建设高素质专业化教师队伍心得体会

时间:2023-10-07 17:47:05 教师 我要投稿

建设高素质专业化教师队伍心得体会

  我们在一些事情上受到启发后,可以寻思将其写进心得体会中,如此就可以提升我们写作能力了。那么问题来了,应该如何写心得体会呢?以下是小编为大家整理的建设高素质专业化教师队伍心得体会,欢迎大家分享。

建设高素质专业化教师队伍心得体会

建设高素质专业化教师队伍心得体会1

  教学是学校工作的中心,而优秀的教师队伍是完成教学工作的基本保证,也是促进教学改革,全面提高教育教学质量的支撑点,更是学校发展与壮大的组织保证和源动力。

  教师是学校的一面镜子,他们代表着学校的形象和魅力,更是学校的形象代言人。

  因此教师队伍素质的优劣直接关系着学校的生死存亡,《 -中央关于教育体制改革的决定》一文曾指出“建立一支足够数量的、合格而稳定的师资队伍,是实施基础教育,提高基础教育水平的根本大计”。

  可见教师队伍建设是教育体制改革不断深入新形势下的要求,也是我们每一所学校从教书育人的根本需求出发,必须常抓不懈的工作。

  现请允许作为一名普通高中教师的我就如何加强教师队伍建设和管理,谈一谈粗浅的看法,不妥之处敬请批评指正。

  一、建立健全校园教师队伍的专门一级管理机构 据我了解,现在绝大多数学校都还没有成立一个专门管理教师队伍建设的职能机构,而都只是挂靠于校办公室、教务处、政教处、总务处这样一些学校中层管理机构,以致对教师队伍建设管理的统一协调性就比较差,针对某些具体的事件例如:教师的思想动态、人事关系等社会活动和一些常规管理,包括教师的教学计划、常规教学检查、教学业务管理、教学成果资料汇总等工作以及教师的思政工作和一些后勤保障工作等等。

  如果部门和部门之间协调不好不及时可能会导致事情出来之后解决的效率极低,势必会影响教师的心理情绪,影响学校的正常教学,导致与我们加强教师队伍建设的目的背道而驰。

  同时对教师队伍建设的整体运作也不利,会出现一种杂乱无章的混乱状况。

  因此,我认为十分有必要进一步健全学校教师的管理机构,设置专门的管理教师办公室,只有这样教师队伍的管理才会出现流而不乱,整洁可喜的局面,也为学校的可持续发展奠定了扎实的基础。

  二、建立全方位的教师评估、监督、考察机制 教师的管理工作既要建立在政治理论的高起点上,又要不脱离实际,扎根于本校的教学实践基础上。

  要掌握各年级各学科教师动态的教学状况及出现的问题和矛盾,有的放矢加强管理和指导,使评有根、监督有据、考察有理、奖惩有依,形成一个立体的网络评估体系以促进教师队伍的良性管理和建设。

  我们可以从以下几个方面来了解教师的教学活动及其思想变化来建立合适的信息反馈机制,以建立合适的有效的解决机制。

  为此,我们可以建立准确快捷的反馈评估系统。

  信息反馈的主渠道是教务处,信息的主要来源有:1、动态的教学、教研记录—《教学日志》、《教学活动登记本》、《教学计划》、《思想日记》及在各种刊物上发表的教研文章等;2、例行会议—教研组长和备课组长会议、班主任会议、学生座谈会和中青年教师座谈会等;3、专题调查会—中青年教师座谈会、集体备课讨论会等;4、听课、评课—校长、教学副校长、教导主任、教研室主任及学校教研员随机下班听课、评课;5、教学常规检查—定期查教案(月查)、查作业、查试卷、查实验室记录等;6、各类统考成绩评估—每学期期中考试,期末考试后在搜集和分析各方面信息的基础上,进行教学质量大检查,召开总结评估会,点明教师教学中存在的主要问题,指明主攻方向。

  这种在加强常规管理的同时,将教学方法的改革的要求和成果不断地补充到教学常规管理中去的方法,形成了教师常规管理和教学方法的同步进行,互相促进,应该可以收到很好的效果。

  三、狠抓教研、促教改,全面提高教师教育素质水平 时代在变迁,知识在更新,教育教给学生的应该是对学生一生有价值的东西,这就要求教师在向学生传授知识的同时,不断更新观念,搞好自身素质的学习和提高。

  我觉得应该从以下几点去加强和管理。

  1、抓好三支队伍,形成教学龙头。

  三支队伍是教研组长、学科带头人、骨干教师。

  教研组长必须做到知识、业务、管理三过硬,能团结和领导全组成员圆满完成教学任务;学科带头人为专业学科水平最优秀人才,在备课、讲课、辅导诸方面应成为年级学科教学的核心与代表,并负有培养和提携后进的责任;骨干教师为中青年教师中脱颖而出者,能在学科教学中独挡一面,承担重任。

  这支队伍的形成和发展应该是学校教务工作中的重点,同时这支力量也应该是学校发展的中坚力量,要培养好,利用好。

  2、更新观念,全面提高教师队伍素质。

  学校要负责多引进一些现代教学理论和实践经验材料,多订阅一些《国内外教育文摘》、《教育科学》等杂志,组织全体教师集体学习,更新教学观念,与时俱进。

  特别是要多组织年青教师学习魏书生教学实践经验,有必要可以派专人去参观学习,只有这样才能开阔眼界,蓄势待发。

  3、讲评结合,引入激励机制。

  以教研组为单位,每学期集中一次进行全面的.听课、评课,对每节课作出评估提出问题,共同解决,并将评课结果记入教师教学档案。

  且在普遍听课、评课的基础上开展全校性的示范观摩教学活动,每学年举办一次全校性的优秀教案和优质课的评比,选出典型,评比颁奖,引进激励机制推动教师整体教学工作的规范化。

  4、必须坚持每月一次的教学常规检查,力度要大,检查要认真仔细,一定要找出存在的问题。

  学校领导要找相关教师谈话,共同解决存在的问题和不足以期能够帮助教师改正和进步。

  5、着眼未来,培植师资。

  青年教师是学校发展的希望,青年教师的优劣与否预示着学校未来的发展的好坏与否。

  因此,青年教师队伍的建设成为学校永远不变的中心环节。

  学校要从严、带、练着手,首先要严格选拔高校优秀毕业生充实到教师队伍中去,决不允许鱼目混珠、滥竽充数的事情发生。

  其次要做到青年教师同老教师“结对子”以老带新,共同学习,共同进步。

  最后,要大胆放手让年青教师去担任实验班和毕业班相应学科教师。

  6、学校除了在知识和业务上对教师严格要求外,还要对教师多给点人文关怀。

  以心相交,让每位教师自觉的将心与学校靠拢,增强学校管理的凝聚力和战斗力。

  四、解决好教师的福利待遇 以前有“兵马未动,粮草先行”,我认为物质决定了意识,只有充分解决了教师生活的后顾之忧,教师们才有可能安心地全身心地投入到教书中去。

  因此学校领导一要多到教师家去走动,进行家访和慰问;二是教师节、元旦、春节期间学校要筹措资金,购置礼品发送给教师,为教师送去学校的关心和关怀。

  三是力所能及地解决部分教师家属子女的工作问题,使学校管理更加人性化,营造一个和谐的教书育人的环境,构建一支文明和谐的教师队伍。

  我相信一支优秀的教师队伍是可以让一所学校走向辉煌的,也一定会走向辉煌。

建设高素质专业化教师队伍心得体会2

  教师是课程改革主力军。教师的状况如何,直接关系到课改成败。只有创新意识、敢想敢创造的教师,才会培养出有创造性的学生;只有个性的教师,才会培养出有个性的学生。因此,建设教师队伍、完善教师队伍,发展机制,是提高每一位教师综合素质关键。

  我学习了《国务院关于加强教师队伍建设的意见》后,深得启发,我想就其中的“加强教师队伍建设”来谈谈心得体会:

  一、建设教师队伍要构建合理评价机制

  每一位教育工作者都能体会到,课改也得到大家广泛支持。但在学校里,在新闻媒体中也屡屡看到,学校加班、加点,学生作业负担过重,体罚学生等违规现象。造成这些现象原因有多种,但其中重要原因还是“升学率”是学校一切工作指挥棒。考试成绩还是评价教师好坏重要指标。教学任务繁重,升学压力过大,工作超负荷运转,是当前许多中小学教师真实生存状态。爱因斯坦曾指出:“负担过重必然肤浅”教师通过培训和学习,接受了新理论。但在实际工作中,由于压力太大,教师往往不敢运用创造性的教学思想、方法去教学。

  建设教师队伍,要对教师工作构建合理评价机制。《基础教育课程改革纲要(试行)》指出:“改变课程评价过分强调甄别与选拔功能,发挥评价,促进学生,发展教师,提高和改进教学实践功能。”评价是改进教育教学的动力和源泉。目标是为了促进教师工作。评价是为教育教学服务,其目的在于提高教育教学效果。要充分发挥评价功能,不要把评价当做筛选与甄别的工具,要把评价功能转向为导向、激励等功能。评价应处处体现以人为本,思想要关注个体处境和需要尊重和体现个体差异,激发个体和主体精神,以促进每个个体,最大可能地实现其自身价值,要逐步建立以教师自评为主,校长、教师、学生、家长共同参与为辅。

  二、建设教师队伍要建立形式多样的培训、学习机制

  作为工作在教学第一线教师,要适应新课程改革的需要,必须更新观念,不断提高自身素质。同新课程一起成长,以适应新课程对每一位教师的.要求。《基础教育课程改革纲要(试行)》提出:“要使学生具有爱国主义、集体主义精神。热爱社会主义,继承和发扬中华民族优良传统和革命传统;具有社会主义民主法制意识,遵守国家法律和社会公德,逐步形成正确世界观、人生观、价值观;具有社会责任感,努力为人民服务;具有初步创新精神、实践能力、科学和人文素养,以及环境意识;具有终身学习基础知识、基本技能和方法;具有健壮体魄和良好心理素质,养成健康审美情趣和生活方式,有理想、有道德、有文化、有纪律一代新人。”这些,学生应具备素质,教师首先要具备。然后才能教得好学生。教师“一次教育终身受用”,单一性思维已落后于时代。以教师为中心,“师道尊严”,思想必须扬弃。教师在教育改革中要建立形式多样的培训、学习机制。建设教师队伍要针对教师工作特殊性,建立形式多样,培训学习机制,学校要以新一轮基础教育课程改革为契机,全面提高教师综合素质,要利用各种讲座、学习班组织教师认真学习落实《国家基础教育课程改革实验工作实施意见》。提高认识,明确新课程观念。把握新教材特点,立足课堂,积极探索新教学方法,推动教学改革深入发展。

  三、建设教师队伍要完善以人为本和民主管理机制

  教育面向的主体是学生,进行课改的对象也是学生。而看学生成绩优劣,更多时候,还是从考试中来衡量。所以现在众多家长观念还未转变,他们还是看孩子的学习成绩是不是能得高分、满分。家长们普通认识,考上名牌大学才有希望。家长们这一观念和态度,不但直接影响学生,对老师也会产生一定压力。建设教师队伍,要为教师工作努力营造宽松向上的内外环境,完善以人为本,民主管理机制。首先学校要努力营造积极向上,大力宣传素质教育重要性,要使家长普遍认识到新课程改革处处体现了“以人为本”。教育改革是为了让学生适应未来社会发展需要,是全面贯彻素质教育“以德育为中心,以培养学生创新能力为重点”。其次,学校要完善以人为本,民主管理机制。作为教育管理者要努力为教师营造和谐内在环境,主动为教师排忧解难,要完善以教代会。民主管理机制任何改革措施,要充分尊重教师,体现民主。要认识到教师是课程改革积极支持者、推进者和具体执行者。教师只有在宽松文化氛围里,才敢于表达思想,才有可能与他人合作,积极探索改革途径,寻找稳妥方法,从而敢于改革,勇于尝试,使得课改有条不紊地进行。

  课程改革是循序渐进过程,只有完善教师队伍建设机制,才会让这一处处渗透“以人为本”的新理念的教育改革取得预期效果;才能使教育课程改革成功。

建设高素质专业化教师队伍心得体会3

  教育大计,教师为本。

  教师是人类灵魂的工程师,是人类文明的传承者。近年来,李沧区坚持以人民满意为目标,主动顺应教育发展的新变革、新态势,立足李沧教育实际,在师德和业务素质上狠抓教师队伍建设,不断加强教师队伍管理,提高教师队伍素质,打造出一支政治素质过硬、业务能力精湛、育人水平高超的高素质专业化教师队伍,不断满足人民群众对优质教育的需求。

  学习先进思想,探索教育“名家”李沧模式

  校长是一所学校的领头羊。美国当代教育管理学家托马斯·萨乔万尼曾提到:“在任何学校,正是由于校长的领导,才确立了学校的风气、学习氛围、专业化水准、教师的精神面貌以及对于学生可能成为或不可能成为什么样的人的关系程度。”

  李沧区高度重视校长队伍培养,制定名师名校长建设工程实施方案,启动了“李沧区校长领导力提升工程”,从目标任务、组织实施、保障措施等多方面进行了系统设计,形成了完善的政策保障体系。先后邀请清华附小校长窦桂梅、华东师范大学终身教授袁振国等国内外知名专家学者十余人莅临李沧,为校长们授课;组织辖区内各学校校长赴北京、江苏等教育发达地区跟岗实训200余人次;依托高校等资源对校长进行专业培训,每年暑期组织校长赴国内高校进行专题研修。

  青岛沧口学校校长李雅慧(原青岛李沧区实验初级中学校长)就是李沧区“校长领导力提升工程”的受益者之一。通过校长领导力提升工程,李雅慧在学校发展过程中带领全校教师精心构建“生本·能动”课堂教学模式,通过对教师“教”的方式和学生“学”的方式的重构,有效促进学生自主发展,实现了个人和学校的共同进步。

  为了让每个学生既能立德树人,又能扬善启慧,青岛李沧区实验初级中学构建了“SMETH”课程体系,围绕“科创+人文”的主题来进行课程建设,着力在人文教育的基础上培养学生的科学精神和创新意识。每周二下午的3、4两节课,是“SMETH”选修课程的实施时间,目前学校已经开发了未来之城、玩转3D、橙子动漫、吟赏风流等36门校本选修课程。以“人文教育”奠基,以“科创教育”展翼,“科创+人文”的“SMETH”课程理念在校园建设中得到了最好的体现。

  在校长李雅慧的带领下,青岛李沧区实验初级中学被评为“青岛市校园文化建设示范学校”,并先后成为“青岛美术学校生源基地”“青岛市喜剧教育名校联盟学校”“青岛市创客教育联盟、人工智能教育联盟学校”“青岛市手球定点学校”“全国青少年校园足球特色学校”等,而李雅慧本人也于2020年底荣获第三批“青岛市名校长”的称号。

  校长领导力提升工程不仅为校长们提供了学习交流、开阔视野的`机会,同时可以进一步发挥校长在抓教学上的示范引领作用。通过培训提升、典型引领、压力传导、正向激励等各种途径,校长在学校发展中的表率作用、导向作用、引领作用得到了充分发挥。李沧区教体局明确要求局属各中小学校长必须深入一线课堂上课,且每名校长每学期听评课不能少于40节,甚至有的初中学校校长每学期听课最多达到了120节。由此,造就了一批政治过硬、品德高尚、业务精湛、治校有方,具有创新能力和一定影响力的高素质中小学校长。

  与此同时,李沧区还注重加强名师人才库建设,努力打造一批引领全区教育教学发展的名师团队。目前已打造市级名校长工作室7个,市级名师名班主任工作室7个,区级名师工作室19个,带动校长、骨干教师近300人。培育出国家级优秀教育工作者优秀教师3人,齐鲁名师名校长11人,青岛市名校(园)长6人,青岛市名师名班主任45人。

  此外,李沧区各学校在认真分析研究国内知名优质学校的发展优势基础上,精准确立寻标学校,制定“对标”方案,主动对标一流、开拓视野,与北京十一学校、清华附小、深圳南山区教育幼儿园等全国23个城市的一百余所知名学校建立学习交流机制,就干部教师培训、教育教学业务提升、学校管理经验等开展交流活动,学校互访交流达四百余次,学先进、赶先进,进一步开阔教师视野,有力推动了教育综合素质提升。

  引进各类人才,为李沧教育注入人才“活水”

  2018年2月初,原红作为李沧区引进人才,正式担任山东省青岛第三十一中学校长、党支部书记。“世界上没有两片完全相同的叶子,也没有两所校情一样的学校,所以要精准发力。”原红说。

  立足于三十一中的实际,原红以“家”文化为主题,重塑了学校的教育模式。学校把家长视为家人,在开通多种家校联系渠道的同时,也积极推进家长培训工作,赋予家长三重身份:学员、助手和监督员,开设家教讲堂,用“学分制”撬动家长,教会家长做家长。三十一中引进台湾家庭生活教育基地落户,采取校内举办“家长学校”和校外创办“社区学校”的方式,对家长进行系统的家庭教育和家风建设教育,提升家长个人素养、家庭教育素养和科学育子素养。自主研发课程,整合校内外资源,形成系统的满足孩子个性成长的综合课程、素养课程和特色课程,让现实、生活和世界走进学生心灵,用家国情怀为孩子们培根铸魂。

  教科研是学校发展的隐形翅膀。三十一中通过加强“教、科、研、训”的力度,锻造优质的教师队伍。教研组在区内寻标对标,结盟兄弟学校优秀教研组;外聘学科顾问,助力提升学科教学水准,锻造“头雁”教师,坚决消除薄弱教师。学校先后成立了十余个名师工作室,用雁阵工程破教研教改之冰,用课题研究引领教学改革,经过三年砥砺奋进、创新突破,学校办学质量连年跃升。

  自 2018 年以来,李沧区从全国引进优秀骨干教师、各类名师 50 余人,引进的优秀教育人才综合素质高,能够充分发挥示范引领作用,进一步促进了教育优质资源均衡配置。

  培育在岗教师,全面提高教师队伍素质

  日前,李沧区2018-2020年新教师暑期培训在线上开讲,来自全国各地的10名培训专家走进直播教室,与新教师通过屏幕交流思想,传授经验,全区411名近三年新教师在五天的时间里接受了系统的塑造和提升,为李沧区教师队伍梯队建设和骨干教师培养奠定了良好基础。

  这是李沧区对于新入职教师跟踪培养的一个侧记。近年来,李沧区高度重视新教师专业成长引领,对每一届新入职教师进行为期三年的跟踪培养。不断活化培训形式、调整培训内容、加大培训力度,通过三年一周期的递进式培训,帮助新任教师熟识教师专业标准,树立先进教育理念,加强职业认同感。自2018年以来,李沧全区入职三年新教师累计培训47280学时。

  校内师徒结对成为李沧区新入职教师快速成长的一剂“良方”。教师节将至,枣山小学将再次举行“青蓝拜师”活动,一杯清茶献给师傅,一个拥抱送给徒弟。在枣山小学的日常教学中,校长刘岩林时常会到新任教师的课堂上旁听,每当年轻老师在课堂上遇到难以解决的问题时,她会利用下课前几分钟的时间通过亲身示范的方式进行指导。“我年轻的时候就是这样成长起来的,所以知道老师们在成长过程中需要什么。”刘岩林说。

  除校内师徒结对外,李沧区还通过区域调配的方式给每位新教师安排一位本专业区级以上教学能手作为导师,指导其专业发展。

  为提高办学质量,实现教育资源效益最大化,李沧区每年都会制定教师交流工作方案,科学合理地调配教师队伍的年龄、学历、学科结构和素质水平等,不断优化教师结构。近三年以来全区教师每年平均交流100余人次。特别是为新开办的学校配置优秀骨干教师和干部队伍,助力新建学校快速发展。

  教、学、研齐抓共管,教师专业水平不断提升。围绕“聚焦课堂,提升品质”主题,李沧区连续三年举办“教学节”,以“节”促“教”,全员参与,形成全区上下“聚精会神抓教学,一心一意提质量”的浓厚氛围,教学质量稳步提升。同时进一步明确教研员岗位职责,坚持实行“3+2”工作制度,每周至少3天深入到学校进行听评课,对教师发展进行科学专业指导、跟踪研教。坚持问题导向,促进教师“教、学、研”一体化专业发展,鼓励开展基于教育实践的实证研究,助力教师专业发展。2018年以来,全区教师完成立项国家课题1项,省级课题17项,市级课题108项,区级课题112项,16项科研成果获市级优秀科研成果奖,资助教师出版专著2部。

  “合格的老师首先应该是道德上的合格者,好老师首先应该是以德施教、以德立身的楷模。”为进一步完善师德师风建设机制,李沧区出台《李沧区教育体育系统正风肃纪20条规定》,强化师德培训,建立教师“师德档案”,完善师德师风责任与监督体系,将师德师风纳入底线管理,与教师绩效考核、评选评优、职称评审等挂钩,并实行一票否决。用纪律“尺子”严管队伍,确保干部教师受警醒、明底线、知敬畏。出台《李沧区中小学教师仪容仪表言行规范》,引导教师树立正向、积极的职业形象和精神面貌,给予学生良好的示范和表率。将培育和践行社会主义核心价值观、“甘守三尺讲台争做‘四有’好老师”等作为中小学(幼儿园)教师培训的重点内容。

  同时,加强引导约束,弘扬高尚师德师风。发掘师德典型、讲好师德故事,加强引领,注重感召,弘扬楷模,形成强大正能量,引导广大教师以德立身、以德立学、以德施教、以德育德,全心全意做学生锤炼品格、学习知识、创新思维、奉献祖国的引路人。构建学校、教师、学生、家长和社会多方参与的师德监督体系,完善学生评教机制;充分发挥教职工代表大会、工会、学术委员会等在师德建设中的作用;师德投诉举报途径畅通,及时掌握师德信息动态,及时纠正不良倾向和问题,有诉必查、有查必果、有果必复。

建设高素质专业化教师队伍心得体会4

  职业学校的生源和素质不言而渝,尽管国家大力提倡发展职业教育,但由于传统观念的影响以及资金的不到位,职业教育举步维艰,被看作教育体系的支流,是正规教育的补充,是低层教育,从而职业学校的学生大多具有自卑心理,相继引发出”在职校读书无用”的思想,造成大面积学生不思进取,得过且过;同时,招生工作套路的不健全和义务教育的快慢班体系必然造成职校生素质差。因此,面向全体学生,大面积转化学困生和行为偏差生,使学生低进同出,高进优出,成为职业学校办学的战略方针和生存之本。

  xx年我从教务转到政教处,就把上述问题作为课题对待,积极拓展工作思路,努力创新德育方法。

  一、抓好两支队伍建设。

  这两支队伍一是班主任队伍,二是学生会队伍。

  班主任工作决定着德育工作的质量,提高班主任德育素质和德育管理能力是我抓好班主任队伍建设的重点。

  (1)组织班主任学习现代德育理论,破除管学生的旧德育观,树立理学生的新德育观。

  (2)完善班主任职责、培训、考核和奖励制度,实行自荐、竞聘上岗,学校择优录用制度。对新班主任采取见习班主任制度,进行以老带新。

  (3)坚持周例会、月学习、专题研讨会和班主任培训制度,增长班级管理知识,开拓视野,提高抓不良倾向和处理偶发事件的能力。

  (4)建立班主任工作激励机制。学年两次定期对班主任工作进行全面检查,把班主任工作的质量分层次记分,公开奖励和表扬优者。

  (5)积极发动、组织班主任参加德育科研活动,每学期对优秀德育方案、优秀德育论文给予表扬并向各报刊推荐。

  另一支队伍学生会,是学生开展自我教育、自我管理的主要力量,是建设良好校风、学风的.一支不可缺少的队伍,是学校开展德育工作有力帮手。

  接手政教工作初我就萌生了建立学生会的念头。在我走访了很多学校,学习了他们学生组织建设经验和教训的基础上,决定拟订学生会章程、学生会干部工作制度,采取学生自愿申请、政教处面试、学生评议、班主任推荐的综合考评模式组建学生会干部队伍;采用职责明确,分层培养、专项培训,个别指导、以老带新,共同进步的培训套路;同时对干部队伍的培养渗透于各种管理之中,渗透于学生各类活动的组织和开展中,让学生会干部在实践中探索并通过直接经验的获取,产生态度情感体验,实现自我教育。

  在实际工作中,突出学生主体,让他们自己想自己做,走在学校管理的前台,使他们逐步建立自信、学会沟通、善于理解、勇于创新,学生会现已经成为我校学生管理的一支生力军,实现了自我服务、自我教育、自我管理的目标。

  二、建章立制,进行序列教育。

  我校自xx年建校以来,有关学生管理的成文内容比较少,对于学生行为和做人准则界定模糊,学生考核无据可依。针对于此,相继出台了《学生常规管理细则》、学生宿舍管理规定、胸卡管理规定、考勤规定、教室守则、一日常规等规章制度汇编成册。新生入学带给家长,征求意见通过此途径,将校规校纪面向社会,增加透明度。几年来,各种规章在规范学生的行为、整顿校园秩序,提高我校办学声誉起到了不可估量的作用。

建设高素质专业化教师队伍心得体会5

  通过“厚植爱国情怀涵育高尚师德,加强新时代教师队伍建设”专题网络培训”学习,我感触颇深。如今,新的时代对教师尤其是高职院校教师有新的要求,要求我们用改革的精神构建了全新的课程体系,用与时俱进的精神不断更新教育理念。我们要在日常教学工作中,要达到既教书又育人的目的,必须坚持教书育人、德育为先的原则,严于律己,率先垂范,和学生一道同个人主义、享乐主义等错误思想作斗争,始终用爱国主义、群众主义、社会主义思想武装头脑,不断提升个人修养。

  一、树立事业心,增强职责感。

  要热爱教育事业,忠诚教育事业,献身教育事业。教书是手段,育人是目的。因此,我们教师在任何时候都不能忘记,自己不单单是为教书而教书的教书匠、知识的灌输者,而更应是一个学生健康成长的引导者,是人类灵魂的工程师。以情育人,热爱学生;以言导行,诲人不倦;以才育人,亲切关心;以身示范,尊重信任。热爱学生是教师职业道德的根本。教师对学生的爱,即是敬业精神的核心,又是教师高尚品德的自我表现,既是育人的目的,又是教师教书这个职业的具体表现。

  二、培育教师人格魅力。

  在教育中,一切师德要求都基于教师的人格。师德的魅力主要从人格特征中显示出来,历代教育家提出的为人师表、以身作则、循循善诱、诲人不倦、躬行实践等,既是师德的规范,又是教师良好人格的品格特征的体现。在学生心目中,教师是社会的规范、道德的化身、人类的楷模。教师的人格魅力主要来源于对事业的忠诚,他们不是仅仅把教书看成谋生的手段,而是把教育看成自己毕生追求的事业,以教书育人为自己的人生职责,并能从中享受到自己的人生乐趣。他们以自己的真诚去换取学生的真诚,以自己的纯洁去塑造学生的纯洁,以自己人性的完美去描绘学生人性的完美,以自己高尚的品德去培养学生高尚的品德。他们应是最能以身作则的人。俗话说:教育无小事,事事是教育;教育无小节,节节是楷模。

  三、热爱学生,尊重、理解学生。

  以人为本,关心爱护每一个学生是教师的人生准则。热爱学生并不是一件容易的事。疼爱自己的孩子是本能,而热爱别人的孩子是神圣!这种爱是教师教育学生的感情基础,学生一旦体会到这种感情,就会亲其师,从而信其道。教师是塑造人类灵魂的'工程师,应该具有十分强烈的奉献精神,要真正在培养学生高尚情操、塑造学生完美心灵方面下功夫。一个教师只有对自己的学生充满执着的爱,才能激发出做好这一工作的高度职责感,才能坚定不移地辛勤耕耘,获得丰硕的育人之果。热爱学生,是教师全部职业活动中最宝贵的一种情感,没有对学生的爱,也就不可能有真正成功的教育,教师应当把它无私地奉献给全体学生。爱是打开心扉的钥匙。要把真挚的爱融在整个班级之中,不仅仅要爱那些好学生,更要爱那些缺点较多的学生,要让每一个学生都从教师那里得到一份爱的琼浆,从中汲取奋发向上的力量,更加自爱、自尊、自强和自信。

  总之,一个合格的教师就应有良好的职业道德、健康的心理素质和为祖国教育事业无私奉献的敬业精神,有新时代所推崇的新思想,新观念,有探索精神和创新精神。

建设高素质专业化教师队伍心得体会6

  暑期我们认真学习了《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》之后,让我感触颇深,使我深深意识到自己肩上的责任,作为一名新时代的教师,我们肩负着塑造灵魂,肩负着国家的未来的历史使命,教师职业道德的素养直接影响着教育的兴衰。作为一名教师,我准备从以下几点做起。

  一、要有责任心

  既然当初选择了教师,就意味着选择了艰辛,选择了努力,选择了付出,我将无怨无悔于自己的选择。在教学中尽心尽力完成每一项教学任务,课前做到深钻教材,课上做到抓效率,课后勤批改勤辅导,真正做到持之以恒,永不懈怠。

  二、对学生付出爱心

  每个学生都是一个独立的个体,对学生我们既要严格要求,同时也要关心、爱护、宽容、尊重学生,充分鼓励学生,关心学生的学习和生活,做学生的导师、朋友。让学生感受到爱。特别是农村学校,留守儿童单亲儿童较多,他们大多因为爱的缺失,出现很多问题,作为教师,我们应该更多地关注他们,爱护他们,使他们健康成长。

  三、不断学习完善自我

  教师是学生心中的偶像和楷模,作为学生的榜样,我们唯有不断学习,不断完善自己,才能真正成为学生的榜样。

  工作之余,我们应该不断学习国内外教育教学专家的'先进的教学教法,不断对自己的课堂教学作出反思,寻找最有效的适合自己学生的教学方法,注重积累教育教学中的心得体会,注重同行之间的相互探讨相互学习,让自己在教学中游刃有余,而不是捉襟见肘。在教学中要注重灵活运用多种先进的教学方法,在工作中敢于创新,做到以最好的自我献身教育事业。

  选择了教师,我将无悔地站在三尺讲台,无悔地耕耘于课堂。

建设高素质专业化教师队伍心得体会7

  建设教育强国是中华民族伟大复兴梦想的重要组成部分,也是实现这一梦想的重要支撑。要建设教育强国,必须把教育事业放在优先位置,深化教育领域各项改革,破除体制机制障碍,推进教育现代化;必须坚持把人民利益摆在至高无上位置,让发展成果更多更公平惠及全体人民;必须牢牢把握社会主要矛盾的变化,发展公平、优质、多样的教育,满足人民群众对更好教育的期盼。

  十八大以来,我国教育改革发展取得了显著成就,免费义务教育全面普及,学前教育、高中教育和高等教育均提前达到或超过预期目标,职业教育、特殊教育加快发展,教师队伍建设也取得了显著成效。

  同时,随着经济社会的快速发展,人民群众的教育需求发生了深刻变化,从有学上到上好学,从普及到多样化、个性化,教育发展不平衡不充分的矛盾日益凸显。这些不平衡不充分,有区域之间、城乡之间、校际之间发展的不平衡,有结构性的,如硬件建设和软件投入、不同教育层次、不同学科等方面的不平衡,还有德智体美劳发展的不均衡。

  这一系列的矛盾和问题,制约着教育质量的全面提高、教育公平的全面实现、教育现代化的全面推进、人民满意度的全面提升,影响教育强国建设。对照十九大提出的新时代坚持和发展中国特色社会主义的.基本方略,教育改革发展要相应把握好这十四个方面:

  一是坚持党对教育工作的领导。“党政军民学,党是领导一切的”,必须牢牢把握正确的政治方向。

  二是坚持教育以人民为中心。要立足于促进学生全面发展和健康成长、教师专业发展和幸福感提升、人民群众获得感提升办教育。

  三是坚持全面深化教育改革。抓住关键环节,破解发展瓶颈,把管理体制改革与机制创新作为突破口,增强教育生机活力。

  四是奉行创新协调绿色开放共享新理念。鼓励创新,普职融合,均衡发展,扩大交流,让师生感受到获得感。

  五是构建现代学校制度。坚持人民当家作主,科学管理,民主管理,自主办学,社会参与。

  六是坚持依法治教、依法治校、依法办学、依法执教。提升教师法治意识和法治思维,加强对学生法治教育。

  七是把社会主义核心价值体系融入学校教育全过程。从小就让社会主义核心价值观的种子在学生心中生根发芽,成为自觉行动。

  八是坚持在发展中保障民生。在发展中补齐短板,促进社会公平正义。九是坚持环境教育。加强可持续发展教育,让学生懂得绿水青山就是金山银山道理并落实到行动上。

  九是保障师生安全。师生的安全保障和安全教育,一个都不能少,一个都不能放松。

  十是加强国防教育。促进军民团结,开展拥军活动,广泛组织军训,磨炼学生意志。

  十一是加强对港澳教育引领,促进与台湾教育交流,让“一个中国”深入人心。

  十二是加强国际理解教育。改进学校外语教学,培养学生国际意识,鼓励增加人员往来,助力构建人类命运共同体。

  十三是加强学校党的建设。落实全面从严治党要求,把政治建设摆在突出位置。

  教师是发展教育的第一资源,是提供优质教育、促进教育公平、推进教育现代化、建设教育强国的关键。

  具体到教师队伍建设,要以落实十九大“加强师德师风建设,培养高素质教师队伍,倡导全社会尊师重教”要求为根本指引,研制出台并推进落实《全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》,坚持党对教师队伍建设的领导,确保方向,强化保障,突出师德,深化改革,分类施策,培养造就大国良师。

  一是加强师德师风建设健全师德建设长效机制,开展师德师风建设工程,推行师德考核负面清单制度,广泛开展向黄大年学习的活动,营造崇德向善、见贤思齐、德行天下的浓厚氛围。

  二是培养高素质教师队伍研究启动教师教育振兴行动计划,办好学校。发挥教学名师示范带动作用,引领青年教师快速成长。

  三是完善准入和退出制度、教师聘用制度。深化职称制度改革、考核评价制度改革。推行中小学校长职级制改革。切实落实乡村教师支持计划,鼓励地方政府和相自身学校培养“一专多能”的本土化乡村教师;扩大“特岗计划”招聘规模,提高补助标准。推进交流轮岗,深化“县管校聘”改革。着力实施乡村教师生活补助政策,提高补助标准。加大周转房建设力度,关爱乡村青年教师,优化发展环境。

  四是倡导全社会尊师重教摆上重要位置、改善生活待遇、关注教师身心健康。维护教师职业尊严和合法权益。厚植尊师文化,构建新时代尊师文化体系。加强尊师教育,赢得家长和社会各界理解支持,营造尊师社会氛围。

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