没有在规定时间内报送完整、合格的竣工资料的，以实际验收合格之日为竣工日期。
2、施工进度，以每周为一个考核期。市园林绿化管理处工程管理科每周对进度考核一次。
3、全面施工前，必要时先实施样板段，待批准后，再全面施工。
（二）排除阻工等矛盾
1、监督施工企业采取切实有效的措施，自行协调解决工程实施过程中发生的包括非法阻工在内的各种矛盾。
2、处理好标段内与市政工程等，在交叉施工中的工序衔接。
（三）进度计划和执行情况报告制度
1、监督施工企业建立施工日报制度。
2、审核苗木进场计划。
3、严格控制超计划进苗。
三、质量管理
（四）质量目标控制和质量保障体系
1、工程质量必须严格执行国家、省、市有关园林绿化施工的法律、法规、标准、规范和有关技术规定，确保达到合同规定的质量标准。制定并实施创优计划，争创优质工程，形成优美的园林景观效果。严禁偷工减料、使用不合格材料或不按照设计图纸施工。偷工减料、使用不合格材料或不按照设计图纸施工的，责令整改，造成工程质量不符合规定的质量标准的，责令返工。
2、建立健全质量目标和质量控制体系。督促施工企业开工前向市园林绿化管理处报送组织机构、各项制度、质量负责人、专职质检员、修剪技工相关资料，进行审查。质量管理人员履行岗位职责，并有质量监督记录。没有健全的质量目标和质量控制体系的，责令整改；不按规定报送质量控制相关资料，或资料未通过审查的，责令整改；
3、监理单位按照工程监理规范要求，对园林绿化工程实施监督。
4、审计单位按照工程审计规范要求，对园林绿化工程跟踪审计。
（五）工序质量管理
1、施工工序包括施工中的各个程序和各种技术措施。一般包括以下程序：场地清理、土壤改良、地形改造、定点放线、挖种植穴、苗木修剪（包括修枝、修根、剪口和伤口处理等）、栽植、浇水、扶正压实、绕干、支撑、栽后养护以及个别树种的特殊工序。
2、监督施工企业严格执行工序质量验收规定。工序必须报验，上道工序不报验或验收不合格的，不得进入下一道工序。否则，无论质量优劣，一律无条件返工。
3、定点放线、地形改造、样板段、主景树及设计指定苗木、景观石、装饰材料等对设计景观效果影响较大的项目，还须经市园林绿化管理处以及设计人员、监理单位参与验收、签字认可。
四、安全生产和文明施工
（六）安全生产
1、按照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的规定，督查施工企业必须落实安全责任制，采取有效的安全生产措施，必须设立专职安全员，建立安全生产台帐，对工程施工安全负责。
2、施工现场设立安全警示牌（标志），夜间如需要应设置红灯，有专人巡视、值班。
3、项目负责人、安全员对安全生产检查每天不少于1次。
4、巡查施工现场及周边环境、设施保护。
（七）文明施工
1、按合同规定对工地进行围挡，现场醒目处，设置工程概况和施工总平面图。
2、督查施工人员，需统一着装或佩戴标志。
3、保持施工现场整洁，材料堆放整齐，施工垃圾应随产随扫随清，做好防尘降尘、裸土覆盖，避免素土裸露。
五、中间验收、签证、变更管理。
（八）中间验收
中间验收实行工序报验制，每道工序完成后，督促施工企业在自检合格的基础上，填写相关报验单，项目负责人签字，盖章后报验。
（九）签证制度
工程单项变更实施分级分档管理，确保实事求是的解决工程施工过程中发生的工程量变更签证问题。
1、对单项工程变更签证工作量在20xx元以下的，有工地代表、施工、监理等单位（部门）负责人会签，项目负责人审定；
2、对单项工程设计签证工作量为20xx元-5000万元的，由工地代表、施工、监理等单位（部门）负责人会签，经项目负责人审核后，报园林处分管领导批准；
3、对单项工程设计变更签证工作量为5000万元-1万元的，由处分管领导牵头，经建设、设计、施工、监理、财务、造价及审计等单位（部门）负责人会审，报园林处主要领导批准；
4、对单项工程设计变更签证工作量达1万元以上的项目或超过工程总投资10%的'项目，必须按照规定报备纪检，重新办理招投标手续。
六、竣工验收、结算和考核评价
（十）竣工验收
1、核查施工企业所完成标段内全部工程量，包括批准变更的工程量
2、工程施工结束后，工程造价在100万元以内的，督促施工企业10天内提交工程竣工验收报告。100万元以上的，20天内提交工程竣工验收报告。施工单位提交工程竣工验收报告时，应提交的工程竣工资料包括：工程竣工验收报告工程结算（决算）书；工程管理各类相关资料，含招投标文件、中标通知书、施工合同、中间验收记录、签证单、联系单；施工图、设计变更通知书、竣工图（须经市园林绿化管理处工程管理科和设计管理人员审核）；施工总结报告；养护工作方案。报验资料不完整，或不符合规定的，限期整改，养护期相应顺延，同时执行合同规定的拖延工期处罚条款。逾期不报验的，限期整改，养护期相应顺延。仍未整改的，上报市园林绿化管理处。
3、督促施工企业准备好现场和资料，自检合格，提出竣工验收申请。
七、工程养护管理
（十一）工程移交前的养护管理
竣工验收的总结15
一、工程概况
介休市金鑫汽配有限公司综合楼位于介休市定阳东路，七层框架结构，建筑面积4658.98m2；基础采用C30钢筋混凝土条形基础，主体采用空心砌块砌筑；外墙水泥砂浆抹面刮外墙涂料，内墙白灰罩面；窗为塑钢窗；屋面采用SBS防水层。
二、监理组织机构、监理人员
自双方签订建设监理委托合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标。成立工程项目监理部，确定以宋法海为项目总监理工程师，以张晓亮为现场专业监理工程师。
按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理目标，明确总监理工程师及专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化。
三、监理合同履行情况
我公司自监理委托合同签订后，根据该工程情况，给予高度重视，及时成立了工程项目监理部。编制了《监理规划》、《监理实施细则》、《工程建设监理工作制度》、《施工管理监理规定》、《监理工作三控制计划》及《监理工作程序》。按照国家和地方的相关规定及监理合同分解监理目标。明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员工作职责，严格按公司ISO9001-20xx贯标体系把监理工作制度化、规范化、标准化管理。根据业主要求的工程质量、进度、投资控制目标及其它施工合同约定目标及时收集工程施工过程中各种信息，每月向业主提供一份详细的监理月报，使业主自始至终了解工程进展情况。本工程监理工作控制目标达到合同要求，项目监理部已全面履行了监理委托合同赋予的义务、责任，圆满完成了本工程施工阶段的监理任务。
四、监理工作手段
质量控制：工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们以施工图纸、《施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》等为依据，根据本工程合同约定的质量目标，严格监督管理。在该项目施工全过程的质量控制中，结合本工程的实际情况，将其划分为事前控制、事中检查、事后验收三个过程，其中以事前控制（预控）为主。在实际操作过程中，严格核查承包单位的质量保证及管理体系。查各级管理人员及特种作业人员持证上岗情况，核验施工单位的测量定位放线。
对承包单位的《施工组织设计》认真审核并提出了诸多合理化建议。实行了严格的材料、设备、构配件报验制度，对进入工地的.建筑材料、设备、构配件要求必须出具相应的合格证、检测报告、准用证等，重要材料、设备、构配件进场后由现场监理人员见证取样送检，严格执行见证取样制度。要求施工单位填写《材料/构配件/设备报验单》报监理部审核。对不符合要求，不合格的产品坚决不准用在工程上，从原材料上进行事前控制杜绝了质量隐患的发生。重要、关键的分部分项施工，坚决要求施工单位拿出相关施工方案，将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写成专项施工方案报监理部审核，累计共审批施工组织设计专项方案，经审核确定后，要求施工方严格按照方案实施，避免了莽撞施工。砼、砂浆施工前必须出具并报验配合比，砼施工前必须填报砼浇筑申请单等事前控制措施。
在施工过程中我们实行巡视检查和旁站监理及平行检查多种手段。对砼施工的分项工程实行24小时旁站监理，一旦发现问题立即口头通知承包单位改正，然后由监理工程师签发《监理通知》，发送承包单位并督促落实。对每完成一个分项、分部工程要求施工单位先自检，自检合格后填写《工程质量报验单》，并附《检验批工程质量检验评定表》，报监理部签认，按所报项目、现场进行详细核查，符合要求后，方可进行下道工序施工。在施工中实行停检点验收制度，重点对于定位放线、基坑验收、基础钢筋、主体结构钢筋绑扎、屋面防水、管道试压、绝缘电阻测试等有关重要部位，均请相关单位共同验收。经过上述有效措施及严格规范管理，基础分部、主体分部验收都达到合格标准。督促承包单位质量保证资料随工程进度同步进行，及时完善工程资料。工程达到交验条件时，及时协调组织由建设单位、施工承包单位和监理方参加的预验收，针对工程的质量情况、使用功能进行全面检查，并及时整理出预验收会议纪要。
进度控制：从工程一开始我们便督促承包单位按施工合同编写《施工总进度计划》、《施工进度网络图》，及《每月进度计划》等。在施工过程中向承包单位提出合理化建议，在保证工程质量的情况下加快了工程进度。制定例会制度，每周一召开现场工程例会，，及时协调解决施工中存在的问题，督促落实计划完成情况；当发现工程严重偏离计划时，我们及时组织承包单位分析原因、研究措施，适时纠偏；严格督促承包单位的人员、材料、施工机具及时到位，为合同约定目标的实施提供了有力保证。
投资控制：我们严格执行施工合同中工程款的支付程序，认真审核承包单位的月工程量完成报表及月付款报审表，并根据业主核定的数额签发支付凭证。对于工程变更、技术核定单及现场经济签证都进行了严格审查控制，确保业主的投资计划目标。
五、监理工作成效
1、工程进度：与进度计划基本相符。
2、工程投资：通过严格审核工程变更、现场签证及月完成工程量等措施，本工程投资控制基本上达到计划预控目标，符合业主确定的投资计划。
3、工程质量：各个施工过程中各检验批.分项工程均能做到精心组织、精心施工，无重大质量事故，无质量安全隐患。施工质量达到了施工质量验收规范的规定。
4、合同的履行情况：本工程按照设计及施工验收规范的要求，完成了设计文件内的工程量。工程交工资料及其他有关档案资料书面整洁、内容基本齐全，本单位工程基本符合竣工验收报验要求，监理方同意竣工验收。
以上评定意见是否妥当或不足之处，敬请各位参验领导、各位专家提出宝贵意见，谢谢各位！
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