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公司销售岗位职责

时间：2024-11-14 11:55:05 销售我要投稿

（通用）公司销售岗位职责6篇

　　在不断进步的社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责可以有效规范操作行为。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编帮大家整理的公司销售岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

（通用）公司销售岗位职责6篇

公司销售岗位职责1

　　⒈负责草拟公司公文，并进行初步校核；

　　⒉确定拟发公文的发文字号，做好印发登记并存档，确保无过失；

　　⒊参与会务组织工作，确保会议材料及时准确印发；

　　⒋保管公司会议记录；

　　⒌做好公司职代会、经济工作会等大型会议的宣传报道工作；

　　⒍做好公司各项专项活动的跟踪报道工作；

　　⒎负责做好《宣恩电力》的稿件采编和组稿工作；

　　⒏制定各单位兼职通讯员的'考核方法并实施；

　　⒐做好兼职通讯员的培训工作；

　　⒑组织通讯员投稿；

　　⒒制定宣传工作方案并进行总结，下达各单位宣传工作任务；

　　⒓完成领导交办的其他工作。

公司销售岗位职责2

　　1、负责客户的营销工作，发展和维护与大客户的良好业务关系;

　　2、深度挖掘大客户的潜在需求，组织项目团队成员主动公关;

　　3、正确分析客户需求，制定出相应的`营销计划，为客户提供满意的礼品营销解决方案;

　　4、维护、跟进项目订单的全过程，高效、及时地处理订单交付前后产生的所有问题;

　　5、与项目组成员处理采购和设计工作上的问题，及时向客户反馈处理结果，保证客户的满意度;

　　6、领导、组织项目团队成员完成年度销售目标;

　　7、负责订单应收款的催收管理，保证应收款及时回款。

公司销售岗位职责3

　　1、即时按公司要求对销售信息、数据的进行统计分析;

　　2、每日定期编制并提报数据统计分析报表;

　　3、根据数据汇总分析情况编制环比分析图;

　　4、负责销售信息录入及数据更新统计的有效性;

　　5、负责销售数据异常情况的分析并及时提报公司。

　　6、根据销售合同及客户订货情况，督促客户款到发货，每日做好发货、调货、补货等事宜，及时催收货款并按时按量发出货品。

　　7、于财务部、物流部门紧密联系，关注客户订单执行情况。

　　8、每天关注客户销售，每日应回收店面营业情况报表;订货客户和铺货客户的.热销货品，必须做到提醒客户追加补货。

　　9、每天关注公司的滞销品，每周将滞销品主动推销给客户，每周必须做到有此类货品发出，并做好销售记录。

　　10、按公司要求与客户对帐并确认，并确保做好客户应收账款的回收。

　　11、做好客户返修品的管理及跟进事宜。

公司销售岗位职责4

　　⒈负责每月按时收集各单位关于发电量、厂用电量、供电量、售电量、线损、平均电价、购电量、上网电量、电力销售等经济指标的根底报表；

　　⒉负责按照程序，及时准确上报报表；

　　⒊监督检查各项方案、政策执行情况，每月进行经济指标分析，及时公布生产经营情况，为领导决策提供依据；

　　⒋做好统计资料的保管工作；

　　⒌负责保守公司商业秘密，拒绝提供不合要求的`统计数据；

　　⒍严格执行公司公文打印规定、程序，打好的稿件经改正无误并由校对者签名前方可印刷；

　　⒎负责公司公文及各类书面材料的打印、制作，做到所打文件美观、大方、整洁，印刷字迹清晰、格式得体，保证文件质量；

　　⒏节约纸张及其他文印用品，保护设备，做到经常清理、维护；

　　⒐协助做好会务等事务性工作；

　　⒑完成领导交办的其他工作。

公司销售岗位职责5

　　一、正确掌握市场

　　1、参与策划部门的市场需求预测

　　2、销售效率的分析

　　3、倾向变动分析

　　4、季节气候变动分析

　　5、相关关系分析

　　6、购买动机分析

　　7、败因分析

　　8、竞争者分析

　　9、情报的搜集和反馈

　　二、参与销售策略的制定

　　1、商品营销战略

　　2、销售通路策略

　　3、销售流程的制定

　　4、市场细分战略

　　5、人员销售促进战略

　　6、机构的销售促进战略

　　7、广告策略

　　8、销售战术是否特立独行

　　9、操作失误的应变

　　10、潜在客户的整理

　　11、销售人员销售技巧及配合

　　12、个案研究法

　　13、推销活动

　　14、售前和售后服务

　　15、部门的协调与沟通

　　三、合理的设定销售目标

　　1、利益分配计划

　　2、市场占有率目标

　　3、基本销售目标

　　4、销售价格策略

　　5、销售组合

　　6、季节、气候变动对策

　　7、循环变动对策

　　8、阶段销售目标的设定

　　9、销售比例

　　四、建立销售计划

　　1、部门的销售方针

　　2、部门的销售指标

　　3、部门的销售比例

　　4、销售人员的配置

　　5、销售人员工作日安排

　　6、销售通路的组织

　　7、销售网络的执行

　　8、工地现场包装的效用

　　9、销售工具的准备

　　五、具体实施工作与安排

　　六、挖掘销售人员潜力

　　1、商品知识

　　2、购买心理的分析与研究

　　3、商谈的促进办法

　　4、结束谈话法

　　5、试行成交

　　6、应付反对的说法

　　7、商谈缔结

　　8、诉怨处理法

　　9、客户分类

　　10、角色扮演

　　七、项目的'执行、监控与评估

　　1、销售的执行与监控

　　2、销售人员的配置与调整

　　3、时间的管理

　　4、能力评估

　　5、业绩评价

　　6、薪金及奖励提成的审定和批准

　　7、与上下级的协调与沟通

　　8、部门协助

　　9、推销术

　　10、销售竞赛

　　八、销售工作管理活动

　　1、在不同销售阶段的销售组织与规模

　　2、职务分配

　　3、内部沟通

　　4、间接人事管理

　　5、销售事物

　　6、销售统计

　　7、差异分析

　　8、管理单据设计

　　9、职务分析

　　10、工作量评定

　　九、部门协调工作

公司销售岗位职责6

　　1、积极主动接待顾客，了解顾客需求;

　　2、熟练掌握店内所有商品的详细资料，能够为顾客提供详细解说，并及时反馈顾客需求及意见;

　　3、配合销售员进行产品销售;

　　4、负责做好商品的销售记录，及时汇报;

　　5、保持店内商品陈列整齐，环境干净、整洁。

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