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年终总结大会讲话稿

时间：2024-11-24 16:17:47 讲话稿我要投稿

年终总结大会讲话稿

　　总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，我想我们需要写一份总结了吧。总结一般是怎么写的呢？下面是小编整理的年终总结大会讲话稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

年终总结大会讲话稿

　　年终总结大会讲话稿篇1

　　各位同事下午好！

　　给每个人爱，我们用诚信写人生；把真情给每一个人，我们用信念成就双成。在这个晴朗的下午，在这个温暖的团结时刻，我们聚集在这里，庆祝XX家庭友好协会的成立。首先，请允许我代表公司经理办公室，对一年来为公司发展做出贡献的所有同事说：你们辛苦了！向关心和支持营销伙伴的家庭表示衷心的感谢。谢谢！

　　什么是人寿保险？你的爱人每天都在忙什么？我想这是每个家庭成员都必须想知道的问题。上帝创造了人类，却没有办法保护每一个人，于是他创造了母亲；而且母亲不能一辈子陪孩子，所以有人寿保险。当你的家人通过自己的努力，把爱送到千家万户；当客户因为你家的介绍而从寿险拿到保险的时候；当你的家人试图通过自己的努力撑起另一片家庭天空的时候，各位，你们平日里默默的支持不是白费的。我想告诉你，你的家人正在从事一项如此有意义的工作！

　　过去的20xx年是XX公司发展史上不平凡的一年。我的所有同事都以全新的精神、饱满的工作热情和顽强的战斗精神完成了各项任务。截至12月底，年保费总收入达到人民币x元。其中，个人保险第一年缴纳的保费收入为XXX元；中介费收入为人民币XXX；短期保险费为人民币XX；全年薪酬总额为人民币XX元。获得这些数字是每个人的辛勤工作。

　　成就的背后，凝聚着每个人的智慧和汗水。我们的管理者可以说是在激烈的市场竞争面前夜以继日的工作，体现出一种强烈的战斗精神；我们的后台工作人员经常放弃休息时间加班，也很辛苦；我们的员工和营销伙伴工作兢兢业业，从不抱怨，也不累，体现了良好的大局感。事实上，我被你们每一个人的努力和奉献所感动。正是因为有了你，XX公司才有了发展的动力，取得了这样的发展成就。同时我们也看到，我们所有的工作都离不开家人的默默支持，家人也是我们公司发展的生力军和英雄！军功章是你的一半！在这里，请允许我再次真诚地对你说：你辛苦了！公司永远感谢你！

　　20xx年对XX公司来说是至关重要的一年。今年，我们不仅要全面、优质完成上级公司下达的各项目标任务，而且要更加注重内涵式增长，坚持跨越式发展。我们是小公司，可以更灵活，通过大胆创新和特色取胜，让我们显得更精英；我们应该通过努力追求一流的抱负和不断超越的贡献来赢得别人的.尊重。20xx年初以来，保险市场进入新的历史时期，竞争加剧；人们的保险意识增强，对公司的选择和要求越来越高。以后不是人买不买保险，而是选择哪家公司的保险。现在对市场还有疑虑的伙伴们，我想告诉你们，没有保险的季节，没有销售的模式；只有淡季的想法，没有淡季市场。市场在哪里，市场就在你脚下。出不来就没有成长的机会，永远不知道市场在哪里！我们肩上的担子还很重，发展的路还很长。希望大家都能在新的一年里继续保持这种可贵的战斗精神和精力充沛的状态，振作起来再接再厉，为XXXX的发展进程做出越来越大的贡献。

　　再过几天，一年一度的传统元旦——就要到了。我们通常工作很忙。我们必须利用这个假期与家人共度时光，履行我们作为孩子、父母和爱人的责任。也祝大家新年热闹祥和。今花似锦，歌飞扬；今天，人们不喝醉就喝醉了。最后，我提议，让我们为了XXXX共同举杯！

　　掌声！

　　年终总结大会讲话稿篇2

尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：

　　大家下午好！

　　首先，此刻我想为大家一年的努力工作而热情鼓掌，其次，我想仅代表我们员工向公司致谢，感谢公司给予我们平台和空间发展，也让我们在这一年有了满满的收获。作为部门的一名主管，我身上的压力很重，但我知道有更多人的压力比我更重。所以一路以来，我保持着一个谦虚且努力的心态，继续在这份事业上留下我的印记，希望多年后回过头来，还能看到那个年轻的自己努力的样子。而对于在场的每个家人而言，我相信这都是一份非常充满惊喜的记忆。希望大家能够一路珍惜，一路前行。

　　公司每年的总结大会主题都会有所不同，今年的主题是“工作与热情”，这个主题我相信就比较的偏感性一些了。而我认为，这一年的我们也是在感性与理性之中彼此前行的。在众多评判之中，我认为这一份感性是比较有温度的，这也是我们一个集体所需要的东西。所以我今天不会和大家说过分严肃的工作，而是想和大家一起聊一聊关于工作的热情。一听到“热情”这个词，我相信很多同事都会有所感应，尤其是工作了数十年的老员工，对于这个词应当是已经有一些麻木的状态了。

　　这一点是可以理解的'，我们进入职场数十年，经历了无数的风风雨雨，现在到头来还能记住当初初心的人寥寥无几，但是这并不代表我们对这份工作缺了一些热情。随着我们年龄的增长，我们这份热情会被慢慢的磨成沉稳。我们一直在前进，也一直有所成长，这份热情也许不再像之前那么明目，但是它只是换了一种方式存在我们的脑海中了。所以请不要质疑你对工作的热情，你可能觉得自己确实失去了一些激情，但是你身体里真实存在的，有你当初的那一份热情和真诚。

　　我也已经在这个岗位上坚持了十年了，十年的时间让我脱胎换骨，不仅自己的外在改变了很多，在我的内心也有了非常大的改变。有时候我也会问自己对工作的热情会不会每日消耗，最终失去。但我认为自己过于杞人忧天了。我们每日吃饭都从未对接下来的一餐失去期待，对待工作又怎么会呢？所以不管是刚进来的新员工还是已经工作许久的老员工，我希望大家都可以有一个好的心态，在接下来的日子里继续拼搏，努力前进。在此我想祝大家在新的一年里更加腾飞，一路畅通，财路满满！

　　我的发言完毕，感谢大家！

　　年终总结大会讲话稿篇3

员工同志：

　　春天明媚，地球恢复，另一个春天在温暖的风中，向我们走来，在这个告别旧的新年，四川贝尔化工集团有限公司在这里举行了20xx年度总结和表彰会议。这次会议不仅是一次回顾过去的总结会议，也是一次会议，展望未来，动员员员工进一步统一思想，理清思想，团结奋斗，扎实工作，推动集团工作在新年创造新的里程碑。

　　在过去的一年里，我们取得了一些具有里程碑意义的成就：项目建设和技术改造取得丰硕成果，销售收入超过历史，生产能力显著提高，产品质量稳步提高，基础管理逐步加强，环保建设取得初步成果。回顾一年，我们品味着分享成功和笑声、眼泪和痛苦、奋斗和支持、宽容和骄傲，时间给历史留下了一切辉煌，也给未来带来了无限的希望。

　　公司董事长部署了20xx年公司的发展和建设，阐明了贝尔集团目前的形势和机遇。从战略角度规划了集团公司近期的总体发展目标和企业愿景，描绘了公司美好的未来，为公司未来的发展指明了方向。执行总裁对今年的经营目标做了详细的工作安排。会议是一次改革、奋斗、鼓舞人心的会议。

　　一年的时间在春天。春天是一个充满活力和活力的季节，是实现美好梦想的开始。因为梦想，让我们聚集在贝尔一起奋斗吧！企业的繁荣离不开员工的辛勤工作，贝尔的发展离不开员工的共同努力。要以主人翁的`责任感、紧迫感、创新进取精神、精益求精的工作态度，全力投身贝尔的发展建设。我们坚信，全体员工团结一致，面对困难，我们的目标将实现，团结一致，朝着更高的目标前进，书写明天新的辉煌和辉煌！

　　最后，在春节到来之际，衷心祝愿贝尔集团明天更美好！祝全体员工及其家属在新年健康、工作顺利、家庭幸福、兔年吉祥！

　　谢谢大家。

　　年终总结大会讲话稿篇4

尊敬的各位领导、各位同事、朋友们:

　　晚上好！

　　虎跃前程去,兔携好运来.又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代表全体员工上台发言.在此,我要感谢各位领导的厚爱,感谢所有同事对我的信任与支持！

　　俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越！依然记得,从报到的第一天起,公司的领导和顾问及时为我们开展了紧密的入职培训、指导工作,让我们在了解了公司经营管理理念之余,更意识到提高个人综合素质既是集团领导对每位员工寄于的厚望,也是我们每个员工应具备的修养.从此,我们进入新的`角色,适应新的岗位,在旗滨这个精彩的舞台开启新征程,放飞新梦想！

　　为了避免新员工走弯路,尽快融入集体,公司特意安排了资深的领导,无私、耐心的传授给我们丰富经验,让我们在较短的时间里,熟悉岗位的工作流程,适应新的工作环境.在领导的带教下,现在的我们,不仅能够独挡一面、熟练处理现场问题,而且对设计方面有了进一步的了解.我们逐渐融入旗滨大家庭,沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风,学习着诚实谦逊的处事之道,感受着“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪迈激情.这个过程中,我们也从最初的激动和兴奋中冷静下来,开始以主人翁的心态,定位自我目标,发挥个人才能.

　　作为旗滨人,我们对未来充满信心！今后,除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新,我们还需要继续努力学习专业知识,提高个人综合素质,在个人岗位上发挥专业特长,与公司携手并进！

　　千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金,展业的道路上布满了荆棘,但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒.20xx年的工作中,我们随时可能遇到种种困难,但我相信,有公司领导的正确指导,有全体员工同心同德、扎实工作,我们旗滨房产一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸！

　　最后,我祝愿在座的所有领导、同事、朋友们在新的一年里:工作顺利,身体健康,合家幸福！

　　谢谢！

　　年终总结大会讲话稿篇5

各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快！身体健康！万事如意！新年大发！

　　回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展.首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好，还望大家见谅！

　　行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件.一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境.这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的`公文做到及时处理，从不拖拉；及时完成各类报表及总结；办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支；组织和协助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结；组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结.三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作.对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范；对返货监督实行人人监督，奖惩分明.当然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持.在此，我以无限的真诚向大家说声：“谢谢！”谢谢大家对我工作的支持与鼓励！

　　在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作.二是深层次的企业文化尚未取得显著成效.三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率.工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

　　针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题.把行政部职能工作发挥到更大、更强！

　　最后祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉！

　　谢谢大家！

　　年终总结大会讲话稿篇6

尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！

　　感谢公司对我们派遣工切切实实的重视和关心，使我有机会和其他同事一起参与这次优秀员工的竞聘。站在这个讲台，我紧张、激动，因为，机会和挑战并存，因此我将倍加珍惜这个难得的机会。

　　我叫xx，来自xx。在我看来，优秀员工，就是在平凡的工作中勤恳工作、努力学习，用最佳的方法把本职工作做好。平凡的工作没有很多闪光点，平凡的岗位却能铸就一个人的能力展现。作为一名调度员，虽然不用对设备进行现场操作，可要熟悉各个变电站的运行情况，熟悉线路结构，对电安全、经济。稳定运行都肩负着重要责任。责任之大，需要调度员有较高的.业务水平和较强的责任心。因此，我注重业务学习，积极参加各种业务培训，不断提高自己的业务水平，并顺利通过受令资格考试。在上班期间我时刻集中，了解和掌握电的最新情况，安全、快速、高效的处理各种突发事件，尽可能减少线路的停电时间。在工作中我能严格执行两票，按规程下达调度指令，确保调度指令零差错，交接班记录无遗漏。配合供电所，线路班。修试班对故障设备、故障线路的抢修工作。

　　随着经济的发展，供电络也将日趋复杂与庞大，电力技术飞速发展，信息科技日新月异使我们变电站无人值守将很快变成现实，这对调度员的要求将会越来越高，专业性越来越强。面对压力，唯有砸实基础、努力学习，缩短差距，才能跟上时代的步伐，与时俱进，为企业、为地方经济发展做己的贡献。

　　工作之余，我有着丰富的业余爱好，曾代表公司到集团公司参加羽毛球、气排球比赛，并获得较好的成绩。

　　各位、各位同事，参与这次竞聘，就是自我提高、自我展现的过程，不管是否获得优秀员工，我还是一如既往的做的敬业爱岗，加强学习，不断提高自己的业务水平，不断完善自己，用自己的实际行动践行着调度室墙上规范、严谨、高效、优质的工作。

　　谢谢大家！

　　年终总结大会讲话稿篇7

　　xx年度XX站在公司和管理处的领导下，继续深入贯彻落实公司“全心全意为顾客提供优质服务”经营理念和“不断提高驾车人士和乘客的满意程度”质量方针，执行ISO9001体系标准，以安全、畅通为前提，以目标管理为指导，以站场管理为核心，以务实求真的态度和实事求是的工作作风紧密围绕“一保三维护”开展和落实各项工作，总体特征如下：车流量增长较快，从年初一月份日均16973辆，增至日均21503辆，其中北行出口已进入超负荷状态。四月份广场搬迁后，新广场设备数量增多，设备性能提高，但应付日益渐多的车流却稍嫌不足，粤通卡车道和联网收费业务的开通，给车辆快速通行提供了保证。安全管理、稽查管理、突发事件应急处理和文明服务管理等成为全年的工作重点，但由于思想认识的不足，管理工作未完成到位，第二、三季度目标考核成绩不理想，因此加强站场管理，增强收费管理工作的规范性，提高员工文明服务水平成为XX站今后工作的重点。sO100

　　一、xx年度管理目标完成情况。

　　1、1至10月份路费收入为1.64亿元，同比xx年增长3900万元，增幅为31.2%。

　　2、1至10月份出口车流量为645万辆，同比xx年增长38万辆，增幅为27.4%。

　　3、1至10月份免费率为0.98%，同比xx年下降了35%。

　　4、1至10月份收费设备完好率98.37%，同比xx年增幅为0.16%，

　　5、站务管理、站内费用支出、生活区内务管理都严格按照《xx年度收费管理目标考核标准》顺利完成任务，达到工作目标。

　　二、xx年重点开展的五大工作和措施。

　　1.安全管理工作。

　　XX站所处的地理位置重要及周边环境复杂，上半年的广场改造和搬迁，广场闲杂人员拾废票及客车在站场附近上下客问题一直以来都比较严重，防盗、防抢、防破坏、防事故的“四防”工作形势也比较严峻，再加上XX站车流量大，路费收入多，上级部门对XX站的安全保卫工作一直高度关注，安全保卫一刻不敢松懈。

　　①、站长作为安全责任人，亲自抓安全管理工作过程中的.各个环节，包括开展员工安全意识教育，制定安全保卫工作措施，制订整治北出拾废票者的措施,整改安全隐患。发挥安全员的工作责任心和安全保卫工作能力，定期对广场消防器材、警报系统、桥下空间和生活区宿舍进行检查，及时发现安全隐患及时上报及时处理。

　　②、对安全保卫工作的重点问题进行重点解决，第一是重点解决闲杂人员穿行广场工作区的问题。其次是增设广场夜间照明射灯和高音喇叭，消除监控楼下的治安隐患;第三是明确列出站场工作区的重点安全保卫时间段和重点部位。

　　③、贯彻“遵章守法，关爱生命”的安全工作方针，出版安全生产宣传栏，组织员工参加管理处安全知识培训。积极响应全国“安全生产日”的活动号召，制订了“XX站安全生产工作计划”，组织员工进行消防灭火演习，层层分解安全保卫工作职责，做到“安全保卫，人人有责”。

　　2.稽查管理工作。

　　年初广场搬迁，设备刚安装，设备性能不稳定。通过设备技术手段进行监督管理受到一定的限制，加上车流量大幅度增大，广场车道设备不足，我站北行出口人工收费运作，人工收费技术监督成为空白，再加上新收费员增加，稽查管理任务极其繁重，成为站场管理的重点工作。经过不懈的努力，全年XX站未发现有严重违纪行为。

　　①、站长亲自抓稽查工作，以查“三个重点”(重点人员、重点时段、重点事件)为主要方式，以《营运部稽查管理规程》为依据，把稽查工作落到实处，认真落实稽查条例的有关规定，制定具体稽查运作办法，务求及时发现和堵塞违纪行为的发生。

　　②、选派原则性较强，工作经验较丰富的主管分管稽查的日常管理工作，把“钱、票、卡”的规范运作列为稽查重点项目，督促各管理人员发挥主观能动性，对设备技术薄弱之处进行人力补充，弥补设备的缺陷。

　　年终总结大会讲话稿篇8

尊敬的x总、x经理、x经理、各位嘉宾、我最亲爱的同事们：

　　大家现在好!

　　光阴似箭，岁月如梭，奋斗的即将过去，在过去的一年里，我们挥洒汗水，付出辛劳，迎来进步，收获硕果。脚步轻盈的迈进我们身边，在这辞旧迎新的时刻，我们欢聚一堂，欢声笑语，畅想美好未来!

　　今天能有机会站在这个舞台上，首先要感谢我们公司的x总，是您创建了XX，为我们提供优越的工作和生活环境，我们把最发财的掌声送给x总，也要感谢x经理，各部门所有人员的大力配合，正因为有大家的积极参与配合，才有我们今天的精彩，更要感谢的.是在场的每一位嘉宾的到来。请把我们最发财、最给力、雷鸣般的掌声送给在座的嘉宾朋友，带去我们最温馨的祝福—祝大家元旦快乐!今天我给大家带来的《感恩XX》希望我们在以爱心做人，用感恩的心做事，预祝我们XX公司再创新的辉煌!感恩父母，是他们给予我们生命，感恩师长，是他们用知识丰富了我们的大脑，给我们飞向蓝天的力量!感恩朋友，茫茫人海、相遇便是缘分。

　　当一个人经常说“感恩”的时候，他的生活便少了一份抱怨，多一份珍惜，多一份和谐。感恩是一种生活态度：作为员工，对公司，我们要心怀感恩，企业为我们提供了优越的工作环境和生活环境，为我们搭建了展示自我价值的平台。对领导，我们要心怀感恩，没有领导的信任和支持，我们的努力最终都可能是一场空，使我们得以施展自己的才华;对同事，我们要心怀感恩，个人的力量是渺小的，在激烈的竞争中胜出还是要靠团队的力量，凝聚产生力量，团结诞生兴旺!有了大家的共同奋斗，才能创造XX业绩的辉煌……

　　感恩是一种生活态度,一种智慧,是员工忠诚企业的基础。一个有着感恩之心的员工,会执着而无私,博爱而善良,敬业而忠诚,一个有着感恩之心的员工,会对企业充满感激,转化为勤奋工作。感恩是一种美德，是一种态度，是一种信念，是一种情怀，同时也是人生的一种使命!

　　曾经常看到这样一句格言：“今天工作不努力，明天努力找工作!”这句格言，让我深深体会到了没有企业，哪有员工的道理!企业的命运也就是我们每一个员工的命运，企业的发展与富强要靠我们每一名员工的奉献与奋斗。对我们赖以生存的企业，只有有了感恩的心态和意识，才能有感恩的行动，我们的企业也才能因此而绽放和谐之花!

　　感谢天地，感谢命运，天地宽阔，道路坎坷!但只要心中有爱，心存感恩，无论多大的风雨，我们都可以勇敢的面对!永不放弃，让我们与XX公司一起腾飞!谢谢大家!

　　年终总结大会讲话稿篇9

尊敬的x总、x经理、x经理、各位嘉宾、我最亲爱的同事们：

　　大家现在好!

　　光阴似箭，岁月如梭，奋斗的20xx即将过去，在过去的一年里，我们挥洒汗水，付出辛劳，迎来进步，收获硕果。20xx年脚步轻盈的迈进我们身边，在这辞旧迎新的时刻，我们欢聚一堂，欢声笑语，畅想美好未来!

　　今天能有机会站在这个舞台上，首先要感谢我们公司的x总，是您创建了xx，为我们提供优越的工作和生活环境，我们把最发财的掌声送给x总，也要感谢x经理，各部门所有人员的大力配合，正因为有大家的积极参与配合，才有我们今天的精彩，更要感谢的是在场的每一位嘉宾的到来。请把我们20xx最发财、最给力、雷鸣般的掌声送给在座的嘉宾朋友，带去我们最温馨的祝福—祝大家元旦快乐!今天我给大家带来的《感恩xx》希望我们在20xx年以爱心做人，用感恩的心做事，预祝20xx我们xx公司再创新的辉煌!感恩父母，是他们给予我们生命，感恩师长，是他们用知识丰富了我们的大脑，给我们飞向蓝天的力量!感恩朋友，茫茫人海、相遇便是缘分。

　　感恩是一种生活态度,一种智慧,是员工忠诚企业的基础。一个有着感恩之心的.员工,会执着而无私,博爱而善良,敬业而忠诚,一个有着感恩之心的员工,会对企业充满感激,转化为勤奋工作。感恩是一种美德，是一种态度，是一种信念，是一种情怀，同时也是人生的一种使命!

　　感谢天地，感谢命运，天地宽阔，道路坎坷!但只要心中有爱，心存感恩，无论多大的风雨，我们都可以勇敢的面对!永不放弃，20xx让我们与xx公司一起腾飞!谢谢大家!

　　年终总结大会讲话稿篇10

尊敬的公司领导，各位嘉宾，合作伙伴们：

　　大家下午好!

　　非常感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加年终XXX优秀经销商联谊会议。谢谢大家。

　　一、对XXX照明的认识

　　在过去的几年里，XXX在四川攻克了一个又一个难关，创造了一次又一次佳绩。XXX照明品牌得到了客户与业界的认同，年销量不但增长，市场占有率不断提高。当然，一路风雨一路情,XXX成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出，更离不开各位经销商伙伴的努力协作，让XXX在四川前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也知道XXX公司不仅是一个非常出色的照明生产企业，更是一个优秀的合作伙伴，是我们代理商和所有经销商强有力的后盾。因为XXX产品质量的稳定性和可靠性可以给我们经销商足够的信心和勇气。质量是企业的生命，可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商，我们没有过多的考虑盈利，而是更多考虑我们提供的产品能否对得起我们的客户的`信任和选择。事实可以证明XXX产品是能让我们代理商做着放心，让我们的客户用着安心的优质产品。

　　二、四川运营中心新的组织结构(XX照明)

　　关于四川营运中心新的组织结构，向各位领导和各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升XXX在四川的整体形象，对公司政策的落实与贯彻执行，为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务，我们中心由原来的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此，我们特别感谢XX照明在过去的5年时间里对XXX的艰辛付出，让XXX在四川有了非常坚实的基础，让XXX在四川几乎成了家喻户晓的照明产品。所以，我们在非常感谢XX照明的同时也希望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。

　　二、完善的服务于未来的方向

　　我们XX照明在人员上做出了一定的调整，我们有一支具备良好专业素质和超强服务意识的团队，同时我们的后台也将马上进行调整。每天5点半之前接的订单我们将在当天发出，在货物打包上尽量为客户考虑运费成本，并会按照客户给我们的指定货运部及时发出，并在第二天给予短信通知。(当然，除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户返回的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记，马上给你对接清楚，可以马上冲抵货款或调换后及时补发下去。(同时我们希望各位老板在返货的时候一定给我们发到离金府最近的货运部，方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条短信或者打一个电话通知一下。

　　我们在库存上也加大了投入，由原来的100—130万增加到现在的150—180万，备货要更充足一些，这样能尽量保证不断货、不缺货。即使有缺货，我们也会在最快的时间内给予协调解决。

　　我们有责任和义务给大家提供更多得优良产品，优质的服务，更有义务和责任为大家创造和提供更多的有利于发展的经营思路，和经营空间，目的是让我们的经销商和XXX合作，不仅赚取合理的投资回报，同时赚取更多的市场地位、市场份额，我们就是要让我们的合作伙伴多卖货多赚钱，这是我们的希望也是我们的目标。四川XX照明将在XXX总公司的指导和帮助下孜孜不倦的为这个目标而努力，最终实现大家多赢的局面。

　　我们就从这个金灿灿的秋天，承载着春天的希望和收获的季节开始。我们XX照明将和经销商伙伴不甘寂寞。我们将于XXX一道成长，相互信任，相互支持，同舟共济，相濡以沫。让我们充满激情，鼓足干劲，力争上游，共迎下一个辉煌！

　　年终总结大会讲话稿篇11

尊敬的全体员工：

　　很快又到了一年辞旧岁、迎接新春的时刻。在这里，我代表董事长向你们表示感谢和敬意！大家辛苦了！众所周知，在过去的一年里，国家进一步采取了遏制房地产泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市的房价也相继下跌。尽管我们所在的城市房地产经济没有泡沫，但也不可避免地受到了上述全国性大环境、大气候的冲击，普遍出现了销售不旺的困难局面。

　　回想过去的一年，在与你们相处的时间里，在我们忙忙碌碌的工作中，在大家齐心协力的帮助下，我们平稳快速地度过了一年。我要感谢在座的各位同事，感谢你们对我的工作支持，这也是对公司的支持，对我们集团董事会的支持。

　　过去的一年对我们公司而言是不平凡的一年。在这一年里，我们获得了政府的许可，开始兴建第三期项目；在政府的大力支持下，第二期项目成功改变了市场定位，将原来的建材市场改造成了车辆交易大市场，并开始施工；大酒店也在规划中。此外，我们还成功申请升级为具有二级开发资质的房地产企业，这使我们成为目前唯一具备这一资质的房地产企业。在过去的一年中，大家围绕公司的中心任务，努力工作，取得了许多成果，使公司呈现出良好的发展势头。今天的成绩离不开在座的各位，公司的成长和发展是大家共同创造的。因此，我要在这里感谢大家一年来的辛勤工作。

　　过去的一年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司，在集团公司的指导下，我们有序地进行了经营战略的调整，根据市场变化和资源配置能力。公司一直以房地产为主要经营方向，主要开发住宅和商业房地产。对于车辆交易大市场这个项目，公司各层面都在不断摸索中学习前进。我们也在摸索中变得更加成熟和自信。目前，车辆交易大市场的招商推介会取得了成功，为我们接下来的工作开了个好头。我们要继续保持和发扬团队合作精神，争取明年车辆交易大市场成功开业，吸引更多的人气，以商业项目带动住宅销售，顺利完成销售任务。

　　过去的一年是改革的一年。公司成立已有四年。公司在去年进入了快速扩张的成长发展阶段，也就是所谓的企业发展的成长期，这个时期的企业处于不断改革的过程中，而我们公司也不例外。在过去的一年中，我们加强了基础管理工作，先后出台了一系列办法，实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速衔接。当然，在总结回顾过去一年的成绩时，我们也必须清醒地认识到公司在发展的各个领域仍存在许多不足之处。例如，车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目，未来还将开发酒店，涉足一个新的经营领域。在经营和运作方面，我们面临许多挑战。尚未完全贯彻落实公司建设的相关管理办法，团队建设还需加强，这些都需要在新的一年里有实质性的改变。

　　而新的一年是公司发展的关键一年。在新的一年里，我们全体员工要以“稳中求好”为发展理念，以成熟的品牌为依托，确保车辆交易大市场的开业和销售成功，这是我们的工作重点。同时，我们还要争取车辆交易大市场的`第二期工程和大酒店的开工建设。因此，新的一年我们面临的任务将非常繁重、时间紧迫，压力也很大。我们要客观认识当前的形势，正视困难，明确思路，制定措施，确保今年的目标得以实现。

　　根据公司去年各项工作完成情况和当前面临的形势来看，今年我们必须围绕车辆交易大市场和酒店两个工作任务，全面落实工作责任，树立强烈的发展意识、机遇意识、责任意识以及安全、质量和成本意识。要实现公司既定目标，我们还必须做到四个“增强”，提高公司的核心竞争力。

　　首先是增强市场开发能力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策收紧的严峻形势下，如何在有限的土地资源上有效开发市场、运作项目是我们必须面对和思考的问题。增强市场开发能力需要我们加强对市场的研究，研究相关政策和法规；在巩固和稳定既有市场的基础上，积极关注行业动态，主动收集信息，建立高效的信息渠道，为市场开发决策做好准备。

　　其次是增强资本运营能力。要解放思想，转变观念。在依托主业、稳妥前提下开展资本运营工作，我们必须从思想上认识到增强资本运营能力的重要性，明确增强资本运营能力的方向。

　　第三是增强多元经营能力。发展主业的同时，多元经营是企业长远发展的战略。在具备相对优势的领域延伸产业链，积极拓展新项目，拓宽企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为出发点，实施企业多元经营战略，努力拓展具有我们自身特色的相关产业，如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。

　　最后是增强企业团队的凝聚力和执行力。以人为本，注重团队建设和人才培养是当前的当务之急。我们要注重人才培养，切实提高大家的素质。根据公司的人力资源现状，继续制定详细的培训计划，并由行政部门负责落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和积极性，两者是相乘的关系。加强公司的团队建设，提高管理层次的衔接透明度，使大家明确如何去做、为什么这样做，以及责权利的分配，将有效地调动大家的积极性和团队精神，让我们每个人都能在思想和行动上自觉地、迅速地融入公司，从公司和全体员工的根本利益出发。勤奋敬业的精神、勤恳的工作态度和诚信为本的做人原则是成就事业的基础。只有从各个方面增强团队的凝聚力，才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间，使企业充满创新的活力，从而凝聚成企业的力量。

　　在新的一年里，我们既要居安思危，增强忧患意识，又要振奋精神，充满信心，增强迎接挑战的勇气。我们要认清发展形势，坚定发展信心，把握发展机遇，找准发展重点。希望公司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新，我们就一定能够在市场经济竞争中赢得主动，走上持续发展的健康道路。同时，我们也要抛弃思想包袱，摒弃私心杂念，将全部精力投入到各项工作中。我还希望在座的各位能够像老黄牛一样，努力工作，以实际行动迎接牛年，勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献！我对公司的未来充满信心，我对在座的各位更加有信心！公司为我们提供了一个广阔的舞台，我相信你们每个人的付出都将得到回报！最后，我祝愿大家新春愉快、万事如意！谢谢！

　　年终总结大会讲话稿篇12

　　各位同仁，大家下午好。

　　充满挑战的x5年已经过去，充满希望的x5年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!

　　x5年是明麓公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”，为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来，在公司董事长的正确领导下，在社会各界的大力帮助下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内继续深化和完善企业内部改革，强化施工现场项目管理，提高企业管理水平，增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化，积极调整经营发展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的发展。

　　下面，将x5年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报：

　　一、全年完成指标情况：

　　截止x5年12月底，公司累计完成产值19712.61万元(未包含海外分公司产值)，工程施工面积256134㎡，竣工面积43208㎡;新开工程产值5.5亿元，新开工程面积155876㎡;其中南京地区完成产值14458.44万元，连云港公司完成产值20xx万元，装饰公司完成产值744万元，联营单位完成产值2430.17万元。

　　工程创优方面：方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获x5年南京市“金陵杯”优质工程奖，南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收，成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质结构”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收，万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了8个QC课题的申报工作;2人通过二级建造师考试;8人获评工程师中级职称;3人通过造价员考试。

　　二、全年开展的主要工作

　　1、积极开展资质升级工作，为企业发展提供更高的平台。

　　x5年上半年，在公司的积极努力下，在区建工局的大力帮助和扶持下，公司进一步开展资质增项工作，将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质，为公司的快速发展提供了更好的条件。

　　2、进一步拓宽经营思路，强化经营工作。

　　x5年，在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下，如何打开对外经营局面，加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前，董事长坚持以求真务实的态度，冷静、客观的分析市场，在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上，寻找机遇，抓住机遇，先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程，为历年来承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，为x5年的工作创造了一个良好的基础。同时，公司坚持拓展多元化经营，寻求新的经济增长点，在x5年初，公司新成立了装饰公司，大力扶持和帮助装饰公司，在董事长的直接关心和帮助下，先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程，并通过装饰公司的辛勤努力，取得了较好的业绩和经济效益。

　　3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。

　　x5年，公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作，要求每月工作做到有计划、有落实、有结果，并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评，通过自检、互检和考评，在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感，提高了管理人员工作质量和工作效率，提升了技术水平和综合管理经验;同时，通过“传、帮、带”以及相互交流的方式，使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。

　　同时，加强了工程质量，安全管理工作，特别是加强了对x5年新开工程施工现场管理的过程控制，并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流，推广好得经验和作法，提高管理人员质量控制能力和安全生产意识，将质量管理与创建优质工程工作结合起来，将安全管理和创建文明工地相结合，增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导，把好质量、安全关，基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确，并对检查中发现的问题提出书面整改要求，有效地保证了工程施工的质量与安全。

　　同时，重点抓好“突出”工程的建设，特别是4S店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程，这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下，通过精心组织与协调、精心施工，都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌，赢得了信誉和诚信，拓展了企业生存空间，也为企业争创了经济效益。值得大家学习，值得表彰。

　　4、注重人才队伍建设，重视科技进步创新在企业发展中的作用。

　　x5年公司将引进高素质实用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一，通过内部推荐、老职工回任，网上招聘，现场招聘等多种方式，共引进各类人员38人，充实了公司的人才力量，为公司的发展壮大和提升企业的'综合管理水平提供了保障。

　　人才建设是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争，人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。

　　因此，公司成立以来一直着力与创建一个良性的软环境，从“理才”和“留才”上下功夫。触发人才潜能的发挥，建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

　　x5年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的：一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发现人才、培养人才。在培养人才过程中不仅着重于专业技能培养教育，更注重素质培养教育，同时，大胆发现，培养、启用青年人，使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才，通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能。

　　二是加快对人才的引进，培养和使用。采取“两条腿”走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才，其次以培养为主，引进毕业生。提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作，更要强调各级业务骨干，各级领导的工作作风和领导方法问题，为人才的更快更好成长搭建好舞台，打造一个有战斗力的管理团队，构建合理的人才梯队。

　　5、加大了对“老”工程的清债工作。x5年，由公司财务部门牵头，梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作，召开多次协调会，分析和解决清债工作中存在的问题，确立债权债务，归整资料，逐一项目落实责任人。为公司追要清欠“老”工程款提供了依据和条件。

　　三、虽然x5年通过全体员工的辛勤努力，公司取得了可喜的成绩，但是，我们要清醒地看到，公司还是一个年轻成长的企业，还有许多工作需要完善和提高，还存在着诸多需待解决的问题和矛盾，我们必须要加以重视、认真对待、拿出措施，切实很好的解决。

　　下面我就公司x5年存在的问题简要汇报如下：

　　1、尚需调整企业产业结构，建立施工总承包运作机制和相关企业，将施工项目的上游链与下游链串联起来，提高企业的综合竞争力。同时，大力发展高技术含量，符合国家政策导向的企业，为企业做大做强提供有力的支撑。

　　2、完成的工作量不足，利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所创造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。

　　3、资金流短缺。x5年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大，行业垫资情况越来越严重，公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题，但资金流仍然比较短缺，一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。

　　4、项目施工质量状况下滑明显。部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不及时、不到位，管理不严，交底不清。同时，没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素，过多的注重了价格因素，忽略了劳务和分包队伍的实力，能力和诚信。

　　5、项目经理部对工程成本控制不重视，公司成本考核机制不完善，不是先算后干，精打细算，过程控制，而是先干后算、先干不算。

　　6、材料管理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的原因，没能很好地实行材料招标工作，进行货比三家，选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商，增加了项目实际成本;另一方面没能有效地、认真地、仔细地把好材料验收关和使用关，施工现场材料浪费严重，大幅度增大了工程成本。

　　7、预算人员对项目工程实际造价不能及时、准确提供给项目决策层，以便及时、准确地做出决策。

　　四、x5年工作计划

　　一、改革内部机制，搭建集团平台

　　x5年，公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理，将管理的重点放在项目上，减少管理层次，提高管理实效，重在强化项目经营、项目管理、项目成本核算、项目过程管理、项目考核评估;横向组织结构方面，将逐步实施综合化管理，简化专业分工，突出团队合作和综合部门的协调能力和作用。

　　同时，公司将由单一的经营方式向集团化管理模式转变，搭建集团平台，实现优势互补，以提高公司的整体综合实力和水平，谋求共同发展。

　　二、依据市场变化，创新经营模式

　　x5年，公司将尽可能寻找、选择承接一些资金状况好点的项目，以规避风险。也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好，有影响力的住宅工程，作为公司自营完成产值，创造品牌和效益的主“战场”。对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接，即使承接公司将选择有实力、有能力、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进行分包。公司将继续实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包，寻多种经营模式并存的方法，扩大市场份额和规模，提高项目资金，工程技术和工程管理的集成能力。

　　三、强化企业管理、创建公司品牌效益和经济效益双丰收

　　x5年，公司将在提高管理运行质量，着力打造核心竞争力上狠下功夫，由粗放型管理向精细化管理迈进，不断加强公司两级领导班子建设，建立“高效、精干”的员工队伍，切实加强内部管理，提升管理水平，提高执行力和工作效率，干好每个在建工程，从根本上提高公司抵御风险的能力，更好地抓住机遇，促进公司平稳健康的发展，推进公司品牌效益与经济效益的双丰收。

　　四、继续抓好人才建设

　　x5年，公司将进一步突出以人为本的发展理念，通过各种渠道，引进公司发展所需要的各类人才，培养和储备后续人才资源，增强公司发展后劲和公司核心竞争力，有计划地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训，将职工继续教育和人才培训有机结合，做好企业人力资源的管理、培训、再教育、激励、使用、晋升工作，形成制度化、机制化实施措施，增强员工的发展观、价值观、归属感，谋求人才开发绩效最大化。

　　五、积极推进项目成本核算工作

　　搞好项目成本管理机制的建设，使项目管理制度化、规范化，保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行，实现成本管理目标，体现项目施工中责、权、利相结合的原则，体现项目部优化组合，多干多得、少干少得的原则，达到提高经济效益，降低成本，追求利润最大化的目标。

　　六、强化各项创优工作和科技创新工作。

　　设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标，加大创优和科技创新的激励机制，调动全员创优和科技创新的主动性。

　　七、建立能独立运行的劳务公司。

　　以上是x5年年终工作总结，不足之处请大家批评指正，谢谢大家。最后祝大家在新的一年身体健康，合家幸福，万事顺意!

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