物流经理述职报告

时间:2023-12-25 09:46:09 交通/运输/物流/仓储 我要投稿

物流经理述职报告优选[2篇]

  随着个人的文明素养不断提升,大家逐渐认识到报告的重要性,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。在写之前,可以先参考范文,以下是小编帮大家整理的物流经理述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

物流经理述职报告优选[2篇]

物流经理述职报告1

尊敬的公司领导:

  您好!我是物流部配送处见习经理xx,见习期为20xx年4月22日到20xx年7月22日。因为在大学期间学习的是物流管理所以我非常感谢领导给我搭建了一个学以致用的平台,给我提供了一个实现自我价值的时机。借助这个时机,我对逝去的三个月的实习期做一个总结,并对今后的工作有所规划,使得工作更具目的性,从而提高工作效率。下面就我这三个月的工作进行汇报,请领导审核。

  一、我的见习岗位

  我的见习岗位为物流部配送处经理

  二、我的工作职责

  作为配送部经理,我的工作主要有以下职责:

  1、结合公司的具体情况制定运输配送的制度和具体的.实施;

  2、组织人员实施物资运输配送并对运输配送设施进行调配和管理;

  3、物流公司的评审与挑选,并与物流公司沟通,达成良好的合作目标;

  4、负责处理货运过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案,确保货物平安准确的到达;

  5、负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题,并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况,记录在案,并与客户及时协商处理;

  6、运输保险的相关事宜与保险的索赔工作;

  7、运输本钱的把控。

  三、我的主要工作成效

  从接手配送部工作以来,始终保持积极良好的工作态度,对工作不仅尽职、尽责还做到了尽心。

  1、物流部配送管理制度、物流部车辆及配送员管理制度的制定,并三个月的试行期间得到修改和完善。

  2、从运输覆盖率、物流效劳水平、运输质量、物流企业实力、运输时效、运输价格、应急处理方式和时效等方面对物流公司进行选择,现试运中的物流公司有中储物流、天地华宇物流、安邦物流。

  3、在九正商贸4、5月的社区活动中积极合理安排车辆和人员进行协助,并及时处理了在此期间遇到的各类问题,做好配送效劳工作。

  4、对各城市出库货品数量进行复核,并安排物流公司进行清点接货,发货完成以后及时与销售和财务进行对接,并对发货情况进行及时有效的跟踪。

  5、与销售部、客户进行沟通,合理安排车辆进行市内的配送,以免出现等人、路线重复等现象。

  6、对5月24日起全国召回的各种运输费用进行申请和报销,并合理安排人员做好接收、核对、请验等一切后续工作,使得工作井然有序的展开。

  7、对配送处车辆和人员进行合理的调配和管理。

  四、今后努力方向

  1、配送部工作繁琐,这就要求我在工作期间一定要踏实细心,尤其是在发货期间的审核工作中,做到各城市货物分开清点。在发货完毕以后及时有效的与销售做好衔接工作,做到心中有数。

  2、在物流公司试运行完毕以后,综合试运期间各物流公司的运行效果及销售部各地区客户的反响意见,对物流公司做综合评定,最终确定长期合作的物流公司,并选择备用物流公司。

  3、加强自我的效劳意识,搞好团队建设,与销售部做好紧密的沟通,及时正确的处理好在运输过程中遇到的一些突发事件,不能拖延,防止不必要的损失。

  以上就是我对这三个月见习工作的总结,取得的这些成绩离不开各位领导和各位同事的支持和帮助,在此我要真诚的说一声谢谢!在以后的工作中我会总结自己的收获,查找缺乏,我相信,在我们互相帮助和支持下,都能很好的对自己定位。在我们共同努力下,公司的业绩也会蒸蒸日上,创造一个个辉煌!

物流经理述职报告2

各位领导:

  大家好!一年前的今天,我们正处在物流实训超市前期工作的筹备阶段,一年后的今天,我们相聚在这里,看到一个近乎完整的超市,心里不禁有万分的感慨。我是物流管理专业的学生,我很荣幸筹备实训超市并成为第一批员工中的采购经理,在物流实训基地成立一周年的今天,我很快乐的能和各位领导、老师们共同回忆过去,展望未来。下面我就自己这一年的工作和体会做报告,具体如下:

  一、工作职责

  刚刚踏上工作岗位的时候,对于很多业务上的东西都不是很熟练,作为采购部门的负责人,看着空空的货架,我无从下手。理理思路,我决定走向市场,寻找供给商,从第一家供给商到现在建立比拟完整的供给商档案,这个过程只有真正的参与到这个工作中来才能体会到其中蕴含的方法和技巧。比方,和供给商谈判,包括谈价格、付款方式、运输条件等,要注意很多的语言技巧。工作中也能很好的运用书本上知识,比方收货时应注意的问题,商品分类问题,库存以及残品的处理等方面。我的具体职责如下:

  1、配合总经理管理监督采购部门的所有人员。

  2、制定采购方案及执行方案,开发特定商品。

  3、与供给商谈判价格,付款方式,交货日期并签定采购合同。

  4、商品的退、换货处理及脱销、滞销的处理。

  5、选择及开发新的供给商,与供货商建立良好的伙伴关系。

  6、新产品的订价,收集价格情报,做好市场调研工作。

  7、配合各部门的协调互助工作。

  8、了解市场的开展和趋势,以确保商品的样式、品质、价位和内容能针费群体上市。

  9、尽可能在各个节日活动时,争取到供货商与厂商的赞助及优惠政策。

  二、实习体会:校企合作办学的优越性

  (一)校企合作,实现理论与实践的结合

  经过一年的工作,让我深切的感受到了校企合作办学的优越性。打个比方,就算是一个人把书本上的知识倒背如流,也不可能很顺利的完成实践工作中的各项任务要求。同样,如果没有书本根底,一样不可能完成工作,这也许就是理论与实践不可分割的关系。

  各种事实说明,一切理论的根底源于实践,实践是检验真理的唯一标准。只有通过实践才能够验证理论的准确性,也正是实践,让同学们了解到自己工作中的缺乏,以及很多工作中应该注意的问题,这些都充分显示出校企合作的优越性。校企合作也是让学生强化、运用书本知识的最正确途径。学校的这种教学模式,能够让学生亲自参与到每一个工作环节中,真正的表达理论联系实际,理论与实践相结合的特色。

  (二)、校企合作,实现“三赢〞

  “双赢〞这个词想必大家都耳熟能详了,但是今天,我要强调的不仅仅是“双赢〞,而是“三赢〞的理念。

  在走向市场的过程中,我接触到很多的企业,也交了很多的朋友。从企业那里,我感受到他们对人才的渴望。随着我国对职业教育的日益重视,支持职业教育开展的各项政策陆续出台。在办学模式上,国家十分倡导走校企合作之路,我校也积极响应国家号召,做好校企合作教学模式。

  作为学生,我在教学改革中得到了很多的.益处,从整个工作的过程中,我发现了自己的缺乏,并及时完善,这为我走向工作岗位奠定了坚实的根底;对于学校,学生是主体,学生各方面的素质提高了,学校也真正实现了育人报国的目的。对于我们即将迈入的企业,通过校企合作使培养的人才适应企业、行业、社会的需要,缩短员工和企业的磨合期,降低企业的培训本钱和劳动本钱,能有力地提升企业的竞争力。所以,我个人认为,校企合作于学生、于学校、于企业是一种“三赢〞的策略,具有重要的意义。

  (三)、校企合作,学生理想的教学模式

  很多同学反映,愿意到企业中去实习,即使是没有薪水。可见学生是十分渴望得到这样的时机的。作为在岗的实习学生,我感谢校方和企业能够提供这样的时机给我们,我觉得自己很幸运。

  就我个人而言,作为采购部门的负责人,我不仅仅代表我自己,我更代表着公司的形象,公司的信誉,因此我时刻注意自己的言行举止。我通过开发市场寻找供给商的过程,学到了很多课本上没有的知识,而且对于我个人的心理素质提高、人际关系处理以及语言交际能力都有很大的帮助,而这些素质都是在实际的生活中培养锻炼的,是书本上学不到的。

  同时,每一个决策包括与供给商谈判,库存管理等很多相关内容都是要回归课本的,没有理论根底同样很难开展工作。企业为我们提供的实习基地,不仅可以作为我们毕业前的综合实训基地,更重要的是作为经常性的实践教学基地,这是我们有效的提高职业能力的重要条件。因为我和其他实习生一样,我们都能够真正的到工作第一线去,接受企业管理,在实际工作岗位上接受老员工手把手的教,和其他员工同劳动、同生活,在这个过程中我切身体验到严格的纪律、一丝不苟的技术要求,感受劳动的艰辛、协作的价值和成功的快乐,这不仅让我直接了解具体生产岗位的技术要求,提高职业能力,为毕业与就业接轨,上岗即顶岗工作奠定根底,而且对培养我的组织纪律观念、良好的职业道德、认真负责的工作态度,以及艰苦朴素的生活作风、团结协作的团队精神和坚决乐观的生活态度都有极大的帮助。

  在这里实习的同学,无一不反响校企合作的办学模式对我们以后走向社会有很大的帮助,是我们走向社会的桥梁。我想我们完全可以代表大多数学生的心声,这种教学模式,正是每一位同学需要的想要的,真正适合职业教育的理想教学模式。

  最后,再次感谢为我们提供实习岗位的校方以及企业,感谢各位领导和老师的栽培!我将和我的同事们共同努力,为物流实训基地辉煌的明天加油!

【物流经理述职报告】相关文章:

物流部经理述职报告07-03

物流客服经理述职报告06-27

物流经理述职报告08-01

物流经理述职报告06-15

物流公司经理述职报告07-12

物流公司的经理述职报告09-16

物流经理述职报告10-16

关于物流经理述职报告09-28

物流经理述职报告范文09-24

公司物流运营部经理述职报告06-25