出差的报告

时间:2024-12-05 12:44:28 报告范文 我要投稿

出差的报告(优)

  在经济飞速发展的今天,我们都不可避免地要接触到报告,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编精心整理的出差的报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

出差的报告(优)

  出差的报告 篇1

  出差人:周xx

  时间:20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日, 共计:21日

  区域: 黑龙江省

  (一)基本情况:

  经过二十一天对区域市场的开发,我们的产品也经历了一次考验,在我走访的哈尔滨、大庆、齐齐哈尔、绥化、伊春、佳木斯、七台河、牡丹江这八个城市里生根发芽,在这期间里,开发了9家客户,应发货金额46173元,实际发货总货款43245元。

  主观看法:我们的产品在市场上的前景是非常好的,我本人对这个市场,对产品都很看好,我们的产品质量好,包装精美,品种齐全,无烟程度好。

  对市场而言,我们的价格要低于同类产品,我们给了客户足够的利润空间的同时又给了他广泛的区域市场,减小其销售难度,这样一来,绝大部分客户都会喜欢新产品上架,并且很愿意主动的去销售我们的产品。

  对于我个人的成绩来说,对部分地级市场都有了详细的走访和了解,了解到了客户的需求,在区域市场中开发出部分客户。我觉得这个成绩不是我预期想要达到的一个效果,任务虽然是完成了,但我还有许多方面没有做到,对于地区市场做的过于急躁,在市场开发中做的不够细致,粗枝大叶承诺给客户的条件没有实现。

  在绥化市场的经验对于我来说非常重要,在于目标客户协商的时候我已经开发了一家小户,但与目标客户谈判的时候我没有提及这个小户,并且我也答应给目标客户一个无竞争的市场,本以为没事,但后来发货的时候被看到,致使目标客户对我的信任丧失。

  (二)市场总结和计划:

  对于我最近走访过的客户,他们目前都希望现在能有一款价格合理,质量满意的产品进入市场,对于金旺来,点好香,古城,三藏,美真等几大品牌,价格贵、市场限制严格、市场饱和、价格透明,这几个点来说,我们的产品竞争优势很大,但是,这些品牌的牌子大,名气响,在老百姓心里已经根深蒂固,不利于我们的产品进入市场。个人认为,我们的市场切入点就在于我们给予客户的厂家支持、利润空间、足够大的区域市场,这样会充分调动经销商和批发商的积极性。

  1价位方面来说,市场上总体来讲,对于一个新品牌,要想打入这个市场,抢占市场份额,按目前的价格来看,具有一定的竞争优势,有一部分客户是用一种完全不接纳新品牌的目光看我们的产品,记得大庆的一家客户跟我说,产品本身是可以的,但是作为一家新厂,这个价格在销售过程中会增加一部分难度。但我认为这是一个比较保守的客户。

  2产品定位上来说,我觉得上述几大品牌在终端用户心里已经有了很深刻的印象,那么这样的一些品牌也就成了本行业的标杆,因此有很多终端用户会用这些品牌的品相、品质盲目的去判断其他品牌,那么我希望,既然老百姓选择这样一种方法作为衡量好坏的根据,那我们的产品就应该保留其现有的长处,或者说是生产方面也以这些大牌子做标杆,做到老百姓喜欢什么样的,我们就生产什么样的香!总而言之,产品的定位就要以大品牌为基准线。

  3包装上来说,大多数客户都很喜欢我们金香礼盒五系列,八角两系列,还有一少部分也会选择礼盒专供系列,但有客户反应我们礼盒专供的包装有点老气横秋的感觉,色彩不亮丽,没有眼球效应,部分客户不选择83新品,我个人感觉此系列产品包装还算不错,但部分客户觉得既然有83专供就没有必要选择83新品了。在这里我要提出一点建议,现在无论是哪家大品牌的产品,都是八角系列占所有品类的主导地位,很多客户反应我们的八角系列单品太少了。而且终端用户也认为八角包装的会比桶装的高档一些。

  4销售策略:目前,我司销售策略非常不错,可以以先铺货后结款的形式进行前期抢占市场份额,给我们销售人员在工作中带来很多协商的资本,我觉得一个新品牌向占领市场,无论通过任何形式,任何方法,都应该勇于尝试,想尽一切办法去进入到经销商的门店。如果没有先压货后结款这一策略,那我想我这次出差连任务都不会完成了。

  5渠道方面,个人认为目前我们的品牌只是一个孩子,市场刚刚起步,认识我们品牌的终端客户不够,市场认可度还没有那么高,我觉得应该等待市场的试炼,好产品会很容易过这关,等到客户稳定,地级市场精耕细作之后,有老百姓拿着我们的包装盒去找经销商买东西的时候,我会拿着我所有的发货单子和客户资源去找一家可以控制黑龙江的省级代理商。而这段时间,最起码在三个月左右。

  (三)竞争对手:

  古城的区域保护措施非常完善,如果在区域市场内发现有窜货现象,查明原因后,对责任方实施严厉的惩罚,因此,现在古城所有的代理商都很谨慎的操作市场,并且我从其代理商了解到,古城香业在商超市场中经营的很好,现在黑龙江部份商超里都有古城的产品。

  以我们目前的的状态,想要与这几大品牌竞争,我们的实力是远远不够的,这些品牌比我们早先进入市场,深受终端用户的好评,质量上我们略逊一筹,在香条的味道上来讲,我们香的气味略微淡一点,客户或者是经销商拿到我们的产品之后,第一件事就是看香条,第二就是闻香条的气味,少数经销商会将其点燃看香灰、无烟程度和气味,说到这,香灰也是关键,目前,任何一家品牌产品的香灰都是白色的,用户也觉得白色香灰是一个优点,所以我认为这就是市场需求。包装上,无论是美真还是点好香,其最高档的产品包装精美,而且外包装之外还有一层可以手提的纸袋包装,好多客户都拿我们的'金香礼盒与美真中的一款同价位的产品做比较,而且每次做比较的时候都会问我们这个礼盒是否有外部手提纸袋包装。

  营销模式,个人认为,这次的先铺货后结款的策略是非常有效的,也是少见的,这种方式对我们开拓市场的效果起到了很大的作用,大大地减小了销售过程中公关难度,是一个新生儿应该具备的必要条件。作为一个市场当中的新生儿,必需要经过时间的考验,那么,诚信是最关键的因素,我们给客户承诺的产品质量一定要严格把关,只有保证质量,我们才会经久不衰,我们才会在残酷的市场中生存下来,同时,口碑影响也是最有力度的一个因素,做到让群众口口相传,才是我们最成功的境界。

  下一步的计划,我个人还是要把区域市场内没有到过的城市,未开发出来的城市逐个击破,巩固现有的客户资源,多了解经营情况,市场以农村包围城市的战略方针,先得到终端用户的认可,然后才开发适合我们的省级代理商,现阶段,想找一家代理商非常有难度,并且这次出差遇到阻碍我们成功最大并且最普遍的问题就是诸多批发商年前大量存货的的原因,真正能看出市场的时候是在过完这个年。

  总之,老百姓喜欢的是包装颜色靓丽,价格合理,但看起来高档的产品,经销商喜欢的是没有竞争对手,利润空间大,便于市场控制,质量过得去的产品。目前,要做的就是要想着怎么样让我们的产品去适应这个市场,而不是让用户适应我们,我们要做的就是老百姓喜欢什么样的香,我们就做什么香。

  出差的报告 篇2

  一:出差时间:

  xxxx年xx月xx日到xxxx年x月xx日

  二:出差行程:

  xxxx

  三:出差目的:

  了解浙江坐垫市场的态势和相关厂家的操作方式,对温州、宁波、杭州三个地区完成市场布局和招商。

  四:市场概况:

  浙江坐垫市场经过05到10的增长黄金期,在经由11、12、13三年的震荡期。此刻浙江市场已经处于变革的当口,整合的趋势已经势在必行,浙江坐垫市场的需求量已经趋于稳定和饱和的状态,随着产品同质化越来越严重,坐垫的成本越来越透明,单单以款式和价格取胜的产品观念已经是夕阳的余晖没有很强的战斗力了。

  从产品的款式上看浙江市场主要以凉垫和四季垫为主,并由北向南有递增的趋势,杭州市场凉垫和四季垫的比重大约在60%,宁波市场的比重大约在65%,而温州的比重则在70%以上。凉垫和四季垫的最要面料和款式为手编冰丝,机编冰丝,皮革,维卡、布艺、网布等。

  总体来说浙江有人口5488万,800余万的汽车保有量,50余万的新车增长量和50余万量的二手车购买,以及每年50万的旧车报废量,按60%的坐垫配比比例和3年一换的频率浙江市场的坐垫市场的总量约为700×60%×33、33%+(100×60%)≈203万套。而这个203万套的坐垫市场主要由牧宝、尼罗河、五福金牛、冰天、邦成、安程、镖王、臭皮匠、恒源祥、蓝溢、和泽美、彩羊、杭派、铭天、百变车坊、蓝极星等等几十个坐垫一二线品牌和众多台州、山东谷阳、广州的小厂家来分割。所以想在浙江这个充分竞争的市场状况中杀出一条血路来,不仅仅要展现出强大的产品研发本事,更重要的是要有足够广的品牌宣传力度、服务本事、盈利模式。

  市场竞争不仅仅是厂家间的博弈,也是渠道商之间的竞争,更是终端商之间的竞争。大厂家依靠强势的渠道代理商和产品的优越性提高对市场的占有率,小厂家则以价格战和多变的款式赢取部分低端市场。

  大渠道商经过选择优势的一线品牌和庞大的营销网络及专业化的管理等优势一步步的蚕食小批发商的终端市场,更有像杭州欧特隆、肯若和宁波的海之龙横跨大批发和大零售的两条战线。

  小批发商的处境就愈发的困难,本来在资金和渠道上不占优势的情景下更受到电子商务、大渠道商和产家直供的影响难以为继,有一些选择小厂家的产品以款式和价格的小优势艰难维持,有些则选择性的放弃批发转变为零售,仅有很少的一部分批发商有品牌意识和继续扩展的意愿。

  终端商的最要疑惑主要在于坐垫行业品牌的作用到底有多大。在品牌所给她带来的价值和小厂家给她的价格上的让渡,往往会倾向于后者,这个问题的原因在于坐垫品牌只是行业内的品牌而不是消费者当中的品牌,终端经营者认为品牌对于销量的刺激是有限的。

  所以百祥想要在杭州市场分的一杯羹,不仅仅要比其他厂家有各大的优势才能吸引大渠道商的合作。更要有确实有效的而经营模式帮忙终端经营者实现坐垫的销量。

  五:走访的客户分析

  六:客户反应百祥的主要问题和要求

  主要问题:

  1,产品的画册没有吸引力,大多数客户看了我们的画册多认为我们的产品比较,大众普通。没有异常的吸引力。

  2、代理的保证金10万太高,此刻很多小厂家直接采取铺货的形式。

  3、画册的效果不能完全展现我们的产品,暴扣我们的.颈枕,腰枕和整体的装车效果图。

  4、时间较晚,大渠道商和部分批发商已经在之前就和厂家签订进货协议。

  5、价格偏高,我们的机编产品和皮革的产品比市面是的高很大一截。

  6、我们产品的特点其他品牌的厂家都有。没有异常的优势。

  7、后带围布包装不协调。

  8、对百祥不信任,小部分客户对我们的历史存在疑惑。

  七:浙江市场客户反映的主要问题

  1、宏观经济不景气,生意难做,态度比较消极悲观,这是客户普遍的反映。

  2、电子商务冲击太大,瓜分了部分市场。

  3、浙江市场大渠道商寡头占据太大的坐垫市场,小批发难以为继。

  4、厂家太多,货源充足。有山东谷阳,浙江台州等生产基地导致坐垫市场成为买方市场。即市面上不缺少产品,只是缺少能够卖出去的产品。

  5、开店的比几年前增加太大,批发、零售、某某代理遍地开花。渠道间和终端间竞争大,价格战激烈。

  6、消费者品牌意识还未构成,还没有消费品牌产品的习惯。市面有的是行业内知名产品,但没有大众知名产品。

  7、产品同质化比较严重,产品质量不好区分,甚至有部分终端经营都不明白产品的优劣在哪。

  8、浙江省限台令出台,政策规定杭州市每年限牌8万量,这个政策限制了新车的数量对经营的的热情打击很大。

  9、消费习惯的改变,汽车从奢侈品到大众品的转变导致汽车坐垫消费习惯的改变,此刻有车一族并不把坐垫放在一个突出的地位。

  10、厂家直供4S、美容店等,对批发的生意打击很大。

  11、一部分批发商库存太多在处理库存。

  12、温州坐垫市场主要的价格水平偏低,零售价大部分在500以内,小部分在1000以内。

  八:浙江市场的规划和建设

  1、浙江市场实行百祥、雪博士双品牌战略。

  2、准备在杭州、宁波、温州招市级的区域代理;雪博士在浙江省招省级代理。

  3、对于向欧特隆和德胜等具有较大实力的连锁美容店。我提议我们公司能够开辟大客户部并以专卖店或公司直供的方式直接控制连锁终端。

  九:本次出差的收获

  经过本次出差,确定了浙江的市场布局和开发方向,并找到了部分的潜在客户。同时也初步了解浙江市场的产品需求和市场问题,为今后开发浙江市场供给了宝贵经验和数据。

  出差的报告 篇3

  出差人:xx

  出差时间:x月x—x月x日。

  出差事由:细化市场。

  本次为期x天的出差最主要的任务就是xx和xx市场,目前xx和xx的总签约客户为12家(包括这次签约的两家)有6家集中在xx的北部,且店面分布比较集中,xx的4家也在一条线上面,整体看来xx11家店的“质量”比较好,对于下半年的跑量还是比较有信心的。

  这次出差最大的意外收获应该是:xx和xx的.7家客户基本上已经确定下来,xx那里也传来“喜讯”,所以,今年下半年xx市场不出意外的话会突破20家,前景应该是“一片光明”。

  其次,在这次出差的时候xx的客户反应:顾客来买了一条单品床单又退了回来原因:大面积的跳纱,对于产品质检这一块,建议生产部这块还需加强一些,毕竟现在我们在xx这里才刚刚起步,正在打品牌的时候,质量这块一定得把握好,一定得在下半年把xx的品牌打出去。

  下月x号xx有两家客户搞促销活动,关于宣传的事宜在电视台打广告的事情由于费用太高暂搁一边,我已经和客户解释过原因,他们也表示理解。

  等x月份促销活动开始的时候,一些意向客户就会陆陆续续联系到老客户店里参观,到x月底之前要把能拿下的意向客户基本拿下,重点放在xx和xx具体的实施在x月x号开始,在这之前我已经着手联系这些意向客户了。

  总之,希望我们在外面开发市场,家里的货品尤其是质量这一块一定得把关好,我们很有信心把xx市场做大做强,希望公司能做我们的坚强后盾!

  出差的报告 篇4

  员工根据出差的实际情况,出差的.学习成果及经过等,在回来时都要写出差工作报告。以下是一份员工出差报告书,可供参考。

  单位: 姓名: 年 月 日

  拜 访 公 司 名:

  事 由

  会谈者

  出发 年 月 日 时

  回来 年 月 日 时

  处理要领、经过

  报告说明

  部门主管: 单位主管: 填表:

  出差的报告 篇5

  到xxx公司已经是四点多,只到工厂看了看我们公司打包人员打包情况,基本了解了一下具体的打包数量和需要装集装箱的数量。向xxx公司提出需要装置设备的图纸,基本了解发货设备的名称、规格、数量。

  具体发货清单:水泥火车散装机16台、水泥汽车散装机2台、孰料汽车散装机1台、固定窑灰汽车散装机1台。发货日期:20xx年xx月xx日。

  上网查看了装集装箱应注意事项,如集装箱货运站装箱时,不能随到随装,必须根据集装箱预配清单和事先编制的装箱计划进行装箱,备妥必要的合格的隔垫物料及捆扎加固材料,装箱时必须考虑方便拆箱卸货。货物重心分布必须平衡,积载后的重心应尽量接近箱子的中心,以免装卸过程中发生倾斜和翻倒。在任何情况下,都不能把货物直接固定在集装箱内部任何一个平面上,因为把集装箱钻孔会破坏箱的水密性,货物装完后,必须检查,要求做到没有一件货物处于松动状态,以防集装箱发生纵向或横向倾斜时,造成货损。20xx年xx月xx日上午,和装箱打包负责人陈工探讨了一下打包时应注意的问题,如打包时不能损坏装置,不能影响装置强度,避免装置变形等,打包时应将装置紧固,避免装置、零件因固定不牢在运输时碰撞变形或散落在集装箱内,不便于查找货物。顺便给陈工提了一些装集装箱应注意的事项。而在和陈工交涉中我也学到了很多,陈工在装箱前都做了很多准备,精确计算集装箱没一寸空间,争取以最少的空间装最多的'货物,以节省集装箱空间。

  根据图纸具体对照装置一一查看,发觉每一台散装机的部件都没有一个标牌。因为减少集装箱空间节省运费,每一套散装机都将部件一一卸载下来打包,部件没标牌那样收货人员在清理查找货物时非常困难,急需给部件编几套标牌号,以方便收货查找货物。

  下午,公司质保部严工过来查货催货,因油漆问题,货物暂时不发,一直延期到20xx年xx月xx日发,而后更改发货清单。

  具体发货清单为:水泥火车散装机16台、水泥汽车散装机2台、孰料汽车散装机1台、固定窑灰汽车散装机1台、间歇式均化库全套、水泥库系统中充气螺旋闸门72台、启动流量控制阀72台。

  基本了解这批装备情况,清单之内的所有问题都必须按照中信要求来做。根据中信要求整理出清单模版,将前四个集装箱清单大概做了出来,因清单需要装置净重和装集装箱后的毛重,而且装箱时有可能会变动,因此清单也只能做个大概。

  后面几天都在车间记录打包数据以及从仓库领取散装机差的零部件。

  1月x日根据每台散装机零散装置名称贴挂标牌(前面标牌因是

  用纸质没有硬质塑料包装一直没能贴上)。因1月x日需要发运4台行走式水泥散装机这几天都很忙,前面都一直在打包,根本没往集装箱装,很多零件还没领取出来,还需将零件数出来领取出来。而这两天还需要填写入港证明、入港通知书、随车发运清单等一系列的单据。

  1月x日白天全天都在装集装箱,因这边条件有限,装箱很有难度,而且打包货物很重,人力根本推不动,公司打包人员也没办法,我只得打电话回公司询问具体应该怎么装箱,后面方法出来了,可是条件有限,叉车吨位不够,根本不能推动货物,最终,只能用钢管垫在货物下面再推进去。装完集装箱已经8点多。

  净重因可以用航车电子秤称出,但是装集装箱后航车吨位不够,吊不起集装箱称不出毛重,而且航车高度不够,集装箱不能吊上车,想方设法才把集装箱装上车,最后毛重只能用车过磅在装货物后再过磅,忙到一点第一批货物两个集装箱才发出去。

  1月x日因均化库中充气斜槽油漆问题,需要重新刷油漆,所以打包只能放在9号,所以工作量加大,工作全累积到1月9号。因均化库后两箱都有装,之前有关后面两个集装箱装箱的方案都不能实行,只能和陈工一起商议计算集装箱空间,从新安排装箱方案。

  8号只是装箱出来2个集装箱,第三个第四个集装箱一个好装可是另外一个装置都没打包,时间很赶。

  1月x日

  一次性发4个集装箱,资料非常繁杂,理论的一号集装箱需两份本集装箱箱件单,全部七个集装箱资料六分加随机资料六分全部都需

  要放在一号集装箱,以前从来没接触过装集装箱,在公司都只是做一般装车的箱件单,事情繁杂不得不仔细慢条斯理的清理,可是还有两个集装箱毛重净重还出不来,六份7个集装箱的随机资料也出不来,只能让空车先去过磅,等集装箱装完后过磅毛重数据出来才能打印,随车发运清单、入港证明,这两份资料每个司机都是5份,还需留两份资料备份。资料一直等到凌晨4点40才填完整,而后等一切做完已过5点。

  才刚到公司不久,还只是实习期,很多事都还在学习,但是这次出差让我学到很多,接触到很多新的事情,之前对装集装箱一点都不懂这次出差也无形中学会了很多有关方面的只是。在陈工身上我学到了做任何事情都要做好充足的准备,应付突变时要沉稳,平静,让自己头脑清醒以最快想出解决办法。

  出差的报告 篇6

  一、整体概况

  本次出差自10月21日—11月13日止,共计24天,活动区域主要在湖北省的咸宁、黄石、鄂州、武汉、孝感、随州、襄阳、荆门、宜昌、荆州这10个城市的家具市场,开发客户2个,首次提货额5888元。

  二、市场分析

  湖北省的家具风格主要以软体、板式白油、板木及简欧家具为主,这与当地的生活习惯和家装风格有关,活动区域内的家具市场目前还是比较冷清,多数商家都表示同比去年更差,尤其表现在中、高端家具市场。南康的中高端实木家具,如胡桃木、白腊木、榆木、乌金木等实木家具,在湖北家具市场还是比较少,大多数商家还是拿广东的中、高端实木为主,在当地的低端市场南康的橡木家具比较常见,但售后的问题也比较多。总的来说区域内的商家,对南康的中、高端实木家具没什么了解,持怀疑态度,担心产品的质量与售后跟不上,也有部分商家没有到过南康,多数商家对南康实木家具的映像,依然停留在橡木家具阶段。

  三、具体行程

  第一站咸宁市:咸宁有两大家具市场,天成家居和腾飞家具城。天成家居是咸宁最高端的市场,共四层,去年上半年刚建成,一到三楼已经招商入驻,四楼10月25日举办招商大会,市场潜力很大。以软体及板式家具为主,实木家具以广东品牌居多,暂无南康品牌入驻。腾飞家具城是咸宁的老市场,属于当地的中端市场,只有一层,人气比天成家居更好,暂无南康品牌入驻。

  第二站黄石市:黄石的家具市场主要集中在黄石港区,有月星家居、红星美凯龙、好百年家具商场、东莞家私城。月星家具与红星美凯龙都是高端市场,两商场相距1公里左右,人气一般,实木家具以广东品牌为主,红星美凯龙三楼有南康维平的木匠神话榆木系列专卖店,面积有两百多个平方。好百年家具商场与东莞家私城是当地中低端市场,现个市场相距500米左右,是黄石的老市场,人气还可以,有南康的橡木家具,东莞家私城二楼有南康嘉美瑞榉木系列专卖店。

  第三站鄂州市:鄂州的城区比较小,当地没有什么大型的家具商场,有武汉东家居建材大市场、天和家私城、三面像家具商场、爱家家居生活馆等几家中、低端商场。武汉东家居建材大市场是一个比较大的建筑群,有一部分已经招商入驻了,还有一部分正在建设中,如建成是鄂州最大的家具建材市场,潜力比较大,目前入驻的品牌不多,基本上是软体和板式家具为主。天和家私城是老市场,商场不大,有部分广东品牌,人气还可以。三面像家具商场是低端商场,有南康的橡木跟布艺沙发,没有胡桃木的家具。爱家家居生活馆是一家独立,共三层,有销售广东的实木家具,人气还好。

  第四站武汉市:武汉有两大家具批发市场,有中国家俱CBD、和平大世界,主要是做中、低端产品的批发零售,实木以南康橡木家具为主,多数商家表示,床超过一千块钱的都不好走,人气还可以。中、高端的零售商场主要有欧亚达、红星美凯龙、月星家居、居然之家、金鑫国际家居广场、红旗建材家具等市场。欧亚达在武汉有5个店,在当地知名度比较高,人气还可以。金鑫国际家居广场就在和平大世界旁边,是个中端市场,有南康维平的木匠神话榆木系列专卖店,文华家瑞的橡木系列专卖店、吉祥百得的`橡木系列专卖店,该商场人气还可以。

  第五站孝感市:孝感没有什么大的家具商场,城区也比较小,家具市场有桂桥家具城、民邦家私城、鑫千江家私城、南方家具城等。桂桥家具城与民邦家私城是当地最高端的商场,相距也只有一公里左右,商场内以软体和板式家具为主,也有广东的实木品牌入驻,民邦家私城的三楼有吉祥百得的橡木专卖店,人气一般。南方家具城是一个独立店,有三千多个平方,主要销售成都的板式白油家具。鑫千江家私城是一个地下商场,是一个低端商场,有部分商家销售南康的橡木家具,之前有文华家瑞的橡木专卖店,据营业员说因为销量不好,所以但现在已经没有做了。

  第六站随州市:随州相对大点的商场有香江国际家具广场、双桥家具博览中心、美家美家具广场、如意家具广场。香江国际家具广场共两层,主要以软体、板式家具为主,二楼有部分商家有销售南康的橡木家具,该商场的实木多以低端家具为主,人气还可以。双桥家具博览中心是随州当地最高端的商场,只有一层,有广东的实木品牌入驻,也有南康的维平、福佳鑫、兴隆芳华的橡木家具,人气还可以。

  美家美家具广场是一个独立店,装修比较高端,有四千多个平方,主要销售欧式、板式、软体家具。

  第七站襄阳市:襄阳的家具市场主要集中在前进路与光彩大市场,有天丽国际家居建材博览中心、世纪金源家居广场、南方家具广场、美嘉美家私城、俊发家私城、光彩精品家具卖场。天丽家居是襄阳最高端的商场,有家具与建材,共五层,装修也比较高档,三楼是实木,中式家具多与广东品牌为主,无南康品牌入驻。世纪金源是纯家具商场,共三层,是襄阳的市场,人气还可以,实木品牌毕较多,三楼有维平的木匠神话榆木系列入驻,有230个平方,也是刚装修入驻的。南方家具广场、美嘉美家私城、俊发家私城是中、低端家具零售商场,有南康的橡木家具,光彩精品家具卖场是批发市场,主要是批发低端家具,有南康的橡木家具。

  第八站荆门市:荆门的家具市场主要有居然之家、星球家具博览中心、洪源建材家具、东方家具广场。居然之家刚建成不久,目前还处于试营业中,一、二楼是建材、定制家具,三楼是整体家具,入驻的品牌还不多,大部分区域还在装修招商中,暂无南康品牌入驻。星球家居博览中心,是荆门的老市场,以软体、板式家具为主,二楼有部分销售中式家具,目前市场还比较冷清,无南康品牌入驻。东方家具广场是低端零售商场,在一个超市的负一层,人气还可以,有南康的橡木家具。

  第九站宜昌市:宜昌的家具市场比较大,有红星美凯龙、欧亚达、康龙家居广场、金东山家私广场、东山家私广场、美光家具城、经典情景家居广场等商场。红星美凯龙建成招商五年多了,人气比较差,一楼、四楼有部分商家已经撤了,据其他商家讲述,因商场运作不佳,红星美凯龙管理人员已经撤了,目前只是一个叫“华祥”的物业在运作,无南康品牌入驻。欧亚达家居共五层,一楼是建材,二楼是软体,三楼是板式、韩式及实木家具,四楼是欧式、红木,五楼是办公家具,无南康品牌入驻。康龙家具属于宜昌市的中端市场,离欧亚达不远,人气一般,以软体及板式家具为主,三楼有部分广东中式家具入驻,无南康品牌入驻。东山家私与金东山家具城是宜昌的低端零售市场,人气都还可以,有南康的橡木家具销售。第十站荆州市:荆州没有那种国内大型的家具商场,都是一些本土的中、低端家具商场,有白天鹅家居广场、蓝特国际家居城、共创家居广场、荆州家居建材市场。白天鹅家居广场只有一层,荆州的老市场,是中端商场,荆州也就该商场中式实木家具多一点,人气还可以,无南康品牌入驻。蓝特国际家居城分北厅、南厅、中厅三栋,以软体、板式、欧式家具为主,北厅也有部分商家有销售南康橡木家具,人气还可以。共创家居广场也只有一层,主要销售软体、欧式、红木家具,中式实木的只有皇朝家具在销售,人气一般,无南康品牌入驻。荆州家居建材市场是一个低端的批发、零售市场,以板式、软体家具为主,有南康橡木家具,人气一般。

  四、客户反馈

  客户反馈以下问题及意见

  1、无完整产品图册,新款从自拍的图片中看不出效果及颜色。

  2、多数客户反映我司的沙发偏贵。

  3、客户表示图册上的款式比较普通,新款目前还不齐全。

  五、个人总结

  本次出差效果很不理想,自我分析如下:

  1、准备不够充分,没有提前准备色板,客户看不到我司产品颜色。

  2、没有找对方式、方法,到中、高端商场很难见得到老板或负责人,而营业员又做不了主,造成效率很低。

  3、个人专业素养有待加强,与客户的沟通能力、全国市场行情的了解、同类产品的差异等方面。

  4、产品图片颜色不一,客户认为我们产品颜色不稳定,且部分图片看不出产品的效果。

  5、区域内的家具市场目前还是比较冷清,加上当地装修普遍偏简欧风格。

  出差的报告 篇7

集团公司及x总:

  在过去的一个多月时间里,通过对便民连锁店项目的市场调查、市调分析和实施方案的制定,初步在便民店的市场定位、网点选址、产品导入、基建投入、经济效益评估以及电子化解决方案等具体实施方面有了明确的指导思想。但是整个经营理念中关键的送货上门服务怎样实现?怎样拓展延伸服务?怎样协调处理多种媒体销售(电话销售、广告销售、电子商务等)、售后服务及投诉处理?对于这些我们还未能有一个准确的定位。上海梅林是近年来以配送纯净水起步、拓展其它服务,大力发展适合于电子商务配送网的成功企业,取得了较好的市场效应,在送货上门、发展长期客户、电子商务等方面积累了相当多的`实践经验。

  现已与梅林公司有关人士取得联系,可给予协助。所以,现申请批准潘旭东、贾国伟二人去上海对梅林进行技术咨询和学习,同时可对上海光明牛奶在营销策略、配送、送货上门推广等方面进行考察。此行必将对便民连锁店建设、"恒康乳品"销售注入更多有意义的内容,对于公司日后走向上市也可提供经验。

  请给予支持和安排。

  营销公司

  二0一*年五月十二日

  出差的报告 篇8

集团公司x总:

  在过去的一个多月时间里,通过对便民连锁店项目的市场调查、市调分析和实施方案的制定,初步在便民店的市场定位、网点选址、产品导入、基建投入、经济效益评估以及电子化解决方案等具体实施方面有了明确的指导思想。但是整个经营理念中关键的送货上门服务怎样实现?怎样拓展延伸服务?怎样协调处理多种媒体销售(电话销售、广告销售、电子商务等)、售后服务及投诉处理?对于这些我们还未能有一个准确的定位。上海梅林是近年来以配送纯净水起步、拓展其它服务,大力发展适合于电子商务配送网的成功企业,取得了较好的市场效应,在送货上门、发展长期客户、电子商务等方面积累了相当多的.实践经验。

  现已与梅林公司有关人士取得联系,可给予协助。所以,现申请批准xx、vv二人去上海对梅林进行技术咨询和学习,同时可对上海光明牛奶在营销策略、配送、送货上门推广等方面进行考察。此行必将对便民连锁店建设、“恒康乳品”销售注入更多有意义的内容,对于公司日后走向上市也可提供经验。

  申请人:

  申请日期:

  出差的报告 篇9

  人与人重在沟通就有进步,面对面、网络、电子信息等。在xx公司上班xxx(时间)了,从事销售。主要是向客户介绍加盟、初期维护、进货跟踪和后续问题反馈。期间主要是对已电话沟通为主,少量网络联系,无主动客户拜访。

  现在发现有出现以下问题:

  1、在电话沟通时,缺少人与人交流的感情色彩,长久之时容易疲倦;

  2、外面经销商缺少安全感,如同在合作期间,XX公司是母亲,经销商是孩子,孩子身在远方没有进行及时的交流,感情都会随着时间的推移而淡薄;

  3、反馈问题不能得到及时解决,有些好的经销商也多次反应,“卖了公司这么多的产品,怎么也不见得有你们厂家合作搞搞活动呢”,因为我们不懂客户的位子与地理、人为环境状况,很难以建议问题的所在和接下来我们应予以怎么样的合作帮助。等等......现在我们有市场、有实力,但是我们缺少服务团队;在市场不断扩大化的服务匮乏下,上市公司汽车制造巨商比亚迪就是很好的案例。

  而这些问题的所在就是缺乏人与人的交流,解决的方案就是拜访客户。当然这些年雷副总也有拜访很多客户,但是毕竟是一人精力有限,很多时候无暇分身。所以销售部人员出差实行点对点的售后服务势在必行。

  出差真的`很累人汽车、火车、飞机,整天都是风尘仆仆的,如果我们都是拿一样的工资做一样的事情,我相信没几个人喜欢东奔西跑的,而且在外面口袋的钱很多时候都不知道是在哪缩水的。所以向公司申请出差人员享有出差费用补贴,根据不同城市级别享受相应不同级别(食宿费、城市交通费、出差补贴),在根据本次出差任务所完成的情况给予一定的奖励。

  据了解:国内电脑显示器第一大生产商工作人员出差巴西工厂,除去公司予以安排的交通与住宿,每天补贴100美元,期间很多人员在出差前夕准备面包与水,在差旅回来时都有不错的心情与工作效率,且响应积极;这是真实的案例,有激励就有动力。

  当然在出差前还是要有报告申请具体事宜可在做分析,望领导予以阅析!

  出差的报告 篇10

尊敬的院领导:

  根据领导工作安排,x月x日下午,图书馆xx,外语学部xx,机电与建筑学部xx,前往北京现场采购图书,x月x日晚上返回武汉。

  根据xx大学差旅费管理办法,伙食补助费一类地区每人每天40元,公杂费每人每天50元,出差时间为x月x日至x月x日,共7天。特申请差旅补贴1890元(90元/人天x7天x3人)。

  特此申请!

  申请人:xxx

  申请日期:xx年xx月xx日

  出差的报告 篇11

  供货单位 (乙方) 安装人员 安装地点 供货单位项 目负责人 电话 完工日期 姓名: 电话:

  验收设备清单:包括产品主机、随机备品备件、专用工具的.名称及数量(可附表,但验收 人必须在附表签名) 序 规格型号及性能参 单价 设备名称 单位

  数量 合计(元) 安装详细地点 号 数 (元)

  总计: 供货单位验收人员意见 签名: 日期:

  年月日

  以上设备经乙方已安装调试完成,现经我单位按照合同的要求进行验收,意见 如下:设备的品牌、外观、规格数量、配件 (是、否)正确,经安装调试后的设 备运行 (是、否)正常,技术资料 (是、否)齐全,验收(是、否)合格。

  使用单位验收人签名:

  意 使用单位 科长 签名: 验收日期: 见 设备信息科验收意见: 签名:

  日期: 年 月 日 年 月 日

  备 注

  出差的报告 篇12

  从20xx年7月7日至20xx年7月13日,我出差洛阳,就目前出现的经销商进货迟缓,市场销量萎靡等情况进行实地调研,同时对洛阳经销商进行了合作以来的首次产品和业务技能的培训,实地的调研方法主要为走访项目,走访建材市场。现在就这几天对于洛阳市场的了解大体如下:

  多个层面看洛阳

  一、城市发展看潜力。洛阳位于河南西部,千年古都,中原腹地,人口众多,目前下辖一市,八县、六区,共有人口654万,其中市区人口130万左右,目前洛阳市区洛河以北邙山以南的地区已经基本开发结束,大的楼盘和建筑项目比较少,洛阳目前大部分的项目集中在洛龙区,和伊滨新区,伊滨新区今年主要开发的是安置房项目,共有十个安置小区,每个安置小区的占地均在两百亩以上,建筑面积均在数十万平方以上,此外在洛龙区开元大道以南也是开工项目比较集中的区域,全部以商业广场,商品楼建设为主,此外在洛阳市的北郊王城大道的北段还有洛阳最大的经济适用房项目中电阳光新城,该项目二期已经确立我公司品牌。从洛阳的城市构架和发展现状来看,洛阳近几年内将会在大力发展城市基础建设,扩大城市规模,加速城郊村民的城市化进程,此举将为洛阳的建筑建材行业带来巨大的发展空间。

  二、竞争品牌观优劣。在洛阳防水材料主要集中在以下几个地方,关林市场有近二十家防水材料店面,洛龙大道鑫华防水材料市场约有十六七家防水材料店面,此外在洛阳九都路广电中心附近有三家防水材料店面,在纱厂西路有四家防水材料店面,再加上名优建材市场和市区其他地方散落的防水材料店面,洛阳的防水材料销售店面不少于五十家,涉及品牌主要有:长葛金拇指,洛阳达维,新郑化雨,新郑天阳,新乡锦绣,新乡开来,濮阳虹霞,周口彩虹,山东宏源,山东汇源,山东宇虹,山东石花,山东泽源,深圳卓宝,北京雨虹,广东柯顺,此外还有西安红太阳等品牌,品牌种类繁多,合计近八九十个,但主要畅销的品牌在以上之列,在洛阳通过与经销商的沟通可知,金拇指在洛阳有较大的市场份额,去年销售额达到八百万左右,今年上半年销售额已经达到五百万左右,而东方雨虹在洛阳共有三家都在销售,其中两家为工程经销商,一家为渠道经销商,去年三家销售总额合计不超过两百万,此外科顺目前在洛阳的销售量也非常有限,很少在项目上看到,几乎没有,中电阳光新城项目甲方曾将科顺与我公司产品一同确立为可选品牌,但科顺未能被实际采购,主要原因在于价格,此外山东宏源在洛阳的主要产品是丙纶布,其改性沥青卷材销售较少,洛阳经销商的店里边大多为0度材料和5度材料,由此可判断洛阳市场低端材料的.销售份额较大。像金拇指一类的中低端的品牌靠以价格的竞争占据了一席市场。

  三、项目拜访看需求。洛阳几天来共拜访大大小小的项目三十余家,其中洛阳主要的大项目为泉舜财富中心,宝马城市广场,建业世纪华阳,建业一号城邦,奥体花园,中电阳光新城,紫金风景线,富阳国际花园,这几个为洛阳目前在建的较大的几个项目,建筑面积大多在30万平方以上,大的可达上百万平方的建筑面积。泉舜财富中心达108万平方,采用的是汇源10度改性沥青防水卷材,宝龙城市广场采用5度金拇指卷材,紫金风景线采用河南天阳5度防水卷材,富阳国际花园采用宏源丙纶布400克做地下防水,由以上几个洛阳重点的大项目可见,洛阳目前还是以中低档得防水材料为主,高档防水材料采用较少。

  四、市场秩序看规范。洛阳防水材料市场的现状极为复杂,一方面用料方在定料时大多会定名为sbs防水卷材,而在用料时却大压价格,以至于许多小的防水厂家采用“标识不明,低价中标,以次充好“的系列违规做法参与市场竞争,另一方面,甲方用料时默许次料,监理验收时得钱便过,质检检验时有钱合格,等一些列做法为次材料,假材料,低档材料的市场存在提供了方便,使得用料市场混乱不堪。

  仔细分析找原因

  洛阳市场经销商近来进货较少,市场开拓成效不大,意见反馈日渐增多的患因,初步分析有以下几种原因:

  一、洛阳市场我公司品牌进入不久,品牌影响有限,当地没有经典用料案例,所以业务开展要取得好的结果需要较长一段时间。

  二、从全国防水材料厂的近几月的形势看,由于政府采用了紧缩的经济政策,社会基础建设有所放缓,进而引起整个建筑建材行业的萎靡。

  三、洛阳经销商由于受自己固有思想的影响,市场推广不够积极,工程项目跑的不全,跑的频次不多。

  四、由于经销商与公司前期的合作中,各方面原因导致合作不够顺畅,对经销商支持不够到位,进而导致经销商积极性受到影响。

  五、市场不正规,许多以次充好的品牌一次次得逞得利,影响了经销商对于规范操作品牌操作的积极性,对我公司“规范,专业,求精,创新“的经营理念产生了怀疑。

  六、当地市场需求确实以中低档材料为主,中高档材料的销量和销货周期较长。

  七、公司产品的特点不够特,卖点不够亮,产品包装和质量定位不统一,品牌传达力不够,导致消费者认可难,项目推广中不易被接受。

  八、甲方无知不认价,乙方好利不认质,防水施工无利差,经销无量少进货。

  整合资源求突破

  一、协助推动建立以营销工作为企业核心的运营理念,进而使招商工作获得较大比重的支持。

  二、努力争取使公司在渠道拓展上投入更大的人力,物力,财力的支持。

  三、积极沟通,与经销商建立互帮、互谅、互信的合作关系,使其为开拓雨水情产品尽心竭力。

  四、协同公司完善各方面资质,以便渠道开拓和项目招标。

  出差的报告 篇13

  (一)基本情况:

  经过九天对区域市场的开发,我们的产品也经历了一次考验,在我走访的九江、南昌、吉安、赣州这四个城市里生根发芽,在这期间里,开发了2家意向客户,第一家是南昌的首批打款在15万元左右,代理商需要公司提供更大的支持,但我认为公司无法做到,正在协商其它操作方法;第二家是赣州的首批打款在10万元左右,由于代理商没有做过厨卫,正在了解市场行情和品牌对比。

  主观看法:我们的产品在市场上的前景是非常好的,我本人对这个市场,对产品都很看好,我们的产品质量好,包装精美,品种齐全,售后服务好。

  对市场而言,我们的价格比同类同品牌的产品要略低,但产品外观似乎是我们的瓶颈,无法和同类同品牌相拟比;但我们给了客户足够的利润空间的同时又给了他广泛的区域市场,减小其销售难度,这样一来,绝大部分客户都愿意了解我们的全部产品。

  对于我个人的成绩来说,对部分地级市场都有了详细的`走访和了解,了解到了客户的需求,在区域市场中开发出部分意向客户。我觉得这个成绩不是我预期想要达到的一个效果,任务虽然没有完成,但我还在努力也还有许多方面没有做到,对于地区市场做的过于急躁,在市场开发中做的不够细致,粗枝大叶没有给客户更好的引导。

  (二)市场总结和计划:

  对于我最近走访过的客户,他们目前都希望现在能有一款价格合理,质量满意的产品进入市场,对于方太、老板、帅康、樱雪、樱花、华帝、美的等几大品牌的价格贵、市场管控严格、价格透明,这几个点来说,我们的产品竞争优势很大,但是,这些品牌的牌子大,名气响,在老百姓心里已经根深蒂固,不利于我们的产品进入市场。个人认为,我们的市场切入点就在于我们给予客户的厂家支持、利润空间、足够大的区域市场,这样会充分调动经销商和批发商的积极性。

  1、价位方面:市场上总体来讲,对于一个新品牌,要想打入这个市场,抢占市场份额,按目前的价格来看,只能说是具有一定的竞争优势,有一部分客户是用一种完全不接纳新品牌的目光看我们的产品,还有部分客户是无法接受品牌的价格,只拿我们和一些擦边球品牌的价格相比较;记得南昌的一家客户跟我说,产品本身是可以的,但是作为一家新牌子,这个价格在销售过程中会增加一部分难度,但我认为这是一个比较保守的客户,哪个公司没有一个新开始呢,价格永远没有可比性。

  2、产品定位:我觉得上述几大品牌在终端用户心里已经有了很深刻的印象,那么这样的一些品牌也就成了本行业的标杆,因此有很多终端用户会用这些品牌的产品外观、品质盲目的去判断其他品牌,那么我希望,既然老百姓选择这样一种方法作为衡量好坏的根据,那我们的产品就应该保留其现有的长处,或者说是生产方面也以这些大牌子做标杆,做到老百姓喜欢什么样的,我们就生产什么样的!总而言之,产品的定位就要以大品牌为基准线,做到新的款式及时跟进。

  3、产品包装::大多数客户都很喜欢我们小家电系列,还有一少部分也会选择厨卫系列,但有客户反应我们厨卫系列的包装有点老气横秋的感觉,色彩不亮丽,没有眼球效应,我个人感觉此系列产品包装还算不错,但部分客户觉得既然小家电系列的能做如此漂亮和特色,为何厨卫做不出来这种效应呢?

  在这里我要提出一点建议,现在无论是哪家大品牌的产品,都是厨卫产品列占所有品类的主导地位,很多客户反应我们的厨卫系列产品不够新颖。而且终端用户也认为小家电产品和包装会比厨卫的高档一些。

  4、销售策略:目前,我司销售支持政策非常大,可以以前期不赚钱形式去抢占市场份额,给我们销售人员在工作中带来很多协商的空间,我觉得一个新品牌想占领市场,无论通过任何形式,任何方法,都应该勇于尝试,想尽一切办法去进入到经销商的门店。如果没有政策支持大这一策略,那我想我这次出差连意向的客户都不会有了。

  5、渠道方面:个人认为目前我们的品牌只是一个孩子,市场刚刚起步,

  认识我们品牌的渠道客户不够,市场认可度非常低,,我觉得应该投入一些宣传到重点城市,可以有选择性的去挑一些优质客户,培养起来,会很容易引发邻省市的连锁反映,等到客户稳定,地级市场精耕细作之后,有老百姓拿着我们的VIP防伪卡去找经销商买东西的时候,我会拿着我所有的发货单子和客户资源去找一家可以控制江西的省级代理商。

  下一步的计划,我个人还是要把区域市场内没有到过的城市,未开发出来

  的城市逐个击破,巩固现有的客户资源,多了解经营情况,先得到终端用户的认可,然后才开发适合我们的省市级代理商,现阶段,想找一家代理商非常有难度,并且这次出差遇到阻碍我们成功最大并且最普遍的问题就是诸多批发商2和3月份展会已经选好了品牌及市场反映惨淡,给代理商心理上不敢轻意下决定。

  总之,老百姓喜欢的是包装颜色靓丽,价格合理,但看起来高档的产品,经销商喜欢的是没有竞争对手,利润空间大,便于市场控制,质量过得去的产品。目前,要做的就是要想着怎么样让我们的产品去适应这个市场,而不是让用户适应我们,我们要做的就是老百姓喜欢什么样的,我们就做什么。

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