分管领导个人述职报告

时间:2023-11-03 17:53:58 报告范文 我要投稿
  • 相关推荐

分管领导个人述职报告

  在经济飞速发展的今天,报告使用的次数愈发增长,报告具有成文事后性的特点。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的分管领导个人述职报告,欢迎阅读与收藏。

分管领导个人述职报告

分管领导个人述职报告1

  20xx年,我在公司党支部的正确领导和全体同志的鼎力支持、配合下,按照上级领导的安排部署,认真履行安全经理职责,立足本职、勤奋努力,拼搏向上,积极开展安全生产工作,较好的完成了各项工作任务,现将一年来的主要工作情况作如下总结:

  一、强化学习力度,提高自身素质

  作为分管领导,我以身作则,率先垂范,做好表率,时刻以“三高”思想为引领,牢固树立“自觉学习,学为我用”的学习理念,积极带头参加公司组织的各类学习活动,精读熟记《道路运输安全生产管理条例》、《公安报》等有关安全的报纸刊物,使自身安全意识和安全管理水平得到了进一步提升,综合素质得到进一步提高,同时我将所学知识运用到实际工作之中,为更好地开展安全生产工作提供了坚实的理论保障。

  二、强化市场调查,积极引进车辆

  20xx年,面对激烈的市场竞争和有限的社会车辆购置能力,我在主观上找原因,动脑筋,想办法,充分调动科室员工的工作积极性,在进车任务上形成合力,攻坚克难,抱团发展,竭尽全力完成公司制定的任务目标,主要采取“走出去,引进来”的策略,到车管所、交警队、配货站等车辆集中地进行走访,掌握运输市场行情,搜寻车辆购置信息,加大有效线索的盯靠力度,通过良好的.服务态度,高效的业务水平,赢得车主的信赖,更多的引进社会车辆,截止xx年12月底,公司实有、代理车辆总计达829部,其中新增车辆38部,完成计划的63.3%,累计达365部,新增代理车辆75部,完成计划的89.3%,累计达464部。

  三、加强车辆管理,提升服务水平

  服务是运输企业的本质生命线,因此提升服务质量赢得车主的信赖与支持显得尤为重要。针对、代理营运车辆运营方式独立、分散、管理困难的特点,我多次召开科室会议,研究现存问题,制定推进方案,采取切实措施,有效地拉近了公司与车主的距离:一是完善车辆管理台账,利用企信通信息平台、电话告知、张贴公告等方式及时提醒车主按时办理机动车年检、营运证审验、车辆续保等业务,有效地避免了因脱审、漏保等问题给车主带来的烦恼。二是建立健全各项车辆管理档案,确保车辆信息掌握准确完整,为构建科学有效的管理机制夯实了内业基础。三是采取“多沟通,见真情”的方针,与车主加强沟通,听取意见,了解需求,及时的改进工作方法,调整工作策略,为车主提供更为优质的服务,进一步增强了车主对公司的依赖感,树立了良好的公司形象。

  四、强化安全管理,实现“零责任”事故

  20xx年我继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全工作提高到企业生命的主要层次,继续巩固和推进企业的本质安全建设,扎实有效的开展各类安全生产活动,夯实安全工作基础。一是开展安全教育工作,多次向安全管理人员讲解消防、汛期以及预防交通事故发生等方面的安全知识,使其牢固树立“安全责任重于泰山”的思想理念,始终保持如履薄冰,如临深渊的精神状态,为开展安全生产工作夯实了思想基础。二是开展安全检查工作,采取日周月相结合的检查方式,对公司停车场、办公楼进行定期或不定期检查,做到发现安全隐患立即整改,坚决将安全隐患消灭在萌芽状态。三是开展安全培训,针对不同季节天气情况,制定驾驶人员培训计划,通过企信通信息平台、发放试题、板报宣传等方式,对驾驶人员进行培训,经考试合格后开据培训卡,使驾驶人员操作技能、安全意识有了进一步的提高。

  五、存在问题

  20xx年,在公司班子的正确领导和全体同志的配合下,我虽然取得了一定的成绩,但依然存在着一些问题,主要表现在:

  1、自身学习力度仍需进一步加强。

  2、车辆管理的方式方法仍然缺乏创新,在车辆引进方面未能完成任务。

  3、工作中深入实际的调查研究力度仍需进一步加大。

  六、xx年工作打算

  一是进一步加强学习,走出去向具有先进管理经验的老前辈,老同志交流,开拓思路,开阔眼界,汲取经验,举一反三,查漏补缺,完善工作中的不足。二是采取更加积极的措施,扬长避短,加大科室职工管理力度,调动人员工作积极性,为车辆提供更为实际的人性化服务,吸纳车辆,提高车辆保有率。三是严格履行安全管理职能,认真做好企业内部的安全综合治理和隐患排查工作,自查自纠各个部门、岗位的安全工作落实情况,严格查处安全隐患问题,及时整改,有效遏制不安全因素,确保安全形势稳定。四是牢固树立“企业发展我发展,我为企业作贡献“的一盘棋意识加强与财务科、二级维护科、物流办的协调配合,千方百计发挥好配合的纽带作用,促使各项业务协调有序,健康开展。

分管领导个人述职报告2

  20xx年,在区分行党委和支行党总支的正确领导下,在我所分管的部门员工的共同努力下,我认真履行工作职责,爱岗敬业,不断进取,各项工作取得了一定成绩。现将我一年来的工作进修情况简要述职报告如下,请予以评议。

  一、个人进修情况

  首先,注重了政治理论进修,努力提高政治思想素质。平时我能够认真参加党总支中心组理论进修;在保持共产党员先进性教育活动中严格遵守进修纪律,保证了进修效果;特别是从20xx年下半年,按照区分行的安排,我参加了xx党校第十二期领导干部进修班进修,在两个半月的时间里系统地进修了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,同时广泛了解了当代国际国内多个方面的发展现状。可以说,这是我参加工作以来,受政治理论教育时间最长,内容最多,收获的一次进修经历。这期进修班共有100名学员,分别来自17个省分行,在进修期间,我从端正自己的进修态度做起,以饱满的精神状态投入到了进修中,在进修班结束时,被评选为20位优秀学员之一,获得了xx长签发的优秀学员证书,圆满地完成了全部进修任务。

  其次,加强业务知识进修,努力提高自身业务素质和工作能力。对上级行下发的业务文件,我能够认真进修和掌握,在分管个贷中心工作后,亲自制定了个贷中心年度进修计划,与员工一道认真进修了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。

  二、工作方面情况

  根据组织安排,20xx年我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。在工作中,我始终注意找准自己的位置,演好自己的角色,全力配合xx行长和其他行领导开展工作,积极维护集体意志和决策,在思想上、行动上与支行党总支保持高度一致。对自己分管的工作,努力当好主角。一年来,在支行党总支的领导下,在各位同事的大力支持下,我分管的各项工作健康发展。

  (一)以防范风险和提高资产质量为目标,我行风险管理和贷款审批工作顺利进行。

  首先,风险管理部认真做好了信贷资产和非信贷资产的.五级分类工作,防止了低估、高估风险的情况发生,五级分类的真实性大大提高,为防范信贷资产风险工作打好了坚实的基础。同时认真做好了信贷资产的风险预警监测工作以及各种报表的上报工作。

  其次,紧紧围绕资产质量、赢利能力、审批能力这三个目标,贷款审批工作加强了对申报材料的合规性审查工作,正确处理好了信贷营销与信贷审批工作的关系,贷款审批质量进一步提高。我行信贷业务审批授权等级已连续两年被区分行认定为A级。

  (二)狠抓了个人类贷款管理工作。

  个人贷款中心深入开展了“查存量贷款,补管理漏洞”的工作,加大了对个人类到逾期贷款的清收力度。个贷中心成立后,严格按照操作规程,设岗定责,强化对个人住房贷款和个人消费贷款业务的进修,用规章制度来规范、约束各个岗位的操作行为,使我行个贷工作逐步步入正规。20xx年,共发放个人类贷款344笔,金额1786万元;共回收536户,金额3325万元;个人类贷款,按五级分类口径划分,不良额为4万元,不良率为0.18%;按逾期及非应计口径划分,不良额为30万元,不良率为1.42%,比个贷中心组建之前时下降了25%。20xx年下半年,总分行开展了住房金融业务“比服务、比效率、比质量”营销活动,我行在区分行“三比营销活动”中位列前三名。

  (三)加强了宣传信息工作。

  20xx年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息25篇,其中我亲自动手写了16篇;在《xx银行报》、《xx日报》等报刊上发表稿件3篇。同时对支行信息网站进行了维护和优化,已经累计登载文章1800余篇,信息量日渐丰富,活跃程度日趋增强,累计访问量突破了70000人次,成为支行思想宣传的重要阵地,信息传递的主要渠道。另外,因支行无专职文书人员,我还担任了一些重要和紧急文件、资料的撰写工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15万字的各类材料,如工作总结、汇报材料、业务发展规划等。

  (四)廉政从业,时刻紧抓廉洁自律不放松。

  走上领导岗位以来,我努力树立正确的权力观,认真落实党风廉政建设责任制,始终保持清醒的头脑,以身作则,廉洁自律,管好自己,带好队伍努力要求自己做一个诚实的人、正直的人,不贪心、不攀比,自觉接受群众监督。

  三、自身存在的不足及今后努力的方向

  回顾检查自身存在的问题和不足,我认为集中体现在以下几个方面:

  1、进修还不够深入,在政治理论进修和业务进修上做得还不够。在进修内容的选择上,有时候不能将进修的主观需求与客观需要很好地结合起来,有实用主义、功利主义现象。

  2、自己的工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中,进一步提高。

  3、经常埋头于日常的事务性工作,对全局和宏观的工作考虑比较少,全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。

  当然,缺点和不足还不止这些,这几条是主要的。在今后的工作中,我将采取以下措施加以改进和提高:

  一是努力加强进修,通过进修增强自己的党性修养,提高自己的政策理论水平和工作能力。

  二是在工作中要努力增强主动性、前瞻性、创造性和严格管理的意识,克服管理工作上的畏难情绪,以人为本抓管理。

  三是要更加积极地发挥好自己作为班子副职的助手作用,为支行的整体发展多出主意,多想办法,做好配角,当好参谋。

分管领导个人述职报告3

  根据“三送”工作部署要求和工作安排,我于年初至今,担任驻乡村“三送”活动工作领导小组分管领导。现将我半年来开展“三送”活动工作的情况报告如下:

  一、认识充分,行动自觉

  在认真学习市、县“三送”活动动员大会和史文清书记的重要讲话精神后,我充分地认识到“三送”活动的重大意义和自身肩负的重大责任,自觉自愿地转化到“三送”工作的具体行动中。在县委、县政府的统一领导下,我始终把 “三送”活动作为中心工作来抓,单位工作有时必须兼顾时,自身妥善处理好工作矛盾,尽全力投入“三送”活动各项工作中。驻住挂点村后,坚持与农民同吃同住同劳动,严格工作制度,深入走访调研,发放征求意见表55张,坚持每个工作日撰写《民情日记》,现撰写《民情日记》128篇。着力解决问题,自觉接受群众监督,通过面对面交流、入户宣讲、张贴告示牌等形式,积极开展个人服务公开承诺,自我加压,付诸行动。

  二、宣讲到位,调研深入

  深刻领会“三送”活动的主旨和任务,注重做好宣传调研工作,积极参与组织村“三送”活动动员大会,进行了层层思想发动,先后组织了老党员、老干部、村民代表等开展了学习党的十八大、全国“两会” 以及省、市、会议精神等专题学习;走村入户,为农民发放宣传资料计32户,上门宣讲政策法规83余人次。

  三、热情帮助,搞好服务

  针对村生产生活、气候的特点,我与工作组因地因时制宜,尽心尽力搞好帮助服务。一是协力做好预防低温雨雪冰冻灾害性天气工作,参与乡、镇制定启动防冰防冻灾害应急预案,及时发布低温天气预警信息。组织带领农技人员到包扶点做好白莲、烟苗的防冻减灾工作。二是帮助化解不稳定因素,把排查的工作重点放在有可能引发群体性治安事件和非正常上访事件的矛盾纠纷上来。三是帮助做好取水工程工作,在调研中发现的'普遍问题就是农村水利建设滞后、缺乏。在实地指导中,工作组积极发挥主观能动性,想方设法做好各方面协调工作,竭尽全力为该村争取项目,牵头组织义务劳动,落实了该村排背小组竹鸡背山塘除险加固工作。四是帮助做好返乡农民工工作。努力引导返乡农民工到县企业就业和就地创业发展。在包扶点通过召开创业恳谈会、上门走访等形式,访谈返乡农民35人次,听取大家对家乡发展的意见、建议,鼓励返乡创业,促使多位返乡农民工留家工作或创业。

  在县委、县政府及各级党组织的领导下,我们的“三送”活动取得了阶段性成果,但离上级的要求和广大农民群众的期盼仍有一定差距。在取得阶段性成果的同时,我清醒地认识到工作成效尚存不足:一是经验欠缺,对基层发展深次问题研究不够,特别是在助农致富方面点子不多,效果不明显。二是为民办好事实事的能量有限,解决有些问题心有余而力不足。

  下一步,我将根据县“三送”工作的部署,结合部门工作实际,创造性地推进“三送”活动的深入开展。

分管领导个人述职报告4

  按照党组的分工,从我原来分管政工、人事、组织工作,调整分管几个业务科室工作。新的工作岗位,对我来讲是一次新的考验。面对新考验,近年来,在党组的领导下,我在政治上保持清醒头脑,坚持正确的方向,行动上认真贯彻执行党的方针、路线、政策以及市委、党组的各项决定和要求,与党中央保持高度的一致;业务上不懂就虚心向科室的同志学习,坚持在干中学、学中干,不断提高自己的业务素质,工作中尽职尽责,努力去完成党组分工交办的各项工作任务。

  在党内能够自觉贯彻执行民主集中制的`原则,执行党组决定,并能在行动上、工作中贯彻落实。做到有话当面讲,有意见当面提,不犯自由主义,自觉地维护党组的团结、凝聚力和战斗力。从来没有出现和发生过不团结的现象。能够按照领导干部廉洁自律的有关规定,严格要求自己廉洁从政,从不利用工作之便、手中的权利来以权谋私,贪图个人私利,自觉做到要求别人做的,自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。

  在工作中,能够做到高标准、不偷懒、认认真真地工作,扎扎实实地干事,有较强的事业心和积极主动性,主要表现在三个方面:

  一是完成了省委、省政府“三年两个大多数”的考核目标。即:国有大中型骨干企业建立现代企业制度和国有企业扭亏脱困。几年来,为了完成任务,带领科室的同志多次深入到各县、市、区企业调研,同各县市区经委、企业领导一道,共同研究对策,制定措施,采取了综合治理、分类指导、加强调度等多种手段,终于在规定的时间内完成了任务。截止二000年底,全市12户国有大中型骨干企业,有8户初步建立了现代企业制度。21户亏损企业,有15户实现了扭亏脱困,并经省检查验收组验收通过。但从目前看,我市扭亏脱困的基础还很薄弱,有的企业今年又出现了反亏,下一步还需要进一步采取措施,加大巩固成果的力度。

  二是努力抓好我市国有中小型企业改制退位工作。我市列入省考核的国有中小企业应改制退位的有117户企业,由于思想认识不到位,企业不良资产比重大、债务负担重、职工安置难、改制成本不到位等因素,这项工作开展起来相当难。首先带领有关同志到江、浙等地学习取经,将他们好的做法,汇编成册,下发各县市区、企业学习借鉴。其次,两次组织人员深入到各县、市、区、企业,开展调研活动、帮助,指导企业开展工作。第三,坚持每月一次调度制度。第四,召开了三次全市会议,进行宣传教育,布置工作。经过努力,目前改制工作有了一定的进展,已经有35户企业退出了考核范围,占应退数的30%,但距省、市要求尚有距离,近期,我们还将进一步加大力度,在确保稳定的前提下,加快推进改制的步伐。

  三是服从组织决定,负责市肉厂、电视机厂的破产工作,破产工作涉及面广,政策性强,情况复杂,难度大,如果操作不好,将会直接影响到我市社会的稳定。尤其是这两个企业,是市直的老企业,情况更为复杂,债务重,严重资不抵债,历史遗留问题多,多年停产,管理混乱,欠发职工各种费用大,职工人心不稳,不满情绪相当激烈,多次集体上访,围攻市委、市政府。组织决定,无话可说,迎着困难上,带领清算组的同志,于九七年十二月至今,分别进驻两个厂。首先从宣传教育、做职工思想工作入手,开展艰苦细致的工作,妥善化解了各类矛盾。稳定了职工情绪,遏制了上访事态。其次,依法清算,规范操作,落实了有关破产的各项政策。第三招商引资,资产重组,使绝大多数职工得到了安置。第四,组织生产自救,多方开辟三产,妥善解决了欠发职工的各种福利待遇。目前,肉厂的破产工作已经终结,电视机厂虽然依法破产已经终结,但遗留问题还待下一步认真对待和解决。工作还要继续做,力争不出现大乱,划上圆满句号。

  存在的主要问题:一是在工作上,存在着有的工作抓得不到位,有许多不尽如意,各级领导不满意的地方。二是在学习上,存在着座不下来,不够深入的现象。三是在自律方面,仍有陪吃、陪喝太多的问题。

【分管领导个人述职报告】相关文章:

财务分管领导述职报告10-19

述职报告:电厂个人述职报告07-02

个人述职报告06-16

个人述职报告[精选]07-08

个人的述职报告07-08

个人述职报告05-10

个人的述职报告06-25

(经典)个人述职报告10-28

岗位述职个人述职报告06-09