安全生产标准化总结

时间:2024-10-04 16:25:12 总结范文 我要投稿

(合集)安全生产标准化总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不如静下心来好好写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家收集的安全生产标准化总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

(合集)安全生产标准化总结

安全生产标准化总结1

  企业安全生产标准化对外而言,是生产的合法化;对内部而言,是运行规范化。为了进一步落实安全生产,推动安全生产标准化的良好运行,我公司在上半年着重做好以下工作:

  第一、开展安全生产标准化的制度化建设:将安全生产标准化达标的各项标准与公司规章制度结合起来,并将达标的各项要求重新下发各各车间,要求各部门结合日常安全生产教育,组织员工学习;认真落实安全生产责任制,要求从纵向到横向,从部门到个人签字并上墙公示;在以往的基础上,加大安全生产在日常工作考核中的比重;加强监督管理,公司自年初开始,组织设备、技术、生产、办公室、安全员每月定期对车间进行安全检查,发现问题,及时落实责任,并监管整改;每月定期组织部门安全负责人安全工作汇报,并落实下一步工作情况。通过标准化体系的制度化建设,将标准体系的各项要求融入到公司的日常管理中,将安全生产工作的落实融入到员工的日常工作中,做到人人讲安全,时时讲安全,处处讲安全。

  第二、在台账建设方面,今年着重在台账分类和收发管理上做文章:去年在创建标准化体系过程中积累了一部分经验,对于今年的台账管理有很大的指导作用。在标准化达标审核过程中,评审单位对公司创建工作表示肯定,同时也指出在台账建设方面存在分类不清晰的情况。今年年初,办公室从新组织了对标准化达标标准的学习,并对台账进行重新分类划分,务必使各项文件完整、清晰。此外,加强对文件的收发管理:对于安全生产下发文件,要求各部门负责人进行签字确认,确保文件精神的传递和后续的文件回收管理。此外,加强对文件内容真实性的管理,定期抽检相关记录,确保各项记录与实际情况相符,防止员工做表面文章,弄虚作假,将安全工作落到实处。

  第三、发动全体员工积极参与到活动中来:安全生产离不开员工,标准化体系的运行更离不开全体员工的参与。去年公司创建安全生产标准化虽然广泛发动员工参与,但由于部分员工,甚至是车间领导意识没跟上,对创建工作的积极性不高。针对这些问题,今年公司充分利用XXX等公司内部刊物和宣传栏等媒介,积极向员工宣传安全生产的重要性,并要求车间定期组织员工学习,充分调动员工的积极性,确保此项工作做到全员参与。同时,公司结合新员工三级培训,积

  极向新员工传递安全生产的重要性以及公司安全标准化的基本情况,并要求各部门、车间加强对员工安全技能的'培训,确保新员工在思想上重视,在技能上合格,在行动上参与。

  安全生产的工作落实重点在日常,安全生产工作落实的主体在我们每一位员工。公司今年在去年基础上继续努力,坚持务实不务虚,抓大不放小的原则,目前标准化体系运行情况良好:安全生产制度健全;安全生产费用投入按预计计划有序拨款;积极开展安全生产培训工作,加强对员工理论知识和安全技能的考核,各项台账建立规范、完整;设备管理工作深入,车间整顿有序;积极开展隐患排查工作,落实责任……

  从标准化体系与其他体系并存运行情况来看:安全生产标准化并不是独立运行的,今年公司推行标准化体系运行,注重结合和谐XX等企业文化建设,以及ISO9000、ISO14000、TS16949等体系建设,确保各项活动能够相互融合,相互促进。从目前的实施情况来看,各项活动运行不仅没有冲突,相反能很好做到相互补充,很好促进了公司整体经营活动的开展。

  但是,在标准化体系的运行过程中,我们也遇到了一些问题:今年公司通过日常安全检查和隐患排查工作,共发现各类隐患10余项,这其中很多是由于员工安全意识松懈造成的。安全生产的难点在于员工思想上的重视,下阶段公司将继续加大员工培训力度,并利用XX报、公司宣传栏等加大宣传力度,确保每位员工能真正树立安全第一的思想意识,杜绝安全事故的发生。

  在接下来标准化体系运行的过程中,可能还会出现一些新的情况,公司将继续坚持不回避、不漠视的态度,正视问题,并积极组织应对措施,不断完善各项制度,确保体系的良好运行。

安全生产标准化总结2

  为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,提高xx工程施工现场安全生产标准化建设,根据《四川建筑安全文明施工标准化工地管理办法》的相关规定,结合二滩水电开发有限责任公司发布的《雅砻江流域水电站工程建设安全生产标准化规范》、两河口建设管理局实行的《工程标示标牌安全生产标准化图例》及xx公路的'自身特点,在20xx年项目施工生产过程中我部在安全生产标准化建设方面做了以下几方面的工作,现汇报如下:

  一、项目概况

  两河口水电站交通工程【xx公路】包括xx主洞和支线xx#公路工程。其中【xx#公路】隧道全长1590m,支线【xx#公路】分设xa、xxb双洞与xx#隧道洞内接线,至大坝上游侧出洞,其中xx隧道全长410m,xxb隧道全长380m。

  二、项目施工安全管理标准化(一)组织机构和职责

  7安全生产标准化建设工作实践总结()在组织机构上,项目部成立了安全生产委员会、配备安全副经理(即安全总监),设置主管安全的安全环保部,并有专职安全员3名、兼职安全员5名负责项目施工生产过程中安全管理工作

  (二)安全生产目标管理

  项目部编制并下发的《20xx年安全生产、文明施工、环境保护责任书》确定了全年的安全生产目标,并于各部门班组签订相应的责任书,督促各部门、班组进行分解。20xx年项目施工期间,在项目部全体员工

  的共同努力下,安全生产工作开展正常,工程施工中未发生人身伤亡事故和设备事故,未发生火灾事故,安全生产形势平稳,安全生产处于可控状态,真正体现了“安全是无形的效益”。并在两河口水电站建设管理局(筹)20xx年标准化建设评比工作中取得了《安全生产标准化建设三级单位》的荣誉称号。

  (三)安全生产措施费用投入管理

  项目部为保障安全生产费用投入,并由安全环保部和财务部建立相应的使用台帐,每月统计并上报安全费用使用情况和下个月计划。在日常生产过程中确保安全费用切实的用到实处,做到专款专用,确保安全生产措施费用投入。

  (四)法律法规与各项管理制度

  安全生产标准化建设工作实践总结()项目部编制了安全生产法律法规与其他要求的管理制度,项目部各职能部门安排专人识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求,及时将适用的安全生产法律法规与其他要求传达给员工学习。项目部建立健全了安全管理制度,20xx年3月对管理制度进行了重新的增加、编制和评审、上报。

  同时为使我部标准化建设有据可依、有证可查,项目部编制并上报了《安全生产标准化实施方案》、《安全生产标准化实施手册》和《安全生产标准化建设责任划分明细表》,并在日常生产中切实的将其落实到位。

  (五)安全教育培训

  20xx年项目部对所有员工进行三级教育培训人次达400多次,考试通过率达97%,对考试不合格的员工进行再教育,直到合格后方可上岗作业,并与进场员工签订反习惯违章承诺书、各项安全生产责任书,对其进行相对应的安全操作规程交底工作。

安全生产标准化总结3

  尊敬的国家、省、市、区各级领导:

  首现,我代表公司全体员工对上级各位领导莅临我公司调研、指导安全生产标准化工作表示衷心感谢,通过这次调研、指导,必将推进我公司安全生产标准化工作进一步完善,必将提高我公司的安全管理水平。下面,将我公司标准化工作开展情况汇报如下:

  一、公司情况简介

  我公司成立于xx年,现有职工30人,生产能力为20xxt/年,其中水性涂料1500t,油性涂料500t,油性涂料主要为含二级易燃溶剂的油漆。公司下设八个部门:生产技术部、安全环保部、质检部、办公室、供销部、财务部、后勤部和生产车间。

  二、积极开展安全生产标准化工作

  我公司成立以来,坚持认真贯彻、落实国家、省、市、区安全生产方针、政策和文件精神,以“安全发展、科学发展”为宗旨,在安全管理方面始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,不断发展壮大,取得了较好的经济效益和社会效益。

  多年来,我公司积极学习国内外先进的安全生产管理模式,结合自身实际,全面开展安全标准化建设,不断提高安全管理水平。经过对公司的安全生产风险进行全面认真分析,建立健全了预防机制、安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程等,各生产环节和相关岗位的安全设施、设备等符合国家有关法律、

  法规、标准、规范要求,在实际生产经营过程中,对发现问题,积极进行整改,使安全管理水平不断改进、提高。我公司还非常重视对全体职工的安全教育,坚持理论教育和现场安全教育相结合,有效提高了全体职工的安全意识和安全技能,使企业的人、机、环境始终在最好的安全状态下运行,在公司全体干部职工的共同努力下,从成立至今,未发生一起火灾、爆炸、泄露、伤亡事故,也没有职业病例发生。建立起了安全生产长效机制,保证了公司安全、稳定、持续发展。

  在接到区安监局要求危化品生产经营企业进行安全生产标准化达标的通知后,我公司认真学习领会文件精神,积极组织有关人员认真学习危险化学品安全生产标准化达标标准和评审办法等。为尽快完成安全生产标准化达标工作,公司成立了安全生产标准化自评小组,对照《山西省危险化学品生产企业安全标准》,结合自身实际积极开展标准化自评工作,全面完善各项岗位责任制、安全生产管理制度、安全操作规程等制度,认真改进有关安全设施、设备,期间聘请了危险化学品安全专家现场进行指导和帮助,自评工作结束后,将新制定的相关制度等对全部员工进行了培训学习。经过公司自评小组及专家按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》进行自评打分,得88分,符合危险化学品安全生产达标条件。xx年9月20日我公司向市、区安监局提交了安全生产标准化达标评审报告。经太原市安监局组织专家评审,打分88。7分,批准我公司为安全生产标准化三级企业。

  三、认真落实安全生产标准化各项制度和要求

  为把公司制定的安全生产标准化各项制度要求落实到实处,首现是积极组织全体职工认真学习安全生产标准化制定的各项岗位责任制、安全生产管理制度、安全操作规程等制度,确保每一个职工明确知道、认真掌握各项制度,实现每一个职工标准化;二是进一步贯彻落实国务院关于加强企业安全生产工作的通知精神,认真贯彻落实党和国家安全方针、政策,严格执行国家有关安全生产法律法规标准,落实企业安全生产主体责任,认真明确每一个企业安委会成员和各个部门的职责,把安全生产纳入企业发展的长远规划;三是从标准、目标、责任、考核等环节着手,全面推行安全生产标准化工作体系。公司设立了安全管理机构并且每季度开一次安全例会,和每月开一次安全管理领导组会议。公司配备了一名专职的安全管理人员,我公司的主要负责人和专职安全管理人员经培训取得了安全资格证书。法定代表人履行了安全生产第一责任人的职责,并做了《企业主要负责人安全承诺》报告。特种工作人员也均有安监部门特种作业资格证书以及质量技术监督部门的特种设备操作证书。形成了安全生产管理网络;四是认真落实了安全生产责任制,使员工掌握了如何审批重大工艺安全技术方案、特殊危险动火作业,对安全生产检查及落实重大事故隐患整改做了明确要求。明确了在应急预案中的实施责任,建立了各部门安全负责人、专职安全管理人员、班组长、安全管理部门、财务部门、供销储运部门、生产技术部门的安全生产责任制;五是严格执行安全管理规章制度,生产过程严禁“三违”现象的发生。生产过程中遵循从业人员的安全教育和培训制度,

  新工人上岗前必须进行岗前三级教育,并在安全管理部门、车间、班组的层层考试并合格的情况下才予发放安全作业证。公司的所有员工,都必须参加每年一次的大型安全培训考试,技能培训和安全教育均在平时渗入了工作中;六是明确主管领导、主管部门及具体主管安全教育人员等具有实施指导检查和监督从业人员的职责;七是根据安全检查和隐患整改制度要求,对安全检查任务、要求、检查方式、周期、检查的内容做了充分的规定,明确要求检查的内容保存完好,对隐患整改期限和复查也制定了严格的.制度,这些内容均记录详细在案;八是对安全设施进行严格管理,明确管理、维护、检修、检验部门的职责,日常检查维护管理方案,定期检查管理方案,并且建立档案台账;九是采用安全责任与经济利益挂钩的惩奖办法,明确了考核制度并对得到奖励或者受到处罚的的人员均做了记录;十是严格按照标准化要求设置了明确的交通信号标志,明确规定了各值班人员的值班时间、责任。十一是配备了多种安全作业证,包括设备检修证、盲板抽堵证、动土安全证、短路安全证、高处安全作业证、设备内安全作业证、动火安全作业证、停送电作业票证,均进行了台账管理,并由安全环保部负责审批;十二是生产需要的危险化学品原材料从具备资质的单位购买,产品向有资质的单位销售。产品储存在专用的成品库里,安全条件符合标准,危险化学品出入库都要进行审核登记,包装物和容器都是从具备资质的企业定制;十三是按规定完成危险化学品登记工作,认真编制了安全技术说明书和安全标志,并为用户提供应急咨询服务,安全标签及安全技术说明书都

  随产品提供给用户;十四是对用户的相关资质等资料进行备案,建立了完整的销售台账,公司的危险化学品运输车辆驾驶员、押运员都有相关的合格证;十五是根据国家相关法律法规及标准技术编制安全生产事故应急救援预案,已经评审、发布、备案。组建了义务应急救援小组,配备了可靠的联络系统,规定了报警形式及程序。每年进行一次应急训练,并做好了记录,按照实际需要配备了防毒面具防护服、防护手套、防护靴应急工具、急救箱和各类消防器材,公司在全年实际销售收入中提取4%的金额进行安全投入,制定了年度安全投入使用计划,专款、专用。在每个生产车间、化验室都配备了通风装置、浓度超标报警器,还设置了防雷、防静电报警装置,在危险岗位操作室设置了事故专柜,每年对公司接触危险化学物质的员工进行一次职业健康体检。

  四、积极开展新旧标准的衔接工作

  我公司是按照《山西省危险化学品生产经营单位安全标准及改评办法》中的《其它危险化学品生产企业安全标准》获得危险化学品安全生产标准化三级企业的,在这个过程中国家安监总局又出台了新的《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》,省安监局于xx年11月印发了《关于印发山西省危险化学品从业单位安全生产标准化评审工作实施细则(试行)的通知》(晋安监管三字xx号)文件,我公司对国家总局和省安监局的新安全生产标准化要求进行认真学习、深刻领会,将新、旧标准进行了对比后,发现还存在一定的差距和问题,如新标准中的法律法规和标准的识别和获取对法律、法规、标准及政府其它。

安全生产标准化总结4

  为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,提高xxxx#工程施工现场安全生产标准化建设,根据《四川建筑安全文明施工标准化工地管理办法》的相关规定,结合二滩水电开发有限责任公司发布的《雅砻江流域水电站工程建设安全生产标准化规范》、两河口建设管理局实行的《工程标示标牌安全生产标准化图例》及xxxx#公路的自身特点,在20xx年项目施工生产过程中我部在安全生产标准化建设方面做了以下几方面的工作,现汇报如下:

  一、项目概况

  两河口水电站交通工程【xxxx#公路】包括xxxx#主洞和支线xxxx#公路工程。其中【xxxx#公路】隧道全长1590m,支线【xxxx#公路】分设xxxxa、xxxxb双洞与xxxx#隧道洞内接线,至大坝上游侧出洞,其中xxxxa隧道全长410m,xxxxb隧道全长380m。

  二、项目施工安全管理标准化

  (一)组织机构和职责

  在组织机构上,项目部成立了安全生产委员会、配备安全副经理(即安全总监),设置主管安全的安全环保部,并有专职安全员3名、兼职安全员5名负责项目施工生产过程中安全管理工作

  (二)安全生产目标管理

  项目部编制并下发的《20xx年安全生产、文明施工、环境保护责任书》确定了全年的安全生产目标,并于各部门班组签订相应的责任书,督促各部门、班组进行分解。20xx年项目施工期间,在项目部全体员工

  的共同努力下,安全生产工作开展正常,工程施工中未发生人身伤亡事故和设备事故,未发生火灾事故,安全生产形势平稳,安全生产处于可控状态,真正体现了“安全是无形的效益”。并在两河口水电站建设管理局(筹)20xx年标准化建设评比工作中取得了《安全生产标准化建设三级单位》的荣誉称号。

  (三)安全生产措施费用投入管理

  项目部为保障安全生产费用投入,并由安全环保部和财务部建立相应的使用台帐,每月统计并上报安全费用使用情况和下个月计划。在日常生产过程中确保安全费用切实的用到实处,做到专款专用,确保安全生产措施费用投入。

  (四)法律法规与各项管理制度

  项目部编制了安全生产法律法规与其他要求的管理制度,项目部各职能部门安排专人识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求,及时将适用的安全生产法律法规与其他要求传达给员工学习。项目部建立健全了安全管理制度,20xx年3月对管理制度进行了重新的增加、编制和评审、上报。

  同时为使我部标准化建设有据可依、有证可查,项目部编制并上报了《安全生产标准化实施方案》、《安全生产标准化实施手册》和《安全生产标准化建设责任划分明细表》,并在日常生产中切实的将其落实到位。

  (五)安全教育培训

  20xx年项目部对所有员工进行三级教育培训人次达400多次,考试

  通过率达97%,对考试不合格的员工进行再教育,直到合格后方可上岗作业,并与进场员工签订反习惯违章承诺书、各项安全生产责任书,对其进行相对应的安全操作规程交底工作。

  在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,项目部均会对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。对从事特种作业的人员均按照相关规定取得特种作业操作资格证书上岗作业。从事厨师工作的人员也进行了职业健康培训并合格。

  (六)生产设备设施

  生产设备设施建设均执行了“三同时”,布置留有足够的人员安全通道和检修空间;营、区的板房设施、电气、油罐、火工品仓库等均设置了灭火器,消防设施齐全;各处安全防护栏杆基本齐全;现场照明有效,通风除尘系统运行正常;特种设备均进行了年检,建立了设备设施运行管理台帐。

  (七)重要危险监控

  项目部编制了安全、环保隐患排查检查管理制度和危险物品及重大危险源管理制度,针对生产现场和生产过程、环境中存在的各类危险源进行了辨识、评价、分级,制定相应的控制措施,确定其等级,登记建档。根据危险源辨识中列出的重大危险源由相关负责部门制定相关应急方案和治理措施,对其进行日常监控。

  (八)职业健康管理

  项目部在工作岗位基本配备与职业健康保护等方面采取了相适应的防护措施,为从业人员配备了与工作岗位相适应的符合国家标准或这

  行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规范合理规则的佩戴和使用。

  对可能发生急性职业危害的工作场所设置了警示说明、警示标志和警示牌,制定了相应的应急预案,配置应急救援和急救物品。在安全教育培训过程中对员工宣传和培训生产过程中的职业危害、预防和应急处置措施。

  (九)应急救援管理

  项目部根据业主、监理及公司要求,结合本项目部实际情况,建立健全了各类事故应急救援预案,并根据本项目特点组织开展相对应的`演练和培训。20xx年未发生需要启动应急预案的事故。

  三、现场作业标准化管理

  项目部在xxxx#公路平交段和火工品仓库等地方均加设了栏杆和值班室,禁止外来人员入内。在我部施工营、区等相对较为重要的地方设置了安全提示牌、宣传牌、警示牌、责任牌以及指示标志,使我部员工在任何重要场所都能得到相应的警示和警告。在用电方面,作业工区均采用三相五线制、三级配电三级保护和专人持证上岗负责的管理方法。

  在施工作业期间,所以进洞施工作业人员均要佩戴安全帽反光背心以及与工作相关的其他防护用品,特种作业人员也必须持证上岗,同时也加强了洞内通风排烟、洒水降尘力度,提高了我部洞内施工作业期间空气质量。

  四、文明施工标准化管理

  项目部在进入施工区的xxxx#公路沿线设置了路标指示牌、限速牌

  和欢迎标语,对施工生活营地和现场的机械设备、材料堆放、照明灯具、防护栏杆、警示标语、警示标志等各方面进行了统一的规划和布局,并时常督促工区环卫小组对施工营、区的日常卫生进行打扫,使我部营、区卫生保持清洁干净。

  五、20xx年安全生产标准化建设工作计划

  1、完善安全管理制度及记录,按标准化要求加强各类评估,及时将法律法规及业主、监理和其他上级主管单位下发的各类文件要求传达给员工并做好文件传达记录。

  2、加强职业健康管理,改善现场作业环境,及时告知职工职业危害及检测数据,建立职业健康档案。

  3、积极投入解决设备设施方面的不符合项目;完善设备设施的检查、检测及维护,并规范记录,使设备设施的状态进一步符合安全生产法规及技术规程要求;

  4、积极开展现场标准化建设和管理,现场增加安全警示线及物料堆放标示,实行定置管理;进一步改善作业环境和规范作业行为。

  5、持续进行安全生产标准化培训和日常达标检查活动,保持安全生产标准化达标建设工作。

安全生产标准化总结5

  20xx年初我公司确立了安全生产标准化达到2星级的目标,认真学习相关文件,安监部提早准备,作了如下工作:

  进行认真的准备工作,因此项工作对我们来说是一个全新的课题,这就要求我们要尽最大努力吃文件精神,掌握安全生产标准化达标的实质。安监部长带头学习,把上级文件,领导讲话打印成册,供大家学习,并提出工作思路。

  在进行了较为充分的准备后,安监部在前一阶段工作的.基础上,于4月17日下发了XXXXX安监〔20xx〕X号文件《关于创建本质安全型企业和安全生产标准化达标工作安排的通知》成立了以公司总经理为首的领导小组,设立了安全生产标准化达标工作办公室,对达标工作进行再安排,提出了工作要求。

  安监部指派专人负责此项工作,为减化工作程序,减轻工作强度,安监部制作了安全生产标准化达标工作平台,责任到岗,职责到人,使工作有序开展5月份安监部组织召开了安全生产标准化达标自查启动会,对安全生产标准化达标自查进行再布置,对自检平台的使用进行了讲解。

  根据安全生产标准化达标工作要求,重新调整了公司安全生产委员会组成,制定了安委会工作制度;着手修改完善应急预案;对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查;对防汛物资储备进行检查等,同时各单位也积极开展工作,安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。

  为更好的搞好此项工作,安监部采取走出取经,请进来送宝的工作方法,去XX电厂学习、参观,取长补短,学习到了一些经验,同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂,取得了很好的效果。

安全生产标准化总结6

  班组是我们公司的最基层,是一切安全工作的落脚点。加强安全标准化班组建设,是公司在20xx年的一项战略举措,也是增强班组成员安全意识的最好办法,关于创建班组安全标准化,主要有以下内容

  一、创建学习型班组

  1、班组重视学习,积极开展“创建学习型班组”活动,经常组织学习理论和技术知识,学习氛围浓厚。

  2、充分肯定和尊重员工的学习热情,形成工作学习化、学习工作化,以学习推动工作,以工作促进学习的局面。

  3、根据工作任务,严格按照安全操作规程工作,能够及时发现问题并提出改进安全措施,经常性提出合理化建议。

  4、能够结合工作实际情况,及时组织班组进行安全学习,积极开展“班组安全学习”活动。

  5、认真组织班组成员参加公司及分厂举办的各种技术学习和培训活动。

  二、创建安全型班组

  1、班组要高度重视安全管理工作,牢记“安全第一,预防为主”《安全生产法》的方针,牢固树立“安全无小事”的思想,结合实际,创造性地开展班组安全治理工作。

  2、全员加强安全意识,熟知并能深刻领会公司的安全管理理念,切实树立“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的意识。

  3、认真组织班组成员参加安全培训、技术交底、应急预案的演练等,把握安全生产的应知应会,使自我保护能力不断增强。

  4、班组长切实履行班组安全第一责任人的职责,坚持讲班前、班后会的安全要求并进行规范记录,坚持进行安全监督检查。班组成员要互相爱护,互相提醒,互相监督,尤其是做好对信员工的安全监护。

  5、班组成员要自觉规范穿戴各种劳保护品,严格遵守公司、分厂各种安全制度和操作规程,果断抵制“三违”现象。

  三、创建清洁型班组

  1、班组对环境保护意识要增强。班组在工作过程中,注重保护现场及周边卫生,对“三废”能按照规定妥善处理。

  2、工作场所要整洁有序。班组及其成员的工作场所、休息室等,能够按照公司制定的标准化治理规定布置,物品摆放有序。

  3、生活驻地环境好。注重保护生活驻地环境和卫生,不乱扔乱倒垃圾,宿舍内地面干净无异味,个人物品摆放整洁。

  4、班组成员讲究个人卫生,注重仪容仪表,按照规定统一着装,体现出公司良好形象。

  四、创建节约型班组

  1、班组认真贯彻执行公司有关节能制度,能够结合实际,制定节能降耗的具体办法和措施并加以落实。

  2、科学生产提高效益,班组成员在生产过程中,注重科学组织,合理安排,有效地利用资源提高效益。

  3、班组成员要有良好的节俭习惯。坚持对班组成员进行勤俭节约的道德教育,要养成保持良好的节俭习惯,爱护公物,杜绝有常流水、常明灯现象。

  五、创建和谐型班组

  1、团结协作干工作。班组成员要始终同心同德,围绕班组目标团结一致,协作奋进,按时完成承担地各项任务。

  2、正确处理与其他班组等各方面的关系,做到相处融洽。

  3、班组成员之间要互相关心,互相帮助,互相谅解,无打架斗殴现象,凝聚力要强。

  4、班组成员要遵章守纪,集体荣誉感强。班组及其成员关心爱护集体,服从领导,听从安排,组织纪律观念要强,无违法乱纪现象;要积极参加公司组织的集体活动,努力争创和维护班组荣誉,班组内充满乐观、健康、向上的良好氛围。

  六、加强班组创建要求

  开展创建安全标准化班组活动,是加强基础建设、提高班组战斗了和凝聚力的重要举措。各班组以求真务实的.作风,立足实际,细致工作,把这项活动扎实有效的开展下去。

  1、加强组织领导。公司及分厂是安全标准化班组创建的领导者,要把创建活动作为一项重要任务来抓,要加强具体指导务必狠抓落实。相关部门既要各负其责,又要相互配合,从自身实际出发,切实抓好创建活动的开展工作,及时总结和推广经验,切实促进班组建设。

  2、要把创建安全标准化班组活动同促进公司的基层建设、增强综合实力、保持稳定发展的大局联系起来,各单位开展的工作要紧密结合,不做表面文章,不搞形式主义,确保创建活动取得实效。通过创建活动的开展,进一步提高班组的整体素质,推动基层建设水平更上一层楼。

  3、要完善治理措施。班组安全标准化创建活动,既是加强班组建设的有力措施,又是以班组为核心推动基础治理的重要形式,各治理单位要增强责任心,善于在创建活动中发现问题、解决问题、探索创新,不断地完善和落实班组治理,加强基层建设的具体措施,推动治理工作的有序运行。

  4、要根据创建活动的具体要求,努力提高班组综合能力,为班组建设做出应有的贡献。

安全生产标准化总结7

  为了保证我矿安全生产标准化体系建设持续推进,同时为了保证我矿顺利通过安全生产标准化体系建设二级验收,三季度主要做了以下工作。

  一、培训学习

  20xx年7月1日开始执行煤矿安全生产标准化体系建设标准,7月份组织煤矿技术员以上管理人员开始学习新版煤矿安全生产标准化体系建设标准,对比20xx新版和20xx年版本的差别,尤其是加强对20xx年新版,增加内容的学习。

  制定了安全生产标准化体系建设学习培训计划,分两周,全覆盖、全专业,组织全矿技术员以上管理人员学习,两周培训结束后,全矿技术员以上进行新版安全生产标准化体系建设考试。

  队组20xx版安全生产标准化体系建设标准学习,由队长组织,利用班前会、周一周三会议进行全队组人员学习,每月由培训科制定新版安全生产标准化体系建设试题,考察职工的掌握情况。

  二、自评整改

  矿长牵头,各分管领导组织本专业人员,对照20xx版安全生产标准化管理体系建设评分标准评分,查找本矿在内页资料、图纸、现场与标准的差距,经过第一轮初步打分,我矿安全生产标准化管理体系建设打分为78.6分,各专业累计查出隐患89条。

  各专业将本专业需要整改的问题,列出清单,制定整改计划和整

  改需要的资金计划上报安全科,安全科负责所查问题的整改落实。

  经安全科对本初初评问题回查,所有检查问题有83条整改完成,有6天未完成整改。

  经过第一轮初评和问题整改后,矿长牵头,分管领导组织各专业对照20xx安全生产标准化管理体系建设标准第二轮打分,经过第二轮打分,各专业综合打分为83分,达到二级标准。

  三、请进来走出去

  1、到XX矿安全生产标准化管理提建设学习对煤矿安全生产标准化管理体系标准理解有偏差,对煤矿安全生产标准化体系建设标准的理解有局限性,矿长为我们联系到XX矿安考察安全标准化管理体系建设情况,XX矿属于本矿附近区域一级安全生产标准化矿井,对标学习对本矿安全生产标准化管理体系的`提升有很大的帮助。

  我矿各专业部门负责人与XX矿各部门专业负责人业务对接,上午下井,对井下安全生产标准化管理体系建设情况观摩,下午各专业对内页资料、技术图纸等学习观摩,各专业部门负责人对照差距,制定改进方案。

  根据本次到XX矿的考察学习,各部门负责人根据井下现场和地面资料的学习,查找自身不足,制定整改计划,共更换牌板800多块,台账增加20多种,完善各种制度10余种。

  2 、外聘专家对我矿安全生产标准化建设管理体系建设情况打分为了更好的推进我矿安全生产标准化管理体系建设,顺利取得通过二级生产标准化验收,我矿与XX省XX煤矿安全技术服务公司签订了服务合同,聘请长期煤矿安全生产标准化的专家进行评分,本次安全生产标准化管理体系建设情况打分比较严格,出现四个专业未达到二级标准(通风、地测、职业卫生、应急管理),专家们对本次评分提出需要整改的问题,并提出整改建议。

  (1)由于通风专业是最低分为本专业的得分,通风专业必须要保证各专业的均衡,加强薄弱专业的整改,尤其是井下通风设施构筑质量,必须高质量高标准构筑,本次评分失分主要在井下通风设施方面。

  (2)对照达标指南,一项一项完善内页资料、完善相关制度,做到不缺项。

  (3)职业卫生相关检测记录,必须保留原始测定记录,原始记录和台账要做到吻合,不能出现两层皮。

  (4)两堂一舍建设挺好,就是原始资料不齐全,有些工作都做了,没有痕迹,相关台账未建立。

  针对专家们提出的问题,逐条进行了整改。

  不断完善,持续改进,保证我矿安全生产标准化管理体系建设通过二级验收。

  四、下一步工作重点

  1、加强对职工岗位职责、岗位描述、安全生产理念、操作技能培训,确保现场抽考达标不失分。

  2、对专家提出的问题全部整改完毕。

  3、准备二级标准化验收申请材料,准备市局到我矿二级验收,对于检查出的问题认真整改闭合。

  4、市级二级标准化验收完毕,准备提请省级验收。

  5、保证井下作业现场达标,上标准岗、干标准活,井下先场达到动态达标。

安全生产标准化总结8

  安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,我公司依据盘县安监发[20xx]32号文件指示精神,认真布署,充分贯彻落实,重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作,不断完善安全生产责任制和操作规程,进一步完善了要害部位的安全管理规定,狠抓了现场安全监督与检查,经全公司上下共同努力,杜绝了安全生产事故,巩固安全培训和安全生产标准化成果,达到安全、文明、清洁生产。现将具体工作汇报如下:

  一、领导高度重视,充分落实责任

  公司领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织召开专项会议讨论并落实相关部门责任,对安全生产标准化考核内容详细分解落实到实处。首先公司对安全标准化考核条例及实施办法进行补充,增加安全管理、环保管理的考核分数,细化安全标准化扣分标准,使安全标准化考核结果与管理人员当月资金挂钩,这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒,打造了安全管理由被动变主动的良好局面。其次,公司依照集团公司的安全管理模式,充分落实了重点部位领导承包责任制,干部盯岗制度,使各级领导干部及管理人员积极推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,同时,要求企业全体员工积极参与,保证安全生产标准化工作规范、有序、高效的.进行。

  二、强化安全意识,狠抓基层基础工作

  公司进一步完善了各项安全管理制度、操作规程,并出台印刷成册,分发至各部门、车间,同时,对全体职工进行集中与分散相结合的安全培训,侧重培训新入厂员工的安全知识及自我保护意识,进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面组织特种作业人员及管理人员参加专业技能与资格培训。通过两级安全培训,不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识。

  公司规范完善了各种安全记录,加强了基础资料管理,其中包括公司、车间及班组综合记录本,内容涉及安全检查、安全培训、安全活动等,要求车间认真组织落实,不走过场,不做表面文章,务求实效;加强各种作业票的管理,包括动火作业、临时用电作业、进入封闭现场作业的许可票制度,严格落实各项安全措施,强化现场作业安全管理,确保安全生产。

  三、狠抓隐患整改,规范现场作业

  公司严格落实隐患检查整改制度,每月由安环部组织相关部门对生产单位进行联合检查,结合日常检查及集团公司安全部门检查的隐患问题,积极落实整改措施,对检查中发现的问题记录在案,下发隐患整改通知单,落实责任人,并跟踪复查整改情况,对一时难以解决的隐患问题,上报公司领导,并逐一得到解决。经过反复安全检查,彻底消除了一大批制约安全生产的隐患事项,为企业的安全生产奠定了良好的基础。

  四、突出要害部位管理,安全标准化再上新水平

  在抓好日常安全生产工作的同时,我们时刻把水合车间、原料罐区的丙烯腈防泄漏、防中毒作为全公司工作的重中之重。对于这些要害部位的管理,公司首先加大安全资金的投入,完善了各项安全防护装置,配备了应急防护用品,并且设专人对消防安全设施设备进行维护保养,定期检测检验,使其充分发挥安全性能;其次公司完善了要害部位应急救援预案,并组织员工对预案进行演练,熟练掌握应急救援器材的使用及应急事故的处理,强化了员工对突发事故的应急反应及处理能力,确保要害部位安全无事故。

  安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系中的重要组成部分,需要长期坚持不懈的努力,才能取得预期的效果,我公司将长久、持续的把安全标准化工作进行到底,加强安全管理,提高本质安全,将安全标准化工作不断深入、不断提高。

安全生产标准化总结9

  20xx年,围绕落实《关于贯彻落实国家、省推进企业安全生产标准化工作的实施意见》(连安办〔20xx年〕32号)精神,按照市局工作要求,开发区全面摸清企业底数,深入研究各类企业适用标准,加强业务培训,加强检查督促,加强培育二级标准化典型,高标准、高要求推进安全生产标准化建设工作,全面完成市安委会下达的标准化达标任务。重点开展了以下几方面工作:

  一、摸清底数,严格要求

  年初进行布置,对区属和各镇街监管的企业数量和规模进行全面统计分析,对新建企业进行拉网式检查,对全区工矿企业基本情况有了更全面的掌握,在此基础上,制定了《开发区20xx年企业安全生产标准化工作方案》,明确今年标准化工作安排和进度要求,确保安全生产标准化建设工作落到实处。对不同的企业提出不同的工作要求:已达标企业要加强对安全标准化管理体系运行情况的评价改进,推动企业持续改进安全生产工作,达标有效期将满的企业,要按照按照新标准和新的考评办法,重新申请考评,并达到三级以上标准化水平;对具备创建标准化二级条件的企业,积极鼓励帮助企业申请升级达标;对今年安排新达标企业,要认真学习和宣贯相关行业安全标准化新的考评标准,加快落实各项工作要求。

  二、加强培训,分类指导

  从年初开始,多次召开工作会议进行安排布置,超前、分企业规模举办安全培训班,3月9日和15日分别举办规模上和规模下工矿企业安全生产培训班,160余家企业相关人员参加了培训,培训班上,大力宣传安全生产标准化建设的意义及重要性,对《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》等新的考评标准进行了详细解读。

  5月份,区安监局组织年内拟申请标准化二级的国电公司、汉高华威公司和东方国际公司赴国家标准化一级企业宁波三星重工考察学习;5月31日-6月1日,区安监局组织全区安全生产标准化尚未达标的规模上工贸企业,参加市安监局组织的安全标准化自评员培训班,国电联合动力技术公司、江苏华海诚科新材料公司、泛亚莫斯工业设备公司等十五家企业安全管理人员参加了培训。

  三、检查督促,热情服务

  根据市安监局相关要求,制定了《20xx年开发区工矿企业安全监管重点工作安排》,对镇街工矿企业监管工作提出了明确要求,要求各镇街必须加强对各自分管的'企业的安全监管,年内各镇街完成两家以上规模上工矿企业标准化达标,区安监局将加强指导帮助和监督考核。20xx年,区安监局对工贸企业执法检查了149家次,下达整改指令25份,强制措施两份,重点推进标准化等重点工作。在4-5月份,继续聘请安全专家对重点工贸企业和要求标准化达标企业进行了安全体检,体检活动覆盖面广、排查力度大、整改要求高,提升了企业安全生产意识,推进了标准化工作进程。

  8月8日,开发区安监局举办安全生产标准化工作辅导推进会,全区今年拟创建标准化二级、三级的工贸企业以及明年标准化需要复审的工贸企业安全管理人员40余人参加了会议,会议重点对工贸企业安全生产标准化基本规范进行了辅导,对下一步全区工贸企业标准化工作进行了布置。

  为了做好对企业安全管理人员的辅导,区安监局专门派人参加了省安监局组织的企业安全生产标准化内审员师资培训班进行学习,深刻理解工贸企业安全生产标准化基本规范的要求,并对基本规范13项一级要素、42项二级要素和194条达标标准进行了详细的注释。

  辅导推进会上,将注释后的规范逐条对企业安全管理人员进行了讲解,要求各企业对照本单位开展标准化建设中存在的问题和困难,进一步明确工作思路和推进措施,确保完成标准化建设工作任务。

  辅导推进会上,对今年标准化工作进行了倒排工期,国电联合动力技术(连云港)有限公司、汉高华威电子有限公司和东方国际集装箱有限公司三家申报标准化二级的企业在九月上旬前完成申请外部评审各项准备工作;其他申报标准化三级的企业必须在10月底前上报评审申请。

  从8月中旬开始,区安监局将到各个企业轮流蹲点,督促指导企业加快标准化建设进程。根据企业规模,对一个企业的蹲点时间为半天到一天时间,首先对企业生产现场和安全管理资料进行全面细致的检查,针对企业安全管理中存在的问题,对照企业适用的安全生产标准化考评标准逐条辅导企业开展工作。10月开始,又对申报标准化二级和三级的企业进行了全面的辅导,指导企业准备申报材料,手把手指导企业进行网上申报。

  四、攻坚克难,成效卓著

  经过艰苦努力,20xx年,全区安全生产标准化建设工作取得了较大成绩。

  化工医药企业:罗盖特精细化工有限公司和三吉利化工通过了标准化二级企业的省级评审,恒瑞医药等5家制药企业通过了标准化三级评审。

  非煤矿山企业:新海连公司虎山项目部通过了标准化三级评审。

  一般工矿企业:国电联合动力技术公司、汉高华威电子公司和东方国际集装箱公司向省安全生产协会递交了标准化二级评审申请,其中国电联合动力技术公司属新申请企业,汉高华威电子公司和东方国际集装箱公司为期满复评企业。目前国电联合动力技术公司和东方国际集装箱公司已通过评审

  天顺金属制品公司、北泽精密阀门等十二家企业上报了标准化三级评审申请,天顺金属制品公司为期满复评企业,北泽精密阀门等十一家企业属新申请企业,目前天顺金属制品公司、北泽精密阀门等九家企业已通过了三级评审,登泰新能源公司因运行困难无法进行评审。

  20xx年,全区规模上工矿企业标准化达标率%,全区规模上企业标准化达标率%。(具体情况见统计表)

  五、存在的不足和20xx年打算

  20xx年,我们在标准化建设方面开展了大量工作,取得了巨大的成绩,但推进标准化工作难度确实很大,究其原因主要有以下几个方面:

  一是缺乏前置关口,新企业先上车、后买票,甚至只上车、不买票,造成安全生产管理先天性缺陷,开展标准化建设属白手起家; 二是缺乏有效监管抓手,因为没有安全生产许可证等有效制约,企业对法律法规的规定和标准化工作要求敷衍了事,同时开发区的投资环境使企业对行政处罚也不十分担心;

  三是部分企业安全生产管理人员缺乏专业知识,而且调整频繁,还有部分中小企业只是为了应付政府有关部门的督查,安排挂名安全生产管理人员,严重影响标准化工作的推进。

  四是《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》标准要求较高,标准化评审费用较高,在当前整体经济形势不好的情况下,推进工作难度较大,20xx年,我区标准化工作任重而道远,我们要深入贯彻落实国家、省和市推进安全标准化建设的要求,采取有效措施加快尚未达标企业的工作,确保高质量完成市安委会下达的规模上企业标准化达标年度目标。对年内标准化有效期满的企业,要求按照国家颁布的新标准和新的考评办法,重新申请考评,并达到三级以上标准化水平。不断深化安全生产标准化工作,加强对安全标准化达标企业管理体系运行情况的检查,督促企业真正按照标准化要求规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求并持续改进,不断加强安全生产规范化建设。

安全生产标准化总结10

  为了认真做好第二管理区二○一一年安全生产工作,本着以十届一次职代会精神为指针,坚持“安全第

  一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产工作做到实处,杜绝一切不安全隐患,防止发生一切事故,确保人民群众的人身、财产安全,在农场主管部门的正确指导下,在管理区领导、职工群众的共同努力下,圆满的完成了全年安全生产工作,现将我管理区全年安全生产工作总结汇报如下:

  一、思想认识上提高:

  为了把我管理区安全生产工作落到实处,在各生产阶段都利用广播、版报、标语等形式向职工、群众宣传讲解安全生产知识、安全生产的法律、法规,使管理区的职工群众从思想上树立起“安全第

  一、人人有责”的`思想,增强他们的安全意识,把关心、支持参预安全生产工作成为每个人的自觉行为,明确自己的权利和义务,对减少各类事故起到了明显作用。

  二、制定各项安全生产规章制度:

  根据上级领导的文件及法律、法规、及第二管理区的实际情况,制定了各项规章制度,使之在全年的安全生产工作中有章可查,有令可依:

  三、签定各项安全生产责任状:

  在年初就由管理区主任与全管区各班组长、职工签定安全生产责任状,严格要求,严格管理、严格把关,层层落实责任,做到全面细致,不留死角。

  四、检查、督促常抓不懈:

  在春播、夏管、秋收、冬防等各主要阶段,第二管理区安全领导小组都要对全管区的各重点部位进行安全生产大检查,对检查中发现的问题,做到及时发现及时处理,坚持逢九讲评制度,从而避免了事故的发生。

  五、安全教育到位:

  管理区安全领导小组每月都要进行至少一次的小组列会,认真布置当前的各项生产工作,对每位小组成员的工作作出总结,并要求每位小组成员经常检查、督促本部门的安全生产工作,教育职工群众增强安全防范意识,对安全生产工作要做到天天讲、会会讲,并做到会后签字,使全管区职工群众从思想上认识到安全生产的重要性,为我管区的安全生产工作奠定了基础。

  总之、在本年度的安全生产工作中,做到领导重视,目的明确,检查到位,处理及时,从而杜绝了事故的发生。在今后的安全生产工作中,我们还要继续努力工作,认真按照上级部门的要求去做,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,为第二管理区的安全生产工作而努力奋斗。

安全生产标准化总结11

  一、公司标准化机制建设情况,包括领导组织、责任部门、重点制度等情况;

  一是出台了新的《安全生产标准化管理办法》,成立了安全生产标准化办公室专门负责标准化工作,同时强化了对安全生产标准化达标工作的组织领导,组成了安全风险、采掘、“一通三防”、机电运输等十一个专业组,由分线领导任组长、各专业副总任副组长,将安全生产标准化工作细化分解到了各专业和部门,做到任务清楚,责任明确。

  二是加大标准化考核奖惩的力度。出台了安《全生产标准化达标考核办法》,坚持“奖优罚劣、重奖重罚”的原则,充分发挥经济杠杆作用,将安全工资考核与上级安全标准化验收结果挂勾,并将绩效工资的10%拿出来作为标准化浮动工资,奖励好的专业和单位,提高了各单位开展标准化工作的积极性和主动性。

  二、煤矿标准化工作投入情况,重点是按照煤矿标准化建设内容,今年以来设施、设备、环境以及标准化奖励等方面投入的资金;

  按照“标本兼治、重在治本、综合治理,长久保持”的原则,以原煤运输和辅助运输系统为重点,抽调工力,下大力量,对-246区域、1020区域、0099区域、3120区域以围绕创建一级标准化矿井,广泛开展了集中治理整顿活动,按计划限期达标,使井下作业环境有了较大改观。今年以来,我公司1091掘进工作面、0023综采工作面以及南翼原煤运输系统分别通过了矿业工程公司精品作业线、精品工作面验收。1至8月份,公司在开展一级标准化矿井建设方面投入资金1280万元,公司整体面貌和井上下标准化水平得到大幅提高。

  三、标准化重点工作开展情况;

  围绕创建一级安全生产标准化矿井,重点开展了以下四项工作:

  一是确定创建目标,加快了标准化推进步伐。我公司是从自今年2月份正式提出实施提档升级,创建一级安全生产标准化矿井目标的,提出这个目标后,公司迅速制定了达标规划,成立了创建国家一级标准化工作领导小组和安全生产标准化办公室,多次召开专门会议,对创建工作进行安排和部署;在人力十分紧张的情况下,抽调人员积极开展了安全生产标准化资料的整理和现场系统的整治工作。同时,在集团公司领导大力支持下,聘请集团公司标准化专家对安全生产标准化资料进行了达标检查、验收,对相关业务人员进行了业务指导和培训,后续又狠抓了检查验收问题的整改,确保了安全生产标准化内业资料和井下现场方面水准在较短的时间内实现了较大幅度的提升。

  二是严格标准,推进了“三按”施工标准在现场的落实。为提高井下现场的作业标准,达到标准化作业的要求,今年我公司又重新启动和开展了“三按”施工工作。在组织基层单位对“三按”标准进行重新学习的基础上,严格了按“三按”施工标准对井下现场施工过程进行检查、验收和考核。对达不到施工标准的,由安管部现场督导进行了整改。

  三是全面启动了辅助运输专项治理整顿活动。研究制定下发了《关于开展辅助运输专项治理整顿活动的通知》,按照分步治理,总体推进的原则,分两个阶段对主巷和斜井辅助运输和采区辅助运输治理进行了系统的治理整顿。目前第一阶段治理已经结束(12个地点7处合格,5处不合格,正在督导整改),正在积极推进第二阶段采区辅助运输巷道和原煤运输巷道进行治理整顿工作。

  四是继续深化“双控”管理工作。制定出台了荆矿公司《安全生产风险管控与隐患治理规定(试行)》和《安全风险管控责任体系》,确定了“双控”机制运行的责任分工、工作流程和内容,按规定建立了重大和较大安全风险定期检查分析、跟踪监控机制和月份安全风险检查辨识评估、每旬风险管控情况检查分析制度,对公司各专业和基层单位履行“双控”职责情况及时进行了督导和考核,确保“双控”机制的高效运行。1至8月份,公司共计排查各类安全风险140余项,发现和处理各类安全事故隐患1067个,杜绝了重伤以上人身伤害事故,有效提升了公司整体的安全水平。

  四、标准化检查考核、评比、奖惩情况;

  每月组织开展标准化自查工作,依据标准化考核管理办法

  进行奖惩,1至8月份,用于标准化奖励40.5万元,处罚38.6万元。

  五、标准化总体情况及取得的效果。

  今年以来,在矿井延续生产的新形势下,我公司克服衔接紧张、开采难度加大、人力不足、标准化工作欠账多等实际困难,认真贯彻落实上级安全生产标准化工作要求,以“四位一体”安全生产标准化建设为重点,注重强化“双控”体制建设、积极开展一级安全生产标准化矿井建设,深入开展系统达标治理,矿井安全生产标准化水平有了进一步提升,上半年,经过集团公司验收评定,安全生产标准化基本达到了一级水平。

  六、目前安全管理中出现的突出问题和解决措施。

  一是安全统领观还需进一步树紧树牢。“安全第一”还一定程度上停留在思想和口号上,部署在战略层面的居多、落实到战术层面的有限,还需要从顶层设计上进一步完善。

  二是事故警示教育做到不够深,不够实。一些事故暴露出的问题在我单位还时有发生,部分干部员工还有一定的“旁观者”心态,说明我们开展事故反思、事故警示的力度、广度、深度还不够。

  三是隐患排查不够深入细致。一些重复性问题仍时有发生、始终没有得到根治根除,反映出我们在隐患排查上存在视觉“盲区”、管理“盲区”,没有把隐患全部查出来、揪出来、彻底整改、落实销号,一些地点、部位、人员仍然存在失察甚至失控的风险。

  四是员工素质提升还需进一步提升。违章现象屡禁不止,不规范行为禁而不绝,说明我们当前员工的安全素质还有很大提升空间。

  五是矿井标准化欠账较多,需要进一步加大治理力度。

  针对上述问题,我们采取了以下一些措施:

  一是创新形式,推动安全思想教育入心入脑。层层开展了以“安全在我心中”、“保安全人人有责”为主题,以公司领导下基层讲安全、安全巡回宣讲进区科、基层党政正职讲安全、安全人讲安全事、安全知识“每日一题”等为主要形式的系列安全教育活动。特别是“6·28”事故发生后,开展了以“五反”(反骄满、反懈怠、反事故、反违章、反不规范行为)为主要内容的全矿性反事故活动,通过在班前会、井口电子显示屏播放典型事故案例教育片,有效增强员工的安全意识。

  二是构建机制,加大“三违”查处力度。以狠抓不规范行为、狠反“三违”为切入点,重新修订了《管技人员查禁“三违”管理规定》,进一步严肃“三违”查禁制度、强化责任落实考核,发挥了制度导向作用,真正形成了围剿“三违”的氛围,促进了员工按章作业。同时,建立安全正向激励机制,加大对无“三违”人员的奖励力度,从4月份开始,全面开展了“遵章守规我争先”竞赛活动、季度规范操作员工评选等安全竞赛活动,全月未出现“三违”的操作员工,按生产单位600元、辅助单位400元、地面单位300元的标准给予安全加奖。并于6月份安全生产生产月期间,组织无“三违”人员进行了安全诚信抽奖,筛选确定45名安全诚信员工分别给价值3000元、20xx元和1000的奖品,从7月份,开始,我们进一步加大了“遵章守规我争先”竞赛活动的力度,实行了台阶考核政策,逐月按10%的`幅度递增。在干部与员工之间着力建立了双向考核、双向激励机制,提升了全员“安全就是效益”的认知,上半年员工群体性违章和严重违章行为较去年同期降低了15%以上。

  三是夯实基础,深入开展安全检查和隐患排查。制定出台了《安全生产风险管控与隐患治理规定》,每月开展安全生产大检查,对重点问题下达限期整改、系统追问等各类执法文书,1至8月份查改各类问题1800余条,处罚员工270人次,罚款39200元,及时堵塞了漏洞、消除了隐患。同时,定期组织开展风险管控专题业务培训,提高理论知识水平,明确各级责任任务,形成了各层级安全管控治理责任的闭合循环,安全基础管理水平得到了提升。

  四是抓实培训,坚持开展员工素质提升工程。采取教育培养与技能培训相结合、线上答题与现场检测相结合、脱产学习与自主学习相结合、末尾考核与达标奖励相结合的手段,广泛开展了安全知识在线考试、闯关答题、重点工种岗位描述大赛等活动,充分调动了基层区队和员工的学习热情。尤其是狠抓了一般从业人员的素质提升培训工作,重新制定了《井下从业人员素质提升工程补充考核办法》规定,建立了与区科党政正职和员工收入挂钩考核机制。采掘单位员工考试合格,将给予100至200元的奖励,否则将给予对应处罚,停工学习培训,直到合格为止。基层区科全月单位员工考试以及格率达到90%为标准,将对单位正职给予1500到3000元奖罚。由于奖罚政策的真正落地,在基层管理人员和基层员工范围内造成了较大震撼,极大的调动了基层区队和员工的答题考试的积极性,基层单位出现了主动联系培训机构进行培训学习,甚至一对一进行帮扶学习考试的局面,员工素质提升考试及格率也由年初的67%提高到了96%以上,员工安全素质得到了长足提升。

  五是突出重点,推进系统治理工程巩固提升。我公司瞄准创建一级安全生产标准化矿井,围绕改善现场员工作业环境,持续开展系统整治工作。分别开展辅助运输系统、液压系统和原煤运输系统专项整治工作,生产运转和环境体系得到了进一步优化,为实现安全生产持续稳定奠定了基础。

安全生产标准化总结12

  格尔木豫源有限责任公司的安全标准化工作,认真贯彻落实青海省安全生产监督管理局,青安监二[20xx]115号,青安监[20xx]32号文件精神,积极、稳妥、有序的认真开展达标工作,通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,保证人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进管理绩效,不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度。开展安全生产标准化建设是国家强制性要求,也是企业进一步健全安全长效机制、加强和创新安全管理,落实企业主体责任,提高企业安全管理水平,强化安全监管、提高执法效能,规范安全生产行为,有效防范事故的迫切需要,与相关的职业健康安全管理体系是相辅相成的;安全生产标准化是企业深化各岗位标准化管理和持续改进相关的职业健康安全管理体系的重要方法和手段。

  事实证明,安全生产标准化工作,对每个企业的发展,是非常必要的。因此,要使企业兴旺发达,必须把安全生产标准化工作做好、做细、做实、做的富有成就。作为冶金企业的豫源公司,开展此项工作以来,无论在安全建设、安全文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成绩,实现了安全生产无事故,取得了很好的经济效益和社会效益。

  一、 我们的工作思路和总体目标

  (一) 工作思路

  牢固树立科学发展、安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;以《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》文件为指导,深入贯彻落实《企业安全生产标准化基本规范》《职业健康安全管理体系要求》的标准;以现行安全生产管理体系,建立健全安全生产标准化体系为依据;通过开展岗位(工种)达标、工序达标、专业达标和企业达标,建立和保持安全生产标准化运行机制:按照“先重点、后一般”和“先试点,后推广”的原则,稳步推进,全面实现安全生产规范化管理。

  (二) 总体目标

  构建起一个系统规范、有机统一、具有自我改进机制的安全生产标准化体系,持续、全面的实现岗位达标、工序达标、专业达标和企业达标。

  1.岗位达标。企业开展岗位达标创建,以基层主要作业岗位达标为核心,不断提高职工安全意识和操作技能,实现岗位作业标准化、作业现场标准化,使员工做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。通过岗位达标逐步依次实现工序达标、专业达标和企业达标。

  2.工序达标。根据各岗位 工艺特点,确定岗位作业标准,并依据标准实现工序标准。通过工序达标逐步专业达标、企业达标。

  3.专业达标。根据岗位特点,确定各个专业岗位并梳理完善现场管理标准、过程控制标准,依据标准实现各专业安全生产的标准化管理。通过专业达标逐步实现企业达标。

  4.企业达标。建立健全安全标准化体系,进一步落实安全生产主体责任,开展岗位达标、工序达标和专业达标,加强安全管理和员工健康管理,提升管理水平,促进企业建立健全自我约束、自我完善的安全生产长效机制,实现企业的`安全生产标准化。

  三、安全生产标准化建设的主要框架与内容

  (一)安全生产标准化建设内容的总体框架

  以《企业安全生产标准化基本规范》规定的核心要素、《职业健康安全管理体系要求》有关要求和企业的安全生产管理实践为基础,确定了核心要求,即安全生产方针与目标;安全生产组织机构和责任体系;法律法规与规章制度;安全生产投入;安全教育培训;安全文化建设;重大危险源辨识、风险评价与控制;设施设备、防护用品与物资材料安全管理;相关方安全管理;安全技术管理;现场实施作业安全;职业健康;应急救援;安全检查和隐患排查治理;事故报告、调查和处理;安全绩效评定、考核奖罚和持续改进。

  (二)安全生产标准化体系的主要内容

  1.公司安全生产标准化体系的主要内容如下:

  (1) 安全生产方针与目标。明确公司的安全生产方针和评审要求。描述总体、年度安全目标的制定、分解、修订和考核要求,建立安全生产总目标。

  (2)安全生产组织机构和责任体系。明确安全生产管理组织体系,设置安全生产管理机构,配备管理人员;包括在领导层中指定一名管理者代表,具体负责安全管理体系的建立、保持和改进工作。制定各级单位和部门、岗位的安全生产责任制(职责)

  (3)法律法规与规章制度。对适用法律法规和标准规范的获取、传达并转化为企业内部制度加以贯彻执行;跟踪法律法规的修订、更新情况。明确要建立的安全生产制度(基本上涵盖了13项核心要素的主要方面)和安全操作规程(GB/T28001运行控制和应急预案),以及定期评审、修订的要求,明确有关安全的文件、记录、资料的控制要求。

  (4)安全生产投入。安全费用的提取、专款专用、安全费用台账等的管理要求,安全方案和措施的保障。

  (5)安全教育培训。确定对安全生产有影响的各岗位人员所需的任职条件(岗位能力标准)(GB/T28001)。采取措施确保员工的岗位操作能力,确定各级安全教育培训主管部门,分级组织安全生产管理人员、操作人员、其他人员的安 4

  全教育培训,对培训效果进行评价和改进。

  (6)安全文化建设。实施以人为本的安全文化建设、评价和改进管理。

  (7)危险源辨识、风险评价与控制。有关可能造成人身伤害(和健康损害)的重大危险源的辨识与风险评估、登记备案、制定控制措施等管理要求。

  (8)设备设施、防护用品与物资材料安全管理。生产设施设备的本质安全、安全防护设施的建设、安装、验收、运行/使用、维修保养、拆除、报废和变更等环节的管理要求。物质材料废弃等全过程的安全管理要求。

  (9)相关方安全管理。与分包方、供方及其他相关方有关的安全管理制度、沟通和协商管理。

  (10)安全技术管理。安全技术措施和专项方案的编制、审核、交底、过程监控、验收、检查、改进、变更控制等内容。

  (11)现场施工作业安全。着重规定现场安全交底(危险源和风险告知)、文明施工、施工作业过程、施工作业行为、安全防护、安全警示标志、变更等方面的安全管理要求。对于施工作业过程安全管理,重点的危险性较大作业活动的作业许可证,专人现场跟班监管、隐患监测分析等的要求。

  (12)职业健康。作业环境与条件的提供与维护、防护用品配备、职业危害因素检测、应急救援、职业危害的公告 5

安全生产标准化总结13

  为全面提升企业的安全生产水平,切实加强基层和基础工作,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,公司XX 年6 月份开始开展安全标准化管理工作,逐步规范安全管理的软件和硬件工作,专门成立了以董事长为组长,总经理助理为副组长的“安全标准化工作领导小组” ,负责标准化工作的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“安全标准化考核细则”,深刻理解和掌握了“细则”的内容和要求,各部门严格按照《安全标准化考核细则》开展工作,经过一段时间的落实和改进,公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作取得了持续有效的改进。

  一、公司建立专门的安全生产管理机构,具有一整套完整的安全生产管理络体系,统一管理和协调处理本企业的安全生产工作。保障了职工的.人身安全、公司财产安全,使企业的经济稳步发展。公司还建立完善了包括安全生产责任制、各级人员的安全生产职责、“职业安全健康”等32 项安全规章制度,日常工作狠抓制度的落实,形成一套行之有效的安全长效机制,制定安全事故应急救援预案,定期演练,全员宣贯,提高职工应对突发事故的能力。

  二、公司统一制订包括安全在内的培训计划,对领导干部、行政管理人员、操作运行人员实行各级安全培训教育。每月召开安全专题会议,总结上月安全情况,落实布置安全生产工作。职工都深刻的认识到

安全生产标准化总结14

  一、安全生产标准化达标工作开展情况

  (一)领会文件精神、指导实际工作

  为了使安全生产标准化达标工作有成效的运行,我们进行了认真的准备工作,此项工作对我们来说是一个全新的课题,这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神,掌握安全生产标准化达标的实质。我们把上级文件,领导讲话打印成册,供大家学习,并提出工作思路。

  (二)成立组织机构,工作有序开展

  在进行了较为充分的准备后,安监部在前一阶段工作的基础上,成立了以公司总经理为首的领导小组,设立了安全生产标准化达标工作办公室,对达标工作进行再安排,提出了工作要求。

  5月份安监部组织召开了“安全生产标准化达标自查启动会”,对安全生产标准化达标自查进行再布置,对自检平台的使用进行了讲解。

  (三)走出学习

  为更好的搞好此项工作,安监部采取走出“取经”,请进来“送宝”的'工作方法,去xx电厂学习、参观,取长补短,学习到了一些经验,同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂,取得了很好的效果。

  (四)工作进展情况

  1.安监部指派专人负责此项工作,为减化工作程序,减轻工作强度,安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”,责任到岗,职责到人,使工作有序开展。

  2. 根据安全生产标准化达标工作要求,重新调整了公司安全生产委员会组成,制定了“安委会”工作制度;加强了现场管理,出台《xxxx公司警戒带使用规定》,修改完善应急预案;对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查;对防汛物资储备进行检查等,同时各单位也积极开展工作,安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。

  3.安监部制定了《安全生产标准化自查专业小组分工及要求》,对安全生产标准化自查工作提出具体要求,成立了四个查评专业小组,对查评专业小组的工作进行了具体分工,责任到人,各负其责。

  4. 各评小组对安全生产标准化13大类,139项中的118项进行了查评。经过查评和审核,得分率96.7%。发现存在问题6项,全部制定了整改计划。

  二、标准化达标工作进度

  下一步计划在自查自评,整改提高的基础上,20xx年9月17日至9月20日,xxxxx安评管理顾问有限公,对我公司进行了安全生产标准化现场评审共发现扣分项33项,问题43条。其中,安全生产管理组评审扣分7项,发现问题10条,其中重点问题3条;作业安全组评审扣分6项,共发现问题9条,其中重点问题2条;职业健康组评审扣分2项,共发现问题2条,其中重点问题1条;生产设备设施组评审扣分项18项,共发现问题22条,其中重点问题8条。应得分1470,实得分1387,综合得分94.35。唐山热电公司的安全生产标准化达标工作,符合一级达标标准,现已进入国家电监会审核阶段。

  在实现安全生产标准化达标一级达标基础上,努力提高员工的综合素质,生产管理、现场作业的良好行为成为习惯,实现“我要安全”的自主管理。创建本质安全型企业,实现本质安全型企业“文化达标”。

  三、以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治

  按《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77—20xx)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)及相关法律法规及标准要求,要求各单位加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作。要求各施工单位开展岗位安全生产隐患排查,使工人掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。

  四、定期进行自评,不断改进安全绩效

  安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。

安全生产标准化总结15

  20xx年,我公司在汝州市安委会和天瑞集团安委会的正确领导下,以狠抓安全思想教育工作为突破口,彻查、根治安全生产事故隐患为主线,认真开展全员参与的反“三违”活动,通过我们内部各基层单位的努力工作,实现了全年安全文明生产,无大小人身、设备事故发生。现将一年来的工作总结汇报如下:

  一、健全组织、保障安全。

  20xx年按照上级领导和集团要求,结合公司实际情况,实适调整了公司安全组织机构,成立了以董事长为组长,主抓生产的副总为副组长,各相关单位负责人为成员的安全领导小组,并坚持实施单位一把手负责制,各基层单位一把手是本单位安全生产的第一责任人,以谁主管谁负责的管理方法,将安全生产工作与其它工作一并与单位一把手挂钩,并以百分制考核的方法逐月落实。坚持公司、工段、班组三级安全网络督查、自查、整改与落实,保证了安全管理上的组织到位、隐患整改落实到位,消除安全隐患死角,为保障安全生产夯实了基础。

  二、开展安全教育,提高自我保障意识。

  实现安全生产,最重要的是实现在岗人员的自我保障。今年我们狠抓了广大干部员工的自我安全保障意识提高的教育工作,以事故案例教育、促进在岗员工安全意识的提高,以安全责任制、安全操作规程的教育,促进在岗员工安全技术水平的提高。20xx年我们除100余人次参加市安监局组织的职业安全健康培训外,内部开展专题安全教育五期次,以彻查安全生产最大隐患“十种人”、“安全责任制”、“操作规程”宣贯教育、实事案例教育等工作,累计参加人员达350人次,人均学习教育时间均达40余小时,从抽查120多人次中看,安全教育工作收到了较为理想的效果。另外在组织开展安全教育的基础上,认真开展了宣传鼓动工作,营造出了较好的安全氛围,在搞好季节安全大检查安全活动中充分利用公司内外,过去的、身边的各种血的事故案例进行实事教育,同时以板报、标语横幅和班前班后会、生产调度会等形式广泛宣传教育,促进员工提高自我保护意识,实现安全警钟长鸣。

  三、健全制度,实现有章可依。

为保证安全生产工作的有序开展,达到员工在岗有章可依,实现在生产线立体交叉作业的安全,以天瑞集团水泥公司《关于20xx年以来安全生产伤亡事故清查上报的通知》要求为契机,修订了分厂、职能处(科)室、工段、班组及生产岗位的'作业指导书,在生产易出安全事故的重点岗位,用铁皮制作、悬挂长久性的安全规范要求版面三块,更新厂区车辆行驶限速醒目标志四处,使公司各个环节和各个岗位员工在安全生产上实现有章可循,为保证公司的安全生产奠定了坚实基础。

  四、特种设备安全管理

有序进行,保障安全运行,公司现在用的锅炉、空压机、储气罐30余台特种设备设施,电器设施、避雷设施我们都严格程序管理,按计划有步骤的邀请河南省锅检院等部门对各种设备进行年度季节的检测检验,并及时进行不合格项的整改,实现了特殊设备、设施的安全有效运行,为公司的安全生产打下了坚实的物质基础。

  五、安全监督检查。

  为保证安全生产,在做好各种宣传教育、开展安全活动的基础上,我们严格按照岗位职责要求,有生产处安环科定期不定期组织人员对公司生产、生活等方面进行现场安全管理检查,对查出的安全隐患采用相机拍照、内部办公网通报的形式进行处理,凡无按规定时限整改的按公司安全管理办法之规定标准对安全隐患整改责任人进行考核处罚处理,一年来共组织安全大检查15余次,日常巡回安全检查100余次,对查出的问题都按规定给予落实整改,对重大的不安隐患采取集中、定时、定责整改。20xx年公司对安全不符合项整改投资100余万元,整改了公司中控楼所有用电线路,厂区危险道路1200余米,添置消防器材50余具,在对有损安全的建筑设施、设备进行了种种加固和防范,实现了有坑必有盖,有台必有栏,有轴必有罩,在硬件建设上给员工创造了较好的安全工作、生活环境。

  20xx年我们在上级主管部门和集团的正确领导下,充分发挥了公司全体干部员工的主观能动性和工作积极性,调动了一切可以调动的力量,实现了安全文明生产。

  我公司在新的一年里,一定一如既往的抓好安全管理工作,特别是生产现场的安全管理工作,按照安全生产标准化要求标准,继续实施单位一把手负责制,进一步完善各种安全管理规程,并认真组织实施,使我公司的安全管理工作在20xx年的基础上再上一个新的台阶。

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