董事长年会讲话

时间:2023-12-09 15:43:11 讲话稿 我要投稿

董事长年会讲话[荐]

  董事长年会讲话 篇1

员工同志们:

董事长年会讲话[荐]

  大家好!在这辞旧迎新的日子里,我们欢聚一堂,举行公司20xx年终总结表彰会。刚才,我听取了生产总结、销售总结和总经理的工作报告,公司表彰了20xx年度先进集体和先进个人,对公司在20xx年度取得的成绩感到由衷的高兴。在此,我代表公司董事会向获得公司表彰的20xx年度先进集体和先进个人表示热烈的祝贺,向辛勤工作了一年的员工同志们表示衷心的感谢。

  20xx年,我们公司在地方政府的正确领导下,在社会各界的大力支持下,经过全体员工认真努力、刻苦勤奋的工作,无论是生产工作,还是销售工作都取得了良好成绩,全年实现生产总值xxxx万元,销售收入xxxx万元,利润xxxx万元。与此同时,企业管理、文化建设也上了一个新的台阶,在外界树立了良好的企业社会形象,增强了企业的.市场竞争力。所有这些成绩的取得,为我们公司日后的发展奠定了扎实的基础,我们公司的明天一定会更美好。这些成绩来之不易,是全体员工辛勤努力工作和不断奋斗进取的结果。没有你们就没有公司的今天,没有你们就没有公司的发展,没有你们就没有公司美好的未来。为此,我再次代表公司董事会向全体员工同志们,表示最衷心的感谢和崇高的敬意!

  展望新的一年,随着国家全面深化改革的推进,我们公司将迎来新的发展机遇,创造出更辉煌的经营业绩,助推我们公司又好又快发展,给每个员工带来更多的福祉。借此机会,我给员工同志们提三点希望:一是希望员工同志们更加注重学习,提高自身素质,增强工作本领,为做好各项工作打下扎实牢固的基础。二是希望员工同志们更加勤奋工作,努力克服困难,解决存在问题,以取得优异成绩,为公司发展作贡献。三是希望员工同志们加强团结,做到互相关心,互相帮助,营造温馨融洽的工作氛围,做到快乐工作,幸福生活,把公司创建成为一个温暖的大家庭。

  农历新春佳节即将到来,我代表公司董事会向在座的每位员工并通过你们向你们家庭每个成员拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、事业有成、身体健康,阖家幸福。

  谢谢大家!

  董事长年会讲话 篇2

亲爱的工作伙伴们:

  大家晚上好!

  20xx年即将结束,新的一年又将来临。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

  即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:20xx年,公司共生产各类产品近xx万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品xx余种。20xx年,公司实现销售收入突破xx亿,比20xx年的亿增加收入xx亿,增幅高达xx。完成外贸出口xx万美金。至此,公司连续4年增长率超过40,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx年中国潜力100榜。20xx年,我们还会继续荣登20xx年中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,20xx年,市场竞争异常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基础。

  20xx年,是我们实施五年战略规划第一阶段的`最后一年,做好20xx年工作,对公司发展极为重要。20xx年,国家宏观能源政策走势及国家xx公司、南方xx公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。

  一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户。

  二是国家xx和南方xx十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入。

  三是电力营销现代化建设工作进程加快。

  这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。困难与期望相伴,挑战与机遇并存。20xx年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

  20xx年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!

  董事长年会讲话 篇3

尊敬的各位嘉宾、金键锐全体员工:

  大家下午好!

  首先非常感谢各位嘉宾能抽出宝贵时间来参加我们金键锐发展公司“20xx新春年会”,感谢你们对金键锐公司的发展一直以来给予的支持、鼓励、帮助和关心。我代表金键锐发展下属所有公司的员工和我本人对各位今天的到来表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  金键锐从20xx年成立到现在,我们的全体员工经历了不平凡的八年,这其中有酸甜苦辣,有喜怒哀乐,可以说历经了无数次的风风雨雨,跌宕起伏,也就是这种历练才使我们成为了有坚韧的思想,力求踏实、创新的优秀金键锐团队。

  公司成立至今金键锐获得很多荣誉:

  连续多年被评为x市优秀企业、x市守合同重信用企业。

  x市合同信用等级AAA级企业、x市青年文明号。

  今年又被评为x市世博优秀集体、世博特许零售商最佳销售奖等等

  20xx年对我们金键锐礼品公司来说是很不平凡的一年,甚至飞跃的一年。举世瞩目的x世博会在浦江两岸拉开帷幕。在第一时间我们礼品公司就跻身其中,投入到世博特许产品经营的行列。我们发挥自身最大的优势,以前卫的营销策划为基础,以传统和新型销售方式结合为手段,共开设世博特许零售店14家,其中包括旗舰店一家,团购展示中心一家,还分别在大型商场,五星级酒店,大型连锁超市等开设零售网点xx处。在这一年的特许经营中我们在取得优秀成绩的同时也得到了各方领导的赞赏和肯定,我们还获得了由x世博局颁发的“世博特许零售最佳销售奖”这一荣誉。世博这次机会给我们公司带来的不仅仅是物质上的丰富,更是公司本质的大幅度提升。世博会是受全世界关注的盛典,参与其中对自身的素质、管理、营销、组织、规划、布局、规范有很多高标准的要求。世博这样的经历让我们公司更有信心去创造美好的明天。通过世博使我们的团队变得更有能力、有格局、有高度、有创造力,也为实现十年规划这个伟大目标能够得以实现可以做的更好!

  金键锐礼品对于我们金键锐人来说是一个核心产业,它可以推动我们企业发展、产业的延伸所需要的产业信息、资源配置、公共形象、团队建设等等这些方面的积聚和提升。我们在以礼品为核心积极地做了产业延伸,我们分别成立了以科技产业开发制造、代理销售为主导的金键锐科技发展有限公司;以科技、环保、低碳的PLA(聚乳酸)为原材料生产和销售家庭日用品的x甜甜家庭日用品有限公司;以大型电子商务平台、电视媒体平台,全权代理销售甜甜商品的x甜甜商贸有限公司;开发和生产甜甜产品为主的x利曙精密模塑有限公司和x玉曙塑胶有限公司、金键锐会所、蓝一广告等多家公司。

  从纵向的产业延伸,到横向的产业发展都开辟新的途径,从产品的研发、制造、销售等方面进行优势互补、建设和组合,为能让企业更好的走向集团化、产业化、规模化打下坚实的基础。20xx年正当我们为世博如火如荼的奋斗时,我们公司就力求进行切实有效的“思变”。停留在“现在”早晚会被淘汰,只有不断的学习、进取、思变和拼搏才能持续的发展并强大。因此,x甜甜家庭日用品有限公司等所有的企业通过主体投资、合作投资控股、资产重组、共同经营等方式应运而生。

  甜甜的经营是以家庭日用品的生产为主导,我们生产的所有产品均是绿色、科技、健康、环保的家庭日用品。我们的杯子、碗筷、调羹都是玉米做的。我们以植物淀粉为原料,不添加任何其他物质,以高科技的液化、聚合等生物手段,使我们平时看到的玉米变成一件件精致、环保、低碳有利于人们身体健康,并且耐用、高档的家庭日用品系列。我们的产品结实、韧性好、不易碎、色彩柔和、手感舒适,最主要是安全无毒害,为人们的健康提供了最切实、有效的保障。而且我们的产品对环境也不会造成一点点伤害,产品一旦废弃,把它埋在土壤里,只要3各月就会开始自然分解,变成可供植物生长的养分即:水和CO2。“源于自然,回归自然”这是我们为人类健康,为环境保护,为我们的子孙后代做的阳光产业。

  好的产品也非常需要优秀的销售渠道,这样我们金键锐礼品和甜甜家庭就可以进行有效的'整合。甜甜生产,金键锐礼品做销售,强强联手把“健康生活、绿色生存”的理念通过礼品的渠道推广和传播出去。但市场经济的经营方式多种多样,只靠礼品渠道的力量是不足以把这样一个巨型摩天轮快速转动起来。于是我们成立了以大型电子商务平台、电视媒体平台,全权代理销售为主要经营方式的x甜甜商贸有限公司。这个公司积极地与电子商务运营商接轨,以网络销售,网络渠道销售,网上商城,网络推广,网络国际贸易,以及电视直销为销售手段,对我们甜甜的产品进行全面的传播、普及、销售。初步尝试的结果反响相当不错,尤其是国际贸易这方面更是客户激增,对产品的需求量不断加大。为了能保质保量、按时的把我们的产品投入到市场,我们甜甜公司和x玉曙塑胶制品有限公司达成了长久的战略合作协议。为了不断有新的器型、新的产品投入市场我们还与x利曙精密模塑有限公司联手开发产品,也是为我们共同的辉煌未来打下良好的基础。我们甜甜公司产品层出不穷,产品相关的国际认证也在热烈进行中,政府有关部门我们这个产业的支持力度也很大,包括风投公司也早已经抛出橄榄枝,谋求与我们的合作。甜甜公司从开始运营到现在一直以上市公司的规格来要求自己,事事严谨、恪守规则。今后无论是玉曙还是利曙都会是我们甜甜家庭的一员,让我们共同努力,要我们的甜甜在规划的7年中,能够在美国的纳斯达克敲出那响亮的钟声。

  感恩和分享是金键锐的核心企业文化理念,让社会和团队一起分享我们金键锐的成功是我们企业发展的宗旨。通过我们整个团队不断努力奋斗和拼搏,为社会、为我们的团队留下精彩和辉煌的价值和财富。

  再次感谢今天到场的各位嘉宾!非常感谢多年来一直和我奋斗在一起的金键锐人,我们是战友、我们是兄弟姐妹、我们是亲人。谢谢你们为金键锐做出的努力和辛勤的付出、谢谢你们对我的信任和支持。金键锐感谢你们、我感谢你们!

  谢谢大家!

  董事长年会讲话 篇4

尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友,女士们,先生们:

  大家晚上好!

  很高兴在此与各位欢聚一堂,一起庆祝孔氏集团"筑梦远航、腾飞20xx"主题年会,一起分享我们过去一年的收获和喜悦,一起展望我们即将腾飞的20xx年。

  今天我们孔氏集团主题年会,很荣幸的邀请到政府相关部门领导、等合作伙伴,、等供应商代表及X员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表孔氏集团全体员工 并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!

  已经过去的20xx年,是孔氏集团重要的一年,为我们进军互联网家装领域,打造F2C、O2O模型的家装全领域供应链打下了坚实的基础。

  20xx年也是孔氏集团旗下龙香空间设计、卓禹国际设计两个品牌飞跃式发展的一年,这两个品牌已经从上海走了出去,迈向了华东区域市场的第一站——杭州。

  20xx年,我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理。成立了总部运营中心,积极开发拓展市场,同时加强后台职能管控和服务支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。

  已经过去的一年,是我们羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年;已经过去的一年,是我们顺势飞奔,大干、实干的一年;已经过去的一年,留下了我们太多的记忆和感慨。

  在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。20xx年我们更加深刻的理解了"诚信、互利、开创、共赢"的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。

  20xx年,一个崭新的'局面呈现在我们眼前,是我们所从事的装饰装修行业蓬勃发展的一年,我们应当继续秉持努力拼搏的精神,朝着致力于"打造装饰行业全领域供应链"的目标,与"激情、永动、坚韧、精进"的同仁、与心手相牵的各位合作伙伴,与关注、关心、关照我们的社会各界,与默默奉献、无怨无悔、支持期待我们的家人和朋友一起努力,一起成长,一起分享,相信我们可以同行大运、共赢未来!

  最后,让我们开始共享这一美好的时刻,祝大家开心!也预祝大家春节开心,合家欢乐,谢谢!

  董事长年会讲话 篇5

各位嘉宾,各位员工:

  大家好!

  我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。

  xx年对我们xx而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了xx家,公司规模也扩展到了xx人。这一串数字让我很欣慰,xx成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,xx的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,xx能有你们,我觉得很自豪。

  xx年,我们有了长足的进步,那么xx年,目标又在哪里?我们都知道xx的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在xx年肩负的.职责。挑战是必然的,但是我们的机会更大!

  我始终认为,做xx很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在xx年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了xx大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。

  我对xx的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!xx提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的xx事业能在xx年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把xx做得更大、更强,进入xx市场前三名。

  最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!

  谢谢各位!

  董事长年会讲话 篇6

  xxxx年是互联网金融市场竞争最为激烈的一年,同时也是xx集团稳步发展的一年。

  经过过去一年xx集团全体员工的坚持和努力,我们的核心金融产品《熊猫易贷》上线短短一个月的时间里,放款量就一举突破百万,用户数量过千人。我们的用户都十分珍视个人信用,按时还款,甚至有学生提前7天还款。

  互联网金融是时代的选择,适应需求才能够蓬勃发展。xxxx年是熊猫易贷发展最为关键的一年,平台是顺应全国在校大学生群体的迫切需求而诞生的,项目的发展一直紧跟市场需求,并且反过来对市场需求进行引导,反作用于市场。我们将普惠金融作为本质与目标,全心全力为有小额资金需求的大学生和代理商搭建一个互惠互利的桥梁。

  与此同时,严谨的风控技术及征信体系为熊猫易贷品牌xxxx年的发展奠定了坚实的基础。xx集团始终致力于为国家经济及大学生的创业梦想添砖加瓦,我们衷心希望有一天熊猫易贷能成为xx的骄傲,湖北的骄傲,中国的骄傲。

  在新的一年里,我们会全方位加强熊猫易贷品牌宣传力度,推进以xx地区大学生为市场导向,稳步扩展全国化的战略布局。

  不仅如此,我们还将拓展与代理商合作的深度与广度,不断简化借款流程以优化用户体验,为将熊猫易贷打造成为全国互联网行业知名品牌而不懈努力。

  竞争的时代,机会就在眼前,一次次的错过,失去的是机会,留下的是遗憾。我知道太多的行业、太多的职业都比我们的项目赚钱,但是我也清楚有一部分企业因为资金链断裂而宣布关门倒闭。同时,我更能理解在熊猫易贷放款的代理商们可能因为几千元钱款而心有疑虑。

  因此,在这里我向大家郑重介绍,熊猫易贷项目是一个风险极小且能帮助很多人迅速完成资本原始积累的机会。

  为什么?首先因为我们服务的是大学生这个特定群体。下面我们来看一组数据,目前全国在校大学生在3700万左右,如果每年每个大学生购买一次3G产品,那么这个市场就有上千亿的份额,熊猫易贷xxxx年的战略布局就是为这其中0.5%的学生送去小额创业资金,放款额突破5-10个亿,也请大家相信我们会珍惜代理商每一次的信任,用加倍的努力回报大家的支持和陪伴,让您的放款再多一份放心。

  在这里我要特别感谢人民银行控股公司上海资信为我们提供的征信服务,感谢新浪支付为我们的资金保驾护航。这些与我们携手,共同打造银行级别风控体系的知名企业,让熊猫易贷拥有更强大的'信用背书及风险抵御力,对整个行业规范运营、健康持续发展具有积极意义。

  互联网金融的诞生与成长,伴随着社会进步而进步。在如今“互联网金融”的蓬勃发展期,我也相信xx集团必将在时代的浪潮中抓住机遇,成长为中国最具创新力和竞争力的互联网金融企业。

  在未来,熊猫易贷必将依托自身资源优势,积极践行“普惠金融”的理念,通过不断的金融创新与优质服务,推动互联网金融行业监管标准和自律氛围的形成,打造中国领先的安全、高效、开放、便捷的互联网金融服务平台。

  回首往事,点滴精彩,风雨同舟,携手共进。

  xxxx年春天的脚步已经来临,值此新春佳节到来之际,我谨代表xx集团,向你们及你们的家人致以新年最美好的祝福与最诚挚的问候。

  最后,请再一次允许我,以最诚挚的心情,祝福大家,新年快乐,身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

  董事长年会讲话 篇7

xx的家人们:

  大家好!

  首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

  新的一年开始,又到了我们过去,展望未来的时候。过去的XXXX年里,在全体员工的`共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

  盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造红阳品牌形象。

  XXXX年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工最大的潜能。

  XXXX年,xx上下要团结一心,迎接挑战;XXXX年,xx全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!

  董事长年会讲话 篇8

  XX年,对于xx银行来说,是不平凡的一年。这一年,是xx银行的“诞生”之年。这一年,在经过三年的艰苦筹备之后,xx银行终于以创新方式重组设立,开启了xx银行新的历史。

  xx银行的设立与顺利开业,是各级政府、监管部门和新投资者们全力支持与精心指导的结果,是全体筹建人员共同努力、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新的结果。在此,我谨代表银行董事会和全体员工向各方表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  XX年,是xx银行全新起步的一年。从9月8日揭牌开业到年底短短的三个多月时间,全行各项业务发展态势良好,总体业务发展平稳。截止XX年12月31日,全行资产总额x亿元,各项贷款总额x亿元,一般性存款x亿元,股东权益x亿元;准备前利润x万元,净利润x万元,实现开业当年盈利;各项监管指标良好,资本充足率x%,核心资本充足率x%,存贷比x%,流动性比例x%,不良贷款率为零。

  XX年,是xx银行基础建设开始的一年。本行根据相关法律、法规规定及监管要求,结合本行实际情况,按照良好公司治理六要素标准,建立了以股东大会、董事会、监事会和高级管理层为主体,各治理主体职责清晰,独立运作,有效制衡的公司治理架构及相关制度体系;组建了经验丰富、能力出众的管理团队;按照前中后台分离原则,建立了垂直管理与专业化相结合的矩阵式内部组织架构;按照“集约化经营、专业化管理、一体化发展”的经营管理思路,逐步建立了一系列较严密的内部控制和风险管控规章制度、运营流程;开发完成了银行核心业务系统、票据业务系统、信贷管理系统、财务系统、数据加工与展现系统等,确保满足银行业务经营的基本要;按照公开、公正、平等、择优的原则,采取公开招聘等方式录用了一批高素质的员工,并对新入职员工集中进行了入职培训,为各项业务稳步健康发展奠定了坚实的基础。

  在机构建设方面,继9月8日总行挂牌之后,x分行亦于XX年10月30日正式对外营业,迈出本行发展道路上的重要一步。

  XX年,本行在国际知名咨询公司的协助下,制订了“一五”战略发展规划,现已提交董事会审议通过,为银行今后的发展指明了方向。

  展望未来,我们深知将面临众多挑战。国家宏观调控,流动性紧缩,利率市场化改革逐步深化,监管政策环境趋严,同业竞争日渐激烈。xx银行作为一家新生银行,未来几年内,既要应付银行正常运营必需的成本费用开支,还要逐步消化巨额的重组及开办费用,同时需要在监管部门的支持下,进行物理网点的铺设,开发建设it系统,完善组织架构,充实员工队伍,面临较高的成本和费用支出压力。

  虽然面对诸多内外部的困难和压力,我们仍对xx的'未来充满信心。XX年,我们将依照战略规划的指引,坚持稳健经营的方针,在加强内部管理,注意控制风险的基础上,大力推进机构建设和产品开发,稳步开拓市场,逐步扩大业务规模,提高盈利能力,为银行今后的持续发展打下良好基础。董事会将和管理层及全体员工一起,保持简单务实的作风,发扬团结协作的精神,上下一心,努力进取,力争交出一份让股东、客户、员工、社会和监管机构都满意的答卷。相信在我们的共同努力下,xx的未来是美好的,前途是光明的!

  董事长年会讲话 篇9

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事:

  大家晚上好!

  岁月如歌,跋涉似舞。xxxx年,荣华兴业又走过了不平凡的一年。xxxx年,在世界经济发展速度明显放缓的一年,是我们荣华兴业人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终总结表彰大会事实上就是荣华兴业的一次盛大阅兵。在这里,我要真诚地向各位合作伙伴,机关领导,向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意,并再次感谢大家的支持和帮助!

  下面我将总结xxxx年,展望20xx年:

  齐心协力、同舟共济、持续创新、迎接挑战,扩大荣华兴业版图

  xxxx年年初我们定下了"提高素质,提高质量,提高效率,提高覆盖面"的四提目标,面对日益变幻激烈的市场风云,荣华兴业人迎难而上,在激烈的市场竞争中,勇立潮头,在市场的波涛中歌唱,在竞争的刀锋上舞蹈。用行动,谱写了一首首赞歌。大家紧紧围绕着战略部署,以与时俱进的市场开拓、无微不至的服务,赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏,我们终于不负众望:

  ⑴在原有公司文化基础上,重新定位公司,建立荣华兴业企业员工基金,用以表彰优秀员工以及帮助有困难员工,并且由设计部组织策划的荣华企业内刊也同步进行,让每一位荣华人因企业而感到自豪,将企业当作自己的另一个家!

  ⑵引进德国全新海德堡6+1印刷机器,将印刷质量提升到一个新的高度,在色彩上得到更大的完善,在纸张的选用上更是精细化,采取优胜劣汰,保留最优质的纸张供应商,保证为客户做的产品物超所值!

  ⑶重新制定员工劳动分配方案,重新规划老带新方案,尽最大努力发挥每一位员工的优势,经过一年的努力,产能较之20xx年提高了65%。

  ⑷xxxx年,公司以北京、上海两地为中心点,实现扩散式发展,在北方,成立以北京为圆点,天津、石家庄为两翼;在南方,成立以上海为圆点,苏州、无锡为两翼的拓展布控,成功实现了公司前进发展战略三步走的第一步。

  目标的实现离不开广大顾客和合作伙伴的信赖与厚爱,离不开荣华兴业人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理,我深深的被全体员工以公司的发展为己任、忘我工作的精神所感动,如我们北京工厂的'海德堡机器的机长李强,不过是20多岁的小伙子,可是与海德堡印刷机的联手却已有9年的时间。每一次的机器保养,必定能够看到这个小伙子的身影,从一个初中还没毕业就出来打工的孩子,到现在对机器的熟练度不差于一个专业的人士。总经理助理助理兼人事部经理王利明,为公司挖掘出数位人才;配送中心的全体员工,经常加班加点工作,几万件货物都是自己扛上楼等等,还有许许多多令我万分感动的员工,他们用自己的实际行动,在荣华兴业这个舞台谱写着自己精彩的人生。

  山不厌高,海不厌深。事业的发展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。xxxx年,我们建立竞争机制,加大员工责任心的培养力度,让敢于承担责任的员工主动跳出来,形成"能者上、平者让、庸者下"的竞争氛围,天津分公司负责人万阳就是在员工内部竞争中产生;加强"每月之星"的评选工作,充分调动员工的积极性,北京总厂员工宋丽华就先后获得4次每月之星奖,苏州分公司吴芸、田忠亮等人先后获得3次该称号,员工里有100多人次获得每月之星的称号;在积极应对市场竞争的前提下,我们苦练内功,创新并完善制度,制定适合公司发展的员工手册,规范了公司管理,做到有法可依;成立内控部,加强公司对各部的监管工作,提高运作效率和市场反应能力;坚持"以人为本",加大培训力度,每月定期组织员工培训,邀请知名培训公司对全体员工进行培训。为了加大学习创新力度,我们多次派遣中层干部去深圳、广州和东莞学习,使人力资本不断增值,形成员工与企业共同成长的喜人局面;加强企业文化的建设,使企业文化成为大家的共同信仰和精神家园,成为企业可持续发展的动力之源。加强团队建设,建立起一支能够把握大局、驾驭市场、充满活力的管理队伍。

  xxxx年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,荣华先后取得了与摩托罗拉、西安杨森、融科、北京医学论坛报、BMJ英国医学杂志社、交通大学的再次续约,并且获得与英格索兰、北京现代、上海通用集团的首次合作等振奋人心的重大突破;在经济发展速度明显放缓的xxxx,公司各项经济指标比往年均有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:我们的战略是清晰的,定位是准确的,决策也是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新荣华。

  在这里,感谢一年来全体荣华兴业人的不懈努力!祝我们的广大客户在新的一年里身体健康!事业顺利!生意兴隆!20xx年,是荣华兴业与广大客户共同进步、合作愉快的一年,是荣华兴业与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊的一年。祝所有的新老朋友们在20xx年,大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!

  董事长年会讲话 篇10

女士们、先生们:

  大家上午好!

  新年伊始,万象更新,又是一个生机蓬勃的春天向我们走来。回顾走过的一年,凭借着大家积极进取、艰苦奋斗的精神,我们科利尔·立胜走到今天已出具规模。值此辞旧迎新之际我谨代表科利尔·立胜向大家表示衷心的感谢,感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,正是有你们的.长期关心与支持,才会有科利尔·立胜的不断成长。祝愿大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

  过去的一年是努力拼搏的一年,也是值得骄傲的一年。通过全体员工的不懈努力,目前我们科利尔·立胜可谓是蒸蒸日上,各个项目进展顺利。我坚信科利尔·立胜的明天会更加的美好!

  "雄关漫道真如铁,而今迈步从头越"面对20xx年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增、激情满怀。"金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程",我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20xx年的科利尔·立胜惊喜无数,20xx年的科利尔·立胜必将无数惊喜!

  最后,请允许我再一次的祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康;祝愿科利尔·立胜蒸蒸日上、宏图大展!

  谢谢大家!

  董事长年会讲话 篇11

  今天特别开心,我在这里和各位同仁一起感受复华置地精彩之夜,我谨代表复华置地全体员工,向参加年会的各位表示热烈的欢迎!

  今天,我演讲的主题是"创造创新企业,不辜负一个时代",这也是复华置地的目标。复华人都很年轻,充满活力,我们聚集在这个创新的企业,未来我们还要开创行业历史的新纪元,这是时代赋予我们的机遇。

  大时代下创新企业的发展之路

  20xx年,我认为是国际规则重塑的一年,中国与世界的融合越来越紧密,中国正在进入融合、多元的时代。在这个背景下,金融资本运作与国际资源的整合显得尤为重要,这是国内企业尤其是复华置地这样的创新企业发展的大势。

  在过往,金融与地产结合的方式与价值还没被看清与发掘。当前中国经济面临挑战,地产和类地产行业出现严重经济困难,政府陆续出台支持相关地产行业发展的导向政策,亟需我们思维前瞻和蜕变。

  很多人认为,随着全球经济的发展遇阻,中国房地产业已经进入"白银时代"。弯腰即可拾金的岁月已经结束,中国宏观经济增速出现明显降幅的情况下。"主题地产+新金融"的方式为必经之路。"在现在和未来,没有金融就没有地产,地产本身就是金融",善于利用金融的思维与杠杆,依托全球化优势资源整合,转化到地产和企业的发展,是复华置地的核心前瞻。

  随着中国经济的稳步发展,国民收入的提高,度假旅游的需求呈现跨越式递增的发展态势。伴随国家将文化旅游产业上升为战略经济,中国文旅行业发展的朝阳时代已经到来。在很多传统企业纷纷向文旅转型的同时,也显露出"地产式"的思维状态,即"地产+商业"传统开发、运营和销售模式。这就使企业和项目在内容、体验、文化、娱乐等方面非常缺失,同步造成资金和客流上的发展掣肘。

  复华置地,透过前瞻思维,率先看到"地产+金融"的时代价值,在成立之初即将"产融结合"作为企业运作的核心,并同步将产融思维运用到"产品线创新研发制定、投资运营、营销组合方式、营销推广渠道和销售供应链"等企业运营全维度,从而使"地产+金融"的销售与运营灵活化,进入真正意义上的文旅行业未来时代。

  复华置地,从来不是一家地产公司,而是一个集合"地产+商业+文化+旅游+金融+体验+娱乐+互联网"的创新企业——依托强劲的金融资本实力、全球化的.优势资源渠道以及国际化的专业运营管理,从诞生伊始,复华置地即确立以"环球文旅投资运营商"作为自身的核心定位。通过构建企业自身的复合式发展生态链,打造一个"以多维产业链为基础、以地产+商业为载体、以金融为支撑、以互联网为基因,以文化为内核,以娱乐体验为驱动"的产融一体化文旅发展平台,全力助推文化旅游产业腾飞与城市经济转型升级。

  20xx年:亮点纷呈 成绩斐然

  20xx年,复华控股凭借强大金融资本实力和"企业生态链"发展战略,通过"大地产、大消费、大资管、大健康、大文化、大农业"六大核心产业板块,完成金融资本与多元产业的创新结合。

  复华金融生态圈加速并购

  凭借雄厚的产业资本实力,复华控股完成复华金融产业良性发展生态圈的构建,新并购11个金融牌照,投资并购和开设企业50家,收购上市公司3家,资产规模超过800亿,盈利30亿元。未来,复华控股将着重加强"资管规模、海外保险并购、金融牌照、投资并购全球优秀公司"等核心业务发展,强化复华控股生态链的核心竞争力和盈利能力,引领中国企业进入全球经济互联网"生态时代"。

  海内外文旅项目强势拓展

  20xx年复华置地赢得诸多成长和发展,旗下三大核心产品线"复华未来世界"、"复华度假世界"、"新环球俱乐部酒店",已迅速布局丽江、黄山、长春、三亚、重庆、九寨沟、济南、呼和浩特、北京、天津、武汉、长沙等众多国内一二线城市。其中,20xx丽江"复华度假世界"更是被评选为"中国最具成长性商业地产项目"。

  从全球来看,复华置地文旅项目已在50余个国际重点城市实现产业布局,其中墨尔本项目已完美售罄,黄金海岸项目已顺利获批成为全球瞩目的世界地标。复华置地有信心将每一件产品都打造成为中国乃至国际的焦点项目,全力塑造产品的强大竞争力。

  复华生态链平台集聚运营

  作为"环球文旅投资运营商",复华置地通过构建自身的企业生态链,现已成立11家核心运营公司,即"开发公司、餐饮公司、商业公司、酒店公司、农业公司、投资公司、旅游公司、文化公司、物业公司、娱乐公司、传媒公司",未来,还将会成立更多的运营公司,不断丰富文旅项目的运营内容与体验,增厚项目的资本价值与盈利价值。

  同时,出于对全球商业项目因受到"互联网冲击和全球资源整合能力的局限"而出现运营困境的考虑,复华置地率先开创"复华全球购"B2C+B2B跨境商品360全球购商贸平台。通过复华置地全球文旅项目以及未来并购的商业、百货中心的线下体验,实现与不断丰富的全球商品线上对接,打造线上线下融合互动、内外贸一体的跨境电商平台,未来将成为拉动中国经济和消费的巨大模型与商机。

  20xx年:蓄势待发 全力以赴

  很多人说世界经济增速放缓,20xx年中国经济面临着下行压力。同样的,我们也看到国内去年底和今年出台了很多方向,比如说一带一路的政策、亚投行已经开业、中国大力倡导城市化,在近期又开放了很多跨境的贸易政策,中国大力开展金融改革和供给政策改革,这给了我们很多发展的契机,所以复华对于中国20xx年和未来几年的发展信心十足。20xx年我们务必要抓住中国新十年的产业+金融发展的庞大机会!

  凭借母公司的雄厚实力背景和自身前瞻发展战略,未来,复华置地将"以万亿旅游为驱动,以国际资源整合和全板块生态链为核心,以轻资产和全球布局为战略,通过全球精英人才管理和创新利益机制的制定,严苛风险管控体系",在未来五年,必将成为文旅行业中的时代黑马,撬动文旅行业未来发展之路。

  依托优势产业资源,借力金融杠杆,复华置地将加速发展企业与产品的"轻资产"运营机制,在三个层面上实现"轻资产"撬动机制:首先要通过全球智慧人才体系的搭建,保障企业核心设计、计划、管理和经营的速度,同时创新项目与公司责任机制,以市场化手段塑造企业竞争力,实现整个体系良性运转。其次要创新销售,通过产品线创新、销售方式创新、销售渠道创新和销售供应链创新,构建全新的产品模型和商业模型,将项目复合体竞争力与盈利能力最大化,并通过全球土地迅速布局与增容,快速实现环球品牌扩张。

  同时,我们还要积极与全球领先公司合作,通过监管决策和项目代建,有效降低团队建设成本、摸索成本、综合时间成本。

  20xx实现布局50个城市,土地总储备实现5000万平方米规模,资产量会超过千亿,全国土地储备货值超过万亿,目标进入行业前十。

  我们处在这个挑战与机遇并存的转型时代,在这个时代的洗礼中,复华置地将迎来前所未有的发展契机。时代在发展,社会在进步,我们不惧怕改变,相反,我们要敏锐地捕捉风向、把握趋势、拥抱变化、顺势而为,秉承匠心,充分发扬"创新、高效、务实、守信"的复华精神,全力将复华置地打造成为具有国际竞争力和商业元素的企业生态链超级平台。

  20xx,让我们一起担当使命,"创,新未来",共同创造复华置地的美好明天!

  谢谢大家。

  董事长年会讲话 篇12

  2021年1月26日,群益股份新年年会在广州周大福金融中心38楼会议厅召开,群益股份董事长通过中英文双语视频直播发表了新年讲话!

  2020年,我们共同见证了自强奋进的群益人在危机中坚守、在变局中开拓,随着2021新一年璀璨阳光的到来,我们又告别了2020年,迎来了奋发进取、充满希望的2021年。在此,我代表群益股份向在过去一年来为公司发展辛勤劳动和积极奉献的全体群益人表示衷心的感谢和诚挚的祝福!

  2020年是不平凡的一年,突如其来的新冠肺炎疫情使整个社会遭到冲击、企业经营面临挑战,但群益人并不缺乏直面它的勇气,以及对社会的回报。这一年中,群益股份积极参加抗疫,多次捐款捐物达千万余元,群益的采购团队、销售团队和物流团队一直坚守在抗击疫情的一线,加班加点、全力保障抗疫医疗产品物资的采购、配送、供应,以实际行动展现了群益人的使命与担当,我们也见证了乘风破浪、生命至上;也学会了勇敢攀登、迎难而上。

  过去的一年也是全体群益人同心协力,辛苦奋战的一年,公司认真梳理、确定未来的战略,深化合作领域和深度,携手并进、共创未来;群益股份划分群益地产、群益金融、群益科技、群益展览、群益财税等五大板块,充分把握机会、发挥能量、聚力未来,一如既往地锐意进取、开拓创新,践行社会责任。

  世界不会辜负每一份努力和坚持,时光不会怠慢每一颗勇敢又温柔的心,没有你们的努力和支持,就没有群益的发展和壮大。在这里,我想对每一位群益人及群益人的`家属说一声,你们辛苦了!

  新的一年,新的开始,我们群益人会站在新的方位上,以更从容、更自信的方式拓展经营新格局。让我们用高昂的斗志去迎接已经来临的2021年,坚定信心、振奋精神、不畏挑战、精心管理、努力工作、坚决完成公司下达的各项指标,并力争超额完成任务!肩并肩,手挽手,我们结伴而行,共同奋斗,在新的一年里再创辉煌!群益因您们而骄傲!

  董事长年会讲话 篇13

尊敬的各位来宾,公司全体员工们、朋友们:

  大家下午好!

  今天是一年一度的小年,在这样一个喜庆的节日里,我们欢聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此传统佳节来临之际,我代表坎达尔公司向辛勤工作的全体员工及各位朋友们致以衷心的感谢及新年的祝福!

  过去的20xx年,外部市场的竞争非常激烈,但是我们所有的员工能够紧紧的凝聚在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦、不怕累的工作作风,公司各方面均取得了一定的成绩。大家的'工作能力和对公司的付出是值得肯定的,希望再接再厉,争取在20xx年做得更好。

  下面我总结一下20xx年大家工作的不足之处:

  第一、员工操作技能参差不齐;

  第二、团队整体创新意识不够突出;

  第三、部分员工工作不够积极;

  第四、各部门的沟通协作方法不是很好,在工作中带有个人感情色彩,缺乏大局意识; 第五,部分人员不太明确自己的工作职责。

  因此,我们要进一步改革和完善公司管理体制,根据公司发展的需要,进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和技能培训,切实提高员工的成本意识、品质意识和技能水平,提升公司的整体战斗力,实现20xx年质的飞跃。

  20xx年是坎达尔公司事业发展上的又一转折点。我坚信,只要我们上下一心,群策群力,通过大家的共同努力,我们就一定能够圆满完成20xx年的各项任务指标。我希望在以后的日子里,各位管理人员和员工,发挥自己的优点,贡献自己的智慧,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的"将公司逐步建设成为大中型盈利性民营企业"的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在20xx年中为企业、为自己再创辉煌!

  我对公司的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!公司提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们公司能在20xx年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把坎达尔包装制品有限公司做得更大、更好、更强。

  最后,祝愿大家新年愉快、阖家幸福、身体健康!

  谢谢!

  董事长年会讲话 篇14

尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友,女士们,先生们:

  大家晚上好!

  很高兴在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的XXXX年!

  我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、xxx等合作伙伴,xxx、xxx等供应商代表及xxx的员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表XXX全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!

  我们一起走过的XXXX年,留下了太多的记忆和感慨。

  XXXX年是xxx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。

  去年的同一场合,我们为XXXX年提出了“顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。

  现在来看,在XXXX年我们基本实现了覆盖xx核心商圈、辐射xx、布点xx的网店拓展目标,达到了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在x月份以前,公司整体保持了良好、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开x店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和服务支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。

  总体来讲,在XXXX年,我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。

  当然,XXXX年仍然有很多的不足和遗憾。

  在下半年,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难,客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平,预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。

  在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。XXXX年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。

  众所周知,XXXX年的春节就像所有的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们新财年全新的开始。

  XXXX年,我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式,加大拓展力度,将经营规模在XXXX年的基础上整体提升一倍,实现业绩的倍增。

  同时,我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量,关注单店效益,关注品类业绩价值和贡献,推行组合营销,提升整体效益。

  我们也将加大战略人才的引进力度,完善员工“选、育、用、留”系统,加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐,从而全面落实“质量、效益、管理”主题。

  xxx创业近x年以来,一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路,网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。

  今天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在XX及XX市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。

  相信凭借强有力的分销和品牌推广能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共担责任、共拓市场、共享发展、共赢未来,必将提升我们的.整体扩张能力和市场竞争能力。

  xxx开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期,特别是以折扣、特卖起步为XXX的生存发展降低了门槛,赢得先机。目前,国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注,不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场,为我们的生存提供了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场,曲高和寡,尚未形成一定的气候。

  xxx以品牌、品质、低价的市场定位,以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销的推广模式,以“没有什么不能卖”的广阔产品组合,以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受,相信XXX可以成功开创中国日益成熟的生活家居细分市场。

  随着xxx的管理和服务支持系统的逐步完善,通过和社会精英及资本市场的有效融合,在公司成立X到X年内实现成熟、快速的复制和扩张,力争实现x年营收过亿、x年网点过百、x年成功上市的战略目标。

  xxx尚处在发展的初级阶段,所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇,我们将继续高举创业的旗帜,朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标,与“激情、永动、坚韧、精进”的xxx同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、关照我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期待我们的家人和朋友一起努力、一起成长,一起分享,相信我们可以同行大运、共赢未来!

  让我们共享这一美好的时刻,共度这个欢乐的夜晚

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