销售辞职

销售辞职

销售辞职 篇1

尊敬的XX：

　　你好!

　　我很遗憾在这时向公司提出辞职。

　　从XX年6月份来贵公司，至今也已经将近两年的时间了。在这段工作的时期当中，有过辛酸苦累，有过泪水伤痛，更有过成功的喜悦与甘甜。同样，在这也深刻的体会到了绩效至上的嵩高性，尤其是作为一名销售人员要是没有业绩那就等同于没有价值。

　　在此感谢公司，在我没有任何销售经验的当初能成为你们当中的一员;在此感谢公司，在我没有任何管理经验的当时能给我一个晋升的平台;在此感谢公司，在我没有任何谈判技巧的当日能相信我出色的'完成任务。说不尽的感激，道不明的不舍。我所学到的一切都是公司的栽培与厚爱，遗憾的是离开却成了我的归宿。

　　人生数载，弹指一挥间。我知道公司有很好的培训计划，也有不错的培养机制，相信公司对每个员工也都有一份栽培发展的方案;我知道公司有美好的发展前景，也有很大的发展潜力，深知员工的工资也会如期的上涨并有不错的工作平台。但在这工作的两年时间里，我没有取得点滴的成就感。培养、平台及工资对于每个员工来说都很重要，但对我来说没有成就感一切都是空谈。

　　我是个有梦想的人，并执着于此。可在公司我感觉前面一片灰暗，令自己失去了继续的激情。与其将自己的梦想放进一个无望的空洞中，还不如将自己的梦想装进自己的口袋。

　　曾经为自己能在贵公司工作而感到荣幸，如今再也不能为公司效力了。在这临走之际，我会负责任的做好所有的交接工作，尽力让其胜利的过渡。两年的时间说长也不长，在这期间公司也发生了巨大的变化，不过遗憾的是不能为公司日后的辉煌贡献力量啦。我衷心的祝愿公司越做越好!公司的领导及同事工作顺利!

　　辞职人：

　　xx年xx月xx日

销售辞职 篇2

尊敬的领导：

　　您好，我是销售员xxx，以下是我的工作职责：

　　1.全面负责所辖地区OTC的销售工作。完成公司的销售目标和任务。

　　2.管理、指导、监督、培训OTC销售代表的工作。

　　3.制订所辖地区OTC部销售方案和促销计划。

　　把工作内容列出来是为了更好的`交接，请公司尽快找到交接人员，我会在30日之后离开公司，祝公司的未来大展宏图!

　　此致

敬礼

　　xxx

　　日期

销售辞职 篇3

尊敬的领导：

　　自20xx年入职以来，我一直都很享受这份工作，感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的近两年的时间里，利用公司给予良好时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司的照顾表示真心的感谢！当然，我也自认为自己在这半年的工作中做出了自己的最大努力。

　　但因为某些个人的理由，我最终选择了向公司提出辞职申请，并希望能于今年12月正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的.工作，我会尽力配合做好交接工作，保证业务的正常运作，对公司，对客户尽好最后的责任。

　　希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼。

申请人：

　　日期：

销售辞职 篇4

尊敬的领导：

　　您好！

　　进入公司工作两年的时间里，得到了公司各位同事的多方帮助，由衷非常感谢各位同事。

　　在过去的两年里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，**在公司里也学会了如何与同事相处，如何与客户建立**关系等方面**的东西。并在公司的过去两年里，利用**公司给予**学习时间，学习了**新的东西来充实了自己，并增加**自己的**知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢！！

　　在经过**年下半年的时间里，公司给予了很好的机会，让自己学习做市场**的运做，但自己缺乏**的经验，自己没有能很好的为公司做好新的.市场开发，身感有愧公司的两年的培养。

　　个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，感觉有些愧对公司这两年的照顾，自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献，也自己感觉自己的能力还差的远，在公司的各方面需求上自己能力不够。经过自己慎重考虑，自己和公司考虑，自己现向公司提出辞职，望公司给予批准。

　　此致

敬礼！

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

销售辞职 篇5

尊敬的领导：

　　您好！

　　首先，感谢领导及同事在这x个多月里对我工作的支持与帮助。在这里我学到了很多。在公司从事销售工作这一段时间里，是我工作的宝贵财富，同时这段时间也发现了自己很多不足之处，需要改进的地方也很多。

　　因为是做工作的关系，与同事朝夕相处，建立了友谊。我从内心希望这分友谊能继续并永久维持下去。

　　但是因为我的个人的原因，经过深思熟虑的思考，我决定辞去我目前在公司所担任的职位。对由此为公司造成的'不便，我深感抱歉。同时也希望公司考虑到我的个人的实际，对我的辞职申请予以考虑并批准为盼。

　　最后，我真心希望xx公司能在今后的建设与发展旅途中步步为赢，蒸蒸日上！

　　此致

敬礼！

　　辞职人：xx

　　x年xx月xx日

销售辞职 篇6

尊敬的领导：

　　您好！

　　我是xxx，是您店里的一个销售人员，在您店里工作有五年了，这也是一个很长的时间了。今天是想来向您递我的辞呈的，向您请辞工作的。遗憾的是以后将不能继续在店里销售服装了，不能为我们店的业绩做一份贡献了，真的抱歉，还望您谅解我的决定。

　　我不是一时的任性才辞职的，是经过自己很久的熟虑才做出的这个决定。我自己认为自己做销售这一行的能力已经不够了，无法为我们的服装做出很好的业绩了。我近段时间感觉自己对这工作已经不能达到跟以往那样有精力了，大部分的时候我是很讨厌的，并不想继续做这工作了。实是因为我做不来，那既然如此，我如不若辞职回去想想自己到底想做什么。最主要的是，我不想因为自己这种状态给店里带来什么麻烦，也不想带着这样的状态去工作，这是怎么都不能工作的好的，在继续的话也是没有什么进步的空间。还有一个原因就是做服装销售一行，竞争力很大，我们周围都是做服装生意的，而且店面也比较小，一直都没有什么新的款式进来，自然生意就比如刚开始的那样好。我在这里工作如此久，也是看着它成长的，如今这样，我深感无奈的同时也是无力的，我就是一个普通的销售人员，并不是什么多厉害的.人物，那自然也不能是店里的主力，所以我的存在于离开都不会影响什么的。

　　当然，我很感谢您在开始时能够录用我，让我有工作的地方，是您收留了我。如今辞职离开这里，我也是很不舍的，跟这里的同事共事多年，这份情谊已经很深了，但是也得说一声，我无法继续留在这里工作了。未来还有很长，我想体验一下其他的工作，积累经验。再说，其实我一直都没有想通自己到底想要做什么，所以不管做哪一行，我都可能不会太长久做下去的。我想利用现在还年轻着，好好想一想自己适合哪一行，最终要做的工作是什么，希望可以找到一份自己真正喜欢的工作，一直坚持下去。

　　这最后，就是希望您可以对我做的选择能谅解，并可以给予支持。祝您万事顺心如意，祝我们店的服装销售业绩可以更上一层楼，越来越高，也祝愿各位同事永远都开心，越来越年轻。

　　此致

敬礼！

　　辞职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

销售辞职 篇7

尊敬的领导：

　　您好！

　　我是公司销售部负责xxx区域的xx白酒销售员，xxx。此次很抱歉在百忙中打扰了您的工作，但作为一名xxx的员工，我希望能在此向您的辞去自己在xxx岗位的工作任务。望您能批准。

　　我很惭愧，作为一名销售来说，我在近期的业绩和情况都算不得很好。公司在不断的进步，但我却没能跟上时代的发展。当然，这也并非是我刻意的懈怠。在近期的工作中，我感到自己可能已经不再适合这份工作了。

　　作为一名外勤销售，在工作中，我总是面临着出差和拜访。尽管一开始的时候，在面对工作的时候我都能用十二分的热情和积极性去做好这份工作。但随着工作的展开，我在工作中遇上的问题也就越多。

　　当然，在此我也要感谢您，以及销售部的各位同事们。过去在我遇到问题和麻烦的时候，你们总是能给我带来很多的鼓励和支持，你们的帮助，让我能重新振作起来，带着更加坚定的信念前往工作的区域。但是，也许是我自身真的不适合这份工作吧，在领导的一次次信任下，在前辈们的一次次鼓励下，但我却依旧没能做好这份工作。我和惭愧，也很后悔。作为一名xxx的销售，我本应该做的更好，更出色！但我却没能达到大家的期望，给大家带来了麻烦！真的非常对不起！

　　但如今，经过了深刻的反思和考虑，我最终决定向您辞去这份工作。这不是我对生活的放弃，而是我希望，通过改变自己目前的状况去给自己带来一次“洗牌”，一次改变。作为一名销售，我显然有些不合格，为此，我决定从新选择自己的道路，给自己带来未来的同时也给公司空出一个位置。

　　说实话，我很舍不得这里，舍不得大家。但我相信这个选择能给我和公司都带来更好的`收获。这也是我目前能做出的，最好的选择。

　　很遗憾，尽管您在培训中教会了我这么多，但我却无法继续在销售的部门贡献自己的力量。但我相信在领导的优秀指导下，xxx部门的工作只会日益的成长，xxx公司也一定会为你们感到骄傲。但我可能无法继续和大家一起努力了，还望你们能在今后不断的加油，让xxx公司，xxx白酒的名字，响彻xxx区域！我期待着那一天的到来！

　　此致

敬礼！

　　辞职申请人：xxx

　　20xx年xx月xx日

销售辞职 篇8

尊敬的领导：

　　您好！

　　我来到公司做销售，也是差不多有一个月了，还没有度过试用期，虽然公司还是给我机会让我继续的工作下去，但是我知道自己还是不适应这份工作，同时也是无法把领导要求的任务完成好，我也是不想再浪费彼此的一个时间，自己也是决定离职。

　　进入公司做这份工作其实自己也是有很多的担忧，不知道自己是否适应，之前的我并不是特别外向的人，对于销售其实也是对自己的一个挑战，结果还是不太好，和同期一起进入公司的同事相比，的确自己比较的糟糕，每次的成绩都是垫底的，而且自己也是有些无法承受这份销售工作所带来的一些压力，我也是清楚虽然在这学到很多，但是销售这类的工作还是让自己无法适应去做好的。这种状态下也是让自己的工作无法去更好的做好，最后又是业务完成不了，我也是不想恶性循环下去，当然也是自己意识到，的确能力方面我还是这一块有所欠缺的，但同时我也是看到自己也是有一些优势的.地方，但是并不合适销售的岗位我也是要重新的进入社会而找到更合适自己的一个工作。

　　对于领导的期盼，我也是辜负了，我知道即使我做的不太好，领导也是给予了我很多的肯定和支持，希望我以后能改变，能做得更好的，不过最终的结果还是不太好的，也是自己的能力问题，我也是感谢能有这个机会来工作，让我认清自己，也是学到很多，得到了锻炼成长，只不过还是自己无法去为公司而做出更多的一个贡献了。自己也是要去为自己而发挥自己的长处从而找到更为理想的一个工作，我也是相信通过自己的努力以后能让自己发挥所长，而在岗位上有所成绩，只是公司暂时也是没有合适我的岗位，也是抱歉，让领导您的支持落空了。压力也是让我自己很是怀疑自己，不过我也是通过这两日的思考，意识到我不想做了，也是做出了决定。

　　当然最后这段时间我依旧会努力的，可能还是无法完成任务，但是我也是尽力的做好从而收好尾，该交接的也是会和同事来处理好，自己也是特别的感激有这样的机会在这么优秀的公司而工作过，但的确自己的能力我也是要清醒的认识到，才能更好的在以后发挥自己的所长，而不是用自己的短板来硬磕。而我的离开也望批准同意。

　　此致

敬礼！

　　辞职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

销售辞职 篇9

尊敬的.领导：

　　您好！

　　感谢公司多年来对我的培养关心和照顾，从xx年8月份来到公司至今，我学到了很多东西，今后无论走向哪里，从事什么，这段经历都是一 笔宝贵的财富，我为在该公司的这段工作经历而自豪。

　　现今，由于个人原因提出辞职，望领导批准。

　　此致

敬礼

　　辞职人：xx

　　20xx年xx月xx日

销售辞职 篇10

　　如何做好房地产销售经理

　　房地产销售经理作为销售部的第一掌门人，对外直接展现公司形象，而在公司内部处于承上启下的关键环节，公司制定决策都离不一开销售一线的数据反馈，公司的任何策略要想全面贯策落实都离不开销售经理的执行，所以房地产销售经理的重要性是不言而喻的，现在我就如何做好房地产销售经理浅谈一下想法。

　　想有业绩，先经营团队。在我看来，没有优秀的销售经理，只有优秀的销售团队。判断销售经理称职与否关键由业绩说话，而想出成绩，不是带好团队那么简单，而是“经营”团队，也就是用心了解每个员工的优缺点，做到知人善任，取长补短。当下，保山楼盘众多，开发商无不使出浑身解数，投广告，不惜重金包装售楼部，好不容易有上客量，客户往售楼部一站，看到是无精打彩的置业顾问，前台是只顾吹牛的涣散团队。接待完客户对客户的情况一问三不知，团队管理出了问题。好的销售团队，重在经营人心，人心散了，团队也就不复存在了。因此需要进行团队凝结力培养，可从三方面入手，第一，公司发展前景、完善福利、可预期的晋级制度，即“画饼”；第二，工作理念的重塑，工作并非完全为了生活而是在于享受生活，挖掘自身最大潜力，这是精神层面的；第三，建设活泼快乐的团队，置业顾问都是年轻人，经营年轻团队要的是不拘一格，积极开展各种活动如野外拓展训练，有助于培养凝结力的团队游戏等等，增强团队向心力和学习能力，避免教条式培训，形式主义的会议，使员工爱上工作，忠于团队。

　　健全管理制度，做好案场管理。案场是实现销售的唯一场所，现场氛围的营造，团队的士气都直接影响客户对楼盘的评价，没有规矩不成方圆，制度的建立需做到承前启后，平稳过度，以人为本，使案场井然有序。制度的建全把握三个要点：首先，明确例行会议的时间，养成习惯，提前做好会前准备，掌控好会议时间，提高会议质量；其次，建立制度目的.是培养团队习惯，打造快乐团队，这就需要有队歌、队舞进行自我激励；最后，既然是健全制度就要让各种行为规范有章可循，如每日三省吾身的工作日志，上门登记、回访以及案场行为规范等等，加上有力的监管创造良好的案场氛围。

　　注重培训，考核与晋级挂勾，提升作战能力。工欲善其事，必先利其器。要想提高销售业绩，背后的努力很关键。培训主要分为理论和实战两方面，具体可从三方面开展，第一，理论培训包括项目情况、专业知识、礼仪与公关知识以及相关知识的培训；第二，不断强化实战演练，如沙盘讲解、团队互助、专题辩论会、５分钟即兴演讲等等；第三，组织与业界交流，创造条件参观学习优秀楼盘销售经验。培训抓好了，还得进行考核，检查培训效果，考核必须与晋级挂勾，做到奖罚分明，使员人重视培训和考核。

　　加强市场调研，研究调查数据，向公司提供可行方案。知已知彼，百战不怠，通过对竞争对手的调查，掌握市场动态，便于制定对策，布署销售节点，同时有利于置业顾问向外学习提高自身销售技能。对于调查数据不能盲目使用，必须通过多渠道调查，多方论证后，整理成调查报告及时向公司反馈。同时，向公司提供可行的销售方案

　　及整合推广方案，制定回款计划，跟进回款情况，最大化保障公司利益。

　　打破传统营销模式，多渠道营销，控制营销成本，显著提升业绩。可从四方面进行：第一，面对面的销售活动——随着各种媒体信息的不断增加，目前市场中的推广效率只有10%以下，铺天盖地的市场推广和宣传是很多房地产项目不得不用的法宝，最经济的方式是面对面地沟通和促成，如何说服客户购买，需要的时间技巧以及耐力将是销售其他商品无法相比的，所以我将组织置业顾问按照陌拜、定期回访提供上门服务等方式给予消费者面对面的服务，利用多次拜访，加深印象，以朋友的身份促成购房，从而提高成交率；第二，系统化推广战略，促销售持续升温——项目的推广是一项系统工程，由多个子系统构成，如形象体系、价格体系、销售体系组成项目的完整的推广体系。我将会根据项目的特点和市场需求的反馈，制定出一系列的方案，不间断开展活动，让楼盘一直处于持续升温的状态；第三，坐销+行销是楼盘畅销之法宝——坐销是任何一个楼盘的主要销售方式，但面对如此激烈的竞争，我们需要做的就是不断创新，因此我将以行销为主坐销为副，根据营销策略，积极展开“走出去”销售活动，变被动为主动，可大大节省广告推广费用，有效促进销售；第四，动带动持续销售——我将采取各种情景活动，现场展示、风水讲座、投资理财讲座等多种活动形式，力邀客户到现场体验，促进客户购买，根据项目的进度制定出不同时期的策划推广方案，让项目一直成为保山热点。

　　做好与第三方对接工作，准确展现楼盘卖点，钱要用在刀刃上。根据项目的销售节点进行整合推广，参与对接广告、媒体、展品等第三方营销企业的作业任务提出、技术沟通、评审等顾问工作，打造项目良好形象，突出卖点，控制每一笔推广费用，为公司节省没有必要的开支。

　　销售经理处于开发公司的重高管人员，必需是房地产行业的专才，又是通晓各行业的通才，善于协调各部门关系，精于售楼部日常业务，更重要的是能够很好的处理各种突发事件及危机公关，激流勇进，逆流主而上。现在房地产行业面临重大的洗牌，调控政策频发，适者生存，不适者淘汰，所以销售经理必须审时度势，敢于担旦与挑战，并有志于将房地产作为自己的终身事业的热情。简言之，如何做好房地产销售经理？只需好处理好三方面的关系，即对上，有方案、有忠心、有能力；对下，有制度、得人心、有出绩；对外，有形象、有卖点、善公关。