公司行政人事的职责

时间:2024-01-13 16:10:32 人事 我要投稿

公司行政人事的职责精华

公司行政人事的职责精华1

  1、对来访客人做好接待、登记、值班排表、采购、监督员工每日考勤情况;

公司行政人事的职责精华

  2、负责会议安排、数据统计、空间维护、行为监督。

  3、保持公司清洁卫生,养护植物花卉,维护检查办公室内的.公共用品,展示公司良好形象;

  4、负责公司快递、信件、包裹的收发工作;

  5、负责办公用品的盘点工作,做好登记存档。并对办公用品的领用、发放、出入库做好登记;

公司行政人事的职责精华2

  1、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;

  2、负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;

  3、根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的`招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;

  4、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;

  5、建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)

  6、对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;

  7。、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;

  8、做好员工考勤统计工作;

  9、配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;

  10、其他突发事件处理和领导交办的工作。

公司行政人事的职责精华3

  1、向部门经理负责,主持办公室全面工作,严格执行经理各项指令,有权询问、检查、督促各部门工作执行情况。

  2、负责安排公司各类文稿的草拟,审核工作,有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况,及时发现问题,提出整改意见,落实奖惩制度。

  2、加强与各部门的联系和沟通,对工作中的具体问题不扯皮推诿,有权协调各部门工作运作和人际关系。

  4、加强业务学习,提高能力,促使各部门工作实施标准化、科学化、现代化,有权向公司领导提出创新改革的'意见和建议。

  5、恪守保密原则,督促有关部门及办公室工作人员加强文件管理,严格会议制度,增强保密观念,凡属公司尚未正公式布的决定、决议、指导等,无权传播。

  6、从节约出发,审批各部门办公用品的购置。

公司行政人事的职责精华4

  1、协助总经理组织并参与公司人力资源、财务、行政等职能战略的制定;

  2、向管理层和总经理提供各种财务、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息,为高层决策提供依据和建议;

  3、负责组织公司对外形象宣传,代表公司与外界政府部门和机构保持良好公共关系;

  4、领导制定公司行政、财务、人力资源等工作的.工作计划,实现工作目标;

  5、领导制定完善的公司管理制度体系,建立完善的内部文书、档案管理体系;

  6、负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作;接待公司重要来访客人;

  7、领导公司行政事务工作,保障后勤支持;

  8、完成总经理交办的其他工作任务

公司行政人事的职责精华5

  岗位职责:

  1、制定、组织实施公司各项规章制度,推进企业文化建设,负责日常行政人事各项工作;

  2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

  3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等日常管理事宜;

  4、负责组织编写各部门职位说明书;

  5、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

  6、协助推动公司理念及企业文化的'形成;

  7、负责部门的日常事务管理工作,协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作,公司安排的其他工作。

公司行政人事的职责精华6

  1、协助部门经理起草、拟订事业部各项工作流程和管理制度;

  2、拟订档案管理制度并规范管理事业部档案资料、建立档案库组织传阅收到各部门的`文件资料并归档;

  3、拟写、打印、报请、发放日常文件资料及报表;

  4、组织、准备事业部例会及开展相关活动并记录、跟踪报道;

  5、负责维护保持部门办公秩序及内务环境卫生并定期进行检查、督导;

  6、员工日常考勤及月考勤统计并报部门经理审批,以核算工资;

  7、配合行政后勤主管开展相关行政接待工作;

  8、完成部门经理交付的其他任务。

公司行政人事的职责精华7

  1、协助总经理制定公司中长期的年度业务发展目标及计划,以及各阶段的'业务目标分解工作实施与推进;

  2、跟踪公司各经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;

  3、全面负责公司日常管理、运营、生产、销售等工作;

  4、负责生产、运营、销售的整体计划,根据计划目标编制月、季、年度生产计划;

  5、执行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保订单按时按质按量完成;负责订单工价、工期的确认,根据订单下发生产通知单;

  6、管控各环节的费用,降低生产消耗、避免浪费;

  7、贯彻落实方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故;

  8、做好公司组织架构搭建及优化,对组织的内部的人力资源进行合理规划与调整,控制人力资源总量,优化人员结构,提高人均效能,降低人力资源成本,提高人员整体素质;

  9、完成总经理交办的其他事。

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