董事长讲话心得体会

时间:2024-12-07 07:49:01 讲话稿 我要投稿

2024年董事长讲话心得体会

  当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,常常可以将它们写成一篇心得体会,这样有利于培养我们思考的习惯。那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编整理的2024年董事长讲话心得体会,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

2024年董事长讲话心得体会

2024年董事长讲话心得体会1

  随着社会的进步与发展,人们对生存的环境要求越来越高,而做为带钢厂的一名员工要想为环境做出贡献,节能减排则是重要手段。如何在自己的工作岗位上做好节能减排,我认为有以下几方面:

  一是检修设备时,减少跑油漏油。

  由于生产车间有许多生产设备,时常出现漏油的情况,这些物料进入了下水道,随着污水派了出去,不仅加大了水处理难度,也提高了生产成本,对于车间内所有的设备,要经常进行全面检查,时刻注意设备运转情况,对于一些漏油的现象要及时维修或更新减少物料跑失,从而达到减排的目的。

  二是对维修材料及时规整,节约利用。

  车间经常进行设备维修,对于原材料,螺丝,焊条等等都有剩余,对于这些原材料要及时回收,归类再利用,已改往日随丢随弃的毛病,形成节约的好习惯。

  三是自主创新,提高效能。

  常年在一线工作,对设备维修的'同时,有些小配件可以创新改造,以旧改新,配合使用,既增加了使用寿命,也达到了节能降耗的目的。

  我们每一名员工要从一点一滴做起,节约一滴水,节约一根焊条,收起一颗螺丝,积少成多,为节能减排工作做出贡献。

2024年董事长讲话心得体会2

  在酒店xx年工作会议上,牛董事长做了精彩的讲话。当时听了只是觉得振奋了一下子,会议讲话记录发下来学习的时候,还以为又是在搞形式主义,说实话心里多少还有点儿排斥。可当我耐着性子把讲话记录看了一遍,觉得很有感触,于是我又细心的读了几遍,对于酒店“借品牌、搭框架、树形象、求生存、快发展、要效益、保安全”的规划目标,“办好一个学校、建好一个家”的办店方针,“励致仁和、超越自我”的企业精神,“科学严谨、诚信为本、务实创新”的经营理念,“务实重干、拒绝平凡、力求完美”的工作作风,“诚、勤、严、紧、局、活、远、赢”的八字工作要求,还有“一个中心、两手抓”的经营主题都有了更深的理解和感悟。

  讲话的前半部分主要讲的是酒店今后的经营思路、经营理念,以及通过强化科学管理和完善软硬件设施功能加快酒店的品牌建设。经营上的事情我不太懂,但是也看的出来酒店领导层是经过深思熟虑的,对于酒店的发展现状和未来的方向有着清晰而明确的思路。对于经营管理方面,我们暂时只能做到严格执行,理解的在理解中执行,不理解的在执行中理解,这就是对领导的最大支持。

  讲话的'后半部分重点讲到了人才管理和开发,以及企业文化建设的想法。如果说前半部分着眼于短期效益的话,那么后半部分就是为酒店长期繁荣做准备了。规划员工的职业生涯,可以使员工对于职业生涯有一个明确的目标,有目标才会有动力,才不会虚耗精力,可以使员工更好的工作和生活。做好全员培训工作,可以使员工对酒店更有归属感,工作更有效率。酒店招来的员工,不一定都能在各方面满足酒店的需要;另一方面,时代在进步,酒店在发展,这就要求我们员工也要与时俱进,跟上时代发展,跟上酒店发展。说实话,酒店过去在这方面做的很不够。培训的方式,次数,力度,计划性都不够令人满意,希望今后能有改进。与我们电脑机房息息相关的,是各销售站点操作员普遍缺乏电脑的相应知识,虽然我们对于一些常见故障、常见问题做出过多次指导和说明,但效果甚微。希望酒店能组织培训两次(考虑到不能空岗),我们可以对一些常见的、操作员应该掌握的基础知识进行统一培训,并制定、由人力资源部发放电脑操作禁忌和常见问题解决学习资料。这样既可以使操作员的知识得以长进,提高工作效率,也加强了电脑机房与操作

  站点的交流沟通,增进理解,避免或减少一些不必要的误会。对于一个员工来说,对工作的要求无非就是更多的酬劳和更好的发展前景,讲话精神很好地体现了这两点,相信对酒店创造人才、留住人才会有很大,不,相当大的帮助。

  讲话还提到了为创建企业文化,酒店今年会有很多活动,我相信机房员工一定会踊跃参加,赛出水平的!

  总之,学习牛董讲话精神,使我们看到了酒店的光辉前景,也加深了对酒店领导层的理解。

  最后,让我用牛董讲话里的一段话来结束这篇心得:目标任务已经确立,工作思路已明确。让我们携起手来,同心同德、坚定信念、克服困难,在励致仁和、超越自我的精神激励下,为全面完成今年的各项任务目标而努力奋斗吧!

2024年董事长讲话心得体会3

  近日,有幸聆听我们服装公司董事长的精彩讲话,深感其智慧与远见。他的话语不仅为公司指明了方向,也给我个人带来了深刻的启示。

  董事长强调了创新的重要性,指出在竞争激烈的服装市场中,只有不断创新,才能立于不败之地。这使我意识到,作为公司的一员,我需要不断学习新知识,提高自己的技能,以适应不断变化的.市场需求。

  同时,董事长对团队协作的重视也让我深受触动。他提到,一个优秀的团队能够战胜一切困难,实现共同的目标。这使我认识到,在工作中,我需要更加注重与同事的沟通与协作,共同为公司的发展贡献力量。

  总之,董事长的讲话让我受益匪浅,不仅让我明确了自己的职业方向,也激励我更加努力地工作,为公司的发展贡献自己的一份力量。

2024年董事长讲话心得体会4

  我认真学习了董事长重要讲话。董事长的讲话,高屋建瓴,一语中的,目标明确,他所提出的“忠诚拼搏,艰苦创业”两句话是我们xx全体干部、员工的根本宗旨和崇高使命,是对我们xx全体干部、员工提出的总希望与总要求,为我们xx当前和今后的工作指明前进方向。我们必须坚持和围绕董事长的讲话精神,认真学习,努力工作,做到“忠诚拼搏,艰苦创业”,为xx事业的发展作出应有的贡献。

  俗话说“磨刀不误砍柴工”,一个人静下心来学习是非常有必要的。当前,要认真学习董事长的讲话,深刻领会董事长“忠诚拼搏,艰苦创业”的精神与涵义,要树立为公司发展而学习,为完善自我,超越自我而学习的理念;要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。

  要通过学习,在政治思想上树立正确的世界观、人生观、价值观,严格遵守公司纪律,做到绝对忠诚公司,永葆蓬勃朝气,昂扬锐气和浩然正气;在业务工作上,掌握科学文化和保险业务知识,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富做好本职的工作的科学文化知识与业务技能;要发扬艰苦创业的精神,坚持勤俭节约,反对奢侈浪费,努力拓展保险业务,扩大经营范围,为公司创造良好经济效益。

  在学习和工作中,我们要具有铁的意志、铁的作风、铁的纪律,这里面的关键点是要政治合格,做到忠诚拼搏。我们要不断学习社会主义法治理念、本公司企业文化,提高自己的政治素质和道德规范,净化思想和灵魂,增强争先创优意识,顽强拼搏,把董事长的讲话精神和主要内涵、倡导的价值观念、提倡的工作作风融入到实际工作之中,把各项工作干好,促进xx事业的'全面发展。

  学习董事长的讲话精神,促进各项工作的发展,必须加强执行力建设。一要求真务实增强执行力,想实招、办实事、求实效,不尚空谈,做到思路上求实,工作上唯实、作风上务实、措施上扎实、行动上落实。二要依法行政依规办事加大执行力,在平常的工作中正确运用各种法律法规,大力增强法制观念和规则意识,按照法定的职责权限和程序履职,切实把公司的各项工作按公司的规定与要求做完做好,有成绩,有效果。三要开拓创新发展执行力,要把握规律,因时因地制宜,大胆开拓创新,以创新的工作思路与创新的工作方法去做好每一项工作,在创新中发展,在创新中为公司创造经济效益,实现公司的目标任务。

2024年董事长讲话心得体会5

  在学习了董事长的重要讲话后,我更加深刻感受到了xx战略转型的决心,告别过去"躺着赚钱"的时代,向着更加精细化、集约化、科技化的方向前进。展望xx绘制的蓝图,笃定了自身发展必须跟上xx转型的步伐,聆听董事长高瞻远瞩的`讲话之后,对xx三大发展战略有如下感想:

  随着移动终端和移动网络的普及,越来越多的金融消费者形成了线上支付,线上理财的习惯。面对线上服务体验的多样化,谁能率先网络平台的客户资源,谁就能在产品与业务的推进中占得先机。金融科技无疑是要利用好当下系统形成的技术优势,充分发挥科技平台的便捷性、普适性和高效性的特点,让广大消费者更好地体验到xx提供的综合服务。

  大数据的时代,加上互联网金融的蓬勃发展,理财门槛进一步降低,使得众多金融消费者理财观念进一步增强。同时,小微企业贷款困难的问题也亟待解决。依靠xx系统的"小微快贷"等定制化产品和精准的大数据营销模型,让资金的流通更加便捷,使得资金能准确贷给最需要的群体,为借款人与出借人搭起更为通畅的桥梁,也更有效地盘活社会中的最有活力、最有创造力的群体。这不仅是xx的社会责任,更是让xx形成长效发展机制的可持续模式。

  作为xx的一名员工,同样要求跟上新时期的步伐,找准前进的方向,提高自身素质,脚踏实地将宏观战略蓝图付诸于现实,用工作中点点滴滴的努力在xx推进的三大战略的平台上建功立业。

2024年董事长讲话心得体会6

  我聆听了王董事长在集团公司6月份安全办公会暨第一届“班组长节”表彰会上的重要讲话,感触颇深。这种感触是一种发自内心深处的责任和使命!我们在这高危行业的矿山领域工作,一定要有安全“高于一切、重于一切、大于一切、先于一切”的理念,安全工作可没有小事,它只有起点没有终点,应常抓不懈开展下去。今年六月是全国第15个安全生产月,我矿唱响“强化安全发展观念,提升全民安全素质”主旋律,大力营造“安全生产,人人有责,关注安全,关爱生命”的浓厚氛围。我矿应以安全月为契机,以安全生产为指导思想,用防患于未然的意识来扼杀百分之一的大意、千分之一的侥幸、万分之一的偶然。共同将安全工作做强、做大、做牢固!

  今年是第一届班组长节,集团工作对“三员两长”进行表彰。

  在煤矿企业,班组长是企业的“兵头将尾”,是搞好班组安全生产的“关键人物”,在指挥生产、加强现场管理、抓好安全生产、严格质量标准等方面具有无可替代的作用。对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长,好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线,他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员,能正确处理安全与生产的辩证关系,这样是职工有了一个安全后盾,一个良好的安全工作环境,职工也就能团结一心搞好工作,因此好的班组长是抓好现场管理的前提,是抓好安全工作最核心力量。

  这就要我们强化基层队伍管理,要打通抓落实的关键环节,把各项工作落到实处,确保安全生产。努力开展好班组建设工作,坚持把班组建设纳入我矿各单位业绩考核范围,围绕班组建立专业管理要求,开展形式多样的班组建设活动,把班组建设呈现出创建格局多样化、安全生产标准化、动态达标制度化、班组管理民主化的良好局面,有力地推动聆听董事长讲话心得体会 了我矿班组建设的稳步发展。

  在班组建设的同时我们也要强化三基工作。

  一、提升职工基本素质:加强职工职业素养、行为规范和岗位业务技能,从理论知识、技能操作和工作业绩等多方面入手,加强岗位基本功训练,以点带线、以线带面,全面加强职业化队伍建设。

  二、加强基础管理:完善制度管理落实,细化实施方案,深入推进岗位责任制、严格执行“准军事化”和“手指口述”的工作全面落实,做到岗位目标清楚、职责清晰。强化人员配备管理、人员行为规范管理、作业程序管理、现场施工工艺管理、隐患排查治理等最基础的管理,从根本上实现基层管理的精细化。

  三、加强基本建设:各部门领导,要带头执行落实好基本建设工作,强化各类人员的基本认识,基本素质,基本知识,基本技能,基本经验等各种安全基本能力的提升工作。

  身为领导者做到“执行上级安全规定不打折,完善煤矿安全制度不走样,狠抓全员安全培训不放松,加大安全生产投入不欠账,排查安全隐患、追究安全责任不手软”。认真负责的贯彻执行国家有关煤矿安全生产的`方针、政策、法律法规及上级有关煤矿安全生产的指令和决定;负责建立完善安全生产管理机构;负责组织落实安全目标管理、安全生产检查、安全隐患排查、安全奖惩兑现等各项规章制度;负责开展安全质量标准化活动。为此必须要求我们每一位领导做到以下“三个到位”:

  一是安全思想要认识到位。安全工作贯穿到日常工作中去,要作为一项常规性、常态化、制度化的工作抓实抓好。正确处理安全生产与经济效益的关系,要给煤矿安全工作人员讲安全生产课,要定期不定期地到生产现场督促安全生产工作措施的落实情况,切实抓好煤矿安全生产工作。

  二是安全制度措施要落实到位。

  好的企业就有一整套好的安全管理制度,建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的,对安全管理基本制度要进行补充和完善,对规章制度也要进行精简整理。有了好的制度有待于职工的认真落实,是从落实制度过程中的反馈意见中提取的。切实增强抓好工作的主动性和实效性。从提高领导干部的落实意识、从主动落实的行动开始,从真正落实上见成效。没有制度的企业只是一团乱麻,要用制度来约束工人,达到安全生产管理的目的。

  三是安全生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先投入。

  同志们,安全征途万里路,磨砺进取写不凡。让我们共同努力开展好矿井的安全工作,让矿井长治久安的发展下去。

  郑x忠

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2024年董事长讲话心得体会7

  20xx年1月23日,我参加了冯董事长讲话实录会议,感想颇多。

  冯董事长指出“少说、少动、少干预、少决策,多听、多看、多观察、多思考”。这句话虽然极为简单,但却有千斤之重量,在日常工作学习中,就如同灯塔,总在我们迷失、怅惘之时照亮前路。古语有云:“三人行,则必有我师”,“学而不思则罔,思而不学则殆”。冯董事长讲话精神和先圣贤达教诲不谋而合人,具有异曲同工之效。他那谆谆教导,告诫我们实践出真知这一朴素真理;告诫我们要时时刻刻做到实践联系认识,认识反作用于实践。

  工作中我们需要一个能充分展现自己的平台,此时,记忆深处,冯董事长的一些话语便愈加清晰明了。“吃苦不吃亏、受累不受气、流汗不流泪、埋头不埋没”。我们的工作虽然很普通,很辛苦,但我们是中交资管人。我们看到自己辛劳付出的同时,回眸侧视,不难发现,中交资管的舞台,光辉无限,那是一片天高任鸟飞,海阔凭鱼跃的绚烂大世界啊!我们苦,但不亏;我们默默无闻,但领导不会对我们充耳不闻。

  在工作中,每个单位都需要埋头苦干的`员工,但并不是每个埋头苦干的员工都能充分展示自己,所以很多有才能的年轻人才发出“冯唐易老,李广难封”的慨叹。学习了冯董事长讲话精神后,我豁然开朗了,只要我们有一颗不甘平庸的心,哪怕是在最为平凡的岗位上,也同样能在公司的沃土之上,大放异彩!

  作为云南高速普通一员,要进一步增强做具有责任心、进取心、事业心的“中交资管人”的身份认识,充分发挥自己能动作用,为中交资管总体战略在云岭大地的迅速落地做贡献,为“和顺云高,行稳致远”运营目不懈奋斗。

  冯董事长的讲话精神催人奋进,引人深思,在今后的工作中,我必将以这次讲话精神作为行动指南,实事求是,兢兢业业,踏踏实实过好每一天。

2024年董事长讲话心得体会8

  聆听董事长的讲话,我深感其对于公司未来的坚定信念和对于员工的深厚关怀。他的话语中,不仅透露着对行业的深刻理解,更展现了他对公司文化的热爱和执着。在他的引导下,我更加清晰地认识到,作为公司的一员,我们应该以更高的'标准要求自己,为公司的长远发展贡献自己的力量。

  这次讲话也让我对自己的职业生涯有了更深的思考。我意识到,只有不断学习、不断进步,才能更好地适应公司的发展需求,为公司创造更多的价值。同时,我也深刻感受到团队合作的重要性,只有大家齐心协力,才能共同推动公司不断向前发展。

  总之,董事长的讲话给了我很大的启发和鼓舞,让我更加坚定了自己的职业目标和方向。我相信,在公司的大家庭中,只要我们共同努力、共同奋斗,就一定能够实现我们的梦想和目标。

2024年董事长讲话心得体会9

  通过学习董事长的讲话,结合行政工作的特点和要求,我们认为应该在如下几个方面加强认识和管理。

  一、践行核心价值观,首先要强化对核心价值观的认识

  践行“以客户为中心,尚德守正出奇,以贡献者为本,合作包容创新”的核心价值观,是公司企业文化的核心。在工作中树立对客户、合作伙伴、兄弟单位、员工负责任的工作态度,以尚德、守正的职业标准,维护公司及个人良好的信誉。作为行政管理人员,更应该充分认识公司核心价值观的重要性,在实际工作中增强以客户为中心的意识,把这种意识贯穿于行政日常管理工作中,从简单的.小事做起,以崇高的责任意识、服务意识提高部门的工作质量和工作热情,以良好的部门形象影响其他部门。

  另外,要从具体的工作中发现问题并解决问题。通过梳理各项工作流程,明确岗位职责、工作内容、工作标准和工作目标,同时,在日常工作中,必须恪尽职守,规范自身行为,在工作中不回避矛盾,要敢于面对矛盾,分析矛盾、剖析矛盾进而解决矛盾,解决无数的小矛盾,集合起来就是解决大矛盾,其实就是践行以贡献者为本的理念。

  二、践行核心价值观,要带头遵守各项规章制度

  作为公司一个部门,首先要带头遵守公司制定的各项规章制度。制度是公司正常运营的规则体系,是公司不可缺少的游戏规则,行政部门是公司的管理部门,很多规章制度都是通过行政部门发放并实施,所以,带头遵守公司制度、严格执行制度体系的规定和要求,是行政部门全体人员义不容辞的责任。行政人员的一言一行,都直接影响到其他员工对公司整体文化氛围的感知,以严谨、踏实、认真的工作态度带头遵守公司制度,本身就是对践行公司核心价值观的回答。

  三、践行核心价值观,从增强个人综合素质做起

  提高行政人员的综合素质是亟待解决的一项关键任务。对于行政人员,掌握全面的业务知识、提高工作能力和增强工作悟性十分重要。要通过举办各业务相关的内部培训,提高自身的业务水平。例如:前台接待人员要接受适当的礼仪培训及如何提高并行工作效率;网络管理人员要多学习最新的网络管理知识,提高单位时间处理故障数量的能力;车辆管理人员要多关注车辆的使用状况并提供及时的车辆整备服务;文档管理人员要提高文档的行文水平、规范存放及快速检索能力;行政物业人员要多学习水暖、配电、消防等知识,能简单处理电气故障及物业设施的修复能力;物资管理人员要加强电子表格熟练程度的提高,随时更新物资的实物现状、存放位置及相关数据等信息;印章管理人员要严格在印章审批流程通过后再盖章等等,这些方面的提高,都是对践行核心价值观不可缺少的知识和能力的准备。

2024年董事长讲话心得体会10

  在学习了董事长的重要讲话后,我更加深刻感受到了x战略转型的决心,告别过去"躺着赚钱"的时代,向着更加精细化、集约化、科技化的方向前进。展望x绘制的蓝图,笃定了自身发展必须跟上x转型的步伐,聆听董事长高瞻远瞩的讲话之后,对x三大发展战略有如下感想:

  随着移动终端和移动网络的普及,越来越多的金融消费者形成了线上支付,线上理财的习惯。面对线上服务体验的多样化,谁能率先网络平台的客户资源,谁就能在产品与业务的推进中占得先机。金融科技无疑是要利用好当下系统形成的技术优势,充分发挥科技平台的便捷性、普适性和高效性的特点,让广大消费者更好地体验到x提供的综合服务。

  大数据的时代,加上互联网金融的蓬勃发展,理财门槛进一步降低,使得众多金融消费者理财观念进一步增强。同时,小微企业贷款困难的问题也亟待解决。依靠x系统的"小微快贷"等定制化产品和精准的`大数据营销模型,让资金的流通更加便捷,使得资金能准确贷给最需要的群体,为借款人与出借人搭起更为通畅的桥梁,也更有效地盘活社会中的最有活力、最有创造力的群体。这不仅是x的社会责任,更是让x形成长效发展机制的可持续模式。

  作为x的一名员工,同样要求跟上新时期的步伐,找准前进的方向,提高自身素质,脚踏实地将宏观战略蓝图付诸于现实,用工作中点点滴滴的努力在x推进的三大战略的平台上建功立业。

2024年董事长讲话心得体会11

  作为服装公司的董事长,我深感荣幸能够站在这里与大家分享我的心得体会。

  在这次讲话中,我强调了创新、品质和服务的重要性。创新是推动企业发展的关键,只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。品质是企业的生命线,只有保证品质,才能赢得客户的信任和口碑。服务是企业的核心竞争力,只有提供优质的服务,才能满足客户的需求和期望。

  同时,我也深刻认识到了团队合作的重要性。一个企业的'成功,离不开团队的协作和配合。只有团结一心,才能共同应对各种挑战和困难。

  在未来的发展中,我将继续秉承创新、品质和服务的理念,带领企业不断前进。我相信,在大家的共同努力下,我们的企业一定会取得更加辉煌的成就。

2024年董事长讲话心得体会12

  聆听董事长的讲话,我深感责任与使命之重大。他的话语中,不仅展现了公司的辉煌成就,更传递了对未来的'坚定信心。董事长对于团队合作的重视,让我明白了团结就是力量,只有大家齐心协力,才能攻坚克难,实现公司的长远发展。同时,他对创新的强调,激发了我对工作的热情与创造力,让我意识到只有不断创新,才能在竞争激烈的市场中立足。这次讲话,让我更加明确了自己的工作方向与目标,我将以更加饱满的热情投入到工作中,为公司的发展贡献自己的力量。

2024年董事长讲话心得体会13

  还记得那年春节刚过,读大四的我收拾了简单的行囊,告别了父母,只身来到荆门,走进x开始实习。临行前,妈妈曾经问过我:“走入社会,不比在校简单,不比在家温暖,离乡背井,事事都须亲历亲为,你准备好了吗?”那一年,我准备好了吗?我想,当x在我的家乡投资建厂时,当很多亲戚朋友夸赞x时,我就已经准备好了。

  3个月的实习期很快就过去了,匆匆赶回学校完成毕业答辩,领了毕业证,就整理好行囊返回荆门,正式开始了我的职场生活。临行前,同学曾经问过我:“远离繁华的都市,离开熟悉的朋友,去一个陌生的民营企业,你准备好了吗?”事实上,在实习期间,当我深深感受到x充满活力的奋斗气息,我就已经准备好了。

  时光飞快流逝,不知不觉我已在x工作了三年。身边的同事,来了又走;相好的同学,单位换了又换;朋友们与我联系,第一句话总是“你还在那个小地方吗”?是啊,我还在这里。起初我想,日后没准儿有调回家乡工作的可能,后来才发觉,原来,心中早有一种不舍的情愫在悄悄滋长。

  x小吗?用不着讳言,过去那个作坊式的x是很小,而今x总部所在的集镇有些小也不算繁华,但“丰赢天下粮仓,打造世界x”的美好愿景小吗?我想答案在每一个人心底,不言而喻。

  细读董事长新春动员大会《认清形势,鼓足干劲,把握重点,转变作风,为顺利实现20xx年工作目标而努力奋斗》的讲话,心中不免感慨万千。在经济大环境并不理想的时下,在众多大中型企业纷纷采取裁员方式以渡危机的时候,x不减员,不拖薪,还创造了骄人的业绩,且新一年的目标更为宏伟。想到这些,就有一种自豪感油然而生,自豪身在这样一个朝气蓬勃、后劲十足,懂得与员工分享成果的企业;有一股信念在坚定,坚定自己当初的选择,相信企业在发展的同时,我也随之成长,与企业共同成长的经历才是职业生涯发展中最有价值的筹码;有一肩责任在沉淀,琐碎的人事工作让我更加明确了引导和帮助员工找准定位、扎根x的.责任,这也是我对这份工作不舍的重要因素;有一份感恩在滋长,从当初出校门进入x门的青涩,到现在融入这个大家庭后的自豪与幸福,我感恩于x给我提供了这样一个平台,给我创造了发展的空间。

  x制定了“三年打基础,五年大发展,十年创辉煌”的战略目标,现在正处在打基础的第二年,这么快的发展速度和这样大的经营目标,每一个x人要怎样做?如何做?我想,再伟大的业绩都是人创造的,需要的只是每一位员工立足岗位,与企业的发展同步,做好与企业共渡难关的思想准备,按照董事长提出的“六个提倡、六个反对”要求,脚踏实地努力去奋斗。

  我准备好了。那么,你准备好了吗?

2024年董事长讲话心得体会14

  新年伊始,集团公司于20xx年2月3日6日胜利召开了20xx年工作总结大会、20xx年集团工作计划会、20xx年集团监督员会议和20xx年抓落实工作会议,又于2月18日集团全体人员再次在1楼会议室学习这“四会”,董事长在“四会”上作出的重要讲话,鼓舞了每一个员工。

  在反复进行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把20xx年集团整体的经营情况作了总结,更重要的是针对集团公司的不足,认真进行了分析和总结,从而提出20xx年集团公司整体工作计划和经营目标。通过这2次反复的学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中,都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

  作为集团公司中的一员,特别是我身处成本控制中心人员,使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,检查职业精神与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,把自己作为最难战胜的挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

  我要把工作放在狠抓落实上,进行落实,落实,再落实,在我成本管理工作中认真仔细完成“综合项目管理信息系统中的合同造价、

  分包合同预算、预结算以及“经济签证单、设计变更单”及“分包预结算”流程设定及试运行等方面的成本管理工作。根据自己的专业、兴趣和特长以及企业发展现状,做好一份属于自己的职业规划。要先做人再做事,还要学会与懂得感恩,要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包容,借鉴经验,少走弯路,不断提升自身素质,兢兢业业地干好工作,坚定信心,要有“咬定青山不放松”的精神,以突出的工作成绩回报公司,平时的工作和生活中,要直截了当,不要拐弯抹角,要始终具有团队精神,要脚踏实地,变工作边总结,避免犯同样的错误,不断强化综合素质,提搞工作能力,珍惜集团公司目前良好的发展机遇,同时也要具有压力感。

  此次董事长讲话也谈了集团公司存在的问题,特别是观念问题、工作作风问题和管理问题,归根到底还是人的问题。也针对这些问题提出了相应的解决措施,会上提出,集团公司的发展首先是解决人的问题,解决人的思想问题,解决执行问题。集团公司的经营目标一旦确定,执行就是关键。要想保证集团公司经营目标的实现,全体管理人员,特别是中、高级管理人员是关键,大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致,对集团公司的兴旺发达具有至关重要的意义。因此,企业需要增加透明度,营建坦诚的企业文化。还有就重点提出要统一思想、转变观念、改变工作作风。并指出集团公司存在的.不良工作作风、观念依然存在,而且有些现象是从基层到高层都有。因此要纠正,工作作风不要漂浮、抓管理不要松弛、做事要扎实、做任务要做结果;不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、责任意识;不要做不利于集团公司发展的观念与作风,不然对以后的工作都将造成较大的影响与危害。我们凡事都要以集团公司大局为重,牺牲个人小利,不要成天抱怨,抱怨只会影响团结,消磨斗志,解决不了任何问题。

  董事长讲话还强调:集团公司各级人员要切实理解和大力支持监督员的工作,要给予监督员最大程度的保护,严惩打击报复监督员的行为。要站在集团公司的高度,正确理解与支持监察中心与监督员的工作,要积极主动配合监督工作的开展,为监察工作提供便利,自觉接受工作督查,积极、及时整改监察中发现的问题。

  20xx年所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团公司持续、快速、健康地发展!

2024年董事长讲话心得体会15

  今天我听了董事长讲的关于《关于做好企业改革与发展的决定》一课,我感到受益很多。下面是我学习的关于关于企业改革与发展的决定:

  企业改革与发展的决定:一个企业必须在企业中不断发展壮大、发展壮大,必须具有先进的管理理念和管理手段,才能适应市场竞争的需要、满足广大员工的需求。一个企业的生存和发展,决定着企业个人的前途、事业的成败。企业改革与发展的决定:一是企业要不断地加强自身建设,提高管理水平和管理水平,不断地增强企业的凝聚力、战斗力和创造力,形成企业的生命力和竞争力。二是要不断地强化员工自主管理的思想和创新意识。企业管理者的自主管理思想,是在企业内部,对外实施和推进自身建设的过程中,实现其自身建设目的的、企业和个人目标的统一。三是不断地提高企业自身人员的综合素质,以适应市场竞争的需要。企业的发展壮大,要求员工不断地提升自己的`综合素质,以适应社会的需要、的需要,以适应各种环境和条件的变化,提高创造力、凝聚力和战斗力。

  通过这次学习,我更加深刻地理解了我们企业的企业精神——“团结、敬业、务实、奉献”,并将我们企业的优良文化、企业的企业精神融合了于我的工作和生活中,更加认识到自己的职业发展目标是什么,我们的个人价值和企业的企业文化相符吗?这些是需要自己去思考和努力的。企业文化的作用之一是激发工作热情,调动积极性。企业文化的核心在于提倡员工的价值观和人生观,以及企业的经营目标。企业文化建设的最终目的是实现“以企业为家”,而不是为了个人的私利,更不是为了个人的自我牺牲找个人的幸福,而是为了企业和个人的发展而奋斗。企业文化建设是一项系统而复杂的系统工程。企业管理者要把各项工作统一于公司的整体目标中来。我们的每一位员工都要通过努力,为实现这一目标,在工作实践中不断地积累和丰富自己。我们要不断地增强自身的素质,以适应企业发展的需要、为自己的工作和职业发展做好充分的准备。企业文化建设是一项系统、复杂且复杂的系统工程,要求各个环节构成完整的工作体系。企业文化建设是一项系统和复杂的系统工程。我们要通过实践进行认识和分析,使我们更加清楚的认识到我们的职责在于创造价值,创造企业的价值与企业的生命力紧密相连。

  通过这段时间的学习,我更加深刻地体会到了我们企业对我们的期望,也更加坚定了我为企业奋斗的信心和决心,更加坚定了我要加入中国工程院的决心,为我的人生做好更为有力的准备。我也相信自己在以后的工作中会有更大的进步。

2024年董事长讲话心得体会16

  新年伊始,农垦分行于20xx年1月24日召开了20xx年工作总结大会、20xx年工会议,全行员工学习了董事长与高行长在工作会议上作出的重要讲话,鼓舞了每一个员工。

  在反复进行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把20xx年整体的经营情况作了总结,更重要的是针对哈行的不足,认真进行了分析和总结,从而提出xx年整体工作计划和经营目标。通过学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中,都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

  作为哈行中的一员,使我自身认识到肩上的'压力与责任。我更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,检查职业精神与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,把自己作为最难战胜的挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

  董事长讲话还强调:20xx年要适应“新常态”,把握“新机遇”对阿里等移动金融冲击做好准备工作,面对新机遇新挑战做好迎难而上的工作准备;再次强调了xx年工作重点并提出整改方针分别是:解决盈利问题、处理好发展规划问题、服务转型问题、移动金融问题、人才建设问题、党风廉政问题等20xx年所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动哈行持续、快速、健康地发展! 总之,我们应该按照此次会议精神,调整好工作心态,以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神,进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作,为全面实现全行xx年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态,加快适应工作环境进程,脚踏实地,勤奋工作,让实实在在的工作实绩成就你的职业规划,保持强烈的责任感,勇往直前,争当岗位尖兵,成为有用之才,要从失败中不断汲取教训,我们还要制定科学合理的目标,拿出切实可行的措施,为全年经营目标、管理工作的顺利实现,为我行愿景“国内一流、国际知名小额信贷银行”而努力奋斗!!

2024年董事长讲话心得体会17

  感谢银行董事长的讲话,让我们受益匪浅。很长一段时间以来,我们从事银行业务的同仁,一直在为科技、风控、信用等方面的提升而努力,这次银行董事长的讲话,更是给了我们一个更全面的思考方向。

  讲话中,银行董事长强调了科技是推动银行业转型升级的关键,这也是我们以后发展的方向。科技的发展已经带来了很多变革,比如人工智能、云计算、大数据等,这些技术的出现,改变了银行业务的传统模式,也让我们面临更大的机遇与挑战。

  在科技领域,把握质量而不是速度,核心是要坚持人才导向,大胆探索市场需求,提高科技竞争力。作为银行从业者,我们也应该从集中力量打造自己的科技支撑体系,创新发展业务。

  风控是银行发展的保障,银行业作为金融机构,风险控制一直是最核心的问题。因此,防范风险、把控风险是非常重要的。具体的,就是通过建立健全的风控体系,规范银行内部业务流程,加强人员的风险控制意识,才能够把风险控制的工作做好,实现银行业的长足发展。

  信用是银行的核心品牌,银行作为财富管理机构,我们需要始终把客户的利益放在第一位。因此,信用也是银行最核心的品牌。在信用体系方面,我们应该不断加强规范管理,提高信息披露透明度,建立诚实信用的经营理念,增强客户的.信任感和忠诚度。

  当然,银行业作为金融行业,我们应该不断提高自身综合竞争力。今天,新的发展机遇和挑战层出不穷,是鼓励我们抓住机遇,追求卓越的时代。因此,我们必须要有“勇气、毅力、担当”的精神,不断进行自我更新和发展,为客户提供更好的服务,为银行业的长足发展作出更大的贡献。

  通过学习银行董事长的讲话,我深刻认识到,银行业作为核心的金融服务行业,需要具备迎接新时代的冷静和淡定。在今后的银行业务中,我们需要充分利用科技手段,坚守风险底线,强化信用核心,推进银行业务的全面提升与升级。这需要我们每一个银行从业者深入思考,提高自己的专业能力与综合素质。相信只有这样,我们才能在新的市场环境下,提升自身、提高业务水平,走在银行业发展前列。

2024年董事长讲话心得体会18

  新年伊始,全行员工学习了董事长与高行长在工作会议上作出的重要讲话,鼓舞了每一个员工。

  在反复进行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把20xx年整体的经营情况作了总结,更重要的是针对哈行的不足,认真进行了分析和总结,从而提出20xx年整体工作计划和经营目标。通过学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中, 都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

  作为哈行中的一员,使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,检查职业精神与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,把自己作为最难战胜的挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情

  董事长讲话还强调:20xx年要适应“新常态”,把握“新机遇”对阿里等移动金融冲击做好准备工作,面对新机遇新挑战做好迎难而上的.工作准备;再次强调了20xx年工作重点并提出整改方针分别是:解决盈利问题、处理好发展规划问题、服务转型问题、移动金融问题、人才建设问题、党风廉政问题等20xx年所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动哈行持续、健康地发展!

  总之,我们应该按照此次会议精神,调整好工作心态,以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神,进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作,为全面实现全行20xx年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态,加快适应工作环境进程,脚踏实地,勤奋工作,让实实在在的工作实绩成就你的职业规划,保持强烈的责任感,勇往直前,争当岗位尖兵,成为有用之才,要从失败中不断汲取教训,我们还要制定科学合理的目标,拿出切实可行的措施,为全年经营目标、管理工作的顺利实现,为我行愿景“国内一流、国际知名小额信贷银行”而努力奋斗! 20xx董事长讲话心得感想6

  通过学习董事长讲话,我最深刻的感触就是感动,没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

  感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。多年前金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为x集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更应该铭心刻骨。

  赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个x人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心面对工作,感恩每天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更必须牢记工作的责任,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。

  今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作能力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。

2024年董事长讲话心得体会19

  聆听公司董事长的讲话,我深感责任与使命并重。董事长的话语不仅是对我们工作的肯定,更是对未来的期许。他强调了团队合作的重要性,指出每个人都是公司大家庭中不可或缺的一员。这使我深刻体会到,只有团结一心,我们才能共同面对挑战,实现公司的长远目标。

  同时,董事长对公司文化的阐述也让我深受启发。他提到,公司文化是我们的灵魂,是我们共同的价值观和行为准则。这使我更加明白,作为公司的一员,我应该时刻保持对公司的忠诚和热爱,用实际行动践行公司的`文化。

  总之,董事长的讲话让我更加坚定了自己的信念和目标。我相信,只要我们齐心协力,我们一定能够创造出更加辉煌的明天!

2024年董事长讲话心得体会20

  在服装公司董事长的讲话中,我深感其对于行业发展的深刻见解和对于公司未来的坚定信心。他强调了创新、品质和可持续性的重要性,这让我意识到,作为行业的一员,我们不仅要追求时尚和潮流,更要注重产品的本质和长远的社会责任。同时,董事长的讲话也提到了团队合作和企业文化,这让我深刻体会到,一个成功的'企业背后,离不开每个员工的共同努力和共同价值观。通过这次讲话,我更加明确了自己的职业方向和责任,也更加坚定了我在服装行业中努力奋斗的决心。我相信,在董事长的引领下,我们的公司将会迎来更加辉煌的未来。

2024年董事长讲话心得体会21

  通过学习董事长讲话,让我更加清晰地了解了集团的企业文化、集团的整体实力、集团的雄伟蓝图和集团的美好明天,使我感到无比的自豪和骄傲。

  新年新气象,我将认真学习领会董事长在年终总结大会上作的`重要讲话精神,并把它作为一盏启明灯,为我照亮前进的方向。董事长的报告指明了九羊前进的方向:紧紧围绕工作目标、安全生产、隐患排查、设备管理、精益6S、班组建设、应急管理七个方面,全面对标找差距。蓝图已展开,将要我们来建设,在新的一年里,我一定要加强自身的学习,努力提高自身安全生产技能,始终坚持安全、质量、环保三个第一的要求,积极开拓创新,在新的一年里以公司6S管理和TPM管理为契机,加强生产管理,深挖自身潜力,修旧利废,清洁能源,节能降耗,使自己的工作更上一个台阶。

  在新的一年里还要把本职工作做好,只有本职工作做好了,才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业一定会取得更大的发展。所以在日常的工作中,更应该积极地要求自己努力工作,随着时代的进步和更新努力地进取,去追赶和超越别人。另外,还要善于发现问题,不仅要学会动手,还要学会动脑。高效的工作需要我们认真地去思考和考虑,主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患,并且解决问题,从而提高我们公司的工作效益。

2024年董事长讲话心得体会22

  聆听董事长的讲话,我深感其深厚的智慧与独特的视角。他以公司的发展历程为线索,回顾了过去的艰辛与辉煌,同时展望了未来的挑战与机遇。

  在他的讲话中,我较为触动的是他对于公司文化的强调。他提到,公司的成功不仅仅依赖于技术和市场,更依赖于我们共同坚守的价值观。这种价值观,既是我们对客户的,也是我们对员工的责任。

  此外,董事长对于团队协作的重视也让我深受启发。他提到,每个员工都是公司大家庭中不可或缺的一员,我们的共同目标是将公司推向更高的高度。这种团队精神,让我深感温暖与力量。

  通过这次讲话,我更加明确了自己的工作方向与目标。我将以更加饱满的热情,投入到工作中,为公司的发展贡献自己的`一份力量。同时,我也期待在未来的日子里,与公司一同成长,一同迎接更多的挑战与机遇。

  总的来说,董事长的讲话不仅给我带来了深刻的思考,也为我指明了前行的方向。我相信,在董事长的领导下,我们的公司必将迎来更加美好的明天。

2024年董事长讲话心得体会23

  在参加完边车队组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后,深入学习公司刘总经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司20xx年取得的成绩感到欣喜,对大干一季度,全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

  刘总在公司传达贯彻公司基础管理大检查动员会议精神全体党员干部大会上,明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求,狠抓基础管理,以更高的境界、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了“六个反思”:就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。

  我对此深有体会。公司是以运输为主的单位,我们作为公司的一员深感骄傲和自豪,我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任,车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司“站着做人,跪着服务”的服务理念,严格要求自己,真心实意提供优质、周到、全面的'服务,树立小车服务大队的优质品牌形象。因此,我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”,多思不足,多想改进,多谋发展,用实际行动争创一流。

  结合工作实际,我要努力做到以下三点:

  1、加强学习能力。作为一名党员,需要学习的地方很多,既要学习业务知识,又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定,才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时,不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。

  2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。

  3、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事,为车队和谐稳定积极努力。

2024年董事长讲话心得体会24

  将苏宁集团董事长在年会上的重要讲话,研读数遍,感受多、体会深、受益匪浅,对20xx年集团公司取得的成果感到欣喜,对20xx年的工作充溢信念。结合自身工作实际,我谈下学习的相识。

  在学习了“董事长讲话”的精神后,我对自己的工作有了更加深刻的相识。通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我信任不论今后如何发展,本次学习董事长讲话的重要意义将牢记我心,永不能忘。我的学习体会最重要的是“实干”。或许这个词并不华丽,甚至显得一般,但我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后,详细执行和落实到行动的重要保障。

  那么作为集团公司中的一员,如何适应新形势和新任务发展的须要,做好新时期的各项工作,我认为,讲原则、重品性、作表率,是关键。少说空话,多干实事,要有高度负责精神,迎难而上,把自己作为挑战者,自我发觉,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。要正确相识、分析和把握形势,在现实、困难的工作和社会生活实践中主动开拓,大胆创新,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破阅历的改革精神。

  我决心以学习董事长讲话精神为指导,干好本职工作,并为提高工作效率制定了几套工作思路,一是要勤于学习,二是要擅长思索,三是要办事诚恳、坚持原则。

  要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包涵,借鉴阅历,少走弯路,不断提升自身素养,兢兢业业地干好工作,确定信念,要有不达目的不放松的精神,以突出的工作成果回报公司,在平常的工作和学习当中,要直截了当,不要旁敲侧击,要始终具有团队精神,要脚踏实地,边工作边总结,避开犯同样的`错误,不断强化综合素养,提高工作实力,珍惜集团公司目前良好的发展机遇。

  一个人仅仅学习而不思索,那将等于什么也没有学到。思索是一种实力,要依据驾驭的第一手资料,运用自己所学的学问,根据正确的方法进行加工,吸取精华转化为自己的东西。工作不行能一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥当处理好冲突。肯定要留意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋。要充分运用所学的学问和工作阅历,依据岗位工作职责,主动思索如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要坚固树立“重在行动,贵在落实”的理念,将学习与行动结合起来,目的就是要促进公司的发展。

  20xx年所面临的任务和目标是严峻的,无论是在经营工作还是在管理上,摆在面前的问题还许多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺当完成,才能推动集团公司持续、快速、健康的发展。只有我们坚持科学发展观不动摇,确定集团公司长远发展目标和年度经营目标,紧跟市场发展步伐,同心同德,锐意进取,脚踏实地,接着推动集团化管理体制建设,立足于企业实际,与时俱进,去战胜困难,攻克堡垒,冲破障碍,才能取得更加辉煌的成功。

  总之,董事长的讲话对我的帮助是很大的,对今后的工作和面临的形式有了更加深刻的相识。所以在下一步的工作中要首先调整好工作心态,加速学习。

  其次进一步加强工作实力与方法,要有紧迫感、危机感和责任感,坚决信念,明确目标,客服困难,主动的对待工作和生活。

  另外要变更工作作风、努力进取、踏实工作,发扬心怀高远的宏大志向,勇于开拓的创新精神,百折不挠的坚毅意志,勤奋务实的工作作风,努力完成20xx年的各项工作目标,不辜负公司领导对自己的信任,为公司的发展再做贡献。

2024年董事长讲话心得体会25

  前段时间,通过认真、深刻、系统地学习了董事长讲话,让我从不同视角、不同层面再一次了解了公司近一年的发展进程;让我再一次感受到过去的一年有压力、有充实,亦有沉甸甸的收获。身为一名人力专员,职位虽小,但工作要热情,扎实苦干,一丝不苟,兢兢业业。20xx年的号角已经吹响,向总的报告为我们指引了方向,我不停地问自己,我能做些什么?我要如何做呢?

  一是要明确目标。向总就是我们这艘巨轮的舵手,当我们的心与舵手保持一致,我们每个人就会充满信心,不断向前,与企业共同前行。民族医药行业仍是一个激动人心和充满希望的行业,我们的企业必将大有可为,我们每个员工也大有可为。公司的不断发展、壮大,离不开每个蒙药人的默默耕耘,每个参与企业建设的人都是最棒的!当我们不忘初心,怀着一颗感恩的心,始终保持积极和认真的工作态度,更加严格要求自己,做好工作中的每件小事,兢兢业业、踏踏实实完成好本职工作,企业发展的每段征途都会留下我们辛勤耕耘的脚印。

  二是要创新进取。从国家到企业,创新已经是我们发展的新目标。我们可以创新什么?首先,我们的思想意识和观念要创新,我们不能再故步自封,要跟上时代和形势发展的步伐,接受各种改革,接受各种新生事物;其次,我们的管理模式和服务意识也要创新,有一些旧的的管理模式不能创造更大的价值,就要多学习、多吸取外部的.经验,带动企业加快发展。如果我们每个员工在自己的岗位都能小小的创新,将会给企业创造无穷的价值;而服务部门也要多多创新,时刻想着怎么能用更好的方式给做其他部门做好服务,环环相扣,环环创新,我们企业的发展也会与日更新。

  三是要少说多干。企业和我们每个人是一荣共荣,一损俱损的,作为企业的普通员工,我们要心怀感恩,能有这份来之不易的工作,我们不仅要包容企业,也要包容周围的每个人,少些埋怨做好自己的本职工作。在工作中遇到困境,我们要敢于自我批判,勇于担当。作为人力专员,职位虽小,但涉及的琐事不计其数,不管遇到什么样的问题和困难,错就是错,对就是对,不害怕任何批评,还要做到勇于担当,俗话说办法总比困难多,我坚信只要态度端正,我们一定会做得更好。当面对各部门对接时,我们首先要有全局意识,多想想如何服务好大家;服务工作一定要做有心人,在工作过程中不仅要“行动”,而且要“心动”。要善于动手、动笔、动脑、积极主动做好本职及本部门的各类服务工作,充分做到承上启下的作用。在工作落实中,要脚踏实地、少说多干,高效工作不“瞎忙”。做到服从,一切工作需要听从领导的吩咐和安排;做到领会,要完全理解、遵照领导的意图办事;做到执行,要坚决落实贯彻领导意志,强化执行力。但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测,积极主动地开展,及时准确的掌握各方面的工作状态,及时向领导反馈各方面信息,继而避免工作效率低,勤奋工作不瞎忙,这便是我新年的工作原则和标准。

  学无止境,勤则可达,志存高远,恒亦能成。每份工作无论大小,都需要我们端正态度保质保量地完成,以实际的工作业绩为xxx事业添砖加瓦。

2024年董事长讲话心得体会26

  “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。学习向董事长的年度总结报告后,我的脑海里闪现出了这句的诗句。是啊,xxx蒙药就犹如一艘战舰,乘风破浪,奋勇前行。董事长的报告通篇旁征博引、高屋建瓴,具有很强的指导意义。报告中指出,2xx年,通过大家的共同努力,各项工作有序推进,在多个方面取得了可喜成绩:凉血十味片进入国家最新版685基药,成为6+1核心产品;公司再度荣获“自治区品牌建设标杆企业”等荣誉;“丹神”品牌价值提升至13.56亿元,这一连串的数字我研读数遍,感触多,体会深。

  我是一名老员工,跟随企业走过近二十个年头。刚刚进入公司时,我是一名外包人员,那时的'包装车间,几乎所有工序都是手工操作,每一袋散剂需要用天平称量,每一瓶水丸需用小撮板数粒,每一个包装盒上的产品批号都需要手工打印,全年产量不过万盒……。时光荏苒,岁月如梭。今天,中蒙制药年产量近千万盒,这些数字说明了什么?这二十年的时间里,企业发生了翻天覆地的变化,我们的xxx蒙药,早已成为了知名品牌。想到这里我激动不已,对公司取得的成绩由衷感到高兴。我深知“自治区品牌建设标杆企业”“自治区优秀民营企业”……每一项荣誉都离不开董事长的运筹帷幄和全体xxx蒙药人的精诚团结、戮力同心。

  当然,事物的发展是螺旋式上升、波浪式前进的,每一个企业、每一个单位在发展中都有需要改进和提高的地方。报告里,董事长也指出我们无论是市场开拓力度、生产效率提升、管理成本控制还是资源整合,都还有很多工作要做。团队能动性的激发、执行力的打造等等,这些都需要我们在20xx年及今后着力解决。针对这些需要改进和提高的方面,我深深思索,我能做好哪些工作?我能发挥怎样的作用?关于执行力提高方面,在20xx年,雷厉风行,行之有效是我的工作作风,认真完成本职工作及领导交办的每一项工作,做到今日事今日毕,节约行政成本。关于团队能动性的激发,首先我们要明白什么是能动性,能动性就是创造性的理解并执行的过程,最终创造性地实现上级下达的工作目标,我总结,这里有一个关键词,就是“创造性”。目标有了,我们大家就要朝着同一个方向去努力,发挥自身优势,主动做好工作,与大家取长补短,并最终达到目的。由此可见,协作是高效完成任务的保障。

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。新的一年开始了,新的机遇,新的挑战随之而来,我们xxx蒙药人整装待发、开拓奋进,我们坚信,路途再遥远,努力就一定会实现。

2024年董事长讲话心得体会27

  今天,我有幸聆听了董事长的讲话,深感其言辞之恳切、思路之清晰、视野之广阔。董事长的讲话不仅是对公司过去一年的总结,更是对未来的展望和规划。

  我深刻体会到,作为公司的,董事长对公司的责任感和对员工的关心。他强调了团队合作的重要性,鼓励我们每一位员工都要有主人翁意识,积极投身到公司的发展中去。同时,他也提到了创新的重要性,鼓励我们敢于尝试、勇于创新,为公司的持续发展注入新的活力。

  通过这次讲话,我更加明确了自己的`工作方向和目标。我深知,作为一名员工,我要不断提高自己的专业技能和综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也要积极参与到公司的各项活动中去,与同事们共同努力,共同创造更加美好的未来。

  总之,董事长的讲话让我受益匪浅。我将牢记董事长的嘱托,努力工作、不断学习、积极创新,为公司的发展贡献自己的一份力量。同时,我也期待在未来的日子里,与公司共同成长、共同进步。

2024年董事长讲话心得体会28

  新年伊始,农垦分行于20xx年1月24日召开了xxxx年工作总结大会、20xx年工会议,全行员工学习了董事长与高行长在工作会议上作出的重要讲话,鼓舞了每一个员工。

  在反复进行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把xxxx年整体的经营情况作了总结,更重要的是针对哈行的不足,认真进行了分析和总结,从而提出20xx年整体工作计划和经营目标。通过学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中, 都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

  作为哈行中的一员,使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,检查职业精神与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,把自己作为最难战胜的挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

  董事长讲话还强调:20xx年要适应“新常态”,把握“新机遇”对阿里等移动金融冲击做好准备工作,面对新机遇新挑战做好迎难而上的'工作准备;再次强调了20xx年工作重点并提出整改方针分别是:解决盈利问题、处理好发展规划问题、服务转型问题、移动金融问题、人才建设问题、党风廉政问题等20xx年所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还

  很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动哈行持续、快速、健康地发展!

  总之,我们应该按照此次会议精神,调整好工作心态,以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神,进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作,为全面实现全行20xx年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态,加快适应工作环境进程,脚踏实地,勤奋工作,让实实在在的工作实绩成就你的职业规划,保持强烈的责任感,勇往直前,争当岗位尖兵,成为有用之才,要从失败中不断汲取教训,我们还要制定科学合理的目标,拿出切实可行的措施,为全年经营目标、管理工作的顺利实现,为我行愿景“国内一流、国际知名小额信贷银行”而努力奋斗!!

2024年董事长讲话心得体会29

  将苏宁集团董事长在年会上的重要讲话,研读数遍,感触多、体会深、受益匪浅,对20xx年集团公司取得的成绩感到欣喜,对20xx年的工作充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

  在学习了“董事长讲话”的精神后,我对自己的工作有了更加深刻的认识。通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何发展,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。我的学习体会最重要的是——“实干”。或许这个词并不华丽,甚至显得普通,但我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后,具体执行和落实到行动的重要保障。

  那么作为集团公司中的一员,如何适应新形势和新任务发展的需要,做好新时期的各项工作,我认为,讲原则、重品性、作表率,是关键。少说空话,多干实事,要有高度负责精神,迎难而上,把自己作为挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。要正确认识、分析和把握形势,在现实、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓,大胆创新,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。

  我决心以学习董事长讲话精神为指导,干好本职工作,并为提高工作效率制定了几套工作思路,一是要勤于学习,二是要善于思考,三是要办事诚实、坚持原则。

  要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包容,借鉴经验,少走弯路,不断提升自身素质,兢兢业业地干好工作,决定信心,要有不达目的不放松的精神,以突出的工作成绩回报公司,在平时的工作和学习当中,要直截了当,不要拐弯抹角,要始终具有团队精神,要脚踏实地,边工作边总结,避免犯同样的错误,不断强化综合素质,提高工作能力,珍惜集团公司目前良好

  的发展机遇。

  一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,吸取精华转化为自己的东西。工作不可能一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,将学习与行动结合起来,目的就是要促进公司的发展。

  20xx年所面临的任务和目标是严峻的,无论是在经营工作还是在管理上,摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团公司持续、快速、健康的发展。只有我们坚持科学发展观不动摇,决定集团公司长远发展目标和年度经营目标,紧跟市场发展步伐,群策群力,锐意进取,脚踏实地,继续推进集团化管理体制建设,立足于企业实际,与时俱进,去战胜困难,攻克堡垒,冲破障碍,才能取得更加辉煌的胜利。

  总之,董事长的讲话对我的'帮助是很大的,对今后的工作和面临的形式有了更加深刻的认识。所以在下一步的工作中要首先调整好工作心态,加速学习。

  其次进一步加强工作能力与方法,要有紧迫感、危机感和责任感,坚定信心,明确目标,客服困难,积极的对待工作和生活。

  另外要改变工作作风、努力进取、踏实工作,发扬心怀高远的宏大志向,勇于开拓的创新精神,百折不挠的坚强意志,勤奋务实的工作作风,努力完成20xx年的各项工作目标,不辜负公司领导对自己的信任,为公司的发展再做贡献。

2024年董事长讲话心得体会30

  二次创业,是集团公司在取得高速增长之后,为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。其实质是集团公司发展到一定阶段所进行的一次战略转型,是发展过程中的一次革命性的转变。集团公司要发展就必须进行二次创业,在公司已有的基础上,进行管理的科学化,不断挖掘内部潜力,以求得进一步的`发展。

  目前是“二次创业”的起步阶段,我们一定要认真学习、深刻领会、全面贯彻“《清晰的战略定位和稳健的效益支撑是x庆华集团二次创业与可持续发展的关键所在》《坚定信心团结协作忠诚感恩务实进取加快推进x庆华集团二次创业与稳健快速可持续发展》”的指示精神,进一步弘扬艰苦奋斗、敢于创新,团结协作、奉献贡献的精神,进一步增强忧患意识、大局意识、责任意识,使之成为庆华快速长久发展的核心因素。

  作为新一代的庆华人,我们更要不断完善和提高自己:

  一、必须不断提升学习力。

  在集团发展进入二次创业与稳健快速可持续发展的关键历史时期,面对全球经济一体化的发展潮流,我们年轻的一代承担着重大责任和使命,集团公司的二次创业及稳健快速可持续发展这一重大战略部署带来了严峻挑战和难得机遇。我应该勇敢地站在时代潮头,主动适应形势任务变化要求,认真学习董事长讲话及总经理工作报告的相关文件精神,统领自身发展的方向,全面提升自身的素质及各方面能力。

  二、必须不断发展创新力。

  通过对“二次创业与稳健快速可持续发展”有关文件的深刻学习,我们应不断提升学习力,进一步解放思想、转变观念,以“二次创业与稳健快速可持续发展”为指导,高标准、严要求,不断强化发展观、思想观,坚持通过各种行之有效的方式不断加强学习,提高工作效率,不断总结经验,认真吸取教训,用实践来检验和发展自身的创新力。

  三、必须不断提升工作思路

  要将“二次创业与稳健快速可持续发展”所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。就是增强每一名员工的工作思路和执行力,要以发展性的眼光、战略思考、勤于学习、善于驾驭、勇于负责、创造性工作的思路去锤炼自己。

  波澜壮阔的二次创业与稳健快速可持续发展,为企业发展搭建了广阔的平台,也为自身提供了大有作为的舞台。我要不断提升学习力,增强执行力,发展创新力,坚持不懈地提高自己的综合实力,为实现庆华“二次创业”和稳健快速可持续发展添砖加瓦!

2024年董事长讲话心得体会31

  在认真学习董事长讲话后,我受益匪浅,董事长讲话不仅仅把二0一二年集团公司上半年工作情况及生产经营情况作了总结,更重要的是针对集团公司的不足,和面临的困难认真进行了分析和总结,要我们认清形势保持清醒的.头脑。

  我作为集团公司中的一员,特别是我身为南宁煤矿分管安全主要负责人,使我自身认识到肩上的压力与责任,与集团领导要求还差得很远,工作还存在很多不足和缺点,在今后的工作中,我应尽职尽责,对工作高度负责,加强现场管理,保证矿井安全生产。

  下半年主要工作措施:

  1、继续开展安全隐患排查治理活动,坚决按照“六落实”认真整改。

  2、认真做好“雨季三防”、“冬季四防”工作,及时做好集中活动“回头看”检查工作,确保各类问题认真整改落实。

  3、认真组织有关人员开展每月安全大检查活动,对检查出的隐患和问题严格督促认真整改,对整改不及时不认真的,严厉处罚,绝不姑息迁就。

  4、进一步加强顶板管理工作,始终坚持好敲帮问顶制度,掘进工作面用好临时支护,采面坚持好二次注液和加压制度。

  5、加强提升运输和一通三防管理,保证提升运输安全和通防安全。

  6、严格落实好矿级干部下井带班和交接班制度,确保工人班班见领导。

  7、为完成我矿全年安全生产目标和集团安全生产形势稳步发展而奋斗,顺利实现20xx年安全生产目标。

  20xx年下半年始终坚持以“安全生产基层基础工作强化年”为总抓手,严格按照上级有关文件要求,在集团公司的正确领导指引下,坚持好矿级干部带班制度,更进一步落实好各项管理制度和责任制,加大隐患排查力度,严格工程质量,搞好施工现场,以质量促安全,加大安全投入,加强从业人员全员培训,严格按规程施工,确保安全生产。把双基建设和质量标准化建设更进一步引向深入,再争创省级一级标准化矿井,为建设本质安全型矿井和金阳集团更加辉煌灿烂的明天而奋斗。

2024年董事长讲话心得体会32

  近日,聆听公司董事长的精彩讲话,我深感启发。董事长不仅全面总结了公司过去一年的成绩与不足,还为我们描绘了未来的发展蓝图。他强调团队合作的重要性,鼓励我们不断创新,持续学习,以适应不断变化的市场环境。

  这次讲话让我认识到,作为公司的'一员,我应该更加珍惜团队的力量,积极参与各项工作,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也深感责任重大,必须不断提升自己的能力和素质,以更好地适应公司的发展需要。

2024年董事长讲话心得体会33

  20xx年1月xx日下午在xxx听取了董事长关于“20xx年度工作总结暨表彰大会”的重要发言,且我部门于20xx年x月xx日再次组织开展了对此次讲话的仔细学习。

  董事长讲话主要从经营安排管理、质量限制、规划设计及成本限制、预算管理、运营监督及企业文化建设等方面盘点了20xx年度酒店所取得的成果,同时也阐述了20xx年度发展的方向与目标。

  在学习了董事长讲话的精神后,我对自己的工作有了更加深刻的相识。我作为一个人事部的新人,虽然怀揣着太多的幻想,但仍需在摸索中逐步成长,不断学习和适应酒店发展管理运行模式,为酒店各项培训和人事工作出一臂之力。

  董事长在讲话中提到:“企业要取得可持续发展,肯定要围绕客户需求设计产品和供应服务,不断反馈客户看法,改进和提升产品质量,这样才能赢得客户信任。在任何状况下,都要把客户利益、产品质量放在首位,平衡好三者关系,在详细工作中实行科学化管理、标注化管理,做到科学节能、合理限制原材料成本和费用,成本费用节约不能以降低产品质量为代价。”为我日后的工作学习明确了方向和目标,即:第一、学习制定强有力的规范,形成制度化、流程化。其次、学习建立成本限制精细化管理机制。第三、要不断学习外部优质规划设计资源。

  通过这次学习,我们还留意到,董事长始终在强调“团结、实干、高效”的天龙精神,只有在有效的管理体制下,进一步加强服务和创新,才能使酒店保持又好又快的发展。因此,我在以后的工作中必定会严格按董事长的“团结、实干、高效”的`思路来进行培训工作。不断提高培训创新实力,加强规范化、标准化建设,切实、有效地实现人事部的管理目标。

  20xx年将是酒店全面推动集团运营管理、实现跨越式发展的关键一年,同时也是充溢机遇的一年,我们不仅要以敏锐的眼光、前瞻的思维、勇于创新的精神,在新的起点上谋求更高水平的发展,而且还要把握机遇、审时度势、团结一样,为天龙的明天更美妙而不断努力奋斗!

2024年董事长讲话心得体会34

  在银行投资经营中,董事长的讲话是一种继承和发扬传统、推进革新的民族精神和集体精神的重要符号。只有认真学习和理解银行董事长的讲话,应用具体思维、缜密分析和时代感知,才可以更好地推动银行行业的平稳发展和卓越贡献。

  首先,银行董事长的讲话告诉我们要坚守规定,坚持诚信,加强风险防范。在商业活动中,诚信是银行的灵魂。银行业务涉及到大量的财务资产,如果风险管理不到位,将会直接影响银行行业的信誉度。因此,我们必须要筑牢风险防线,加强内部监管,严格遵守国家法规和业界规定,确保业务健康和可持续发展。

  其次,银行董事长的讲话提醒我们要紧跟时代,创新发展,适应新的业务模式和顾客需求。随着金融市场和投资渠道的不断变化,银行必须不断创新,推陈出新,以更为聚焦的方法去满足用户需求,增强竞争力。在大数据、智能化、区块链等领域,银行应该抢占发展机遇,迅速拓展市场,争取主动权,与时间赛跑。

  最后,银行董事长的讲话告诉我们要努力提高服务品质,以人性化的方式服务顾客,营造一种愉悦、高效、舒适的参观体验。银行作为金融服务中心,除了提供优质的金融服务外,还应该重视营造人性化的服务理念,以提升服务品质和用户体验。尤其在科技快速发展和网络金融日益发达的今天,银行应该加倍注重服务品质和用户维系,保持良好的`口碑和服务水准。

  综上所述,银行董事长的讲话富含着深刻的思想内涵。银行从业者应该通过学习和理解,以更高的热情和明确的目标去迎接挑战和机遇,开拓进取,共同推动银行业的发展和繁荣。只有通过共同的努力,将银行变成真正的服务主义企业,才能在日益激烈的竞争中占据更加有利的主动地位,为用户提供更好的金融服务。

2024年董事长讲话心得体会35

  协鑫集团从电力业务起家,电力曾在协鑫逐步壮大的发展历程上起到过举足轻重的作用。但随着集团战略调整,电力发展速度一度放缓,也错失了一些机会。我们看到,社会在进步,经济在发展,能源结构在调整,竞争环境在变化。一方面,大气减排标准不断提高、国际石油价格的大幅下跌、"气电价格联动"政策即将实施,电力产业结构将发生重大变革,包括燃机、风能、水能、核能、生物质、太阳能、分布式在内的新能源业态将成为未来电力发展核心。另一方面,国家"一带一路"战略在迅速推进、电网体制改革不断深化、配售电业务牌照逐步开放,能源互联网、微电网运营模式日益清晰,发电、配电、储能、售电一体化,以及线上线下交互经营将成为未来能源市场最具竞争力的商业模式。与此同时,在互联网+的浪潮中,许多新兴能源互联网企业也迅速加入了竞争,这些"丛林野狼"虎视眈眈,为着能够占据一席之地而倾尽全力。

  面对这些变化,协鑫集团作出了快速的反应,对电力板块进行了大刀阔斧的架构调整,将新能源、清洁能源等电力业务作为未来发展的重点之一,这就把我们又一次推向了转型的关键历史时期。相信大家已经嗅到了这种迫在眉睫的气息,也感受到了随之而来的压力。

  当前的电力集团,业态结构上仍以火电为主,模式还停留在"发电小时数配额",人才配置集中在电力方向,科技创新更是仅处于起步阶段。可以说,我们的现状,距离成长为一家具有国有国际视野,具有最先进经营理念和管理模式,具备在未来与任何一家集团一较高下实力的.企业仍然存在明显的差距。所以说,我们的转型,绝不是从小型、中型,到大型这样的简单变化或次第增长;绝不是浮光掠影,浅尝辄止的表面功夫,而是要反躬自省,来一次彻彻底底的自我诊断,在思想观念上,发展模式上都要有脱胎换骨的转变。这并不是说,我们否定过去的成绩,清零历史的经验,这些已经在协鑫特定的历史发展阶段发过光,发过热,产生过效益,带来了贡献。但我们一定要有向前看的觉悟,一定要有放得下的魄力,如果还是抱着传统的思想观念,死守着纯粹的发电业务,那一定会在未来竞争中处于被动挨打的局面。

  转型不能急功近利,也不会一蹴而就。建电厂、发电、上网模式在相当长的一段时间内依然会存在,火电也不可能完全被取代。在未来,我们只提倡在绝对的负荷中心,在国家煤电基地,在特高压起始点布局大火电项目。除此以外,我们所有的资源和精力都要投向新能源、清洁能源,以及新兴能源互联网、能源服务领域。抓紧时间抢位置、争地盘,提前布局与电力相配套的储能、配电、变电所运营建设;致力于电力与燃气、通信、运输等跨行业合作的新服务模式探索;从资本结构、人才结构、组织结构、产业结构等方方面面推动一系列与之相适应的变革。

  所以,我们的一切工作都要与逐步深化的电力体制改革相结合,与协鑫集团发展新能源、清洁能源的宗旨与使命相契合,与国家宏观政策导向相符合。所有经理人都要积极思考面向未来的发展策略:我们的分布式能源、六位一体如何解决成本问题,为用户带去更多利益?我们的电力设计院、技术团队、开发团队怎样承担起自己的职责,需要重点研究什么课题?我们如何评估、筛选出最具发展潜力和回报价值的项目,集中资源重点突破?我们如何把每一个现有运营企业打造成区域、开发区的堡垒,在后续的拓展中形成辐射效应和规模效应?我们如何通过"产学研协同"模式,加强与知名高校、科研机构的合作,推进"三院合一"进程,为企业后续发展持续提供强劲动力?我们如何围绕"产融协同"的组合制定未来的战略规划,培育金融租赁、基金、保险等业务,实现产融之间的相互促进与发展?我们如何推动"产产协同",在产业群之间及产业板块内部建立业务协同互补优势,提高市场竞争力?我们如何把"科技是第一生产力"的观念落到实处,在前沿科技领域有所作为,以科技创新促进企业发展?我们如何抢占人才高地,让更多专业领域、综合型的高端人才为企业所用,成为未来竞争的支柱?……这些课题,朱董在讲话中已经给予我们许多有益的启示,但更重要的是要靠我们每个人在实践中认真思考、积极探索,我相信解题的过程本身就是一个明确方向,坚定信心的过程。

  第三次战略转型已不只关乎发展、更关乎生存,电力集团正面临着前所未有的挑战。我们既不能盲目自大,也不能妄自菲薄;要有忧患意识,更要有迎难而上的勇气。要知道,并不是所有人都能有幸亲身参与企业经历的这样一个关键时期,我希望每个人都不要辜负这个证明自己价值的机遇。

  正如朱董事长所说,"希望通过大家的努力,让观众为你们的演出买票!".

2024年董事长讲话心得体会36

  聆听董事长的讲话,我深受启发。他的言辞中充满了对公司未来的信心和期望,同时也透露出对每一位员工的关怀和期许。

  在他的讲话中,我感受到了责任与担当。董事长不仅对公司的发展有着清晰的规划和战略,更对我们每一个员工提出了具体的要求和期望。他鼓励我们要不断学习、进步,为公司的发展贡献自己的力量。

  同时,我也感受到了董事长对公司文化的重视。他强调了公司的核心价值观和使命,让我们更加明确了自己的目标和方向。我相信,在这样的公司文化熏陶下,我们一定能够团结一心,共同创造更加辉煌的未来。

  此外,董事长还分享了他个人的成长经历和心路历程,让我深受感动。他的成功并非一蹴而就,而是经过无数次的努力和坚持。这让我更加坚信,只要我们肯付出努力,就一定能够实现自己的`梦想。

  总之,董事长的讲话让我收获颇丰。我深刻认识到了自己的责任和使命,也更加坚定了自己的信念和目标。我相信,在公司的领导下,我们一定能够共同创造更加美好的未来。

2024年董事长讲话心得体会37

  《礼记》中说道:“礼不下庶人,刑不上大夫”。这句话已经在悠悠的历史长河中流传了上千年,现在是否还适用呢?显然,答案是否定的。在我们安全集团这种现象已经不存在了,存在的是基本法面前人人平等,个人的发展掌握在自己手里,不管你是新员工,还是老同志,无论你的资历有多老,只要触犯了公司的基本法就绝不会讲情面。

  我们xx实业集团发展到今天,凭的是过硬的管理制度、过硬的人力资源管理、过硬的企业文化与过硬的现代化高科技技术。尤其是企业近两年的发展,受到环保、安全等一系列外来因素的直接影响,大规模、集群式发展方式已不再适应社会现状及市场调整的步伐了。如何才能在诸多不利因素中重新使企业焕发新的生机和活力呢?唯有变革。就如何改革、如何发展,姚董事长给出了答案。

  20xx年1月29日上午8点30分,在喜庆和欢快的气氛中,姚董事长召开了20xx年第1次员工座谈会。会上,董事长总结了集团20xx年的主要工作并对20xx年集团的重点工作进行了讲解。其中,从四方面总结了20xx年取得的成绩:首先,经济效益趋向好转。其次,自20xx年5月集团推出安全基本法以来,经过半年多的实施和应用取得了一定效果。再次,全员思想基本统一;最后是各方面管理工作成效显著。也从四大方面讲解了20xx年工作中存在的不足:基本法学习不够深刻;在日常管理中忽略了思想教育的重要性;制度传达理解不到位;个别人员和管理者存在侥幸心理,缺乏实事求是的工作作风。

  在汇报20xx年工作计划时主要强调了集团八大方面发展的方向:以基本法为灵魂,建立健全思想政治体系;全面加强集团管控,完善制度管理体系;重点推进市场客户服务体系;深化人力资源改革体系;深化财务管理和全面预算体系;重点加快信息化体系建设;大力推进技术创新体系;强化风险控制体系建设。姚董事长报告的`这八个方面对于我们门窗散单销售部门来说条条如规,为我们20xx年的工作指明了方向,铺平了光明的道路,现结合我个人的工作做如下总结:

  第一、以基本法为指导,严格落实“以客户为中心,以奋斗者为本,以共赢促发展”的公司发展理念。

  在20xx年的工作中,面对客户时把客户放在第一位,并不是把客户所有的要求都放在第一,只要是合情、合理、合规的要求,我们就要以最热情的服务帮助加盟商解决产品知识、营销知识、人员培训等方面的问题。对于加盟商和直接客户提出的合理问题,自己能解决的问题现场直接解决,对于自己不能解决的问题,第一时间反映给公司的相应部门进行沟通解决。在20xx年的工作中杜绝在客户面前出现的问题:禁止出现懒惰、推诿、耍赖等影响望美形象的事情发生。努力改善和加盟商、直接客户之间出现的矛盾,首先从思想上坚持把客户放在第一位的原则,对于出现的突发性问题,第一时间赶到事发现场,态度和谐,就像销售格言上所说客户是我们的上帝。

  第二、守规矩,打胜仗。

  这句话说的是部队管理,放在我们公司来说是守基本法,打胜仗。作为一名退伍老兵的我,要发扬部队的优良传统,把在部队上学到的好的工作方式和方法运用到我们销售的工作中去,运用基本法,而且还要守护基本法。如果身边的同事违反了规定就要主动站出来并制止他,大力弘扬利他精神,把发生在自己身边的好人好事挖掘出来,包括望美的加盟商、直接客户的,因为他们是望美在市场的窗口,是望美能否站在全国铝包木门窗前列的第一要素,我们在帮助他们的同时还要善意的提醒他们一定要按规矩办事,不能走偏门左道,严格按照公司规定监督好我们每位加盟商要按照自己的区域销售望美的产品,坚决杜绝串货、打价格战等对望美不利的因素。

  第三、用好高科技平台,创造一流的销售业绩。

  集团20xx年信息化建设对我们销售来说是不平凡的一年,集团用重金打造全球很先进的ERP系统的建设和应用之年,有了它可以x我们集团传统的管理模式,通过搭建CRM系统和SRM系统对供应商和销售商的管控能力的提升,可实现服务满意度透明化、控制系统自动化。尤其是CRM系统的应用对我们销售人员来说更是如虎添翼,它可以将我们销售人员所有的门窗市场信息和客户信息,也包括竞争对手的信息、日常工作的所有问题全部实现互利共享。我们销售人员可以通过CRM系统实现无纸化办公,通过它可以实现销售计划实时做,对外CRM系统可以让客户了解到望美的飞速发展。加盟商利用CRM系统可以监督我们门窗销售的服务质量和态度,也可通过CRM系统解决在销售过程中存在的问题。俗话说的好:“出现问题不可怕,就怕问题不解决”。有了CRM系统就可以快速查到问题出现在了哪里,可以有效监督工作,提高工作效率。

  在20xx年前半年搭建CRM管理系统中,个人首先拿出自己手里掌握的客户信息配合集团信息中心放到CRM系统里面。正如姚董事长在工作报告中所说的要实现各个模块的整体规划、统一标准、资源互联,避免信息孤岛。我们要以基本法为指导,思想统一,要把个人的小思想、小地盘放开,背靠大树好乘凉,我们的大树就是我们的安全实业集团,是我们望美。把思想放开一点,步子迈更大一点,共同努力把我们的CRM系统建设好。同时CRM系统是监督我们销售工作的有效手段,所以我们在实际工作中更要守规矩,才能打胜仗。

  第四、共创标准化,共创新生活。

  标准化建设是企业发展的标杆,一个企业正规与否,标准化建设是一把衡量的尺子,标准化的建设绝不是几个人的事,是我们公司全员参与的事情,标准不是一成不变的,它随着生产、产品、人员、市场需求的变化而变化的。姚董事长在讲话中提到:“统一人员思想是第一位”。也是标准化建设的前提,人员思想统一,方能成就标准。标准化建设涉及我们河北中玻建设当中的方方面面,从每个工人到我们的高管,标准化把我们每个人的工作分隔成很多模块,然后统一串联起来,不论是岁月的变迁,还是人员的更换,标准的要求是不变的,新增人员拿起来就可以用,可以节约大量的时间成本、培训费用。

  20xx年新的目标,新的要求,新的机遇,新的挑战等着我们来完成。今后,安全实业的管理会越来越严格,制度落实会越来越到位。让我们紧密围绕基本法,奋力拼搏,脚踏实地,努力干好本职工作,遵守公司的规章制度,守规矩才能打胜仗。一个光荣而又团结的安全实业在我们的姚董事长的领导下一定能在新的时代、新的时期创造出新的业绩。

2024年董事长讲话心得体会38

  近日,聆听了董事长的精彩讲话,我深受启发。董事长不仅回顾了公司的发展历程,还展望了未来的宏伟蓝图。他的话语中,充满了对公司未来的坚定信心和对员工的深切期望。

  我深刻体会到,作为公司的一员,我们每个人都有责任为公司的发展贡献自己的力量。董事长的讲话让我明白了,只有团结一心,共同努力,才能实现公司的长远目标。同时,我也深感自己的责任重大,必须不断学习、进步,以适应公司快速发展的.需要。

  此外,董事长还强调了团队合作和创新精神的重要性。这让我意识到,在未来的工作中,我需要更加注重与同事的沟通与合作,共同为公司的发展出谋划策。同时,我也要敢于尝试新的方法和思路,不断创新,为公司带来更多的活力和机遇。

  总之,董事长的讲话给我带来了很多思考和启示。我相信,只要我们齐心协力、共同努力,公司的未来一定会更加辉煌。我也将以此为契机,不断提升自己的能力和素质,为公司的发展贡献自己的力量。

2024年董事长讲话心得体会39

  11月2日,集团公司召开了中层正职以上干部会议,会议上董事长做了《贯彻落实省第九次党代会精神,努力实现第三次跨越,为中原经济区建设做出更大贡献。》的重要报告。会议上董事长传达了河南省第九次党代会和洛阳市委十届三次全会精神,并对公司实施十二五规划,建设国际的.稀贵金属矿业集团,实现第三次跨越进行再动员、在部署。

  董事长的讲话着重讲述了三个方面:

  一、提出认真学习省委书记的“六个一定要”和市委书记的“五个精髓”、“八个清醒”的重要性。

  二、为我们如何保持清醒的头脑,发挥企业自身优势指明了道路。

  三、阐明了集团公司下一步目标:争取在十二五末成为世界第一大钼企业,真正成为结构合理、特色鲜明、节能环保、竞争力强的现代化工业集团和世界的稀贵金属矿业集团。

2024年董事长讲话心得体会40

  坚决打好埋头苦干、抓机遇、求发展这场硬仗

  ——————董事长讲话有感

尊敬的各位领导、同事:

  大家下午好!前不久会议上,董事长以总结经验,准备战斗为题目做出了发言,以规划为依据,以制度创新为动力,以功能培育为基础,以加强5TM管理为保证,以推动科学发展、促进良性企业文化为主题,以发展方式转变、各部门形成良性互动为主线,痛下决心,狠下功夫,坚决打好埋头苦干、抓机遇、求发展这场硬仗。

  首先,董事长一语中的的分析了当前动荡竞争激烈的市场上,华仁药业在上市之后所带来的机遇和挑战,精辟且透彻入理的分析了华仁药业在资金、再发展的手段和措施、所采取扩张动作的资本、已经开始行动的市场动作等等方面所面临的机遇和发展的形势,这是每一名身为华仁药业员工的骄傲。的确如此,一个企业要做大、想做强,首先要自己求发展,要在理念上有新提升,思路上有新拓展,目标上有新定位,措施上有新突破,走经济高效、文化繁荣、竞争激烈、力争上进的路子,这才会使发展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。

  在十大总结中,董事长提出了企业文化,企业文化即大家在一起共事,一起生活,共同形成的一种习惯,一种共识。良好的企业文化可推动企业的迅速发展,各方面形成一盘棋的思想,相互配合,加强协调,形成强大合力,以良好的作风形成强大合力,促进企业的进一步发展。本企业如今实行5TM管理,5TM管理是全员的绩效管理,全员全过程全方位的质量管理,全面预算管理,全程的ERP管理,全过程的营销管理。

  通过董事长的讲话,作为一名化验员的我总结以下几点感想:

  第一:爱心。应时刻保持一份爱心,与周围的同事友好相处,以感恩的心态来报答华仁所给予自己的.一次机会,以良好的心态来对待工作。

  第二:继续学习。每一个理论知识学的扎扎实实,脚踏实地,埋头苦干,抓住每一份机遇,多做打基础、利长远的工作。

  第三:全程追踪。每一次实验过程中的取检台账、实验记录、仪器使用记录、试剂领用及其配制记录、样品销毁台帐等等全方位的落实,逐一核对起来。

  第四:细节管理。注重细节、控制过程、缔造结果,把细心放在首位,心思要缜密、部署要全面,以良好的姿态来迎接新的挑战。

  质管部

2024年董事长讲话心得体会41

  暨工作部署这样一个非常重要的会议。通过参会,我不仅能现场学习、感受各集团公司在生产经营管理、企业文化等方面的经验与做法,还可亲眼看到xxxx、内蒙古公司发展的巨大变化,更是能在第一时间聆听董事长关于《统一思想提升管理优化结构创新发展,为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础》的重要报告,分享各集团领导就聆听董事长报告的心得感想。听后不仅是兴奋,更多的是思考与感受到的责任与使命。

  我认为,中国庆华今天所取得的成绩不仅有“五个特别”的精神,还有艰苦奋斗、求真务实、不断创新、追求卓越的理念与行动,更是因为有一位能带领全体庆华人去实现理想目标的领路人,这是中国庆华成功的关键有在。不断创新,不懈努力,追求卓越是推动企业不断向前发展的`动力。

  如何在新形势下真正领会“统一思想,提升管理,优化结构,创新发展”这十六个字的真正内涵,如何在新的一年里与大家一道真正实现打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础这一奋斗目标,我个人认为,首先是要认真学习,学懂董事长的讲话,用心去理会感悟其中的含意与内涵。站在更高的层面,用更新的视角去审视中国与国际政治经济的变化与发展趋势;站在更高的层面去反思我们自己以往的工作,找出存在的问题与差距。其次是要认识到我们的责任与压力,拿出符合实际,能真正实现董事长工作目标的切实可行的工作思路与方案,在董事长的带领下与大家一道共同努力奋斗。在会议现场,我第一个感受是,董事长的讲话报告求真务实,实事求是。董事长在报告中客观评价了所取得的成绩,大胆面对集团在快速发展中所存在的问题,对集团的发展进行了精准定位,及时调整非生产性投资与基础规模,不搞好大喜功。这些都能够使我们清醒地看到,我们在发展过程中所面临的问题与困难。我们一定要把握好方向,脚踏实地做好工作。

  第二个感受就是,董事长用精练的语言概括了全集团的工作目标与要求,即“统一思想,提升管理,优化结构,创新发展”为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础。我认为,这也是对人力工作的具体指示与要求,的人力工作重点之一就是要解放思想,坚定信心,根据集团发展战略,大力优化组织结构与人员结构,努力夯实人力资源基础管理,从庆华整体发展的大局上思考人力资源管理与发展问题,特别是人才问题这个核心问题。

  第三个感受就是,董事长清晰的工作思路与要求。董事长用睿智的眼光审视国内外政治、经济形势与行业的发展趋势,从庆华实际出发,对的集团工作做了整体部署与安排。如在集团整体管控上,要求强化顶层设计和战略管理。在经营管理与财务管理上要统一规划,集团决策。在人力资源管理上要求加强人力资源管理,提高干部队伍素质,实现人力资源效益最大化。清晰的工作思路与要求使我们在xxxx年的工作能更加紧紧围绕集团的经营发展开展工作,一切要围绕提高生产能力,提升集团经济效益,提升核心竞争力来开展工作。

  在董事长的报告中,有很大篇幅讲述对人力资源与干部管理工作的具体指示与要求。回顾人力资源部的工作,虽然在夯实人力资源管理基础与干部管理体系建设方面,做了一些工作,但离集团领导的要求与集团发展的需要还存在着很大差距与距离。特别是在聆听董事长讲话的时候深感触动,这种触动是发自内心深处的,是责任、使命与压力间的碰撞。如在招聘与培训、组织与编制管理、岗位与人员管理等

  方面还有很多工作需要做细、做实、做到位。人力工作如何在新形势下转变观念,打破常规,有效发挥人力资源在集团经济建设中的服务保障作用,董事长给出了很明确的方向与目标。下一步是我们如何去做,如何脚踏实地真抓实干有效地去做,做出实效,这是我近日在重新思考的问题。

  感受之四就是,我们要感恩。是集团转变观念,提升管理,创新发展的关键一年,也是开展二次创业极为重要的一年。因此,要求我们必须尽快拿出新形势下的工作思路与方案,以适应并跟上集团的变革与快速发展。,我们会用行动与业绩向董事长交上一份满意的答卷。

  我想,在董事长及集团高层领导的带领下,在全体员工的支持下,在人力资源系统全体员工的共同努力下,人力资源xx年工作一定会在人才与组织结构、队伍建设与素质提升、效能与机制建设等方面有一个新的飞越。实现在思想上统一,在管理上提升,实现结构优化与创新发展,为全力打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础的奋斗目标一定实现。

2024年董事长讲话心得体会42

  10月27日,公司团委举办的“我选择、我奉献、我发展”高校生演讲赛决赛在109会议室隆重、顺当实行。其间,我们尊敬的张秀文董事长又一次作为嘉宾亲自到场,并做了题目为《求实进取、开拓创新,为山推跨越式发展奉献青春和才智》热忱洋溢、务实奋进的讲话,对公司的发展前景充溢了信念,对高校生挚友寄予了无限厚望,令人感动、激昂,催人奋勉、进取。

  其实这个讲话心得在团委没有下发文件之前,我已写了个也许,为什么呢?就是因为听了董事长的讲话,是实实在在有点感受,遂下班后记于片纸上,不想日后还能成文。

  从欢迎我们的入职仪式到近期的演讲竞赛,只要是高校生的事,董事长基本都参与。而且每次都是那么亲善可亲,让我们这些小青年感动不已,真想上去跟“老板”握个手或打个招呼。其实这也是我们这些学生对咱们公司领导的感觉,说简洁点就是“没有架子、好接近”,所以领导们得“当心点哦”,以防被我们搞“突袭”.而且我也不止一次对同事说过“董事长每次的讲话我都很专心听,自己认为关键的东西还得登记来”就是因为这些话都很实在,能讲到大家的心里去,反之,效果就会很差。

  刚来的时候,有的同事开玩笑问我说“你是准备就在这儿了,还是过几年就走啊”(因为我是陕西的),“当我爱上山推了,我就不走了”我说。虽然从去年签工作起先我就始终在关注山推,但终归是“两地分居”,了解不够真、不够深,经过这四个月的朝夕相处,才看清了她的真面目,没错,她就是我要的“那盘菜”。我现在确信我已经爱上她了,而且她只能接受,因为她没有方法不接受。我的意思是说无论是一个国家、单位还是家庭,假如想让她好,她的国民、员工、家人就必需爱她、细心呵护她,爱她了才不会嫌弃她,即使有瑕疵,才会时时到处为她着想、为她奉献,这,就是爱的力气,不是能用金钱衡量的。全部爱山推的人,我们只能这样问自己“在我们公司还不是非常强大的时候,我们能给公司做点什么,而不是能从公司索取什么”。

  “持续学习观”是我始终坚持的学习看法。就是说学习不应当受到时间和范围的限制,坚持学到老、学致广。学习是一种优秀的习惯、是一种看法。随着实习的结束,我们这些学生也就逐步定岗到各个部门了,但不肯定都对口,即使对口,也不肯定能“学以致用”,这时候就得虚心学习,特殊是向老同事、有阅历的师傅请教,工作须要什么,我们就学什么,把学习工作须要的放在首位,其余时间学习自己感爱好的。只要肯吃苦、能吃苦,肯学习、会学习,肯不耻下问,就没有学不会的东西,就看你有没有这个信念和决心、是不是想把这个工作干好、遇到困难是知难而进还是知难而退,这个很重要。我们企业文化里有一句话“学习、改善、创新、超越”这是层层递进的关系,不能颠倒。学习是基础,学习专业技能、学习管理阅历、学习与人打交道等等,只有学习了才会发觉不足,进而去改善,变革以前老的做法,实现技术或管理的进步;反之,遇到问题,只有通过各种途径的学习才能找到解决方法,当然,这是一种被动的学习。从这个层面来讲,能提出好的问题或者发觉一些实际问题也是件不错的事,关键看怎么个对待法。

  在学习这个问题上,青年学生应当很好的身体力行,带动整个公司、沟通学习阅历,形成一种风气,让学习和大家形影不离。假如我们都能虚心、刚好、努力学习,用学问这个锐利的钻头去钻困难这块钢板,无论钢板有多厚,我们也肯定能够给它钻透。还是那句话管用,就叫“好好学习,每天向上”。

  说一个人有本领,那他确定有不同于别人带的地方,就是我们通常所讲的“几把刷子”。企业也一样,要想矗立强者之林百年不倒、要有辉煌的业绩和卓越的品牌,也得有几把刷子,最基本的就是核心技术和主打产品。而这两样其实是亲密相关的,有了核心技术,相应地就会生产别人没有的或者比别人更优秀的产品。反过来,你要生产一种新东西,就得有这个技术,当研发胜利的时候就诞生了一项新技术,随之就可以指导新产品的生产实践了,这其实是理论与实践的关系问题。我们还可以在一个成熟的理论运行一段时间后试着去朝一个更好的方向改善它,假如把一项新技术看作一道数学题,可能有好几种解答方法,而我们要的就是既简洁又“环保”的方法。同样地,干脆接触产品的人员也可以依据自己的实际感受给研发部门提一些关于产品改善的想法,这个就可以叫‘微创新’了,乔布斯就是这么干的,这就是实践反作用于理论的过程。务必使两者亲密沟通、紧密联系,以免信息不对称,影响生产。

  不管是搞管理的还是技术的,都应当敢于打破常规,谋取更大进步,正所谓“不破不立”。现在有个很流行的词,就叫创新,我认为创新其实就是改善,为什么这么说呢?要创建新事物,就说明以前有旧的存在过,既然存在过就证明有过用,我们所谓的创新只不过是在原来的基础上做了改善而已,所以其实不能叫“创”。改善的前提是认为以前的不够好了,而且有新的`目标和方法,关键是你要有魄力“说它不好,我这有更好的”,而不是墨守成规、固步自封。在如此竞争激烈的市场条件下,企业的发展就犹如逆水行舟-不进则退,所以谁敢打破常规、敢于、擅长突破,谁就能独领风骚,还是那个人的那句话“无限风光在险峰”。哲人有言,“这个世界唯一不变的东西就是改变”,万事万物无时常时刻刻在变,当你还在茧里迟疑不决时,人家早都破茧而出飞走了,想追都没戏了。赫拉克利特说“人不行能两次踏入同一条河流”,此刻的下一个0.00001s就恒久不是此刻了。年青人思想单纯、敏锐,应当说在接受“变”的层面是有优势的,其实不止是接受,更要主动“求变”,求变才能创新、改善,必需主动地往更好的方面去想、去做。把变看成一种常态,把“求变”当成一种习惯,那我们就是行业的“先行者”、“领路人”。

  进入公司四个月了,还有一种在学校的感觉,并不是说还是学生的思想,只是觉得还有人在爱护我们,以前爱护我们的是学校,现在则是我们的山推。我常常这样想“在学校时交学费也没学到多少东西,来到山推拿着不低的工资还可以学实在的本领,没有理由不好好学啊”,这或许就是对山推的感恩吧。感恩是一种心态、一种看法,只有感恩了才不会有苦恼,才会感到欢乐。为什么一个正常的人还成天埋怨这埋怨那?因为他不知道感恩自己还活着;为什么还是有人埋怨山推这不好、那不好?因为他不知道感恩山推开着不错的酬劳在教他学本领。不知道感恩的人事苦痛的,即使他再富有;不知道感恩的人是孤寂的,即使他有13亿的同胞;不知道感恩的人是冷漠的,即使他笑得很绚丽。

  感恩是因,奉献是果,感恩是奉献的必要条件。只有从内心感谢一个人或一个集体,才会设身处地的为他着想、报答他,这个报答是心甘情愿的、不付费的,所以就是奉献。奉献从来没有怨言,是任劳任怨的,给五百块钱做六百的事,那一百块决不是奉献。奉献收获的是愉悦和心安理得。

  因为感恩,才会奉献,而不是雇主与雇员的关系,这是一种较高的境界,要我们必需专心去体会、用实际行动去努力,才有可能实现。

  选择山推、感恩山推、扎根山推、奉献山推、壮大山推,有你、有我、有大家。

2024年董事长讲话心得体会43

  9月29日上午,蓬莱市政府与山东黄金集团交接蓬莱金创集团仪式隆重实行,山东黄金集团王建华董事长在仪式上做了重要讲话。

  王建华董事长深刻朴实地讲解并描述了如何做好当前和今后时期的工作,高度评价了穆范敏同志带领的队伍对山东黄金所做的贡献。确定了蓬莱黄金的荣誉和地位。勉励企业新的领导班子团结协作、精诚宽容,充分发挥好血浓于水上下亲如一家的感情,要求各级领导秉承关怀、公允、忠诚、责任,共同发展我们的黄金企业。

  王董事长的讲话给我们矿工吃了一个定心丸,对将来充溢了期盼。“我们仰视着矿工,仰视着劳动。”这句话让我们矿工更深地感到:山东黄金是一棵坚不行摧的`大树,是职工的主心骨,是职工的靠山。“让上不起学的孩子能上学、让工亡职工有依靠、让弱势群体有希望。”此言掷地有声,铿锵有力,更让金创股份的职工对集团的发展充溢了信念。作为山东黄金集团的一名成员,将从提高公司价值观入手,提高个人素养和道德修养,留意自己的言行,彰显自己的人格魅力和道德水准,倍加珍惜集团公司为我们创建的机遇和平台,在工作中不断学习,提高工作技能和业务学问。

  “九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”金创股份员工在仔细学习王建华董事长讲话的基础上,业已扎实做好以下工作:一是全力以赴做好交接工作,要依据总体要求和部署,以高度负责的看法,提高工作效率,确保交接工作平稳、快速推动;二是全力抓好当前的生产经营,把因重组而受到的影响损失夺回来,全部超额完成今年的各项任务;三是切实抓好平安生产和综合治理工作,坚持平安稳定压倒一切,以平安、稳定来保生产发展、促生产发展,建设和谐平安企业。

2024年董事长讲话心得体会44

  聆听董事长的讲话,我深感振奋和鼓舞。他以高屋建瓴的视野和深厚的企业情怀,为我们描绘了公司未来的宏伟蓝图。我深刻体会到,作为公司的一员,我们要紧密团结在一起,积极应对挑战,勇于创新,为实现公司的长远发展目标贡献自己的力量。

  董事长的.讲话让我更加明确了公司的使命和愿景,也让我深刻认识到自己在公司发展中的责任和使命。我深感责任重大,但同时也充满信心和动力。我将以更加饱满的热情投入到工作中,不断学习和提升自己的能力,为公司的发展贡献自己的一份力量。

  总之,董事长的讲话是一次精神的洗礼和思想的觉醒。我将牢记董事长的嘱托,以更加坚定的信念和更加扎实的工作作风,为实现公司的战略目标而努力奋斗。

2024年董事长讲话心得体会45

  20xx年1月xx日下午在xxx听取了董事长关于“20xx年度工作总结暨表彰大会”的重要发言,且我部门于20xx年x月xx日再次组织开展了对此次讲话的认真学习。

  董事长讲话主要从经营计划管理、质量控制、规划设计及成本控制、预算管理、运营监督及企业文化建设等方面盘点了20xx年度酒店所取得的成绩,同时也阐述了20xx年度发展的方向与目标。

  在学习了董事长讲话的精神后,我对自己的工作有了更加深刻的认识。我作为一个人事部的新人,虽然怀揣着太多的梦想,但仍需在摸索中逐步成长,不断学习和适应酒店发展管理运行模式,为酒店各项培训和人事工作出一臂之力。

  董事长在讲话中提到:“企业要取得可持续发展,一定要围绕客户需求设计产品和提供服务,不断反馈客户意见,改进和提升产品质量,这样才能赢得客户信赖。在任何情况下,都要把客户利益、产品质量放在首位,平衡好三者关系,在具体工作中实行科学化管理、标注化管理,做到科学节能、合理控制原材料成本和费用,成本费用节约不能以降低产品质量为代价。”为我日后的工作学习明确了方向和目标,即:第一、学习制定强有力的规范,形成制度化、流程化。第二、学习建立成本控制精细化管理机制。第三、要不断学习外部优质规划设计资源。

  通过这次学习,我们还注意到,董事长始终在强调“团结、实干、高效”的天龙精神,只有在有效的管理体制下,进一步加强服务和创新,才能使酒店保持又好又快的发展。因此,我在以后的工作中必定会严格按董事长的.“团结、实干、高效”的思路来进行培训工作。不断提高培训创新能力,加强规范化、标准化建设,切实、有效地实现人事部的管理目标。

  20xx年将是酒店全面推进集团运营管理、实现跨越式发展的关键一年,同时也是充满机遇的一年,我们不仅要以敏锐的眼光、前瞻的思维、勇于创新的精神,在新的起点上谋求更高水平的发展,而且还要把握机遇、审时度势、团结一致,为天龙的明天更美好而不断努力奋斗!

2024年董事长讲话心得体会46

  这几天,我认真学习了董事长在20xx年度总结表彰大会上的讲话,研读数遍,感触多、体会深、收获大。董事长的讲话高屋建瓴、统领全局,深刻地阐述了我们企业的文化体系、战略规划,极大地鼓舞了全体员工奋力迈向新征程的决心和信心。

  回想自20xx年以来,我每次学习董事长的讲话,无不感到您语重心长、谆谆教导,希望我们敢于自我批评,能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足,进而用更高的版本要求自己。

  通过学习,我为今后的工作和学习重新确立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心。下一步,我将以董事长讲话的思想和要求为指导,在工作中努力做到以下三点。

  一是学做人。一切从公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话、不做影响和谐的事,不做不顾及他人感受的事。我将与每一位同事团结相处,并学习每一位同事的.优点和长处,全面提高的自己综合素质。

  二是学知识。公司的大发展需要什么就汲取什么。既要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。今年的业务学习,我将进一步强化各项实用技能,力争把工作做到最精、;做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,使人人都能做一名独当一面的工作好手;根据公司的总体部署,加强横向学习,提升应对临时任务的驾驭能力。

  三是学做事。通过学习,我深知自己的业务素质和做事能力离公司的总体要求还有一定差距。我将立即加强学习、补齐短板,进一步提高工作能力与方法,提高团队服务质量。在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,使自己在思想上、作风上、能力上都得到更大的提高,绝不辜负公司赋予我的工作职责和领导同事的热切期望。我会尽自己努力为xxx蒙药奉献一切力量,坚信公司的明天一定会更加精彩辉煌!

2024年董事长讲话心得体会47

  最近一段时间,各种“金融危机”的言论甚嚣尘上,关于“失业”、“经济下滑”等种种传闻,似乎使我们也受到了悲观情绪的感染,这个时候,学习到z的《在集团核心管理人员办公会上的讲话》,对我来说尤如醍醐灌顶,刹那间信心百倍,尤其是z关于“把握能力”的论述,使我对今天的工作和“百年z”的事业,又有了全新的信心与目标。

  其实,今天金融危机的实质,首先是金球金融体系在一体化后所进行的一种“自愈型”的调整,综观这次全球百年危机,虽然在名义上表现出来危机重重,但至今未形成任何一个国家或地区真正的混乱状况的蔓延或者“失控”与失去驾驭的情况,这使当前谈论的金融危机与十二年前的亚洲金融风暴不可同日而语;其次,从对策而言,在更大程度上表现为各个国家的长远经济战略规划与制度建设方面的调整,而尤其以美国为典型,在危机重重的表象下,实质则是美国通过各种“救与不救”的措施,夯实自身的金融地位,表现出大国的控制能力;第三,中国在这次危机的表现尤其突出,因为这种全球衰退提供中国改变自身国际地位,展现大国形象的最好机会,在更具有长远意义的背景下,是中国自身进行了制度建设与改良的最大契机,从政府效率、产品质量和产业结构上,均为一次千载难逢的发展机遇,故而,正如z所言,“不要偏听偏信一些所谓的专家的预测与分析,要保持清醒的头脑,深入分析与把握,对当前的经济环境有着清醒的自我认识。”的确是振聋发聩,足以让我们正确感知宏观格局。

  第二点,是对z事业的认识更进一层,我们集团自从确立“百年z”的目标以来,矢志不移地追求对z人的培养和对企业文化的营造,最终在各级岗位上强化第一责任人的意识,经过这多年的培养和熏陶,已经打造了一支优秀创新的管理人队伍和一支敬业爱岗的一线员工队伍,这样的超强组合将使我们遇挫愈强,在危机关头更能发挥战斗力,今天激烈的市场竞争,将使一批核心竞争力薄弱的企业被大浪淘沙,进而为强者留出更广阔的生存空间,所以,z从资源、制度和人力资源三个方面,提出“20xx年将是z最健康、发展最好的一年。”我们要珍惜这样的'机遇,第三,具体要经营和业务层面,z讲话突出利润指标,实际上也是对各级管理人员的一个提醒与提升,作为管理者,要建立经营意识、成本意识,要会算账,会管钱,要节流增效,“从小做起,从自己做起”,切实用价值收益来衡量管理活动的绩效,所谓“不积小流,无以成江海”,而今的z、家大业大,管理者尤其要注意以身作则和对下属思维方式的形成和行为方式的约束与指导,我们属于物业管理板块,可能物业管理工作相对而言,仅仅是一些程序化和平凡的工作。诸如:清扫盥洗室和地板、维修管道、消灭虫害、提供门卫等等,我们经常会招收到新的职员,他们大多未受到过专门训练,有些甚至大字不识。我们的任务就是要培训、激励和发展他们,提高团队的工作效率,促使大家追求上进,并日趋完善。经过这些年,在物业公司孙总的带领下,很早我们就把物业管理不是当作一种职业,不仅仅是谋生的一种手段,而是一种事业,和“百年z”的目标一起,它是一种使命,是一种生活方式。这种生活方式要求我们帮助别人发展与成功,同时自身在盈利中成长。

  以上是我对z讲话一点管中窥豹的领悟,在几年前,曾经听到z提到的“要有博大的胸怀,一切以事业的高度来看待问题,认识问题”,今天从这个讲话当中,我再次感受到z的博大胸怀和事业上的雄心,我相信,z在20xx年的发展将会更上一层楼,而我将全力以赴,为z事业的发展添砖加瓦。

2024年董事长讲话心得体会48

  关于工作时间和工作效率的问题,有过很多的理论和实践,每天的绝对工作时间长短跟每天的工作效率不一定是成比的。但是身体所支付的能量或者说透支的体力跟工作绝对时间是成正比的。

  一个人的精力是有限的,身体的透支是有极限的,俗话说“橡皮筋拉得太紧,会断”就是这个道理吧!

  临近年底,大家的工作都很忙,事情都很多,好象年底是一个无底洞,工作深不见底......

  但是,细算算,是否把应该在每个季度、每个月、甚至每一天的工作,拖到了年底,一并交功课,还是年初没有做好规划,甚至是没有计划,随意的干工作混日子而已,结果年底了,老板,要数据,相关部门等数据......

  结果就是表面上一片繁荣,一片忙碌,一片热火朝天,而实际上,蕴藏了数据重复采集或者漏缺,更多是各部门因为缺乏统一的标准,而造成严重的重复劳动,何谈效率呀!

  下面的人一片抱怨,几个部门都来要数,周报、月报都有记录,干嘛非得到年底了一起来要,平时的表,难道没看?总结难道不是时时总结,时时反馈,一定要等到老板回国了,才想着想汇报工作,才想着收集各类报表,改编成自的,呈报?

  我有一个朋友,他也很忙的,但是他总是说的几句话就是“给我标准,给我计划,给我总结”,短短十二个字,包括了管理的精华,相信下边的人办起事来,忙在明处,忙在有一个系统的连续性,至少在一个相对的时间段里面,每个人可以相对有一个计划性来做每一项具体事务,哪怕就是一项简单的数字统计,这样,具体做事情的人,才不会忙着像热锅上的蚂蚁,动不知道锅口在哪里?

  “光阴似箭、时间如梭。”表达时间过的飞快,告戒人们要珍惜时间。“一寸光阴一寸金、寸金难买寸光阴。”是说时间的宝贵,时间是用金钱买不来的,时间是无价之宝。时间过去了就再也不复返了。时间是构成生命的'材料。谁真正懂得生命的宝贵,谁就真正懂得时间的价值。时间是一个常数,公平地给人们以每天 24 小时。时间又是一个变数,善用则多、妄用则少。对于珍惜它的人,一分钟的劳动,就有一份钟的成果,赢得时间就是有了变宏图为现实的桥梁,有了变理想为胜利的通途。对于不爱惜时间的人,时间给予他的报酬很少很少,甚至是零,有时还是负数,“放弃时间的人,时间也会放弃他。”“时间给勤奋者以荣誉,给懒汉以耻辱。”

  人生在世几十年,几十年的光阴在人类历史的长河中是极其短暂的。庆幸我们有机会在人类的舞台上,演义着自己的人生。有的人少年不努力,一生碌碌无为,落得两手空空,一事无成,只留下无穷的悔恨。有的人,埋头工作和学习,使生命的分分秒秒都过的很充实,都在发光发热,他们艰辛的劳作,换来的是累累硕果,他们用自己的勤劳和智慧,为国家为社会作出了巨大的贡献,国家和社会都认可他们的人生价值,他们也以此感到无比的自豪。他们的人生是绚丽多彩的。

  今天的人们,正处在懒散阶段,而这阶段在人生中是壮年的阶段,人们要珍惜自己的该阶段,要使自己的这阶段过的有意义,过的充实,过的幸福快乐。

  要想有作为,就要从今天开始。要珍惜每一天、每一小时、每一分钟的时间,去学知识、学技能、学本领。,谁最能出成绩,就是要看谁最珍惜时间,谁能用足时间,谁能把握住每一分每一秒拼效率比拼时间更难,越是难就越重要,往往这就是成功的关键。没有高效率就没有高质量,没有高效率就没有好成绩。因此我们要向时间和效率要成绩。

  要使自己更快更好的成长,必须努力提高学习效率,为提高人们的工作效率特提出如下几点建议。

  一、充足的睡眠是提高工作效率的基础。

  会休息的人,才会很好的工作。人不是铁打的,睡眠是人生存的必须。充足的睡眠,饱满的精神是提高工作效率的基础。打疲劳战。

  二、工作时精力集中、全神贯注是提高工作效率的关键。

  玩的时候要高高兴兴的玩,工作的时候就要认认真真的工作。工作时一定要注意力集中,全身心的投入,注意力越集中工作效率越高。工作时三心二意,胡思乱想是不对东,必须坚决、彻底的改掉。否则你的工作,你的前途永远也不可能好起来。

  三、 健康的身体是提高工作效率的保证。

  “身体是载知识之车,寓道德之舍。”身体是工作的本钱。没有好的身体,在大的能耐也无法施展。没有好的身体就无法提高工作效率,高效率要有健康的身体做保证。

  四、 浓厚的工作兴趣是提高工作效率的动力。

  工作兴趣是提高工作效率的动力。有了工作兴趣就有了工作的内动力,就有了工作的主动性。有了工作兴趣,工作就成了自己的需要,就会干劲大、劲头足、吃的透、理解快、记的牢、效率高。

  五、 保持愉快的心情和工作同事融洽相处。

  每天有个好心情,做事干练,工作积极投入,时刻保持兴奋状态,工作效率自然高。另外,把自己融入公司集体之中,和同事互帮互助,团结进取,也是提高工作效率的一个外因。

  珍惜时间就是珍惜自己的生命,明天我们事业有成,从而我们的生活就会更美好,我们的生命就会变的更加有意义、更加有价值。

2024年董事长讲话心得体会49

  董事长在讲话中肯定了20xx年所取得的成绩,但同时也点出了当前存在的主要问题和困难:

  一、是市场营销手段和营销模式相对单一,市场开拓能力有待于进一步提高;

  二、是基础管理不够扎实,个别环节还存在浪费现象,自主创新能力还不够强;

  三、是人才队伍建设步伐跟不上企业快速发展步伐,职工招收、员工培训和干部培养选拔机制还需进一步完善;

  四、是虽然安全形势保持持续稳定,但不出事故不等于没有危机,总体平稳不等于没有隐患,看不到问题不等于没有问题,安全基础还需进一步强化;

五、是个别管理干部作风不扎实,履职能力需要提升;

  六、艰苦奋斗作风应该继续发扬,扎实为企业再发展而努力;

  七、安全问题,现场的劳动纪律问题。针对这些问题,我们务必高度重视,创新思路,完善措施,切实加以解决。

  针对董事长所提出的当前存在的问题,作为生产基层的车间主任我深有感触。目前公司中还存在铺张浪费情况,总是抱着满不在乎的态度,认为公司发展这么大,不在乎这一度电、这一滴水,殊不知正是现场正存在这种思想左右了一神,领会其深刻意图,使我们在基层工作的.同志很受鼓舞。现在我把学习讲话精神的心得体会总结汇报如下:

  一、进一步巩固安全基础,围绕“零事故”目标,进一步夯实安全工作的基础,提升安全工作标准。特别是我们兼并重组矿井,安全基础薄弱,设备落后,安全投入少,安全隐患多,我们一定要时刻绷紧安全这根玄,加大安全检查范围,认真落实集团公司和洛阳公司的各项安全指令,盯紧重点部位和关键环节,把各项安全工作落实到实处。

  二、加强安全生产的协调工作:对于隐患整改工作要科学组织、合理安排、统筹兼顾。隐患整改也是为下一步复工打好坚实的基础,按照方案,认真组织落实,从地面到井下,各项工作按部就班进行,不能冒险蛮干,也不能光等、靠、要,要严格按照标准,逐条落实解决,限期整改到位。

  三、深化企业文化建设,要结合新的文化形式,进一步加大宣传“真诚、同心、感恩你我他”的力度,特别是我们兼并重组煤矿,更应该积极加强企业文化建设,不管是留守人员帮扶团队,还是新招收的职工,要迅速融入企业,形成合力。推行普通话,开展文明礼仪教育培训,军事化训练,通过全体职工的素质,不断提升全体职工队伍的整体形象,关心职工生活,给职工创造良好的生活工作环境。

  四、扎实推进我矿复工复产工作,但是今后的工作更加艰巨,我们一定要按照董事长的要求,进一步完善制度,提升装备,安全升级,文化观念融合等方面还有很多工作要做,小煤矿长期以来形成的落后观念,行事风格不是一朝一夕就能改变的,这中间需要经过长期的磨合,相互理解,逐步使企业走向规范,使其尽快走向复工复产,早日发挥经济效益。

  五、进入四季度,我们不但要安排好最后三个月的各项工作,还要对明年的工作谋划安排,要高度重视年底前的安全工作,“冬季四防”工作,尽快隐患整改力度,特别是井下防治水,设计方案修改完善,做到谨慎思考,科学谋划,进一步发挥全矿职工的自觉能动性,和管理人员的作用,团结一心,为我矿下一步各项工作的全面开展,早日投产见效益做出自己的贡献。

2024年董事长讲话心得体会50

  在听取董事长的讲话后,我深受启发和感动。董事长以其深邃的洞察力和丰富的经验,为我们描绘了公司未来的宏伟蓝图。他强调了团队合作的重要性,并提醒我们始终坚守公司的`核心价值观。这次讲话让我明白了作为公司的一员,我们不仅要有责任心,还要有创新精神,只有这样,我们才能共同推动公司不断向前发展。

  此外,董事长还提到了持续学习和自我提升的必要性。这让我意识到,在快速变化的市场环境中,我们必须保持敏锐的洞察力和不断学习的态度,才能跟上时代的步伐。

  总之,董事长的讲话让我收获颇丰,不仅激发了我的工作热情,还为我指明了前进的方向。

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