办公室管理制度

办公室管理制度集合[15篇]

　　在社会发展不断提速的今天，很多情况下我们都会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编收集整理的办公室管理制度，希望对大家有所帮助。

办公室管理制度1

　　为创建一个舒坦、优美、整齐的工作环境，建立企业的优秀形象，特拟订

　　办公室卫生管理制度。

　　一、主要内容与合用范围

　　本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求以及检查内容与查核。此

　　管理制度合用于本企业全部办公室卫生管理工作。

　　二、定义

　　公共地区：大、小会议室，公共地区地面、窗台、桌面、水吧台、吧台、

　　垃圾箱等洁净工作，每天以值日表为准轮番值日。

　　个人地区：包含个人办公桌 ( 卡位桌面及桌下 ) 和独立办公地区由各部门工

　　作人员每天自行清理。

　　每个月两次大打扫，人员：全体员工，范围：企业全部地区。时间：单周周

　　六下午 1:30 开始。单周周六上午各部门或企业的.培训学习、总结。

　　三、制度内容

　　公共地区坏镜卫生应做到以下几点：

　　3.1、保持公共地区地面干净洁净、无脏物，物件摆放整齐。

　　3.2、保持门窗及窗台干净、无灰尘、玻璃洁净、透明、无手印。

　　3.3、大小会议室内全部陈设物件、台面都没有尘埃，桌椅摆放整齐;

　　3.4、总经理办公室由总助负责全面打扫( 含办公室内洗手间 );

　　3.5、复印机上及复印机底柜内无废纸，水吧台平面保持干净整齐无水流，水池内保持干净无脏物，抹布不一样意随意乱放，热水壶摆放有序，传真机内纸张充分，邻近无废纸，全部设备表面无污垢及尘埃。办公室内电器线走向要美观，漏出地面的网线、电线需要用防备条防备;

　　3.6、微波炉挪至小会议室，午饭时间在小会议室用餐，不得在办公地区用餐，午饭后会议室的卫生请个人餐后自觉清理，在水吧台倒水时请保持台面干净无水流 ;

　　3.7、企业全部垃圾桶一定在当天下班从前倾倒干净, 由当天值日生负责。

　　个人办公区卫生应做到以下几点：

　　3.8、办公桌面只好摆放个人办公一定物件( 绿植和鱼缸除外 ) 而且摆放整齐有序，其余物件应放在个人抽屉里面，地面干净整齐;

　　3.9、电脑键盘要保持干净，下班或走开企业电脑、显示屏及电源总开关要封闭。

　　四、个人卫生：

　　4.1、不随处吐痰，乱扔垃圾。

　　4.2、下班员工自行整理各自办公地区，办公桌上用品摆放整齐有序。

　　4.3、禁止在办公室抽烟。

办公室管理制度2

　　小学办公室管理制度的重要性不言而喻。它有助于：

　　1. 提升效率：通过明确职责，减少工作混乱，提升团队协作效率。

　　2. 维护秩序：规范行为，保证办公环境的和谐稳定。

　　3. 保障安全：预防和应对各种风险，确保师生安全。

　　4. 提高形象：展示学校的专业性和管理水平，增强家长和社会的.信任。

　　5. 培养习惯：通过制度引导，培养员工的良好工作习惯和职业道德。

办公室管理制度3

　　在机关单位中，办公室是一个综合性很强的职能部门，其工作所涉及到的事务琐碎、繁多，任何一个工作细节没有处理好都可能引起连锁反应。而且办公室事务工作具有很强的服务性，在机关单位中，办公室与机关单位里的各个部门都有联系，既要上传下达，又要沟通协调，通过做好各项基本事务工作，为机关单位内部的部门及其成员服务。同时，办公室还要为领导层做好参谋的工作，通过对各项基本事务的处理，为领导层的决策提供全面、详细、准确的参考依据。因此，对于机关单位来说，其办公室事务工作管理水平不仅关乎其机制的正常运行，也关系到其未来的发展，必须加以重视，全面提高工作水平。

　　一、精细化管理的内在涵义

　　1、精细化管理的概念及特点

　　精细化管理从日本兴起，是在常规的管理模式基础上，随着社会分工及服务质量不断精细化而发展起来的一种企业管理的理念和文化，其主要的目标是要将管理过程中所使用的资源尽可能地减少，管理的成本尽量降低。在精细化管理中，企业要清晰组织的战略目标，明确、细化管理的责任，规范企业的内部管理，促使企业中的资源能够产生最大效益。

　　在现代社会，细节决定着成败，精细化管理是一种集约型、高效型的管理方式，具有以人为本；注重精准性、数据化、高效化；优化管理流程；不断创新与完善等特点，是社会发展的必然趋势。

　　2、精细化管理的基本原则

　　在精细化管理的过程中，需要遵循一定的基本原则。首先是数据化的原则，这要求管理过程中需要用数据来明确各项工作的要求、标准、目标、计划及执行情况等；其次，操作性的原则，就是要制定一定的规则，并且要将规则明确化、细化，使其可操作性增强；再次，以人为本，积极调动员工的工作热情、主动性及创造性，提高其工作效率；第四，追求精益求精，注重细节，不断改进和提升管理工作水平；第五，控制好工作过程，明确工作流程，保证管理工作的整体都能实现精细化；第六，便于考核，就是要将工作进行具体化、量化，制定明确的考核标准和条件，使考核可以更准确、合理。

　　二、精细化管理在机关办公室事务工作中推行的必要性

　　1、符合机关办公室事务工作的特点

　　机关办公室事务工作具有繁琐性、综合性、服务性、参谋性、突发性、政策性等特点，其工作的开展不仅牵涉到众多的事务，同时也涉及多个部门，不仅面向机关单位的领导层及广大员工，为他们做好服务和保障，同时也要负责一部分的对外服务事务工作。因此，机关办公室事务工作必须注重细节，尽最大的可能保证其工作的全面性、准确性、高效性。精细化管理符合机关办公室事务工作的特点，对其工作水平及效率的提高具有重要的作用。

　　2、是机关办公室事务工作职能所提出来的内在要求

　　机关的办公室事务工作具有非常关键的地位，其主要的工作职能就是要服务好机关单位领导的决策及其各项工作，其工作职能发挥的成效，直接影响了机关整体工作的成效。这使得机关的办公室事务工作具有一定的特殊性，其事务工作繁杂，而且任务繁重；其事务工作要求一般都比较高，而且难度也比较大；其事务工作的责任重大，影响面也很广。因此，精细化管理对机关办公室事务工作具有非常重大的意义，是其工作职能所提出的内在要求。

　　3、有利于提高机关办公室事务工作的成效

　　随着管理理念的不断发展，近年来机关办公室事务工作的水平也得到了明显提升，在要求与标准不断提高的前提下，办公室的事务工作也暴露出了一些问题与不足。例如，办公室事务工作主要集中于日常事务的处理，政务工作疏于管理，参谋性的.功能没有充分发挥出来；责任意识不强，管理工作不到位，这使得办公室事务工作差错不断，造成不良的影响；工作的积极主动性不高，缺乏创造性，很多办公室人员学习进步意识不强，往往安于现状，等等。这些问题的存在使得机关办公室事务工作的成效受到了很大的影响，精细化管理对解决其当前存在的问题有很强的针对性，有利于提高工作成效。

　　三、精细化管理在机关办公室事务工作中推行的有效措施

　　1、强化精细化管理的意识，转变办公室事务工作理念

　　在机关办公室事务工作中推行精细化管理，需要做到以人为本，不断增强精细化管理的意识，积极转变办公室事务工作的理念。在实际的工作中，领导层要有精细化管理的意识，并不断向其机关成员渗透这一工作理念，使机关上下都能形成对精细化管理的重视，同时，也要加大对精细化管理的研究，积极引导全体职工的工作向精细化发展。

　　2、明确办公室事务工作的职责，优化工作流程

　　在精细化管理的过程中，必须对机关办公室事务中的各个岗位及工作进行细分，对相关的职责进行明确，同时，也要对当前机关办公室事务的工作流程进行详细的调查与研究，梳理好相关工作的环节与流程，按照本单位的工作特点，精简和优化工作程序，从而使机关办公室事务工作可以更科学合理化、精细化、准确化以及高效化。

　　3、推动办公室管理体系建设，完善绩效考核

　　精细化管理的有效推行，需要有健全的制度作为保障，因此，应该推动办公室管理体系的建设，不断的建立健全相关管理制度，例如，办公室文书的管理制度、档案管理制度、办公用品管理制度等，并且要严格执行制度中的各项规定，按章办事，促进办公室事务工作可以制度化、规范化。同时，还要完善绩效考核机制，引进先进的企业绩效考核理念与方法，提高机关办公室事务工作考核的科学合理性、公平公正性。

　　4、加强办公室队伍建设，注重教育与培养

　　在推进精细化管理的进程中，办公室的工作人员是其最重要的执行者，因此，必须加强办公室队伍建设，注重对他们进行教育与培训l，不断提高他们精细化管理的意识及工作水平。在工作中，要对办公室工作人员严格要求，端正他们的工作态度，引导他们树立正确的价值理念，增强工作责任感，既要注重工作细节，也要积极进行工作创新，将精细化管理的基本理念渗透到日常工作与学习中去。

办公室管理制度4

　　办公室工作内容：办公室是在公司高层领导下的综合办公类行政管理部门，主要负责公司日常行政管理、人力资源管理及法律事务等，其主要职责有：

　　1、协助领导组织公司日常办公及有关活动安排，向公司领导及各部门提供后勤保障，为公司正常业务的开展做好服务；

　　2、负责公司各项制度及重要工作信息的收集、汇总、上报，各类合同、文件、会议纪要的归档和管理；

　　3、负责公司各类会议、重要活动的组织筹备等工作并做好相关文件及影音资料的保存；

　　4、负责公司人事信息、档案管理、印章管理，按规定上报各类人事统计报表；负责公司注册、增资、年检及公司各类法律事务；

　　5、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度；

　　6、完成领导交办的其他事项。

　　一、办公室主任工作职责

　　办公室主任：在公司高层领导下，规划、指导、协调公司行政服务的'各项工作，具体职责如下：

　　1、组织制定本部门工作计划、行政管(来自:小龙文档网:办公室日常行政管理制度)理制度，贯彻落实公司各项管理制度和决议；

　　2、负责日常行政工作的管理；

　　3、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；

　　4、组织安排公司各种会议、活动等，并拟定有关文件；

　　5、负责档案管理、公司重要资质证件，办理公司所需各项工商、税务等各项证照，出具相关证明材料；

　　6、负责工商、法律事务及其外联工作；

　　7、协调公司内部行政人事等工作。

　　二、行政法律文书工作职责

　　协助主任完成行政事务性工作，具体负责法律事务及相关文书类工作：

　　1、协助制定、执行公司行政规章制度；

　　2、协助主任制定行政工作发展规划和计划；

　　3、配合主任完善行政管理制度，进行日常行政工作的组织和管理；

　　4、负责公司协议审核、修订，主持拟定常用法律文书合同范本，负责审查、备案所有合同；

　　5、负责相关法律事务的协调与处理；

　　6、完成领导交办的其他事项。

　　三、文员工作职责

　　协助主任完成公司行政事务性工作，具体负责督办工作落实及文秘档案管理方面工作：

　　1、协助制定、执行公司行政规章制度；

　　2、负责各项具体工作的督办落实；

　　3、组织办好会议接待及各种活动安排并做好各种文件及影音资料的存档；

　　4、计划和组织落实各部门申报各类办公用品的采买和发放，监督落实用品领用登记工作做到帐物清楚、管理有序；

　　5、负责组织建立公司固定资产的管理台账和检查盘点工作；

　　6、全力协助人力专员做好档案管理及其他事项工作；

　　7、积极完成完成领导交办的其他事项。

　　四、人事档案专员工作职责

　　协助主任做好公司人力资源管理及公司各项印章、档案管理，具体职责如下：

　　1、负责建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标科学化、规范化；

　　2、负责制定公司人力资源管理制度、人事档案管理制度、培训管理等，经领导批准后组织实施，并根据公司实际情况，制定公司的人力资源计划；

　　3、制定和实施人力资源年度工作目标和工作计划，对公司人员档案进行统一管理；；

　　4、负责劳动合同的签订与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司处理劳动事务；

　　5、办理员工晋升、调岗、奖惩等人事手续；

　　6、负责建立公司各项证照、印章使用管理制度并监督落实；

　　6、严格按照《档案管理办法》负责档案室管理工；

　　7、积极完成完成领导交办的其他事项。

　　五、董事长办公室文书职责

　　1、全力做好董事长办公室接待工作；

　　2、组织筹备董事长召开的各项会议，准备会议文件，并做好会议录，主动掌握有关决议的执行情况；

　　3、忠实执行并积极完成董事长委派的各项任务，负责整理董事长的各类资料、文件并分类保管及归档；

　　4、负责收集及统计汇总董事长所需的各类信息；

　　5、协助董事长对公司内部发布重要信息、通知工作；

　　6、负责董事长文件、茶水准备、物品有序摆放；文本资料的整理归档；

　　7、完成董事长临时安排的各项工作任务。

办公室管理制度5

　　环境办公室管理制度是一套旨在维护和提升办公环境质量，确保员工健康，促进可持续发展，以及遵守环保法规的管理规定。它涵盖了废弃物管理、能源利用、室内空气质量、噪音控制、绿化养护等多个方面。

　　内容概述：

　　1. 废弃物管理：设定废弃物分类标准，规定回收和处理流程，鼓励减少、重用和回收。

　　2. 能源管理：推广节能设备，制定节能措施，监测和报告能源消耗情况。

　　3. 室内空气质量：定期检测空气质量，确保通风良好，控制有害物质排放。

　　4. 噪音控制：限制噪音源，规定工作时间内的'噪音级别，保障员工听力健康。

　　5. 绿化养护：维护办公区域绿化，提高办公环境舒适度，增强生态意识。

　　6. 环保采购：优先选择环保产品和服务，降低办公活动对环境的影响。

　　7. 环境培训：定期对员工进行环保知识培训，提高环保意识。

办公室管理制度6

　　本《办公室车辆管理制度》旨在规范公司内部的车辆使用、管理及维护，确保公司资产的安全与效率，同时也为员工提供安全、可靠的.出行服务。

　　内容概述：

　　1.车辆分配与使用权

　　2.车辆使用申请与审批流程

　　3.车辆日常管理与保养

　　4.车辆安全规定与责任

　　5.违规处理与考核机制

办公室管理制度7

　　为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，特制定本公司办公区卫生制度。

　　一、主要内容与适用范围

　　1、本制度规定了办公区卫生管理的工作内容和要求以及检查内容与考核。

　　2、此管理制度适用于本公司所有办公区卫生管理制度。

　　二、定义

　　1、公共区域：包括办公区走道、公共办公区、会议室、接待室，办公室等，每天以值日表为准轮流值日。

　　2、个人区域：包括个人办公桌及办公区域由工作人员每天轮流进行清扫。

　　3、每周对整个办公区进行一次吸尘，全体员工一起参加。

　　三、制度内容

　　公共办公区域环境卫生应做到以下几点：

　　1、保持公共办公区域及个人区域地面干净清洁、无赃物。

　　2、保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。

　　3、保持挂件，画框及其他装饰品表面干净整洁。

　　4、办公区垃圾筐摆放到位，超过半桶当天值日生必须倒掉，不可有溢满的现象。

　　四、办公用品卫生管理制度

　　1、办公桌面只能摆放个人办公必须物品，其他物品应放在个人抽屉里面。

　　2、办公区公用物品如剪刀、胶带、尺子等应摆放在整齐并放在固定工作区域，若使用，使用完毕要放回原位。以免丢失或引起工作不便。

　　3、电脑键盘要保持干净，下班或离开公司前电脑和显示屏要关闭。

　　4、饮水机、灯具、打印机、传真机、电话、文件柜摆放要整齐，保持表面干净整洁、无灰尘和废纸屑。办公区内电器线走向要美观，露出地面的网线、电线要用防护条防护。

　　5、新进设备的包装、报废设备及不用的杂物应按规定程序予以清理。

　　五、个人卫生应注意以下几点：

　　1、不随地吐痰，乱扔垃圾。

　　2、下班员工自己整理各自办公区域，办公桌上用品摆放整齐。

　　3、禁止在办公区抽烟。

　　4、下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。

　　六、日常卫生清扫工作安排

　　1、每天上午上班后为值日生打扫卫生时间。

　　2、打扫范围包括擦桌子，整理文件，倒垃圾等。

　　3、每周抽出一天组织全体员工进行吸尘大扫除，清扫办公区域所有地方。

　　七、检查及考核

　　1、每天有领导及行政文员检查办公区域的环境，如有不符合以上要求的，一次罚款5元，请值日生注意。

　　2、每周有行政文员对个人区域的.环境进行检查，如有发现不符合以上要求，一次罚款5元，请大家自律。

　　(惩罚只是手段，创造良好办公环境爱是我们真正的目的，希望大家共同努力，搞好工作环境卫生)

办公室管理制度8

　　(一)总则

　　l.为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。

　　本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。

　　(二)档案管理

　　归档范围：

　　公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

　　档案管理要指专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。

　　档案的借阅与索取：

　　总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档;

　　公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续;

　　借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要必须摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。

　　档案的销毁：

　　任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料;

　　若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁，一般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。

　　经批准销毁的公司档案，档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。

　　(三)印鉴管理

　　公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。

　　公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。

　　公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号、登记、存档以备查询。

　　公司一般不允许开具空白介绍信，如因工作需要或其他特殊情况确需开具时，必须经主管副总经理签字批条方可开出，持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途，未使用的必须交回。

　　盖章后出现的意外情况由批准人负责。

　　(四)公文打印管理

　　公司公文的打印工作由决经理办公室负责。

　　各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字，交电脑部打印，按价计费。

　　公司各部、室所有打印公文、文件，必须一式三份，交总经理办公室留底存档。

　　(五)办及及劳保用品的管理

　　办公用品的`购发：

　　每月月底前，各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室;

　　总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算;经主管副总经理审批后负责将办公用品购回，根据实际工作需要有计划地分发给各个部、室。由各室主任签字领回;

　　除正常配给的办公用品外，若还需用其他用品的，须经总经理办公室主任批准方可领用;

　　公司新聘工作人员的办公用品，办公室根据部、室负责人提供的名单和和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作;

　　负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好;

　　负责购发办公用品的人员要建立账本，办好人库、出库手续。出库一定要由领取人员签字;

　　办公室用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事，不允许非工作人员进人库房。

　　劳保用品的购发：

　　劳保用品的配给，由总经理办公室根据各部、室的实际工作需要统一购买、统一发放。

　　(六)库房管理

　　库房物资的存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立账卡。

　　采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单，收票时要当面点清数目，检查包装是否完好，如发现短缺或损坏，应立即拆包清点数目，如发现实物与入库单数量、规格不符时，库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。

　　物资人库后，应当日填写账卡。

　　严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单，经公司办公室主任批准后方可出库。

　　库房物资一般不可外借，特殊情况须由总经理或副总经理批准，办理外借手续。

　　严格管理账单资料，所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确、不得随意涂改。

　　库房内严禁吸烟，禁止无关工作人员入内，库房内必须配备消防设备，做到防火、防盗、防潮。

　　(七)报刊厦邮发管理

　　报刊管理人员每半年按照公司的要求作出订阅报刊计划及预算，负责办理有关订阅手续。

　　报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类、登记，并分别送到有关部门。有关部门处理后，一周内交回办公室由报刊管理人员统一保管、存档备查。

　　任何人不得随意将报刊挪作他用，若需处理，需经总经理办公室主任批准。

　　(八)附则

　　公司办公室负责为各部室邮发信件、邮件。

　　私人信件，一律实行自费，贴足邮票，交办公室或自己送往邮局。

　　所有公发信件、邮件一律不封口，由收发员登记，统一封口，负责寄发;

　　控制各类挂号信。凡因公需挂号者，须经各部室主任批准，总经理办公室登记后方可邮发。

　　本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。

　　本规定解释权归总经理办公室。

　　本规定从发布之日起生效。

办公室管理制度9

　　第一章总则

　　第一条为了提升公司整体形象，保持办公区域环境干净、卫生、整洁，提高公司办公室人员的素质和修养，使所有办公人员养成良好的工作习惯。现对公司办公人员作出如下规定。

　　第二章办公环境

　　第二条所有办公人员上班时间，女士必须要着工装，化淡妆，要将长发束整齐，保持美观（周六为便装时间）；男士着装要整洁、干净，要剃胡须。

　　第三条每天上午9：10前办公人员必须将各自的办公区域打扫干净；市场人员回公司，上班10分钟以内在培训老师的安排下将培训室及会议室等公共场所打扫干净；办公区域每天都有专人值日负责检查卫生，发现不合格者，责任人一次乐捐5元。

　　第四条办公区域内严禁乱丢垃圾，办公人员必须主动清理办公区域内的垃圾；如需外出工作，亦须保持自己工作场所的整洁。

　　第五条办公桌面物品摆放必须整齐有序。

　　第六条每天下班前必须将个人的工作区域收拾干净，将各类文件和文具用品摆放整齐，处理完毕的文件及时归档，保密文件必须锁放抽屉。

　　第七条前台打印作业的'废纸及时处理好，不能重复利用的要丢入垃圾桶，可重复利用的必须整理好备用。

　　第八条阅读完报刊杂志后必须收拾好放回原处。

　　第九条个人物品不准乱放，否则综合部将视为废弃物处理。

　　第三章办公纪律

　　第十条按时上、下班，不迟到、不早退，要求所有员工上班前5分钟必须做好准备，以饱满、旺盛、充沛的精力开展工作。

　　第十一条不得在工作时间做私事、打私人电话、吃零食，一经发现给予当事人每次20元的处罚（由综合部开罚单交财务月终从工资里扣除，事先不必告知本人），缴快乐基金。

　　第十二条上班时间不允许看与工作无关的报刊、杂志或书籍。

　　第十三条工作场所不允许大声喧哗、吵闹、追逐，影响他人办公。一经发现给予当事人每次50元的处罚（由综合部开罚单交财务月终从工资里扣除，事先不必告知本人），缴快乐基金。

　　第十四条不得在工作时间内擅自离（脱）岗。

　　第十五条办公时间禁止私人会客。

　　第十六条公共办公场所禁止吸烟，一经发现乐捐5元。（吸烟可到会议室或者走廊等其他非公共办公区域）

　　第十七条办公时间严禁串岗聊天，严禁讨论与工作无关的事宜。严禁上网聊天、看影视、打游戏，浏览与工作无关的网页。一经发现给予当事人每次50元的处罚（由综合部开罚单交财务月终从工资里扣除，事先不必告知本人），缴快乐基金。

　　第十八条工作时间必须保持安静严肃的工作气氛，各种会议及讨论要在会议室进行。

　　第十九条严禁用公司电话拨打私人电话。一经发现给予当事人每次20元的处罚（由综合部开罚单交财务月终从工资里扣除，事先不必告知本人），缴快乐基金。

　　第二十条办公室电脑不准私自配备耳机、音箱和摄像头。一经发现由综合部没收。

　　第二十一条公司所有人员都必须依照本规定自觉遵守，本规定自发布之日起执行。

　　第二十二条本规定由综合部负责解释。

办公室管理制度10

　　日常行政管理制度的重要性在于：

　　1.提升效率：通过标准化流程，减少工作中的混乱和延误，提高工作效率。

　　2.规范行为：明确的职责和行为规范，使员工知道何为正确，何为禁止，避免误解和冲突。

　　3.保障公平：统一的考核标准和审批流程，确保公正公平，增强员工满意度。

　　4.促进沟通：良好的会议管理和信息传递机制，确保决策的透明和信息的.畅通。

　　5.塑造文化：通过行为规范，传达企业的价值观和期望，形成独特的企业文化。

办公室管理制度11

　　合格证管理制度对企业的重要性体现在以下几个方面：

　　1、法规遵从：确保企业的产品符合国家法规，避免因质量问题引发的法律纠纷。

　　2、市场准入：合格证是产品进入市场的通行证，提升产品的.市场接受度。

　　3、信誉保障：通过严格的质量控制，树立企业良好的品牌形象，增强消费者信心。

　　4、风险防控：及时发现并处理不合格产品，降低潜在的经济损失和声誉风险。

　　5、竞争优势：有效提高产品质量，使企业在市场竞争中占据有利地位。

办公室管理制度12

　　学生会办公室的各项管理制度至关重要，它们：

　　1. 提高效率：明确的职责和流程能减少工作混乱，提升工作效率。

　　2. 保障公正：公开透明的财务管理和活动执行，保证公平公正，避免偏见和误解。

　　3. 塑造形象：良好的内部管理对外展示学生会的.专业和成熟，赢得学校和同学的信任。

　　4. 培养能力：通过制度化的学习和实践，锻炼学生的组织、协调和领导能力。

办公室管理制度13

　　车间日常管理制度的重要性不言而喻，它直接影响着企业的生产效率、产品质量和员工满意度。良好的制度可以：

　　1.提高生产效率：明确的工作流程和操作规程能减少无效劳动，提高生产速度。

　　2.保障产品质量：严格的质量控制确保产品符合标准，增强市场竞争力。

　　3.防止安全事故：明确的安全规定和应急措施能降低事故风险，保护员工安全。

　　4.提升员工士气：公正的人员管理和激励机制能激发员工的`工作热情。

　　5.维护企业形象：整洁的工作环境和有序的管理体现企业的专业水平。

办公室管理制度14

　　1、办公室严禁吸烟；

　　2、办公室内严禁使用大功率电器设备，如有必要应事先通知安全部门，并由专职人员进展操作；

　　3、办公室内接配电源线须由专职人员进展，严禁私拉电线；

　　4、每日下班前办公室人员须关好本部门的'电器及照明设备的电源；

　　5、每日下班前办公室人员须将珍贵的文件工具等保藏好，以免丧失；

　　6、每日下班前办公室人员须将本部门门窗锁好。

办公室管理制度15

　　有效的`店铺日常管理制度能够：

　　1.提升效率：通过标准化流程，减少工作混乱，提高工作效率。

　　2.维护形象：统一的服务标准，提高客户体验，塑造良好店铺形象。

　　3.保障利润：合理的库存控制，避免资金占用，保证店铺盈利。

　　4.保护资产：严格的卫生与安全管理，防止财产损失，保障员工和顾客的安全。

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