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4s店销售主管职责

时间：2023-12-16 14:14:32 销售我要投稿

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4s店销售主管职责

4s店销售主管职责1

　　1、完成华南区4S店的'客情维护及协定该区域的销售任务;

4s店销售主管职责

　　2、把不提升经销商的转化率;

　　3、对4S销售业务熟悉，掌握销售核心流程的全过程;

　　4、建立销售业务档案，及时上报用户信息;

　　5、协助解决用户咨询与抱怨;

4s店销售主管职责2

　　1、公司维修技术的带头人，重、疑难、厂家召回汽车故障的诊断、维修方案确定与组织实施;

　　2、改善维修工艺，提高劳动生产效率;

　　3、提高维修技师的维修技能，制定维修技师培训培养计划，并组织实施;

　　4、厂家技术的'衔接，按厂家要求提交维修案例：厂家索赔业务管理;

　　5、维修技术资料及专用工具的管理，抓安全生产、文明生产管理，统筹安排、维护现有生产维修设备;

　　6、对车辆维修质量检验负责，对整个维修质量进行监控，做好返工车辆档案记录，保证维修质量;

　　7、与客户一起进行路试以便对客户投诉的问题进行诊断。

4s店销售主管职责3

　　1、在销售部长的领导下按厂家政策及集团要求，严格执行销售标准流程，达成公司业绩;

　　2、负责本组销售渠道和客户的开发和管理分配;

　　3、管理销售团队，负责员工的工作调配与安排，并进行监督、考核;

　　4、协助销售顾问商谈客户，促成订单成交;

　　5、定期组织对销售顾问的`培训，不断提升其销售能力;

　　6、处理顾客投诉，对提升顾客满意度负主要责任;

　　7、负责团队激励及5S管理，提高员工的工作热情和凝聚力，保证队伍架构趋向合理化发展;

4s店销售主管职责4

　　1.负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

　　2.负责督促员工对车间工具、设备的.定期保养和维护，并作记录。

　　3. 负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　4.负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。

　　5.负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层映。

　　6.负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

　　7.负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

　　8.负责质量管理体系中的相关工作。

　　9.负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

　　10.完成领导安排的其他工作

4s店销售主管职责5

　　1、持有驾照并立驾驶;

　　2、两年以上汽车行业销售主管经验;

　　3、绝对服从上级,做好过程性管理;

　　4、对业绩有必达的信念，认同多劳多得，以成果为导向的'价值理念!

　　5、了解汽车行业市场，熟悉汽车保险和信贷相关知识;

　　6、具有较强的沟通能力，组织、协调能力和团队管理能力;

4s店销售主管职责6

　　1、组建并带领销售团队，完成销售经理下达的月度/年度业绩、运营质量、可持续发展目标;

　　2、协助4S店销售经理，分解、制订和达成月/年度业绩达成计划;

　　3、辅导、培训自己的`团队，提高团队的作战能力;

　　4、制订团队销售计划、销售政策、市场推广计划，并督导实施;

　　5、制订团队CR活动计划、集客活动计划，并督导实施;

　　6、市场状况及竞争对手的跟踪分析与上报，日常销售管理报表的编制提报与督导;

　　7、负责重客户投诉受理等。

4s店销售主管职责7

　　1、负责汽车销售日常管理;

　　2、在上级领导的'协助下，组织开展整车销售业务，对销售经营指标负责;

　　3、组建和管理销售团队;制定销售目标、计划和实施方案，并组织团队贯彻实施，扩市场份额;

　　4、负责整车销售的市场开发，参与销售价格的控制工作;

　　5、负责团队的业务培训以及业务指导工作。

4s店销售主管职责8

　　1、完成上级领导下达的经营目标和工作计划，并将指标层层分解到每个月、每个人。

　　2、负责展厅的现场管理;

　　3、现场支持与协助销售顾问开展业务;

　　4、对展厅销售人员进行管理;

　　5、对销售人员的销售进度进行跟踪;

　　6、销售现场与各种销售活动现场组织、鼓动、巡检与协调、销售现场环境、气氛的'调节、调度;

　　7、销售代表的考核及日常人员管理，销人团队建设、并提交人员使用与管理建议;

　　8、定期向部门经理提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等)，并组织销售代表进行市场调研;

　　9、完成领导临时安排的每一件事。

4s店销售主管职责9

　　1、定期召开车间员工会议;

　　2、定期进行内返外返督查，处理及改进;

　　3、车间6S管理定期考评公布，始终将安全放在首要位置，及时发现，预防和上报处理;

　　4、监督下属员工的思想，指导与激励，奖优罚劣，促进良性循环;

　　5、定期公布及时交车率数据;

　　6、协调前台与配件与技师的关系，必要时，请示服务经理批示;

　　7、关注滞留车辆进展状况，协调减少车辆滞留台次;

　　8、关注KPI 2H 48H，生产率，生产效率指标，改善该类指标管理工作;

　　9、关注车间现场工位利用情况，减少车辆占位时间;

　　10、监督维修工作中的安全操作规范性，对非标准的不安全的，不正确操作及时指出并教育;

　　11、延时交车数据原因分析，提出可靠的有效改进举措;

　　12、关注专用工具设备的'维修及申购工作，确保正常的维修工作完成;

4s店销售主管职责10

　　1、完成上级领导下达的经营目标和工作计划，并将指标层层分解到每个月、每个人。

　　2、负责展厅的.现场管理;

　　3、现场支持与协助销售顾问开展业务;

　　4、对展厅销售人员进行管理;

　　5、对销售人员的销售进度进行跟踪;

　　6、销售现场与各种销售活动现场组织、鼓动、巡检与协调、销售现场环境、气氛的调节、调度;

　　7、销售代表的考核及日常人员管理，销人团队建设、并提交人员使用与管理建议;

　　8、定期向部门经理提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等)，并组织销售代表进行市场调研;

　　9、完成领导临时安排的每一件事。

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