服装创业策划书

服装创业策划书范文（精选10篇）

　　不经意间，工作已经告一段落，你有制定过下阶段的工作目标吗？是时候抽出时间写写策划书了。是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编帮大家整理的服装创业策划书范文，欢迎大家分享。

　　服装创业策划书 1

　　一、介绍

　　主要经营韩版服装、饰品，兼卖韩国风格设计独特的生活用品。采用网络、店面相结合的方法，利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提，根据网络购物热潮推出的购物新理念，旨在带动新一代年轻人的购物热情，快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。

　　二、店面选址

　　为了减少资金投入，直接用靠近公园，霍家村口对面的2个相连车库位，剩下租金。

　　三、店面装潢

　　店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。

　　1、要紧扣韩国风格，在店面的装潢上一定要下功夫，给人强烈的.视觉冲击力和感染力，有耳目一新的感觉。

　　2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光冷暖结合，空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的！预计花费5000元。

　　四、选货及进货的渠道

　　1、选货：首先和韩国的品牌商交涉网上代理的相关事宜，争取最小代价，争取更多的货源。其次瞄准韩国汉城的散货批发市场，选择精品。再次瞄准韩国购物网，直接挂到我们的网上，低买高卖。

　　2、进货渠道：韩国进货直接邮递回中国，必须谈好物流公司，建立良好的合作关系，争取最低成本。

　　五、人力规划

　　创业初期减少成本，锻炼个人能力。不准备雇服务员，由我（安阳店面装潢、开业收银等注：提倡顾客用支付宝等支付，但不排斥顾客现金交易）、董羽（网页维护、到韩国后进货）、王硕（进货）、张维佳等同学（店面服务员）负责。赢利后才用投资分红的方法。

　　六、投资金额分析，每月费用分析

　　1、装修费5000；2、店面摆放衣服，饰品，小东西等3000；3、其他店面内费用1000元；4、员工工资在赢利后的月底结，暂不算在投资内；5、余下4000做流动资金使用。

　　共计：13000元

　　七、营销策略

　　1、开幕促销

　　当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

　　2、长期发展营销策略

　　（1）、原则：坚持走自己的路线，网络更新要快，如果运营得当可以慢慢适当拓宽销售范围。（2）、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制。（3）、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。（4）、方法：

　　初次来店的惊喜：免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表，并传递我们店的特色。

　　增加顾客购买的可能：①传达我们购物方式的先进，如每三天网上都有新货更新等信息；②利用顾客注册信息，以某种借口想顾客发送邮件，施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等；③根据顾客购买的金额设置累计奖励机制。

　　服装创业策划书 2

　　一、项目介绍

　　由于资金有限只有8万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。

　　我的项目是做服装行业，开个男女式复合服装店。

　　在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。

　　选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。

　　二、店面的选址

　　地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在红星路这快商圈不错，红星路作为成都发展的主要居民居住区之一，又是中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了红星路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外以后就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。

　　店面的租金也不高4000元/月，付三压一，（成都都这样）。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的房租一直在涨）。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。

　　三、店面的装潢

　　租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的.选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。

　　所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。

　　我要求的装潢效果如下：

　　1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。

　　2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光（也就是平时所看见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和！加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人！空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的！

　　店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就5万省着点吧。

　　四、选货及进货的渠道

　　万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货

　　一、选货及进货

　　1、选货：选样，款式，品牌，数量

　　选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势如何？购买力状况如何？大体上能心中有数。

　　品牌以杂牌为主，以外贸货为主。

　　进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。

　　进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！如果进入销售旺季，三四天就补一次货！像“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了！要给自己有足够的安排时间才行！

　　2、进货渠道：

　　成都荷花池服装批发市场九龙服装批发市场。新店开张暂时只在九龙批发市场进货。同一城市就近方便。

　　五、人力规划

　　我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮mm（不要骂我色，爱美之心人皆有之，漂亮mm容易招揽顾客奥），主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上一直要在店里看着的（除了进货或者重要的事，自己创业累点是应该的）。两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%，不收银出了问题它要负责。

　　六、投资金额分析，每月费用分析

　　1、装修费5000

　　2、第一次衣服货款20xx0元

　　3、其他费用1000元

　　4、员工工资可以在第一月底结，不用算在初期5万内

　　5、余下4000做流动资金使用

　　服装创业策划书 3

　　一 项目介绍

　　我的项目是做服装行业，男女休闲服装店。服装主要以休闲简约为主入门左边是女装，右边是男装，满足自己的同时，别忘了另外一半喔选择开服装店的优势是对服装行业较为熟悉，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。

　　二 店铺的选址

　　店址选择在一个工业区，属于小型商业型店铺，目前的商业性质还不算太成熟，人流量比较少，所以我认为针对这种没有流动人口的地方，货品必须多样化，但不能打破整个店的购物氛围，此店铺位于工业区，不适合销售高档消费品，我的定位就是中低档符合市场需求。价格中等。进去消费，是既不失面子，又不多花银子的地方。

　　三 投资金额分析

　　基建费：25000

　　店铺压金：3900*2=7800（2个月租金）

　　租金：78平米*50=3900（月租）

　　装修费：1W

　　首次货款费：2W

　　流动资金:6K

　　其它费用

　　四 店铺装修

　　1、半开放型，装玻璃门，玻璃门能防灰层，还能让服装提升价值，出口略大，配有橱窗，店面装饰简明，因为过多的装饰会让顾客感到华而不实，必须让顾客对它有信任感，觉得物有所值，店内空间要做到恰到好处，寸土寸金。

　　2、吊顶：上面可刷成深色（黑色/咖啡色等等）墙壁设计最好能与吊顶统一，可将两侧墙刷上冷色，因为灰暗色，淡色能让面积扩大，咖啡色等淡色可与各种色彩配合，正墙可刷成暖色，比喻红色，金黄色等。

　　3、灯光等硬件配备也非常重要的，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光（也就是平时所看见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和！加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人！空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的。

　　4、店名及招牌必须有创意，简明，能吸引路人进店的效果，招牌颜色必须与正墙是一种颜色。卖场的色彩要统一，服装和装修色彩要很和谐地融为一体，让人一眼就能看出卖场的主色调，但这里说的统一不是让服装和装修色彩完全一致，那样会让卖场显得很单调呆板，应该让局部有对比并服从整体。

　　5、试衣间(还在参考中)

　　6、店内摆设了茶具与杂志，供等待顾客休息

　　五 进货及进货渠道

　　1、选货：选样，款式，品牌，数量， 要掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

　　2、货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货，少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要 给顾客的选择余地大。

　　3、货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！如果进入销售旺季，三四天就补一次货！每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅（高档点缀低档适量）

　　“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了！要给自己有足够的安排时间才行！

　　六 营销策略

　　1、就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招揽顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

　　2、初次来店的惊喜，免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份顾客表（做客户数据库）增加其下次来店的可能性，传达每周都有新货上架的信息

　　3、利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等

　　4、购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋（女士手袋要在店内陈列出来，进货以38元，标价300的那种为宜，给顾客物超所值的感觉）或者累积消费600元及以上。（获得奖励之后在从新累积）

　　5、介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等

　　6、对老顾客、持有贵宾卡的顾客进行客户管理，顾客生日、节假日、新货上市、促销打折均要发短信给顾客，保持联络，建立良好的关系

　　7、长期赠送：购满88元，送精美化妆镜一个（自行购买，印上店名和电话，对店的宣传效果明显）

　　七 店铺销售管理

　　1、日销单（下班之后用电脑统计）

　　2、每日盘点货物记录

　　3、每月进销存表，留进货单，便于月底进行统计。

　　八 导购用语

　　1、导购服装应整洁干净，精神状态佳。

　　2、顾客临近店里，首先致问候语：“你好！欢迎光临”。

　　3、当顾客的.目光停留在某一款式时：“你好，这是今年最流行的款式，具有某某优点” 并主动询问其码数，将货物取下来，交到顾客手中。

　　4、对顾客感兴趣的衣服提出试穿：“这个款式及颜色非常适合您，您试穿一下” 5、若顾客选定某款服装，要及时赞美她的眼光好：“您的眼光真好，您选的是我这最畅销的款式，我将它给您包装”

　　6、不要问顾客试穿后觉得怎么样，应主动说：“您穿这个款式非常得体。

　　7、收现金，应唱收唱付：“共收您100元，找您12元，谢谢！

　　8、交接产品时。“请收好，多谢惠顾！”

　　9、顾客挑了不买时。“没关系，欢迎您再次光临，某某时候我们有新款进货，有适合时再来。”

　　10、当顾客所需的服装没货时。“对不起，您想要的款式（号码）暂时没货，如您方便的话，请留下你的联系方式，有货我们会马上通知您。”

　　11、当顾客要求打折扣时讲价时：“对不起，我们店有严格的促销制度，统一价格，请原谅不能打折。” 今天给你打折，就是作弊行为，哪对得起其它客人。

　　12、顾客要走时，双目平视对方，送到店门口，点头，“请慢走！以"情"取胜.无论客户大小,生意成与不成,都要热情接待,"买卖不成仁义在

　　九 专业管理制度

　　1 每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。

　　2 每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一货物调换一次。

　　十 售后服务

　　1、凡在本店购物如发现质量问题（不包括人为）在未洗水前（三天内）凭收据可换货。

　　2、出售货品如有脱线，修改等情况，可免费维修。

　　3、凡在本店购买产品，可免费整烫。

　　服装创业策划书 4

　　一、开幕促销

　　当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

　　二、衣服的陈列

　　做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配！量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的！橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒！

　　三、长期发展营销策略

　　1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅（高档点缀低档适量）

　　2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制

　　3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的'满足。

　　4、方法：

　　（1）初次来店的惊喜

　　①免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表（做客户数据库）

　　（2）增加其下次来店的可能性

　　①传达每周都有新货上架的信息

　　②利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等

　　③购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋（女士手袋要在店内陈列出来，进货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉）或者累积消费600元及以上。（获得奖励之后在从新累积）

　　（3）满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

　　①告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡

　　②介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。

　　（4）不定期打折

　　①人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠"，也可以采用买一送一的策略（送的货以滞销货为主，过季货为辅）

　　这些招牌通常能抓住女人的心。

　　（5）一年中做几次短期促销，售价定为10－30元，非常聚人气！再把店内滞销款低价一起处理！如五一，十一，三八等最佳时间。

　　八、总结

　　综上所述我用5万元开一个服装店，是不是能够成功当然还需实践中去检验了。

　　服装创业策划书 5

　　一、选址篇

　　终端解密：服装店位如何选取

　　关于对终端的考察

　　1、对于商场店中店的店位选取是一项长期的、重大的投资。所以，在选取商场婆家时一定要注意以下几点：A、资金实力;B、信誉度;C、美誉度;D、终端经营者。

　　2、在设立店中店前，各经营者一定要对该终端的品牌定位进行考察。比如，对于VERSACE、GUCCI等品牌而言，中小型商超就无法给以上国际顶尖品牌构筑平台;而对于一些中小品牌而言，进入如北京西单、广州友谊等商场又有些力不从心，毕竟这些王牌终端都有着极高的费用，一般经营者无力承担。

　　3、选取的位置更是终端考察中的重中之重。关于位置的选取主要取决于以下几要素：A、空间;B、楼层;C、其他：除了空间和楼层外，还有一些其他因素也会影响未来店中店的经营好坏。比如，是否位于死角处、拐角处、是否有立柱等等。4、终端的硬件设施也是构筑良好购物环境的关键。良好的通风设施、幽雅的背景音乐、宽敞的购物通道、舒适的整体色彩、和谐的灯光照明、清幽的卖场香味、时尚的休息区等等都是优良环境的具体体现。分析敌我，知己知彼在经营者分析终端内局域商圈、调查竞争对手的时候，还应根据自有条件与周边对手形成有效区分，才能克服由于距离过近造成的互相影响，使自己脱颖而出!这其中首先要做到：

　　1、了解竞争对手定位;2、了解竞争对手产品;3、了解竞争对手销量;4、了解自己。

　　二、陈列篇

　　服装品牌多种陈列技巧

　　合理的陈列商品可以起到展示商品、刺激销售、方便购买、节约空间、美化购物环境的重要作用：

　　主题陈列，是给服饰陈列设置一个主题的陈列方法。主题应经常变换，以适应季节或特殊事件需要。

　　整体陈列，是将整套商品完整地向顾客展示，它能为顾客作整体设想，便于顾客购买。

　　整齐陈列，指按货架尺寸，确定商品长、宽、高的数值，将商品整齐地排列，突出商品的数量感，从而给顾客一种刺激。

　　随机陈列，就是将商品随机堆积的方法。它主要是适用于陈列特价商品，是为了给顾客一种“特卖品即为便宜品”的印象。

　　盘式陈列，实际上是整齐陈列的变化，表现的也是商品的量感。以盘为单位堆积上去，这样可以加快服饰陈列速度，也在一定程度提示顾客可以成批购买。

　　定位陈列，指某些商品一经确定陈列位置后，一般不再作变动。需定位陈列的商品通常是知名度高的名牌商品，顾客购买这些商品频率高、购买量大，所以需要对这些商品给予固定的位置来陈列，以方便顾客。

　　关联陈列，指将不同种类但相互补充的服饰陈列在一起。运用商品之间的互补性，可以使顾客在购买某商品后，也顺便购买旁边的商品。

　　比较陈列，将相同商品按不同规格和数量予以分类，然后陈列在一起。它的目的是利用不同规格包装商品价格上的差异来刺激购买欲望。

　　分类陈列，是根据商品质量、性能、特点和使用对象进行分类，向顾客展示的陈列方法。它可以方便顾客在不同的花色、质量、价格之间挑选比较。

　　岛式陈列，是指在店铺入口、中部或底部不设置中央陈列架，而配置特殊陈列用的展台。岛式陈列的用具不能过高，太高的话，会影响顾客从四个方向对岛式陈列商品的透视度。

　　三、加盟篇

　　加盟品牌特许经营的五个问答

　　1、该产品或服务是否和其他同业有差异，具有许多不同或明确而易辨认的特色?

　　答案选择：有非常明显的差异与特色、有差异但并不非常明显、并无差异。提示：为了避免激烈的同业竞争，加盟总部之产品或服务，应该有特殊之处。

　　2、目前提供该项产品或服务的加盟系统与独立开店者之间的竞争，是否相当激烈?

　　答案选择：非常激烈、有竞争但并不激烈、仍未有竞争发生。提示：竞争状况也是显示事业单位获利与经营风险的重要指标，应具有某些优势时(产品或价格等)，才能降低失败风险。

　　3、在所欲开店的区域内(加盟总部规定的经营区域内)，是否已有多家同业态竞争业者?

　　答案选择：竞争很激烈、有竞争但并不激烈、仍未有竞争发生。提示：加盟者开店时可能面临整体的区域竞争，此时应特别注意店面位置、招牌形式与悬挂位置，甚至是服务态度。

　　4、一般人对于该加盟店贩卖的产品或服务的品质评估如何?

　　答案选择：优良(极佳)、良好(佳)、普通、差、极差。提示：加盟者参考一般消费者、亲友与本身之判断，对其整体品质作五等级分类，差与极差两者都不用考虑。

　　5、该加盟店的产品或服务，是否经常有投诉、质量问题纪录?频率是否高于其他同业?

　　答案选择：频率很高、一般水准、频率很低。

　　提示：投诉与质量问题发生频率是品质最明确的指标。通常如果直接询问加盟总部人员时，往往不易得到答案或只能得到较保守的数字，因此宜从现有消费者经验中去估计。此外，加盟总部是否设置售后部门或稳定的服务渠道，也必须加以考虑。

　　四、进货篇

　　如何确定你进货的价格高低?

　　首先，如果你不懂服装的面料和成分那么你的发言权就太低了。何况很多时候服装还有一种叫附加值的东西，好的衣服能让人感到一种气质，高雅或者干练等等，这就是服装所带来的附加值，这个不是你用多少成本可以算出来的。

　　进货的时候，拿到一个款式，你首先就要在心里估算自己拿回去能卖多少钱?我认为这个才是你进货的根本。有的零售店里有的衣服进价才十几、二十几但是却能卖到一百多的高价格，这个就是服装本身所带来的高附加值得到了顾客的认可;相反，有些进货贵的也就赚十几元顾客才要。有的货进的价格很低，但是你卖的也很低，利润同样的低。

　　只要觉得自己这个款式能卖出价格，那么也可以和供货商谈谈是否可以便宜点，因为到哪里都是熟客才有一些折扣的`，时间做长了、大家了解了，他的价格也会有优惠的。做生意的眼光一定要长远。

　　另外，进货的时候千万不能全用自己的眼光来选，这个已经是很多零售商的经验了。“我进的货就是按照我的审美来进的，又和别人的不一样，为什么却卖不出去?”请一定要看看你的市场，不然你的衣服最后都是自己穿了!

　　五、营销篇

　　适用中国本土的五大营销策略

　　1、功效优先策略

　　从目前营销工作做得好的产品来看，首先都是功效好，尤其是经受得住市场长期考验的产品更是这样。因此，市场营销第一位的策略是功效优先策略，即要将产品的功效视为影响营销效果的第一因素，优先考虑产品的质量及功效优化。

　　2、价格适众策略

　　合理的有利于营销的价位，应该是适众的价位。所谓适众，一是产品的价位要得到产品所定位的消费群体大众的认同;二是产品的价值要与同类型的众多产品的价位相当;三是确定销售价格后，所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。

　　3、品牌提升策略

　　所谓品牌提升策略，就是改善和提高影响品牌的各项要素，通过各种形式的宣传，提高品牌知名度和美誉度的策略。提升品牌，既要求量，同时更要求质。提升品牌的途径，内在的靠产品的质量和功效，让使用过的消费者用口碑传播品牌;外在的靠营销中的宣传活动。

　　4、刺激源头策略

　　营销活动的重心不在销，而在买，在于刺激消费者的购买欲望。所谓刺激源头策略，就是将消费者视为营销的源头，通过营销活动，不断地刺激消费者购买需求及欲望，实现最大限度地服务消费者的策略。

　　5、现身说法策略

　　现身说法策略就是用真实的人使用某种产品产生良好效果的事实作为案例，通过宣传手段向其他消费者进行传播，达到刺激消费者购买欲望的策略。通常利用现身说法策略的形式有小报内刊、宣传活动、案例电视专题等。

　　六、管理篇

　　服装防盗防伪、物流一体化解决方案

　　品牌服装行业由于其特性，决定了它是目前最适合应用RFID技术的行业。首先我们看看品牌服装可以如何来运用RFID技术来提高获益：

　　在服装的生产过程中，利用电子标签写入器将单件服装的一些重要属性如：名称、等级、货号、型号等写入对应的电子标签，并将该电子标签附加在服装上。这样，可以有效地避免假冒服装的行为，解决品牌服饰的防伪问题。

　　由于RFID技术非可视性阅读和多标签同时识读特性，数十件附加了电子标签的服饰的整箱商品可以通过RFID阅读器一次性准确地读取其全部物流数据，极大地提高了物流效率。如果将店铺的销售也采用RFID技术来实现的话，则可以实现“店铺补货需求——配送中心——制造商”整个供应链过程的最优化的管理。

　　在零售店铺，目前通常采用EAS来减少商品偷盗的损失。但EAS技术无一例外的都会受到干扰而产生误鸣，而采用RFID技术的EAS，则完全避免了系统误鸣的情况;更主要的是，如果窃贼同时偷盗了多件商品，系统会一目了然地知道窃贼偷盗了多少服装和是什么服装。此外，在零售店铺使用RFID技术，还有一项非常重要的作用就是可以实现非接触快速查找货物，及时将顾客所需要的商品交给顾客手中，避免因为人为的“缺货”而导致散失销售机会，从而增加销售收入。

　　七、促销篇

　　促销的出路：三个一工程

　　新时期的促销概念应该是：促销是在打折、降价、赠品等促进销售的基础之上，与消费者进行深度沟通的有力武器，在这一过程当中，更容易建立起消费者对品牌的关注与理解，并建立起品牌的忠诚。为此，笔者提出了“三个一”工程，让促销成为促进沟通、提升销售、维护品牌的新工具：

　　一个核心：促进沟通，建设品牌

　　促销是在价格、赠品等基础之上的沟通工具，在这一过程当中，除了通过各种促销形式，与消费者进行深度沟通、促进销售之外，还必须促进消费者对品牌的理解与关注，并逐步建立起消费者对品牌的忠诚。这是促销的最高境界。

　　一个系统：科学高效、循序渐进的促销系统

　　首先我们必须认识到，促销绝不仅仅是简单的打折与降价，它需要一个科学高效的促销系统支持。这一系统，不但考虑到与竞争品牌的战略与战术的问题，同时也必需逐步通过促销信息与消费者的沟通，建立起消费者对品牌的关注与理解，进而维护品牌，促进品牌营销，真正让促销成为一个独立系统的工具，并为营销服务。

　　一个信息：与品牌的核心价值相对位

　　一个信息来源于促销定位。所谓促销定位，是指在进行促销系统的建设与规划时，所有的促销形式与促销组合，都告诉消费者一个统一的信息，并使这一信息与品牌的核心价值相对位，从而促进消费者在享受促销的利益承诺的同时，加深对品牌的理解与认识，提升品牌忠诚，积累品牌资产。

　　八、导购篇

　　让导购成为你的品牌代言人

　　众所周知，导购身处在市场的第一线，直接与市场与消费者接触。消费者进店后，首先接触到的是导购，因此导购给消费者提供的服务、留下的印象，可直接折射出品牌的文化、内涵、实力。

　　在实际操作中，导购身上有双重身份，一是尽量把自己品牌推广出去，达成销售目标，这是营业员;二是了解市场信息，包括顾客的实际需求、顾客对品牌的评价建议、顾客心目中的竞争品牌情况等，这就是市场调研员。

　　要做好以上双重身份，除销售技能及熟悉品牌产品之外，可以从几个方面入手：第一，培养市场敏感性。消费者对产品或活动的评价可以是多方面，均对自己某利益点提出，当这种现象不是孤立单独的时候，那就是普遍存在的，假如恰恰是自己的缺陷，那企业可以根据导购所提供的信息迅速弥补。

　　第二，善于把握消费者心理。消费者所传递的信息跟消费者本身动机很有关系，有为享受更大优惠而推托竞争品牌好的，有真正发现品牌某些方面不适合自己的，凡此种种，都需要导购去把握。而为了要把消费者吸引到卖场来，导购更是要对消费者心理进行分析，从而在卖场货品筹备、氛围布置、活动操作上吸引消费者。

　　总而言之，卖场是品牌展示与推广的一块天地，品牌与导购是互动的，而导购员主观能动性的发挥直接影响到品牌建设，甚至是品牌竞争优势。一个企业，拥有成功的品牌与拥有成功的导购是分不开的。

　　创业的方法途径还是很多的，生活中每天都在上演着一个一个创业的奇迹，只要你有一双善于发现商机的眼睛，创业对于你，也就成功了一半。一份好的创业计划书，更能够让你如虎添翼，早日迈上创业成功的征途。

　　服装创业策划书 6

　　随着就业竞争的日趋激烈，当代大学生面临着生存的挑战，国家也在努力思索着对策，俗话说“靠人不如靠己”，“自己动手丰衣足食”，创业对我们来说又是一大机遇，近几年国家更是在精神和物质上一起支持大学生自主创业。我是学的经济，梦想着拥有自己的企业，发挥自己的专业特长，开创一片属于自己的新天地。

　　一、项目

　　服装店，兼顾服装设计和服装营销。

　　选择服装业的理由：

　　首先，近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年，从“世界工厂”“中国制造”，逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业经历了不同寻常，但充满机遇的20年。只依靠低成本，大批量生产没品牌的服装已经无法使企业立足于当今的服装行业，我将自主设计自主销售相结合，打造自主品牌，符合当今中国服装业的转变趋势。

　　其次，相对于其他行业来说，服装业投入成本相对较少，对于像我这样刚毕业的大学生来说还可以承受，通过国家的优惠政策，可以申请创业贷款，并且可以享受一年的免税优惠，减轻创业的资金压力。

　　再次，“衣食住行”对人们来说相当重要，衣又排在首位更见其重要性。无论世界如何发展，衣服永远不会被抛弃，服装业也不会消失，因此只要有明锐的洞察力和与时俱进的精神，就能开发出广阔的市场。

　　最后，我本人对服装设计有独特的爱好，对服装有自己的看法，兴趣是最大的动力，因此我从内心里为从事服装事业而感到幸福。

　　二、关于服装店

　　服装店名称：亦阳天使（即品牌名）

　　宗旨：用心做服装，帮您释放自己的美丽。

　　面向对象：15-35岁的女消费者，这一部分女消费者是对外貌最关注的阶段，因此也是对服装消费最多的群体。

　　本店特色：店主自主设计的服装，主打女装。从长远看唯一的出路在于打造自己的品牌，这才是长胜之道。

　　五大风格：清新脱俗，简约大方，成熟知性，高贵典雅，时尚现代。

　　商品定位：第一阶段主要销售中低档价位商品，刚开业时品牌没有知名度，主要面对占中国最大多数人口的中低收入者，保证服装店可以运营起来；第二阶段，“亦阳天使”具有一定的影响力，具有一定的市场份额，开始转向高档服装销售，进军国际市场。

　　三、服装店的成立与运营计划

　　1、实体服装店成立前期计划

　　在互联网上开网店，为实体服装店积累资金，做宣传，扩大影响力。

　　此阶段的主要目的不仅是资金积累，还要使“亦阳天使”得到好的口碑，赢得一部分消费者青睐，从而起到宣传作用，为实体服装店的经营减少压力。网店经营三年后开始经营实体服装店，但同时也经营着网店。

　　网上开店投入不大、经营方式灵活，可以为经营者提供不错的利润空间，成为许多人的创业途径。启动资金低，投入少，交易快捷方便网上开店的创业成本比较低，没有各种税费 和门面租金等，而且，网店不需要转人的看守，这样就节省了人力方面的投资，网店经营基本上没有水、电、管理费等方面的支出。网上开店的平台是免费注册开店的，所以，网上开店的成本是很低的。

　　2、实体服装店的运营

　　（1）开业准备阶段

　　服装店选址:石家庄市新开发的商业街，由于新的城市规划，这里将会形成新的繁华地带，且这里的服装店档次较高，有利于提高“亦阳天使”在顾客心中的地位。

　　服装店装潢：以暖色调为主，凸显女性的`主题，还要包含现代元素，具体请专业设计团队设计装修。

　　宣传工作：

　　a、初期宣传，由于三年的网店经营，“亦阳天使”在互联网上有一定的知名度，起到了初期宣传作用，因此也拥有了小部分的市场；

　　b、开业宣传：在开业前一个月，印发传单进行宣传，主要对店址，开业活动及服装店特色进行介绍，在整个石家庄范围内进行宣传;开业当天，举行开业典礼，请一些朋友同学来捧场，增加人气，并举行现场抽奖活动，全场服装以8.8折出售，进入店内均有精美小礼物赠送；

　　c、长期宣传：平常年份，一个季度一次较大的宣传活动，在全石家庄范围内发放传单，主要介绍本店特色；节假日，进行相应的活动宣传。在春节及店庆向消费5000元以上的消费者（消费金额每年随着经营情况调整）寄送精美的贺卡以表感谢。

　　d、当经营达到规模档次，加大宣传投入，在时尚杂志及新闻报刊上刊登广告。

　　货源：继续与开网店时的服装厂家合作，同时寻找新的服装厂，开始生产自己设计的服装。保证每两星期有新的款式，进货时间随时调整。

　　工作人员：初期只招一个女生，要求形象气质较佳，较好的语言表达能力，能说标准的普通话及简单的英文，由于刚开始资金量有限，主要注重工作人员的质，因此给工作人员较同行业人员高的工资，随着服装店的经营会随时调整工作人员的数量。

　　（2）经营阶段

　　资金运作：

　　成本类型

　　要求：服务态度好，微笑服务，平等对待每一位顾客；上班身着整洁的工作服；

　　福利：每周休息一天（周一），传统节日发放食品。

　　自我提升：关注同行业的发展，借鉴他们的经验教训，关注时尚杂志服装界的潮流；不断学习服装设计的知识。

　　虽说万事开头难，但不开始一切不可能，作为大学生，我没有经验，计划书里有许多不足之处，但我有学习能力，不断学习会使我提高，不断完善创业计划。有了明确的目标你就成功了一半，“亦阳天使”会在我和员工的努力下成长壮大！

　　服装创业策划书 7

　　一、执行摘要

　　本高端定制服装创业项目旨在满足市场上对个性化、高品质服装的需求，凭借独特的设计、精湛的工艺和专属的服务，打造高端定制服装品牌。项目目标是在 3 年内成为区域内知名的高端定制服装品牌，占据一定的市场份额，实现盈利。

　　二、市场分析

　　随着人们生活水平的提高和审美意识的增强，对个性化、高品质服装的需求日益增长。高端定制服装以其独特的设计、精湛的工艺和专属的服务，逐渐成为服装市场的新宠。目前，高端定制服装市场规模不断扩大，但市场竞争相对较小，且现有品牌在设计风格、服务质量等方面存在一定的提升空间。目标市场主要为高收入人群、追求个性化的消费者以及有特殊场合着装需求的客户，他们对价格敏感度较低，更注重服装的品质和独特性。

　　三、项目定位

　　目标客户群体为高收入人群、企业高管、演艺明星等追求高品质、个性化服装的消费者。产品特色在于独特的设计、高端的'面料、精湛的制作工艺以及专属的服务。我们将为每位客户提供一对一的设计咨询服务，根据客户的身材、气质、需求等因素，量身打造专属的服装。

　　四、产品与服务

　　设计：聘请知名设计师，结合时尚潮流和客户需求，为客户提供独特的设计方案。设计风格涵盖经典、时尚、复古等多种类型，满足不同客户的审美需求。

　　面料：选用高端面料，如进口羊毛、丝绸、羊绒等，确保服装的质感和舒适度。同时，提供多种面料供客户选择。

　　制作工艺：采用精湛的制作工艺，每一件服装都经过严格的裁剪、缝制、熨烫等工序，确保服装的品质和版型。

　　服务：提供一对一的设计咨询、试穿调整、售后服务等专属服务。在服装制作过程中，及时与客户沟通，让客户了解服装的制作进度。服装完成后，提供免费的修改服务，确保客户满意。

　　五、营销策略

　　线上推广：通过社交媒体平台（如微信、微博、抖音等）展示产品的设计理念、制作过程和成品效果，吸引潜在客户。建立专业的官方网站，展示品牌形象和产品信息，提供在线咨询和预约服务。

　　线下推广：举办时装秀，展示高端定制服装的特色和魅力，邀请目标客户、时尚媒体等参加。开设高端门店，选址在繁华的商业街区或高端商场，营造舒适、高端的购物环境。与高端会所、酒店、婚纱摄影机构等合作，进行资源共享和互相推广。

　　六、运营管理

　　门店选址：选择在繁华的商业街区、高端商场或高档住宅区附近，交通便利，人流量大，目标客户集中。

　　人员招聘与管理：招聘专业的设计师、裁缝、销售人员等，要求具备丰富的经验和专业的技能。建立完善的人员管理制度，进行定期的培训和考核，提高员工的业务水平和服务质量。

　　供应链管理：与优质的面料供应商建立长期稳定的合作关系，确保面料的质量和供应的稳定性。建立面料库存管理系统，合理控制面料的库存数量，降低成本。

　　七、财务规划

　　成本：包括面料采购成本、设计费用、制作成本、门店租金、人员工资、营销费用等。

　　收益：主要来源于高端定制服装的销售收益，根据服装的款式、面料、工艺等因素确定价格。

　　资金需求：预计初期投资资金 xx万元，主要用于门店装修、设备采购、面料采购、人员招聘等。

　　盈利预测：预计第一年实现销售收入 xx万元，净利润 xx万元；随着品牌知名度的提高和客户数量的增加，预计在未来三年内，销售收入和净利润将逐年增长。

　　八、风险评估与应对

　　市场风险：高端定制服装市场竞争可能加剧，消费者需求可能发生变化。应对措施：加强市场调研，及时了解市场动态和消费者需求，不断调整产品设计和服务内容，提高品牌的竞争力。

　　成本风险：面料价格、人工成本等可能上涨，导致成本增加。应对措施：与供应商签订长期合作协议，锁定面料价格；优化生产流程，提高生产效率，降低人工成本。

　　口碑风险：如果服装的质量或服务不符合客户期望，可能会影响品牌口碑。应对措施：严格控制服装的质量，提供优质的服务，及时处理客户的投诉和建议，树立良好的品牌形象。

　　服装创业策划书 8

　　一、执行摘要

　　快时尚服装以其款式更新快、价格亲民的特点，深受年轻消费者的喜爱。本项目旨在打造一个具有独特设计风格、快速响应市场需求的快时尚服装品牌，为年轻消费者提供时尚、优质、实惠的服装产品。

　　二、市场分析

　　快时尚服装市场近年来发展迅速，年轻消费者对时尚潮流的追求热情高涨，他们注重服装的款式更新快、价格亲民。目前市场上已有多个知名快时尚品牌，但仍存在款式同质化、质量参差不齐等问题。据相关数据显示，年轻消费者在服装消费上的支出逐年增加，快时尚服装市场具有较大的发展潜力。

　　三、项目定位

　　目标客户群体主要为 18-35 岁的`年轻消费者，包括学生、职场新人等。产品特色在于款式新颖、时尚，紧跟潮流趋势，价格亲民，同时保证产品质量。

　　四、产品与服务

　　设计：建立专业的设计团队，密切关注国际时尚潮流，及时捕捉流行元素，每周推出新款服装，确保产品的款式更新速度。

　　面料：选用性价比高的面料，如棉、涤纶、锦纶等，在保证服装舒适度和耐用性的同时，控制成本。

　　制作工艺：采用标准化的生产流程，与优质的服装加工厂合作，确保产品的质量和生产效率。

　　服务：提供线上线下一站式购物服务，线上平台支持 7 天无理由退换货，线下门店提供专业的导购服务和试穿体验。

　　五、营销策略

　　电商平台销售：在淘宝、京东、拼多多等知名电商平台开设官方旗舰店，利用平台的流量优势进行销售。开展限时折扣、满减优惠、会员制度等活动，吸引消费者购买。

　　社交媒体推广：通过微信、微博、抖音等社交媒体平台，发布产品图片、视频、穿搭指南等内容，吸引粉丝关注，提高品牌知名度。与时尚博主、网红合作，进行产品推广和带货。

　　线下门店拓展：在人流量大的商业街区、购物中心开设线下门店，展示产品的款式和品质，为消费者提供直观的购物体验。

　　六、运营管理

　　门店选址：选择在繁华的商业街区、购物中心、大学城等年轻消费者集中的区域。

　　人员招聘与管理：招聘具有时尚敏感度、服务意识强的销售人员和店长，进行定期的培训，提高员工的业务水平和服务质量。

　　供应链管理：与多家服装加工厂建立合作关系，实现柔性生产，根据市场需求及时调整生产数量，降低库存风险。建立高效的物流配送体系，确保产品能够及时送达门店和消费者手中。

　　七、财务规划

　　成本：包括面料采购成本、设计费用、生产加工成本、门店租金、人员工资、营销费用、物流费用等。

　　收益：主要来源于服装的销售收益，根据不同款式和规格的服装制定合理的价格。

　　资金需求：预计初期投资资金 xx万元，用于门店装修、设备采购、首批服装采购、营销推广等。

　　盈利预测：预计第一年实现销售收入 xx万元，随着品牌知名度的提高和市场份额的扩大，未来几年的销售收入和净利润将稳步增长。

　　八、风险评估与应对

　　市场竞争风险：快时尚服装市场竞争激烈，新品牌面临较大的竞争压力。应对措施：加强品牌建设，打造独特的品牌形象和设计风格，提高产品的差异化竞争力。

　　库存风险：由于款式更新快，如果市场预测不准确，容易导致库存积压。应对措施：建立科学的市场预测机制，根据销售数据和市场趋势及时调整生产计划，采用预售、限时促销等方式减少库存。

　　质量风险：为了控制成本，可能会出现产品质量问题。应对措施：加强对生产过程的质量监控，建立严格的质量检验标准，确保产品质量符合要求。

　　服装创业策划书 9

　　一、执行摘要

　　亲子装作为一种新兴的服装品类，体现了家庭的温馨和亲密，受到越来越多年轻父母的青睐。本项目旨在打造一个集时尚、舒适、安全于一体的亲子装品牌，为家庭提供优质的亲子装产品和服务。

　　二、市场分析

　　随着人们生活水平的提高和家庭观念的转变，亲子装市场逐渐兴起。年轻父母更加注重与孩子的互动和情感交流，亲子装成为他们表达爱意、展现家庭和谐的一种方式。目前亲子装市场虽然品牌众多，但产品设计缺乏创新，款式单一，质量参差不齐。据调查，我国亲子装市场规模呈逐年增长趋势，具有较大的发展潜力。

　　三、项目定位

　　目标客户群体主要是 25-40 岁的年轻父母，他们具有一定的消费能力，注重生活品质和时尚潮流。产品特色在于设计温馨、时尚，面料舒适、安全，款式多样，适合不同场合穿着。

　　四、产品与服务

　　设计：聘请专业的设计师，结合家庭生活场景和时尚元素，设计出具有独特风格的亲子装。款式包括休闲装、正装、运动装等，满足不同家庭的需求。

　　面料：选用环保、舒适、安全的`面料，如纯棉、有机棉等，确保服装对孩子的皮肤无刺激。

　　制作工艺：采用精细的制作工艺，注重服装的细节处理，如领口、袖口的设计，确保服装的舒适度和耐用性。

　　服务：提供个性化定制服务，可根据客户的需求在服装上印制家庭照片、名字等。同时，提供线上线下购物服务，线下门店提供亲子互动体验区。

　　五、营销策略

　　线上推广：利用社交媒体平台（如微信、微博、抖音等）发布亲子装的穿搭图片、视频，分享家庭故事，吸引目标客户关注。在电商平台开设官方旗舰店，开展促销活动，如亲子套装优惠、满减活动等。

　　线下推广：在购物中心、母婴店、儿童乐园等场所开设线下门店或专柜，展示亲子装产品。举办亲子活动，如亲子时装秀、亲子手工制作等，增加品牌的知名度和影响力。与母婴类网站、APP 合作，进行广告投放和推广。

　　六、运营管理

　　门店选址：选择在购物中心、母婴用品集中的街区、大型社区等年轻父母和孩子集中的区域。

　　人员招聘与管理：招聘具有亲和力、了解儿童心理的销售人员，进行专业的培训，提高服务质量。

　　供应链管理：与优质的面料供应商和服装加工厂建立长期合作关系，确保面料的质量和供应的稳定性，以及产品的生产效率。

　　七、财务规划

　　成本：包括面料采购成本、设计费用、制作成本、门店租金、人员工资、营销费用等。

　　收益：主要来源于亲子装的销售收益和个性化定制服务收益。

　　资金需求：预计初期投资资金 xx万元，用于门店装修、设备采购、面料采购、人员招聘等。

　　盈利预测：预计第一年实现销售收入 xx万元，随着品牌知名度的提高和市场份额的扩大，未来几年的盈利能力将逐步增强。

　　八、风险评估与应对

　　市场竞争风险：亲子装市场竞争日益激烈，新品牌面临较大的市场竞争压力。应对措施：加强产品创新，不断推出新的设计款式，提高产品的差异化竞争力；加强品牌宣传，树立良好的品牌形象。

　　设计风险：如果设计不符合市场需求，可能导致产品滞销。应对措施：加强市场调研，了解目标客户的需求和喜好，及时调整设计方向；与消费者进行互动，收集反馈意见，不断改进产品设计。

　　安全风险：面料或制作工艺不符合安全标准，可能会对孩子的健康造成影响。应对措施：严格把控面料采购环节，选择符合国家安全标准的面料；加强对生产过程的质量监控，确保产品安全可靠。

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　　一、执行摘要

　　随着人们环保意识的增强，环保服装逐渐受到消费者的关注。本项目旨在打造一个以环保理念为核心的服装品牌，采用环保面料和环保制作工艺，生产出时尚、舒适、环保的服装产品，满足消费者对环保生活的追求。

　　二、市场分析

　　环保服装市场是一个新兴的市场，具有较大的发展潜力。随着全球环境问题的日益严重，人们的环保意识不断提高，对环保产品的需求也越来越大。目前市场上的环保服装品牌较少，产品种类有限，且价格较高。据相关数据显示，越来越多的消费者愿意为环保产品支付更高的价格，环保服装市场具有广阔的发展前景。

　　三、项目定位

　　目标客户群体主要是注重环保、有社会责任感的消费者，年龄在 25-45 岁之间，包括白领、环保爱好者等。产品特色在于采用环保面料（如有机棉、再生纤维、天然染料等），采用环保的制作工艺，设计时尚、舒适，符合现代消费者的审美需求。

　　四、产品与服务

　　设计：聘请具有环保理念和时尚眼光的设计师，将环保元素与时尚潮流相结合，设计出具有独特风格的环保服装。款式涵盖休闲装、正装、运动装等。

　　面料：选用有机棉、再生聚酯纤维、竹纤维等环保面料，这些面料具有可再生、可降解、对环境友好等特点。

　　制作工艺：采用环保的制作工艺，如无水染整、节能减排的生产设备等，减少生产过程对环境的污染。

　　服务：提供线上线下购物服务，向消费者宣传环保理念和产品的环保特性。开展旧衣回收活动，将回收的旧衣进行再利用或捐赠。

　　五、营销策略

　　品牌宣传：突出产品的环保特色，通过品牌故事、环保理念的传播，提高品牌的知名度和美誉度。制作环保主题的广告宣传片，在电视、网络等媒体上投放。

　　线上推广：利用社交媒体平台、环保网站等进行产品推广，分享环保知识和产品信息，吸引目标客户关注。在电商平台开设官方旗舰店，开展环保主题的促销活动。

　　线下推广：在繁华的商业街区、环保主题商场开设线下门店，展示环保服装的特色和品质。与环保组织合作，举办环保公益活动，提高品牌的社会影响力。

　　六、运营管理

　　门店选址：选择在环保意识较强的城市或区域，如一线城市、环保产业发达的地区，选址在商业街区、环保主题商场等。

　　人员招聘与管理：招聘具有环保意识、热爱环保事业的员工，进行专业的培训，使员工了解产品的环保特性和环保理念，为客户提供专业的服务。

　　供应链管理：与环保面料供应商建立长期稳定的`合作关系，确保面料的供应和质量。建立完善的供应链管理体系，减少供应链对环境的影响。

　　七、财务规划

　　成本：包括环保面料采购成本、设计费用、制作成本、门店租金、人员工资、营销费用等。由于环保面料和制作工艺的成本较高，产品成本相对较高。

　　收益：主要来源于环保服装的销售收益。由于目标客户群体对环保产品的认可度较高，可适当提高产品价格，以保证一定的利润空间。

　　资金需求：预计初期投资资金 xx万元，用于门店装修、设备采购、面料采购、品牌宣传等。

　　盈利预测：由于品牌初期知名度较低，市场推广需要一定的时间，预计第一年销售收入较低，随着品牌知名度的提高和市场份额的扩大，未来几年的盈利能力将逐渐增强。

　　八、风险评估与应对

　　成本风险：环保面料和制作工艺的成本较高，可能导致产品价格偏高，影响市场竞争力。应对措施：优化供应链管理，降低采购成本；提高生产效率，降低生产成本；通过品牌建设，提高产品的附加值，使消费者接受较高的价格。

　　市场接受度风险：部分消费者对环保服装的认知度和接受度较低，可能影响产品的销售。应对措施：加强环保理念的宣传教育，提高消费者的环保意识；通过产品的质量和设计，提高消费者对环保服装的认可度。

　　竞争风险：随着环保服装市场的发展，可能会有更多的企业进入该市场，导致竞争加剧。应对措施：加强品牌建设，打造独特的品牌形象和产品特色；不断创新，推出新的环保服装产品，保持市场竞争力。

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