销售策划

时间:2023-11-19 12:22:20 销售 我要投稿

(优)销售策划7篇

销售策划 篇1

  一、活动目的

(优)销售策划7篇

  依托假日经济,通过强有力的促销活动,吸引消费者关注,促进消费者购买,提升销量以十月销售旺季为契机,通过策划活动,进一步宣传(中金)品牌形象,提高品牌知名度和美誉度,从而达到促销效果。

  通过多样化的促销活动,把利益真正回馈于消费者的同时,突出温情的品牌形象,拉近企业与消费者的.距离,提升品牌忠诚度,最大限度的提高店内人流量、

  聚集人气、扩大专卖店的销售业绩。

  二、活动主题

  “钻”动全城“爱”度佳人

  三、活动时间

  20xx年10月——20xx年11月

  四、活动地点

  各地中国黄金店铺内。

  五、促销活动内容

  一重礼:进店免费礼无需购物,进店就有礼。活动期内所有顾客凭宣传单单进店登记后均可免费领取精美礼品一份。

  促销说明:活动期间礼品发放数量限前20名进店的消费者(预计10天200个)。礼品选购中。

  二重礼:回馈感恩礼(特价、定制商品除外)不是做低价,中国黄金不做低价而是直接返现让利消费者,全场非黄类商品/折。

  三重礼:金秋现金礼:钻石戒戒指金额达到3000元以上直返千足金1克(以此类推)

  定制1克拉裸钻送全家福写真、

  定制2卡拉裸钻送个人写真、

  定制3卡拉裸钻以上送婚纱照一套。

销售策划 篇2

  一、 活动目的

  1.以欢度中秋佳节为契机,让本次促销活动出师有名,并通过有效促销手段,在中秋消费 市场中赢得一杯羹。 2.通过具有吸引力的促销活动,扩大顾客对活动参与度,促进即时性销量带动永久性销量。 3.通过行为促销来整合传播,以增加卖油翁的品牌曝光率,扩大品牌知名度,巩固品牌忠 诚度。 4、通过中秋的活动,带动重阳节的促销,并打开绿谷油翁中老年营养调和油市场;

  二、 活动时间

  9 月 13 日—9 月 22 日,活动共计 10 天(中秋节为 9 月 22 日) 1) 2) 内场时间为:9 月 13 日—9 月 22 日(内场具体时间按照超市档期而定) 外场时间为:18 日(周六)19 日(周日) 18:00—21:00

  三、 活动主题

  中秋“ 中秋“油”礼送不停,天伦之乐礼相随! 礼送不停,天伦之乐礼相随! 主题阐述: 主题阐述:本次活动的背景是中秋节,因此主题一定是跟中秋相关联的,在中秋佳节之夜,人们仰

  望天空如玉如盘的朗朗明月,自然会期盼家人团聚,远在他乡的游子,也借此寄托自己对故乡和亲人 的思念之情, 所以, 中秋又称“团圆节”。 在团圆的节日里, 享天伦之乐是众多老百姓心目中最渴望的, 中秋节在中国老百姓心目中的地位仅次于春节,因此,活动的主题应突出“天伦之乐”团圆的意境。 回家探亲的游子们,总会带上寄托亲情和孝心的礼物送给家人,因此,主题应突出一个“礼”字。而 本次活动的主打产品为“油”,让顾客一看到“油”字就明白商家的'行为主体,因此,“中秋油礼送 不停,天伦之乐礼相随”的主体暗合了活动的主体、背景、意义和消费者心理诉求,是比较贴切的一 个主题。

  四、 活动内容及形式

  1、 场内促销 、

  时间: 时间:9 月 13 日—9 月 22 日(内场具体时间按照超市档期而定)

  1) 2) 3)

  促销卖场: 促销卖场 、世纪联华(朝晖、外海、江城、施家桥、大关、马腾、华商、庆春、航海) 促销的产品:纯山茶油 1.5L、2.5L;中老年营养油 500ML 促销的产品 促销方式 促销方式 1:创意地堆

  堆头尺寸:120CM*120CM*160CM 设计理念解读: 地堆整体色调:山茶绿色,体现山茶油自然

  健康绿色的产品特性; 地堆主题思想突出三点:一是要突出 “绿谷油翁山茶油,高档植物油”概念, 二是要突出中秋送礼的概念,三是要突出“1 元换购”的促销。

  亮点一: 突出绿谷油翁山茶油的品牌唯一性, 表现形式为绿谷油翁产品形象代 言人以放大和异型的效果出现,这也是区别于其他油品品牌的标志之一。

  亮点二:地堆顶部山茶果(带花) 、油瓶、带有纯字的油滴图形,生动演绎产 品由来和品质, 形象地向消费者传达绿谷油翁山茶油是山茶果榨取的高档植物 油这样的信息; 亮点三: 产品形象代言人、 产品图片等都采用异型形式展现, 吸引消费者眼球; 亮点四:地堆上面 POP 海报,突出中秋、送礼、1 元换购的信息,把本次促销

  第二个概念“中秋送礼”凸显出来,这样的设计不破坏地堆整体要表现的“绿 谷油翁山茶油,高档植物油”概念。

  b) 堆头货物摆放要求:

  每个超市备货情况: (需要讨论)

  产品二次包装盒设计

  设计理念解读: 定义产品卖点:一个有历史沉淀和文化的产品是消费者容易接受和认同的,松阳裕 溪油茶所拥有的历史文化是所有茶油产品中独一无二的,所以“百年沉淀·源自 1918”自然应成为品牌文化与卖点,并加以凸显和陈述(侧面陈述文案摘自公司画 册“裕溪油茶历史篇”。 )

  定义标准色: 深绿外包装和嫩绿色内瓶贴寓意一株山茶树, 成熟稳重的叶子包裹着 嫩绿的果实,整体绿色与绿谷油翁品牌名称相呼应,表现绿色健康的主题。 设计风格:现代风格与传统元素的融合,背景为宋代米芾笔体的卖油翁典故,前景 以 “纯” 字作为产品的亮点, 与绿色油滴形象结合, 表现产品的精致与纯粹的品质,

  4 。底部海水江牙纹样代表具有皇室贡品的产品基因。 促销方式 : 促销方式 2:1 元换购 a) 换购方式: 活动期间, 购买绿谷油翁纯山茶油 1.5L、 2.5L、 加 1 元, 5L 均换购 500ML 的中老年营养油 1 瓶,买 2 瓶换 2 次,多买多换,换完为止。 (请凭购物小票到超 市服务台换购)

  b) 换购流程: 顾客购买绿谷油翁纯山茶油→收银台结算→服务台凭购物小票, 加一元, 换购 500ML 的中老年营养油;

  c) d) e) 每个超市备货: (需要讨论) 其他:每瓶中老年营养油附赠一本《中老年养生经》 包装方式:500ML 中老年营养油和《中老年养生经》用透明塑料袋包装在一起,用 绿丝带扎在一起。

  6)内场布置:配合效果图和物料设计稿 )内场布置: 以创意地堆和 POP 海报为主营造中秋气氛。

  2、 场外促销方式 、

  1) 时间及地点:18 日(周六)18:00—21:00

  2) 时间及地点: 19 日(周日)18:00—21 :00

  3) 世纪联华华商店 西城广场

  备选地点:运河广场、德胜乐购、世纪联华亲亲家园店

销售策划 篇3

  素有“中华第一蟹”之称的阳澄湖大闸蟹,孕育在美丽动人的阳澄湖中。能培育出如此诱人的蟹,阳澄湖自有其独特之处。独特的生态环境,清澈祥和的湖水,富含各种营养与矿物质,生活有众多水生生物,从而造就了阳澄湖大闸蟹的味美质优,使其在大闸蟹家族中独占鳌头,驰名中外。

  那么我们究竟如何才能挑选出优质的大闸蟹呢。首先认识一下什么是优质的大闸蟹? 优质的大闸蟹膏满黄肥,蟹黄流油,蟹膏如白玉,肉质细嫩,味道鲜美,集养生保健和美容养颜于一体。

  想吃美味的螃蟹,首先必须学会选螃蟹。

  阳澄湖大闸蟹都有一派“青壳白肚,金爪黄毛”的威武卖相。蟹壳呈青泥色,平滑有光泽,没有斑点。蟹腹部的甲壳洁白晶莹,非常光滑,这是湖底水草打磨的结果。蟹脚最前端的尖呈金黄色,在湖底的硬结的泥土上锻炼得坚实有力,即使在玻璃上也能够六脚挺立,挥动双螯。蟹脚上的毛根根竖挺、颜色发黄,一副英姿勃勃的战斗姿态。 学会六看自然百试百灵:

  1.看蟹壳:凡壳背呈黑绿色,带有光亮,都为肉厚壮实;而壳背呈黄色,则肉较瘦弱。

  2.看肚脐:凡肚脐突出的,均肥膏满脂;而肚脐凹进的,则膘体不足。

  3.看螯足:凡螯足上绒毛丛生,都膘足老健;而螯足无绒毛,则体软无膘。

  4.看活力:将蟹仰放,腹部朝天,凡能迅速翻身爬行的',则显得老健;而不能翻身爬行的,则活力差、不能买。另外螃蟹的眼睛对外界刺激的感应最为灵敏,因此挑选时先触摸螃蟹的眼睛,反应比较激烈者说明其鲜活。也可以将其翻转肚皮朝上,看其是否可以自己翻转过来,判断是否足够健康鲜活。

  5.看雄雌:农历九月前后,雌蟹性腺成熟,肉丰满;农历十月之后,雄蟹性腺成熟,肉丰满。

  6、将蟹拿在手里掂,手感沉重的为肥大壮实的好蟹,手感轻飘的多是干瘪肉少的劣蟹。好螃蟹的背部呈青色且坚硬,腹部饱满厚重。还可以仔细观察蟹腿,腿部坚硬,很难捏动的螃蟹最肥满。观察螃蟹的腹脐,黑色越多则螃蟹越肥满,轻轻打开腹脐,隐约可见黄色者为佳。将螃蟹置于阳光或灯光下背光观察,透过阳光,蟹盖边缘不透光的螃蟹肥满,若透亮缝隙可见,则螃蟹比较空,这类就比较次品了。

  另外为您奉上一些储存法典适合家用哦!

  第一,冰箱储存法

  众所周知阳澄湖大闸蟹是鲜活水产,脱离水后可储存时间很短,所购阳澄湖大闸蟹基本能在三天左右的时间吃完,储存比较简单,选很有活力的大闸蟹,把大闸蟹的脚和夹子捆起来以减少大闸蟹体力消耗,然后放在冰箱的冷藏柜,盖上湿毛巾即可。

  第二,塑料桶或盆储存法

  选活力旺盛的阳澄湖大闸蟹,准备一个高于大闸蟹直立的且内壁光滑的塑料桶或盆,以免大闸蟹逃跑。把大闸蟹放入其中不要重叠啊,然后加水至大闸蟹身体的一半高,这样主要是为了保湿,别漫过大闸蟹,如果没有增氧设备,要不了多久大闸蟹就会把水中的氧耗尽致死。不用加盖,每天看看大闸蟹,把活力不足的大闸蟹赶快吃掉。采用这种方法保存阳澄湖大闸蟹,大闸蟹可存活10天左右。

  第三,暂养池储存法

  如果所购阳澄湖大闸蟹很多一下吃不完,尽量不要用上面的方法,最好是把自己的浴缸做成临时暂养池,浴缸光滑,大闸蟹也无法跑出,然后把阳澄湖大闸蟹轻轻倒入浴缸中,注水到

  大闸蟹身体一半深,保持大闸蟹蟹体湿润,投味少量的小鱼小虾,这样做可以储存阳澄湖大闸蟹一般可超过7天或更长。另外,每天检查大闸蟹,把活力不足的大闸蟹要及时吃掉。

  死了的阳澄湖大闸蟹别食用因为螃蟹喜食动物尸体和腐烂食物,它们的胃肠里也常有致病细菌和有毒杂物。一旦死后,这些病菌便大量繁殖。另外,蟹体内含有较多的组氨酸,螃蟹死的时间越长,体内积累的组氨越多。组氨是一种有毒物质,当它在体内积蓄到一定程度,就会引起中毒。

销售策划 篇4

  宝龙食品有限公司营销策划可行性报告书

  (提纲)

  主题:以优质的产品,创造健康生活,享受快乐品味人生

  营销主题解释:

  1,以公司多种天然,优质,健康以及功能性的食用油产品作为载体,为用户提供以“健康品味生活”为理念的服务模式,改变用户的食用油观念,以用户享受因为健康带来的快乐人生为理念。

  2,营销主题的理念三层次: 以产品作为优质天然产品为物质层次,享受健康生活为精神层次,享受快乐高品味人生为文化层次。

  核心竞争力:销售以产品为载体的健康服务

  策划人:姜松林

  时间:

  地点:吉林省长春

  目录

  1, 背景

  1,1:国际环境

  1,2:国内环境

  1,3:吉林省环境

  2, 产品定位

  2.1 产品的功能定位

  2.2 产品的优势

  2.3 产品附加值

  2.3 产品的供应量

  3, 市场潜力预测

  3.1 市场潜力的预测原则选择

  3.2 市场潜力方法

  3.3市场潜力的计算依据和确认

  4, 目标客户定位

  4.0消费者心理研究

  4.1,高端客户

  2.2,中高级白领阶层

  2.3,孕婴客户

  2.4,其他待发展客户

  5, 市场细分

  4.1 市场调研

  4.2 细分市场的.划分

  4.3细分市场的确立和选择

  6, 渠道定位

  5.1,渠道的确立

  5.2 渠道的实现和运作分析

  7, 价格定位

  6.1,价格定位原则

  6.2,价格定位及折扣

  8, 促销方案分析

  7.1 广告宣传

  7.2 促销方案

  7.3 网络建设和推广

  7.4 包装

  9, 服务

  售前服务

  售中服务

  售后服务

  10, 物流及仓储分析

  8.1,物流配送方式选择

  8.2,物流的运作成分分析

  8.3,仓储的建设和存货量计算

  11, 盈亏平衡分析

  9.1 盈亏平衡模块建设

  9.2 盈亏平衡分析

  9.3 结论

  12, SWOT分析

  10.1 优势分析

  10.2 劣势分析

  10.3 机会分析

  10.4 风险分析

  10.5 结论

  11,其他

  第一章 背景

  1,我国食用油背景

  食用油作为日常生活饮食方面的占有不可或缺的位置,随着我国经济的发展,在生活日益丰富的今天,食用油的油品一改过去大豆油、菜籽油、动物油脂等简单模式,逐渐被大量的概念性油品所代替,比如调和油、DHA、亚油酸、淄醇等。并且在国产品牌不断壮大的同时,国外的品牌,高端油品也不断的出现,比如橄榄油,亚麻籽油,葡萄籽油,红花籽油,黑加仑油、茶油等等。这些产品丰富了广大用户的食用油生活的同时,竞争也日益激烈。

  1.1我国的食用油现状

  国家粮油信息中心的数据显示,我国目前每年的食用油消费量达2540万吨,人均消费量20千克,专家指出,随着人们消费观念的转变,保健型食用植物油越来越受到消费者的欢迎,采用物理冷压榨、物理提纯的方式生产的纯茶油产品,正好顺应这一市场需求。

  在我国直辖市和部分省会城市中金龙鱼、鲁花和福临门三大品牌占据明显的优势,但在一些地级市、县级市,甚至是部分省会城市,食用油市场的竞争状况却呈现巨大的差异和变数。

  20xx年开始中国5L及以下小包装食用油的市场总量为500-600万吨 市场容量超过400亿元,而且预计每年会以20%的比率快速增长。20xx年我国小包装食用油的市场规模为500亿元左右;20xx年我国小包装食用油的市场需求量超过600亿元。食用油市场容量大,增长速度快,而且中国地域广阔,这不仅对食用油的强势品牌是机遇,而且对众多的中小食用油企业来说,同样存在快速做大市场规模的巨大商机。

  数据来自国家粮油信息中心

  随着中国经济的发展,及人们生活水平的提高,中国植物油年度消费量呈逐年增长的态势,近五年发展趋于平稳。

  数据来自国家粮油信息中心,可以看到小包装油品的需求量在每年增加。 各种油品市场占有率比例

  基础油种——调和油、大豆油、菜籽油占据市场近85%的份额,调和油和大豆油广泛分布与全国各个地区,菜籽油主要集中在长江流域及西南、西北地区;

  花生油市场占据8.6%的份额,主要集中在山东、广东、北京、河北、广西等部分地区;

  高端油种虽然近几年发展迅速,但在仅占总体市场6%左右的份额,主要集中在华南、华东等经济发达地区,以及中心城市。

  2,吉林省食用油背景 2.1,吉林省的综合状况

  吉林省作为目前我家发展过程中是一个相对欠发达地区,截至20xx年

  吉林省在全国的位置主要体现为三个大约2%:面积18.74万平方公里,占全国的1.95%;人口2750.4万人[2],占全国的2.04%;20xx年末GDP达到11937.82亿元,占全国的2.31%。其中城镇人口1460.73万人,占全省常住人口的53.3%。全省人口出生率为6.69‰,死亡率为4.74‰,全年人口自然增长率为1.95‰。

  吉林省城镇人口的恩格尔指数是33.3%,农村恩格尔指数为35.13%,基尔系数为0.398.

  城镇可支配人均消费收入为10914,农村可支配人均消费收入为5266元。 20xx年我国区城镇居民家庭基本情况

  

销售策划 篇5

  一、用特价菜,弥补不足

  “淡季”这段时间,大多数餐饮店的营业额都会有不同程度的下滑,但是,要认清淡季餐饮的特征,推出有针对性的促销,就会“淡季不淡”。特价菜是最简单直接有效,虽然消费旺季已过,名贵的菜可以只有等着春节再吃,但人总是要吃饭的,普通实惠的菜也会吸引部分顾客。

  “宝业酒楼”在11月份推出烧鸡18元/只、海鲜河鲜特价、13元小炒10多款;“胜记海鲜饭店”推出满100送10元;“大四川火锅城”49元火锅自助餐从11时一直敞开吃到16时半,生日免单、学生和教师优惠5元。每日数款特价菜,不仅可以笼络人心,还能保增长,减少几道菜式的利润,通过其他出品来弥补。

  不少餐馆的促销活动本身就是亏本生意,但通过拉拢人气,带动其它消费,做足量的文章,让酒店保本维持着,以顺利度过淡季。如一家海鲜酒楼的负责人透露,11月海鲜的进价猛涨,如象鼻蚌从每500克150元涨到了190元,但酒楼销售的价格却不升反降,其目的很明确,就是希望能以低价让淡季依然火起来。

  二、策划美食节,带旺人气

  人为地造节又是食肆应付淡季有力的一招,前段时间,各大餐馆的店庆、美食节相当频繁,这都是拉抬人气的好办法,如“法国胜日门”在淡季推出主题“轮船上美食节”,东方宾馆举行“加拿大海鲜美食节”、澳门街举办“滋味羊节”即是如此,更有甚者,餐厅还推出“三人行,免费一人”的`优惠活动。“买二送一”变相推广,自是比直接打折高明得多,这些不同主题的活动,让餐馆赚足了人气。

  举办美食节的目的,旨在吸引客流,提升营业额,往往是噱头,以某一核心食材原料,通过各种烹饪手法的运用,将其整体解构,并以一席“全羊宴”、“全牛宴”等方式呈现,如此让食客大饱口福,食肆名利双收,两全齐美。

  还有,物以稀为贵,再平常的食材,只要限量供应,总会有人欣赏。根据消费者的心态,有些酒楼在城中走偏锋,对一些特殊食材只限量供应10份,售完即止,逾期不候,将消费者的胃口吊起来。

  三、数字促销,带动年青消费

  为了让食客来多几次,变为熟客,经营者亦是花不少心思,此期间除了打折、vip卡优惠、送果盘等惯例外,经营者还可瞄准新势力--针对经常上网的年青消费群的生活方式,在网络上搞促销,如网络订餐、电子优惠券,或与银行捆绑合作,推出刷卡优惠活动。“东都大世界”每到淡季,物业与企业联手推出网上电子优惠券,打印出来后就可以凭券去消费,可当作现金使用,迎合了不少年轻人的消费需求。

  四、淡季整修翻新,增加时尚元素

  不少餐馆选择在淡季的时候,把店面装修翻新,使得酒店在软硬件方面,缩短和其它酒楼的差距,重新打扮得分,这不失为上策。从10月中旬开始,胜记、宏记、川味浓等纷纷对饭店进行局部改造,有的甚至是全面翻新,准备以全新的面貌迎接旺季的到来,这些餐馆的负责人认为,现在的餐饮竞争如此激烈,消费者对环境相当看重,只有不间断地通过对餐馆的翻新,可以不断地增加餐饮行业中的流行元素,顺利完成的企业转型,这样才能让企业立于不败之地。

  五、体验消费,完善不足

  淡季里,营销工作重点可归纳为三个方面:1、老客户的维护;2、新客源的开发;3、品牌形象的塑造。要做好这三方面的工作,适度的营销成本是必不可少。餐厅可通过与顾客面对面交流、电话沟通、填写调查表单的形式获得顾客意见,也可以邀请朋友以顾客的身份,对餐厅的进行体验感受。只有将餐厅存在的问题针对性解决了,再辅助符合餐厅现状,以及受当地消费者热衷的营销策划,就能将餐厅的生气炒热。一个有实力,受消费者追捧的餐厅,在一年四季生意差距并不会太大,只是冬季更火爆。

  六、巧借文化牌

  城中的食肆无论是出品,还是食材都无明显优势,怎样才能保增长?于是有的就打起“文化牌”,“经济搭台,文化唱戏”,在饮食文化上动脑筋。11月初,某店以经营鸡为主的老板,偶然得到顾客为酒楼题的上联,当下老板就迅速启动悬赏万元征下联,在城中引起不少关注。到11月底,餐厅共接到300多名参与者,为公平起见,老板还专门请来大学教授做评委。这种方式,借题发挥,既宣传了酒店的特色菜,也拉来了潜在顾客。

  淡季营销不但要把眼睛瞄准对手,瞄准自己和产品、瞄准广告促销、更要把眼光放到整个社会环境中去。要善于抓住社会的焦点热点迅速地改变策略和行动,甚至可以不失时机的炒作自己,自己不但赚钱,而且会使声誉、知名度等品概效益直线上升。

  附:某酒店餐厅国庆节营销方案

  每一个节日的到来,餐饮和酒店都有自己的规划,这里我就把**年国庆节酒店餐厅促销活动方案策划拿出来给大家分享咯!以便各餐厅更好地开展自己的促销活动!

销售策划 篇6

  一、市场分析

  1、市场背景

  根据20xx年中国茶饮料市场的分析:中国饮料市场潜力巨大,从20xx~2005年以年均10%的速度增长,至20xx年产量达到2260万吨,预计20xx年将达到3700万吨。20xx年中国饮料产量达到20xx万吨。行业全部国有及年销量收入在500万元以上的非国有工业企业有825家,资产总额604亿元,销量收入551.5亿元,利润总额39.7亿元。据统计。20xx年我国软饮料市场中意饮用水的产另为最高,但销售额仍是碳酸饮料占居领先地位。

  随着人民生活水平的提高,从1998年以来,软饮料行业稳定快速的发展。产品的销售逐渐上升。软饮料行业利润总额大幅提高,20xx年之后的增长尤其显著,主要是源于果汁饮料与茶饮料产品的迅速跟进,为行业带来大的盈利方向,200年碳酸饮料利润占整个饮料行业利润的40%。茶饮料占19%,两者成为利润主体,占据了近60%市场份额,而饮用水的利不足2%。

  2、产品的情况

  康师傅“茉莉清茶”已经成为继康师傅冰红茶、康师傅冰绿茶之后的第三大主打产品,是20xx年上市最成功、最具人气的风云饮料品牌。在没有动摇“康师傅冰红茶”领先地位的前提20xx年,康师

  傅以“清新、天然”等第三代茶饮料为最大卖点,运用了自身强大的渠道执行力,将“茉莉清茶”铺货率迅速在华南地区达到最高水平。随后,康师傅提出了一系列的营销活动最大程度地提升品牌影响力.现在在市场上已经有了很大的市场占有率。与此同时,统一也相应的推出了统一“冰醇茉莉”, 两款有着极高相似度的产品相继登台亮相,大有“关公战秦琼”的架势,统一的“冰醇茉莉”企图抢占康师傅“茉莉清茶”的市场,而且在营销策略上两家企业的竞争处于水深火热之中,有利于促进茶饮料发展进程,提高行业的规模经济效益、企业的竞争能力和技术的创新能力。在广告的投放量的比较上,康师傅“茉莉清茶”比统一的“冰醇茉莉占得市场份额要大,主要是由于康师傅在其营销战略上投入比统一的`较为大一点。

  二、目标客户分析

  客户一般是广大城市群众,在最新公布的康师傅控股第三季度报表中可见,饮料销售的营业额为2.57亿美元,紧跟多年来的盈利主力方便面(其营业额为2.95亿美元),而饮料的成长率更为

  61.13%,远远高于方便面与糕饼的30.26%及24.81%。值得强调的是,茉莉清茶等新推出的产品属于高毛利的品类,它们占整体销售的比率在第三季度的旺季上升至43%。作为口味延伸及差异化策略,在第二季度推出的茉莉清茶持续热卖,进一步巩固康师傅饮品的龙头地位。

  据AC尼尔森20xx年8-9月最新零研数据显示,康师傅即饮茶之销售额市场占有率上升至44.8%,稳居市场第一位。此外,康师

  傅的第三季度饮品毛利率持续维持于42.08%的高水平,比20xx年同期比较上升0.81个百分点。这与有效控制营运成本及茉莉清茶等新品的行销策略的成功密不可分。

  要针对15到30岁年龄的人,可以去火养胃。是这些人的最好选择和最爱。

  三、寻找顾客、约见顾客、接近顾客。

  康师傅茉莉清茶属于“清爽解渴”的茶饮品。诠释青年男女一种全新的生活理想,代表知性、优雅、浪漫的生活主张,坚持自然、清新、健康的生活方式,用茉莉映照细腻品质的生活。康师傅茉莉清茶凭借其清爽怡人的口感,馥郁清香(花香+茶香),清新淡雅的包装优雅上市,更给康师傅品牌增加了年轻化、清新脱俗、优雅的形象和时尚感。产品的对象主要针对青年人,年龄主要在15岁~30岁左右,以“清新淡雅”为诉求重点,属于中档产品。

  四、客户异议的处理。

  正处于成长期的茉莉清茶未来的营销目标应该是在消费者中建立强有力的品牌形象,扩大市场占有率,争强品牌竞争力,在饮品市场上站稳脚跟。充分利用和完善各销售渠道,提升销量。丰满绿色饮品的产品品项,是绿色饮品的售场的货源、堆头的陈列更加生动化,夸大绿色饮品在市场的知名度,提升绿色饮品在市场的知名度,提升绿色饮品的售点,卖场的销量。

  五、制定推销洽谈计划。

  圣诞节,虽然是西方的节日,但现在中国的年轻人也越来越喜欢过。这个节日在中国,也慢慢演变成情侣之间相互表白爱意的时刻。因为圣诞节关于情侣的促销很平常,所以我们开拓另一个方向,选择爱情中的“暗恋”作为主题,主张在这个特殊的时刻,向你的那个她(他),勇敢的说出爱。从而抓住单身消费者这一特殊人群的心理,扩大目标人群,抢占目标市场,进而增加销售量

  具体内容和营销方案

  康师傅茉莉清茶属于“清爽解渴”的茶饮品。诠释青年男女一种全新的生活理想,代表知性、优雅、浪漫的生活主张,坚持自然、清新、健康的生活方式,用茉莉映照细腻品质的生活。康师傅茉莉清茶凭借其清爽怡人的口感,馥郁清香(花香+茶香),清新淡雅的包装优雅上市,更给康师傅品牌增加了年轻化、清新脱俗、优雅的形象和时尚感。产品的对象主要针对青年人,年龄主要在15岁~30岁左右,以“清新淡雅”为诉求重点,属于中档产品。

  茶饮料作为传统与现代融合的产物,其一问世就创造了一种时尚健康的消费理念,很快成为饮料界新宠。中国大陆的茶饮料始于上世纪80年代中后期,大规模生产则从90年代中期旭日升集团推出冰茶开始。此后,茶饮料逐渐被国内消费者认同,市场份额直逼碳酸饮料。今天,巨大的市场和不菲的投资回报不仅使国内外饮料业的知名企业将目光锁定中国市场,而且吸引了食品、酒业等相关产业资本的注入,需求拉动型的中国茶饮料市场很快演绎成资本推动型市场,因为厂商

  们充分相信供给创造需求的经典理论。在茶饮料产品趋同化的形势下,各厂商更着力于差异化营销。

  康师傅茉莉清茶以清新优雅的包装上市,它成为国内饮料业界第一个以茉莉花茶为诉求之茶饮料品牌,康师傅茉莉清茶营销策略以感性诉求为主,力求于给消费者一种优雅的生活情趣,此产品正处于成长期,为了扩大市场占有率,应该加强促销环节,树立强有力的产品形象,促销策略的重心应从建立产品的知名度转移到树立产品形象上来,主要的目标是建立品牌的偏好,争取新的顾客;重新评价。

渠道选择决策,巩固原有渠道增加新的销售渠道,开拓新的市场。选择适当的时机调整价格,以争取更多的顾客。

销售策划 篇7

  在下季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

  人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是根本。在下季度的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  2)完善综合事业部制度,建立一套明确系统的管理办法。

  销售管理是老大难问题,销售人员外出拜访,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的职责心,提高销售人员的主人翁意识。

  3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和推荐,业务潜力提高到一个新的档次。

  4)建立约访专员。(推荐试行)

  根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,不在家的状况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成拜访的目的。造成时间,资金上的浪费。

  5)销售目标

  下季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体状况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为公司下季度的发展是与整个公司的综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

  具体的其他工作计划如下:

  第一步:招聘员工

  1、看销售人员的心态及人品

  2、让他们清楚公司、我及他们自己的目标

  3、建立一个和谐的具有凝聚力的团队

  第二步:培训员工

  1、让员工学习产品知识及互联网常

  2、培训员工的销售和与人沟通的技巧

  3、培训员工的快速成交法

  4、引发员工的用心性和职责感

  5、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处

  第三步:发挥员工的个人优点

  1、找出每个员工身上的闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的应对面谈心,关心他们的身体健康,家庭生活。工作状况,及时纠正他们的错误思想及行为)。

  2、帮忙员工找出自己的位置,使之发挥自己最大的潜能(透过每月一次或两次的'群众活动来体现。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解)

  3、保证每个员工都有家的感觉,让他们无时无刻都能体现到公司的关怀

  第四步:让员工去市场上锻炼

  1、发现问题及时调整(思想用心地为公司服务)

  2、具体问题具体分析(首先突破自己的懒惰、执着和担心得罪人的心态,用心主动与员工沟通,引发他们的用心与职责感使他们与自己的目标达成一致)

  3、不断地修正自己,向高难度挑战,每一周开3次综合管理岗位会议,总结经验取长补短。不断扩展业务,提高效率。

  第五步:凝聚团队的力量

  1、凝聚团队的力量,发挥最大的潜能,月中组织一次群众活动。活动的目的让整个公司更有凝聚力,团结互助进取,让我的团队更强大。

  第六步:开发新客户,同时挖掘老客户

  1、对前两个月每个销售人员的业务量进行检查,分析业绩有所下降的原因,找出原因及解决方法。

  2、让销售人员发展更多新客户,一个月内保证每个销售人员完成与20个未曾有过业务来往的新客户联系,至少有2至4个客户和我们合作,达成双赢的局面

  3、让销售人员加强与原有客户沟通,让他们了解我们公司的服务宗旨,更加相信我们企业,更加支持我们的企业,到达更好的收益,同时开拓更大的市场。

  4、让销售人员保证月内与5个无意向客户进行联系沟通一次以上,持续更密切。更和谐的状态,创造更佳的效益,使从无意向到签单。

  第七步目标达成

  1、自己和团队中的每个人都成长起来,团队壮大

  2、公司也会更加的强大

  3、让我的团队成为XXX行业的”虎狼”之狮。

  4、本季度综合事业部的目标是120万,期望公司给予支持与帮忙。

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