企业总会计师述职报告

时间:2023-12-16 10:06:54 述职报告 我要投稿
  • 相关推荐

企业总会计师述职报告经典

  随着人们自身素质提升,报告与我们愈发关系密切,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编精心整理的企业总会计师述职报告经典,仅供参考,欢迎大家阅读。

企业总会计师述职报告经典

企业总会计师述职报告经典1

各位领导、同志们:

  自去年以来,在组织和领导的关心下,在同志们的大力帮助下,我走上了总会计师兼党组秘书的工作岗位。新的岗位对我自身提出新的要求,在工作中我紧紧围绕学习、实践、自律的工作思路,加强自身建设,提升自我修养,较好地完成了领导和组织交办的各项工作。

  一、把学习当责任,在学习中提高自己

  一是向书本学习。不仅在工作中学习相关的理论知识、专业技能、政策法规,还坚持做好学习笔记,联系个人思想,写好心得体会,把学习与改造主观世界、增强党性修养结合起来,不断提高自己的工作水平和政治素质;

  二是向实践学习。在工作的同时不断总结经验,摸索规律,学习新的方法和技能,不断提高工作效率;

  三是向身边人学习。走上新的工作岗位,周围的领导和同志们给予我很多的帮助,在此给予衷心的谢意。

  一年来的时间里,我从周围的领导和同志们身上学到了很多书本上学不到的工作经验和工作方法,使我很快地进入角色、适应角色,适应当前的工作。但我感觉到自己目前还是停留在学习表面的东西,深层次的东西还有待于在今后的工作中进一步挖掘。

  二、把实践当契机,在实践中锻炼自己

  一是深入实践,强化知识认知。多年的工作实践使我充分认识到,只有深入实践,才能掌握知识的真谛,才能学有所用。作为党组秘书,综合文稿书写是一项重点工作,我在工作中注重学习公文写作技巧,留心他人写作之所长,并与自己的工作实际相结合,将所学方法用于自己的写作过程中,使综合文稿写作水平有了较大的提高。

  二是勇于实践,实现工作目标。无论是全市系统史志工作还是从事综合文稿撰写以及完成领导交办的其他工作,我都一一制定相应的.工作预案和工作计划,通过研究新情况、积累新经验、创造新成绩。

  一年来,我所从事的史志工作被省局评为先进单位,所撰写的xx工商行政管理志被评为全省系统优秀志书;所撰写的综合文稿多次被省局和有关单位评为优秀论文。应该说,通过对工作目标的实践和把握,进一步提高了自身的工作能

  三、把自律当追求,在自律中严格要求自己

  廉洁奉公是做好工作的关键。工作中,时时刻刻按照党风廉政建设责任制的要求对照自己,做到制度之内不缺位,制度之外不越位。时刻绷紧自律这根弦,严格要求自己、约束自己。

  一年来,自己在处理工作关系上,十分注意摆正自己的角色位置,做到宽容待人、宽厚待人,公正办事、公平处事;遇到问题时放低姿态,主动沟通,在处世为人上,坚持做到自严、自律、自尊、自爱、慎独、慎微、慎始、慎终,既保持向上向善的良知,又坚持处事为人的理性。

  回顾一年来的工作和生活,自身还存在着很多不足和缺点,我将以这次述职为契机,积极学习其他同志的先进经验,取长补短,进一步提高自己、完善自己,以不辜负组织领导和同志们的期望

企业总会计师述职报告经典2

尊敬的各位领导、同志们:

  我自20xx年四月受集团公司指派到我公司任总会计师,在班子分工中负责财务管理和经营部工作,直接分管财务部、经营部部,协管销售处。一年来在集团公司的正确领导下,在我公司领导班子成员的支持帮助下,在原来良好的管理基础上,严抓成本管理和费用控制,强化绩效考核,不断提升企业的盈利能力。运用财务的监督和管理职能,做好会计核算,抓好经营部和煤炭销售、库存管理,当好参谋助手。下面,我把一年来的履职情况向组织、向各位领导做以汇报,不当之处请批评指正。

  一、坚持原则、不负重托,较好的完成各项工作任务。

  1、我具体参与领导我公司经营部、销售管理、财务管理、成本管理、预算管理等方面工作,认真贯彻执行《企业会计准则》等国家有关法规政策和集团公司的各项管理制度、相关规定,规范公司的经营行为。维护了企业利益,遵守国家有关财经法规好上级主管部门规定,在历次税务检查、财务检查中得到了税务部门和主管业务部门的肯定和好评。

  2、针对我公司管理中不断出现的新的问题及时组织修订并完善公司的有关管理措施,优化管理流程。先后制定了《我公司废旧油料管理办法》、《修旧利废实施方案》、《燃油节约奖励办法》《差旅费管理办法》《工伤职工就医管理办法》《单台设备核算管理办法》《火工品管理办法》和《防偷盗煤管理办法》等。

  3、组织编制20xx年度财务预算、参与编制生产经营计划、基本建设计划、资本性支出计划,把有关计划指标分解落实到所属x个单位,将以责任状的形式进行确认,并指导所属各单位贯彻执行。

  4、组织财务核算、实施财务监督、强化成本管理与控制、落实绩效考核,加强经营部确保了财务预算指标的实现。20xx年我公司成本压力较大,为完成集团公司下达的成本费用指标,我和其他领导会同有关科室一起,完成了基层单位的生产经营能力调研工作,分析存在的问题,制定了经营部措施。

  一是继续推进外部发展战略,其中20xx年预计完成产量xx万吨,实现收入xx万元,实现利润xx万元;

  二是继续推进消耗定额核算工作,加强了考核,严格的奖罚兑现,20xx年除政策性增支因外,生产成本、管理费用均能完成公司下达的指标,预计完成利润总额万元,完成进度预算的%。

  5、加强财务管理,严格实行资金联签制

  为了切实加强财务管理,每个月月初对上个月工作进行总结,并制定下个月工作计划,并严格按照计划开展工作;加大了应收款项的清收力度,尤其是备用金的清收;清理了小额往来款项,规范了往来核算。为加强成本费用控制,规范资金管理,根据实际情况,制定了不同授权额度资金联签制,有效地控制了大额成本费用的发生,凡年度预算之外的,必须按规定上报公司审批,我始终坚持公司有关规定,使财务管理工作更加规范。

  6、实施成本控制,增强降本增效能力。

  一是认真落实集团公司经济运行分析会精神,组织我公司每月进行经营分析,降本增效,提高抗风险能力。不断推进降本增效措施,一是加大维修力度,车队成立维修队,减少外委修理费,20xx年预计减少修理费支出xx万元;

  二是预计回收废油吨,实现效益xx万元;

  三是回收废旧轮胎条,实现效益xx万元;

  四是拟在20xx年推进轮胎全新承包模式,预计降低轮胎成本xx万元;

  五是拟在20xx继续推进工程,预计节约支出万元。

  二是结合公司实际情况完善了《成本制度设计方案》,根据成本管理原则对公司的成本流程重新梳理。逐步完善成本预警机制,形成上下联动控制成本费用的局面。

  三是控制期间费用支出。公司严格控制管理费用、非生产性支出、物资采购、日常经费等可控费用的`支出。大力压缩办公费、招待费、业务经费等可控费用,20xx年办公费等可控费用支出预计同比下降万元。

  7、精心组织20xx年的财务决算工作。认真清理历史潜亏、夯实企业资产,正确反映企业的经营成果。

  8、经常带领经营部部、财务部到各单位调研、分析、考核。了解各单位生产经营情况帮助其单位解决问题。通过调研、分析更加准确掌握公司经营情况,为公司领导决策提供依据。

  9、抓制度管理,堵塞管理中的漏洞

  针对日常管理中发现的问题,研究存在问题的根源,提出具有针对性措施,这是我工作中始终坚持的准则,如在废旧物资处理上,和其他分管领导一起研究,制定废旧物资处理管理规定,处置前必须经过鉴定组鉴定并签字认可方能处理。在装运、计量上也必须有相关部门的人在场,这样有效地遏制企业资产流失。

  二、率先垂范、爱岗敬业、勇于担责。

  1、认真执行集团公司经营工作制度,本着为国家负责、为企业负责、为职工负责的精神处理每一笔业务、做好每一项工作。

  2、积极参加各项活动和会议。会上积极阐述自己的观点和建议。为企业的发展积极献计献策、心胸坦荡、感于担当、甘于奉献。

  3、善于调查研究、倾听基层意见。班子成员之间分工不分家,经常交流思想、征求意见、达成共识、相互支持。

  4、经常参加业务研讨、组织业务交流。召开专题会议研究解决工作上遇到的新问题。

  三、坚持学习、不断提高自身素质和领导能力。

  多年的工作经历、虽然积累了一定的工作经验。但与企业的快速发展和现代企业精细化管理的要求还有很大差距。因此,学习是我工作之余的最大任务。

  1、积极参加公司中心组的政治理论学习,认真记学习笔记,写学习心得。不断提高政治鉴别力,用先进的思想武装头脑。增强了对企业的忠诚、对事业的追求、对工作的热爱。

  2、注重政策的更新。对国家、集团公司、集团公司新出台的各项有关法规政策及时学习贯彻和执行,指导我们的工作。

  3、利用业余时间更新专业知识。不断的吸取新的管理理念和管理方法,不断提高管理能力和管理水平。不断总结经验教训、改进工作方法,提高工作质量。

  四、认真反思、改进不足、提高工作业绩。

  一年来,经过努力尽管做了一些应做的工作,取得了一点成绩。通过认真反思,觉得仍然存在很多不足:

  1、工作谋划上缺少前瞻性,没有长远规划。

  2、管理方法还不够科学有效、管控力度还不够到位,还存在死角和盲区。

  3、工作求稳不求精,安于现状、进取心不强。

  4、自身知识水平还很低,需要学习和补充知识方面还很多工作还太死板,缺少灵活性。

  五、今后的目标和打算。

  1、加强学习,特别是向先进人物学习,提高自身的政治修养、培育高尚的职业品格和不断进取的奋斗精神。

  2、摆正位置,当好参谋助手,和班子其他成员一道为企业发展献计献策。认真负责的做好每一项工作。

  3、搞好调研、做好分析,谋划好20xx年的财务预算的分解落实,不断完善管控模式和管理手段。

  4、继续抓好成本管理与控制,严格控制计划外费用和超标准支出。保证财务预算各项指标的全面完成。

  5、认真研究加强管理、节支降耗的相关措施,加强指导、严格考核,力争取得好效果。

【企业总会计师述职报告】相关文章:

企业述职报告09-16

建筑企业述职报告06-23

企业员工述职报告07-11

企业干部述职报告06-26

企业中层述职报告06-27

企业监事述职报告07-02

企业组长述职报告06-27

企业文员述职报告06-27

企业的个人述职报告06-02