运营年终工作总结

时间:2023-11-23 07:07:26 总结范文 我要投稿

运营年终工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不妨坐下来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编收集整理的运营年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

运营年终工作总结

运营年终工作总结1

  xx已悄然离去,回想起来,风风火火的这一年或许可以算的上是自己经历的最大转变的一年,在xx的开始,我仍在校园中晃晃悠悠,每天过的没心没肺,从未考虑过将来,如今,一年未到,我却转型为正式的一名员工,能够坚持着早起晚归,朝九晚五,和每一个上班族一样过着很有规律的生活,真的自己都很难想象,尤其结合自己工作任务,以一个完全门外汉的身份接触着淘宝,经历了曾经让我掏空钱包的双十一、双十二,每天乐此不疲的搜罗着天猫红包的藏身之处,每一样都可以称之为不可思议。

  犹记得当初被通知来面试时,自己的心情依然记得,那时候自己也没有什么职业规划,什么工作,面试什么也全然不顾,只知道傻傻的抱着简历来了,东哥问我会玩微博吗,平时淘宝吗,内心疑惑着到底是什么神秘的工作,可以这么愉快,既能逛淘宝,还能玩微博,如今,终于解开了这个面具,以一个电商执行者熟悉着淘宝,接触者它的世界,也适应着它的规则。

  执行,顾名思义是贯彻实行的意思,电商的运营执行也符合着它的字面意思,4月份加入电商部,也正是开始了执行的工作,每天熟悉着淘宝后台,接触着产品的上下架,各类工具的操作执行,我也总结为是最基本的执行工作,忙着唯路易每周三的定时上新,忙着它的每款产品新的促销,新的折扣,接近大半个月时间,就是我每天的工作任务,其实现在回想起来,

  那时候其实才是生活中最忙碌的一段时间,白天几个小时的工作,晚上回家还需要忙着毕业设计与论文,对比请假回校的'同学,自己竟然坚持了下来,

  那一段时间也是自己面对完全陌生的淘宝,自己最快熟悉成长起来的阶段,执行的工作也很快变成了自己的擅长熟悉的领域,因而在后面的餐中王、萨雷以及目前的利兹马项目,虽然仍然做着执行的工作,但是因为是自己熟悉的一块,内心也会变得很有自信。每一次使用自己熟悉而简单的后台操作就能够帮助解决掉顾客的各种麻烦时,心情自然感到很开心。

  接触推广工作其实自己也很意外,从最初的推广,到现在实战中的付费推广,每一项都是一种新的体验,第一次投放使用推广费用,那时双手或许都有冒冷汗吧,简单的一个投放计划都需要再三确认里面数据是否精准,是否还有遗漏,兢兢战战的点击完成按钮后,每时每刻都关注着后台数据,反馈的每一张报表都尝试分析,即使很多数据都不太明白,如今回顾才发现,

  再神秘再高深的世界,接触了、尝试了才能揭开它的面纱,一探究竟,才能知道自己是不是也可以做到。

  在过去的一年,每一项任务都是自己面对的一种尝试,一种挑战,有失败,有成功,这其中都必须感谢着主管所给与的督促与机会,让自己能够有实战的机会,被允许犯错,其中每一次的失误更好的让自己认识到不足之处,同时自己也时刻进行着反思,在执行前更是进行着多次的检查核实,以便及时发现和减少错误的发生,告诫自己同一个错误控制着不能犯第二次。

  目前的职业规划制定的是在自己的岗位上朝着店长的方向迈进,但是也清楚的认识到自己目前所拥有的仅仅是对于执行推广所涵盖的工作内容,但是同样的,成为一名店长,掌管着手中多个项目,自己所欠缺的漏洞非常巨大,

  首先便是对于整个项目的把控能力就很薄弱,自己经常从自己的角度出发,

  因而洞察问题的能力也非常局限。其次便是必备的沟通协调能力非常欠缺,

  或许也是性格使然,克服起来难度很大,也是在后面的工作中自己必须加强训练的地方。

  新的一年已经到来了,自己也可以成为一位老员工,缺乏经验的自己目前最需要的就是总结经验和教训,工作还在继续,相信学习得更多,总结得很多,更有利于自己前行,也更相信有付出总会有回报。

运营年终工作总结2

  在这个瞬息万变的房地产行业中,地产运营公司扮演着至关重要的角色。年终总结是地产运营公司的一项必要工作,既能够对过去一年的工作进行评估,也能够为未来制定更好的计划。本文将分享一些关于地产运营公司年终总结的经验和方法,希望能够帮助读者更好地理解这个过程。

  一、回顾过去

  在总结的过程中,回顾过去是非常重要的一步。地产运营公司可以回顾自己在过去一年所做的工作,对这些工作进行评价。这些工作包括:房地产项目的管理、维护、销售、营销以及客户服务等方面。

  管理方面,在过去的一年中,地产运营公司是否成功地管理了房地产项目?是否对物业管理、销售管理等方面进行了优化?如果反思自身的管理经验,可以帮助地产运营公司找到更好的管理方案和优化方案。

  维护方面,在过去的一年中,房地产项目的维护问题出现了哪些?维护工作是否得到了充分的重视?如果发现出现了不足之处,需要及时进行矫正和完善。在未来的规划中,需要更为注重对房地产项目的维护。

  销售方面,在过去的一年中,地产运营公司是否成功地完成了销售任务?如果未完成,应该考虑哪些原因?如果成功完成,应该对成功案例进行总结,并分析出成功的原因。在未来的规划中,需要制定更为精细化的销售方案,并且需要在市场营销方面进行优化。

  客户服务方面,在过去的一年中,地产运营公司是否实现了全方位的客户服务?是否针对客户提出的问题进行了及时的解决?如果客户服务质量不够高,应该如何提高?如果服务方面做得很好,应该对这些成功经验进行总结,并且推广到其他项目中。

  二、总结成果

  在回顾之后,地产运营公司需要总结出过去一年的工作成果。这些工作成果可以分为以下几个方面:

  1、项目的销售情况

  2、物业管理情况

  3、客户服务情况

  4、公司绩效

  对这些成果进行总结,可以更准确地了解公司的情况,并且为未来的规划提供支持。

  三、展望未来

  分析了过去的工作情况和成果之后,地产运营公司需要展望未来。对未来的展望可以从以下几个方面入手:

  1、对市场趋势进行分析,判断未来发展走势。

  2、明确公司的未来战略方向,包括产品定位和市场定位。

  3、根据公司的未来战略方向,制定相应的市场营销策略和推广计划。

  4、制定详细的'计划,明确目标和步骤。

  在规划的过程中,地产运营公司需要充分考虑以上几个方面,并且针对当前市场环境和自身发展情况,制定更为精确的规划方案。

  四、总结

  地产运营公司年终总结是一个非常重要的工作。通过回顾过去、总结成果和展望未来,可以让地产运营公司更全面地认识自己的工作和发展状况,并且为未来制定更好的计划。在总结的过程中,可以发现存在的问题,寻找原因并提出解决方案。经过总结和规划之后,地产运营公司可以更好地应对挑战,实现更好的发展。

运营年终工作总结3

  一年来,我社在县联社以及镇党委、镇政府的正确领导和指导下,认真贯彻落实党的金融方针、政策,深化金融改革,强化经营管理,提高服务质量,基本上完成了各项任务指标,截止12月各项存款余额为x元,比年初增加x元,各项贷款余额为x元,累计放贷x元,累计收回贷款x元,财务总收入x元,实现利润总额x元。呈现出业务稳步发展,资金营运合理,经济效益良好,文明建设成效显著的好局面。现将一年来工作总结如下。

  一、坚持学习,提高全员素质

  时代在前进,社会在发展,只有建设一支高素质的职工队伍,才能在竞争日趋激烈的金融行业中生存和发展。而提高队伍素质的基本途径就是持之以恒地坚持学习政治、业务知识。为此,我们按照联社及筱村镇党委、镇政府的安排部署,多次组织全体员工结合实际开展学习教育活动,学习的主要内容是:《安全》、《储蓄》、《信贷》、《会计》、《出纳》,还经常组织员工学习业务部门文件、报刊杂志和金融法规政策。学教活动开展得有声有色,做到有安排,有总结。通过开展这些活动,提高了信用社干部职工的党纪、政纪、法纪观念和业务技能水平,使干部职工在思想观念上有了明显提高,政治上有了明显进步,纪律上有了明显增强,人人自觉遵纪守法,勤政廉洁,以优质的服务态度,促进信用社工作稳健运行。

  二、文明服务,塑造良好的公众形象

  信用社是一个窗口行业。我社肩负着服务“一镇四乡”的“三农”工作。我们在优质文明服务中坚持“服务兴社,文明兴业”的发展方针,积极开展了树立良好公众形象等文明活动。

  一是规范使用文明用语,特别是电话文明用语。

  二是对老客户、大客户实行主任接待制,在服务工作中摸索出“以情感人,以智启人,以贷助人”的服务理念(即以真情感动人,以帮助出点子启发人,以适当的.贷款扶助人)。

  三是改善、美化营业部大楼及各分社营业室、办公室,改善服务环境。在各个营业网点营业室、办公室添置了椅子、沙发、老花镜等便民设施,并将各项文明制度、文明服务承诺、文明用语、利率牌、文明岗位监督台等服务内容全部装饰上墙,方便了客户,警示了员工;室内、走廊、办公室摆设了工艺盆景花卉。营造了一个美观、优雅、整洁、温馨的服务环境,树立了良好的服务形象。

  四是健全社内各项管理制度,用制度管理人,约束人,做到了上班有考勤,请假有登记,办事有记载,学习有记录,考评有兑现,工作有条理。经过这些工作的努力,塑造了我社的良好形象,受到了社会各界的普遍赞誉。

  三、急农民之所急,想方设法筹集资金,支持本区春耕夏粮生产

  虽然近年来我社的存款总量在不断的增加,但由于我社支持面广,现有的资金仍难满足贷款资金需求量,尤其是春耕时期农民资金需要量大,而全社资金实力和信贷力量都相对不足。为了保证广大农户不误农时,我社及时向信用联社调剂xx元资金用于支农生产,同时还组织人员,深入村间田头调查农业生产情况,了解支农的侧重点。截止12月,我社累计发放贷款xx元,其中累计发放农业贷款xx元,发放农户贷款累放数占比为92.2%,支持农户xx%,支持面达xx%以上,基本上解决农户急需的春耕夏播农业生产资金,对农业和农村经济的发展起到了积极的推动作用。

  四、积极配合联社改革筹建工作小组,做好老股金清退和新股本的募集工作。

  根据今年我县信用社改革成立一级法人相关文件的精神和县信用合作联社改革筹建工作小组的部署。我社对14029.44的老股金进行了清退,共清退xx。对无法清退的xx,进行了打包处理。募集自然人股份xx,募集职工股xx。有力的支持了改革工作的进展。

  五、加强内控制度,重视安全保卫工作

  xxxx年,我社根据县联社及有关部门的'工作部署,全面落实了各项安全防范、综合治理措施,消除了各种安全隐患,确保了我社安全无事故发生。

  为了提高防范能力,经县联社同意,今年我们对购入的综合大楼进行了装修,并在8月份搬入营业,还对新山分社的营业场进行了装修,安装了防弹玻璃,对东洋社进行了必要的改良,拆换旧线路、安装了防盗门。我社的安全防范能力将得到根本改善。从而进一步提高了我社防御能力。

  总之,回顾一年来,我社的工作取得了较好的成绩,已基本上完成了工作任务,但是在工作中,我社仍存在许多需要亟待解决的问题。如存款不稳定、资金面不充裕、清收原基金会贷款难以及信贷管理等问题。

  xxxx年的工作重点是:

  一是继续加大揽储力度,提高存款总量。

  二是继续加大清收和盘活不良资产的力度。

  三是加强对到期贷款的管理,进一步提高收息率,努力降低月均不良贷款占比,提高资金的利用率。

  四是搞好农贷调查工作,为春耕生产资金做准备。

  五是加强对核销贷款的管理,改变传统思想观念,下达催收核销贷款任务指标到各信贷员,并与个人效益奖挂钩;

  六是继续严格控制费用支出,确保完成xxxx年的工作任务。

运营年终工作总结4

尊敬的领导与团队成员们:

  大家好!我是电商运营团队的一员,很荣幸能够在年底向大家呈现我在过去一年里的工作总结和个人成长经验。在这次年度总结中,我将详细回顾我在电商运营领域的工作内容和取得的成果,分享我所面临的挑战和问题,并提出未来的'发展计划和目标。

  一、工作概述:

  作为电商运营人员,我负责电子商务平台的运营管理工作,包括产品管理、销售分析、市场推广、售后服务以及供应链管理等。

  二、工作成果:在过去的一年里,我取得了以下工作成果:

  1.产品管理与上架:我积极参与产品的策划和上架工作,与供应链团队紧密合作,确保产品的质量和信息准确,并通过合理的定价策略和营销手段提高产品的曝光度和销售量。

  2.销售数据分析:通过分析销售数据和市场趋势,我识别出了产品销售瓶颈和潜在增长点,并提出了相应的优化方案,帮助提升销售业绩。

  3.市场推广与广告活动:我与营销团队紧密合作,参与制定并执行多个市场推广计划,包括线上广告、社交媒体、合作推广等,有效提高品牌知名度和用户转化率。

  4.售后服务与用户体验:我关注客户的反馈和意见,及时解决售后问题和纠纷,提供优质的客户服务,增强用户对品牌的信任度和忠诚度。

  三、面临的挑战与问题:

  在工作中,我也面临了一些挑战和问题,包括:

  1.市场竞争与变化:电商行业竞争激烈,市场需求和趋势瞬息万变,需要及时调整和优化运营策略,以应对竞争和满足用户需求。

  2.供应链管理与协调:保持与供应商的良好合作关系,及时处理供应链上的问题,确保产品的及时供应和库存的合理管理。

  四、未来的发展计划:

  为了进一步提升电商运营的能力和质量,我制定了以下发展计划:

  1.加强市场洞察力:不断关注市场,学习和研究市场趋势和用户需求,不断提高对目标用户的洞察力,优化产品策划和推广策略。

  2.提升数据分析能力:深入学习数据分析工具和方法,挖掘和利用销售数据,对市场和用户行为进行更深入的分析,从数据中发现商机和优化点。

  3.加强团队合作与协调:积极与团队成员合作,加强沟通与协调,形成团队合力,提高运营效率和工作质量。

  五、个人成长与展望:

  在过去的一年里,通过自己的努力和团队协作,我在电商运营领域收获了一些成果。未来,我将持续学习和提高自己的专业能力和技术水平,努力适应行业的变化和发展,以更好地推动公司的电商业务发展。同时,我也期待公司能够提供更多的培训和发展机会,为我们团队的成长和进步提供支持和机遇。

  感谢大家的支持与合作!

  谢谢!

运营年终工作总结5

  自03进入我们众赢公司以来,先后工作需要,我从熟悉了5年的市场部门,调任运营总监,分管公司市场运作和管理;参与公司。体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司。体业务计划;建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作业绩效。

  在这半年的时间里,我们公司总体运营出色而且在原有的基础上,实现我们盈利x亿的目标,同时在员工奖励机制等各项工作制度的完善,及企业文化的建设,内部信息系统架构,市场运作,品牌推广等方面都取得了卓有成效的成果。这是我们全体同仁的出色工作,全心投入,众志成城的结果。

  在这半年多的时间里,我的工作重心放在品牌的推广运作上。众所周知,企业文化是一个企业生命力的表现,而品牌是一个企业价值及灵魂的中体现。我们众赢公司的口号是,共创共赢共分享。我们秉持至诚至信,至尚至远的理念,旨在把我们的公司打造成服务行业的永恒典范。我们的途径就是用我们卓越的服务,全情的呵护,创造忠诚的客户,创造我们的快乐生活的。

  这半年里,为推动品牌的树立。我展开了以下几项工作:

  1、创建我们卓越的服务团队。

  在人力资源,市场部的大力支持下,我们利用公司现有资源,人才培养上积极大胆革新灵活地注入我们公司的企业文化和理念。形成了企业与员工的良好共鸣。这期间,我们团队创造性地举办各种关爱性的活动。在客户中形成了良好反响。

  2、与各传媒公司的合作。

  为扩大品牌影响力,我们积极接触社会上的各种媒体力量。不仅在原来市场推广等合作媒体基础上,如盈众传媒等,我们还跟全国各大主流报纸,各电视媒体,展开更深层次的合作。比如在xxx电视台举办的大型游乐活动纪录电视节目上,我们通过广告投入及赞助活动等,为我们广大的客户争取可以展示自我的舞台。同时通过这样的活动,保证广告投放效益的基础上,服务客户的同时,提升我们品牌的社会关注度。

  3、资源的x合。

  主要包括内部管理机构的x合,包括奖励机制的建立,内部信息平台的架构等。同时打包我们的'产品,建立自己特有的战略伙伴圈。

  通过以上的工作,我们已经逐步建立自己的优秀工作团队,并在此基础上扩大我们在社会的影响力和关注度。在资源的合。利用上我们也取得的一定成果。通过机制改革,和平台建立,让我们的运做更规范话,同时对于问题快速反应起到了教好成效。品牌的建立是一个长期的过程,关键就在于我们每时每刻对卓越的追求,在品牌推广上我们也遇到了许多问题。

  如:团队,还不够成熟,合作媒体的选择,缺少经验。特别是媒体选择上:在众多的媒体潮流中,我们关注的应该根据公司自己的实际出发,而不是盲目追求主流。要善于从中挖掘潜力。寻找更多的共鸣点。

  最后,要学会管理战略伙伴,我们还得保持自己的独立性。这半年的工作,还没达到。想的效果,但品牌推广部,不管是内部配合还是在对外公关上都取得了巨大成功。特别是在公司人脉拓展公关上都达到了前所位有的高度。

运营年终工作总结6

  转眼之间,20xx年已接近了尾声,回顾过去的xx个月,自己得到了快速地成长,无论是工作表现还是业务水平都有了很大的提升。取得这个成绩不但得益于自己的努力工作,更得益于部门领导及各位主管对我殷切教导和细心培养。能荣幸地被评为“四季度劳动竞赛的明星员工”荣誉称号我感到骄傲与自豪。

  下面简要概述一20xx年的几个工作重点:

  一、参与大型特卖活动

  亲自参与部门组织的XX大型主题促销活动。面对人头攒动的顾客,自己除了参与销售工作以外,最主要的任务是管理特卖人员,工作重点有:

  1)开好班前会,向特卖员工宣读商场的规章及奖惩制度,规范他们的日常行为,总前一日的销售情况,清楚地告知每位员工销售的完成情况;

  2)抓好卖场劳动纪律。杜绝一些聊天、靠柜、打手机、不带工号牌等违规现象的发生,现场监督,发现后即时指出即时整改,并视情节轻重给予一定的口头警告或违纪处罚;

  3)做好货品陈列与标价。持续实行货品调整,增大库存量较多货品的陈列面,每日早班会后,督促每位员工检查自己所在区域的商品,在做好陈列工作的同时排查是否有错标、漏标的现象,如果有,第一时间补齐,不放过一个漏标的商品;

  4)加班加点确保销售,为了能顺利完成销售任务,在客流高峰期,主动延迟下班时间,承担开据小票,整理打包的工作,尽自己的努力确保销售。经过十五天的'辛勤工作,此次特卖共实现近百万元的销售,较好的完成了部门下达的销售任务。

  二、当好主管的好助手

  本季度的工作重点是协助主管管理小组,具体工作有:

  1)深入营业卖场,增强“走动式”管理。商场的一个重要特点就是直接面对顾客,是为顾客提供服务和完成销售,而恰恰因为一线工作有这样的特点,造成了一线服务工作有很强的灵活性和不确定性,营业员一个表情,一个手势,一丝语气的变化都会影响到服务的效果,因而随时都会产生一些意外情况。而作为小组的管理者,只有即时准确了解、把握营业一线的各种信息资源才能即时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题,即时发现专柜营业员的各种不良服务苗头,从而能够立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化,避免不良后果的产生。只有坚持深入一线的走动式管理,才能使管理更具针对性和时效性。

  2)标价签的打印与检查,我所在的休闲一二组,各专柜新货上柜十分频繁,但是漏标、少标的情况时有发生,所以每天我都会去各家检查货品的标价签是否标价准确,字迹清晰,标示醒目,如有缺失,要求营业员立即申请,我会在第一时间打印好送至各家柜台,确保价签的一货一签,货签对位;

  3)向主管学习,学习主管们好的工作方法,多请教工作中遇到的一些暂时处理的问题,同时多做记录,勤于思考,努力提升自身的业务水平。

  三、主动学习

  只有持续地学习、思考、总结,才能持续地提升。这个过程就像下围棋一样,起初从零开始,水平都差不多,慢慢知道了布局,有了进展之后,对水平低的就不屑一顾,自以为是,进入一个平台期;然后慢慢也就有了对更高水平的向往,如果继续学习和总,就逐渐有了大局观,也知道了何以舍小保大,就这样在持续的学习当中进步,其实,工作中也是一样,需要持续地学习、充实,理论知识是基础,没有很好的基础,工作的质量和效果就得不到保证。20xx年工作的小结,我深切感受到实践是学习、锻炼和提升最有效的途径。我作为一名 如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载! 大学生在今后工作中要增强学习,持续提升自己,同时也希望领导给予我们更多锻炼的机会,请相信我们年轻人会随着中央商场的发展迅速成长。

运营年终工作总结7

  20xx年我们在运营方面取得了一系列积极成果。我们全面提高的客户体验和服务, 增加了网站流量和销售额,并且更好地满足了市场需求。以下是我们的20xx年运营年度工作总结:

  一、提高客户体验。我们致力于提高客户体验,更好的满足市场需求。我们加强客户服务人员的`培训,提供建议、解决问题。我们改进了售后服务,并在网站上提高了用户体验。我们还致力于领先市场的科技创新,为客户提供更好的服务。

  二、增加流量。我们网站流量达到新高度。我们改进了 SEO 优化,改进了页面 layout,提高了网站搜索排名,并加强了与其他网站的合作,最大限度地利用了各种渠道。我们还通过社交媒体等方式扩展了网络传播,从而增加了网站流量。

  三、提高销售额。通过以上两个方面的工作,我们提高了销售额。我们优化了销售流程和服务,简化了购买步骤。我们通过互联网技术提供了快捷的在线购物体验。我们也推出了各种促销活动、特殊优惠和奖励方案,更好地满足了市场需求,提升了销售业绩。

  20xx年的运营工作取得了很大的进展和成果。在20xx年,我们将继续关注市场需求,改进策略和方案,并更好地回应客户的需求和期待,达到更好的成绩。

运营年终工作总结8

  时间过得真快,转眼来到公司已经近一年了。我的工作岗位是首席运营专员。工作期间我学到了很多东西,积极协助配合部门其他同事完成日常的工作。在各位领导和同事的帮助下,我不断地学习和提升自己的工作能力,本着对工作认真负责精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作,工作能力得到了提升,为今后更好的工作打下了基础,以下是对我个人工作的总结。

  一、了解公司概况

  从进入公司上班,因为我是刚参加社会工作不久来到公司上班的,所以在来到公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司概况,完成公司下发的学习任务,掌握办公所需的应知应会。通过学习系统里面的学习任务,对公司的发展及规划有了更加深入的了解。

  二、通过日常工作的学习和积累,我对电商运营有了较为深刻的认知

  第一次接触这个工作,公司所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。期间,工作体验并不轻松,前期感到手足无措,电商运营工作岗位上有些任务在实行的时候总会遇到一些问题,在工作过程也是边学习边实践,所以使得有些工作实行下来时间比较长、进度比较慢,这是我在工作中的主要不足之处,我会通过不断地请教和学习,尽快完成任务。

  三、统计每日线上销售数据

  及时了解全区各分公司的销售进度,了解各公司、各品牌销售上升或下降的'原因。

  四、同事关系相处的非常融洽

  但是在工作中因为个人或是环境氛围的原因,除了主要工作的安排外与领导沟通的时间比较少,有时候工作实行也会受到影响,以后我会注意这方面的问题,增加相互的沟通。

  从入职第一天起到公司已经有一年的时间了,对于现在的岗位处境还是比较满意。刚进入公司的之前对电子商务了解比较少,所以来这里之后是在不断地充实自己的知识。

  这一年来对于运营水平有了一定的提高,能力得到进一步的提升。经过一年自身的努力和同事们的帮助,我对工作有了较好的处理能力,熟悉各项工作的操作流程,希望能早日得到公司的认可。同时更加清楚自己工作的定位,公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来,为实现梦献上自己的一份绵薄之力。

运营年终工作总结9

  “认真、务实、创新、激情”这是今年给自己定下的岗位关键词,在XXXX年的工作中,我时刻用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵,用自己的实际行动证明自己能做的更好!

  在XXXX年即将过去之际,回顾我在年初总结时“立的誓”,有一点点欣慰,也有一点点遗憾,当然随着整个公司的蓬勃发展,我更多看到的则是我所致力于的滨海个险未来的憧憬和希望。

  不积跬步,无以成千里。在过去的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。

  有了这些不可或缺的经验,和去年的业务水平比起来,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的`顺手,效率自然就高了。其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富,要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重,事实上却非常关键的差别。

  这是今年下半年以来,在工作中让我体会最深也受益的一点心得。今后的工作中,我将继续坚持自己一贯以来“宽以待人,严以律己”的工作格言,并将在不断完善细化自己工作的同时,通过理论与实践相结合的方式来进一步充实自己,从技术层面提高自己的业务能力。

  “百尺竿头,更进一步”。XXXX年,我一定会以新的姿态、新的面貌,努力工作,绝不辜负各位领导和同事的期望,坚决打好开门红首战,为盐城太保的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。

运营年终工作总结10

  20xx年上半年,在各级领导的关怀指导下,在局领导的正确领导下,我局市场营销部工作认真贯彻省公司工作会议精神,紧紧围绕我局年初确定的工作思路,狠抓供电所建设,狠抓效益提高,市场营销部半年工作总结。认真分析企业改革面临的新形势、新任务,研究新思路,制定新举措,营造经营新局面,全面完成了各项经营任务。

  一、各项经营指标完成情况:

  1、售电量:售电量完成6602。88万kwh,完成年计划10880万kwh的60。69%;较去年同期的4393。37万kwh增长50。29%。

  2、平均售电单价:平均售电单价完成585。59元/k。kwh,较年计划的625。6元/k。kwh减少40。01元/k。kwh;较去年同期594。70元/k。kwh减少9。11元/k。kwh,工作总结《市场营销部半年工作总结》。

  3、综合线损:综合线损完成5。96%,较年计划6%下降0。04个百分点,较去年同期的5。99%下降0。03个百分点。

  4、电费回收上解:电费回收率100%,上解率100%,无陈欠电费。

  二、工作回顾:

  20xx年上半年,我局市场营销工作在面临系统改革的形势下得以全面完成,企业效益中心得到很好的保证和体现,是全面职工的汗水的结晶,是全体职工团结奋斗、勇于创新、战胜重重困难换来的。综观上半年经营工作,我们主要开展了以下几方面的工作:

  (一)加强企业管理,努力实现管理创新。

  1、加强大规范化供电所创建力度。去年,我们完成了六个供电所的`规范化创建。今年,为了使供电所的管理工作再上一个台阶,我局申报六里峁供电所为规范化供电所示范所创建单位。

  2、重点抓好制度完善工作。修定出台了《营业工作考核细则》、《供电所农民工管理办法》等规章制度,对于理顺管理关系、工作标准、明确分工、落实责任起到积极的作用。

  3、参加标准化计量检定所及标准化呼叫中心的创建,现创建工作基本结束,等待验收。

  4、分配激励制度进一步完善、创新。在去年的基础上继续坚持了电费回收考核制度和农电工工资考核制度,逐步完善了经营考核制度和与之配套的营业工作考核制度。明显提高了职工收入,确保了企业经济效益。

  5、严格电价政策、努力实现增供扩销。继续加大增供扩销工作力度,紧紧抓住支柱产业发展机遇和重点项目建设机遇,实现与用户、三产的三赢目标。

  6、努力建造优质服务的常态运行机制,以往优质服务以活动为形式而开展的。今年,我局将把优质服务工作重点放在建立优质服务常态运行机制、培育优质服务高素质队伍上来,依法经营、依法管电,培育开放有序的电力市场。同时,加大政策法规的宣传力度,形式多样、内容丰富。

  7、对境内七家伴生气发电企业的手续进行了完善,并对计量装置进行轮校、更换。

  总之,上半年,各项经营工作都得到圆满完成,倾注了各级领导和广大职工的`心血和汗水。下半年我们将一如既往的干好工作,力争圆满完成全年工作目标任务。

运营年终工作总结11

  20xx年我在营业室担任运营经理,在这一年中,在支行的正确领导下,认真学习政治理论知识和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使管理与监督职能,以贯彻落支行的各项工作为目标,强化管理,抓落实,在自己的岗位上,尽职尽责,力争尽善尽美,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、加强网点业务知识和技能学习,使我营业室的业务知识和技能水平得到提高

  认真贯彻落实国家相关金融方针政策、法律法规。对上级行的会议和文件精神能理解透彻,并执行到位,今年总行各类业务新品种的推出,各项操作规程的重新修订实施、各种操作系统的上线运行如:中国农业银行存金通操作流程。、集中监控管理系统、远程授权系统、bos系统、BOEING系统的上线、“三化三铁”工作的全面启动、个人存款利率市场化项目的上线,人行机构信用代码证系统的上线等等。我营业室员工通过晨会、夕会业务学习制度,支行组织柜员集中业务学习和现场指导等方法,加班加点努力学习,使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务,提高了自身的业务知识和技能,在面对对各类业务时都能熟练的.应对。

  二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程

  加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依。在日常工作中我加强了临柜业务的监督,要求柜员必须规范操作每一笔业务,每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作,对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出,不得对业务随意操作。对于监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习,并及时整改。对于发生的差错事故及时整改,制定出相应的交换岗位职责,防止了各类差错隐患的再次发生。对挂失业务、联行业务、汇兑业务等关键业务进行了规范,改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题。促进会计出纳工作基础规范化水平的提高,充分发挥内控的监督和规范作用,使我营业室内控工作做到制度化、规范化、标准化。

  三、加大力度强化管理,全面推进运营工作的开展,确保各项内控工作上台阶

  今年以来我营业室业务大幅度提高:全年业务量达到32万多笔,自助设备业务量达到19万多笔,加钞1亿4400万元。全年现金19亿6949万元,内部现金调拨4亿6354万元。开立对公账户30户,撤销对公账户16户,个人储蓄账户增加2698户。处理ATM长款17笔20250.00元,重要空白凭证使用16566份。我营业室人员少,业务量大,尤其许多员工岗位重新调整,对各自新岗位工作还不熟悉,各项内控工作又点多面广,使得我营业室内控工作压力巨大。但我营业室的全体员工们克服种种困难,加强业务学习,提高业务水平,剖析自我,查找不足,虚心请教,寻求良好的工作方式,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,提高工作效率,在工作中学习,在总结中提高,并通过合理的业务分工,缓解了我营业室的柜面压力,提升了我营业室柜员的业务技能,推动了柜面服务质量的全面提高。使我营业室内控制度得到了进一步完善,确保各项内控工作上台阶。

  四、存在不足

  1、自身学习抓的不紧,学得不深不透,忙于事务,疲于应付日常事务,前瞻性较为欠缺,创新不足。

  2、岗位职责发挥的不够好,存有办事效率不高、工作措施不到位等现象。

  3、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象,以后有待加以克服。

  针对以上不足,在新的一年里,本人在工作中认真加以改进和完善。自觉加强学习,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。逐步提高自己的理论水平和业务能力。

  综观这一年的工作,按照支行运营经理委派制度管理办法的具体要求,较好地履行了岗位职责,强化了内部管理规范工作,使营业室的运营管理工作得到了进一步加强,会计工作质量得到了有效提高。以上个人工作总结,如有不妥当之处,恳请支行领导和同志们给予批评、指正,并加以监督。

运营年终工作总结12

  按照《关于开展20xx年县级相关单位一般场镇改造专项目标考核的.通知》(新镇领办发[20xx]5号)的要求,现将涉及我公司有关项目开展情况总结如下:

  一、污水处理厂建设运行情况

  自20xx年起,我县分批先后建成了县级污水处理厂1座(城市生活污水处理厂),镇级污水处理厂10座(花源、普兴、永商、兴义、文井、永商永兴场、方兴、安西、新平万街、花桥等污水处理厂)。目前,11座城镇污水处理厂处理能力为万m/d,基本实现了城镇污水处理厂满覆盖。

  为满足城镇发展需要,现正在加快实施城市、花源两座污水处理厂二期1万m/d的改扩建工作。改扩建完成后,我县城镇生活污水处理能力将达万m/d。

  现阶段,城市、花源、永商永兴场、文井、新平万街等5座污水处理厂进行了环保“三同时”验收,并正式投运;方兴、安西等4座污水处理厂正在进行试运行,并正在向环保部门申请环保“三同时”验收,转入正式运行;兴义、永商、普兴等3座污水处理厂因规划线路调整,配套管网未能实施,污水收率低,不能满足环保验收条件。

  二、污水管网建设情况

  自20xx年以来,由县经发局、水务局、建设局、园区

  333管委会、国投公司、水投公司、城投公司及各乡镇政府建成了城镇污水管网近200公里,其中县城区污水管网约129公里(含工业园A区管网公里),污水收集率已达85%以上;乡镇污水处理厂配套管网约为公里,污水收集率为55%左右。20xx年投资约8700万元新建成乡镇污水管网近18公里。现各镇乡正在开展污水末端收集建设工作。

  20xx年计划投资约2500万元开展花桥4S店道路及污水管网工程、新津县花桥镇花桥大道延伸线道路及配套污水管网建设工程等,设计污水管网约2公里。

运营年终工作总结13

  今年是农村信用社改革和发展的关键年。xxxx年来,农村信用社在上级管理部门、当地党政的指导下,在联社领导班子的带领下,围绕体制改革和业务发展两大主题,努力拓展各项业务,着力提高服务质量,不断完善内控制度建设,实现了信用社持续、稳妥发展。

  截止6月末,信用社各项储蓄5854万元,较年初净增96万元;各项贷款1493万元,较年初增长32万元;实现总收入84万元,较去年同期增加10万元;总支出60万元,较去年同期增加5万元,帐面盈余24万元。粮食直补资金服务农户6289户,金额160万元;代发教师工资63户,7.9万元。回顾xxxx年来的工作,我们主要做了以下几个方面的工作:

  一、筹措资金强实力

  雄厚的资金存量不仅是金融机构实力的象征,而且也是其进一步发展之基础。但由于信用社电子化建设进程比较滞后,与国有商业银行尚有较大差距,处于竞争劣势。但信用社不自卑、不气馁,充分利用信用社点多面广、人际关系众多等优势,扬长避短,在服务质量、方法上与其它金融机构展开竞争,切实扩大市场占比,增强资金实力,实现了全社储蓄稳步增长。

  一是储蓄任务早落实。在年初,信用社参照县联社下达的经营指标,结合去年储蓄指标完成情况和当地经济发展状况,将储蓄任务分解落实到人。

  二是抓住春节外出务工人员回乡,水果、粮油购销等“黄金时机”,信用社安排人员到企事业单位、个体商店进行业务宣传,大力揽储,仅春节期间全社就吸收储蓄100万元。

  三是大力改进柜台服务。柜台服务是面对顾客的第一线,更是树立行业形象的重要环节。为此,全社在柜台服务中,切实将顾客的利益放在第一位,从思想上树立“顾客至上,竭诚服务”之观念,从个人的一言一行表现出对顾客的尊重,使每位顾客高兴而来,满意而归。同时,保持营业门市的整洁、舒适,并耐心热度地回答顾客提出的各种咨询,热度地为顾客兑换钞币,不故意拒绝,尽力满足顾客需要,赢得了顾客好评。

  xxxx年来,通过全社员工的不懈努力,全社储蓄就以较年初增长96万元的好成绩,完成了全年计划的`102%,实现了时间过半即完成全年计划,为全县业务进一步拓展奠定了资金基础。

  二、立足三农谋发展

  农信社是支持地方经济发展的重要金融机构,尤其是支持三农发展的中坚力量,坚定三农服务为主的发展思路不仅是农村金融的必然要求,也是信用社自身发展的内在要求。xxxx年,信用社切实转变工作作风,将信贷重点放在“三农”上,扎实搞好信贷支农。

  一是做好春耕支农。在年初县联社召开了信贷支农会议,明确了支农工作重点,落实了支农工作措施,建立了支农汇报制度。随后,信用社下乡村、进田地进行春耕金钱需求调查,掌握了第一手资料,并通过大力组织储蓄,主动申请支农再贷款,清收不良贷款等方法筹集支农资金,确保资金供给。在服务方法上,信用社改变了“官商”作风,采取小额农贷、联保贷款等方法,发扬背包下乡,走村串户的传统,在田间地头为农民办理业务,帮助他们购回化肥、农药、农膜、种子等生产物质,有力支持了全县春耕生产。截止6月末,信用社核定贷款额300万元,发放小额信用贷款150万元,小额农贷余额1000万元,农户贷款余额达800万元,占贷款总额的80%。

  二是大力支持城镇个体工商业发展。由于该类贷款具有资金数额不大,流动性较强、风险较小、效益较高等优点,xxxx年来,截止6月底,全社共投放该类贷款100万元,利息回收率达100%。

  三、多措并举抓清非

  不良贷款下降是信贷管理中的重点更是难点。xxxx年来,信用社:

  一是认真按照年初联社落实的清收指标任务,制定了不良贷款清收办法和措施,落实了信贷员包片,具体责任人包户,坚持常年清收和重点清收相结合的方法着力清收不良贷款。

  二是抓住信用社改革之际,在县清收不良贷款领导小组的协助下,于5月份在全县范围内拉开了“清收不良贷款突击战”的序幕,整个“战役”将持续到12月份。在突击战中,我社因户施策,选准突破口,运用行政的、法律的、经济的手段大力清收不良贷款,化解贷款风险。

  首先对担保形成的不良贷款,我社主动和和司法、工商等部门配合,对那些恶意逃废信用社债务的借款人采取了坐收、跟收仍无法收回的,依法进行了起诉,责成其限期归还贷款本息;对那些产品有市场、生产经商活动正常、发展前景较好,但一时归还贷款本息有困难的,重新完善了手续,注入新的资金,帮助其恢复生产,逐步归还所欠贷款;对那些办理了合法合规抵押手续的,及时对抵押物按程序进行处置变现。

  其次,对农户和个体工商户的不良贷款,我社采取了信贷人员分片包干清收、通过乡镇、村干部协助清收及法律手段等方法进行催收。尤其是和镇法院配合通过发支付令进行催收取得了较为明显的效果。

  四、稳步改革促发展

  深化农村信用社改革不仅关系到农信社自身发展,更关系到三农发展和全面建设小康社会目标的实现。为切实推进农信社改革,促进信用社发展,在去年完善法人治理结构、清产核资和增资扩股工作的基础上按照有关文件要求,申请票据兑付工作取得了成功。

  五、内控建设保稳妥

  内控制度建设是保障信用社稳妥经营的安全阀。xxxx年来,信用社在县联社和本社领导的正确指导下,将完善内控制度和改革稳定结合起来,切实抓好全社内控建设,实现了xxxx年度安全无事故,实现了信用社的稳妥经营。

  六、xxxx年的工作打算

  xxxx年,信用社在业务经营取得了一定成绩,但依然存在诸多问题:

  1、储蓄增长缓慢,低成本资金占比低。

  2、信贷投放力度不大,存贷比较低。

  3、不良贷款占比大;信贷管理不够规范等。

  我们将在xxxx年的工作中加大对公储蓄组织、搞活贷款经营、采用行政的、法律的和经济的手段大力清收不良贷款、进一步规范放贷行为,确保全年经营指标任务的完成,促进我社健康稳妥发展。

运营年终工作总结14

  以下我将我的实习工作分为内容建设、页面完善、搜索引擎优化、日常更新和推广五个方面进行总结。

  一、内容建设

  内容建设不仅是一次灵感创造的行为,更是一种理性思维的程序。每个行业有自己特定的产品/服务,的内容理应围绕行业的核心业务设置。根据本公司的自身特点和相关的行业特点和用户的实际需求,在中搜平台上和运营经理的指导下,首先对中国超市中所有内容进行外链转内链,然后根据的不足之处进行内容填充,在页面添加产品展示、产品分类、图文信息等。最后对现有内容进行优化使内容实质中能够反映出相关知识,让用户从中能学到什么、体会到什么。

  二、页面完善

  内容完善就是给随时添加相关信息,只有不断的完善门户提供的服务,用户的需求才能不断的被满足。根据运营流程主要做的就是参考行业成熟进行的页眉页脚设置及底部导航的制作、其它页面的完善、结构的布局与调整、的视觉形象设计、添加交互性和广告位等操作来引导用户访问和提高用户体验度,使达到让客户快速找到所需要的信息或让新来的用户能够马上找到所需要的。

  三、搜索引擎优化

  搜索引擎优化(即SEO)是一项非常重要的基础性推广工作可以提高搜索引擎对网页的收录及一系列关键词的排名,从而提升访问量。在SEO方面我主要做的是关键词的选取确定核心关键词与布局,首先根据关键词筛选工具、用户习惯及对旅游客运相关行业的了解在运营经理的指导下进行中国旅游客运关键词和长尾关键词的筛选,然后按照搜索引擎优化规则对首页、栏目页等进行筛选的关键词和长尾关键词布局。

  四、日常更新

  一个,只有不断更新才会有生命力,人们上网无非是要获取所需。只有不断地提供人们所需要的内容,才能有吸引力。还有一个就是经常进行内容更新,能够讨好蜘蛛进行页面内容的爬行,从而抓取页面进行收录。这样能够充实的内容,对于浏览者来说也增加了可读性。因此,日常更新也是我每天最重要的工作。因为运营有人力方面的限制,所以内容以转载别的内容为主。每日更新的位置包括主页中的头条,行业的资讯,时事新闻。由于独立负责,我实际上承担的是频道主编的`职责,因此我既要保证频道内容的专业性,又要兼顾频道的流量。不过要吸引更多的人来,单单从别人转载内容是远远不够的,必须要写出一些原创的东西才能吸引别人眼球。去了解更多的行业相关新闻,经常去看同行业的相关,吸收别人好的东西,巧妙地用到自己的上来。只有坚持去写原创,才能超越同行业,关键字排名才会有所提高。

  五、推广

  在实习期间,所有都是围绕推广进行操作的。推广的目的就是让更多的人知道你的,来提升品牌知名度、增加流量跟用户、提升转化,增加销售。在推广方面运营经理常说“没有最好的只有最合适的推广”。因此,在实习过程中是对各种免费推广方法的实施。主要推广方法:百度辅助产品推广(贴吧、博客、知道、百度)、对搜索引擎进行优化、搜索引擎的登录、撰写软文、即时聊天工具推广、论坛发帖、撰写博客、邮件推广、登陆导航类、与其它建立友情链接、广告互换、加入网络广告联盟、制造网上新事件。

运营年终工作总结15

  在20xx年,我们的运营工作取得了很大的进展。我们关注客户的需求,提高了客户满意度,并增加了流量和销售额。我们做了以下几个方面的工作:

  一、提高客户体验。我们成立了客户服务团队,及时回应客户的.要求和问题。我们开展了定期调查,以了解客户的需求和满意度。我们重新设计了网站的界面,提高了用户体验和网站速度。这些措施总体提高了客户体验和信任度。

  二、增加流量。我们采取了各种策略吸引和增加流量,如 SEO 优化、推广和广告投放等。我们发展了更多的合作关系和交换链接,为网站带来更多的流量。我们还发布了最新的公司新闻、产品信息和专业文章,提高了业界的信任度。

  三、提高销售额。我们加强了销售人员的培训和技能,提高了销售能力。我们改进了销售流程,简化了付款过程。我们推出了促销活动和特殊优惠,吸引了消费者进行购买。我们还增加了客户的回头率和忠诚度,促进了重复购买。

  在未来,我们将继续关注客户的需求和满意度,提高客户服务水平,并采取更多的策略和措施,以提高网站的流量和销售额。

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