销售经理职责实用(5篇)
销售经理职责1
1、在销售总部的领导下,与各部门密切配合完成工作。

2、严格遵守公司各项规章制度,处处树立榜样。
3、制定销售计划。
4、确定销售政策。
5、设计销售模式。
6、销售人员的招聘、选择、培训和部署。
7、销售业绩的.调查和评估。
8、销售渠道和客户管理。
9、财务管理,防止坏账对策,回收账款。
及时汇总、汇报销售情况,并提出合理建议。
销售经理职责2
1、每天向总经理汇报前一天和当天的工作安排;
2、传达上级领导的指示和要求,监督实施;
3、安排销售顾问的日常工作和交付;
4、帮助销售顾问接待客户,努力不断提高交易率;
5、要求销售顾问每天回访,跟踪每一位潜在客户;
6、按照制度安排每个试驾人员进行试驾,注意安全;
7、负责展厅和车辆的卫生;
8、定期安排销售顾问进行职业技能培训和学习;
9、掌握竞争车型,及时向公司领导汇报;
10、负责协调展厅全体员工的工作联系;
11、协调销售顾问等部门的`工作;
12、完成上级领导交办的其他工作。
销售经理职责3
1、主持销售中心的整体运营,组织实施公司销售决议,负责完成公司发布的销售任务。
2、制定阶段性销售计划,组织实施销售部年度工作和销售计划,完成销售计划。
3、协助和参与项目销售规划。
4、制定销售部内部管理机构的设置方案和各岗位的职责范围和标准。
5、与人事部门共同制定销售部的基本管理制度。
6、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售氛围,协助交易。
7、制定销售中心佣金提成和奖励方案。
8、对销售现场的整体监督、管理和控制。
9、制定销售中心员工的具体管理规定。
10、聘请或解雇本部门的员工。
11、及时提交销售报表,报告收集到的.信息、意见和问题。
12、制定员工招聘、教育和培训计划。
13、定期对本部员工进行考核,对多次考核、考核不合格的员工进行处罚或解聘。
14、负责完成本部门各项业务(如销售、合同、抵押、催款)。
15、及时协调处理客户和业主的各种投诉,反馈相关信息,认真做好售前和售后服务。
16、负责销售单位认购书的签收和审核。
17、参与项目策划,负责制定和组织销售办公室、样板房方案和装修标准方案。
18、行使公司和上级授予的其他权利。
销售经理职责4
1、负责公司产品的`销售和推广;
2、制定营销计划和计划,按计划完成部门销售指标;
3、开拓新市场,开发新客户,增加产品销售范围;
4、负责收集辖区内市场信息和分析竞争对手;
5、负责销售区域内销售活动的规划和实施,完成销售任务;
6、管理和维护客户关系以及客户之间的长期战略合作。
销售经理职责5
1、正确传达营销总监提出的营销组织工作计划,并实施。
2、负责公司的销售运营,包括计划、组织和进度控制。
3、协助营销总监制定销售计划和销售政策。
4、围绕企业发布的`销售目标制定营销政策和战略计划。
5、与市场部等部门合作,实施销售计划。
6、制定销售目标、销售模式、销售策略、销售预算和奖励计划。
7、建立和管理销售团队。
8、合理分解销售目标。
9、指导和监督本部门开发和维护客户。
10、管理日常销售业务,审核订单、发货等业务报表,控制销售活动。
11、参与市场调研预测,制定促销计划和产品市场价格。
12、参与重大合同的谈判和签订,负责一般合同的审批。
13、定期或不定期拜访关键客户。
14、收集销售信息并反馈给市场部。
15、组织实现企业年度销售目标。
16、处理客户投诉。
17、处理特殊销售情况。
18、评估直属下属,协助制定绩效改进计划。
19、对销售人员进行销售培训和指导。
20、控制成品库存,提高库存周转率。
21、完成领导临时分配的其他工作。
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