设计方案

时间:2023-11-22 11:06:47 设计 我要投稿

设计方案必备4篇

  为确保事情或工作顺利开展,我们需要事先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。方案应该怎么制定呢?以下是小编整理的设计方案4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

设计方案必备4篇

设计方案 篇1

  一、活动策划目的'及活动份析:

  长富周年庆典,制造南平永辉购物高潮;扩大永辉影响面,吸引更多的市民关注永辉;从企业文化进行全面宣传,让市民深入了解永辉文化,进而提升永辉企业形象。提倡(活动动大,宣传力大)才能再次冲破业绩。

  二、活动时间:20xx年9月26日——20xx年9月28日

  三、活动主题:周年店庆

  四、活动内容:

  (1)满30元——可加赠价值1元盒抽一盒

  (2)满60元——可加赠价值3元××××一份

  (3)满90元——可加赠价值8元××*

  本次活动只允许参加一种赠送方式,不能同时享受多种赠送方式。(门店管理部、采购部配合落实赠品)

  五、商品促销活动:(主要由采购部执行)

  1、商品活动时间9月26日一9月28日(采购部、超市部、生鲜部、加工、服装)

  2、快讯商品数量110个单品以上,其中生鲜25支、超市270、加工8。(生鲜部、加工部:要求价格上、商品品质上有一定的优势)。(超市采购部:要求以民生商品为主及医院所用商品为主)。

  3、商品组织时间:11月7日——11月22日(超市采购部、超市部、生鲜部、加工、服装配合落实)

  4、商品会总时间:11月23日(采购部、超市部、生鲜部、加工、服装配合落实)

  六、dm安排:

  促销时间:20xx年9月26日至20xx年9月28日

  配合部门:门店、采购部、超市部、生鲜部、加工房

  商品组织时间:9月1日---9月14日

  配合部门:采购部、超市部、生鲜部、加工房

  商品汇总时间:9月15日

  配合部门:门店

  拍照时间:9月16日

  配合部门:采购部、超市部、生鲜部、加工房

  制作时间:9月17日---9月20日

  配合部门:区域营销企划部

  定稿时间:9月21日

  配合部门:门店、采购部、超市部、生鲜部、加工房

  印刷时间:9月22日---9月23日

  配合部门:营销企划部进行跟踪

  发放时间:9月24日---9月25日

  配合部门:门店管理部进行安排发放

  七、广告宣传(由企划部执行)

  1、《商品快讯》(dm)5000份。(规格53*38)

  2、店内pop、海报宣传以及超市广播网宣传。(前台部、管理部配合)

  八、卖场布置

  场外:1.超市出入口张贴主题促销海报;

  2.在超市各口放拱门;

  3.在入口处楼梯上放主题刀旗

  4.在人流量大如:长富店周边各主要通道、车站等、乡镇。安装店庆宣传条幅;

  5.各厂商场外活动、增强店庆氛围。

  场内:1.在入口外通道处以及场内主通道悬挂主题吊旗;

  2.在每个员工工作服上贴周年庆徽章、收银员及客服人员戴周年庆环形帽,用来装饰和增强节日的气氛;

  3.在主题促销区装饰地笼围布、地帖,上方悬挂大吊牌、小吊件;

  4.各厂商在场内叫卖、增强店内氛围。

  九、媒体组合

  超市广播网:店庆期间每天每隔15分钟连续播放两遍(一分钟)主题促销广告。

  (配合部门:门店、前台部、管理部)

  此次店庆活动由张浩监督,林波牵头,各部门落实。

  长富店:活动前疏通好相关部门上,确保店庆的顺利进行,并做好活动前宣传工作(设计部分由营销企划部完成)。

设计方案 篇2

  *广场"步行街"商业策划书前言**广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区。

  一、背景分析**一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有"钻石级"市口的商业街,当前缘何一时难"热"?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准"病灶"对症下药。据考察和分析,**一期商业步行街主要存在"先天"与"后天"两方面原因。

  (一)、商街设计"先天不足"

  1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼**街、**路交汇处,西邻五星级大酒店,原本属于最能吸引公众"眼球"、最宜举办大型活动的商业舞台,能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的"旱式喷泉"、"简易花坛",而没有考虑广场的商业价值,如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来,商街自然冷落。

  2、"假山"成了"绊脚石"。步行街南入口处的"假山景观",既无观赏价值,又横亘在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的"绊脚石"。此外,南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符,也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。

  3、内外街连接通道商用功能缺失。**街通往内街的三个通道,从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求,街区内主干道、副通道两侧均应为店面房,以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物,易于催生和聚集客流,而且能把土地资源利用率发挥到极致,如同上海豫园商街那样条条路上有店铺,每寸地皮生银子。遗憾的是,**一期外街通向内街的三个通道,两条是没有任何店铺的"幽巷",顾客在街口看不到商业气氛,甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道,同样因一期建筑南侧没有设计店面房,走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。

  4、**街一侧临街绿化带的设计过长,阻挡店门,不少顾客入店购物因此要绕一大圈,于是放弃了购买动机,导致临街店铺生意清淡。

  (二)、商街策划"后天失调"

  1、**广场商业街处于核心商圈,在市场竞争特别强调个性化的今天,商街必须有自己的"灵魂",即战略定位和商业主题。**广场商业街最早定位是"**街"(很好),后来又定位于"***"很好,只是推广很费力),如今准备冠以"**广场步行街"(老土,没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。由于没有精确、精准的市场定位,关于商业上"我是谁"、"我为谁服务"的问题没有首先解决好,其它问题也就难以解决了。

  2、**广场是一处很好的"市民广场",但要吸引广大市民聚集到这里,还需要有浓郁的"广场文化",例如象***路、***广场、***步行街那样的广场雕塑。此外,还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前,由于上述设施没有配套,**广场的"磁场效应"不佳,所以商街难"热"。

  3、打造商街,服务"缺位"。开发商开发一片商铺销售出去,再由物业管理公司去打理,这是开发商业房产的"老皇历"。事实上,经营**广场商业街,"物业管理"代替不了"商业管理",商业街由"冷"到"热"需要专业策划管理机构来"操盘"运作,此所谓"泛商业地产运作"。**广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入,商铺的出租与经营全由业主与商户"婚姻自主",双方又都缺乏成熟的理性,商街本身也没有搞启动和培育市场的形象"炒作",这就无法形成火爆的商业氛围。此外,我们对业主购买店铺后的关注程度不够,没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务,例如,商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房一直空关,这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。

  二、商街定位**广场商业街的战略定位至关重要,针对其所处的地理位置和商业环境,根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好,我们作如下战略定位:

  1、街名:**广场时尚丽人街

  2、概念:**广场----**街观光旅游的门户,国际品牌汇聚的商街,都市丽人寻梦的***。

  3、广告语:**广场/时尚丽人街----与**相约,与**同行

  4、商业门类:购物、休闲、餐饮、美容、娱乐

  5、商品:主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。

  6、顾客定位:都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。

  7、经营理念:站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。

  三、招商策划**广场时尚丽人街的招商,属于"突破困局"的举措,招商需从下列几个方面入手: (一)、发布招商公告我们计划于4月中旬在《**晚报》、**电视台发布招商公告,突出介绍**广场时尚丽人街的'市口优势、市场定位和潜在的巨大商机,吸引商户预约登记承租店铺。

  (二)、举办招商信息发布会该招商信息发布会拟于4月20日在毗邻的**饭店举行,出席的商户为**及周边城市的时尚品牌经销商,以及**国贸市场有意入驻**广场经营的服装、珠宝、化妆品商户。参会商户的人数拟控制在100人左右。会上将发布的主要信息是:

  1、**广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望;

  2、*****街可供商户购买或租赁的店铺资源状况,包括售价、租金、物管的优惠政策。

  (三)、整合店铺资源**一期的店铺均已出售,投资者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金价格(或称返租报价)?举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前,须由**房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向、租金价格等问题。一旦确定了哪些店铺可供委托招商,我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金。为了使**一期商街尽快形成良好的商业氛围,我们应争取所有空关店铺纳入招商范围,并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商。如果有的业主采取等待店铺升值的态度,宁可闲置也不愿出租,我们应当认真加以引导,动员其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租,以便消除商街中的店面空关现象。对目前正在寻求转租、退租的商户,我们应当积极宣传本公司为繁荣商街正在采取的举措,动员他们打消念头和恢复信心。如果商户仍然要转租、退租,由于业主与商户之间有约定,我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。

  四、有关租金政策**一期商街的商业气氛清淡,其中原因之一,是店铺投资者急于高回报开出高租金,让许多欲入驻经营的商户望而却步。因此,我们在为业主代理招商前,必须做好两项重要工作:

  第一,我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异,说明**一期商街处于入市初期,繁荣兴旺需要有一个培育过程,不能无视市场承受能力开"天价"。向业主说清道理很重要,高租金导致店铺无人承租,业主照常要背负购房贷款利息,店铺价值也很难提升。

  第二,我们要从业主与商户的双方利益,设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策。

  当前,**一期店铺比较合适的租金是:

  1、外街店铺:租金800-900元/m2/年(经测算,外街店铺平均售价12500元,平均面积200m2,购房投资约250万元,购房贷款利率按4.7%计算,年利息为儿75万元。如该类店铺以800~900元/m2/年租金计算,年收益为16~18万元,剔除利息后的收益4.25~6.25万元。这样的租金对商户来说,目前情况下尚易于接受。)

  2、商户入驻优惠措施为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心,我们将"放水养鱼",从尽快繁荣市场的高度,适时推出必要的优惠措施:

  第一,商户入驻商街经营一年以内,我们将免费提供一个灯箱广告位(由我方制作灯箱,灯片制作及电费由商户负责),供其做商品或品牌宣传;

  第二,凡商户举办品牌宣传、商品促销活动,一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动,鼓励举办有较大影响力的广场"时尚秀"活动;

  第三,凡商户入驻经营一年内,店铺物业管理费将按八折优惠收取;第四,为降低入驻商户的经营成本,我们将协调工商、税务部门,给予**广场商业街以集贸市场的税收优惠政策,同时在工商管理费的收取上适当减免。

  五、商街硬件改造建议

  1、**北广场实施改造,以适合举办大型活动。

  2、**一期南入口的假山拆除,地面实施人性化、商业化改造。

  3、临**街一侧的店前花圃实施改造,便于顾客无阻碍进店。

  4、内街的地面进行排水改造,防止夏季雨水倒灌进入店铺。

  5、**一期南侧花圃争取拆除,最好建造一排店面房,既可街口开店吸引顾客步入内街,又可创收。上述方案,经董事长批准后组织实施。

设计方案 篇3

  工业污染、城市污染、大气污染等大范围、大规模的污染已经众所周知。但是有一种污染,很可能一直都没有重视它,那就是居家污染。它无处不在,是一个隐形杀手。据调查,多数人接触最多的病毒污染物不是在户外,而是人们通常认为不受污染的住宅、办公室。因此,家居环保也已显得越来越为重要。

  活动目的

  此活动本着可推广的原则,环境建设可持续发生的指导思想,让家居环保付诸行动。通过此活动能使全校师生及其家庭成员意识到环保的重要。组织学生考察身边的环境污染,增强学生环保的紧迫感。

  参与人员

  1——6年级全体学生。

  活动条件

  详细预算

  推广可行性

  1、 全校推行此活动方案。

  2、 以班级为单位,评选家居环保小卫士。

  3、 学生定期写家居环保情况表。及时总结及指导。保证活动行之有效。

  实施步骤

  1、使用环保用品,抵制白色污染。

  几乎每个家庭中,都不同程度地使用过一次性用品,如纸巾、木筷、泡沫饭盒、特别是塑料袋。你试着去观察一下,几乎每样物品都会用一个塑料袋装回来,往往立即就会被扔进垃圾箱。然后这些东西就形成了白色污染。人人都知道,“白色污染”的自然降解期长达100——200年。对农作物及土壤都造成极大的危害。建议每个同学回家向父母亲解释“白色污染”的含义,不用一次性发泡餐具,改用环保餐具,少用不可降解的购物袋,改用可重复使用的和可回收的购物袋。

  2、分类处理家庭废品。

  A、 把纸包装、费旧报纸,每日乱扔的广告纸,杂志,废旧练习本行进第二次利用以后,再送到废品收购站。

  B、 把旧衣物固收藏起来,可捐给贫困山区或自然灾害地区,或者可制作成拖布或抹布。

  C、 对有价植但没办法回收的物品,家庭尽量不要先扔,集中在一起。

  D、 对没办法回收的物品如电池,告诉父母不要随手乱扔,学生可带回学校,学校有专门回收旧电池的木箱。E对必须扔掉的垃圾建议立即扔掉,以免滋生蚊虫。

  3、减少使用含有化学剂之类的生活用品。

  每家每户,都会使用洗衣粉,洗洁精。其实,让学生和家长知道,不使用洗洁精,碗同样能洗干净。购买洗衣粉时尽量选择不含磷洗衣粉。这样可减少化学产品对水质的污染和人体健康的损害。

  4、节约用水。

  水是生命之源。同学们试想一下,你一天的生活中需要用多少水?而哪些水又是你及家人能节省下来的呢?学会一水多用,用水时龙头不要开得过大。下面这首节约用水歌可供参考:

  水资源, 很有限。 节约水, 并不难。

  水龙头, 要拧紧。“长流水”,可避免。

  洗菜水, 可浇花。 淘米水, 可洗碗。

  洗衣水, 可冲厕。 漂洗水, 可拖地。

  5、多食“绿色食品”,减少食品污染。

  随着城市化的发展,人们已摆脱了那种自给自足的田园式生活,粮食、蔬菜、果品、肉类,往往都是直接或间接地被污染了的食品。让学生知道,食品污染直接危害人体健康。因此倡仪十分注意个人卫生,尽量选用“绿色食品”。

  6、节约能源。

  人类利用能源给环境带来了污染。为了减轻环境压力,改善生存环境,我们要尽可能地降低能源生产。

  A、烧饭、炒菜时,节约天然气,选用节能型灶头把炉火调至最小(在炒两种菜之中的间隔)

  B、节约用电、购买节能型灯炮,为日光灯上装上小型的电子调压器。

  C、冬天取暖、夏天制冷时,尽可能避免浪费能源。

  7、增强室内外空气流通。

  居室中的污染主要是空气污染。其主要来源是装修材料中的有害物质。地板革、墙面涂料、塑料墙纸或塑料地板砖等是用人工合成的`化学品制成。有些具有难闻的气味,这些材料中常含有有毒有害的化学成分。还有木制装饰材料中的油漆和粘合剂、天然大理石、花岗岩等石材都不益于居室环境。因此,合理装修,保持开窗通风,增强室内外空气流通,对人体健康都非常重要。

  8.搞好电磁辐射的防护。

  各种电器在运行时,它们的周围都会产生看不见、摸不着的磁场——电磁场。如果长时间受之影响,身体的调节功能就会失调。建议合理摆置电器,搞好电磁辐射的防护。

  9.组织家居环保讲座。

  注意事项

  1、在每项活动实施的各个环节中,一定要注意安全。

  2、活动中很多项目,只有家长才经历,所以一定让学生向家长宣传、解说,并且督促其进行。

  推广可行性

  家居环境是一件随手可做,利人利己的实事。

  详细预算

  1. 为家居环保小卫士颁奖需500元左右。

  2. 讲座费用所需200元左右。

设计方案 篇4

  为深入践行以人为本、执政为民理念,进一步推进“创先争优”活动持续有效开展,全面贯彻区委办《关于开展“三问三解”活动的通知》精神,结合我站工作实际,制定我站开展“三问三解”活动实施方案。具体如下:

  一、指导思想

  通过开展“三问三解”活动,引导单位党员干部在思想上为民利民、工作上惠民富民、作风上亲民爱民,走出机关、深入基层、深入一线、深入群众,体察民情、体验民生、体会民意,努力解决一批基层群众最关心、最直接、最现实的突出问题,办理一批惠及民生的实事好事,化解一批影响社会和谐稳定的矛盾纠纷,实现情况在一线掌握、问题在一线解决、干部在一线锻练、业绩在一线体现、形象在一线树立,积极为推动杨陵科学发展、促进社会和谐。

  二、主要任务

  通过深入马家底村走访调研,掌握村情民意第一手资料,从群众最关心、最关注、最现实的利益和问题入手,更加科学稳妥的开展各项指导帮扶活动和矛盾纠纷排查化解工作,贴近群众实际,更有针对性的开展送政策、送服务、送温暖活动,为群众的生产生活提供更多便利和支持。

  三、活动安排

  (一)活动时间:20xx年3月开始到20xx年3月底结束

  (二)参与人员:区公路站全体党员干部。

  (三)联系对象:马家底村。

  (四)基本要求:结合单位实际情况,有针对性的解决突出问题,通过走访调研,查找实际问题,开展帮扶活动,为群众办事实好事。

  四、组织机构

  成立杨陵区公路管理站“三问三解”活动领导小组,切实加强活动的组织领导工作。

  组长:魏越奎

  副组长:王建利

  成员:余前旗段宏伟赵文生张建中

  五、活动内容

  开展“三问三解”活动,按照区委的统一部署和要求,结合公路站工作实际,以党员干部为重点,单位全员参与,深入马家底村开展活动。

  (一)问政于民。主要是通过走访调查问政于民,进一步了解马家底村群众对当前新形势抓好农村经济社会发展有什么好的建议意见,科学分析研判,不断丰富完善发展思路,推进该村各项工作又好又快发展。

  (二)问计于民。(范文网 )通过走访调查问计于民,进一步查找我们在工作理念、工作方法和工作落实中存在的不足和问题,切实加以改进,提高工作效率,促推工作落实。

  (三)问需于民。通过走访调查问需于民,进一步了解群众对我们工作的所需、所盼、所求,倾力抓好便民服务,结合公路行业实际,为群众多办好事,办实事,拉近与群众的距离,让群众更直接、更方便、更有效地体会到关心和帮助。

  (四)解民忧。要深入群众、用心交流、换位思考,征求群众在农村公路建设和养护工作上的意见和建议,采取实际行动改善农村交通条件,切实做好农村公路隐患排查和治理工作,确保群众生命财产安全。

  (五)解民怨。要全面掌握马家底群众中存在矛盾纠纷和问题,畅通诉求渠道,及时介入化解,帮助群众解决存在的困难和问题。

  (六)解民困。要采取进村入户、深入田间地头、召开宣讲会、发入资料、调查问卷等形式,向群众深入宣讲党的十七届六中全会、十八大、中央一号文件、省委十一届八次全会、省委第十二次党代表大会和市第三次党代表大会及“两会”精神,宣讲党的各项强民惠民政策,宣讲我区经济社会发展取得的巨大成就,开展干部联系保抓制度、干部结对帮扶活动,有针对性制定具体工作措施,指导帮助马家底村经济社会发展,解决困难群众生产生活难题,切实解民困。

  六、方法步骤

  我站开展“三问三解”活动自20xx年3月开始,到20xx年3月底结束,共分为三个阶段。

  (一)安排部署阶段(3月15日至3月底)。结合公路站工作实际,制定工作方案,组建领导机构,细化工作措施,合理确定下基层挂职锻练干部、每名党员干部的联系点和包扶对象,要采取多种形式和手段,深入宣传发动,确保机关干部全员参与、活动开展全年进行。

  (二)组织实阶段(4月初至20xx年2月)。单位党员干部要深入马家底村,扎实开展以“走访一批干部群众、宣讲一轮形势政策、完善一个发展规划、化解一批矛盾纠纷、解决一批实际问题、健全一套体制机制”为重点活动,认真做到特困户必访、“两代表一委员”必访,找准摸基层基本情况,掌握存在的突出问题和实际困难,有针对性的制定帮扶措施,本着先易后难、先急后缓的原则,抓好组织实施。对于群众反映的具体困难和问题,能够解决的'要立即解决,对一时难以解决的问题,要给群众答复和解释,创造条件尽快加以解决。

  (三)总结提升阶段(20xx年3月)。要认真总结开展“三问三解”活动的经验做法和取得成效,结合年度目标责任考核,对机关干部开展“三问三解”活动情况进行考核评价,推广成功经验,表彰先进个人,健全工作机制,巩固活动成果。

  七、工作要求

  (一)加强组织领导。站领导班子成员要以身作则、率先垂范,带头深入一线、调查研究,以马家底村为重点,着力解决发展中的重大、突出问题,切实解决一批群众关心、关注的热点、难点问题,凝聚民心,增强合力。

  (二)强化任务落实。按照区委统一要求和部署,单位中层以上干部每人联系一户困难群众,站领导班子成员全年深入马家底村调研不少于70天;同时,要选派1至2名干部到所马家底村挂职锻练,每期挂职时间不少于三个月。为了保证活动有效开展,按照要求落实各项任务,活动结束时经联系对象和单位填注评议意见,交由党委办审核和保存,并把活动开展情况作为干部年度考核和奖惩的一项重要内容。

  (三)严明工作纪律。全站党员干部在开展“三问三解”活动中,要带着深厚感情,带着政治责

  任,带着敬畏之心,力戒形式主义,不做表面文章,不增加群众负担。要严格遵守各项纪律规定,树立自身良好形象,严格做到“六个不”:不干扰群众的正常生产和生活,不接受陪同和特殊接待,不在联系村报销任何费用,不收受任何礼品,不在工作期间饮酒,不参与有损于党员干部形象的各项活动。

  (四)坚持统筹兼顾。要把开展“三问三解”活动与落实今年各项重点工作任务相结合,科学安排,统筹兼顾,整体推进。要及时研究和解决活动中的新情况、新问题,促进“三问三解”活动制度化、经常化。全站党员干部要把握工作节奏,合理安排下基层时间,使下基层活动和日常业务“两不误、两促进”。

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