通信行业质量管理制度

通信行业质量管理制度

　　在学习、工作、生活中，我们每个人都可能会接触到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的通信行业质量管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　为使质量管理工作按照ISO质量管理体系运行，真正做好设备一中心的质量管理工作，确保设备一中心的施工质量，提高质管员、项目经理的检查能力、质检力度和质量管理水平，特制定设备一中心质量管理办法如下：

　　一、质检目的

　　通过建立质量管理制度，使质检工作符合国家相关的法律法规要求，正确运用《质检标准及检验记录》，为设备一中心施工质量的提高、扩大市场份额而努力工作。

　　二、质检机构及质检人员设置

　　设备一中心质检工作分三级管理，分别为：质管员检查，项目经理自检以及施工队长自检。

　　三、质检、考核责任

　　1、中心质管员/各办事处负责人：负责本中心质量并履行对本中心/办事处所属施工工程质量的管理责任和有接受工程部主管人员考核的责任及对本中心质检考核的责任。

　　2、项目经理/各办事处分项目负责人：负责该工程的工程质量并履行对所施工工程质量的自检责任和有接受本中心、工程部主管人员考核的责任。

　　3、施工队长：负责该工程的工程质量并履行对所施工工程的工程工艺检查和有接受本中心工程项目经理、质管员考核的责任。

　　四、质检依据

　　国家相关的法律法规，顾客在合同中要求的标准，国家通信行业相关专业技术规范和验收标准、工程公司的《质检标准及检验记录》。

　　五、质检内容

　　各施工工程的过程、中间和工程最终检验。

　　1.过程检验：每完成一道工序的检验叫过程检验。

　　2.中间检验：施工过程进展一个或几个工序的检验叫中间检验。

　　3.最终检验：所有工序都完成，现场具备验收条件，而且是交给客户前的最后依次检验叫最终检验。

　　六、质检方案

　　1、项目经理/各办事处分项目负责人：按《产品的监视和测量控制程序》和本专业《质检标准及检验记录》对所施工的工程进行过程检验，“检验记录”，当工程产值大于300万元时，进行中间检验，填写“检验记录”。

　　2、中心质管员/各办事处负责人：依照本专业的《质检标准及检验记录》对本中心施工工程进行中间和最终检验，填写“检验记录”，每月30日前汇总填写“质检员工作月报”并在局域网-本部门-质检上报本中心“质检员工作月报”。

　　3、施工队长：依据新版的硬件作业指导书、电源作业指导书、天馈作业指导书和交换设备的安装规范等对所施工的工程进行检验，有责任对施工人员进行安全防范和对环境进行保护。

　　七、质检率：

　　1、项目经理/各办事处分项目负责人的检验率：不少于50%（侧重于中间检验）。

　　2、中心质管员/各办事处负责人的检验率：交换、电源工程100%；基站工程不少于40%；传输工程不小于40%。

　　3、施工队长的检验率：100%（侧重于过程检验）。

　　八、质检目标

　　1、天馈安装质量指标：驻波比测试100%合格

　　2、电源设备质量指标：标识、压接、极性100%合格

　　3、交换、基站、传输：标识100%合格

　　九、质量责任追究制

　　无论施工的项目正在施工还是已经竣工或者已经交验（二年内），对出现的质量问题或事故，将按下列流程追究各级质量检验的责任