设计方案

时间:2023-11-13 12:18:20 设计 我要投稿

(精华)设计方案8篇

  为了确保我们的努力取得实效,往往需要预先制定好方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家整理的设计方案8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

(精华)设计方案8篇

设计方案 篇1

  融资方案的设计通常需要考虑以下因素

  1、确定性

  2、政策可行性

  3、公司治理

  4、融资规模

  5、融资成本

  6、资本结构

  7、时间要求

  通常,企业青睐在业务上和能力上具有互补性,又不会对企业控制权产生威胁的战略投资者;并购交易经验丰富、具有广泛国际网络的基金等财务投资者;以及低成本的银行贷款。如果并购方是上市公司,还可以通过增发股份获得资金。

  财务顾问需要帮助企业制定若干套融资方案,选择合适的融资主体。最终的融资方案可以是单独的某一种方案,也可以是几种融资方案的有机结合。融资谈判完成后,应由律师制定详尽的融资合同条款。

  在某些情况下,特别是如果并购目标是上市公司,被收购方通常要求并购方在交易对外宣布时就证明其拥有充分的资金实力完成该项交易。在这种情况下,收购方需要安排过桥贷款支付交易对价。过桥贷款执行速度快,但贷款期限短、成本较高。通常在交易完成后,并购方会以长期融资替代过桥贷款。

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  债 务

  债务是一种承诺,即债务人必须在未来一个确定的时间支付一笔确定的资金,通常这种承诺是以协议的形式达成的。债务融资是指企业按约定代价和用途取得且需按期还本付息的一种融资方式。债务融资往往通过银行、非银行金融机构、民间等渠道,采用申请贷款、发行债券、利用商业信用、租赁等方式筹措资金。那么作为并购融资方式的企业债务融资也主要包括三个部分:贷款、票据和债券、租赁。

  (一)贷款融资

  贷款是指企业根据借款协议或合同向银行或其他金融机构借入的款项,通常的银行贷款方式有二种:

  (1)定期贷款。

  (2)循环信用贷款。

  西方企业并购中常见的贷款还有过渡贷款,它主要是指投资银行为了促使并购交易迅速达成而提供的贷款,这笔贷款日后由并购企业公开发行新的高利率、高风险债券所得款项,或以并购完成后收购者出售部分资产、部门或业务等所得资金进行偿还。

  与发行债券相比,贷款会给并购企业带来一系列的好处。由于银行贷款所要求的低风险导致银行的收益率也很低,因而使企业的融资成本相应降低;银行贷款发放程序比发行债券、股票简单,发行费用低于证券融资,可以降低企业的融资费用,其利息还可以抵减所得税;此外,通过银行贷款可以获得巨额资金,足以进行金额巨大的并购活动。但是,要从银行取得贷款,企业必须向银行公开其财务、经营状况,并且在今后的经营管理上还会受到银行的制约;为了取得银行贷款,企业可能要对资产实行抵押、担保等,从而降低企业今后的再融资能力,产生隐性融资成本,进而可能会对整个并购活动的最终结果造成影响。金融圈的干货文章、模块知识、实务课程助您成为金融界的实力派!欢迎关注金融干货!

  (二)票据和债券融资

  (1)票据就是证明债权债务关系的一种法律文件。

  (2)债券是一种有价证券,是债务人为了筹措资金而向非特定的投资者发行的长期债务证券。企业债券代表的是一种债权、债务之间的契约关系,这种关系明确规定债券发行人必须在约定的时间内支付利息和偿还本金,这种债权、债务关系给予了债权人对企业收益的固定索取权,对公司财产的优先清偿权。企业债券的种类很多,主要包括:

  ①抵押债券。

  ②信用债券。

  ③无息债券(也称零票面利率债券)。

  ④浮动利率债券。

  ⑤垃圾债券(Junkbond)。

  (三)租赁融资

  企业债务融资工具除了上述以外,还有租赁融资。租赁是出租人以收取租金为条件,在契约或合同规定的期限内,将资产租让给承租人使用的一种经济行为。租赁业务的种类很多,通常可按不同标准进行划分。

  (1)以租赁资产风险与收益是否完全转移为标准,租赁可分为融资租赁和经营租赁;

  (2)以出租人资产的来源不同为标准,租赁可分为直接租赁、转租赁和售后回租;

  (3)以设备购置的资本来源为标准,租赁可分为单一投资租赁和杠杆租赁。企业可以通过售后回租等租赁手段获取并购所需资金。

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  权 益

  权益资本是指投资者投入企业的资金。企业并购中最常用的权益融资方式即股票融资,这包括普通股融资和优先股融资两种。

  (一)普通股

  发行普通股融资是企业最基本的融资方式。

  其优点在于:

  (1)普通股融资没有固定的股利负担。企业有盈余,并认为适合分配股利,就可以分配给股东;企业盈余较少,或虽有盈余但资金短缺或有更有利的投资机会,就可以少支付或不支付股利;

  (2)二是普通股没有固定的到期日,不需要偿还股本。利用普通股筹措的是永久性资金,它对保证企业最低的资金需求有重要意义;

  (3)利用普通股融资风险小。由于普通股无固定到期日,不用支付固定的股利,因此,实际上不存在不能偿付的风险。

  (4)普通股融资能增强企业的信誉。

  其缺点在于:

  (1)分散企业控制权。新股的发行使公司的股权结构发生变化,稀释了公司的控制权,留下了公司被收购的风险。

  (2)普通股的发行成本较高,包括审查资格成本高、成交费用高等因素。

  (3)由于股利需税后支付,故公司税负较大。

  (二)优先股

  优先股是企业专为某些获得优先特权的投资者设计的一种股票。从法律角度讲,优先股是企业权益资本的一部分。优先股是不享有公司控制权,但享有优先索偿权的股票。优先股虽然没有固定的到期日,不用偿还本金,但往往需要支付固定的股利,成为企业的财务负担。

  其优点在于:

  (1)可以固定融资成本,将未来潜在利润保留给普通股股东,并可防止股权分散。

  (2)同样可取得长期资本,相对于负债而言,不会造成现金流量问题。

  其缺点在于:

  (1)优先股的税后资金成本较负债高。

  (2)优先股的收益不如普通股和负债,发行较为困难。

  在企业并购中,运用股票融资具体又分为两种不同的形式。一种是并购企业在股票市场发行新股或向原股东配售新股,另一种是以换股方式实现收购。下面分别予以介绍。

  (1)并购企业在股票市场上发行新股或向原股东配售新股,即企业通过发行股票并用销售股票所得价款为并购支付交易价款。在这种情况下,并购企业等于用自有资金进行并购,因而使财务费用大大降低,收购成本较低。然而在并购后,每股净资产不一定会增加,这是因为虽然总资产增加了,但公司总股份数也会随之增加。另外,每股收益率要视并购后所产生的效益而定,因此具有不确定性,会给股东带来很大的风险。

  (2)换股收购,即以股票作为并购的支付手段。根据换股方式的不同可以分为增资换股、母子公司交叉换股、库藏股换股等等,其中比较常见的是并购企业通过发行新股或从原股东手中回购股票,然后再进行交换。并购企业采用这种方法的优点在于可以取得会计和税收方面的好处。因为在这种情况下,并购企业合并报表可以采用权益联营法,这样既不用负担商誉摊销,又不会因资产并购造成折旧增加。从目标企业角度看,股东可以推迟收益实现时间,既能获得税收好处,又可以分享并购后新企业实现的价值增值。但这种方法会受到各国证券法中有关规定的.限制,审批手续比较繁琐,耗费时间也较长,可能会给竞购对手提供机会,目标企业也有时间实行反收购。更重要的是,发行新股会改变原有股权结构,进而影响股权价值,股价的变动使收购成本难以确定,并购企业不得不经常调整方案。

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  混 合

  除了上述常见的债务、权益融资方式以外,西方企业在并购融资中还大量使用一些混合型融资工具。常见的混合型融资工具包括以下两种 — 可转换证券和认股权证。

  (一)可转换证券

  西方企业并购融资中最常使用的一种融资工具就是可转换证券。可转换证券分为可转换债券和可转换优先股。它是指在一定时期内,可以按规定的价格或一定的比例,由持有人自由选择转换为普通股或优先股的债券。由于这种债券可调换成普通股或优先股,因此,利率一般比较低。

  其优点在于:

  (1)灵活性较高,公司可以设计出不同报酬率和转换溢价的可转换证券,寻求最佳资本结构。

  (2)可转换证券融资的报酬率一般较低,大大降低了公司的筹资成本。

  (3)一般可获得较为稳定的长期资本供给。

  其缺点在于:

  受股价影响较大,当公司股价上涨大大高于转换价格时,发行可转换债券融资反而使公司财务蒙受损失;当股价未如预期上涨,转换无法实施时,会导致投资者对公司的信任危机,从而对未来融资造成障碍;顺利转换时,意味着公司原有控制权的稀释。

  (二)认股权证

  除了可转换证券以外,企业为并购企业发行认股权证也属于混合型融资。所谓认股权证是企业发行的长期选择权证,它允许持有人按照某一特定的价格购买一定数额普通股。它通常被用来作为给予债券持有者一种优惠而随同债券发行,以吸引潜在的投资者。

  其优点在于:

  (1)可在金融紧缩时期或公司处于信用危机边缘时,可以有效地推动公司有价证券的发行;

  (2)与可转换债券一样,融资成本较低;

  (3)认股权证被行使时,原来发行的公司债务尚未收回,因此,所发行的普通股意味着新的融资,公司资本增加,可以用增资抵债。其缺点类同于可转换债券融资。

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  其 他

  (一)杠杆收购(LeverageBuy- out)

  杠杆收购是指通过增加并购企业的财务杠杆去完成并购交易的一种并购方式。实质上是并购企业主要以借债方式购买被收购企业的产权,继而以被收购企业的资产或现金流来偿还债务的方式。按目标公司经理层是否参与本公司的收购划分,杠杆收购可分为经理层收购(MBO)和非经理层收购。经理层收购是指股权投资者与经理层一起组成一个收购集团,与目标公司或目标公司董事会在友好的气氛下洽商收购条款,达成后即实施杠杆收购。在经理层收购中,担任发起人的多为投资银行或投资公司,他们承担着融资、策划和交易谈判等工作。成功的经理层收购有赖于目标公司经理层与投资银行的友好合作。

  (二)卖方融资

  企业并购中一般都是买方融资,但当买方没有条件从贷款机构获得抵押贷款时,或市场利率太高,买方不愿意按市场利率获得贷款时,而卖方为了出售资产也可能愿意以低于市场利率为买方提供所需资金。买方在完全付清贷款以后才得到该资产的全部产权,如果买方无力支付贷款,则卖方可以收回该资产。

  比较常见的卖方融资是在分期付款条件下以或有支付方式购买目标企业,即双方完成并购交易后,购买方不全额支付并购价款,而只是支付其中的一部分,在并购后若干年内再分期支付余额。但分期支付的款项是根据被收购企业未来若干年内的实际经营业绩而定,业绩越好,所支付的款项则越高。现越来越多的换股并购交易采用或有支付方式,因为这种方式一方面可以减少并购企业当期的融资需求量,另一方面在避免股权价值稀释问题上也起到了重要作用。

设计方案 篇2

  活动目标:

  1.练习画横线和竖线,锻炼手腕的灵活性;

  2.学习用不同颜色的笔画画;

  3.养成大胆作画的习惯。

  活动准备:

  1.油画棒、白纸

  2.娃娃衣服、裤子、裙子、背心、帽子、围巾等若干。

  活动过程:

  一、谈话导入

  1.师:“今天,老师穿了一件什么衣服?”

  “格子在哪里?请你用手来指一指。”

  “我们互相看一看,找一找,还有谁也穿了格子衣服?”

  2.引导幼儿用手比划横线和竖线。

  二、探索横线和竖线的画法

  1.师:“这些格子衣服,都是用格子布做成的。我们就来画一画格子布,好吗?”

  2.幼儿在白纸上练习画横线和竖线。

  3.教师巡视,个别指导。

  三、交流画格子的经验

  1.请幼儿互相欣赏,互相介绍,说说自己画的是什么颜色的格子布。

  2.将幼儿画的格子布展示在黑板上。

  3.请个别幼儿在集体面前介绍。

  4.教师小结:小朋友画了各种颜色的'格子布,有红色的、绿色的、蓝色的、橘黄色的等等。我们先从左到右画横线,再从上到下画竖线。如果画得稀,格子就大,如果画得密,格子就小。

  四、装饰格子服装

  1.设置情境:今天,喜羊羊过生日,我们送给她一些格子服装,好吗?

  2.示范并交代要求:等一会儿,我们选择一样服装。先在上面画横线,再在上面画竖线,画好一支笔,可以再换另外一支笔,这样就可以画成美丽的格子服装。

  3.幼儿自由选择服装,进行画格子装饰。

  4.提醒幼儿将格子画得疏密有致。

  五、展示作品

  请幼儿将格子服装送给喜羊羊,并展示出来。(靖江市城西幼儿园高剑琴)

设计方案 篇3

  一. 张贴各种挂图

  二. 张贴各类制度

  《美术教师职责》《美术室使用规则》《美术器材管理制度》。

  三. 教师示范作品。(每位美术教师1—2两幅作品)

  四. 学生作品展示

  1. 手工制作作品摆放展台。

  2. 学生手抄小报分装订和未装订两种摆放展台。

  3. 绘画作品张贴上墙。(每位教师交5—10幅学生作品)

  五. 平面图

  备注:(美术室现需物品)

  1. 插线板2个,灯泡两个,文件夹两个,桌布一块2.5米x3.0

  米,双面胶10卷(粘贴挂图和学生作品用)。

  2. 打印各类制度装框上墙。(以设计好,审核通过可直接打印)

  3. 装订遮光窗帘。

设计方案 篇4

  景观设计随着我国城市化建设的发展已成为继建筑设计、室内设计后,设计行业的重要服务内容,社会需求巨大。

  景观设计的性质要求从业者具备以建筑为母体的多学科知识,对于环境艺术专业的学生和从事景观设计工作的从业者而言,急需了解景观设计之前期投标方案全过程,以及相关联的专业知识、学习方法。

  一、方案投标工作内容:

  1、被邀请或报名参加项目设计投标;

  2、通过资格审查签定投标协议书,领取招标书、图纸资料;

  3、研究招标书并参加项目答疑会;

  4、收集相关资料;

  5、构思方案、基本平面,确定设计初步方案;

  6制作投标书;

  7、参加唱标,表述设计。

  二、方案投标程序:

  1、首先与投资方、业主进行初步的沟通和了解。这是设计投标方案程序中重要的一步,即从投资方、业主的需要出发,配合、引导对方作出初步设计方案,估算设计费用并签订合约(这是避免日后误解而引发法律诉讼问题的保障),然后对设计问题作深入的沟通和讨论,加大中标的可能性,在这一阶段,设计者还应协助业主咨询,确定设计任务书,进行前期可行性研究,提出地段测量和工程勘察的要求并落实一些建设条件等具体工作。

  2、设计阶段。这是景观投标方案程序中的关键阶段,也是整个景观设计构思基本成型的阶段,方案设计中要考虑景观的场所性景观的合理布局、空间和交通联系合理,景观的艺术效果等具体问题,在保证取得良好艺术效果的同时,还应考虑和结构的合理性与技术要求的可行性相统一等的技术问题,为今后的技术设计、施工图和详图的表现,作好准备。

  只有新颖合理、技术问题考虑周全的'方案,才会在投标中胜出(业主是通过招标选择最好的方案和实力最强的设计者)。

  设计方案动手之前,要充分了解景观的外部条件和客观情况,收集研究相关资料,比如自然条件、人文条件、现场条件等。资料全,分析研究的透,方案才能有的放矢。设计过程就是提出问题和解决问题的过程,问题提的多、细,主次矛盾分析得当,层次分明,就说明设计者解决问题的能力强,方案才能出众,设计师经常讲条件的限制处也就是灵感的得来处。

  3、制作标书。方案需要通过各种手段表现出来,将方案的构思、立意、理念、形态等诸多方面,淋漓尽致的传达给业主和评委。一份准确完整精彩的标书可以为方案增彩,提高中标率。

  三、方案设计表现形式:

  表现形式多种多样,文字、图表、数据、分析图、平面、剖面、轴测、效果图、动画、模型、多媒体演示、精彩的解说,这些方面的人力、物力、时间均需提前计划。

设计方案 篇5

  一、工程简介:

  ***道路及配套改造工程北起***,南至于***,道路全长393米。改造前道路宽5.5米,改造后为7米,并增设配套排水等基础设施。

  二、设计情况:

  1、道路工程

  (1)道路横断面设计:

  面向***方向,2.5米(预留人行道)+2×3.5米(机动车道)+2米(预留人行道),合计11.5米。

  (2)道路结构设计:

  车行道:3.5cm细粒式沥青混凝土+4.5cm中粒式沥青混凝土+33cm二灰碎石+16cm二灰土,总厚57cm。预留人行道:6cm人行道砼步砖+3cm粗砂+30cm石灰土,总厚39cm。

  2、排水工程

  雨污水工程管材采用钢筋混凝土管,主管管径DN1500,雨水口支管管径DN200,收水井布置在改造道路东侧,单坡收水。

  3、电气工程:路灯采用高压钠灯,单臂灯杆高9米,沿改建道路西侧原则上间隔25米布置。

  三、工程特点与难点分析

  1、本次工程为道路改造工程,原有道路狭窄,且道路两边还有******等工厂,工厂出入较为频繁,给施工带来不便,针对此情况,在施工前提前告知有关单位,并在施工过程中根据实际情况采取分幅施工或者铺设临时道路,把对周围工厂的影响降低到最小。

  2、原有道路周围地下管线精确位置不清楚,给施工带来了一定风险,针对此情况,在施工前先挖出横断面,明确各管线位置后在进行施工,并在施工过程中特别是土方作业时,加强监控。

  四、施工前的准备工作:

  1、制定标准,严把施工队伍进场关。

  2、组织设计、施工等相关单位进行图纸交底工作,细化交底内容,推演工程实施全过程。

  3、针对工程特点,倒排工期,合理优化,力求加快建设速度,缩短建设周期。

  4、结合实际情况对拟建道路的施工方案深化研究,消除工程质量、安全隐患。

  五、主要工程施工方法:

  1、测量工程:

  按照图纸坐标请测绘部门施放桩点,并及时加以保护。移交给施工单位时要建立文字记录。工程完工后,要求施工单位提供详细的竣工图,并加以存档保存。

  2、土方工程:

  采用风镐、气锤拆除原有路面面层,对于路面较硬的部分采用气锤打开路面成小部分,后用装载机装车,自行汽车外运至****院内制定位置,用机械配合人工挖土至设计标高。

  3、排水管线施工:

  (1)沟槽土方开挖采用挖掘机反铲挖土和自卸汽车运土至***院内,按照土质分开堆集可回填土与不可回填土。机械挖不到的地方和基底预留约20cm的土层,用人工开挖,运到端头用机械挖出沟外装车,以免破坏基础下面土壤结构。人工开挖修整后夯压达到设计标高。在土方开挖过程中,对土质情况、地下水位等的变化随时进行观测,按照基槽周边土质与地下水位情况制定相应的排水措施。在挖土边坡上侧堆土或堆放材料以及移动施工机械时,与挖土边缘保持一定距离,以保证边坡的稳定。

  (2)管沟开挖完毕,按规定对基底洼处进行整平,清除沟底杂物,如遇不良地质情况或承载力不符合要求应与设计单位协商,根据实际情况采用重锤夯实、换填片石、填筑碎石、排水、降水等方法予以处理。经检查符合规定要求后即抓紧进行基础施工,以免地基暴露过久。

  (3)开挖完成验槽合格后,重新放线定位,设高程控制桩,及时浇筑砼垫层,待垫层强度满足要求后,用墨斗弹放管道中线进行安管作业。本工程设计上采用钢筋砼管。安管前检验管道成品,质量要求内外表而无露筋、空鼓、蜂窝、裂纹及碰伤等缺陷。下管时从下游开始,承口位于上游方向,采用吊车吊装并设专人指挥。测量人员跟班作业,负责控制管道中线及高程;

  (4)检查井严格按照设计及国家标准图集进行,在道路上采用重型铸铁井盖,污水管道施工完毕验收合格后立即清底回填,防止暴露时间过长或遇水浸泡。排水管回填从管道两侧平衡进行,并最终满足路基压实度要求。

  4、道路工程施工:

  (1)基层施工:按设计图纸要求,分层填筑碾压,每层最大压实厚度不超过20cm,如清表后地基开槽后水位较高,机械直接压实有困难,需按设计图纸要求进行地基处理,直至满足设计图纸路面基层要求后才可施工。

  (2)面层施工:检查已施工完成的基层与结合层,对不达标的要立即进行处理,摊铺前设置控制桩,调整机械设备,力求在摊铺过程中沥青混合料进行缓慢、均匀、连续不断的摊铺,并打开振动,进行初步压实,摊铺时,不得随意或中途停顿,摊铺过程中要不断检查摊铺的厚度、宽度、纵断高程和横坡度,如发现问题,及时与机驾人员进行沟通调整。如发现不符合要求的'局部地方时,可用人工进行局部找补。如缺陷严重,必须铲除后重新施工。摊铺好的沥青混合料应紧跟碾压,碾压时应以缓慢均匀的速度进行,并尽量缩短压路机与摊铺机的距离,采取合理的碾压方式和步骤,直至要求的压实度并无明显轮迹为止。

  (3)路缘石:采用混凝土路缘石(12×35×100cm),随基层施工,确保稳定牢固,且尺寸整齐后浇筑C15素混凝土,并且面层施工前用塑料薄膜覆盖,防止污染。

  (4)新旧道路接茬:本工程为道路改扩建项目,要与***/***街两条道路进行路面接茬,在施工过程中要严格按照图纸要求处理,保证土工格栅反包尺寸。

  5、电气工程施工:

  本工程路灯高9米,采用高压钠灯,施工前要按照设计要求对灯具进行检查,灯座位置按设计要求施放,对路口等位置可按实际情况调整路灯位置。

  六、雨季施工措施:

  本工程工程量相对较小,在雨季来临前务必完成施工,倘施工过程中有降雨,要及时做好排水,保证场地内不积水;并对材料加以苫盖,满足材料含水率要求后,方可继续进行施工。

  七、安全、文明施工应注意事项:

  1、本工程为道路改扩建工程,周边厂区车辆、人员出入较为频繁,在施工前要进行告知,施工过程中,围挡要搭设严密、牢固。

  2、在******/****入口处设警示标志,夜间开启灯光提醒。

  3、施工临时用电要有专人负责,闸箱上锁,用电线缆无破损且按要求敷设。

设计方案 篇6

  《乒乓球正手攻球》主题学习设计方案

  设 计 者:梁妮

  设计者单位:榆林市特殊教育学校 设 计 日 期:20xx年7月15日

  1.概述

  (1)、背景说明(怎么会想到本课题的):

  乒乒乓球是我国的国球,有着广大的群众的基础、完善的乒乓球设施,并且随着伦敦奥运会包揽4枚金牌之后,人们对乒乓球这项运动的期望更是达到了前所未有的重视。乒乓球正手攻球作为本单元主题,是因为攻球是乒乓球运动的一种主要进攻技术。具有速度快、力量大、攻击性强、应用范围广泛等特点,深受广大中学生的喜爱。

  (2)、课题的意义(为什么要进行本课题的研究):乒乓球正手攻球是乒乓球运动的一种主要进攻技术,具有速度快、力量大、攻击性强、应用范围广泛等特点,能够发展学生的协调性、柔韧性等身体素质;通过学习让学生合作意识、竞争意识都有明显的提高;在学习技能和合作学习、小组比赛过程中能相互交流,团结协作,通过相互学习提高自己,认识自己并改正自己;掌握正确的正手攻球技术,发展上下肢协调能力;通过学习,提高技术,获得学习乐趣和学习成功感; 具有和谐的人际关系,良好的合作精神和体育道德。

  (3)、课题介绍:乒乓球正手攻球是乒乓球技术中最重要的部分之一,所以安排的课时相对比较多,在这个单元中,重点强调学生掌握正确的技术,对不同水平的学生进行不同的分组进行教学。

  2.学习目标分析

  (1)知识目标:

  1、通过本单元5课时的.学习, 让学生学习正确乒乓球正手攻球的技术。

  2、掌握正确的正手攻球技术,发展上下肢协调能力;

  3、运动技能:85%的学生能完整掌握本单元学习的内容。

  4、身体健康:发展学生的协调性、柔韧性等身体素质。

  5、通过学习,提高技术,获得学习乐趣和学习成功感;

  (2)过程与方法:

  1、基本技术①初步掌握握拍、发球、推挡、攻球、搓球等基本技术以及单个技术的简单组合;②发展灵敏性和协调性等体能以及快速的判断能力;

  2、在前面学习的基础上,加大练习的难度,初步接触移动中正手攻球技术,并随课程的进行提高击球的稳定性,初步学习简单横向移动步法(跨步、跳步)。

  3、掌握常用步法,在练习中能较为熟练的运用,达到步伐流畅的程度。

  (3)情感态度与价值观

  1、心理健康:通过学习让学生合作意识、竞争意识都有明显的提高。

  2、社会适应:在学习技能和合作学习、小组比赛过程中能相互交流,团结协作。 具有和谐的人际关系,良好的合作精神和体育道德。

  3.学习者特征分析初中学生大部分正处于青春发育期, 生理和心理日趋成熟,具有独立思考、 判断和模仿能力,同时他们具有良好的速度、 力量和灵敏素质且有一定的乒乓球基础, 具备了学习攻球技术的条件。

  4.学习任务分析

  (1)基本技术、初步掌握握拍、发球、推挡、攻球、搓球等基本技术以及单个技术的简单组合;发展灵敏性和协调性等体能以及快速的判断能力;培养探究学习的能力,回答问题:正确的正手攻球手臂动作时怎样的?

  (2)在前面学习的基础上,加大练习的难度,初步接触移动中正手攻球技术,并随课程的进行提高击球的稳定性,初步学习简单横向移动步法(跨步、跳步)。回答问题:击球的时机;

  (3)掌握常用步法,在练习中能较为熟练的运用,达到步伐流畅的程度。回答问题:为什么强调还原动作?

  5.资源信息化资源图片、视频、课外阅读资料 常规资源:自备的球拍、乒乓球 教学支撑环境:学校室外乒乓球台

  6.实施过程学习过程按照从易到难的顺序进行,从正确的握拍,手臂夹角,挥笔方向,还原动作,进行初步的学习,采用老师教学,学生讨论学习,优秀学生带动的多种方式进行。在后续的教学中,逐步加大学习的难度,按照接近比赛的方式进行巩固练习,从而促进学生的学习兴趣。同时进行身体素质练习,提高学生身体的基本素质;通过学生相互合作学习,增强学生合作。

  篇六:主题学习设计方案

  《看不见的爱》主题学习设计方案

  设计者:李敬芝 设计者单位:四井子学校 设计日期:20xx-10-11 1.

  概述

  真爱,她是我们每一个人都具有的优美品质,值得发扬和光大。让我们每一个人学会关心,学会善待身边的每一个人。从而达到让世界充满“爱”

  一.学习目标分析

  指导和帮助学生确定学习的目标,这是现代教育科学向各学科教师提出的新课题。语文学科由于自身的性质和特点,较之其它学科,学习目标的确定更加困难,因而就显得更加重要和迫切。

  语文作为一门学科,有自己独立的知识体系(言语知识、文学知识和文章知识)和自己独特的学习内容(言语知识、言语能力和言语习惯)。尽管二者不尽相同,但“有意义的言语”学习却是共同的,即要培养和训练学生掌握一定的语文基础知识和运用语文知识的能力。可以说,语文知识和听说读写语文的能力是语文教学目标的核心内容。

  语文教学目标是语文教师预期实现的结果,是教学后应产生的事前标志,是在主观上预先建立起来的教学和学习形象。语文教学目标中既包含了“教”的目标,又包含了“学”的目标,但在通常情况下,教学目标已变成了单纯“教”的目标。这就从总体上达不到教学目标的预期效果,应该说,这也是语文教学效率不高的重要原因。

  语文学科的综合性和特殊性决定了语文教学目标是多阶段、多层次、多规格的统一体,它体现和贯穿在语文学习的全过程。

  二.学习者特征分析

  1. 小学阶段的儿童的认知发展具有明显的符号性和逻辑特点,缺乏抽象性,思维活动依赖具体的事物和经验的支持。

  2. 小学生的学习动机主要取决于对学习内容感兴趣的程度以及对老师的偏爱 3. 他们的起点水平较低,因此老师要选择相对简单的内容组织教学

  3. 易接受新知识并善于发问,有很强的求知欲望,可塑性强。

  三.学习任务分析

  1. 小学阶段的儿童的认知发展具有明显的符号性和逻辑特点,缺乏抽象性,思维活动依赖具体的事物和经验的支持。

  2. 小学生的学习动机主要取决于对学习内容感兴趣的程度以及对老师的偏爱 3. 他们的起点水平较低,因此老师要选择相对简单的内容组织教学

  3. 易接受新知识并善于发问,有很强的求知欲望,可塑性强。

  4.资源利用教科书来学习,教师参照参考书来教育学生,并利用多媒体、网络教室。带领学生到学校图书馆里阅读相关资料。并建议学生阅读有关人间真爱方面的书籍。

  5.实施过程

  ①. 活动启动阶段 名人故事 办小报

  ②.活动制定计划阶段 分小组, 明确责任 制定小组计划

  ③.活动开展阶段查资料 采访录音

  ④.活动成果交流阶段

  ⑤.活动总结阶段

  6.评价

  评价量表

设计方案 篇7

  一、规划结构

  根据项目用地布局以及规划目标,构建“一轴三点”的空间规划布局。一轴为森林公园,从诚德路中段开始贯穿基地至怡福路,是规划的核心所在,在2万平方米的森林绿轴内满布绿化,打造森林般的园林景观。三点为为八大企业总部办公塔楼的交通核心点,分别规划在天宁路、人昌路及怡福路中段,结合地下车库出入口,成为各总部办公的形象入口。“一轴三点”作为规划骨架,连接起了八栋高层办公楼及其商业裙房。八栋办公塔楼全部南向布置,与基地周边道路形成45度角。塔楼布置以争取最大景观面为原则。塔楼办公人员及车辆出入口与商业部分完全分隔,自成体系。而商业裙楼面向城市及规划的森林绿轴充分展开,获得最大商业展示面,在诚德路设置主入口,吸引人流进入基地内部,在怡福路两角位规划两个商业次入口。在基地内部营造完全步行绿色商业区域,结合森林绿轴的森林般景观园林,打造独特的内庭院式景观商业空间。利用2万m2的绿化形成有别于其他商业的核心竞争力。

  二、综合交通规划

  项目的交通设计,主要有以下几个方面:

  1.区内机动车交通系统设计项目毗邻广珠西线及佛山一环,东部距200m左右为105国道,交通便捷。为保证办公的私密性及商业的整体氛围,在天宁路、人昌路及怡福路中段规划设计机动车开口,结合地下车库出入口,车辆除可于办公塔楼大堂处回旋外,不能进入基地内部。

  2.静态交通系统设计机动车停车主要以地下车库形式为主,辅以少量地面绿化停车。在天宁路、人昌路及怡福路中段规划设计的士停靠站。设置智能停车系统,让停泊车辆的人能准确找到车位,提高效率,节能减排。

  3.人行交通系统设计基地内部完全为人行范围,在2万平方米的森林公园内设计宜人的人行系统,地下、地面步行通道以及地上高架步行系统通过设置台阶、楼梯、电梯、自动扶梯连成上下方便的立体的、连续不断的无障碍步行系统。

  4.下沉广场设计下沉广场位于基地中部,开口于诚德路。以配套商业、停车场为主,整合商业、休闲、展示、绿化等功能于一体,形成立体商业模式,丰富商业空间,改善地下停车环境,拉动停车库人流进入商业体。

  三、绿色建筑设计

  项目包括了6栋高度100m的高层建筑和2栋138m的超高层建筑。除了常规的建筑功能和外观设计外,设计团队重视在设计中贯彻绿色建筑的设计理念,采取了以下主要设计措施:优化大楼的朝向,最大限度面向南面,避免西向朝向的建筑;西、南立面采用遮阴处理,冬季获取太阳光用于保温;建筑设置空中庭院,有效组织自然通风;每栋建筑设置绿化屋面系统;提高大楼的隔热效果,有助于降低制冷负荷,协助雨水管理;雨水回收,为非饮用水需要提供了水源。通过以上措施处理,力争在项目全寿命周期内,最大限度地节约资源(节能、节水、节材等),保护环境和减少污染,为人们提供健康、适用和高效的使用空间,与自然和谐共生,形成一个集商业和办公两位一体的.绿色建筑的典范。

  四、景观设计

  在设计团队看来,景观设计的核心是营造公共空间和营造自然互相融合,在景观设计中插入共享的公共空间,森林体验空间,与提供交流的场所互相穿插,相互融合。本项目规划按所处位置及功能的不同,通过轴线的控制,设置了既相互联系又具有统一性的三大景观区:

  中央森林公园区域的核心是一个2万m2的中心绿化区域,也是一个多功能的公共开放的绿地。建筑周边的人性化小广场具有适当的引导性,将人们引导进入城市中的一片难能可贵的绿化休憩广场。充分考虑让顾客有更多的参与机会,即景观在被观赏的同时,也需要有更多的可触的机会,充分调动人们参与其中,放松心情,愉悦心灵,这样也正体现了中央森林公园的重要作用,满足人们对于大自然的渴望和追求。

  五、结语

  本项目通过对地块及周边状况的细致分析,合理、严谨的规划布局,塑造出既整体又相对独立而且有机联系的空间形态,实现了办公与商业的良好平衡与互动。同时从规划、建筑、景观、公共空间各个方面,贯彻了绿色和可持续发展的理念,竣工后的八冠广场,不仅会成为北滘镇总部办公区的标志性建筑群,也会成为佛山市最耀眼的一个绿色客厅。

设计方案 篇8

  1企业基本简介:

  LT集团为一间香港上市公司,注册地为英属维尔京群岛,在国内设立全资附属投资子公司,专门从事燃气业务投资、开发和运营管理的专业化燃气投资管理公司,主要业务涉及城市管道燃气建设经营。通过与目标市场内最具实力和市场规模优势的国有燃气生产、销售和储运企业的合资合作,在近10年时间内先后在10个省49个市(县)投资成立了四十九间控股或联营企业,年销售各类燃气7.6亿立方米。

  迄今为止,集团公司旗下的营运项目覆盖了中国内地之华东、华南、华中、西南及东北等地区,员工总数已达14200人。LT集团因而快速成长为目前国内业务覆盖区域最广,终端用户最多,规模最大的跨区域燃气供应和服务商之一。

  2 企业现行业务及纳税情况

  2.1LT集团总部(即母公司或控股公司)主要从事项目投资、资本运作、企业文

  化与品牌建设推广、控股公司的管理与控制等,不从事具体经营活动。集团总部下设财务部、内部审计部、策略规划部、工程部、投资评审部、公共事务部、董事会办公室、工商市务部、法律事务部、安全及风险管理部、采购部、市务及客户部、人力资源部、综合行政部、编辑部、资讯科技部等16个职能部门,并在成都市、沈阳市设立了分公司。LT集团对各控股/联营公司的财务管理采取财务总监或财务经理委派制,并对外派财务人员进行定期述职。LT集团财务部负责建立各控股/联营公司财务管理制度系统并负责推广,负责收集、处理各控股/联营公司的财务资料信息,同时负责收集各公司税务筹划信息,协助各公司进行税务筹划;LT集团内部审计部受各控股/联营公司董事会委托每年对各公司进行内部审计监督并进行内控评价。

  2.1.1(1)缺乏集团整体筹划系统

  集团对税务筹划未进行系统安排,无论在人手上,还是职能上,都未能充分体现,也未针对集团自身以及各控股/联营公司情况制定具体税务筹划方案,造成项目财务人员以及各公司财务经理凭自己的税务筹划知识与经验各显神通,未能做到好的税务筹划方案共享。

  (2)投资活动筹划不足

  集团在组建部分合资公司时没有对注册地点选择进行统一要求,导致部分公司因未设在当地经济开发区或承诺享受与当地经济开发区同等优惠政策的地点注册,而未能享受更大的优惠。对个别符合条件的控股/联营公司未能灵活运用注册资本税务筹划。在运用再投资退税政策上略显不足。

  (3)筹资活动筹划不足

  集团未设立集团财务中心,部分控股/联营公司资金富裕、闲置,而部分控股/联营公司急需资金,不得不自己向银行贷款,导致资金运用浪费,更不能做好资金的税务筹划,也未能运用租赁筹资杠杆。

  (4)税收政策法规知识及信息的传递与更新不够及时

  由于我国税收制度处在不断改革之中,须及时关注税收政策法规改革动向以及新的税法规定,而目前集团由一人兼职负责收集各种税务资料进行税务筹划,无法及时收集并传达税收法规信息,以及对集团财务人员进行税务筹划知识培训,这就带来筹划的滞后性,丧失很多好的机会以及筹划的提前准备时间。

  (5)税务筹划与涉税风险审计不足

  集团在内部审计时对税务筹划不够重视,偏重企业内控管理与效益审计,很少对税务方面进行审计提出问题以及审计意见。对各控股/联营公司的涉税风险程度不了解,一旦个别控股/联营公司出现有意识或无意识的偷漏税等问题,受到税务机关的处罚,将给整个集团的声誉带来巨大损失。

  各控股/联营公司在税务筹划上存在以下几个方面不足:

  (1)认识不足。各控股/联营公司经营管理层以及部分外派财务经理对税务筹划的认识不够。大多数企业管理层的观念是:认为税务筹划是财务会计做账的'事情,和经营管理无关。只要聘用业务能力强的会计人员,通过账目间的相互运作,就能达到少纳税的目的,因此更多的是看重会计核算,而对与之密切相关的税务筹划却不以为然,得不到他们应有的重视。还有部分人认为只要和税务部门搞好关系都能搞定,税务筹划搞不搞无所谓。

  (2)各公司财务经理对税务筹划的能力参差不齐。

  (3)经营行为筹划不足。部分企业发生混合销售行为,适用高税率,承担较高税负。如有的企业存在混合销售行为,即企业的同一销售行为同时涉及货物

  和非增值税应税劳务,按照有关规定需要统一缴纳增值税。由于现实中此类非增值税劳务可抵扣进项税很少,客观上造成该项业务承担了较高税负。

  (4)未建立内部纳税控制制度与内部纳税检查制度。各公司未有内部纳税控制制度,很难保证税务筹划目标的实现。如有的公司有某个税种的税务筹划方案,但未对涉税经营活动过程进行控制,导致税务筹划无法实施。

  3筹划思路及方法

  LT集团公司税务筹划思路

  LT集团公司税务筹划是站在企业集团的核心公司,即最高层面的控股公司的角度,对整个企业集团的经营进行税务筹划。

  从经营业务上来说,LT集团所投资的49家燃气企业都是从事燃气及相关燃气产品的生产、经营、销售,但由于燃气经营的涨跌价受政府影响较大,特别是管道燃气销售价格由政府制定,而管道燃气的采购价格受国家发改委以及中石化、中石油垄断控制或重大影响,因此LT集团企业向外的税负转嫁方式行不通;LT集团内各企业之间无上下游关系,在内部进行税负转嫁方式亦行不通。而平衡集团内部各纳税企业的税负对全资子公司可行,对其他几乎都不是全资子公司的内部各纳税企业,因牵涉到少数股东或中方股东的利益,降低其税负可行而提高税负则很难行得通。

  根据以上分析结合LT集团公司的实际情况,主要从投资、筹资活动两方面制定集团的税务筹划战略。

  (2)各控股/联营公司税务筹划思路

  鉴于集团内部各个企业之间经营范围几乎一致,税收课征的范围和税种无明显差异。LT集团公司可为各控股/联营公司设计统一的税务筹划方案,为其规划与指导选择。各控股/联营公司的税务筹划对不同税种进行税务筹划,其主要为增值税、所得税等。

  4筹划后纳税情况

  新所得税法出台以后,原有在投资活动时可能涉及税收筹划环节的行为(注册地的选择、投资注册资本的支付等)已基本无可筹划性,下面从筹资方面阐述。

  筹资活动的税务筹划是指利用一定的筹资技巧使企业达到获利

  水平最大和税负最小的方法。筹资筹划主要包括筹资渠道筹划和还本付息筹划。企业筹资渠道有:财政资金、金融机构信贷资金、自我积累、企业间自我拆借、企业内部集资、发行债券或股票筹资、商业信用筹资、租赁筹资等。LT集团公司主要涉及企业间拆借、租赁筹资等税务筹划。

  5总结:

  企业税务筹划是企业非常重要的理财活动,作为已发展规模较大的LT集团,应在企业内部成立税务筹划组,并借助中介机构如税务事务所等的协助制定一套LT集团整体税务筹划方案,并落实专人及时搜集、整理税法相关的资料,从而掌握外部环境的变化,及时评估筹划方案的优缺点与可行性,不断改进,以降低税务筹划风险,获得合法的税务筹划收益。

  本文针对LT集团的所处行业及自身的特点,从集团公司以及各控股/联营公司两个层面进行需求分析并提出了相应的税务筹划实施对策,在集团公司层面上从投资活动、筹资活动方面进行筹划;在各控股/联营公司层面上从主要税种如增值税、所得税、营业税等方面进行筹划;分析了税务筹划实施的预期效果,预计获得的筹划收益;最后提出LT集团税务筹划的运作要点与风险防范。

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