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班组先进事迹介绍

时间：2023-10-24 07:28:44 新材料我要投稿

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班组先进事迹介绍

　　在平平淡淡的学习、工作、生活中，大家都不可避免地会接触到事迹吧，根据事迹的性质，可分为正面典型材料和反面典型材料。那么相关的事迹到底怎么写呢？以下是小编精心整理的班组先进事迹介绍，仅供参考，大家一起来看看吧。

班组先进事迹介绍1

　　20xx年度在班长许xx的带着下，全班组成员团结协作，听从布置，杰出地完成了公司下达的生产任务，成为成品一车间当之无愧的“六好”班组。

　　一政治思想好。班组成员主动支持公司及车间的各项决策，并仔细贯彻执行，遵守公司及车间的各项规章制度，正确处理个人利益与全局利益的关系，有良好的职业道德。

　　二科学管理好。班组成员响应公司号召，主动参与创先争优活动，仔细执行公司的质量管理体系和环境管理体系，严格执行产品的'质量标准，在文明安全，工艺纪录，产品质量，体系运行等方面取得较好成果，全年无发生质量、装备和安全事故。

　　三团结协作精神好。为保证对客户按时交货的承诺，车间防止不了要加班加点抢抓生产任务，在重、难、急的任务当前，装配2组从不妥协，而是紧密团结在一起，充足发挥团队整体力量，班组内成员互帮扶助，技术上取长补短，为更好完成生产任务，小组成员都主动把握多工序技能，成为一专多能的技术能手。

　　四创新工作好。班组成员主动支持车间的改进创新工作，先后参与球头杆端关节轴承SQ12-RS游隙稳定性差技改，在装球碗过程中从手动到机床装，提高效率，降低劳动强度。主动参与业务技术培训，提高业务技能，更是班组成员的“必修课”，班组成员学习热忱高，不仅平常常常沟通技术、经验，还主动参与公司组织的技能鉴定，20xx年参与鉴定的人员全部通过。

　　五工作绩效好。都说好的开头是胜利的一半，班组每月能依据车间生产作业方案，做细心规划和准备，科学布置，分配任务，成员间分工协作，相互帮扶，杰出完成公司下达的任务，成果显著，全年班组人均月工时居车间各班组前列。

　　六和谐建设好。班组能自觉宣贯公司企业文化和公司价值观，常常不计个人得失主动加班加点。因装配2组20xx年任务增多，车间新增4名新员工到班组学习，师傅仔细负责培育新人，使新人能较快把握车间的产品加工技术，徒弟虚心求教用功学习，现4名新员工均已成为车间生产的新生力量，为班组做出不少奉献。

班组先进事迹介绍2

　　立足岗位，务实创新，努力创一流班组是铣工四组班全体成员对自己的要求。铣工四组担负着叶片三合一，动叶片静叶片等多到工序的加工任务。现有职工19人，一年来，在班长张跃国的带着下以公司开展的各项安全、质量、6s管理活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了分厂的赞扬。现从三个方面给以总结。

　　一、安全方面：

　　坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识，仔细学习各类安全文件和有关的通报，仔细吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，并依据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断强化班员的安全责任心，将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚韧不拔地贯彻安全第一，预防为主的方针。

　　仔细开好班前、班后会，仔细贯彻安全生产责任制度，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。通过查摆担心全因素，按时进行整改。

　　在班组各成员的仔细努力下，这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成果，班组首次完成了全年无安全事故。没有发生人身轻伤及以上安全事故，没有因装备原因影响到机组带负荷。当然，我们仍有很多缺乏之处有待改进，但只要我们真正把安全放在第一位，把安全装在每一个人的心中，从如今做起，从一点一滴做起，就没有克服不了的困难。假如每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，坚固树立安全生产思想，我们就能更杰出的把握好我们的安全关。

　　二、生产方面：

　　铣工四组全体职工在以安全为前提条件下，团结拼搏，圆满地完成了一个又一个生产任务。特别是屡次面临突击任务时，她们靠着对工作的热忱和爱岗敬业的精神，在公司领导面前树立了一支敢打硬仗的队伍的良好形象。特别是劳动竞赛的3个多月，大家不怕辛苦，急生产所急，加班加点，四组职工都完成了分厂制定的任务，都拿到了劳动竞赛一等奖的好成果。在酷热的.夏天，气温经常到达3940度，在这样的艰苦条件下，没有一个职工退缩，大家奋力拼搏站在了生产的第一线为完成公司的生产任务作出了自己应有的一份力量。

　　三、6s管理

　　勤劳、努力、团队精神在铣工四组得到充足表达，装备干净光明，现场管理有序、型线工具箱内工具摆放整齐给参观和领导及验收组的人员留下了深入的印象。6s管理是完成企业又好又快进展、树立企业良好形象、展现企业实力和赢得市场的重要保证。要充足熟悉

　　6s管理的重要意义，从思想上把6s管理当作重要的工作来做，要持之以恒，锲而不舍地把6s管理持续地下去。

　　业余时间，班组还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时期、符合公司形势需要的思想教育活动，帮忙班员正确地看待当前的形势，排解各种不良因素对大家的干扰和影响，保证成员们一直有良好的精神状态，主动投身于企业生产经营之中。班组更是把成员的冷暖放在心上，无论是哪一个成员在生活、工作上遇到困难的时分，大家都会围坐一起促膝交谈，互相商讨解决对策；对于业务经验少、动手少的新进班员，班组还特地结成了师徒对子，帮忙新工快速顺应岗位要求。每年，班组还会组织两次自助游，以此丰富大家的业余生活，促进成员间的友情。

班组先进事迹介绍3

　　班组是收费站的细胞，是收费站的前沿阵地，班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与进展。

　　收费站收费二班由11人组成（男3人、女8人），平均年龄26岁，在公司及站领导的带着下，收费二班一直坚持以“三个服务”为中心的原则，克服了班组人员年轻，工作经验缺乏等诸多困难，在平凡的岗位上努力学习政管理论学问，努力钻研收费业务，主动主动做好每一件工作，努力完成上级下达的各项任务。众所周知，收费班的工作环境枯燥艰苦，24小时三班倒，但二班的全部成员从来不叫苦喊

　　累，他们一直以“敬业协作业务，责任博爱奉献”的收费精神鼓励自己，发扬“一路有家”文化理念，在各班组中脱颖而出。

　　收费二班能够团结班员，乐于奉献，勇于创新，从班组长到班组成员都主动协作站领导，搞好收费工作，全部班员严格要求自己，以班组为重，不搞特别，能够摆正位置，端正思想，全部班员一心一意为收费二班服务，为过往司乘人员服务，树立一心一意为人民服务的宗旨意识。伴着物质生活的逐步提高，人们对服务水平也有了更高的要求。在收费工作中，普遍存在收费人员讲文明用语声响小、内容不齐全，不能持之以恒，表情机械，没有人情味的现象。为解决这个难题，收费二班全体人员抛开思想上的障碍，注意实践，多讲文明用语，做到收费文明用语时辰讲，养成一种收费讲文明用语的习惯，并参加感情的成份，专心去讲文明用语。针对个别运用不标准的班员，班长进行日提示，班组例会进行通报。二班全班人员共同研讨分析文明服务对窗口建设的重要性，使全班人员充足了解了文明服务的行业需求，从而发自内心的为过往司乘提供优质的服务。当遇到突发大事时，全班人员时辰提示自己要克制心情，做到“打不还手，骂不还口”，端正服务看法，一直做到礼貌待人，助人为乐，使司乘人员感到“家”的暖和。

　　学习是增加班组战斗力的重要途径，这一点在收费二班做到了良好的贯彻。在学风方面，虽然收费二班中部分班员已结婚成家，但这并没有影响到良好学习气氛的形成。这离不开班员的学习主动性和良好的学习看法，更离不开站领导及班组长的.带头作用。全班人员严格执行政治业务学习制度。采纳多种学习方式，提高班员学习的爱好，起到了主动和推动作用。先进帮忙后进，形成互学互帮的良好风气。在收费业务学习中，全班人员形成了比学赶超的学习劲头。全班人员主动参与点钞、点卡、放行速度比拼等各项业务技能竞赛。全班人员仔细钻研收费技能。沟通收费经验。通过学习沟通不断提高全班人员的政治素养，业务素养，文明素养，增加了班组战斗力。

　　收费二班，班组虽小，却井然有序，干净洁净，在文明服务中文明礼貌、微笑服务、互相监督。强化廉政教育，学习各项规章制度，强化业务学习，从大处着眼，坚持文明执法，温情征收，应征不漏，应免不征，标准执法言行，切实维护了收费二班及收费站的荣誉，维护了高速大路的良好形象。

　　我们坚信在下一步的收费工作中，收费二班肯定会再接再励。在站领导的带着下，在“一路有家”思想的指导下，连续为吕梁高速的形象及荣誉奉献应有的力量。

班组先进事迹介绍4

　　班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与进展。一分厂铺层工段六号铺层班组自X年开线，现有职工人数16人，其中班长1人、员工15人。六号铺层班组一直以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。两年来，在班长刘治乾的带着下顺当完成了各项生产任务，以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的大力赞扬。该班组一直把安全生产作为班组管理工作的核心，主动贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。坚持表达“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从详情入手，树立零违章理念，坚持教育与惩办相结合，落实责任，夯实根底，以个人掌握过失为切入点，坚定防止担心全大事的发生。此外还通过班长催促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增加了职工质量、安全、本钱、诚信意识，调动了职工参与管理的主动性和制造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。六号铺层车间作为中复连众（酒泉）复合材料公司的1.5mw风机叶片生产车间，拥有雄厚的生产技术力量，先进的工艺水平，在公司生产经营活动中发挥着不行或缺的作用。六号铺层车间在X年，在班长刘治乾的带着下不断完善，不断创新，在车间文化及现场管理方面，坚持努力，自己创新，为酒泉公司开拓了一道雄厚的模范车间。为其他兄弟车间做了无上的典范。使酒泉公司各条生产车间渐渐形成了“班前搞，班中保，班后清”“人走场地清”的卫生理念！从而使酒泉公司的每条生产车间无论上下班都以洁净干净的形象呈现给别人！在节假日期间，六号铺层全体员工还自发组织，自己掏钱，在公司指定区域挂横幅、贴标语营造了节日的气氛。使酒泉公司领导及全体员工时辰感到节假日的温馨。六号铺层全体员工在班长带着下，还曾屡次利用下班休息时间去酒泉市“老来乐”公寓为老人们送去水果和祝愿，帮老人们清扫卫生，洗衣服，陪老人们聊天，下棋等。六号铺层在X年做的全部成就都得到了上级领导们的肯定和支持。

　　1、坚持“创新求优质，诚信铸品牌”的质量方针，狠抓产品质量，把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理，从影响产品质量的各个因素入手，不仅要让职工把握工艺，更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动，对新员工进行重点帮扶，做到带一个成熟一个。二是注意质量信息反应，强化与后道工序的联系，把后道工序当成客户。三是严明奖罚制度，对于干活主动、表现良好的员工，按时予以嘉奖，使员工之间互相鼓励、互相促进。两年来，六号铺层员工技术水平得到长足的进步，产品质量稳步上升。四是攻克技术难题，保证质量降低本钱。伴着用户对产品质量标准的要求越来越高。假如搞不清晰质量问题产生的原因并建立完善车间质量掌握体系和防范措施，叶片的质量就无法保证和提高。此外还通过每天的班前、班后会议，对昨日生产过程中显现的'问题赐予强调，对当日脱模的叶片进行自检，这样就可以防止再次发生同样的错误。

　　2、“愚者用鲜血换取教训，智者用教训防止事故”重视安全工作，一直抓好安全这件头等大事，保证车间无安全事故的发生，在提倡安全生产的前提下，不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不损害自己，不损害别人，不被别人损害”“安全第一，预防为主”的安全理念，排解生产过程中的一切安全隐患，从而保证生产零事故。首先，要求员工必需正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查模具及机器装备运行状态，发现问题能够按时调整解决。结合安全质量标准化认证工作，做好隐患排查及整改，提高员工“安全第一”的思想，将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主，安全第一”的方针，结合《公司安全生产管理条例》的宣贯，强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全，布置工作必先提示安全，还结合安全大整顿，制定车间安全管理工作详情，责任到人。自X年底开线以来六号铺层车间无一例安全事故发生，人人讲安全，人人要安全的气氛已经形成。

　　3、强化职工培训，注意职工队伍整体素养的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，强化职工职业道德和技能的双重培训。利用班前班后会、宣传栏张贴等形式，大力宣传“家”文化的内涵，通过表扬先进，批判后进，鼓励职工在本职工作中自觉践行“家”文化。通过集中培训，职工的职业道德和职业技能得到不断提高，较好地把握了装备操作要领，装备维护保养常识，到达人人要工作，人人会工作，带出一支高素养的职工队伍。

　　4、“班和万事兴”，班组建设是员工素养文明的一个重要表达，班组的风气则确定进展的结果。强化班组根底管理，建立完善班组管理度。按优秀班组标准严格要求自己，进一步健全班组各项管理制度和记录，诸如班前班后会记录、装备运行记录、材料用量等记录的不断完善，较好地把日常工作与“五好一精确”有机结合起来，以记录为载体，催促日常工作深化细化，以工作实际充实记录内容，二者相辅相成，相得益彰。

　　5、做好现场管理，全员参与，保持现场干净，绿色通道无杂物，使员工行为更加标准。重视模具及装备维护保养，使装备一直处于受控状态。反对铺张，厉行节约，制定相关奖罚措施，强化节约意识的培训，强化管理，加大惩罚力度，努力降低生产过程中的各种铺张。

　　两年来，六号铺层车间以安全、质量、“五好一精确”优秀班组创立活动为契机，对员工奖罚分明，极大地提高了员工对班组管理的参与意识，全面提升了员工对于质量、安全、本钱、诚信意识，调动了员工的主动性和制造性，增加了员工集体荣誉感和团队精神，提高了职工队伍的整体素养，促进了生产的进展。通过以上工作，车间胜利的打造了优秀的团队文化。

班组先进事迹介绍5

　　光源实验调试公司三班现有职工10名，其中女职工7名，男职工3名。班组担负着10kv新建配电室的电气装备实验调试及变压器油化验分析；预防性实验等工作，班组成员的工作质量直接影响到电网系统及用户的安全稳定运行。

　　调试三班有着荣耀传统的优秀集体，素以“能打硬仗、善打硬仗、关键时辰顶得住”的工作作风著称。经过几年的不断进展和完善，调试三班已经渐渐成长为一个学问化、专业化的先进班组。几年来，调试三班与实验调试公司一起成长，每一项电网工程的调试、验收等环节都有他们的身影显现，他们深知责任重于泰山，皆以保障安全生产为准绳，踏实工作，不断进取，不断创新。

　　三班在长期工作实践中，一直坚持“以人为本”的安全理念，以严格的管理夯实了安全生产的根底，形成了严谨、认真、实干的工作作风和独具特色的安全文化气氛。首先，通过安全制度规程的学习，来强化人的安全思想，提高安全意识。多年来，三班一直坚持每周一的安全学习，通过典型案例结合实际工作进行分析总结。在平常工作中严格标准化作业流程，文明作业现场，杜绝违章行为，互相帮忙、互相提示，真正把安全工作落实到个人，班组内安全气氛深厚。其次，仔细抓好文明生产现场施工，严格执行文明生产管理制度，为生产装备制造出一个良好的运行环境，有力地保障了安全生产。作业现场坚持着装衣帽标准，仔细履行“两票“、“四制”，工作现场做到“四无”、“四全”、“四不乱”。多年来，班组未发生人生伤亡以及因人为原因引起的装备损坏事故，有效的掌握了异样和未遂，对公司的`安全生产和电网系统的稳定进展起到了保驾护航的作用。假如说实验调试是对电气装备安全投入运行进行的检验，那么实验调试工可以说是电气装备投入运行的“检验官”。实验调试工作的重要性和工作特点，确定了工“要吃尽千般苦，才换来万家明”。实践经验说明，三班是一支“敢打硬仗、肯干实事”的生产铁军。几年下来，三班不但圆满完成了110kv河南东路数字化变电站、110kv三坪变电站、110kv振兴变电站、合作区110kv智能化变电站等的油务化验工作、而且完成了远在哈密、鄯善、塔城等新建配电室工程，及乌鲁木齐市很多家预防性实验。为完成企业减人增效打下了坚实的根底。

　　谁也不会遗忘，当你在尽情地享受美餐时，他们还在饥肠辘辘地对装备进行安装和调试；谁也不会遗忘，当你已进入香甜的梦乡时，他们睁着熬红的双眼，拖着疲惫的双腿，仍在连续查找故障？这一切，对他们来说似乎太平常不过了。

　　20xx年3月的一天晚上，铁路局西单商场配电室断路器跳闸后再也送不上电，当天三班在石油低调处缺陷。接到报告后，三班成员立刻赶往铁路局西单商场，由于需要准备装备及工具，到铁路局西单商场时，天已经黑了。工作人员顾不上休息，就对室内外进行二次回路检查。时间一分一秒的过去，每个人都被冻得浑身发抖，吃晚饭的时间也早过了，每个人的肚子都在咕噜的叫，但调试三班人员靠着他们平常练就的“钢筋脚”、“铁桶肚”，靠着对工作执着的追求，发扬“找不到事故原因不休息”的工作作风，靠着扎实的技术功底，顶着饥饿始终工作到零晨2点，终于将送不上电的原因查找到，并对其进行消退。一天下来，三班人员的手脚都已冻得僵硬，但看到配电室安全稳定地投入运行，又恢复了正常供电时，遥望整个商场灯火通明，三班人员的心里感到的是开心和欣慰。

　　“哪有故障哪有我，有我就没有故障”，就是靠着这种坚定的信念，踏实的工作看法，硬朗的工作作风，三班走遍了整个乌鲁木齐市及周边，为千家万户送去了光明，也送去了自己的一片暖和和热诚之心，呈现了他们闪亮的青春风采。

　　荣誉、掌声和鲜花，都已成历史。在成果和挑战面前，调试三班不以物喜、不以己悲，他们决心以更高的标准来要求自己，不断创新，开拓进取，努力超越，追求卓越，用他们无悔的青春和无私的奉献，连续奋斗在他们青春绽放、无私奉献的征途上，并决心在电网高效、经济、安全运行中用自己的青春和热血谱写调试公司更加绚丽夺目的新篇章。

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