酒店总经理岗位职责

时间:2024-11-26 18:31:29 服务业/酒店/餐饮 我要投稿

酒店总经理岗位职责(集合15篇)

  在充满活力,日益开放的今天,岗位职责使用的情况越来越多,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的酒店总经理岗位职责,希望对大家有所帮助。

酒店总经理岗位职责(集合15篇)

酒店总经理岗位职责1

  1、干脆对业主方负责;

  2、代表公司帮助并监督酒店的管理运营,并协调酒店管理方与业主方之间的利益关系,确保公司的合法权益得到体现;

  3、全面协调公司与酒店管理公司的友好合作关系,切实保证酒店管理合同能够顺当、公正、开心的执行;

  4、酒店重要事项刚好、完整和精确地向公司请示和汇报,建立健全请示报告制度;

  5、参加酒店重大业务问题的决策,帮助管理公司做好公共关系,履行企业的社会责任,营造酒店良好、平安的经营环境;

  6、参加酒店物业的交付验收,审查酒店管理公司开业和运营的各项打算工作;

  7、审核、评估酒店总经理拟定的酒店年度经营预算和决算报告;

  8、审核酒店的各项人事行政制度和重要岗位的人事聘用,推动酒店形成主动、健康、可持续发展的现代企业文化;

  9、监督考核并参加酒店日常的`财务管理,选购 管理,现金流管理,负债管理等各项财务工作,爱护公司利益不受侵害;

  10、监督考核酒店资产管理、运用、维护的执行状况,保证其完整性及良性运转;

  11、酒店管理合同中规定的其他工作;

  12、仔细完成公司领导交办的其他工作。

酒店总经理岗位职责2

  岗位职责:

  1、向酒店总经理负责,协助总经理完成公司下达的工作任务。

  2、负责审定酒店财务计划、管理制度和工作程序的实施和运转,落实岗位责任制。

  3、参与酒店重要经济问题的分析和决策,参加酒店主要经济合同的谈判、签署,并监督执行。

  4、协助总经理控制、监督酒店的收入、成本和费用,协助建立并督导实施成本和费用控制和各项制度。

  5、协助总经理审核并组织实施酒店各类物资采购供应计划的落实确保酒店采购供应正常运转。

  6、深入部门,检查工作情况,发现问题及时督办。

  7、完成总经理交办的`其他工作。

  任职要求:

  1、3年以上酒店管理工作经验,熟悉酒店运营,具备良好的管理能力与沟通协调能力;

  2、思维敏捷,亲和力强,善于处理客户纠纷与突发事故;

  3、敬业勤奋,能吃苦耐劳。形象气质佳,28-45岁,男女不限。

酒店总经理岗位职责3

  1、 向总经理负责,协助总经理完成董事长下达的经营指标和工作任务。

  2、 协助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系,广泛听取和收集宾客的意见,处理投诉,不断改进工作。

  3、 深入营业部门,检查各项接待工作情况。

  4、 协助总经理协调酒店各部门之间的关系。

  5、 协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。

  6、 负责审定公关宣传、对外营销、开拓客源市场计划,以及审定部门业务计划的.实施细则,并督导这些计划的实施。

  7、 开展调查研究,分析酒店经营管理情况,随时收集同行业和市场信息,制订客源市场的开发计划,为总经理的决策当参谋。

  8、 督导各部门制订完成月度、季度、年度的工作酒店副总经理岗位职责计划、营销目标等。

  9、 掌握当日预订,了解当日的重要来宾的有关情况和特殊要求,做好准备工作,并亲自参与,督导对贵宾的接待。

  10、完成总经理交办的其他任务。

酒店总经理岗位职责4

  1. 全面负责酒店的经营管理;

  2. 建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化;

  3. 负责实现酒店的'营业收入指标和利润指标;

  4. 负责制定酒店的经营预算和决算,提出更新改造和投资计划;

  5. 落实酒店年度财务预算,向各部门下达年度工作指标;

  6. 督促酒店维修保养工作和酒店安全管理工作;

  7. 负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象;

  8. 做好酒店机构设置、员工编制及重要人事变更;

  9. 指导培训工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质。

酒店总经理岗位职责5

  1、负责酒店餐饮部、客房部综合管理;

  2、制定并良好履行酒店的经营预算,实现营业收入、利润和RP指标;

  3、维护好社会关系,为酒店运作创造良好经营环境做出贡献;

  4、建立及打造团队,落实品牌标准,提升酒店的品牌影响力和整体运营能力;

  5、具有良好的'沟通能力、协调能力及服务意识。

酒店总经理岗位职责6

  1、负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;

  2、围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;

  3、负责酒店团队的'建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;

  4、根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;

  5、负责安全管理,抓好食品卫生,治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;

  6、与公司进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;

  7、负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;

  8、关心员工思想和生活,不断改善员工的工作条件;

  9、完成公司交办的其他工作

酒店总经理岗位职责7

  1、向上级主管部门负责定期向上级主管部门报告工作

  2、负责制订酒店的经营管理目标、年度工作计划与预算管理计划并组织实施

  3、全面负责酒店人、财、物的管理并重点负责市场营销、人力资源和计划财物管理工作

  4、根据市场变化和发展纪律制订市场营销工作的方针、政策和策略并组织实施和有效控制

  5、建立和健全酒店组织系统合理调配与控制人力资源决定部门管理人员的任免事宜并定期组织考核

  6、负责酒店年度预算与决算的编制严格控制酒店的经营成本和各种费用开支抓好开源节流工作确保酒店资产保值增值

  7、抓好酒店员工队伍建设和人才培养、开发工作全面提高酒店员工的素质

  8、主持制订和完善酒店的各项规章制度全面负责推行酒店管理模式督导下属履行职责坚持服务宗旨和质量管理确保酒店的高服务水准

  9、全面负责酒店的'安全管理抓好安全生产、食品卫生和消防、治安安全工作确保宾客和酒店的人身、财产安全

  10、保持与社会各界的广泛联系抓好重要客人的接待工作塑造酒店良好的内、外部形象

  11、抓好酒店民主管理工作关心员工思想和生活不断改善员工的工作条件

  12、完成上级主管部门以及政府有关部门交办的其他工作

酒店总经理岗位职责8

  领导制订公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整

  组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革

  根据董事会下达的年度经营目标组织制订、修改、实施公司年度经营计划

  组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案

  资金运用情定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、负责与董事会保持良好沟通,

  况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情

  领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体

  等部门之间顺畅的沟通渠道

  领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的.企业形象 领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门的关系

  主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整

  主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策

  代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动

  负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报

  领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作

  领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制订人力资源政策,审批重大人事决策

酒店总经理岗位职责9

  1、负责酒店前期筹备运营管理工作;

  2、建立、健全酒店的`组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化

  3、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标。

  4、负责落实酒店的预算和决算,向各部门下达年度工作指标。

  5、负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象。

  6、指导培训工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质

酒店总经理岗位职责10

  1.制定酒店经营战略、经营方针,组织制定、实施酒店年度经营目标、经营计划,并保证酒店以及各附属项目经营按计划运行;

  2.对酒店行业的各种动向有高度的敏感性,能够依据市场制定出酒店的业务发展计划,并能够根据市场变化情况适时作出调整,保证酒店利润最大化;

  3.精通酒店各部门(客房、工程、前厅、餐厅、销售等)的'实务操作管理;负责品牌酒店的规划设计,设备、设施配置、室内设计等。

  4.建立健全酒店的组织系统和规章制度和服务操作规程,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。

  5.健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作。

  6.负责酒店管理团队的建设,人员的录用、考核,决定酒店机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作。

  7.了解国内外知名酒店管理公司运营模式,全权负责酒店及相关综合物业的管理。

  8.与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾。

酒店总经理岗位职责11

  职责描述:

  ◆具备五星级酒店前期开发、酒店筹建、开业筹备、酒店运营等相关经验,精通酒店资产管理各业务环节;

  ◆具备签订酒店管理合同的相关经验,与酒店管理公司就酒店管理合同中的重要条款进行沟通和谈判;

  ◆具备出色的'酒店项目开发及管理能力:对酒店项目定位、酒店品牌选择、投资测算、成本控制、设计合理性、进度计划、质量控制等能进行全局把控和平衡,能够合理安排项目资源,推动酒店按时开业;

  ◆熟悉海南和三亚酒店行业市场;

  ◆具备出色的协调能力、统筹协调和计划执行能力;

  ◆代表业主方与酒店管理公司就酒店项目在开发建设过程中的设计、工程、筹备事项进行沟通和谈判,确保业主方的利益;

  ◆积极进取、具有不断创新的理念;具有敏锐的酒店行业市场洞察和分析判断能力,有较强的宏观把握及计划、组织、协调及执行能力;

  ◆外语流利

  任职要求:

  ◆酒店/经济管理类等相关专业本科以上学历;

  ◆ 5年以上酒店行业管理工作经验;

酒店总经理岗位职责12

  1.全权负责处理酒店的全盘工作,领导全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标并抓好直接分管部门的工作。

  2.制定酒店经营方针、管理目标,领导制定规章制度和服务操作规范,规定各级员工的职责并监督执行,主持酒店会议,审批酒店对内、对外的重要文件。

  3.负责规划建设企业文化,营造良好的企业文化氛围。

  4.领导制定酒店系列服务价目,制定市场拓展计划,检查营业进度和营业计划的完成情况,努力使酒店的经营业务顺利进行。

  5.建立健全酒店组织系统,使之合理化、精简化、效率化,协调各部门及下属之间的关系,创造一个高效率运行的酒店工作系统。

  6.健全各项报表制度。阅读分析每日、每周、每季的各种报表;检查分析每月营业情况;督促和监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作;检查收支情况,检查应收账款和应付账款,指导财务管理工作。

  7.有重点地定期巡视公共场所及各部门工作情况,检查服务质量,领导质检工作。

  8.与各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要宾客。

  9.抓好思想政治教育工作,打造优秀的.、团结的管理团队。以身作则,关心员工,增强酒店凝聚力。

  10.指导培训工作,培养人才,指导各部门工作,提高酒店员工的素质和服务质量。

  11.对酒店的设施设备维护保养及安全管理负责。

  12.选聘、任免总监级(含)以下员工,对助理总经理的选聘和任免有相当的建议权。决定酒店的机构设置、员工编制及重要变革与人员变动。领导酒店各级员工的录用、考核、奖惩、晋升、调动等工作。

  13.负责与政务部门沟通联系并保持良好的合作关系。

  14.对上向公司董事会负责。

  15.完成上级交办的其他工作。

酒店总经理岗位职责13

  1、分工负责酒店工程技术管理及运营保障工作,对总经理负责。

  2、组织制订酒店工程技术管理规范和岗位操作规程,并督促仔细落实。

  3、组织制订酒店设施、设备维护保养安排,经总经理批准后组织实施。

  4、常常深化生产一线,检查分管部门落实岗位责任制状况,发觉问题并刚好解决。

  5、定期组织酒店平安检查,仔细落实平安生产管理措施。

  6、加强分管部门的员工队伍建设,培育一支适应酒店经营发展须要的`、作风过硬的工程技术骨干队伍。

  7、完成总经理交办的其他工作

酒店总经理岗位职责14

  部门:总经办

  职位:总经理助理

  直接上级:总经理

  直接下级:所管辖部门经理

  总经理助理岗位职责

  一、 工作概要

  协助总经理工作,并根据总经理授权,完成其交办的各项任务。

  二、 岗位职责

  1、 向总经理负责,协助总经理完成董事长下达的工作任务。

  2、 负责审定酒店财务计划、管理制度和工作程序的实施和运转,落实岗位责任制。

  3、 参与酒店重要经济问题的分析和决策,参加酒店主要经济合同的.谈判、签署,并监督执行。

  4、 协助总经理控制、监督酒店的收入、成本和费用,协助建立并督导实施成本和费用控制和各项制度。

  5、 协助总经理审查施工合同,监督并控制施工过程中各项资金的使用,确保各投资项目的资金合理使用。

  6、 协助总经理审核并组织实施酒店各类物资采购供应计划的落实确保酒店采购供应正常运转。

  7、 深入部门,检查工作情况,发现问题及时督办。

  8、 完成总经理交办的其他工作。

酒店总经理岗位职责15

  1.全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。

  2.制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的`职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利、ktv收支、温泉娱乐中心、桑拿等各项经济指标和任务。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。

  3.建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府、董事长(会)的有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。

  4.健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查收支情况、应收账款和应付账款等。

  5.定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。

  6.培养人才,指导各部门的”工作,提高整个酒店的服务质量和员工素质。

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